第一篇：積極主動(dòng)提供服務(wù) 全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

積極主動(dòng)提供服務(wù) 全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

http://慈溪新聞網(wǎng)2009年6月26日 8:3

4慈溪新聞網(wǎng)訊（記者 朱建炯）昨天，市委常委、政法委書記張建人帶領(lǐng)發(fā)改、經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、公安、供電等職能部門在逍林鎮(zhèn)召開(kāi)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，共同研究解決對(duì)策。張建人強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)；要強(qiáng)化各級(jí)各部門之間的組織和協(xié)作力度，形成強(qiáng)大合力，確保項(xiàng)目建設(shè)快速高效推進(jìn)。

上午，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)視察了逍林鎮(zhèn)北工業(yè)園區(qū)內(nèi)的寧波高正電子有限公司年產(chǎn)150萬(wàn)臺(tái)數(shù)字配線架生產(chǎn)線技改項(xiàng)目、慈溪市眾鑫化纖有限公司年產(chǎn)7000噸滌綸低彈絲生產(chǎn)線技改項(xiàng)目、寧波偉佳鞋業(yè)有限公司皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線技改項(xiàng)目等“會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)年”三項(xiàng)目場(chǎng)地，并聽(tīng)取了逍林鎮(zhèn)“339”項(xiàng)目和“會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)年”項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，提出了需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和下步打算，各職能部門重點(diǎn)圍繞需要協(xié)調(diào)解決的項(xiàng)目建設(shè)用地、項(xiàng)目審批提速提效、供電設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)、建議。

自今年以來(lái)，逍林鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于“會(huì)戰(zhàn)攻

堅(jiān)年”活動(dòng)的總體部署，把進(jìn)一步加快工業(yè)投資項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，作為理性應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，通過(guò)明確思想導(dǎo)向、細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化考核激勵(lì)等措施，切實(shí)加大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)中的協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查和工作指導(dǎo)力度，“339”產(chǎn)業(yè)及會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)了有序推進(jìn)。據(jù)了解，該鎮(zhèn)共有“339”項(xiàng)目40項(xiàng)，共計(jì)面積691畝。到目前為止，已有23宗土地進(jìn)場(chǎng)填塘渣，開(kāi)工面積424.94畝，剩余未開(kāi)工項(xiàng)目17宗，面積266.06畝。另涉及市級(jí)重點(diǎn)攻堅(jiān)“339”項(xiàng)目5個(gè)，已有3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。

張建人要求，項(xiàng)目的牽頭單位要切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目的主動(dòng)性和緊迫性，把精力傾注到項(xiàng)目建設(shè)上，倒排時(shí)間，千方百計(jì)、全力以赴推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目。各有關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，密切配合項(xiàng)目建設(shè)，積極主動(dòng)地提供服務(wù)，要為相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策，排憂解難，努力營(yíng)造加快項(xiàng)目推進(jìn)的良好氛圍；要優(yōu)化辦事流程，相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化具體流程，完善工作機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。逍林鎮(zhèn)黨委、政府要進(jìn)一步協(xié)調(diào)關(guān)系，做好項(xiàng)目推進(jìn)的服務(wù)工作，進(jìn)一步加大投資力度，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

第二篇：五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：全力以赴 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：全力以赴

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：全力以赴

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

鄒xx，男，漢族，1961年10月生，中共黨員，xx人，研究生學(xué)歷，正高級(jí)工程師。1982年畢業(yè)于武漢化工學(xué)院，同年進(jìn)入xx堿廠工作，現(xiàn)任xx堿廠副廠長(zhǎng)兼總工程師、搬遷改造工程副總指揮。

多年來(lái)，他愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤奉獻(xiàn)，對(duì)現(xiàn)代化工先進(jìn)的前瞻性技術(shù)頗有研究，具備較高理論水平與實(shí)踐創(chuàng)新能力，是國(guó)內(nèi)知名的純堿制造技術(shù)專家，在企業(yè)生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新和新區(qū)項(xiàng)目調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)、合資合作、二期項(xiàng)目研究等方面取得突出成績(jī)。

