企業(yè)道德缺失的原因分析及
對策建議思考
激烈的市場競爭環(huán)境,使得部分企業(yè)追求利益至上,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展的唯一導(dǎo)向。這就使得我國企業(yè)中出現(xiàn)了道德滑坡現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因內(nèi)部主要有企業(yè)追求利益最大化、企業(yè)管理者道德意識薄弱、企業(yè)道德管理制度的缺失三個(gè)方面;外部主要有國家相關(guān)法律法規(guī)不健全、市場經(jīng)濟(jì)體制不完善兩方面。針對以上這些問題,為了大量減少企業(yè)道德缺失的現(xiàn)象發(fā)生,贏得社會公眾的認(rèn)可,文章分別從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部道德建設(shè)和加強(qiáng)社會道德建設(shè)兩方面提出應(yīng)對措施。
企業(yè)作為社會中不可或缺的個(gè)體,在處理各種關(guān)系和矛盾時(shí)應(yīng)自覺遵循社會規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在此過程中形成自己獨(dú)特文化的一部分,即企業(yè)道德。它是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營實(shí)踐中積累和升華形成的,隨著社會的發(fā)展而不斷變化,并以企業(yè)自身的權(quán)利和義務(wù)為基礎(chǔ),以傳統(tǒng)習(xí)慣、企業(yè)文化和道德倫理為支撐,是限制企業(yè)與自身發(fā)展、企業(yè)與社會之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總稱。
企業(yè)是市場的一部分,其最根本的目的是利潤最大化。然而,一些企業(yè)渴望快速成功和立竿見影的效益,暴露出嚴(yán)重的企業(yè)倫理問題。近年來,食品安全問題、假冒偽劣產(chǎn)品、虛假廣告等事件不斷發(fā)生。這些行為不僅破壞了公平有序的競爭環(huán)境,也降低了整個(gè)社會的道德文化水平。
一、企業(yè)道德缺失的原因
在我國,企業(yè)道德缺失是由企業(yè)自身的責(zé)任和企業(yè)所處環(huán)境兩大方面原因所造成的。
(一)內(nèi)部原因分析
1.企業(yè)一味追求利潤最大化
由于追求效益是企業(yè)的目標(biāo),許多企業(yè)為了在這個(gè)高度競爭的社會中獲得最大的利益和穩(wěn)固的立足點(diǎn),會選擇不顧道德的獲得利益。當(dāng)利益與質(zhì)量、服務(wù)等產(chǎn)生矛盾時(shí),這類企業(yè)往往會優(yōu)先選擇自己的利益,甚至不惜以自己的產(chǎn)品和信譽(yù)為代價(jià),從而誤入歧途。只注重眼前利益而不考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),為了眼前的部分利益而損害自己的聲譽(yù)和品牌形象,從而失去消費(fèi)者的信任,失去公眾的認(rèn)可,這樣的企業(yè)難以得到長足發(fā)展。
2.企業(yè)管理者道德意識薄弱
眾所周知,企業(yè)的管理者追求的是通過自己的決策使公司發(fā)展得更好,收獲更多的利潤,能更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展。在這個(gè)過程中,不可或缺的一部分是降低自己的成本,包括生產(chǎn)成本,一些管理者認(rèn)為遵循企業(yè)道德會阻礙這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是只關(guān)注眼前的利益和短視的表現(xiàn)。許多企業(yè)管理者只會關(guān)注企業(yè)的利潤,甚至不管如何或從哪個(gè)方面獲利。在這種情況下,假使管理者對企業(yè)道德認(rèn)識不夠明確,勢必會影響到員工建立正確的企業(yè)價(jià)值觀,從而影響到企業(yè)道德建立,進(jìn)而影響公司的長期發(fā)展。
3.企業(yè)道德管理制度的缺失
企業(yè)內(nèi)部管理制度是企業(yè)自上而下全體員工必須遵守的行為準(zhǔn)則,它協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)的有序進(jìn)行,并對企業(yè)的未來發(fā)展起到指導(dǎo)作用。內(nèi)部管理控制是指企業(yè)為保證其業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行,保護(hù)其內(nèi)部資產(chǎn)的完整性和安全性,防止或糾正錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生,并確保其內(nèi)部信息的可靠性、有效性和完整性而采取的內(nèi)部調(diào)整、規(guī)劃、控制措施和措施的總稱。
企業(yè)內(nèi)部管理制度是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有序發(fā)展的保證,是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要工具。因此,缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅會影響企業(yè)內(nèi)部組織的行為準(zhǔn)則,而且會阻礙各部門之間有序的業(yè)務(wù)進(jìn)行,影響企業(yè)整體發(fā)展。
