第一篇：淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織作用

淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織作用

目前，隨著國有企業(yè)的改革不斷深化，企業(yè)工會(huì)工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此，新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)中的職能作用，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工會(huì)工作，是國有企業(yè)工會(huì)工作的緊迫任務(wù)，也是企業(yè)工會(huì)組織亟待創(chuàng)新、研究的重點(diǎn)工作。

面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)，工會(huì)工作要深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。要積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊融入企業(yè)改革發(fā)展這個(gè)中心開展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。要立足于“為企業(yè)爭榮譽(yù)、為員工謀福利”的工作理念，在彰顯企業(yè)品牌影響力上下功夫，在為員工辦好事、辦實(shí)事上下功夫，讓職工群眾充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，更有獲得感。

一、要注重思想引領(lǐng)，樹立法治觀念，積極提升職工思想水平、政治意識(shí)

工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，以維護(hù)職工權(quán)益為根本，密切聯(lián)系群眾，豐富思想政治工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作形式，改進(jìn)工作方法。組織職工學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中會(huì)議精神，深入貫徹總書記系列重要講話指示精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神。要依照《勞動(dòng)法》維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)反映職工群眾的建議、意見和合理要求。要充分利用工會(huì)宣傳文化陣地，廣泛開展各種文明健康的文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活；要結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)編制《形勢(shì)任務(wù)教育手冊(cè)》，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，展示企業(yè)發(fā)展的良好前景，增強(qiáng)職工的信心與認(rèn)同感。

二、要加大先進(jìn)典型選樹力度，努力彰顯企業(yè)品牌

工會(huì)要深入基層開展調(diào)研工作，積極選樹在企業(yè)施工生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，總結(jié)企業(yè)在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、素質(zhì)建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，通過市總工會(huì)、局工會(huì)等多個(gè)渠道，加強(qiáng)策劃、宣傳和推介力度，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)爭取更多的榮譽(yù)，樹立良好的企業(yè)形象，努力彰顯企業(yè)的品牌價(jià)值。

三、要強(qiáng)化品牌活動(dòng)鑄造，提升“一室三賽”活動(dòng)效果 工會(huì)要做好“一室三賽”四大品牌建設(shè)，積極探索品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的接口。要加大勞模創(chuàng)新工作室的推進(jìn)力度，在鞏固現(xiàn)有勞模工作室的基礎(chǔ)上，積極開展推廣與升級(jí)工作。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與企業(yè)“專業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)”相結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，打破體系、部門及業(yè)務(wù)壁壘，建立“攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)制度”，攻關(guān)項(xiàng)目小組，由提供平臺(tái)、提供服務(wù)、提供支持，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的難題，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效，培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保障。把勞動(dòng)競賽、安康杯競賽、職工技能大賽與青年員工成長成才結(jié)合起來，通過競賽選拔技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，展示青年員工的風(fēng)采，選樹典型積極推廣。通過“三賽”為青年員工搭建嶄露頭角的舞臺(tái)，鋪設(shè)迅速成長的大道。

四、要持續(xù)深化“四項(xiàng)活動(dòng)”，拓展員工幸?？臻g。

要做好工會(huì)工作站的建設(shè)。立足工作站的創(chuàng)建實(shí)踐需要，運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)工作站、室的平面布置和實(shí)物配置，設(shè)計(jì)工作站統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、編制《工會(huì)工作站建設(shè)執(zhí)行手冊(cè)》，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加快工會(huì)工作站建站工作和工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立工作。按照局工會(huì)和市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，推動(dòng)項(xiàng)目工會(huì)工作站和工會(huì)聯(lián)合會(huì)的建設(shè)，確保項(xiàng)目全覆蓋。通過建站、立會(huì)將農(nóng)民工盡可能多的吸收到工會(huì)組織中。同時(shí)，打造幾個(gè)工會(huì)工作站示范項(xiàng)目，完善創(chuàng)建模式，提高工會(huì)工作站的影響力和有效性。

要堅(jiān)持開展“四送”關(guān)愛活動(dòng)。按“黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能”的思路，廣泛持續(xù)開展“四送”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)愛活動(dòng)全覆蓋。要通過多渠道了解職工的需求，了解職工的困難，要緊抓節(jié)日這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性的開展關(guān)愛活動(dòng)，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，做好職工的“知心人”、“貼心人”、“暖心人”。

要積極豐富職工文化活動(dòng)。要根據(jù)職工需要繼續(xù)成立職工文體協(xié)會(huì)，健全組織建設(shè)，提高協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力，圍繞“競賽、文化、娛樂、健身”四大主題，經(jīng)常性的開展一些小型的活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、積極、向上的生活理念，豐富員工的文化生活，同時(shí)也提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

要深化職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。積極開展“建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，聯(lián)合黨委工作部、人力資源部等相關(guān)部門，積極開展職工培訓(xùn)教育工作，組織青年職工到項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)，組織參加知識(shí)講座、文化論壇等活動(dòng)，提升職工群眾的職業(yè)素養(yǎng)。

五、要強(qiáng)化“兩項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步提升服務(wù)水平

要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理。要集中宣貫《黨群工作管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，重新梳理《工會(huì)工作手冊(cè)》，運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)工作站、室的平面布置和實(shí)物配置，設(shè)計(jì)工會(huì)工作站標(biāo)識(shí)、編制《工會(huì)工作站建設(shè)執(zhí)行手冊(cè)》、《勞模創(chuàng)新工作室工作手冊(cè)》，注重簡單實(shí)用和可操作性，有效指導(dǎo)站、室建設(shè)工作。

