第一篇：加強發(fā)揮工會組織的作用服務(wù)現(xiàn)代郵政又快又好發(fā)展

加強發(fā)揮工會組織的作用服務(wù)現(xiàn)代郵政又快又好發(fā)展

工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿組合的群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，旨在維護企業(yè)和工人階級的根本利益。在不同的歷史階段，工會組織發(fā)揮著的作用也各不相同。現(xiàn)今，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會的大框架下，如何發(fā)揮工會組織的作用，對于各級工會組織來說，都有著至關(guān)重要的特殊意義，也是當(dāng)今時代的根本要求。具體就郵政系統(tǒng)而言，加強發(fā)揮工會組織的作用，是服務(wù)現(xiàn)代郵政又快又好發(fā)展的有力保證。

一、工會組織在現(xiàn)代郵政中的重要性

當(dāng)前，我國郵政正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著現(xiàn)代郵政企業(yè)的發(fā)展，特別是郵政薪酬體制的改革，郵政企業(yè)的勞動關(guān)系日趨復(fù)雜，出現(xiàn)了很多新情況、新問題。郵政企業(yè)的發(fā)展前景急需得到維護，郵政職工的切身利益也急需得到保護。郵政工會作為黨委和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進職工和行政雙方相互尊重、和諧共處，切實保護職工的合法權(quán)益，維護企業(yè)團結(jié)、穩(wěn)定的重要部門。因此，加強發(fā)揮工會組織作用既緊迫又必要，是提高郵政職工積極性和主動性、增強郵政企業(yè)發(fā)展活力、推動現(xiàn)代郵政健康發(fā)展的主要動力之一。由此可見，郵政工會組織充分發(fā)揮自身的作用，加強好自身建設(shè)，履行好自身職能，對現(xiàn)代郵政又好又快發(fā)展，讓員工樹立全局意識和長遠觀念，服務(wù)于現(xiàn)代郵政發(fā)展的大局至關(guān)重要。

二、如何加強發(fā)揮工會組織的作用

在飛速變革的現(xiàn)代社會中，在郵政企業(yè)迅速發(fā)展的大潮中，郵政工會

組織要有效地發(fā)揮自身作用、保持旺盛的生機與活力，就必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，富有成效地開展各項工作，最大程度地實現(xiàn)和維護好郵政職工的根本利益。要做到這一點，最重要的就是改善郵政工會組織現(xiàn)存的薄弱環(huán)節(jié)，把各項工作落到實處。主要應(yīng)從以下幾個方面做起：

（一）認真貫徹落實《工會法》，提高企業(yè)各方對工會的重視度

堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實《工會法》，發(fā)揮其強制約束力，從而為郵政企業(yè)工會工作的積極開展提供強大的動力和有效的法律保障；其次，黨委和行政要重視工會組織的作用，明確工會在新的歷史時期、在發(fā)展現(xiàn)代郵政中的任務(wù)，并增強和加大對工會的指導(dǎo)和支持力度，使郵政工會真正實現(xiàn)從福利型到參與型、從活動型到維護型的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求。再者，幫助廣大郵政職工認清工會的性質(zhì)和角色，鼓勵他們積極主動地利用工會組織這一途徑，表達自己的意愿，維護自己的權(quán)益，最大限度地發(fā)揮主力軍作用。

（二）加強機制建設(shè)，特別是郵政工會干部隊伍建設(shè)

要確保工會在郵政企業(yè)里發(fā)揮應(yīng)有的作用，就必須保證這一組織完善、健全，這樣才能為和諧的勞動關(guān)系提供一個穩(wěn)固的平臺。因此，工會必須要適應(yīng)現(xiàn)代社會多樣化的發(fā)展趨勢，逐步改變地位形式化、維權(quán)行為不到位、對郵政職工缺乏吸引力等現(xiàn)狀，推動理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，不斷完善自身的組織體制、運行機制和工作方式，鞏固其組織基礎(chǔ)，突出其在企業(yè)中的地位，提高其工作效率，增強其影響力和向心力，使工會這一溝通橋梁的作用得到最大程度的發(fā)揮。同時，要加強郵政工會干部隊伍

