第一篇：領(lǐng)導(dǎo)行為的結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度

領(lǐng)導(dǎo)行為的結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度。管理方格論；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論：專制型、民主型和自由放任型三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)體制： “專權(quán)獨(dú)裁式”、“開(kāi)明專制式”、“協(xié)商式”、“參與式”。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論。

公共服務(wù)取向模式融合了私人部門管理觀念和公共部門管理觀念，強(qiáng)調(diào)公共部門的公共服務(wù)使命，但又采用私人部門在實(shí)踐中行之有效的質(zhì)量管理思想。其特點(diǎn)是：

——強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)使命的基礎(chǔ)上提高服務(wù)質(zhì)量

——強(qiáng)調(diào)公民權(quán)理念，以滿足使用者的需求為根本目的——懷疑市場(chǎng)機(jī)制在公共服務(wù)中的作用，主張將權(quán)力由指派者轉(zhuǎn)移到民選的地方委員會(huì) ——強(qiáng)調(diào)對(duì)日常服務(wù)提供的全社會(huì)學(xué)習(xí)過(guò)程

——培育公共服務(wù)的使命感與價(jià)值感，強(qiáng)調(diào)公民參與和公共責(zé)任制等

In addition, 技術(shù)變革

1.信息技術(shù)使等級(jí)制本身發(fā)生變革，也使管理發(fā)生變革.由于在處理和傳遞信息方面減少了對(duì)中層管理環(huán)節(jié)的需要，可以使等級(jí)制度變得扁平一些;

2.各種檔案采用電子化方式保存，同時(shí)從許多不同的途徑進(jìn)行查閱，公共溝通也實(shí)現(xiàn)了電子化，辦公室及其管理必須進(jìn)行改革。

3.削弱官僚制

市場(chǎng)模式: 利用市場(chǎng)和私人部門的管理方法，認(rèn)為提高公共部門效率的最佳途徑就是用市場(chǎng)機(jī)制代替?zhèn)鹘y(tǒng)的官僚體制，其主要內(nèi)容如下：

——引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

——采用合同制

——在政府內(nèi)部建立“內(nèi)部市場(chǎng)”

——實(shí)行合同聘用制和績(jī)效工資制度

——強(qiáng)調(diào)公眾利益

——通過(guò)分權(quán)和授權(quán)重組政府部門，使公共部門更具靈活性

公共部門市場(chǎng)化的途徑主要有二,一是民營(yíng)化(privatization),二是簽約外包(contracting out)[3](p292)。民營(yíng)化和簽約外包可能使成本提高，私人組織在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)和沒(méi)有市場(chǎng)的情況很難有很高的效率。民營(yíng)化和簽約外包使合同的執(zhí)行和責(zé)任的追究變得復(fù)雜和難以實(shí)現(xiàn)，需要許多技術(shù)和政治問(wèn)題解決，同時(shí)還容易造成公共工程中的合謀和貪污腐化.私營(yíng)企業(yè)的技術(shù)運(yùn)用于公共部門存在許多自相矛盾和弱點(diǎn)。新公共管理“接受一種超組織的視角，沒(méi)有注意到不存在控制的情況下如何讓協(xié)調(diào)共同的目標(biāo)”。新公共管理“沉迷在目標(biāo)管理當(dāng)中，忽視了信任的重要性”。

第二篇：政治維度

社會(huì)維度：

民生：只有把保障和改善民生座位國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)時(shí)刻維護(hù)和發(fā)展群眾利益才能使當(dāng)合政府的各項(xiàng)決策部署和工作贏得群眾擁護(hù)和支持。從而調(diào)動(dòng)一切積極因素自覺(jué)投身現(xiàn)代化建設(shè)。維度 應(yīng)該是一種“屬性、范圍、系數(shù)、承受能力”意思的包涵。在不同的對(duì)象指代不同的意思。

著力保障和改善民生是順應(yīng)人民過(guò)上更好的生活的新期待是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的時(shí)代要求。

公共安全：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（破解城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化）

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展面臨的矛盾問(wèn)題：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平落后城鄉(xiāng)居民收入差距人稱擴(kuò)大趨勢(shì)城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平不均衡農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后 農(nóng)村基礎(chǔ)比較薄弱農(nóng)村生產(chǎn)生活條件落后 農(nóng)民的民主權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)力尚未得到切實(shí)保護(hù)，侵犯農(nóng)民權(quán)益問(wèn)題時(shí)有發(fā)生 以工促農(nóng)以城帶想的長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立需進(jìn)一步完善。

新目標(biāo);發(fā)展生產(chǎn)生活富裕 鄉(xiāng)風(fēng)文明村容整潔 管理民主、公共服務(wù)均等化。

政績(jī)觀（是否體現(xiàn)以人為本，是否以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是否做到了權(quán)為民所用情為民所系，利為民所謀，要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)全民推進(jìn)，不是將GDP作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，是否做到協(xié)調(diào)發(fā)展五個(gè)統(tǒng)籌，是不是浪費(fèi)能源資源污染環(huán)境為代價(jià)）

產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因：主觀：認(rèn)識(shí)的偏差，客觀原因干部考核體系催在問(wèn)題，過(guò)于偏重經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府職能&服務(wù)型政府（樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂）

政治經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)職能 合法行政合理行政程序正當(dāng)搞笑便民城市守信權(quán)責(zé)統(tǒng)一（執(zhí)法有保障有權(quán)必有責(zé)用權(quán)受監(jiān)督違法受追究侵權(quán)受賠償）

服務(wù)型政府（是一個(gè)能夠公正透明搞笑地位群眾和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品和服務(wù)的政府，以人為本執(zhí)政為民是服務(wù)型政府的治理理念。特征：民主責(zé)任法制信用有限開(kāi)放公正透明高效廉潔（全面推行政務(wù)公開(kāi)，加快電子政務(wù)建設(shè)，增強(qiáng)政府工作透明度：提高行政效率，降低行政質(zhì)量，是將強(qiáng)政府行政能力建設(shè)的有效途徑，也是建設(shè)服務(wù)型政府的重要目標(biāo)。要大力推行政務(wù)公開(kāi)。使其成為各級(jí)行政機(jī)關(guān)施政的一項(xiàng)基本制度。加快電子政務(wù)建設(shè)改善政府管理結(jié)構(gòu)和方式。建立搞笑政務(wù)服務(wù)體系繼續(xù)完善政務(wù)大廳推行一站式服務(wù)。積極創(chuàng)造各種條件讓社會(huì)組織企業(yè)和公民更廣泛的參與公共事務(wù)管理。群體性實(shí)踐：文化：群眾民主意識(shí)不斷增強(qiáng)但政治參與能力相對(duì)較弱法制觀念淡薄體制性因素：利益訴求表達(dá)機(jī)制不健全 對(duì)策：必須牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，高度重視維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。必須把維護(hù)好人民群眾利益作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)從源頭上加強(qiáng)減少群體性實(shí)踐的發(fā)生。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)密切干群關(guān)系。必須切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線。必須加強(qiáng)情報(bào)信息工作，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。必須努力掌握網(wǎng)絡(luò)等媒體的主動(dòng)權(quán)。完善處置機(jī)制。（群眾利益無(wú)小事，把預(yù)防和處置群體性事件的過(guò)程變成密切聯(lián)系群眾的過(guò)程，變成疏導(dǎo)群眾情緒的過(guò)程，變成解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。）政治維度是利益、尋租、交易、謊言、欺詐，已經(jīng)是五維度啦