要注重自身建設(shè)，提升工會(huì)品牌宣傳力。要加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)新形勢(shì)、新任務(wù)、新思路，增強(qiáng)履職能力。要加強(qiáng)與地方工會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力。加大對(duì)外宣傳力度，在開展工會(huì)活動(dòng)的同時(shí)，積極做好新聞報(bào)道宣傳的策劃與推介，提升工會(huì)品牌的影響力。

要加強(qiáng)民主管理工作。嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度，按照程序選舉職工代表，每年召開一次職代會(huì)。做好述職述廉民主評(píng)議工作。做好職工代表提案征集，組織職工代表開展討論，積極落提案建議，加強(qiáng)民主協(xié)商。

要做好女工工作。要策劃開展好“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)，做好“巾幗標(biāo)兵”推選表彰，展示女職工風(fēng)采，激發(fā)女職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。開好女職工代表大會(huì)，做好女工委換屆選舉。做好困難女職工和患病女職工的關(guān)愛。站在新的起點(diǎn)上，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)組織做好“十三五”規(guī)劃，找準(zhǔn)職能定位，堅(jiān)持“為企業(yè)爭榮譽(yù)、為員工謀福利”的工作理念，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方式，傾聽職工心聲、滿足職工需求、解決職工困難，依法維護(hù)職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)“贏得企業(yè)尊嚴(yán)、拓展員工幸?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略不懈奮斗！

第二篇：工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會(huì)面臨著前所未有的錯(cuò)綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會(huì)必須要進(jìn)行職能創(chuàng)新，對(duì)員工進(jìn)行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時(shí)代特色和自身特點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)職能，企業(yè)，職工

工會(huì)組織聯(lián)系的對(duì)象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會(huì)工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，通過解放思想，擴(kuò)大開放，實(shí)事求是，發(fā)展從根本上實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對(duì)困難，工會(huì)更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，鼓勵(lì)企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會(huì)職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)體制改革、勞動(dòng)關(guān)系的變化決定了工會(huì)職能從“政治”向“經(jīng)濟(jì)”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強(qiáng)職工的思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在新的形勢(shì)下，公司工會(huì)在教育方面，也進(jìn)行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強(qiáng)職工的覺悟及團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的凝聚力，以便促進(jìn)職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會(huì)可以在生產(chǎn)工作中，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工會(huì)可以通過豐富多彩的集體活動(dòng)和靈活的思想教育工作，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時(shí)，工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)黨員、干部、職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育和形勢(shì)、任務(wù)、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來，這正是新時(shí)期工會(huì)教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會(huì)工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會(huì)的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更具時(shí)代性，要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)化大生產(chǎn)特點(diǎn)，更加卓有成效地開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)主義勞動(dòng)競賽的形式和方法，設(shè)計(jì)好載體，打造工會(huì)系統(tǒng)的名牌，在活動(dòng)中建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重、晉職晉級(jí)與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設(shè)小康社會(huì)的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

（三）加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工主人翁精神

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學(xué)者及企業(yè)人員都己認(rèn)識(shí)到:企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識(shí)水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移也是職工面對(duì)“失業(yè)”危機(jī)的實(shí)際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)則實(shí)施并進(jìn)行一系列重大改革。實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然帶來結(jié)構(gòu)性“失業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計(jì)，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國失業(yè)率有可能比目前水平提高4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到7%左右。在當(dāng)前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識(shí)文化水平和職業(yè)技能，實(shí)際上是對(duì)職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。這也正體現(xiàn)了工會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，與時(shí)俱進(jìn)的將教育職能從政治領(lǐng)域想經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會(huì)職能實(shí)現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會(huì)的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實(shí)現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動(dòng)員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。

（一）進(jìn)行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對(duì)等，管理者獨(dú)裁，經(jīng)濟(jì)地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個(gè)條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個(gè)的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時(shí)應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強(qiáng)大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行管理;需要有一個(gè)組織對(duì)提出意見的員工進(jìn)行保護(hù)。

某市對(duì)企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認(rèn)為自己在企業(yè)中的愿望表達(dá)不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對(duì)于沒有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識(shí)。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會(huì)感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對(duì)企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，從而可能導(dǎo)致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會(huì)要積極的實(shí)施輔助職能

由工會(huì)職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會(huì)職能的移位，我們可以看到:工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該有一個(gè)限度，有些工作工會(huì)起主導(dǎo)作用，有些工作工會(huì)起輔助作用。對(duì)起輔助做也能夠的，工會(huì)也應(yīng)該積極參與，帶動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益。不能因?yàn)槠髽I(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)和參與權(quán)。作為“職業(yè)團(tuán)體”，工會(huì)是工人階級(jí)的自發(fā)自助組織，組建工會(huì)的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質(zhì)不夠、信息不對(duì)稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯(cuò)誤的。這就需要身為員工代言人的工會(huì)將員工組織起來，以企業(yè)一個(gè)強(qiáng)大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會(huì)參與經(jīng)營管理，是因?yàn)楣?huì)有維護(hù)職工權(quán)利的職責(zé)。工會(huì)參與經(jīng)營管理是從維護(hù)職工權(quán)利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護(hù)自己的權(quán)利。一旦超出這一范圍，工會(huì)的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作，都有各自的職能部門，工會(huì)不能覆蓋其他職能部門的工作，工會(huì)只能尋找維護(hù)職工權(quán)利這一切入點(diǎn)，輔助職能部門完成工作。