建設(shè)，不斷完善其工作方法，通過政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)和定期考核，提高郵政工會干部的工作水平和整體素質(zhì)；加深工會干部及廣大工會工作者自身對工會工作的認識與熱愛，要求廣大工會干部端正態(tài)度，嚴守紀(jì)律，增進團結(jié)，改進作風(fēng)，要穩(wěn)定工會干部隊伍，鼓勵廣大工會干部找準(zhǔn)位子，演好角色，以更加飽滿的熱情貼近職工、深入職工、了解職工、團結(jié)職工，更好地與職工進行交流、溝通，聆聽職工的傾訴，當(dāng)好職工的娘家人，做到大愛無疆。要提高郵政工會干部處理化解矛盾的能力，做好職工思想工作的能力，努力化解在現(xiàn)代郵政發(fā)展過程中所產(chǎn)生的職工與企業(yè)間的各種矛盾。

（三）從多渠道、多方面維護職工的根本利益

作為一股強大的社會中間力量，工會組織所應(yīng)具有的最基本立場就是：以人為本，心系廣大職工，想職工之所想，急職工之所急。首先，要建立長效機制，從郵政職工的長遠利益出發(fā)，通過實際行動來幫助提高郵政職工的收入和各項待遇，為職工生活提供穩(wěn)定的物質(zhì)保障，切實了解職工的實際困難，為廣大職工辦實事，為廣大職工排憂解難，使各種維權(quán)和愛心救助機制得到充分的落實；第二，積極滿足廣大職工的精神生活需求，建立好“職工之家”和“職工小家”，為職工提供文化娛樂的場所和設(shè)施，并不定期地組織各種文體和競技活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。在宣揚企業(yè)文化的同時，營造一種溫暖大家庭的氣氛，增強企業(yè)的凝聚力，強化職工的主人翁意識；第三，維護職工的政治權(quán)益，促進民主建設(shè)，增加郵政職工參與企業(yè)議事、民主監(jiān)督的機會。鼓勵職工積極參與合理化建議，為企業(yè)的發(fā)展積極獻策獻計，推進企業(yè)決策的科學(xué)化和民主化；第四，充分

發(fā)揮工會的“大學(xué)?！弊饔?，定期組織職工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)競賽和崗位練兵，提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，建設(shè)一支有水平、有技術(shù)、有活力、有創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)型郵政職工隊伍，使面對未來的郵政企業(yè)永遠充滿活力。

三、加強發(fā)揮工會作用對現(xiàn)代郵政的重要意義

隨著改革的不斷深入，現(xiàn)代郵政也面臨著新形勢、新任務(wù)，其經(jīng)營方式、用工方式、分配方式等方面正在向朝著多樣化轉(zhuǎn)變，于是各種矛盾和利益關(guān)系也日益復(fù)雜化。工會作為直接聯(lián)系職工的組織，責(zé)無旁貸，只有堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，用與時俱進的眼光看待問題，結(jié)合現(xiàn)代郵政發(fā)展的實際情況，把握好時機，切實履行好“維護、建設(shè)、參與、教育”這四項職能，協(xié)調(diào)好廣大職工的利益關(guān)系，營造出一個健康、和諧的大環(huán)境，才能推動郵政改革的穩(wěn)步前進，保證郵政事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

（一）努力實現(xiàn)工會組織自身的改善與提升

首先，各級郵政工會應(yīng)該認真貫徹黨和國家針對郵政體制改革提出的各項政策方針，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，識大體、明大局，明確現(xiàn)代郵政發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，抓住重點，堅定信心，鼓勵職工積極參與到改革進程當(dāng)中，為郵政改制提供一個生動活潑、積極向上的氛圍。

其次，郵政工會要加強與職工的溝通，積極宣傳郵政改革方案，及時為職工提供有關(guān)郵政改革發(fā)展的各項信息，幫助廣大職工認識到現(xiàn)代郵政發(fā)展的長期性、艱巨性，給予職工以足夠的物質(zhì)保障和精神支持，鼓勵職工以長遠的目光看問題，兼顧集體利益和個人利益，從而集大眾之力共同維護企業(yè)利益，推動現(xiàn)代郵政實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