維度是指一種視角，是一個(gè)判斷、說(shuō)明、評(píng)價(jià)和確定一個(gè)事物的多方位、多角度、多層次的條件和概念。

政治是圍繞國(guó)家權(quán)力展開(kāi)，表現(xiàn)為人們攫取、維護(hù)、建設(shè)、執(zhí)行、制約國(guó)家權(quán)力的全部活動(dòng)。

政治緯度是指從政治的特征、形式、體制以及與經(jīng)濟(jì)、法律、道德等社會(huì)現(xiàn)象的關(guān)系等不同層次、視角的闡述。

第三篇：維度建模讀書(shū)筆記

維度建模讀書(shū)筆記

1.概念

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?

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?

? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)受業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的最終目標(biāo) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系的主要構(gòu)件 維度建模在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)展示環(huán)節(jié)方面的重要性 事實(shí)表和維度表術(shù)語(yǔ) 有關(guān)維度建模的訛傳 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)構(gòu)建需要避免的常見(jiàn)錯(cuò)誤

2.業(yè)務(wù)問(wèn)題

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?

?

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?

? 公司有堆積如山的數(shù)據(jù)，可就是不能訪問(wèn) 需要以各種方式隨心所欲的切割數(shù)據(jù) 如何使業(yè)務(wù)人員能夠簡(jiǎn)單快捷地得到所需形式的數(shù)據(jù) 將什么是重要內(nèi)容顯示出來(lái) 同樣的業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)理卻以不同的編號(hào)展示出來(lái) 希望用信息來(lái)支持更有事實(shí)依據(jù)的決策制定過(guò)程

3.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)

? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)必須是組織機(jī)構(gòu)的信息變得容易存取

標(biāo)識(shí)方面容易易懂

永無(wú)止境的組合方式

數(shù)據(jù)的分離和合并

? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)必須一致地展示組織機(jī)構(gòu)的信息

數(shù)據(jù)的完整性

數(shù)據(jù)的一致性

? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)必須具有廣泛的適應(yīng)性和便于修改

新增、修改、老化不會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有數(shù)據(jù)或應(yīng)用無(wú)效 描述性數(shù)據(jù)修改必須考慮適當(dāng)性 ?

?

? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)必須發(fā)揮安全壁壘作用以保護(hù)信息資產(chǎn) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)必須在推進(jìn)有效決策方面承擔(dān)最基本的角色 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可為業(yè)務(wù)群體接受

4.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建造者的職責(zé)

?

? 在業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)和計(jì)算機(jī)性能等方面多為用戶考慮 確定業(yè)務(wù)用戶想在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)幫助下想要做出什么樣的決策

?

?

? 標(biāo)定那些使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行效能高而作用大的決策制定的最佳用戶 尋找潛在的新用戶并讓他們了解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 選取那些從機(jī)構(gòu)海量數(shù)據(jù)中挑出的最有成效和最富有實(shí)際意義的數(shù)據(jù)子集在數(shù)

據(jù)倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行展示

適應(yīng)用戶對(duì)相關(guān)處理概況的感性認(rèn)識(shí)，將用戶接口和應(yīng)用做的簡(jiǎn)單并且是模板驅(qū)動(dòng)的跨部門一致性地標(biāo)注數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的、可信的持續(xù)不斷的對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和提交報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控

搜羅新的數(shù)據(jù)來(lái)源，持續(xù)不斷地調(diào)整數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以適應(yīng)數(shù)據(jù)概況修改、需求支持和業(yè)務(wù)優(yōu)先權(quán)的調(diào)整等方面的需要

抽取一部分在使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行業(yè)務(wù)決策方面具有良好聲譽(yù)的實(shí)現(xiàn)，并用這些成功的例子對(duì)人員、軟件和硬件配備與選購(gòu)是否合理做出評(píng)判

按通行的方式發(fā)布數(shù)據(jù) ? ? ? ? ? ?

5.數(shù)據(jù)聚集 Extact Transformation Load

同時(shí)創(chuàng)建聚集用的規(guī)范化結(jié)構(gòu)和展示用的維度，意味著數(shù)據(jù)要被處理兩次

一次用于規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)

一次用于針對(duì)維度模型

6.規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該出現(xiàn)么

為支持聚集過(guò)程而創(chuàng)建一個(gè)規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)是可以接受的，但這不是我們的最終目的，規(guī)范化結(jié)構(gòu)必須遠(yuǎn)離用戶查詢，這些結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)可理解性和性能造成損害，只要數(shù)據(jù)庫(kù)支持查詢和展示服務(wù)，就應(yīng)該作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)展示環(huán)節(jié)的一部分加以考慮，但默認(rèn)情況下，規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)被排除在展示環(huán)節(jié)之外，數(shù)據(jù)展示環(huán)節(jié)應(yīng)該被嚴(yán)格限定是維度的7.展示環(huán)節(jié)

? 數(shù)據(jù)應(yīng)該以維度形式進(jìn)行展示、存儲(chǔ)和訪問(wèn)

“在不同的市場(chǎng)銷售我們的產(chǎn)品，隨時(shí)對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估”=時(shí)間、市

場(chǎng)、產(chǎn)品、業(yè)績(jī)--從業(yè)務(wù)需求中探索維度

將設(shè)計(jì)目標(biāo)放在用戶的易理解性、查詢的高性能性和修改的靈活性等方面

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行封裝

? 原子數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)受住無(wú)法預(yù)期的特殊用戶的查詢攻擊考驗(yàn)是必需的數(shù)據(jù)中心可能含有用于提高性能的概要數(shù)據(jù)或聚合值，但如果沒(méi)有維度形

式的基本粒度數(shù)據(jù)的支持，則提交這些概要數(shù)據(jù)的效率是不高的僅僅在維度模型中存儲(chǔ)概要數(shù)據(jù)，而將原子數(shù)據(jù)固定在規(guī)范化模型中，這

樣的做法完全不可接受

? 所有數(shù)據(jù)中心必須采用共同的維度和實(shí)施來(lái)建造，即要求它們是一致的。這是

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總線的基礎(chǔ)

沒(méi)有可共享的一致性維度和事實(shí)，數(shù)據(jù)中心只能是孤立的直通應(yīng)用

8.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可查詢展示環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)必須是維度的、原子的和依附子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總線結(jié)構(gòu)的9.數(shù)據(jù)存取工具

? 特定的查詢工具只能被所有潛在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)用戶人群中的一個(gè)小比率的人員

所理解和進(jìn)行有效地使用

大約80%的潛在用戶通過(guò)使用封裝起來(lái)而無(wú)需自己直接構(gòu)造關(guān)系查詢語(yǔ)句的模板

更為復(fù)雜的數(shù)據(jù)存取工具，可以將結(jié)果逆向上載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的操作型源系統(tǒng)或者聚集/展示環(huán)節(jié) ? ?

