第一篇:廣告策劃實(shí)務(wù)之廣告文案撰寫——項(xiàng)目三
廣告文案一
標(biāo)語:新甲殼蟲,炫彩世界,回眸永恒的經(jīng)典。
正文:大眾汽車公司出品。1938年,第一輛堅(jiān)實(shí)而具有與眾不同外型的甲殼蟲在德國的沃爾夫斯堡正式下線,標(biāo)志著甲殼蟲的正式誕生,一則廣告“有的外形不可能再改進(jìn)了”,畫面上則是一個(gè)畫著甲殼蟲車尾圖案的蛋。這是在暗示著,甲殼蟲的魅力,連時(shí)間都無法改變。1998年新甲殼蟲推出,甲殼蟲的生命力更加旺盛,對(duì)時(shí)尚的演繹再造新的傳奇。2006年款新甲殼蟲和新甲殼蟲敞篷車,讓您的眼睛在充滿炫彩,外觀充滿更多神采和靈氣,優(yōu)雅的車身比例,圓潤而流暢的線條,炯炯有神的前后橢圓形大燈,誘您心動(dòng)的多種明亮色彩,加之卓越的安全性、完美的制造工藝,真乃時(shí)代經(jīng)典之作!
新甲殼蟲,它的出現(xiàn),將現(xiàn)代工業(yè)與古典藝術(shù)完美結(jié)合。它證明,炫目而富有個(gè)性的外表與過硬且實(shí)用的內(nèi)在品質(zhì),完全能完滿理想的結(jié)合。
廣告文案二
標(biāo)語:尊華雍容,貴族之選。
正文:為什么貴族只開雪佛蘭汽車?
記得大學(xué)老教授說過一次,說真正的貴族是不開寶馬和奔馳的,開雪佛蘭。他們注重歷史、血統(tǒng)、傳承、和品牌文化,但是為什么,為什么貴族只開雪佛蘭汽車?真正貴族選雪佛蘭的理由:
(1)沉穩(wěn)大氣,扳金厚,安全系數(shù)高,地盤扎實(shí)。車身重。
(2)大隱隱于市就是形容有錢人比較低調(diào),雪佛蘭的車正是屬于低調(diào)的車型。
(3)低調(diào)是外表下面是:舒適,動(dòng)力強(qiáng)勁,安全性能高。
(4)雪佛蘭車標(biāo)是一個(gè)金領(lǐng)結(jié),象征著大方,氣派和風(fēng)度。
(5)在90多年漫長的歷程中,雪佛蘭一直都保持著全球最富創(chuàng)新精神的汽車品牌這一殊榮。
(6)完美品質(zhì),展現(xiàn)品味。
(7)雪佛蘭這一閃亮名字所傳達(dá)的精神——?jiǎng)?chuàng)新、承諾、質(zhì)量和價(jià)值——多年來經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。
尊容雪佛蘭,你值得擁有!
第二篇:廣告策劃文案(二)之香水
LEVI’S平面廣告文案
標(biāo)題:ARE YOU TYPE1 夠膽試嗎;
LEVI’S TYPE1 新派牛仔“酷” 正文:04年春夏,又有什么更大膽,更創(chuàng)意的牛仔能讓我們比明星更酷;
經(jīng)典牛仔品牌Levi’s一向具有不斷創(chuàng)新的精神,這次隆重推出Type1系列,在歐美、日本、臺(tái)灣、香港風(fēng)靡一時(shí)。Levi’s
Type1系列走出傳統(tǒng)牛仔褲的框框,攪攪新意思,放大了Levi’s特有的撞釘、紅旗、皮印章、加粗雙弧線,形象有夠創(chuàng)新。如果夠膽,夠潮流,就來試一試吧。
馬汀大夫鞋
標(biāo)題:不要告訴我做什么才是對(duì)的。
正文:我逛二手店
我吃棒棒糖
我看NBA
我穿馬丁大夫??廣告語:自信?固執(zhí)?永不妥協(xié)
2011年知行學(xué)院招生廣告
“知術(shù)欲園,行皆需直”西北師范大學(xué)知行學(xué)院歡迎您!西北師范大學(xué)知行學(xué)院成立于1999年,2004年2月被國家教育部確認(rèn)為甘肅首批獨(dú)立學(xué)院。是以全新的機(jī)制和模式辦學(xué)的具有獨(dú)立法人資格、屬本科層次的普通高等院校。學(xué)院面向全國招生,招生計(jì)劃納入國家普通高等教育統(tǒng)招計(jì)劃。學(xué)院具有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),管理規(guī)范,至今已為社會(huì)培養(yǎng)了7屆7000余名畢業(yè)生。2010年學(xué)院有40多名應(yīng)屆本科畢業(yè)生考取了蘭州大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、陜西師范大學(xué)、新疆大學(xué)、上海師范大學(xué)、西南政法大學(xué)、西北師范大學(xué)等高校的碩士研究生。學(xué)院具有良好的辦學(xué)條件,新建校園,靜雅整潔,是學(xué)習(xí)和生活的好地方。2010年全日制本科招生已經(jīng)開始,歡迎廣大應(yīng)屆高中畢業(yè)生前來報(bào)名。
《廣告策劃書》
(一)廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml)價(jià)格(元)
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
??