第三，郵政工會組織要以職工為中心，促進局務(wù)和科務(wù)的進一步公開和職代會制度的進一步完善。通過如職工信箱、領(lǐng)導(dǎo)和職工談心、工會干部和職工面對面交心等途徑，深入了解職工在工作和生活中遇到的各種問題，關(guān)心職工的思想狀態(tài)，第一時間向黨委和行政反映群眾的困難及要求，及時協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，盡量將各種矛盾消化在苗頭狀態(tài)，從而維護安定團結(jié)的大局，維護現(xiàn)代郵政的發(fā)展。

第四，各級郵政工會組織要擴大互相交流，加強與兄弟工會組織的聯(lián)系與合作，通過各種形式的互動，汲取兄弟工會組織的先進經(jīng)驗與做法，完善自我，同時也增進彼此間的傳統(tǒng)友誼，促進郵政大家庭的共同進步。

（二）不斷加強宣傳教育工作，全方位提高職工的意識

各級工會直接面對企業(yè)職工，因此應(yīng)該努力發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，根據(jù)不同階段郵政企業(yè)的不同發(fā)展要求，在職工中認真做好宣傳教育工作。

第一，工會要大力宣傳郵政系統(tǒng)勞模和先進人物的愛崗敬業(yè)精神，強化廣大職工的時代意識、大局意識和奉獻意識，讓廣大職工把思想統(tǒng)一到郵政事業(yè)發(fā)展的總體部署上來，使他們的責(zé)任感和工作熱情得以充分的激發(fā)，從而去努力學(xué)習(xí)，扎實工作，千方百計促進郵政事業(yè)又快又好發(fā)展。

第二，強化廣大職工“顧客就是上帝”的意識，在實際工作中，把全心全意為顧客服務(wù)放在首位，創(chuàng)建郵政文明服務(wù)窗口，提升郵政服務(wù)水平。通過創(chuàng)新競爭機制，鼓勵職工以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、實干的作風(fēng)，塑造現(xiàn)代郵政企業(yè)在社會中的良好形象。

第三，幫助廣大職工認清自身的權(quán)利與義務(wù)，增強職工自身的維權(quán)意識，引導(dǎo)職工正確地對待勞動關(guān)系，在認真做好自己本職工作的同時，學(xué)

會用合理的方法提出愿望與要求，爭取自己的正當(dāng)和合法權(quán)益；特別是有困難的職工，可以積極尋求行政和工會組織的幫助。只有職工自身的合法權(quán)益得到維護，他們才能無后顧之憂地投入到郵政生產(chǎn)工作當(dāng)中去，不斷創(chuàng)造出更新、更好的成績。

總之，各級郵政工會組織要樹立起無私服務(wù)與奉獻的觀念，要有使命感和責(zé)任感，認真負責(zé)的服務(wù)于廣大郵政職工，服務(wù)于現(xiàn)代郵政的長遠發(fā)展。而如何充分而有力地扮演好協(xié)調(diào)者的角色，對各級郵政工會來說都是一項嚴峻的挑戰(zhàn)。只有兢兢業(yè)業(yè)，從實際出發(fā)，不怕苦，不怕困難，才能真正履行自身的職能，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)觀，與廣大職工一起，同心同德，開拓創(chuàng)新，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的目標(biāo)，推動郵政企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，在新時代開創(chuàng)出郵政事業(yè)的新局面。

第二篇：發(fā)揮基層工會組織的作用

發(fā)揮基層工會組織的作用打造一流職工隊伍

我們綜掘二隊一貫重視工會工作，經(jīng)常組織職工大搞技術(shù)培訓(xùn)工作，收到了明顯的效果，為提高全隊職工的整體素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)工作的有序進行做出了努力。