三、結(jié)論

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工會(huì)的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護(hù)職工的利益，反映職工的意愿這個(gè)中心展開。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，本文對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)的職能定位和手段進(jìn)行了探討。參考文獻(xiàn)

1、劉世錦.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中經(jīng)營者“定位”問題分析.改革，2008(5)

2、李劍銘.公司化改造以來我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時(shí)勘.如何調(diào)查員工滿意度.人力資源開發(fā)，2007(6)

第三篇：黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮雙帶作用

改革的先鋒 發(fā)展的尖兵 穩(wěn)定的堡壘

——黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的帶頭作用

同志們，再過幾天就是中國共產(chǎn)黨建黨91周年了。91年來，風(fēng)風(fēng)雨雨，崎嶇前行，共產(chǎn)黨創(chuàng)造了偉大和光輝的歷史，作為這個(gè)偉大團(tuán)隊(duì)中的一員，和所有的黨員同志一樣，我也感到無比的光榮。今天在這里，對(duì)于在新時(shí)期如何發(fā)揮基層黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的雙帶作用，我想同大家進(jìn)行一次交流，共同學(xué)習(xí)。

一、黨組織和黨員的模范帶頭作用，在任何時(shí)期都是需要著重體現(xiàn)的無論在烽火連天的戰(zhàn)爭年代，還是和平時(shí)期，黨員干部的模范帶頭作用一直體現(xiàn)在沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，在工作中發(fā)揮表率作用。廣大群眾正是從他們的實(shí)際行動(dòng)中認(rèn)識(shí)到，中國共產(chǎn)黨代表人民的利益，全心全意為人民服務(wù)，從而自覺地跟黨走，把黨的路線、方針、政策化為自己的行動(dòng)，變成改變社會(huì)的巨大物質(zhì)力量。

在新的社會(huì)主義歷史時(shí)期，黨員干部這種吃苦耐勞和身先士卒的模范作用，不僅不能丟，而且還要發(fā)揚(yáng)光大。充分發(fā)揮基層黨組織的作用，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把?三個(gè)代表?重要思想落實(shí)到企業(yè)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大。黨的十七大關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，明確提出要在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要打造?五個(gè)好?黨支部，（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）爭做?五帶頭?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣），充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的實(shí)踐中

建功立業(yè)，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、新時(shí)期黨員干部的模范帶頭作用的體現(xiàn)

三個(gè)代表思想為豐富新時(shí)期黨員干部模范作用內(nèi)涵提供依據(jù)。新時(shí)期黨員干部的模范帶頭作用，首先要體現(xiàn)黨員干部是先進(jìn)生產(chǎn)力的促進(jìn)者。江澤民同志曾指出，不斷提高全體人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，提高他們的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)。

在社會(huì)實(shí)踐中，人是生產(chǎn)力中最能動(dòng)、最積極、最活躍的因素和主體，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者。任何生產(chǎn)力的發(fā)展都是以人為中心進(jìn)行的。在先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程中，生產(chǎn)力的各項(xiàng)要素只有同具有一定科學(xué)知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的人相結(jié)合，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和人類社會(huì)的前進(jìn)?？梢哉f，高素質(zhì)的人是推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的主導(dǎo)性因素。所以，在發(fā)展生產(chǎn)力的過程中，既要重視物質(zhì)生產(chǎn)水平的提高，又要重視人的素質(zhì)的提高。

另一方面，新時(shí)期黨員干部的模范帶頭作用，要體現(xiàn)黨員干部是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的忠實(shí)執(zhí)行者。老一輩馬克思主義經(jīng)典作家一貫重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力發(fā)展中的地位和作用。特別是鄧 小平同志，總結(jié)了歷史上世界經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)生的巨大變化，更加鮮明地提出了?科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?的精辟論斷?？茖W(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)力，是通過它應(yīng)用于生產(chǎn)力諸要素來實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)科學(xué)技術(shù)處于知識(shí)形態(tài)的時(shí)候，還只是?精神生產(chǎn)力?，一旦它應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為?現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?，就會(huì)改變勞動(dòng)資料的性質(zhì)和水平，改變勞動(dòng)對(duì)象的狀況和范圍，提高和強(qiáng)化勞動(dòng)者的智力和生產(chǎn)技能，最終引起生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力由落后向先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。科技革命和生產(chǎn)力發(fā)展的歷史表明，科技進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展具有決定性的作用，科學(xué)技術(shù)正在成為現(xiàn)代生產(chǎn)力中最活躍的因素和最主要的推動(dòng)力量。

三、新時(shí)期黨員干部模范帶頭作用的工作方式和意義

市委書記吳存榮在今年的市委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議上明確指出，要讓?想干事，敢干事，快干事?的優(yōu)秀干部有更多的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，要培養(yǎng)干部隊(duì)伍的干勁和激情。我們的黨員干部在這點(diǎn)上要達(dá)成共識(shí)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過程中，在做事和選人時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

第一要把心思凝聚在?想干事?上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。黨員干部應(yīng)該多一些思考,少一些浮躁和空談,要學(xué)會(huì)搶抓發(fā)展機(jī)遇,保持旺盛的工作活力和持久動(dòng)力。不斷提高發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