(二)外部原因分析
1.國家相關(guān)法律法規(guī)不健全
企業(yè)進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營需要健全的法律制度來約束。由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制建立時(shí)間較短,有關(guān)企業(yè)管理的法律法規(guī)還沒有得到足夠的貫徹落實(shí),市場經(jīng)濟(jì)的要求與立法數(shù)量和質(zhì)量之間存在著巨大落差,一部分法律條文規(guī)定不夠明確。除此之外,中國有幾千年的人治歷史,執(zhí)法過程中容易受到人為因素干涉,導(dǎo)致法制建設(shè)中立法與執(zhí)法存在差距,這些缺陷給企業(yè)進(jìn)行不道德經(jīng)營甚至違法犯罪提供了機(jī)會,給道德意識落后的企業(yè)留下了巨大的彈性空間,也由此降低了法律的尊嚴(yán),削弱了法律的權(quán)威。
2.市場經(jīng)濟(jì)體制不完善
市場經(jīng)濟(jì)遵循等價(jià)交換和公平交易的原則,通過價(jià)值規(guī)律的調(diào)整實(shí)現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置。然而,市場經(jīng)濟(jì)也有其自身的弱點(diǎn)和負(fù)面影響。這很容易導(dǎo)致個(gè)人主義和利己主義,并為相對獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者提供了肆無忌憚和追逐利潤的土壤。不完善的市場體系、不完善的法律體系、監(jiān)管不力、宏觀調(diào)控不及時(shí)等與中國轉(zhuǎn)型期漸進(jìn)式改革相關(guān)的因素交織在一起,導(dǎo)致群體和個(gè)人獲利欲望增強(qiáng),欺詐、欺騙、假冒偽劣、違約和失信現(xiàn)象猖獗,嚴(yán)重侵蝕了社會經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的環(huán)境,違反了市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則。
二、企業(yè)道德缺失的解決措施
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部道德建設(shè)
1.加強(qiáng)企業(yè)道德文化建設(shè)
企業(yè)道德文化是企業(yè)的規(guī)范文化,是以企業(yè)道德為核心調(diào)整企業(yè)與各方關(guān)系的行為準(zhǔn)則。首先,在企業(yè)道德文化建設(shè)中,應(yīng)建立適合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略、符合社會文化發(fā)展規(guī)律、彰顯企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。通過道德文化體系建設(shè),提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì),塑造企業(yè)外部形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,提高企業(yè)整體競爭力,為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的軟實(shí)力支撐。其次,應(yīng)樹立良好的企業(yè)形象,處理好社會利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。再次,還要加強(qiáng)管理人員的道德文化教育,必須正確處理企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,以滿足消費(fèi)者的需求。最后,加強(qiáng)企業(yè)道德和文化的宣傳,使所有員工和消費(fèi)者對企業(yè)道德有一個(gè)全面了解,知道什么可為和什么不可為。
2.完善企業(yè)內(nèi)部管理制度
作為企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的重要工具,企業(yè)內(nèi)部管理體系對企業(yè)的管理和發(fā)展非常重要。然而,我國大多數(shù)企業(yè)存在內(nèi)部管理不完善、執(zhí)行力差、滯后、實(shí)用性差等缺陷。要克服這些缺陷,可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善。首先,從全局考慮,考慮問題的各個(gè)方面;其次,要嚴(yán)格規(guī)范制度,加強(qiáng)執(zhí)行力度;再次,與時(shí)俱進(jìn),建立管理體制;最后,應(yīng)加強(qiáng)可視化管理。管理者應(yīng)熟悉企業(yè)各方面的信息,盡力實(shí)現(xiàn)管理的可視化和透明性,然后加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營各方面的管理和監(jiān)督,深化對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和人員各方面的管理。這樣一來,企業(yè)的管理更加直觀透明,問題可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