(二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析
經(jīng)過對(duì)全國香水市場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。
2008年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
排名 品牌 2008年7~12月 2007年7~12月 同比增長率(%)A品牌香水B品牌香水C品牌香水……
(三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述
(1)香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。
香水市場(chǎng)細(xì)分表
整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)對(duì)象
國內(nèi)外香水市場(chǎng) 1.主要市場(chǎng)(活躍客戶)
(1)主要對(duì)象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶)
(1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性
(2)18~40歲的男性
2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。
對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。
香水消費(fèi)者特征分析表
目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素 目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述
1. 購買渠道
a未婚女士
(1)百貨專柜
(2)大型商場(chǎng)或賣場(chǎng)
(3)國外帶回
b已婚女士
(1)百貨專柜或百貨行
(2)向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買
(3)國外帶回
2.購買狀態(tài)
(1)用完再買
(2)沒用完,看到喜歡就買
(3)親友贈(zèng)送
3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場(chǎng)合)
(1)參加正式宴會(huì)
(2)平時(shí)上班
(3)外出逛街
4.品牌使用情況
(1)未婚女姓偏愛花香型香水系列
(2)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能
5.對(duì)產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致
二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)
(一)廣告產(chǎn)品
以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。
(二)市場(chǎng)總體目標(biāo)
由于×××香水(女士專用)是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場(chǎng)目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國際市場(chǎng)的占有率達(dá)到50%。
(三)廣告總體目標(biāo)
1.提高消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專用)的指名購買率。
2.提高×××香水(女士專用)的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
(四)對(duì)廣告目標(biāo)的量化表述
1.2009年下半年(7~12月)的廣告投放量與2008年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達(dá)%。
2.2009年10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場(chǎng)占有率達(dá)×%以上。
三、×××香水廣告策略
(一)總體策略
1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專用)的品牌印象。
2.促進(jìn)銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。
(二)產(chǎn)品定位
1.產(chǎn)品問題點(diǎn)。
(1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價(jià)格太高,不利于普及。
(2)消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。
2.產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)(消費(fèi)者利益點(diǎn))。
(1)攜帶方便、使用便捷。
(2)產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。
(3)滋潤、保濕,具有皮膚保養(yǎng)功能。
(4)香味溫和,不刺激肌膚。
(5)適用于任何年齡的消費(fèi)者使用。
(三)廣告受眾定位
參考《×××香水市場(chǎng)細(xì)分表》中所列的目標(biāo)對(duì)象。
(四)產(chǎn)品概念(獨(dú)特銷售主張)
×××香水(女士專用),品味女人的第一選擇!
(五)創(chuàng)意方向
通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。
(六)廣告表現(xiàn)文案
1.電視廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
2.廣播廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:(略)。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時(shí),必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(一)傳統(tǒng)大眾媒介
以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。
1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2~4個(gè)月密集播出,此時(shí)期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
(1)高收視率的國語連續(xù)劇。
(2)晚間7:00~8:30時(shí)段。
(3)高收視率的娛樂節(jié)目。
(4)婦女節(jié)目。
(6)時(shí)尚報(bào)道。
2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要對(duì)象的時(shí)尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。
(二)其他媒介
主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。
(三)補(bǔ)充媒介
在各大百貨專柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
五、廣告預(yù)算
(一)總體預(yù)算
本次廣告集中的時(shí)間為2009年7~12月,共計(jì)6個(gè)月,公司的總體預(yù)算為萬元,其中廣告制作費(fèi)用不超過萬元。
(二)廣告預(yù)算分配
廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。
廣告預(yù)算分配表
項(xiàng)目 金額(萬元)備注
1.策劃費(fèi)(占總體預(yù)算的15%)
2.創(chuàng)意、制作費(fèi)(影視、平面)
3.廣告媒介購買費(fèi)用
電視:
雜志:
廣播:
互聯(lián)網(wǎng):
4.展覽活動(dòng)
5.其他相關(guān)費(fèi)用
合計(jì) ××××萬元
六、廣告效果測(cè)定與評(píng)估
(一)實(shí)施廣告調(diào)查
1.大眾媒介的廣告調(diào)查。
通過與廣告受眾的面對(duì)面交流、填寫調(diào)查問卷,為評(píng)估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。
2.其他媒介的廣告調(diào)查。
通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫問卷,公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品(如化妝品試用裝),以獎(jiǎng)勵(lì)有效填寫問卷的受眾。
(二)事中測(cè)定與事后測(cè)定
1.測(cè)定項(xiàng)目。
于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會(huì)等方式測(cè)定廣告發(fā)布的效果,以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測(cè)定項(xiàng)目及頻次規(guī)定如下。
(1)電視廣告以一星期測(cè)定一次。
(2)雜志以兩星期測(cè)定一次。
(3)每一個(gè)月定期舉辦一次消費(fèi)者座談會(huì)。
2.測(cè)定方法。在進(jìn)行廣告效果測(cè)定時(shí),可采用下列五種方法輔助測(cè)定工作的進(jìn)行。
(1)中心地點(diǎn)測(cè)試法,即在廣告刊播一段時(shí)間后,在某大型商場(chǎng)或?qū)9耖L期開展廣告測(cè)試工作。
(2)銷售試驗(yàn)法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計(jì)。
(3)生理測(cè)試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費(fèi)者使用×××香水后的感覺。
(4)輔助回憶測(cè)試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
(5)純粹回憶測(cè)試法,即對(duì)長期購買×××香水的消費(fèi)者進(jìn)行測(cè)試。
第三篇:廣告文案策劃之家鄉(xiāng)特產(chǎn)
廣告文案策劃
專業(yè):姓名:班級(jí):學(xué)號(hào):日期:
浙江省江山市獼猴桃廣告策劃
2009年11月10日浙江萬里學(xué)院江山市獼猴桃廣告文案策劃書
產(chǎn)品名稱:江山獼猴桃
產(chǎn)品產(chǎn)地:浙江衢州
產(chǎn)品分析:獼猴桃維C之王,浙江本地出產(chǎn),新鮮,營養(yǎng)成份高,價(jià)格便宜!產(chǎn)品成分:碳水化合物、膳食纖維、維生素和微量元素,尤其維生素C、維生素A、葉酸的含量較高
產(chǎn)品典故:獼猴桃,別名陽桃、藤梨、羊桃等,是世界上的一種新興水果,原產(chǎn)我.國。早在古書《詩經(jīng)》和《爾雅》里就有關(guān)于它的記載。其名字和引種栽培,.始見于唐代 詩人岑參的詩中:“中庭井闌上,一架獼猴桃?!?/p>
一、產(chǎn)品特性分析
(1)產(chǎn)品功效:有養(yǎng)陰清熱、利尿止血功效,民間用于治療煩熱、消渴、黃疸、石淋、痔瘡,以及食 不振、消化不良等。獼猴桃含有一種能阻斷人體內(nèi)的致癌物質(zhì)---亞硝酸生成的活性物質(zhì),因而有良好的抗癌作用。臨床用于治療高血壓、心血管病、病毒性肝炎、尿道結(jié)石,關(guān)節(jié)炎、麻風(fēng)病,以及消化道癌癥等。
由于獼猴桃種植區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,無工業(yè)污染,氣候溫和,雨量充沛,所產(chǎn)獼猴桃果大、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯。維多利牌、山懷堂牌獼猴桃于1999年和2003年先后被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“綠色食品”。
(2)產(chǎn)品最突出的性能是: 維生素C、維生素A、葉酸的含量較高。
產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是:補(bǔ)充人體維C成分等多項(xiàng)營養(yǎng)。
產(chǎn)品的質(zhì)量:屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持!