XX年，企業(yè)新區(qū)建設(shè)全面進(jìn)入設(shè)備安裝收尾和項(xiàng)目調(diào)試階段，公用工程系統(tǒng)匹配、項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)方案等大量技術(shù)工作需要協(xié)調(diào)，他每天起早貪黑奔波在項(xiàng)目建設(shè)和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，為與設(shè)計(jì)院溝通解決項(xiàng)目缺陷，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦的驗(yàn)算數(shù)據(jù)和組織會(huì)議成為了家常便飯。特別是XX年工程建設(shè)調(diào)試運(yùn)行特殊時(shí)期，由于國(guó)外設(shè)備及技術(shù)要求較高，不能用傳統(tǒng)方法來(lái)解決，他“舍小家、顧大家、斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒”，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”精神晝夜兼程，憑著多年經(jīng)驗(yàn)，解決了諸多棘手問(wèn)題，聚甲醛項(xiàng)目在沒(méi)有更換銀催化劑的情況下順利開(kāi)車成功，在同行業(yè)中傳為佳話。他堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，煤氣化項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程正值盛夏，為了及時(shí)解決問(wèn)題，在設(shè)備內(nèi)部還沒(méi)有完全冷卻情況下，多次冒著高溫，進(jìn)入到大蒸箱一樣設(shè)備、容器內(nèi)部檢查和解決問(wèn)題，為廣大職工群眾樹(shù)立了榜樣。化工生產(chǎn)由于低溫條下工作介質(zhì)容易凍結(jié)的特性，冬季調(diào)試成為行業(yè)難以逾越的鴻溝，但為了實(shí)現(xiàn)早開(kāi)工、早見(jiàn)效益目標(biāo)，企業(yè)在嚴(yán)冬開(kāi)車運(yùn)行，他堅(jiān)持在煤氣化分廠近百米高的框架廠房現(xiàn)場(chǎng)指揮項(xiàng)目調(diào)試和設(shè)備檢修，連續(xù)近2個(gè)月吃住在廠里，放棄了春節(jié)與家人的團(tuán)聚，在現(xiàn)場(chǎng)和職工一起協(xié)調(diào)解決調(diào)試及開(kāi)工中出現(xiàn)各類問(wèn)題。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、安全、合理、高效運(yùn)行目標(biāo)，他在投身生產(chǎn)調(diào)試的同時(shí)，組織開(kāi)展了群眾性“百項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，積極完善了合資公司間調(diào)度協(xié)議和公用工程運(yùn)行調(diào)整模型、計(jì)量消耗模型，建立了應(yīng)急處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化了生產(chǎn)運(yùn)行組織，保證了主體化工裝置運(yùn)行的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，牽頭編制完成企業(yè)《十二五規(guī)劃》，并組織開(kāi)展了新區(qū)二期項(xiàng)目調(diào)研和論證工作。

他以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)和銳意創(chuàng)新的態(tài)度，吃苦在前，享受在后，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，不斷攻克技術(shù)難題，為企業(yè)搬遷改造工程流程貫通，成功產(chǎn)出聚甲醛、純堿、丁辛醇、氯化銨等產(chǎn)品，為企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)從無(wú)機(jī)化工向海洋化工、煤化工、石油化工、港化一體化現(xiàn)代化工企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新跨越做出了突出貢獻(xiàn)。

第三篇：強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù) 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

渝水區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2010年，是我區(qū)全面規(guī)劃“十二五”的關(guān)鍵之年，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、確保渝水經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展的重要一年。為此，我區(qū)把服務(wù)創(chuàng)業(yè)作為今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的重中之重，深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。

一、扎實(shí)開(kāi)展動(dòng)員部署，服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)局良好