第二要把能力體現(xiàn)在?會(huì)干事?上。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營、開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能僅僅滿足于?想干?，而且要?會(huì)干?。黨員干部一方面應(yīng)該不斷提高自身的科技和管理素質(zhì)，努力實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。另一方面，要進(jìn)一步開闊眼界，打破身份、地域、行業(yè)界限不拘一格選用科技和管理方面的優(yōu)秀人才。

第三要把工作定位在?真干事?上。黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部, 只有在具體工作中充分運(yùn)用現(xiàn)代科技和管理知識(shí)，腳踏實(shí)地,身先士卒,真抓實(shí)干,才能影響和帶動(dòng)群眾, 推動(dòng)企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

第四要把目標(biāo)鎖定在?干成事?和?不出事?上。想干事、會(huì)干事、真干事,是搞好服務(wù)保障工作，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，推動(dòng)改革不可缺少的前提條件,而干成事才是我們所追求的最終目標(biāo)。

孫金龍同志曾經(jīng)說過，?我們一定要以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績選干部，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，形成一種崇尚‘想干事、會(huì)干事、不出事，以干成事為目標(biāo)’的良好風(fēng)氣。?以上工作方式是新時(shí)期黨員干部發(fā)揮模范作用的行為準(zhǔn)則，同時(shí)也是判斷黨員干部是否走在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展最前沿的試金石。如果在工作中缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)，不會(huì)運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)，那就會(huì)?想干事?時(shí)缺乏創(chuàng)意，?能干事?時(shí)盲目決策，?真干事?時(shí)事倍功半，結(jié)果是什么事也干不成。因此，在新的歷史條件下，黨員干部明確如何發(fā)揮模范帶頭作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展十分重要。

四、黨員干部在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上應(yīng)發(fā)揮的帶頭作用

今年年初，吳存榮書記在市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議中提出?講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)?的主題，對(duì)于黨員干部提出了更為明確和更高的要求。我們要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的大局觀、責(zé)任心和能力，做企業(yè)開拓市場(chǎng)、改革創(chuàng)新的先鋒隊(duì)和排頭兵，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大職工，共同推進(jìn)企業(yè)堅(jiān)定向前、穩(wěn)步發(fā)展。以下幾個(gè)方面需要做到：

第一要帶頭轉(zhuǎn)變思想，明確自身的職責(zé)。當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，社會(huì)變革日新月異的時(shí)代，黨員干部的思想不能總是局限于過去，要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。應(yīng)該學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光、實(shí)事求是的眼光、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼光、發(fā)展的眼光來看待實(shí)際工作中的問題。我們的黨員干部，必須要適時(shí)的轉(zhuǎn)變思想，要顧全大局，站在全局的角度去看待問題、處理問題。準(zhǔn)確把握我們的職責(zé)，將履行政府職能同開拓市場(chǎng)兼顧，用科學(xué)的思維方式考慮問題、解決問題，才能教育和帶領(lǐng)群眾，為企業(yè)的發(fā)展努力工作。

第二要帶頭轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。吳存榮書記在市委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議上指出，?干部隊(duì)伍建設(shè)與能力作風(fēng)建設(shè)是決

定未來建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵?。在公司前一階段的工作中，我們的黨員干部在各條戰(zhàn)線上積極表率，體現(xiàn)了模范帶頭作用，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了正面推動(dòng)的作用。但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，固有的軟硬件實(shí)力的差距、市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，還是讓我們面臨著很大的困難。我們必須不斷加強(qiáng)黨組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，而我們每一位黨員干部，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，一定要牢記使命和職責(zé)，要敢于攻堅(jiān)克難，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于改革創(chuàng)新，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，反對(duì)畏首畏尾，固步自封，避免?不求有功，但求無過?思想的存在。

第三要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。思想創(chuàng)新，工作創(chuàng)新的動(dòng)力來源于學(xué)習(xí)，黨員干部既要繼承已有的、有用的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷汲取他人的經(jīng)驗(yàn)，更要努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷和科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不學(xué)習(xí)新的知識(shí)，固步自封，就不能適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)黨員干部的要求，在工作中就沒有新思路，就無法解決企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的新問題。許多過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)在新的條件下可能需要重新評(píng)價(jià)，教條主義、唯經(jīng)驗(yàn)論都是不可取的，要勇于學(xué)習(xí)并把知識(shí)用于實(shí)踐，不斷地總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作方式從原來的經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變。姚衛(wèi)東書記在今年黨建工作會(huì)議中指出，我們的黨建工作要變?被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)適應(yīng)?，要變?要我做為我要做?。我們的黨員干部，必須不斷學(xué)習(xí)，主動(dòng)作為，迎難而上，否則難以帶領(lǐng)群眾適應(yīng)社會(huì)不斷變化的要求，難以參與市場(chǎng)競爭，更談不上做好服務(wù)保障工作。

同志們，作為企業(yè)生存的核心力量和骨干隊(duì)伍，我們不能有一絲一毫的懈怠，也不能有一時(shí)的放松。不敢做，不愿意做，按

部就班，?等、靠、要?，不敢?闖?、不愿?破?，凡事請(qǐng)示?上面?、尋找?依據(jù)?，這樣的黨員干部如同?逆水行舟，不進(jìn)則退?，是無法適應(yīng)市場(chǎng)不斷發(fā)展的大勢(shì)的。只有充滿學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，有能力、有抱負(fù)、有膽識(shí)、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍，才是我們想要打造的隊(duì)伍，才是能夠帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)、帶領(lǐng)廣大員工共同發(fā)展隊(duì)伍，才能成為維護(hù)一方穩(wěn)定和諧的堡壘。我相信，只要大家不斷的對(duì)自己提出更高更新的要求，心朝一處想，勁往一處使，一定能夠帶領(lǐng)我們的企業(yè)和我們的職工，走的更遠(yuǎn)，開創(chuàng)更美好的未來。