產(chǎn)品的質(zhì)量有繼續(xù)提高的可能!
(3)產(chǎn)品的價(jià)格:每公斤20元左右
產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居與高檔產(chǎn)品!
(4)生產(chǎn)工藝
產(chǎn)品通過人工種植所產(chǎn)生的(5)產(chǎn)品的外觀與包裝
產(chǎn)品的外觀包裝精美,屬于高檔產(chǎn)品。
外觀和包裝在貨價(jià)上的同類的產(chǎn)品中非常醒目
(6)與同類產(chǎn)品的比較
在質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)是:人工種植,維生素成分高。
在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)是:屬于本地生產(chǎn),在運(yùn)費(fèi)等方面就有很大的簡(jiǎn)省空間,所以價(jià)格便宜。(7)產(chǎn)品的類型
獼猴桃,獼猴桃干,獼猴桃飲料等等
二、產(chǎn)品生命周期分析
產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志:在常溫下保存20-30天,在2-7度下保存3-6個(gè)月
三、企業(yè)以往的廣告媒介策略
廣告主題:江山獼猴桃,浙江省本土的獼猴桃
通過電視的廣告?zhèn)鞑ズ蛨?bào)紙雜志的傳播。做出廣告,進(jìn)行免費(fèi)的品嘗活動(dòng)就會(huì)提高人們的購買率。產(chǎn)品周期:市場(chǎng)導(dǎo)入
媒體運(yùn)用:平面媒體(本地報(bào)紙、雜志等)廣告發(fā)布時(shí)間:2009年12月10日
策劃人: 策劃日期:
第四篇:《廣告策劃》(廣告實(shí)務(wù))課程標(biāo)準(zhǔn)
《廣告實(shí)務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
1.課程性質(zhì)
廣告學(xué)是研究廣告活動(dòng)過程及其發(fā)展變化規(guī)律的科學(xué),是一門綜合性、應(yīng)用性的邊緣學(xué)科,是現(xiàn)代整合營銷體系的重要內(nèi)容之一。
《廣告理論與實(shí)務(wù)》這門課,是我院市場(chǎng)營銷專業(yè)和酒店管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使每位學(xué)生從宏觀上了解廣告這門學(xué)科,理解和掌握廣告學(xué)的相關(guān)原理;在課程中,通過對(duì)廣告案例的分析,使學(xué)生從中汲取廣告活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn);通過實(shí)訓(xùn)使每位學(xué)生都可以學(xué)以致用,能夠靈活的將所學(xué)的廣告知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。這門課程與市場(chǎng)營銷學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、公共關(guān)系管理等課程配合與關(guān)聯(lián)。
2.設(shè)計(jì)思路
本課程的設(shè)置結(jié)合高職教育的特點(diǎn),樹立“以實(shí)踐教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)思路?!稄V告理論與實(shí)務(wù)》課程總體設(shè)計(jì)思路是:針對(duì)廣告策劃崗位對(duì)職業(yè)能力的要求,按照夠用為度的原則,融理論與實(shí)踐于一體,圍繞項(xiàng)目導(dǎo)向來選擇和組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容。共設(shè)計(jì)了廣告概述、廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告媒體策劃、廣告創(chuàng)作、廣告效果評(píng)估、廣告費(fèi)用預(yù)算等七個(gè)學(xué)習(xí)情境,以項(xiàng)目任務(wù)為載體聚集知識(shí),根據(jù)財(cái)經(jīng)管理專業(yè)職業(yè)技能課的需要選取教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的過程中自我建構(gòu)知識(shí)、技能、態(tài)度和經(jīng)驗(yàn),并為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。全程貫穿廣告,使得學(xué)生在廣告的頓悟中理解廣告,理解廣告的相關(guān)理論與知識(shí)。
3.課程目標(biāo)
3.1
專業(yè)能力
培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)能夠掌握廣告理論與實(shí)務(wù)的基本理論與方法,運(yùn)用廣告理論與實(shí)務(wù)的基本原理,分析、解釋企業(yè)中常見的廣告問題,理論聯(lián)系實(shí)際;進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行廣告調(diào)研和廣告策劃的能力,以及對(duì)廣告進(jìn)行分析評(píng)估的能力;
3.2.社會(huì)能力
能夠正確領(lǐng)會(huì)和理解廣告學(xué)的的邏輯關(guān)系和基本規(guī)律,能夠?qū)V告調(diào)研和廣告策劃進(jìn)行掌握,具備初步分析問題的能力。
3.3方法能力
培養(yǎng)學(xué)生掌握案例分析方法,掌握用實(shí)踐去驗(yàn)證理論的方法,為以后的實(shí)踐提供方法指導(dǎo),建立起廣告理論與實(shí)務(wù)的基本思維框架,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它專業(yè)課程奠定理論基礎(chǔ);