一、強思想教育，使人人重視技術(shù)培訓(xùn)工作

煤礦組隊工會工作的核心是要完成上級交辦的各項任務(wù)，技術(shù)培訓(xùn)工作是基礎(chǔ)。試想，一個不懂業(yè)務(wù)，不懂安全知識的職工隊伍能完成各項任務(wù)嗎？所以，綜掘二隊工會之家把技術(shù)培訓(xùn)工作作為重頭戲來抓，利用班前會和周五例會，對職工進行技術(shù)培訓(xùn)重要性的認識，從思想深處真正理解搞好技術(shù)培訓(xùn)工作的必要性，讓有經(jīng)驗的師傅講解開展技術(shù)培訓(xùn)工作會帶來的益處，從工作實踐中深入淺出的講解提高自身素質(zhì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，使全隊職工達成共識。

二、充分發(fā)揮工會組織的作用，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作

綜掘二隊工會組織具備各方面的人才，有從事綜掘二隊多年的付隊長，有大專文憑，德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才，有文武兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?，這些都為開展各項工會工作提供了強有力的人才資源；在抓技術(shù)培訓(xùn)工作中，制定了長遠的計劃和目標(biāo)，做到了循序漸進，實行由理論與實踐相結(jié)合的方式，扎實搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，具體講，就是由工會主席親自抓，工會小級上下把關(guān)，工會網(wǎng)員起帶頭，每天學(xué)習(xí)每日一題，并要求各班組職工做好筆記，每周進行一次考試，對考試不及格者進行補考，補考不及格者給予批評幫助，并予以處罰；在班前會上，將

分配的任務(wù)涉及到的安全知識、操作知識由隊領(lǐng)導(dǎo)講清楚，下井工作中，由師傅和技術(shù)員指導(dǎo)干好本職工作，這樣將技術(shù)培訓(xùn)工作融入到了具體的工作中，好記好學(xué)，方便快捷，受到了全隊職工的歡迎。每個月組織40名職工參加礦舉辦的計算機考試活動，做到輪流參加，人人參加。

三、積極為職工創(chuàng)造條件，搭建平臺

綜掘二隊工會組織設(shè)專人負責(zé)，為每位職工提供學(xué)習(xí)的條件，四處搜集學(xué)習(xí)材料，供全隊職工借閱，由技術(shù)員和在歷屆技術(shù)比武中取得好成績的職工擔(dān)任輔導(dǎo)員，為文化基礎(chǔ)差的職工解答疑難問題。并成立了各個學(xué)習(xí)小組，利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)，制定了各項獎勵措施，對全隊每位職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績進行打分考核，在各類考試和技術(shù)比武中取得好成績的職工給予獎勵，成績差的根據(jù)得分情況進行檢查處罰。在每年一次的技術(shù)比武活動中，綜掘二隊工會組織積極組織全隊職工報名、培訓(xùn)，層層選拔，為礦選送了優(yōu)秀選手，如電鉗工王秀武獲得過集團公司本專業(yè)第二名和山西省青工技術(shù)比武第二名的好成績，呂永紅年年獲得集團公司綜掘機司機比武第二名的好成績，并參加過全煤綜掘機司機比武，取得了良好的成績，在今年的技術(shù)比武中，綜掘二隊綜掘機司機呂永紅，綜掘機修理工閆曉慶，小絞車司機史立軍都獲得了本專業(yè)技術(shù)比武實踐成績第一名，這些都與工會組織的工作密切相關(guān)。

四、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)

綜掘二隊工會組織在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓出了成效，提高了全隊職工的整體素質(zhì)，促進了安全生產(chǎn)，成為了萬米綜掘隊，每每遇上地質(zhì)變化，小窯破壞區(qū)，各班組都能利用所學(xué)的知識，一次又一次的排難克險，順利完成任務(wù)，掘出的巷道工程質(zhì)量達到了標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)，機電設(shè)備在技術(shù)大拿的維護下，故障率明顯降低，為掘進進尺上水平，打下了堅實的基礎(chǔ)，綜掘二隊的安全形勢看好，在工會組織的努力下，全隊職工學(xué)習(xí)安全，干安全，查隱患，反三違，將各類事故和不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。全隊職工的安全意識得到了有力的加強，工會主席閆曉慶寫的安全論文《論安全支護技術(shù)在新柳礦的應(yīng)用》獲得二等獎，農(nóng)民輪換工帶班長張貴平寫的安全論文《淺談班組長在安全生產(chǎn)中的作用》獲得三等獎。