今天的黨課就講到這里，不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。謝謝大家！

第四篇：發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)民主管理中的作用

發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)民主管理中的作用

摘要：工會(huì)是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，是民主管理的組織者，工會(huì)組織在實(shí)施民主管理過程中的方式與方法應(yīng)隨企業(yè)的性質(zhì)和行業(yè)不同而有所不同，但根本一點(diǎn)是必須通過民主的手段實(shí)施，工會(huì)組織在實(shí)施民主管理過程中具有三項(xiàng)功能，即組織功能、實(shí)施功能與監(jiān)督功能，發(fā)揮好這三項(xiàng)功能，工會(huì)實(shí)施民主管理才能有的放矢，才能顯現(xiàn)企業(yè)職工參政議政民主管理的作用。

關(guān)鍵詞：民主管理；工會(huì)建設(shè)；

隨著各企業(yè)改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢(shì)和變化。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理機(jī)制，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權(quán)益是各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)著重思考的課題之一。

一、企業(yè)民主管理及其功能

（一）企業(yè)民主管理的解讀。企業(yè)民主管理是職工依照法律規(guī)定，以主人的身份，通過職工代表大會(huì)或其他形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會(huì)生活、文化生活以及其它事務(wù)實(shí)行民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式。它首先是一種現(xiàn)代的管理制度和管理方式。這就意味著它最終應(yīng)定位于管理學(xué)范疇，而不是民主政治范疇，因此，它必須符合兩個(gè)方面的目的和要求，以保證管理的科學(xué)性。其一，是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也就是說，民主管理的目的是為了企業(yè)。即充分發(fā)揮一切利益相關(guān)者的才能和積極性，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。其二，則是促進(jìn)人的發(fā)展，正如馬克思所說，人本身就是目的?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，因此，企業(yè)民主管理必須充分維護(hù)職工的合法權(quán)益，滿足人受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求等。而企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業(yè)的利益和職工及相關(guān)者的利益統(tǒng)一起來。只有這樣才能有利于企業(yè)內(nèi)部合力的形成，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。否則，一味地強(qiáng)調(diào)民主反而有損于民主進(jìn)程，無益于職工真正參與企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)其民主權(quán)利。

（二）企業(yè)民主管理的功能。民主管理是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段企業(yè)內(nèi)部各種因素相互作用的必然結(jié)果，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，是歷史的必然。企業(yè)民主管理不僅對(duì)企業(yè)的科學(xué)管理和長遠(yuǎn)發(fā)展具有“基石”作用，同時(shí)也對(duì)社會(huì)的發(fā)展建設(shè)起到支撐和推動(dòng)作用。而這兩者作用的發(fā)揮主要通過以下 “四個(gè)功能”表現(xiàn)出來：一是協(xié)調(diào)功能，通過廠務(wù)公開、開展勞動(dòng)爭議調(diào)解等工作，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾關(guān)系，營造企業(yè)和諧向上的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是法制化功能，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法辦事，提高企業(yè)的執(zhí)法能力，使“有法可依”的現(xiàn)代管理理念深入到企業(yè)員工的日常行為和工作當(dāng)中；三是創(chuàng)效功能，民主管理能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展；四是凝聚功能，企業(yè)民主管理通過上述三個(gè)功能的發(fā)揮，催生出工會(huì)和企業(yè)的凝聚力，這就是企業(yè)民主管理的凝聚功能的實(shí)質(zhì)所在。

企業(yè)實(shí)行民主管理在《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》中都有明確規(guī)定。工會(huì)依照法律規(guī)定，通過職代會(huì)或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；動(dòng)員和組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。企業(yè)民主管理的職能定位是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要著力點(diǎn)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的首要條件。如果沒有職工的廣泛參與，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)也就無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)民主管理又具有“兩個(gè)維護(hù)”的作用，即維護(hù)工人階級(jí)的整體利益，維護(hù)職工群眾的具體利益。維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性。正是從構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)出發(fā)，工會(huì)依法開展勞動(dòng)爭議調(diào)解以確保建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；實(shí)施廠務(wù)公開以推進(jìn)民主監(jiān)督；建立平等協(xié)商及集體合同制度以保障職工的合法權(quán)益，這些努力也正是為了更好地肩負(fù)起構(gòu)建和諧社會(huì)的重要使命。

二、民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分 企業(yè)民主管理是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分。民主管理是相對(duì)于絕對(duì)服從、絕對(duì)權(quán)威的管理而言的，即管理者在“民主、公開、公平”的原則下，科學(xué)的傳播管理思想，協(xié)調(diào)各組織各種行為以達(dá)到管理目的的一種管理方法。民主管理是現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀的主流和企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)踐以人為本理念的集中體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防經(jīng)營腐敗行為的有效手段，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，是由黨的群眾路線所決定的，是由黨的民主集中制原則決定的。民主管理主要宗旨就是使企業(yè)的各項(xiàng)管理通過民主的方式增強(qiáng)透明度，把企業(yè)的大政方針、謀劃目標(biāo)及諸項(xiàng)管理措施通過民主的形式向廣大職工進(jìn)行交底，這有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)與職工的關(guān)系，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、營造良好的企業(yè)員工和諧氛圍都將有著積極的促進(jìn)作用，從而達(dá)到做大做強(qiáng)發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。