根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民強(qiáng)區(qū)”為主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)局良好、進(jìn)展順利。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為了進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，提高發(fā)展水平，區(qū)委、區(qū)政府決定在2010年以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī)，深化延伸開(kāi)展“重大項(xiàng)目扶助年”活動(dòng)，把扶助重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。分別成立了兩項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”工作辦公室設(shè)在區(qū)效能辦，明確了5個(gè)牽頭部門和31個(gè)責(zé)任部門，從有關(guān)部門抽調(diào)了工作人員，負(fù)責(zé)總體安排、綜合協(xié)調(diào)、督促考核等工作?！爸卮箜?xiàng)目扶助年活動(dòng)”工作辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局，將固定資產(chǎn)投資、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等工作責(zé)任分解到全區(qū)各地各部門。如今，力爭(zhēng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全省位次前移成為全區(qū)黨員干部的共識(shí)。截至目前，全區(qū)上下共制定兩項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案206個(gè)，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議4次。

二是深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。年初，在區(qū)委全會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、區(qū)紀(jì)委全會(huì)等全區(qū)性的大會(huì)上，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在全區(qū)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要性進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，各地各部門也認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)上級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、區(qū)委七屆十二次全會(huì)精神、《渝水區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《渝水區(qū)“重大項(xiàng)目扶助年”活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，切實(shí)增強(qiáng)了搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的自覺(jué)性和責(zé)任感。另外，充分發(fā)揮報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)的積極作用，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，在全區(qū)營(yíng)造了服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。截至目前，全區(qū)共懸掛標(biāo)語(yǔ)100余條、開(kāi)展專題學(xué)習(xí)8場(chǎng)，1000余人次、出黑板報(bào)60余期、編印簡(jiǎn)報(bào)4期，600余份、區(qū)電臺(tái)、電視臺(tái)播出新聞節(jié)目13條、在市級(jí)以上媒體投稿28篇，發(fā)表稿件11篇、形成理論調(diào)研文章20余篇。

三是加強(qiáng)督查，突出亮點(diǎn)。我區(qū)加強(qiáng)督促檢查，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。區(qū)效能辦以及區(qū)紀(jì)委五個(gè)紀(jì)工委、監(jiān)察分局積極抓好對(duì)全區(qū)各部門各單位的督促檢查，對(duì)工作不落實(shí)、進(jìn)度拖延的單位及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出糾正，使全區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)平穩(wěn)有序推進(jìn)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共受理群眾投訴件8件，已辦結(jié)8件，辦結(jié)率100%，對(duì)1名違反有關(guān)規(guī)定的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，發(fā)督查建議1條。

二、抓好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入推進(jìn)

為深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，渝水區(qū)以實(shí)現(xiàn)“26個(gè)新變化”為目標(biāo)，切實(shí)抓好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快渝水發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。2010年，全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目29個(gè)，總投資203.6億元，計(jì)劃投資42.4億元。

一是強(qiáng)化“五個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，采取“一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一個(gè)工作目標(biāo)、一個(gè)實(shí)施方案”的方式，限定目標(biāo)，限期推進(jìn)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛點(diǎn)全區(qū)29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，督促落實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)程的各項(xiàng)政策措施，深入聯(lián)系單位開(kāi)展調(diào)研，幫助聯(lián)系單位解決突出問(wèn)題，維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)穩(wěn)定，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。目前，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系推進(jìn)，全區(qū)29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，新型工業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)不斷：賽維6000噸硅料、瑞晶太陽(yáng)能、華夏建材等項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工；70萬(wàn)噸電工鋼、吉陽(yáng)恒基太陽(yáng)能電池等項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。