綜掘二隊工會組織認真貫徹礦黨政的方針政策，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)比武活動，有效地提高全隊職工的整體素質(zhì)，特別是農(nóng)民輪換工的業(yè)務(wù)能力，有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，這些大大促進了綜掘二隊的安全生產(chǎn)。今后，綜掘二隊工會將把職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動繼續(xù)搞下去，為了打造一流的職工隊伍而努力。

發(fā)揮基層工會組織的作用

打造一流職工隊伍

綜掘二隊

二00八年七月

第三篇：發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，為企業(yè)的發(fā)展，為本區(qū)域的經(jīng)濟繁榮而努力 －－－安徽中汽旅游汽車集團公司工會

安徽中汽旅游汽車集團公司經(jīng)過短短八年時間的發(fā)展，就從一個只有“七八個人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現(xiàn)有會員780名（不含代班駕駛員），占職工總?cè)藬?shù)的95％以上，下設(shè)出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、工會組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導(dǎo)，協(xié)助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項基金，騰出房子，從根本上為工會活動提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是：一是對選舉產(chǎn)生的工會委員會人員進行各種法規(guī)理論自我培訓(xùn)；二是制定工會工作責(zé)任制；三是將工會工作列入集團公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓(xùn)學(xué)校。由黨組織、工會及各實體主要領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，采取內(nèi)部教育與外出培訓(xùn)、走出去與請進來相結(jié)合的辦法，定期組織干部和員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內(nèi)容；重大活動有工會參加；各項管理有工會監(jiān)督。目前，公司工會工作基本實現(xiàn)了經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

去年3月，公司員工吳健在家庭經(jīng)濟極為困難的情況下，妻子又患風(fēng)濕性心臟病，需住院手術(shù)，但數(shù)萬元的費用讓小吳犯難了?？删驮诖藭r工會得知消息后，工會及時和黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準(zhǔn)則，無論公司哪個員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經(jīng)營氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高，增強了企業(yè)的凝聚力。

三、努力堅持“三個結(jié)合“、促進員工積極入會

我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機、酒店服務(wù)員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點，我們著重實施了“三個結(jié)合”，即：一是點與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)達700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機管理教育工作，對穩(wěn)定社會，促進行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工會法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實體的行業(yè)工種均不同，均定期或不定期地進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓(xùn)等機會，抽出時間學(xué)習(xí)《工會法》和《公民道德建設(shè)實施綱要》等內(nèi)容，提高了員工對工會工作的認識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動結(jié)合。在重點抓好流動員工、穩(wěn)固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀(jì)念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動，有意識地規(guī)定會員員工優(yōu)先參加，激發(fā)了員工的入會積極性。

四、開展各種文娛活動、營造企業(yè)文化氛圍

有活動，工會才有活力；有活動，員工才有朝氣；有活動，企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風(fēng)采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚好人好事等文明風(fēng)尚，痛斥不良風(fēng)氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A(yù)86087駕駛員何金權(quán)把這個包送到公司并當(dāng)面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價值9萬多元；維修公司共收到用戶贈送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。

五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認真維護基本工作職能

對此，我們主要做了以下四點：

一是端正態(tài)度，提高認識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強制色彩。然而對于民營企業(yè)來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的，事務(wù)公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展？其關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認識程度，關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對此，我集團公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統(tǒng)一認識。董事長姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營企業(yè)主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點以便企業(yè)健康發(fā)展。（3）開展民主管理工作能以充分調(diào)動廣大員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展動力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點，才促使我集團公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物，由于企業(yè)性質(zhì)問題，剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認識統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團公司事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。同時還建立和完善了職工代表大會制度。

三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報紙）等。在程序上，由各行政部門或領(lǐng)導(dǎo)提出公開內(nèi)容和形式，領(lǐng)導(dǎo)小組進行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴格按照公開內(nèi)容上報到公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時公開。否則將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四是堅持開展“一堅持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實際及時做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容?！皟珊灦ā本褪呛灦思w工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判，保證了員工工資的穩(wěn)定和提高?！捌吖_”的內(nèi)容為：經(jīng)營管理、經(jīng)營收支、養(yǎng)老保險、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費支出、福利費用以及職工的獎懲等，并收到了較好的效果。