三、以工會(huì)組織為載體，抓好企業(yè)民主管理工作，真正發(fā)揮工會(huì)的作用。

（一）工會(huì)是實(shí)施企業(yè)民主管理的組織者。工會(huì)是民主管理的組織者，這是由工會(huì)的性質(zhì)和地位決定的。工會(huì)章程規(guī)定，工會(huì)是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭取和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是工會(huì)始終如一的目標(biāo)。這些規(guī)定和職工民主參與的目標(biāo)基本上是一致的。另外，工會(huì)組織在企業(yè)中具有法人資格，屬社團(tuán)法人，在法律上與企業(yè)法人具有平等的地位。工會(huì)組織的這種特點(diǎn)決定了它有資格代表和組織職工群眾進(jìn)行民主參與活動(dòng)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府對(duì)企業(yè)干預(yù)和影響將逐漸縮小，在政府不斷退出企業(yè)的同時(shí)，工會(huì)組織在基層民主參與中的作用卻在不斷增大。因此，工會(huì)組織必須面對(duì)新形勢(shì)，對(duì)工會(huì)理論、組織建設(shè)、工作方法、民主參與形式等問題，進(jìn)行富有成效的探討與思考，加強(qiáng)自身改革，更好地?fù)?dān)負(fù)起民主管理組織者的角色。

（二）建立健全民主管理機(jī)制,是實(shí)行民主管理的制度保障。要切實(shí)實(shí)行民主管理,必須要建立健全一整套民主管理機(jī)制。一要實(shí)行職工代表大會(huì)制度,使企業(yè)的方針政策和發(fā)展目標(biāo)能充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會(huì),得以充分肯定與完善;二要實(shí)施民主評(píng)議制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受職代會(huì)或職工代表對(duì)其德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面評(píng)議,既要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人表現(xiàn);三要健全政務(wù)公開制度,事關(guān)企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營等管理方面的問題，都必須公開,使廣大職工參與民主決策,真正行使民主管理與民主監(jiān)督。

同時(shí),要建立職代會(huì)制度下的各種專業(yè)委員會(huì),如提案委員會(huì)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、女工工作委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查專委會(huì)等;設(shè)立工會(huì)主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁。

（三）工會(huì)組織要將局務(wù)公開作為開展企業(yè)民主管理的切入點(diǎn)。局務(wù)公開能給企業(yè)管理注入新的活力，局務(wù)公開一是可以擴(kuò)大職工民主參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理的決策水平。企業(yè)職工知局情，是民主管理、民主監(jiān)督的前提條件。如果職工不知道企業(yè)的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護(hù)自身的權(quán)益，對(duì)企業(yè)又怎能有信心。局務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使廣大職工真正了解企業(yè)的重大決策，涉及自身利益等重大事項(xiàng)，并根據(jù)情況提出建議，參與企業(yè)管理。二是局務(wù)公開可以加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和班子的建設(shè)。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，局務(wù)公開有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理層廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的建設(shè)。三是局務(wù)公開可以密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系。通過局務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進(jìn)一步密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系，有利于調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。企業(yè)與員工的溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，應(yīng)有機(jī)制保證這個(gè)過程不被中斷，而工會(huì)的民主管理工作就是關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)組織都應(yīng)積極探索深化職代會(huì)工作的機(jī)制，凡是生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展方面的重大舉措，凡是涉及員工切身利益的各種問題，企業(yè)工會(huì)都應(yīng)當(dāng)組織職代會(huì)進(jìn)行討論、協(xié)商、解決。做好工會(huì)的民主管理工作，就意味著能更好地服務(wù)職工，真正為職工說話辦事，代表和維護(hù)職工權(quán)益，更好的發(fā)揮工會(huì)的作用。

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第五篇：發(fā)揮工會(huì)組織的作用促進(jìn)木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

發(fā)揮工會(huì)組織的作用促進(jìn)木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

菜屯鎮(zhèn)總工會(huì)袁學(xué)辰

菜屯鎮(zhèn)是我縣傳統(tǒng)的林業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)林木面積27000多畝，覆蓋率達(dá)到了47%。由于木材資源豐富，所以在鎮(zhèn)上活躍著很多以販賣木材為業(yè)的經(jīng)紀(jì)人，鎮(zhèn)政府順勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)他們最早開展加工鏇皮這個(gè)項(xiàng)目，在2003年只有3家鏇皮廠的基礎(chǔ)上，菜屯鎮(zhèn)黨委、政府通過種種措施，以及開展“黨員帶動(dòng)，全民創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)，使這一產(chǎn)業(yè)以每年新增400家的速度迅猛擴(kuò)張，截至2010年底，已發(fā)展到了2000多家，年加工木材200多萬立方，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)2萬余人，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的多層板廠達(dá)到60多家。近年來，菜屯鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已不可阻擋的態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁攀升，木業(yè)加工產(chǎn)值超過了15億元，農(nóng)民人均收入12766元，工業(yè)產(chǎn)值比2003年提高了20倍，財(cái)政收入提高了10倍。一個(gè)又一個(gè)“奇跡”從這里誕生，現(xiàn)在已成為全國最大的單板生產(chǎn)基地和黃河以北最大的木材交易及加工基地，是聊城市第一個(gè)人均純收入過萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。菜屯鎮(zhèn)總工會(huì)如何適應(yīng)木業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，如何充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是他們工會(huì)干部值得探討的問題。近年來，該鎮(zhèn)嚴(yán)抓新建企業(yè)建會(huì)工作，注重發(fā)揮工會(huì)組織的作用，圍繞“建設(shè)全國木業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展大局，本著以維護(hù)促穩(wěn)定、以穩(wěn)定求發(fā)展、以發(fā)展增效益的原則，努力為木業(yè)加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。