二是“保姆式”服務(wù)為企業(yè)排憂解難。在建設(shè)重大項(xiàng)目過(guò)程中，我區(qū)以優(yōu)質(zhì)、高效的“保姆式”服務(wù)為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能將精力投入到建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中。首先，我區(qū)從推行行政審批“兩個(gè)集中”入手，杜絕部門多頭受理、雙軌運(yùn)行的弊端，將行政服務(wù)中心定位成方便企業(yè)辦事的“超市”。其次，建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道，推行“六個(gè)零服務(wù)”，即服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)內(nèi)容“零模糊”、服務(wù)程序“零掩藏”、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“零差錯(cuò)”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道建立后，我區(qū)承諾期限內(nèi)的項(xiàng)目審批辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到98%以上。再次，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，建立效能監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。2009年至今，全區(qū)19個(gè)部門共出臺(tái)減、緩、免政策55項(xiàng)，受惠企業(yè)200多家，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)達(dá)1.6億元。區(qū)勞動(dòng)保障部門以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，設(shè)立了18個(gè)服務(wù)窗口，安排專人提供咨詢、辦證“一站式”服務(wù)，開(kāi)展專場(chǎng)招聘會(huì)和免費(fèi)技能培訓(xùn)，為企業(yè)輸送合格員工，使就業(yè)服務(wù)和企業(yè)用工收到實(shí)效。截至目前，全區(qū)新增就業(yè)人數(shù)1200余人，幫助企業(yè)列入省部、市級(jí)各類項(xiàng)目52項(xiàng)，直接管理和備案人才9700余人，專利申請(qǐng)量、授權(quán)量達(dá)140多件。

三是密切配合，強(qiáng)化服務(wù)，保障項(xiàng)目要素供給。全區(qū)各部門積極熱情為項(xiàng)目、為企業(yè)服務(wù)。區(qū)發(fā)改部門簡(jiǎn)化審批程序，縮短審批時(shí)間，積極做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作。區(qū)國(guó)土部門抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，用活、用好土地政策，積極做好土地預(yù)征和報(bào)批工作，加強(qiáng)對(duì)已上報(bào)土地項(xiàng)目的跟蹤，并盤活存量土地，提高土地集約利用水平。區(qū)建設(shè)部門主動(dòng)跟蹤，靠前服務(wù)，做好建設(shè)規(guī)劃許可服務(wù)。區(qū)環(huán)保部門強(qiáng)化環(huán)保服務(wù)，把好環(huán)保政策關(guān)，切實(shí)為項(xiàng)目做好相關(guān)咨詢和服務(wù)工作，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取較大的發(fā)展空間。區(qū)供電部門進(jìn)一步完善供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，積極爭(zhēng)取負(fù)荷指標(biāo)支持，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。區(qū)人勞、教體等部門搞好用工保障，為企業(yè)做好人才引進(jìn)和用工培訓(xùn)、服務(wù)，不斷滿足企業(yè)對(duì)人才和用工的需求。區(qū)政法部門開(kāi)展優(yōu)化工業(yè)基地環(huán)境專項(xiàng)整治回頭看活動(dòng)，嚴(yán)厲整治阻擾工業(yè)項(xiàng)目征地拆遷、強(qiáng)裝、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行用工及偷盜行為。區(qū)金融辦協(xié)調(diào)融通政銀企關(guān)系，定期組織工業(yè)項(xiàng)目與各銀行搞好項(xiàng)目對(duì)接，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。如今，我區(qū)良山、袁河、下村三大工業(yè)基地在各部門的通力配合下，成功引進(jìn)了賽維6000噸硅料、500兆瓦太陽(yáng)能電池、20條晶體硅太陽(yáng)能電池板等項(xiàng)目，形成了國(guó)內(nèi)首個(gè)從上游硅原料到太陽(yáng)能應(yīng)用產(chǎn)品較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的日趨凸顯，吸引了眾多投資商的眼光。2010年力爭(zhēng)引進(jìn)投資超億元的重大項(xiàng)目10個(gè)以上，力爭(zhēng)光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)全區(qū)規(guī)模工業(yè)的貢獻(xiàn)率提高10個(gè)以上的百分點(diǎn)。同時(shí)，我區(qū)還通過(guò)加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外金融單位合作，成立城投公司、擔(dān)保中心等方式全力幫助企業(yè)解決融資等問(wèn)題，為企業(yè)提供擔(dān)保融資4.1億元。

三、下一階段工作安排

目前，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入組織實(shí)施階段，我區(qū)將在深化管理體制上出實(shí)招、動(dòng)真格，力求創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。下一階段，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加大宣傳。一方面要繼續(xù)加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的宣傳，推動(dòng)廣大干部積極參與。另一方面，及時(shí)總結(jié)推廣各地各部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，樹(shù)立一批先進(jìn)典型。