10.元數(shù)據(jù)

? 操作型源系統(tǒng)

源方案

書(shū)寫(xiě)器

? 聚集環(huán)節(jié)

引導(dǎo)轉(zhuǎn)換和加載處理的聚集元數(shù)據(jù)

聚集文件與目標(biāo)表格布局

轉(zhuǎn)換與清理規(guī)則

一致的維度

事實(shí)定義

集合定義

ETL傳輸規(guī)劃

運(yùn)行日志結(jié)果

自定義編程代碼

? DBMS

系統(tǒng)表格

分區(qū)設(shè)置

索引

視圖定義

安全權(quán)限

? 數(shù)據(jù)存取

表格

列項(xiàng)業(yè)務(wù)名字與定義

過(guò)濾條件

應(yīng)用模板

存取與使用情況統(tǒng)計(jì)

11.在各維度值(日期、產(chǎn)品與商店)的交點(diǎn)處可以得到一個(gè)度量值。維度值的列表給出了事實(shí)表的粒度定義，并確定出度量值的取值范圍是什么

?

?

? 事實(shí)表的一行對(duì)應(yīng)一個(gè)度量值 事實(shí)表中最有用的事實(shí)是數(shù)字類型與可加型事實(shí) 維度模型中，事實(shí)表表示維度間多對(duì)多的關(guān)系

12.聚合起來(lái)的原子數(shù)據(jù)是最有表現(xiàn)力的數(shù)據(jù)，原子數(shù)據(jù)應(yīng)該成為每個(gè)事實(shí)表設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

13.維度建模的錯(cuò)誤想法

?

?

?

? 維度模型與數(shù)據(jù)中心都只是應(yīng)用于概要性數(shù)據(jù)方面 維度模型與數(shù)據(jù)中心是針對(duì)部門而不是針對(duì)企業(yè)的解決方案 維度模型與數(shù)據(jù)中心是不可升級(jí)的 維度模型與數(shù)據(jù)中心僅當(dāng)存在可預(yù)見(jiàn)的使用模式時(shí)才適合維度模型所應(yīng)持的正確的出發(fā)點(diǎn)是，在最有可能提供靈活性和可擴(kuò)展性的最細(xì)微的層面上描述數(shù)據(jù)

? 維度模型與數(shù)據(jù)中心是不能集成的，從而只能形成直通的解決方案

只要它們符合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的總線結(jié)構(gòu)體系

14.避免常見(jiàn)錯(cuò)誤

?

? 過(guò)多的心思放在技術(shù)和數(shù)據(jù)上，而不關(guān)注業(yè)務(wù)的要求和目標(biāo) 未能實(shí)現(xiàn)或再現(xiàn)看起來(lái)有影響、易訪問(wèn)而又合乎情理的管理功能夢(mèng)想而耿耿于

懷

制定一個(gè)龐大的多年工程，而不是追求一個(gè)更易處理的可能也是更急迫的可以進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)的方案

將精力全部投入到構(gòu)造規(guī)范化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中去了，而在建造一個(gè)基于維度模型的可行的展示環(huán)節(jié)時(shí)，卻已經(jīng)用光了給定的投入 ? ?

? 把注意力放在了后臺(tái)的作業(yè)性能和容易開(kāi)發(fā)上，而不是放在前臺(tái)的查詢性能與

容易使用上

把展示環(huán)節(jié)中假定為可查詢的數(shù)據(jù)做的過(guò)于復(fù)雜。應(yīng)該去建立一個(gè)突出簡(jiǎn)明性的需要方面更為人們所欣賞的解決方案

在孤立應(yīng)用的基礎(chǔ)上建立維度模型，而沒(méi)有考慮采用共享的一致性維度將這些模型捆綁在一起的數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)

僅僅將總結(jié)性數(shù)據(jù)加入到展示環(huán)節(jié)的維度中

把業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)需求與分析內(nèi)容以及基本數(shù)據(jù)與支持技術(shù)等都看成是靜態(tài)的 忽視了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的成功直接系于用戶的接受程度這樣的認(rèn)識(shí) ? ? ? ? ?

第四篇：教師三個(gè)維度

1.請(qǐng)列出教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)維度、十三個(gè)領(lǐng)域的主要內(nèi)容。

答：

（一）教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)維度：

1、專業(yè)理念與師德

2、專業(yè)知識(shí)

3、專業(yè)能力

（二）十三個(gè)領(lǐng)域：

1、職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)

2、對(duì)小學(xué)生的態(tài)度與行為

3、教育教學(xué)的態(tài)度與行為

4、個(gè)人修養(yǎng)與行為

5、小學(xué)生的發(fā)展知識(shí)

6、學(xué)科知識(shí)

7、教育教學(xué)知識(shí)

8、通識(shí)性知識(shí)

9、教育教學(xué)的設(shè)計(jì)

10、組織與實(shí)施

11、激勵(lì)與評(píng)價(jià)

12、溝通與合作

13、反思與發(fā)展

第五篇：六維度心得體會(huì)（定稿）

網(wǎng) 六個(gè)維度看企業(yè)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略形態(tài)是企業(yè)在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上所處的綜合狀態(tài)，這種狀態(tài)是企業(yè)自身和外部環(huán)境綜合決

定的，決定了企業(yè)的贏利能力以及未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)。戰(zhàn)略形態(tài)是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn)，只有充分了解了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略形態(tài)，才能對(duì)企業(yè)的外來(lái)發(fā)展做出比較準(zhǔn)確的規(guī)劃。戰(zhàn)略形態(tài)代表了企業(yè)的贏利和發(fā)展?jié)摿?，并不必然表現(xiàn)為現(xiàn)實(shí)的收益，如果不善于經(jīng)營(yíng)，不能把這種潛力轉(zhuǎn)化為有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，就無(wú)法在市場(chǎng)上獲得收益。我們說(shuō)某企業(yè)或者企業(yè)的某一部分是一塊“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，本質(zhì)上就是在說(shuō)這個(gè)企業(yè)有一個(gè)比較好的“戰(zhàn)略形態(tài)”，不

一定這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)贏利狀況比較好的企業(yè)。戰(zhàn)略形態(tài)包括企業(yè)的內(nèi)部資源和能力、業(yè)務(wù)

結(jié)構(gòu)以及所處的市場(chǎng)狀況，描述企業(yè)的戰(zhàn)略形態(tài)有多種方法，比如臺(tái)灣大學(xué)的戰(zhàn)略學(xué)教授司