隨著木業(yè)加工企業(yè)的逐年增多，職工人數(shù)不斷加大，菜屯鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)工會(huì)工作更加重視和關(guān)住，確定了由黨委副書記主抓工會(huì)工作，配備了專職工會(huì)主席、副主席，建立健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，從而為工會(huì)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。菜屯鎮(zhèn)黨委書記楊國華同志為工會(huì)出點(diǎn)子、壓擔(dān)子，他一再強(qiáng)調(diào)：“在抓好企業(yè)建會(huì)的同時(shí)，一定要體現(xiàn)出工會(huì)組織作用的發(fā)揮，使工會(huì)組織做到有為有 1

位?！睅啄陙?，不管工作多么繁忙，楊書記始終堅(jiān)持每季度聽取一次工會(huì)工作的匯報(bào)，檢查指導(dǎo)工作的落實(shí)和完成情況，這已形成慣例。在建會(huì)方面，黨委副書記袁學(xué)辰親自與企業(yè)老板協(xié)商，督促企業(yè)建會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的高度重視激發(fā)了該鎮(zhèn)工會(huì)干部的工作熱情，也增強(qiáng)了做好工作的信心。近年來，該鎮(zhèn)從促進(jìn)木業(yè)園區(qū)發(fā)展、確保木業(yè)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局出發(fā)，主要做了以下工作：

一、以良好的服務(wù)意識(shí)，耐心細(xì)致的工作促建會(huì)

菜屯木業(yè)加工群體通過政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，依托木業(yè)協(xié)會(huì)和林海木業(yè)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，把全鎮(zhèn)木材加工廠聯(lián)合在一起，利用木業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)職能統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一銷售、整頓市場(chǎng)秩序，形成了供、產(chǎn)、銷一條龍的生產(chǎn)銷售模式，對(duì)避免惡性競爭，增加市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品質(zhì)量都起到了非常重要的作用。鎮(zhèn)政府的服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾貫穿在每項(xiàng)工作及工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，在工會(huì)工作方面更是本著服務(wù)的宗旨，以耐心細(xì)致的工作促建會(huì)。為積極有效地宣傳《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》，鎮(zhèn)總工會(huì)同志逐一到企業(yè)中發(fā)放資料、宣講建會(huì)的目的和意義。由于老板工作繁忙，為了能找到老板進(jìn)行面談，有時(shí)一個(gè)企業(yè)要去上幾次、十幾次，好不容易找到老板后，難免還要遇上一些冷眼。盡管在抓建會(huì)過程中遇到了一些困難和挫折，但他們從未放棄過。為進(jìn)一步尋找突破口，轉(zhuǎn)變木業(yè)加工企業(yè)老板的偏見，讓他們知曉工會(huì)的作用，他們采取及時(shí)有效的措施，舉辦“木業(yè)加工企業(yè)老板須知”培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》及工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的地位與作用等。通過培訓(xùn)班增強(qiáng)了老板的法律意識(shí)，使他們對(duì)工會(huì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，逐漸轉(zhuǎn)變了他們對(duì)工會(huì)的看法，起到了潛移默化的作用。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會(huì)同志再一追到底，直到建會(huì)為止。在鎮(zhèn)總工會(huì)同志的努力下，木業(yè)園區(qū)內(nèi)建會(huì)率逐年增加，2010

年又新建工會(huì)10家，建會(huì)率增加到86％。

二、把發(fā)揮工會(huì)組織的作用作為工作的落腳點(diǎn)

建會(huì)是基礎(chǔ)，是工會(huì)工作的第一步，發(fā)揮新建企業(yè)工會(huì)的作用履行其職能，更好地為職工服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)鍵。因此，在推進(jìn)建會(huì)工作的同時(shí)，該鎮(zhèn)把發(fā)揮工會(huì)組織的作用作為工作的落腳點(diǎn)。

1、廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，共謀企業(yè)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。工會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營者的得力助手，同時(shí)聯(lián)系著廣大職工。因此，發(fā)動(dòng)和組織職工開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是工會(huì)組織得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。這既是工會(huì)工作服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的需要，也是進(jìn)一步提高廣大職工科技技術(shù)素質(zhì)，引導(dǎo)職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識(shí)，新技術(shù)的需要。鎮(zhèn)總工會(huì)緊緊圍繞木業(yè)加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，積極動(dòng)員、廣泛發(fā)動(dòng)職工開展多形式、多層次、多內(nèi)容的勞動(dòng)競賽和合理化建議等活動(dòng)。首先，建立了菜屯鎮(zhèn)鏇皮廠的勞動(dòng)競賽組織領(lǐng)導(dǎo)體制，每年年初下發(fā)勞動(dòng)競賽的安排意見，并對(duì)基層工會(huì)的競賽情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)；其次，工會(huì)組織部分企業(yè)的生產(chǎn)骨干分期進(jìn)行創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展奠定基礎(chǔ)。有的多層板廠還為職工訂閱《發(fā)明與革新》《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步》《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》等刊物；再次，工會(huì)制定了勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于成效好的競賽，逐級(jí)進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。在勞動(dòng)競賽形式上，遵循“企業(yè)需要、職工歡迎”的原則，在木業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)開展了學(xué)一門新知識(shí)，掌握一種新技能，應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)，創(chuàng)造一項(xiàng)最佳操作法，提出一項(xiàng)合理化建議，推廣一項(xiàng)新技術(shù)成果，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新記錄的“八個(gè)一”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