由于工會工作抓得早、抓住了實質(zhì)，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，有力地促進了企業(yè)的“三個文明”建設(shè)。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關(guān)部門評為“消費者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛(wèi)生防疫部門評為“衛(wèi)生先進單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導(dǎo)游小姐”單位等多項榮譽；集團公司先后被評為安徽省百強民營企業(yè)，被省勞動廳授予“就業(yè)和社會保障先進單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進單位。

第四篇：淺談村級(社區(qū))工會組織的作用發(fā)揮

淺談村級(社區(qū))工會組織的作用發(fā)揮

近幾年來，隨著xxx市城鎮(zhèn)化新社區(qū)發(fā)展規(guī)劃的整體推進，我市將現(xiàn)有的xxx個行政村，xxx多個自然村規(guī)劃整合成xxx個新社區(qū)，這樣就給我市的工會組織建設(shè)工作提出了新的更高的要求，怎樣在xxx個新社區(qū)建立工會組織？怎樣將在城市建設(shè)中有突出貢獻的農(nóng)民工兄弟吸納入工會組織，并能很好的發(fā)揮作用，為我們工會工作提出了新的課題，也為工會在新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮作用提供了新的機遇。

一、發(fā)揮村級（社區(qū)）工會組織作用的重要性 隨著我市農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路發(fā)展的不斷推進，各種經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的變化，其組織形式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式已經(jīng)凸現(xiàn)多樣性，各種矛盾和利益關(guān)系進一步顯現(xiàn)，以我們現(xiàn)有的村級（社區(qū)）工會組織已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。因此，我們要充分認識新形勢下發(fā)揮村級（社區(qū)）工會組織作用的重要性，增強政治責(zé)任感和歷史使命感。采取有力措施，把加強發(fā)揮村級（社區(qū)）工會組織作用作為當(dāng)前和今后一個時期的工作重點來抓，努力開創(chuàng)我市基層工會工作新局面。

二、村級（社區(qū)）工會組織作用發(fā)揮不夠明顯

（一）村級（社區(qū)）工會組織覆蓋面不夠完善。我市的村級（社區(qū)）工會組織都是按照“先組建后規(guī)范”的原則組

三、怎樣發(fā)揮村級（社區(qū)）工會組織作用

（一）加大宣傳力度。我們可以通過采取組建區(qū)域性、行業(yè)性工會抓好工會組織在小企業(yè)的覆蓋，但覆蓋不是目的，關(guān)鍵是要將我們好的政策及工作方法帶下午，讓他們知道工會工作是干什么的，我們的職責(zé)是什么，要讓他們從根本上認識到工會工作的重要性，這樣我們在開展工作的時候就好辦了。今年xxx開展的“三走訪 三服務(wù) 千名工會干部下基層”活動就是一個很好的載體，使我們的機關(guān)工會干部都走出了辦公室，走進廠礦、村莊、社區(qū)。走到了基層，訪貧問苦，協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題及困難職工的難題。職工群眾也進一步了解到了我們工會組織的作用，同時也感受到了上級工會組織對困難職工、農(nóng)民工帶來的溫暖。

（二）村級（社區(qū)）工會組織基礎(chǔ)設(shè)施要進一步加強。近幾年來，我市村、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的提高，工會的陣地也得到了進一步的加強，大部分村、社區(qū)都有活動室、圖書閱覽室、棋牌室、工會辦公室，都能夠正常的開展工作。但還不能夠滿足我們職工群眾日益增長的精神文化生活需要，我們的職工群眾有困難再到村里和社區(qū)是否能找到工會主席或者能否找到工會辦公室，這些問題都是擺在我們面前的問題。在下一步工作中，我們要貫徹落實全總的《關(guān)于在企業(yè)工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見》，將村級（社區(qū)）工會組織的規(guī)范化建設(shè)也作為我們 “雙亮”

以我市城鎮(zhèn)化新社區(qū)建設(shè)為依托，加大村級（社區(qū)）工會規(guī)范化進程，團結(jié)和動員廣大工會干部集思廣益，為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)貢獻力量。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

西藏汽工貿(mào)總公司勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)