徒文登就把一個(gè)公司的戰(zhàn)略形態(tài)分配到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(企業(yè)和外部的關(guān)系)、組合結(jié)構(gòu)(各事業(yè)部之

間的平衡)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品市場(chǎng))，每一部分內(nèi)部又包括一些要素，各部分之間需要一定的協(xié)

作和聯(lián)系。我認(rèn)為可以用六個(gè)字來(lái)描述一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略形態(tài)：位、形、質(zhì)、力、勢(shì)、諧。

位

這里的位是窄義的定位，就是說(shuō)企業(yè)是在什么產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，我們可以用一個(gè)三維

結(jié)構(gòu)來(lái)描述整體的市場(chǎng)空間：地理范圍、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)縱深。三維結(jié)構(gòu)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的立

體空間，企業(yè)的定位就是在這個(gè)立體空間中確定一個(gè)自己的位置，比如你是在上游還是下游

參與競(jìng)爭(zhēng)?你的產(chǎn)品銷售的范圍區(qū)域是全球市場(chǎng)?全國(guó)市場(chǎng)?還是區(qū)域市場(chǎng)?你的產(chǎn)品定位是

高端還是低端?通過(guò)這樣的區(qū)分，企業(yè)可以更好的確定自己真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，波特教授

在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中使用戰(zhàn)略集團(tuán)的概念，實(shí)際上不同的戰(zhàn)略集團(tuán)就是在同一產(chǎn)業(yè)中選擇不同

戰(zhàn)略空間。一個(gè)企業(yè)主要是在和同一戰(zhàn)略空間內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，由于轉(zhuǎn)移壁壘的存在，不同的戰(zhàn)略集團(tuán)之間并不容易形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。當(dāng)然這種壁壘是時(shí)效性的，由于外部條件的變化，原 來(lái)做為壁壘的因素可能在逐漸消失，比如，原來(lái)很多產(chǎn)業(yè)都是在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部之間競(jìng)爭(zhēng)的，不同國(guó)家之間由于時(shí)空和貿(mào)易壁壘的存在和互相隔離，由于全球化的發(fā)展，這些由于貿(mào)易壁

壘形成的戰(zhàn)略空間分組也隨之失效。比如由于交通的便利，一些原來(lái)受到運(yùn)輸成本控制的區(qū)

域企業(yè)，就可能越過(guò)交通壁壘向全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，這也同樣會(huì)改變競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的空間結(jié)構(gòu)。形

就是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在戰(zhàn)略空間的組合方式。首先，企業(yè)產(chǎn)品線的寬度，比如有的企業(yè) 在產(chǎn)品線上大小通吃，有的企業(yè)就只作低端市場(chǎng)，有的只是針對(duì)一個(gè)狹窄的目標(biāo)客戶銷售自

己的產(chǎn)品。第二，縱向一體化程度，就是在產(chǎn)業(yè)鏈條上企業(yè)選擇的哪一段?選擇了多長(zhǎng)的長(zhǎng)

度?有的企業(yè)、有的行業(yè)是高度一體化的行業(yè)，這和產(chǎn)品的技術(shù)和工藝特點(diǎn)有關(guān)系。第三，就是地理范圍的大小，是占據(jù)某一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)還是全國(guó)市場(chǎng)?第四，規(guī)模，企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)

的市場(chǎng)份額大小。通過(guò)這幾方面的分析，以及對(duì)企業(yè)的不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分解分析，我們就可以

描述出一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)空間上的形狀，如果做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，也可以通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市

場(chǎng)的形狀并找出進(jìn)攻對(duì)手的切入點(diǎn)。

質(zhì)

位和形代表了企業(yè)在市場(chǎng)上所表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，質(zhì)表示企業(yè)支撐這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的業(yè)

務(wù)流程和組織能力。業(yè)務(wù)流程包括營(yíng)銷體系、運(yùn)營(yíng)體系和保障體系，進(jìn)一步細(xì)分，營(yíng)銷體系

又包括品牌、市場(chǎng)推廣、客戶關(guān)系等等，運(yùn)營(yíng)體系包括生產(chǎn)體系、供應(yīng)鏈、渠道等等，保障

體系包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)等等。組織能力包括實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的組織結(jié)構(gòu)和活力，如企業(yè)的組織模式、企業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo)能力等?？傮w上，是

業(yè)務(wù)體系支撐業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，組織能力支撐業(yè)務(wù)體系，如果這些內(nèi)在因素足以支撐企業(yè)的定位和

市場(chǎng)空間，企業(yè)的擴(kuò)張就是良性的，否則即使一時(shí)達(dá)到了某一市場(chǎng)規(guī)模，但是內(nèi)部的資源能

力不足以支撐，反而會(huì)加速塌陷。力

籠統(tǒng)的說(shuō)企業(yè)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)空間的競(jìng)爭(zhēng)力并不足以把握一個(gè)企業(yè)的未來(lái)演化，而需要進(jìn)一

步區(qū)分這種競(jìng)爭(zhēng)力的方向、大小、集中程度、相互之間的一致性、是否互相沖突、互相牽制、互相支撐，以及在進(jìn)攻和防守的力度方面的傾向性。力是企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)在素質(zhì)的綜合

體現(xiàn)，比如企業(yè)整個(gè)的流程都是圍繞效率進(jìn)行改進(jìn)，組織管理上也以降低成本做為主要管理

指標(biāo)，那么可以說(shuō)企業(yè)的“力”的指向是標(biāo)準(zhǔn)化和低成本的。波特主張企業(yè)要執(zhí)行一種基本

戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先、標(biāo)歧立異和目標(biāo)集聚，也是為了使得企業(yè)的資源所產(chǎn)生的力量形成一種定

向“合力”。

力表示的是企業(yè)在這樣的定位和組合情況的防守能力和進(jìn)攻能力，如果企業(yè)是做為一個(gè)

防御者而存在，那么防守的嚴(yán)密程度如何?有沒(méi)有給對(duì)手切入的空白點(diǎn)?對(duì)哪一類進(jìn)攻的防

御能力強(qiáng)?對(duì)哪一類對(duì)手的防御能力弱?如果企業(yè)做為一個(gè)進(jìn)攻者而存在，在哪一方面的進(jìn)

攻力度比較強(qiáng)?實(shí)際上，一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上是很少單純做為防御者或者進(jìn)攻者而存在的，往

往同時(shí)既是進(jìn)攻者，又是防守者，攻守的力度是否平衡?等等，這些都是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略形態(tài)中

“力”的分析。

勢(shì)

就像戰(zhàn)爭(zhēng)中環(huán)境對(duì)敵我雙方產(chǎn)生的作用不同一樣，由于天氣、地形、人心向背的存在，會(huì)給戰(zhàn)略雙方帶來(lái)不對(duì)稱的戰(zhàn)勢(shì)，比如山地易守難攻，開(kāi)闊地易攻難守，等等，同樣，市場(chǎng)