4.課程內(nèi)容和要求
《廣告理論與實(shí)務(wù)》課程共有七個(gè)工作項(xiàng)目,各工作項(xiàng)目的工作任務(wù)如下:
表4.1
“廣告概述”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告與廣告業(yè)
了解廣告、廣告活動(dòng)的基本內(nèi)涵及廣告活動(dòng)的主要類別,了解廣告業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和現(xiàn)狀;
能正確把握廣告、廣告活動(dòng)的基本內(nèi)涵及廣告活動(dòng)的類別,正確認(rèn)識(shí)廣告業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)及現(xiàn)狀
3課時(shí)
廣告代理
了解廣告代理制的發(fā)展及內(nèi)涵;
能正確把握廣告代理的相關(guān)制度;
3課時(shí)
廣告與營銷
了解廣告與營銷活動(dòng)的關(guān)系、整合營銷傳播的技巧
能正確認(rèn)識(shí)廣告與營銷活動(dòng)的關(guān)系
3課時(shí)
廣告管理
了解廣告管理的內(nèi)涵、廣告管理的主要內(nèi)容與方法等知識(shí)
能正確把握廣告管理的相關(guān)知識(shí),規(guī)范廣告行為
3課時(shí)
表4.2
“廣告調(diào)查”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告調(diào)查概述
了解廣告調(diào)查的意義與內(nèi)容;
3課時(shí)
廣告調(diào)查程序與方法
掌握廣告調(diào)查的主要內(nèi)容及其主要方法
5課時(shí)
4.3
“廣告策劃”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告策劃概述
掌握廣告策劃的內(nèi)涵及程序;
能夠正確理解廣告策劃的內(nèi)涵及程序,專業(yè)地認(rèn)識(shí)廣告策劃活動(dòng);
2課時(shí)
廣告策劃核心策略
了解廣告策劃的核心策略:(1)USP(獨(dú)特的銷售主張),(2)BI
(品牌形象論),(3)定位,(4)
BI
(品牌個(gè)性論),(5)ROI
理論
能夠靈活運(yùn)用廣告策劃核心策略,進(jìn)行訴求點(diǎn)的提煉;
6課時(shí)
廣告策劃的原則
了解廣告策劃的原則:1、求實(shí)原則
2、計(jì)劃性原則
3、系統(tǒng)性原則
4、心理原則
5、創(chuàng)新性原則
6、調(diào)整性原則
7、前瞻性原則
夠?qū)V告策劃的原則應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)中
4課時(shí)
表4.4
“廣告媒體策劃”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告媒體的選擇與組合理解不同媒體的優(yōu)缺點(diǎn);掌握廣告媒體選擇與組合的原則與方法;
能有效地進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ッ襟w的選擇和組合;
6課時(shí)
廣告投放時(shí)機(jī)和頻率決策
掌握廣告投放的時(shí)間選擇及投放頻率技巧;
能專業(yè)地確定廣告投放的時(shí)間和頻率;
4課時(shí)
表4.5
“廣告創(chuàng)作”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告創(chuàng)意
把握廣告創(chuàng)意的內(nèi)涵、作業(yè)環(huán)節(jié)、原則和主要表現(xiàn)形態(tài);
能進(jìn)行有效的廣告創(chuàng)意,從不同形態(tài)進(jìn)行廣告表現(xiàn)
4課時(shí)
廣告文案
掌握廣告文案的內(nèi)涵、廣告文案的構(gòu)成及其寫作技巧、不同媒體的廣告文案寫作;
能用文字進(jìn)行有效的廣告創(chuàng)意描述、表達(dá),進(jìn)行廣告文案的撰寫;
4課時(shí)
廣告策劃書的撰寫
了解廣告策劃書撰寫的基本格式和技巧;
能撰寫廣告策劃書;
2課時(shí)
廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
了解廣告作品設(shè)計(jì)的基本知識(shí)
能進(jìn)行廣告作品設(shè)計(jì)的鑒賞;
4課時(shí)
表4.6
“廣告效果評(píng)估”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告效果的內(nèi)涵
了解廣告效果的內(nèi)涵
2課時(shí)
廣告效果評(píng)估
掌握廣告效果評(píng)估的主要方法和步驟
能根據(jù)實(shí)際情況較專業(yè)地進(jìn)行廣告效果評(píng)估
4課時(shí)
表4.7
“廣告費(fèi)用預(yù)算”工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求
序號(hào)
工作任務(wù)
知識(shí)內(nèi)容和要求
技能內(nèi)容和要求
參考學(xué)時(shí)
廣告預(yù)算的概念、編制程序及影響廣告預(yù)算的主要因素
了解廣告預(yù)算的概念;掌握廣告預(yù)算的編制程序;了解廣告預(yù)算的主要因素
2課時(shí)
廣告預(yù)算的編制方法
了解廣告預(yù)算的編制方法:銷售額百分比法,銷售單位法,目標(biāo)任務(wù)法,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法,量力而行法,通信訂貨法,廣告收益遞增法
掌握廣告預(yù)算編制的主要方法和步驟
4課時(shí)
廣告預(yù)算的分配策略
了解廣告預(yù)算的分配策略:時(shí)間分配策略,地理區(qū)域分配策略,產(chǎn)品(品牌)分配策略,媒介分配策略