二是加強(qiáng)經(jīng)常性的效能監(jiān)察。采取分組督查、明查暗訪、聽(tīng)取匯報(bào)等形式，加大監(jiān)督力度，積極做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)開(kāi)展取得實(shí)效。

三是做好建章立制工作。集中完善一批服務(wù)創(chuàng)業(yè)的管理制度，建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，積極探索服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是完成績(jī)效考核體系。嚴(yán)把考核關(guān)，制定科學(xué)的、量化的、操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，把考核指標(biāo)落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。

五是加大信息公開(kāi)力度。圍繞我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行信息公開(kāi)，明確項(xiàng)目進(jìn)度、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，接受全區(qū)人民監(jiān)督。

六是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)隊(duì)伍的教育和監(jiān)督，嚴(yán)查創(chuàng)業(yè)服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件。

第四篇：上下一心謀發(fā)展 全力以赴提質(zhì)量(定稿)

上下一心謀發(fā)展 全力以赴提質(zhì)量

——灃東辦火燒寨小學(xué)2017年目標(biāo)任務(wù)完成匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

隨著2018年的到來(lái)，我們的工作也步入了新的一年，下面我就2017年我校目標(biāo)任務(wù)完成情況，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不足之處懇請(qǐng)指正：

一、學(xué)?；厩闆r

灃東辦火燒寨小學(xué)位于灃東辦火燒寨村東，創(chuàng)辦于1923年。1970年由村東“老關(guān)廟”遷址，1993年建成教學(xué)樓。校園面積3001平方米（約4.5畝），綠化面積150平方米，建筑面積1064平方米，操場(chǎng)面積1160平方米。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生106人(其中女生49人），學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象?，F(xiàn)有教師15人（含校警2人，臨聘教師3人）。其中專任教師10人，一級(jí)教師3人，二級(jí)教師7人，學(xué)歷合格率100%，崗位合格率100%。

二、學(xué)校管理

1、我們堅(jiān)持依法治校，制度管人。確立了“以學(xué)生為主體，以質(zhì)量為根本，以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念，明確了“打造特色學(xué)校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)年初所制定的學(xué)校工作計(jì)劃與周中心工作，均以上級(jí)文件精神要求，結(jié)合本校工作實(shí)際來(lái)制定。重大工作的實(shí)施，必須經(jīng)過(guò)校委會(huì)全體成員通過(guò)。

2、管理工作科學(xué)化、人性化。為了進(jìn)一步管好學(xué)校，開(kāi)學(xué)初，我校陸續(xù)出臺(tái)了教師管理制度、值周制度、值班制度等制度。細(xì)化了教師每日的工作、各部室管理人員的職責(zé)，使得人人有安全意識(shí)，人人有責(zé)任意識(shí)。一切工作都以制度為抓手，做到有章可循，杜絕了管理中的隨意性。

3、在教師管理上，我校高度重視教師作風(fēng)建設(shè)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，都要求每位教師制定和切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)期末，對(duì)自己這學(xué)期的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)在無(wú)特殊情況下，每周三下午都要進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，且人人都有學(xué)習(xí)筆記。我們要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，做學(xué)生的表率。

4、學(xué)校對(duì)教師有針對(duì)性地提出了三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)禁教師利用工作之便動(dòng)員、誘導(dǎo)、暗示或強(qiáng)制學(xué)生參與有償輔導(dǎo)。任何學(xué)科教師不得故意留下課堂內(nèi)容放到課外有償家教；二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)諷刺、挖苦、歧視、威脅學(xué)生，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生人格。要規(guī)范對(duì)學(xué)生的教育行為，不得對(duì)學(xué)生隨意罰站、停課、回家等通知等；三是不準(zhǔn)向?qū)W生征訂教育部門規(guī)定以外的其它任何教輔資料，不準(zhǔn)強(qiáng)迫學(xué)生購(gòu)買、誘導(dǎo)學(xué)生到指定的地方購(gòu)買學(xué)習(xí)資料，教師不準(zhǔn)私自編印學(xué)習(xí)資料向?qū)W生收取費(fèi)用，也不準(zhǔn)向?qū)W生推銷文具或其他學(xué)習(xí)用品。四是嚴(yán)禁任何教師以任何名義收取政策規(guī)定以外的任何費(fèi)用。