中的競(jìng)爭(zhēng)各方也是處在客觀但是對(duì)雙方來(lái)說(shuō)并不對(duì)稱的背景環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這種環(huán)境并不

屬于某個(gè)企業(yè)，但是在客觀上卻可能對(duì)其中一方更為有利，這種客觀環(huán)境帶來(lái)的對(duì)雙方的不

平衡形成了一個(gè)企業(yè)所處之勢(shì)。在市場(chǎng)環(huán)境中，技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)

變化趨勢(shì)等綜合構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的外部之勢(shì)，從而對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，比如處

在一個(gè)高成長(zhǎng)的行業(yè)的企業(yè)，可能企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)，但是在行業(yè)成長(zhǎng)的大勢(shì)的帶動(dòng)

下，也同樣可以高速發(fā)展。

諧

諧表達(dá)的是一個(gè)企業(yè)和外部的相互關(guān)系，外部包括政府、投資者、要素市場(chǎng)、利益相關(guān)

者、媒體、輿論等之間的關(guān)系，有的企業(yè)本身發(fā)展的不錯(cuò)，內(nèi)部組織和資源能力也相匹配，但是可能外在的形象并不好，諧表達(dá)了一個(gè)企業(yè)和外部世界之間的張力，這種力量可能是對(duì)

企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生幫助和推動(dòng)作用，也可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生制約，企業(yè)是社會(huì)的一分子，和

社會(huì)的關(guān)系對(duì)一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)特別是持續(xù)發(fā)展非常重要，當(dāng)企業(yè)遭遇危機(jī)的時(shí)候，和社會(huì)關(guān)

系好的企業(yè)，可能會(huì)得到社會(huì)各方面的幫助，而社會(huì)關(guān)系比較差的企業(yè)，就可能產(chǎn)生“墻倒

眾人推”的后果，典型的如美國(guó)的ibm和安然公司，ibm在上個(gè)世紀(jì)九十年代初曾經(jīng)遭遇

業(yè)務(wù)困境，幾乎陷入絕境，當(dāng)由于ibm對(duì)國(guó)家、社會(huì)的良好形象，美國(guó)上下包括總統(tǒng)都想

辦法如何讓ibm脫離困境，而安然公司快速膨脹，一旦出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，卻受到了一致譴

責(zé)，不但沒(méi)有受到幫助，反而在社會(huì)的推力下加速走向破產(chǎn)。

通過(guò)分析一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略形態(tài)，我們就可以更清楚的看到一個(gè)企業(yè)適合的發(fā)展方向、發(fā)

展力度，也可以分析一個(gè)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)條件是否具備，比如一個(gè)企業(yè)可能在戰(zhàn)略規(guī)

劃上要從一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，如果內(nèi)部的組織質(zhì)量本身就有很多問(wèn)題，客觀的市

場(chǎng)形勢(shì)也不支持，這種戰(zhàn)略規(guī)劃就失去了內(nèi)在的支撐。從這個(gè)角度說(shuō)，所謂的戰(zhàn)略規(guī)劃，就

是一個(gè)企業(yè)從一個(gè)戰(zhàn)略形態(tài)向另一個(gè)目標(biāo)戰(zhàn)略形態(tài)的轉(zhuǎn)化。清楚了戰(zhàn)略形態(tài)的各個(gè)方面，在

制定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑的選擇上就可以更加開(kāi)闊，而不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的單線突進(jìn)，戰(zhàn)略形態(tài)的各個(gè)部分之間可以互相轉(zhuǎn)化，勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為力，諧也可以轉(zhuǎn)化為勢(shì)，在良好的市

場(chǎng)形勢(shì)下的高速發(fā)展可能給企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)帶來(lái)很大的問(wèn)題，這種問(wèn)題在高速發(fā)展的市

場(chǎng)面前被掩蓋了起來(lái)，但是當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展平緩的時(shí)候就會(huì)暴露出來(lái)。

清楚了企業(yè)的戰(zhàn)略形態(tài)，企業(yè)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施可以變得更加具有柔性，順境的時(shí)

候可以高速發(fā)展，逆境的時(shí)候可以以培育企業(yè)的組織力量和社會(huì)關(guān)系，并為下一次的發(fā)展積

蓄力量，企業(yè)的成長(zhǎng) 成為一個(gè)脈動(dòng)式的波浪式發(fā)展模式。而不是一種線性的剛性增長(zhǎng)。這

樣更是一個(gè)符合客觀規(guī)律和市場(chǎng)環(huán)境良性互動(dòng)的成長(zhǎng)方式。篇二：心得體會(huì)

西安培華學(xué)院

2014—2015學(xué)年第一學(xué)期寒假生涯體驗(yàn)

《孝道親情體驗(yàn)》

心

得

體

會(huì)

班級(jí)：8b1491 姓名：黃東松

日期：2015.3.9 古人云：“百善孝為先”。自古至今，孝成為了衡量一個(gè)人善良與否的首要標(biāo)志。寒假來(lái)了，讓我有了比較集中的時(shí)間做些事情回報(bào)父母。有這么件事，我們一輩子也做不完，就是感激父母，感激他們賦予我生命，感激他們的養(yǎng)育。做學(xué)生的我也做不了什么驚天動(dòng)地的事情去讓父母自豪，唯有從生活里的一點(diǎn)一滴去回報(bào)父母?；氐郊依铮檬峭盹垥r(shí)間，父母一個(gè)勁地向我碗里夾菜，催我多吃飯，仿佛一路上的火車把我掏空了一般。吃完飯，沒(méi)輪到我把碗收起來(lái)，媽媽就已經(jīng)先動(dòng)手燒水刷起來(lái)了。其實(shí)，在家里，整日幫幫忙，做做家務(wù)活也是很充實(shí)。

這次寒假了為父母洗了腳、給父母做了一頓飯、與父母一起整理兒時(shí)的照片，感覺(jué)作為兒女的我們?cè)诟改父坝肋h(yuǎn)是長(zhǎng)不大孩子。然而我們長(zhǎng)這么大有為父母做過(guò)什么呢？學(xué)校的這次寒假作業(yè)給了我們?yōu)楦改副M孝的機(jī)會(huì)，讓父母知道我們的孝心部?jī)H僅是停留在想想，二十能過(guò)拿出實(shí)際行動(dòng)。為父母洗腳，看到了父母滿是傷痕的腳掌，那是歷經(jīng)風(fēng)雨的擊打而形成的；為父母做一頓飯，感受到吃飯簡(jiǎn)單，做飯難，做家務(wù)更難，支撐一個(gè)家更是難上加難。我們的身體發(fā)膚受之于父母，身為兒女，我們毫無(wú)理由地應(yīng)該盡我們最大的能力來(lái)孝敬父母。