2課時(shí)
廣告預(yù)算書的編寫
了解預(yù)算書的編寫格式
能夠按格式編寫廣告預(yù)算
2課時(shí)
5.教學(xué)條件
完成《廣告理論與實(shí)務(wù)》這門課程教學(xué)所需要的:
硬件條件為:
(1)案例庫、資料庫、試題庫及多媒體課件
(2)教學(xué)環(huán)節(jié)中全程實(shí)用PPT課件進(jìn)行多媒體教學(xué),針對(duì)有的重點(diǎn)案例采取視頻播放方式。
(3)設(shè)置廣告實(shí)訓(xùn)基地
2、軟件條件為:
選取適合職業(yè)院校市場(chǎng)營銷或酒店管理專業(yè)應(yīng)用的《廣告理論與實(shí)務(wù)》教材。選取教材注重的特點(diǎn):
①
以培養(yǎng)社會(huì)需要的技能型人才為導(dǎo)向,充分體現(xiàn)高職特色的實(shí)用教材;
②
注重內(nèi)容使用與更新,盡可能增加實(shí)用知識(shí)與技能內(nèi)容;
③
教材中案例的設(shè)計(jì),內(nèi)容要更貼近實(shí)際生活;
④
增加更多的小知識(shí)、小資料和小思考,幫助學(xué)生理解理論。
6.教學(xué)組織和考核評(píng)價(jià)
6.1
教學(xué)組織
根據(jù)《廣告理論與實(shí)務(wù)》這門課程的特點(diǎn),結(jié)合每一個(gè)具體的章節(jié),分別采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)訓(xùn)演練,以及理論講授等形式實(shí)施教學(xué)。
6.2考核評(píng)價(jià)
(1)評(píng)價(jià)的目的:通過組織考核,重在了解學(xué)生對(duì)《廣告理論與實(shí)務(wù)》這門課程所涉及的知識(shí)和能力的掌握和運(yùn)用情況,并從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)。
(2)評(píng)價(jià)的原則:理論夠用為度,著重實(shí)際應(yīng)用
(3)考試命題的依據(jù):依據(jù)教學(xué)內(nèi)容
(4)考試的形式:課外設(shè)計(jì)廣告海報(bào)或閉卷考試
(5)成績(jī)?cè)u(píng)定的依據(jù):平時(shí)成績(jī)占30%,考試成績(jī)占70%。
第五篇:廣告文案策劃案例6
羚銳牌通絡(luò)祛痛膏品牌定位戰(zhàn)略 河南羚銳制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“羚銳制藥”),成立于1992年,2000年在上海證券交易所掛牌上市,是國內(nèi)唯一一家以貼劑(膏藥)為主的上市公司。在國內(nèi)貼劑(膏藥)市場(chǎng),羚銳制藥與天和、奇正形成了三足鼎立的局面。同時(shí),羚銳制藥也是貼劑(膏藥)行業(yè)首個(gè)“中國馳名商標(biāo)”的獲得者。
2006年,從外部看羚銳制藥的發(fā)展可謂一路順風(fēng),波瀾不驚。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言,卻剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)產(chǎn)品更名的風(fēng)險(xiǎn),并且在背水一戰(zhàn)中獲得了勝利。
危機(jī)來臨
羚銳制藥面臨產(chǎn)品更名的是骨質(zhì)增生一貼靈。該品種是河南省批準(zhǔn)的“保健藥品”(后轉(zhuǎn)為械字號(hào)),90年代以來銷售額一直穩(wěn)定在7000萬左右,最高峰達(dá)到過8000萬元。這個(gè)品種在羚銳制藥有著極其重要的地位,一方面是企業(yè)起家產(chǎn)品,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)利潤貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品之一。
羚銳制藥很早就意識(shí)到骨質(zhì)增生一貼靈藥健字號(hào)的身份可能存在政策風(fēng)險(xiǎn)。
而這個(gè)品種的療效確切,市場(chǎng)基礎(chǔ)也較好,于是羚銳制藥在骨質(zhì)增生一貼靈的基礎(chǔ)上進(jìn)行了新藥申報(bào)。2000年5月27日,經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn),核準(zhǔn)產(chǎn)品正式品名為通絡(luò)祛痛膏。2001年羚銳制藥將以通絡(luò)祛痛膏命名的新產(chǎn)品推出市場(chǎng)。
羚銳制藥非常清醒地看到骨質(zhì)增生一貼靈存在的政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),因此,如何迅速將骨質(zhì)增生一貼靈的市場(chǎng)安全轉(zhuǎn)移到通絡(luò)祛痛膏上成為企業(yè)首要解決的問題。為此羚銳制藥對(duì)通絡(luò)祛痛膏進(jìn)行了系列營銷努力——聘請(qǐng)國內(nèi)某著名營銷策劃公司,制定推廣方案,在央視投入4000萬廣告費(fèi),大力宣傳“骨質(zhì)增生,關(guān)節(jié)疼痛,風(fēng)濕痛,請(qǐng)用羚銳牌通絡(luò)祛痛膏”,并在銷售政策上給予傾斜等等。但出乎意料的是,通絡(luò)祛痛膏當(dāng)年銷售僅4000萬,而骨質(zhì)增生一貼靈的銷量仍然為7000萬,顯然骨質(zhì)增生一貼靈的市場(chǎng)未被成功轉(zhuǎn)移。
通絡(luò)祛痛膏的慘敗,使企業(yè)上下對(duì)于廣告投入心存余悸。從此后,企業(yè)選擇了“大終端小廣告”的營銷模式,在全國建立了近千人的銷售隊(duì)伍,其中終端促銷員隊(duì)伍達(dá)600人,希望來拉動(dòng)通絡(luò)祛痛膏的銷售,而廣告特別是大眾傳媒宣傳基本停止了。然而,企業(yè)的努力也沒有得到回報(bào),通絡(luò)祛痛膏的年銷售額下滑到2000萬元左右,龐大的終端隊(duì)伍在管理上耗費(fèi)了企業(yè)管理層的大量精力,而骨質(zhì)增生一貼靈在幾乎沒有得到任何營銷支持的情況下,銷售繼續(xù)穩(wěn)定在7000萬元。