3.健全企業(yè)內(nèi)部賞罰機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部賞罰機(jī)制是企業(yè)道德體系建設(shè)的動(dòng)力,它是一種強(qiáng)化和激勵(lì)員工道德行為的工具。在獎(jiǎng)勵(lì)方面,對在企業(yè)道德文化建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),將思想引導(dǎo)與利益調(diào)節(jié)、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在懲罰方面,對嚴(yán)重影響企業(yè)道德的個(gè)人或組織進(jìn)行物質(zhì)和精神懲罰。企業(yè)內(nèi)部賞罰機(jī)制以企業(yè)員工的相對滿意度為合理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了企業(yè)倫理建設(shè)。
(二)加強(qiáng)社會道德建設(shè)
1.完善市場經(jīng)濟(jì)體制
良好的市場環(huán)境包括良好的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、明確的市場主體、完整的市場和統(tǒng)一開放的市場規(guī)則等要素。要想完善市場經(jīng)濟(jì)體制,一方面,政府應(yīng)進(jìn)一步深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革,更好地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,完善國家宏觀調(diào)控,完善社會管理和公共服務(wù)職能,為企業(yè)道德管理提供強(qiáng)有力的制度保障;另一方面,建立統(tǒng)一開放、競爭有序、完整的市場體系。統(tǒng)一開放的市場規(guī)則可以保證市場準(zhǔn)入、市場競爭順暢、交易行為規(guī)范,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)市場管理和監(jiān)督,建立個(gè)人和企業(yè)信用體系,使市場主體行為的道德約束制度化,確保公平交易和平等競爭。
2.完善經(jīng)濟(jì)法律體系
中國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善不僅需要完善的法律體系,還需要嚴(yán)格公正的執(zhí)法機(jī)制,共同創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,以保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各方的權(quán)益。為了加強(qiáng)企業(yè)的法制管理,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)合理的原則,建立一套完善的規(guī)章制度和高效的運(yùn)行機(jī)制,如科學(xué)決策體系、人才管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系、激勵(lì)機(jī)制、競爭機(jī)制等,從而使企業(yè)家的決策、經(jīng)營和管理有章法可循,使員工的考核、晉升、獎(jiǎng)懲有規(guī)律可循,變?nèi)我庑詾楹侠硇?,變?nèi)酥螢榉ㄖ?。此外,工商稅?wù)、社會勞動(dòng)等部門要提高執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,加大對企業(yè)不道德經(jīng)營行為的處罰力度,促進(jìn)健康規(guī)范、更具競爭力的經(jīng)營行為。
3.健全監(jiān)督管理機(jī)制
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,監(jiān)管機(jī)制難以滿足當(dāng)前的要求。因此,必須盡快完善,形成更廣泛、更強(qiáng)大的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。企業(yè)還應(yīng)改進(jìn)監(jiān)管方式,建立企業(yè)內(nèi)外部固定監(jiān)督機(jī)制。此外,輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督意義重大。當(dāng)代社會輿論的主要渠道是社會公眾和大眾媒體,如消費(fèi)者、報(bào)紙、新聞、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會。它們是引導(dǎo)、說服和監(jiān)督企業(yè)履行道德責(zé)任不可或缺的重要力量。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生不道德行為之后,輿論媒體等監(jiān)督力量將發(fā)揮巨大作用。
總之,加強(qiáng)企業(yè)道德責(zé)任建設(shè)任重道遠(yuǎn),它需要企業(yè)內(nèi)外部的自覺、堅(jiān)持和努力,利用周圍的各種宣傳渠道,不斷尋找新的、更有效的建設(shè)方法,從多方面加強(qiáng),努力解決我國企業(yè)道德滑坡嚴(yán)重的問題,凈化市場環(huán)境,從而進(jìn)一步促進(jìn)社會健康有序發(fā)展。