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，西方的價(jià)值觀念和倫理文化對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的滲透和影響日益明顯。以自由、平等為內(nèi)核的西方個(gè)人本位思想的傳播消除了我國(guó)傳統(tǒng)孝道的心理基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)，造成我國(guó)當(dāng)代學(xué)生孝道觀念發(fā)生諸多轉(zhuǎn)變。我國(guó)當(dāng)代學(xué)生一方面希望能夠擺脫家庭束縛，獨(dú)立自主，另一方面在經(jīng)濟(jì)上卻不得不依附父母。在經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的西方消費(fèi)主義觀念的影響下，我國(guó)當(dāng)代學(xué)生的消費(fèi)價(jià)值觀卻有了飛躍性的轉(zhuǎn)變。他們不顧自己的的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)承受能力，一味地追求高檔次、高價(jià)位的消費(fèi)。據(jù)調(diào)查、目前職業(yè)青年一代中的“月光族”日益增多，許多沒(méi)有走上工作崗位、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生也加入了消費(fèi)主義的行列。當(dāng)代大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上主要是依賴父母，很多學(xué)生不能體諒父母的艱辛，花錢大手大腳，講排場(chǎng)、擺闊氣，即使參加工作后，這種狀況也沒(méi)有發(fā)生改變，如此一來(lái)，便出現(xiàn)了“刮老”現(xiàn)象和“啃老一族”，以至于有的父母說(shuō)“別指望老了讓兒女養(yǎng)活，如今不吃老人的就算是孝順了”。“養(yǎng)兒防老”這一源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)觀念，已經(jīng)被這些“傍老族”、“啃老族”們徹底顛覆了。因此，我們優(yōu)良的文化傳統(tǒng)孝道就慢慢地在淡忘了，直至遺失?？梢?jiàn)當(dāng)代的素質(zhì)教育是多么重要，而不能知識(shí)停留在知識(shí)的教育，而應(yīng)該各家注重精神上的教育。父母哺育我們成人，付出了常人無(wú)法比擬的愛(ài)，受盡了千辛萬(wàn)苦，這種恩情比海深，怎能是一個(gè)母親節(jié)、父親節(jié)送給父母禮物所能取代的。我這里所說(shuō)的不是節(jié)日不能給父母禮物，節(jié)日里略表謝意是應(yīng)該的。但現(xiàn)實(shí)中許多人行孝都只是形式，這樣就讓我們意識(shí)到關(guān)心和孝敬父母不是一兩個(gè)節(jié)日就能體現(xiàn)的，不是讓父母吃頓“感恩餐”就解決的，也不是送一些禮物就能代勞的。孝應(yīng)在心，孝應(yīng)在行，孝在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

父母為了兒女操勞了一生，我們應(yīng)該常懷有一顆感恩的心，讓孝體現(xiàn)在平時(shí)，讓孝體現(xiàn)在每時(shí)每刻。行孝不僅僅是物質(zhì)上給予父母，在精神上應(yīng)該滿足父母的精神需求。平時(shí)多回家看看，忙碌的時(shí)候給父母打個(gè)電話問(wèn)候一聲，一句慰心的問(wèn)候，一份真切的情意，父母就很滿足了。他們不在乎我們物質(zhì)上孝敬的多少，只要讓父母的心靈得到一種慰籍，就是最大的孝。對(duì)待父母不要老說(shuō)“等我有錢了怎么樣孝敬您，等我有時(shí)間了去看您”，父母不會(huì)在原地等我們，他們也沒(méi)有更多的時(shí)間等我們，他們等不起我們呀！這就需要我們認(rèn)識(shí)到，老人在精神上的寂寞是任何物質(zhì)不能取代的，所以就不要在讓老人等我們了。你往往對(duì)老人付出一分的愛(ài)，老人回報(bào)你的是十分的愛(ài)。時(shí)常與父母見(jiàn)上一面，說(shuō)上一句話，時(shí)常想著父母，時(shí)常聯(lián)系父母，在父母心中就是最大。的安慰和孝順。篇三：佛學(xué)心得體會(huì) 心得體會(huì)

有時(shí)候，會(huì)思考這樣一個(gè)問(wèn)題，我從哪里來(lái)，又該往哪里去。茫茫人世，似乎東南西北，前后左右都是自己的路，自己充滿了無(wú)限的選擇的余地，可是當(dāng)你真正要做個(gè)選擇時(shí)，所有的路都成了死路，我們追求幸福，卻不斷地承受痛苦，我們渴望知音，卻不停地忍受孤獨(dú)，大千世界，像是一片望不到邊的苦海，似乎哪里都會(huì)有彼岸，但哪里都無(wú)法到達(dá)。

人生的苦到底來(lái)自于什么？人生的苦來(lái)自于人本身，我們對(duì)幸福的追求，對(duì)美好的渴望促使我們進(jìn)步的同時(shí)更多的轉(zhuǎn)化成了一種執(zhí)念，或者說(shuō)它們本來(lái)就是執(zhí)念本身，苦來(lái)自于內(nèi)心，卻需要借助外物來(lái)表現(xiàn)，于是我們就產(chǎn)生了這樣一種錯(cuò)覺(jué)，孜孜予求于物質(zhì)的豐富來(lái)削弱內(nèi)心對(duì)苦的感知，用執(zhí)念的滿足來(lái)克服執(zhí)念的痛苦，這無(wú)異于飲鴆止渴，它帶來(lái)的結(jié)果是無(wú)休止的舊痛苦的消失與新痛苦的產(chǎn)生。

佛教的經(jīng)典有很多，所有的經(jīng)典都在意在揭示宇宙人生的真相，宇宙人生的真相就是人世之苦的真相，而修行的目的在于破苦，破己之苦，破他人之苦，破眾生之苦，佛法修行有四萬(wàn)八千法門，沒(méi)有優(yōu)劣。金剛般若，是一種智慧，萬(wàn)物明洞，談笑風(fēng)生，隱于經(jīng)文但又不局限于經(jīng)文，眾生皆佛，悟道者成圣，執(zhí)迷者沉淪。武則天曾寫(xiě)過(guò)這樣一句話：無(wú)上甚深微妙法,百千萬(wàn)劫難遭遇,我今見(jiàn)聞得受持,愿解如來(lái)真實(shí)義。佛經(jīng)浩瀚若海，皓首者不能窮，求佛者不下千萬(wàn)，得道者屈指幾人，佛法之精義不在讀，而在悟；修行之要訣不在修，而在行。