當(dāng)羚銳制藥用各種方法都未能將骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到通絡(luò)祛痛膏上時(shí),新的國家政策終于出臺(tái)了。根據(jù)新規(guī)定,骨質(zhì)增生一貼靈2006年必須停止生產(chǎn),退出市場(chǎng),這意味著以后市場(chǎng)上只能銷售羚銳牌通絡(luò)祛痛膏,羚銳制藥將面臨巨大的損失。為此,羚銳制藥決策層經(jīng)反復(fù)權(quán)衡考慮,最后決定再一次借助外腦力量,進(jìn)行營銷戰(zhàn)略的全面調(diào)整。2005年11月,經(jīng)過多次考察,羚銳制藥確定成美營銷顧問公司(以下簡(jiǎn)稱成美)為其戰(zhàn)略合作伙伴。
新定位,重拾一貼靈市場(chǎng)
成美的研究人員經(jīng)過初步分析,認(rèn)為要使骨質(zhì)增生一貼靈的現(xiàn)有用戶轉(zhuǎn)而購買通絡(luò)祛痛膏,首先需要明確目前購買骨質(zhì)增生一貼靈的用戶是誰,他們的需求是什么等,然后看通絡(luò)祛痛膏是否能夠滿足這些需求。這是7000萬市場(chǎng)能否轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),因此也是研究的第一步。經(jīng)過各地終端走訪,和促銷人員的訪談,研究人員了解到盡管羚銳制藥過去對(duì)骨質(zhì)增生一貼靈的廣告宣傳包含骨質(zhì)增生、風(fēng)濕、關(guān)節(jié)痛、但其現(xiàn)有用戶基本上為有骨質(zhì)增生問題的患者。正如定位大師特勞特先生所言“命名是戰(zhàn)略的重要組成部分”,“骨質(zhì)增生一貼靈”的產(chǎn)品名天然就給人專治骨質(zhì)增生的感知,導(dǎo)致一般風(fēng)濕痛或者關(guān)節(jié)疼痛的消費(fèi)者繞道,而部分骨質(zhì)增生患者則成為忠誠顧客。
而通絡(luò)祛痛膏的用戶則非常分散,這是因?yàn)橥ńj(luò)祛痛膏的產(chǎn)品名并未明確指明適用范圍,而企業(yè)的廣告宣傳包含了骨質(zhì)增生、風(fēng)濕痛、關(guān)節(jié)痛,涵蓋了幾乎所有的肌肉關(guān)節(jié)疼痛,加
上企業(yè)對(duì)終端的任務(wù)壓力,只要有人買膏藥,羚銳制藥促銷員就強(qiáng)推通絡(luò)祛痛膏,因此可以說購買通絡(luò)祛痛膏的用戶需求是多樣的。根據(jù)羚銳制藥一線銷售人員的反饋,這2000萬并非是從骨質(zhì)增生一貼靈用戶中轉(zhuǎn)過來,主要是強(qiáng)力終端抓住的新用戶,這些用戶是非常不穩(wěn)定的,可能撤掉終端促銷員就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的丟失。
了解了這些信息,大家就不難理解為什么前期無法順利將骨質(zhì)增生一貼靈的市場(chǎng)轉(zhuǎn)到通絡(luò)祛痛膏上了,骨質(zhì)增生一貼靈是專治骨質(zhì)增生的膏藥,而通絡(luò)祛痛膏和市場(chǎng)上其他鎮(zhèn)痛膏藥沒有什么不同,不如骨質(zhì)增生一貼靈針對(duì)性強(qiáng),自然難以轉(zhuǎn)移,在消費(fèi)者觀念中這是兩個(gè)完全不同的膏藥。
看清楚這些存在于消費(fèi)者頭腦中的事實(shí)后,我們明確了——要想轉(zhuǎn)移骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬,就必須讓消費(fèi)者感知到通絡(luò)祛痛膏就是原來的骨質(zhì)增生一貼靈,還是那個(gè)專治骨質(zhì)增生的膏藥,它只是更名了而已。雖然這必定會(huì)然舍棄通絡(luò)祛痛膏現(xiàn)有的2000萬零散的市場(chǎng),但研究人員經(jīng)過與羚銳制藥的深入溝通,提供翔實(shí)而全面的研究資料,最終企業(yè)痛下決心,同意成美的建議,舍棄這2000萬市場(chǎng),為新市場(chǎng)鋪平道路。
為了轉(zhuǎn)移骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬市場(chǎng),羚銳制藥“被迫”接受聚焦“骨質(zhì)增生”市場(chǎng),但仍心存疑問,擔(dān)心專注于骨質(zhì)增生市場(chǎng)是否過于局限呢?畢竟骨質(zhì)增生一貼靈過去十年間銷量一直無法突破瓶頸,如果市場(chǎng)太小,而又為此舍棄了上述2000萬市場(chǎng),那結(jié)果不堪設(shè)想。同時(shí)進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),不僅是骨質(zhì)增生一貼靈多年來出現(xiàn)銷量瓶頸,奇正消痛貼、天和骨通貼膏均多年來沒有出現(xiàn)增長,業(yè)內(nèi)公認(rèn)貼劑(膏藥)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成,貼劑(膏藥)市場(chǎng)的發(fā)展空間不大,這也是為什么羚銳制藥減少廣告投入的原因之一。
帶著這些疑問,研究人員對(duì)貼劑(膏藥)市場(chǎng)整體格局進(jìn)行了研究。結(jié)果表明,表面上貼劑(膏藥)市場(chǎng)形成了以奇正藏藥、桂林天和、羚銳制藥為代表的三家暫時(shí)領(lǐng)先,云南白藥膏奮起直追的局面。但是在20多億的貼劑(膏藥)市場(chǎng),三者銷售金額總和不足整體貼劑(膏藥)市場(chǎng)的30%,如果換成市場(chǎng)份額,因?yàn)槠嬲促N每貼價(jià)格達(dá)到13元,骨質(zhì)增生一貼靈4元左右每貼,天和骨通近2元每貼,而其他產(chǎn)品大多幾毛一貼,如按銷售數(shù)量計(jì)算,“三巨頭”所占的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于30%。研究發(fā)現(xiàn)貼劑(膏藥)市場(chǎng)尤其是二三級(jí)市場(chǎng),主要被各地方性衛(wèi)生材料廠生產(chǎn)的低價(jià)傷濕膏、麝香壯骨膏和虎骨膏之類的所占據(jù)。同時(shí),市場(chǎng)上還有大量械字號(hào)膏藥,如“苗老爹”、“貴州心意”等等。這些膏藥憑借掛金等手段,在局部市場(chǎng)終端進(jìn)行強(qiáng)力推銷,也占據(jù)了不少市場(chǎng)。