近年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，西藏汽工貿(mào)總公司工會堅持和發(fā)揚黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，認真貫徹實踐“三個代表”的重要思想，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。尤其是公司黨委提出“推進新跨越、走出新路子、建設(shè)和諧新汽貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，公司工會組織在新的形勢和任務(wù)面前，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，把工會工作的著眼點放在團結(jié)動員廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展上、放在維護職工群眾的合法權(quán)益上，放在推動企業(yè)建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系上，鞏固和發(fā)展企業(yè)安定團結(jié)的大好局面。

一、抓住關(guān)鍵，強化企業(yè)民主管理工作，完善四項制度，構(gòu)建和諧企業(yè)

職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加大源頭參與和宏觀維護的力度，旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。因此工會從完善四項制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強化企業(yè)民主管理工作。

一是全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。我們對廠務(wù)公開民主管理工作進行了全面總結(jié)，結(jié)合公司的實際，起草了《西藏汽工貿(mào)總公司關(guān)于進一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強民主管理工作的實施意見》（草案），召開了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會，進行了研究。二是堅持在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護職工合法權(quán)益。工會根據(jù)

總公司黨委的統(tǒng)一部署，從維護職工的經(jīng)濟利益、保障職工當(dāng)家作主的政治權(quán)利、維護職工精神文化需求等方面開展調(diào)查研究。工會領(lǐng)導(dǎo)親自到一線基層單位與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行座談，探討如何在企業(yè)改革發(fā)展中作好職工合法權(quán)益的維護工作，并就改革發(fā)展過程中發(fā)揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。近年來，工會加強了勞動爭議調(diào)解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務(wù)活動。

二、突出重點，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定的前提。推動企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)健康快速發(fā)展，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會組織的重要職責(zé)。

近年來，工會緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點子建議活動。工會圍繞經(jīng)營目標(biāo)，組織職工，發(fā)動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵先進，創(chuàng)造最佳，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。

我們還通過自辦文藝節(jié)目、職工讀書活動、職工運動會等多種形式大力弘揚和宣傳企業(yè)文化，在全公司營造了一個學(xué)先進、趕先進的熱潮,推動了企業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展送溫暖工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作。

為此，工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不斷挖掘現(xiàn)有的幫扶資源，加強幫扶工作的針對性，從社會保障的薄弱環(huán)節(jié)入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)問題，為職工排憂解難。

1、實施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。

一是建立健全了特困、困難職工檔案，實施動態(tài)管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。

二是建立完善困難補助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進行慰問、發(fā)放糧油及困難補助金，對特殊困難職工發(fā)放幫困救助金。

三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發(fā)或重大困難的職工提供資金救助。

四是建立慰問金制度，公司堅持每年的各個年節(jié)期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為209名在職和離退休人員發(fā)放慰問補助金86.63萬元；為14名遇到特殊困難的職工發(fā)放幫困基金10萬余元。

2、啟動了幫困助學(xué)工程，解決了困難職工子女助學(xué)問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學(xué)基金，完善了管理制度，建立了幫困助學(xué)長效機制。每對特困、困難職工子女就學(xué)進行救助。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，已經(jīng)為3名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學(xué)金6萬余元。幫困助學(xué)工作在廣

大職工隊伍中引起強烈反響，普遍認為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實事。

3、實施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業(yè)問題 為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行調(diào)查。及時將調(diào)查情況向黨委進行反饋，逐步安排他們就業(yè)。目前，已經(jīng)為18名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常必要的基礎(chǔ)工作。

一是啟動職工素質(zhì)教育工程。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓(xùn)管理辦法》，認真落實“公司人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。多年來公司先后有31名先進工作者、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加了在職培訓(xùn)、各類成人電大教育等職工素質(zhì)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育班等。

二是開展文化創(chuàng)新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強健體魄，增強企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項建設(shè)之中。幾年來我們已經(jīng)舉辦文化活動20多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活

動。在公司職工家屬小區(qū)，修建文化體育活動器材，千方百計地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間。

工會作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，維護職工隊伍的團結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是促進企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，增強工會組織的適應(yīng)力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為公司構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大的貢獻。