2、發(fā)揮工會(huì)的教育職能作用，在構(gòu)建學(xué)習(xí)化社會(huì)中，提高職工素質(zhì)。

工會(huì)是職工學(xué)習(xí)的大課堂，工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著組織職工、教育職工的重要責(zé)任。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型木業(yè)園區(qū)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，菜屯鎮(zhèn)總工會(huì)責(zé)無旁貸。2009年他們?cè)诼毠ぶ虚_展了讀一本好書活動(dòng)；組織了《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》知識(shí)答題活動(dòng)；聘請(qǐng)聊城大學(xué)政法學(xué)院李教授進(jìn)行了精神文明與公民道德建設(shè)專題講座，為400多名職工講解了公德意識(shí)、職業(yè)道德、愛崗、敬業(yè)等方面知識(shí)。通過這些活動(dòng)有效地提高了職工的文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

3、努力推行平等協(xié)商和集體合同制度，建立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制。

菜屯鎮(zhèn)木業(yè)園區(qū)內(nèi)民營企業(yè)較多，其勞動(dòng)關(guān)系是一種市場(chǎng)化的關(guān)系，這種勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾和勞資沖突日益加劇，延長工時(shí)、克扣工資、侵犯職工合法權(quán)益的情況比較突出。勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。工會(huì)組織作為勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者一方的代表者和維護(hù)者，在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。為此，鎮(zhèn)總工會(huì)積極推行平等協(xié)商和集體合同制度。下發(fā)推行平等協(xié)商和集體合同制度的安排意見，對(duì)如何簽訂集體合同、集體合同的內(nèi)容、簽訂程序、集體合同的變更等內(nèi)容在企業(yè)中進(jìn)行了廣泛宣傳，指導(dǎo)、督促企業(yè)簽訂集體合同。通過各方面的努力，建立平等協(xié)商和簽訂集體合同工作取得了一定成效。平等協(xié)商和集體合同的建立，有效地保障了職工的合法權(quán)益，也維護(hù)了企業(yè)的利益，解決了企業(yè)存在的一些問題。2010年上半年鎮(zhèn)總工會(huì)組織通過集體合同制度協(xié)調(diào)各種勞動(dòng)關(guān)系、化解矛盾9起，起到了維護(hù)木業(yè)園區(qū)良好發(fā)展秩序的目的。

三、通過企業(yè)間的相互交流，不斷探索民營企業(yè)工會(huì)工作的新模式

由于民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系和管理體制等方面存在著不同于國有、集體企業(yè)的特點(diǎn)，就決定了民營企業(yè)工會(huì)不能照搬國有企業(yè)的工作模式，必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不斷探索民營企業(yè)工會(huì)工作的新路子來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

菜屯鎮(zhèn)龍?chǎng)文緲I(yè)有限公司的前身是一個(gè)鏇皮廠，在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不斷探索的民營企業(yè)工會(huì)工作的新方法、新模式為木業(yè)加工企業(yè)開了個(gè)好頭兒。龍?chǎng)文緲I(yè)有限公司為了更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，召開了專門會(huì)議，制定了“四個(gè)一”制度。即：每月開展一次適合本企業(yè)特點(diǎn)的文體活動(dòng)；每季度評(píng)選一次“季度好職工”；每半年召開一次職工代表座談會(huì)；每年組織一次合理化建議活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，激發(fā)了職工的創(chuàng)造性。為推廣學(xué)習(xí)龍?chǎng)文緲I(yè)工會(huì)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，提升全鎮(zhèn)工會(huì)工作的整體水平，及時(shí)召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由龍?chǎng)文緲I(yè)工會(huì)主席進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)后，在座談中，工會(huì)干部就民營企業(yè)工會(huì)工作的內(nèi)容、工作方法、活動(dòng)方式等發(fā)表了自己的見解。通過交流和座談起到了互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的作用，為工會(huì)工作的創(chuàng)新起到了很好的促進(jìn)作用。

幾年來的工作，使他們感到做好木業(yè)加工企業(yè)的工會(huì)工作并非是一件容易的事情，這就要求他們具有更強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和信心，以創(chuàng)新求實(shí)的精神加倍努力工作。今后他們將從以下幾方面進(jìn)一步提高工作水平：



一、提高工會(huì)干部素質(zhì)，加大對(duì)新建企業(yè)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加適用性，操作性強(qiáng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的培訓(xùn)，使他們能更好地開展工作。

二、加快工會(huì)工作法制化進(jìn)程。在以前加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的規(guī)范化、法制化建設(shè)，在組織制度、工作規(guī)范、活動(dòng)形式和工作方法等方面依法規(guī)范，發(fā)揮工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的積極作用。

三、加強(qiáng)工會(huì)群眾化、民主化建設(shè)。群眾化、民主化建設(shè)是工會(huì)生存和發(fā)展的根本。在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上開展好各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，充分依靠職工群眾辦工會(huì)。