研究人員經(jīng)過綜合分析認(rèn)為,貼劑(膏藥)市場(chǎng)并非格局已定,而是一個(gè)市場(chǎng)的成熟度相對(duì)較低,處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)的市場(chǎng),目前所謂的三足鼎立相當(dāng)于馬拉松在賽程不足一半的前三名而已,在未來一段時(shí)間里將存在著較大的市場(chǎng)空間。
整體貼劑(膏藥)市場(chǎng)存在發(fā)展空間,讓企業(yè)看到了一定的希望,但專注于骨質(zhì)增生市場(chǎng)到底能有多大的市場(chǎng)前景仍需要一個(gè)明確的答案。畢竟市場(chǎng)上可以看到,無論是骨質(zhì)增生一貼靈,還是天和骨通、奇正消痛貼以及云南白藥膏宣傳主題均為“痛就貼,包治一切疼痛”,尚未有品牌以病癥細(xì)分市場(chǎng)的先例。成美針對(duì)這個(gè)問題從病理、藥理等方面展開了研究。首先,發(fā)現(xiàn)骨質(zhì)增生是現(xiàn)代人的常見病,如世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)資料顯示,骨性關(guān)節(jié)炎(以骨質(zhì)增生為病理特點(diǎn))在女性患病率中占第四位,在男性中占第八位,60歲以上的人群中25%有骨性關(guān)節(jié)炎癥狀,而且隨著現(xiàn)在人們長時(shí)間在電腦前的辦公、游戲,長時(shí)間的駕駛等,頸椎病、腰椎病等骨質(zhì)增生病癥已經(jīng)迅速蔓延,而且呈現(xiàn)越來越年輕化的趨勢(shì),研究人員從以上信息判斷,骨質(zhì)增生用藥市場(chǎng)有較大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
骨質(zhì)增生發(fā)病率高,消費(fèi)者又傾向于專業(yè)用藥原則,則細(xì)分市場(chǎng)可以成立。但現(xiàn)實(shí)情況是膏藥是一個(gè)歷史悠久的藥品劑型,無論治療何種問題,膏藥都是通過“活血化瘀、消炎止痛”來緩解不適的,市場(chǎng)上沒有一個(gè)貼劑(膏藥)企業(yè)通過病癥來細(xì)分市場(chǎng)的。從癥狀切入,細(xì)分市場(chǎng),消費(fèi)者容易接受嗎?
針對(duì)這個(gè)問題,研究人員啟用專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司,對(duì)全國市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研中得知,首先,消費(fèi)者認(rèn)為骨質(zhì)增生的發(fā)病是因?yàn)殚L了骨刺,而這與其他風(fēng)濕痛、關(guān)節(jié)痛存在著差別。其次,消費(fèi)者認(rèn)為骨質(zhì)增生的癥狀表現(xiàn)與其他病癥是存在差別的:“骨質(zhì)增生的癥狀主要表現(xiàn)為針扎一樣的刺痛,更難以忍受,而風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎主要表現(xiàn)為鈍痛等”。由于骨質(zhì)增生癥狀的疼痛程度高,消費(fèi)者對(duì)緩解疼痛的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈,對(duì)膏藥的價(jià)格敏感度較低,并且接受較高的價(jià)格,相對(duì)羚銳通絡(luò)祛痛膏4元/貼左右的高價(jià)格而言,切入這個(gè)市場(chǎng)正逢其時(shí)。因此,消費(fèi)者不僅接受骨質(zhì)增生專用膏藥,而且愿意用相對(duì)高的價(jià)格來解決骨質(zhì)增生引起的不適。
綜合以上信息,研究人員認(rèn)為,對(duì)骨質(zhì)增生專用膏藥的細(xì)分市場(chǎng)存在,而且發(fā)病率高,消費(fèi)者價(jià)格敏感度低,是貼劑(膏藥)市場(chǎng)最值得占據(jù)的細(xì)分市場(chǎng)。過去由于缺乏企業(yè)的推廣與教育,才造成了“骨質(zhì)增生”非處方用藥的細(xì)分市場(chǎng)影響力較小。
同時(shí),從競(jìng)爭(zhēng)角度開看,富有價(jià)值的“骨性關(guān)節(jié)炎(骨質(zhì)增生)專用膏藥”并沒有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占據(jù),而且天和骨通和云南白藥膏的功能主治范圍沒有骨質(zhì)增生,因此無法占據(jù)該定位,奇正消痛貼功能主治雖包含骨質(zhì)增生等,但礙于現(xiàn)有市場(chǎng)構(gòu)成也不大可能聚焦在骨質(zhì)增生,這意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來也難以占據(jù)。這為羚銳制藥搶占“骨質(zhì)增生專用膏藥”定位贏得了時(shí)間。
那么對(duì)于富有價(jià)值的“骨性關(guān)節(jié)炎(骨質(zhì)增生)專用膏藥”市場(chǎng),羚銳牌通絡(luò)祛痛膏本身是否有這個(gè)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)去占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)呢?