一念愚即般若絕，一念智即般若生，愚智之間，猶如河之兩岸，而佛法則是水上之舟，但劃船的仍是你自己。佛法不是目的，一如登船不是終點(diǎn)，佛講度人，度人先度己，斷人之執(zhí)念先斷己之執(zhí)念，修行的過(guò)程是一個(gè)不斷消除妄念的過(guò)程，苦皆因欲起，滅苦先去欲。初識(shí)佛學(xué)智慧，始于一部《心經(jīng)》，“觀自在菩薩,行深般若波羅蜜多時(shí)，照見(jiàn)五蘊(yùn)皆空，度一切苦厄。舍利子，色不異空，空不異色，色即是空，空即是色，受想行識(shí)，亦復(fù)如是。舍利子，是諸法空相，不生不滅，不垢不凈，不增不減?！北姸鄨?zhí)念中最嚴(yán)重的是情執(zhí)，所以要用智慧觀察，才能破情執(zhí)。情是迷。只有佛菩薩把情執(zhí)讓它還原，它本來(lái)是什么？本來(lái)是智慧，智慧迷了變成情執(zhí)。七情六欲，只有靠修行佛法才能消弭根植于內(nèi)心深處的執(zhí)念。情跟智是一體，一體的兩面，覺(jué)悟了叫它做智，迷的時(shí)候叫它做情，是一而二，二而一。古德有句話叫“愛(ài)不重不生娑婆，念不一不生凈土”。我們最難放下的是情，然而我們最該放下的也是情，情深者迷是凡夫，情深者悟是大賢。

人生煩惱太多，我愿求佛法以自度，愿求佛法以度他，愿向法師求般若智慧，看破一切苦厄，得菩提之心。未入佛道，淺談?wù)J知，言語(yǔ)間多妄語(yǔ)，只能自己知道多少就講多少，有不對(duì)之處望法師開(kāi)示，愿明佛法真義，度人世苦厄，斷一切執(zhí)念。

南無(wú)本師釋迦牟尼佛！南無(wú)消災(zāi)延壽藥師佛！南無(wú)阿彌陀佛！南無(wú)大愿地藏王菩薩！南無(wú)大悲觀世音菩薩！南無(wú)大智文殊菩薩！南無(wú)大行普賢菩薩！頂禮南無(wú)十方三世一切諸佛菩薩！篇四：考研六維度幫你準(zhǔn)確選擇目標(biāo)院校

考研六維度幫你準(zhǔn)確選擇目標(biāo)院校 提到考研目標(biāo)，大家首先想到的都是報(bào)考各大高校，而且越名牌越好。發(fā)達(dá)城市的名校擁有強(qiáng)大的師資力量，先進(jìn)的硬件設(shè)施和良好的環(huán)境，這是很多考生夢(mèng)寐以求的地方，但這些院校的報(bào)錄比經(jīng)常是幾十比一，甚至是幾百比一，同樣要求考生具有一定的能力，否則就是“炮灰”。那在選擇院校時(shí)應(yīng)該從幾方面來(lái)考慮呢?接下來(lái)我們從院系名氣、學(xué)術(shù)氛圍、錄取率、師資、就業(yè)、錄取率、調(diào)劑機(jī)會(huì)六個(gè)角度全面進(jìn)行對(duì)比分析，幫助考生理性的選擇院校專業(yè)。

1、院系名氣

2、學(xué)術(shù)氛圍

對(duì)讀研來(lái)說(shuō)，學(xué)術(shù)氛圍是非常重要的，讀研就是在濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中慢慢熏陶并培養(yǎng)自己的各種能力。一般來(lái)說(shuō)，熱門院校冷門專業(yè)會(huì)擁有自己良好的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，在這個(gè)學(xué)術(shù)傳統(tǒng)中讀書(shū)的人會(huì)不自覺(jué)地烙上這個(gè)學(xué)校自身的氣質(zhì)與秉性。并且，在熱門院校里，會(huì)有各式各樣的學(xué)術(shù)講座，圖書(shū)館里會(huì)有更豐富的藏書(shū)。對(duì)冷門院校熱門專業(yè)而言，冷門院校的學(xué)術(shù)氛圍是相對(duì)不夠濃厚的。學(xué)術(shù)講座很少，可能在一個(gè)學(xué)年里也聽(tīng)不到幾個(gè)學(xué)術(shù)牛人來(lái)講學(xué)，學(xué)校里面的圖書(shū)資料也不夠完備，學(xué)術(shù)資訊會(huì)比較閉塞。

3、師資力量

讀研是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下從事研究活動(dòng)的，俗話說(shuō)，“名師出高徒”，導(dǎo)師對(duì)研究生的重要性是不言而喻的。讀研是很講究師承關(guān)系的，好的師資對(duì)學(xué)生從事學(xué)術(shù)研究非常有幫助。一般而言，熱門院校里的冷門專業(yè)具有不錯(cuò)的師資，這是與熱門院校尤其是名校自身雄厚的師資配備緊密相關(guān)?？既衢T院校的冷門專業(yè)，有可能跟隨一位很有名望的導(dǎo)師來(lái)從事基礎(chǔ)性強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究。對(duì)于冷門院校熱門專業(yè)而言，隨著研究生的擴(kuò)招，很多冷門院校紛紛申請(qǐng)并開(kāi)設(shè)熱門專業(yè)的碩士點(diǎn)，以吸引更多生源。但是，這些冷門院校所開(kāi)設(shè)的熱門專業(yè)由于受辦學(xué)條件的限制，大部分沒(méi)有很好的師資，尤其是沒(méi)有名師。因此，冷門院校熱門專業(yè)的師資相對(duì)較弱。

4、就業(yè)前景

就業(yè)是選擇院校必須要考慮的一個(gè)因素?？忌跊Q定了專業(yè)后所以奔著名校去就是希望能有一個(gè)好的發(fā)展。北京、上海等大城市以及江浙、廣東等發(fā)達(dá)省份的大城市，人才就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多的公司更加看重工作經(jīng)驗(yàn)，剛畢業(yè)的碩士研究生直接在大城市就業(yè)的難度比較大。當(dāng)前一些報(bào)道說(shuō)研究生就業(yè)率低，就指這些地區(qū)。而正在發(fā)展中的廣大中西部地區(qū)卻少有人問(wèn)津，這種巨大的反差也是造成研究生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的主要原因。所以考生可以擺正心態(tài)，立足實(shí)際，在就業(yè)上理性選擇。我們可以把目光放在一些中小的城市，碩士研究生學(xué)歷在那里會(huì)受重視，同樣機(jī)會(huì)就多，成功的機(jī)率也大。通常而言，熱門院?？此朴兄诲e(cuò)的就業(yè)前景。俗話說(shuō)：英雄不問(wèn)出處。但是這句話其實(shí)還有半句沒(méi)說(shuō)出來(lái)：在成為英雄之前，是要問(wèn)出處的。在畢業(yè)時(shí)參加工作應(yīng)聘，如果在同一個(gè)專業(yè)之內(nèi)進(jìn)行選擇，大多數(shù)單位可能會(huì)優(yōu)先考慮熱門院校的畢業(yè)生。然而，冷門專業(yè)的社會(huì)需求是比較少的，相反，社會(huì)對(duì)熱門專業(yè)畢業(yè)生的需求比較大。因此，熱門院校冷門專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)難的情況屢見(jiàn)不鮮，而冷門院校熱門專業(yè)的畢業(yè)生由于社會(huì)需求較大，可能會(huì)擁有更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