羚銳通絡(luò)祛痛膏產(chǎn)品是在骨質(zhì)增生一貼靈基礎(chǔ)上研發(fā)的,其功能主治中清楚明白地表明“用于骨性關(guān)節(jié)病瘀血停滯、寒濕阻絡(luò)證,證見:關(guān)節(jié)刺痛或鈍痛??”即專門針對(duì)骨質(zhì)增生問題,治療骨質(zhì)增生效果有保證,有產(chǎn)品力保證,過去十余年穩(wěn)固的消費(fèi)群也證明了這點(diǎn)。更為重要的是,看到了骨質(zhì)增生專用膏藥潛力后,經(jīng)過企業(yè)后期積極爭(zhēng)取,在新產(chǎn)品通絡(luò)祛痛膏包裝上保留了原產(chǎn)品名稱“骨質(zhì)增生一貼靈”,在產(chǎn)品包裝上也按規(guī)定標(biāo)注“通絡(luò)祛痛膏在2000年新藥批準(zhǔn)前,系河南省批準(zhǔn)的保健藥品,其名稱為骨質(zhì)增生一貼靈”。如此一來,極大方便了骨質(zhì)增生一貼靈老顧客進(jìn)行有效對(duì)接。
經(jīng)過上述研究,成美研究人員認(rèn)為聚焦于“骨性關(guān)節(jié)炎(骨質(zhì)增生)專用膏藥”是現(xiàn)實(shí)的,能夠?qū)⒁毁N靈市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全轉(zhuǎn)移。同時(shí),從長遠(yuǎn)來看,如果羚銳制藥能占據(jù)“骨質(zhì)增生專用膏藥”這個(gè)有價(jià)值的品牌定位,最終將形成自己獨(dú)特的核心價(jià)值,給消費(fèi)者一個(gè)購買的獨(dú)特理由,可以長期建立強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo)。2006年1月,成美就上述研究結(jié)果,提交了《羚銳牌通絡(luò)祛痛膏品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告》。經(jīng)慎重考慮評(píng)定,羚銳制藥接受了所有建議,并著手展開定位下的營銷推廣。
新定位,初顯成效
2006年2月,宣傳新定位的廣告片拍攝完畢。在拍攝廣告片之前,成美與羚銳制藥市場(chǎng)部一起,與廣告公司進(jìn)行了深入的溝通,結(jié)合骨質(zhì)增生膏藥的主流消費(fèi)群,確立“形象陽光”的俏夕陽舞蹈隊(duì)作為羚銳通絡(luò)祛痛膏的形象代言人,在廣告創(chuàng)意上通過在新春晚會(huì)受到廣泛好評(píng)的皮影戲演繹骨質(zhì)增生癥狀,通過一群“活潑”的老年人在用過羚銳通絡(luò)祛痛膏之后重現(xiàn)活力的畫面,贏得了骨質(zhì)增生患者的共鳴。由于一貼靈原有市場(chǎng)為全國市場(chǎng),并看到市場(chǎng)前景的羚銳制藥決定立即上央視,借助俏夕陽舞蹈組在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的熱度,“羚銳牌通絡(luò)祛痛膏,骨質(zhì)增生一貼靈”廣告語傳遍了中國的大江南北。
2008年,羚銳通絡(luò)祛痛膏年銷售量超過1.4億元,增長7千多萬元,并且極大程度地帶動(dòng)了其他品種膏藥的銷售,羚銳制藥貼劑年銷量則達(dá)到4億元,位居國內(nèi)貼劑(膏藥)銷量第一。而09年上半年,羚銳通絡(luò)祛痛膏銷量已過億,企業(yè)預(yù)計(jì)全年銷量2億元,而羚銳制藥貼劑全年銷量將穩(wěn)過5億元。由于品牌定位準(zhǔn)確,廣告有效地拉動(dòng)了消費(fèi)者,羚銳制藥取消了沿襲十余年給經(jīng)銷商賒銷的政策,全部采同現(xiàn)款現(xiàn)貨。這證明羚銳通絡(luò)祛痛膏已經(jīng)進(jìn)入了
強(qiáng)勢(shì)品牌俱樂部,受到了強(qiáng)勢(shì)品牌的待遇,極大程度降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在終端上,羚銳制藥改變了過去完全依賴人員強(qiáng)力推銷的做法,裁減了4/5的導(dǎo)購人員,管理成本大幅下降,成功轉(zhuǎn)為品牌拉動(dòng)銷售。
如果說銷量是一個(gè)短期的指標(biāo),那么強(qiáng)勢(shì)品牌的建立將是一個(gè)長期的目標(biāo),是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。羚銳通絡(luò)祛痛膏比銷量增長更有意義的指標(biāo)在于,解決了消費(fèi)者為什么購買羚銳通絡(luò)祛痛膏,給了消費(fèi)者一個(gè)有價(jià)值的購買理由。并且搶占了骨質(zhì)增生膏藥的細(xì)分市場(chǎng),形成了獨(dú)特的品牌價(jià)值。
羚銳通絡(luò)祛痛膏的營銷成功,充分說明,在現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭(zhēng)中,制定和實(shí)施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而目前仍讓不少企業(yè)津津樂道的鋪貨率,強(qiáng)力促銷等等“制勝法寶”,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,將很快變得稀松平常,乏善可陳——只不過是每個(gè)企業(yè)生存下來的必備條件而已,而制定正確的品牌定位戰(zhàn)略才是企業(yè)致勝的“根本大法”。正如特勞特先生所言:——定位已徹底改變了當(dāng)今的營銷操作。