5、錄取率比較

考生參加考研，都希望自己能金榜題名，能否考取是衡量考研是否成功的標(biāo)志。報(bào)考熱門院校的人數(shù)是很多的，但應(yīng)該注意的是，很多人都集中于報(bào)考這些熱門院校的熱門專業(yè)。因此，報(bào)考熱門院校冷門專業(yè)的人數(shù)可能并不多，錄取率可能較高。相反，對(duì)于冷門院校熱門專業(yè)而言，一方面，考生會(huì)認(rèn)為冷門院校相對(duì)好考;另一方面，大多數(shù)考生選擇報(bào)考熱門專業(yè)。這兩者結(jié)合起來(lái)，冷門院校熱門專業(yè)的報(bào)考人數(shù)反而可能很多。

6、調(diào)劑機(jī)會(huì) 考研是可以調(diào)劑的。它可以在同一專業(yè)的不同學(xué)校之間進(jìn)行調(diào)劑，也可以再同一學(xué)校的不同專業(yè)之間調(diào)劑，還可以跨院校跨專業(yè)調(diào)劑。因此，對(duì)考研來(lái)說(shuō)，調(diào)劑是一個(gè)潛在的讀研機(jī)會(huì)。報(bào)考熱門院校冷門專業(yè)，在同一專業(yè)之內(nèi)，可以獲得更多的調(diào)劑到非熱門院校的機(jī)會(huì)，甚至也會(huì)有調(diào)劑到冷門院校熱門專業(yè)的機(jī)會(huì)。對(duì)于冷門院校熱門專業(yè)而言，一般來(lái)講，即使是同一專業(yè)，很難調(diào)劑到熱門院校，但可以調(diào)劑到同一院校的冷門專業(yè)。因此，冷門院校熱門專業(yè)的調(diào)劑機(jī)會(huì)相對(duì)較少。

總得來(lái)說(shuō)，考生在選擇院校是應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，綜合考慮院校，不要盲目。一定要對(duì)目標(biāo)院校及報(bào)考專業(yè)有一個(gè)全面的了解，適合自己的才是最好的。1.制定詳細(xì)周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

這里所說(shuō)的計(jì)劃，不僅僅包括總的復(fù)習(xí)計(jì)劃，還應(yīng)該包括月計(jì)劃、周計(jì)劃，甚至是日計(jì)劃。努力做到這一點(diǎn)是十分困難的，但卻是非常必要的。我們要把學(xué)習(xí)計(jì)劃精確到每一天，這樣才能利用好每一天的時(shí)間。當(dāng)然，總復(fù)習(xí)計(jì)劃是從備考的第一天就應(yīng)該指定的;月計(jì)劃可以在每一輪復(fù)習(xí)開(kāi)始之前，制定未來(lái)三個(gè)月的學(xué)習(xí)計(jì)劃。以此類推，具體到周計(jì)劃就是要在每個(gè)月的月初安排一月四周的學(xué)習(xí)進(jìn)程。那么，具體到每一天，可以在每周的星期一安排好周一到周五的學(xué)習(xí)內(nèi)容，或者是在每一天晚上做好第二天的學(xué)習(xí)計(jì)劃。并且，要在每一天睡覺(jué)之前檢查一下是否完成當(dāng)日的學(xué)習(xí)任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻督促自己按時(shí)完成計(jì)劃。

方法一：規(guī)劃進(jìn)度。分別制定總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃學(xué)習(xí)時(shí)間表，并把它們貼在最顯眼的地方，時(shí)刻提醒自己按計(jì)劃進(jìn)行。方法二：互相監(jiān)督。和身邊的同學(xué)一起安排計(jì)劃復(fù)習(xí)，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。

方法三：定期考核。定期對(duì)自己復(fù)習(xí)情況進(jìn)行考察，靈活運(yùn)用筆試、背誦等多種形式。2.分配好各門課程的復(fù)習(xí)時(shí)間。

一天的時(shí)間是有限的，同學(xué)們應(yīng)該按照一定的規(guī)律安排每天的學(xué)習(xí)，使時(shí)間得到最佳利用。一般來(lái)說(shuō)上午的頭腦清醒、狀態(tài)良好，有利于背誦記憶。除去午休時(shí)間，下午的時(shí)間相對(duì)會(huì)少一些，并且下午人的精神狀態(tài)會(huì)相對(duì)低落。晚上相對(duì)安靜的外部環(huán)境和較好的大腦記憶狀態(tài)，將更有利于知識(shí)的理解和記憶。據(jù)科學(xué)證明，晚上特別是九點(diǎn)左右是一個(gè)人記憶力最好的時(shí)刻，演員們往往利用這段時(shí)間來(lái)記憶臺(tái)詞。因此，只要掌握了一天當(dāng)中每個(gè)時(shí)段的自然規(guī)律，再結(jié)合個(gè)人的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣分配好時(shí)間，就能讓每一分每一秒都得到最佳利用。方法一：按習(xí)慣分配。根據(jù)個(gè)人生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，把專業(yè)課和公共課分別安排在一天的不同時(shí)段。比如：把英語(yǔ)復(fù)習(xí)安排在上午，練習(xí)聽(tīng)力、培養(yǎng)語(yǔ)感，做英語(yǔ)試題;把政治安排在下午，政治的掌握相對(duì)來(lái)說(shuō)利用的時(shí)間較少;把專業(yè)課安排在晚上，利用最佳時(shí)間來(lái)理解和記憶。方法二：按學(xué)習(xí)進(jìn)度分配?？忌梢愿鶕?jù)個(gè)人成績(jī)安排學(xué)習(xí)，把復(fù)習(xí)時(shí)間向比較欠缺的科目上傾斜，有計(jì)劃地重點(diǎn)復(fù)習(xí)某一課程。方法三：交叉分配。在各門課程學(xué)習(xí)之間可以相互穿插別的科目的學(xué)習(xí)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間接受一種知識(shí)信息，容易使大腦產(chǎn)生疲勞。另外，也可以把一周每一天的同一時(shí)段安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

一分耕耘一分收獲。加油！篇五：教學(xué)教研2014 小城子鎮(zhèn)王營(yíng)子中心小學(xué)2013—2014學(xué)

第二學(xué)期教學(xué)、教研工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以基礎(chǔ)教育課程改革為總主線，在教師隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，在教學(xué)管理上抓規(guī)范，在校本教研上求突破，在改革措施上重落實(shí)，全面提高教師綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期我校的教學(xué)、教研工作秉承“以人為本，德育為魂，特色立校，質(zhì)量為根”的辦學(xué)理念，努辦實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范常規(guī)管理，提升教師素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)全面發(fā)展，提高教育質(zhì)量”的辦法目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作.重點(diǎn)工作

1、優(yōu)化常規(guī)管理，構(gòu)建精細(xì)化管理模式，不斷調(diào)整和改革評(píng)價(jià)制度。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高整體素質(zhì)。、3、抓好課堂實(shí)效活動(dòng)，不斷提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

4、強(qiáng)化校本教研活動(dòng)的開(kāi)展與管理，培植典型，努力打造我校教育特色。