通過(guò)以上作法，全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。我們每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作評(píng)價(jià)活動(dòng)，從統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意度有了大幅度提高。

三、安全工作

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我作為第一責(zé)任人直接抓安全工作，教師李東成為安全負(fù)責(zé)人，具體抓安全工作，兩名校警協(xié)助，各班主任具體負(fù)責(zé)本班安全，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育并組織實(shí)施安全活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我都會(huì)與中層領(lǐng)導(dǎo)、部室管理員、班主任簽定責(zé)任書，明確安全責(zé)任制，確保了全校的安全。同時(shí)學(xué)校還積極與村委會(huì)及灃東派出所民警聯(lián)系，取得外界的支持。我們以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。

具體工作：

1、加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁門禁制度。校警牛長(zhǎng)樂(lè)、何帥按時(shí)值班，嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園，做好外來(lái)人員登記工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理，學(xué)生離校必須由班主任親自送至校門口，交至接送人的手中，兩者缺一不可。

2、學(xué)校每周都安排有值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師值班。要求值班人員值班期間，必須佩帶紅袖章。在上放學(xué)或集會(huì)期間，值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，疏導(dǎo)學(xué)生，加強(qiáng)安全。同時(shí)課間進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為便于及時(shí)了解學(xué)校各個(gè)角落的學(xué)生活動(dòng)，定期對(duì)視頻監(jiān)控進(jìn)行維護(hù)，維持學(xué)校正常教學(xué)秩序，嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。

3、加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查，總務(wù)主任李勝利與兩名校警不定期對(duì)每個(gè)部室及教室電路認(rèn)真排查，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。今年，我校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，利用暑假空閑時(shí)間，對(duì)校園用電線路、電源開(kāi)關(guān)等等進(jìn)行了維修改造，特別是拉空調(diào)專線。1月10日，新城教育局配備的16臺(tái)空調(diào)已經(jīng)全部安裝到位，線路負(fù)荷正常，空調(diào)使用正常，解決了師生冬季取暖問(wèn)題。

4、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，學(xué)校每?jī)芍芤淮蔚慕】到逃n，通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí)，結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作，要求學(xué)生不購(gòu)買三無(wú)食品、不購(gòu)買過(guò)期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象，增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。營(yíng)養(yǎng)早餐的配發(fā)由劉靜軒主要負(fù)責(zé)，把學(xué)校衛(wèi)生飲食安全工作做到了實(shí)處。

5、在各年級(jí)教室前門的外面設(shè)置安全宣傳教育專欄，宣傳安全知識(shí)；在教室內(nèi)設(shè)置了疏散演練示意圖，教師對(duì)學(xué)生講解，教會(huì)學(xué)生遇到突發(fā)事件該如何進(jìn)行緊急避險(xiǎn)。同時(shí)在教學(xué)樓一層和校園醒目位置制作了安全須知和疏散示意圖。

6、節(jié)假日或每周五下午最后一節(jié)課，召開(kāi)全體師生安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，宣傳各方面安全，并做好記錄。

7、學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況，對(duì)處置工作的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都周密計(jì)劃，反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后，學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì)，積極組織全校師生進(jìn)行了應(yīng)急演練，5月份進(jìn)行防震減災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)案，11月份進(jìn)行了消防安全緊急疏散演練。通過(guò)演練提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)，使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法，提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

正因?yàn)榘踩逃钊肴诵?，安全演練效果顯著，安全隱患能夠及時(shí)排除，有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。

四、教育教學(xué)工作

我校始終堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化本的教學(xué)工作。不管何時(shí)，學(xué)校的中心工作就是教學(xué)這一認(rèn)識(shí)始終不會(huì)改變。

1、規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅(jiān)持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果外，平時(shí)校委會(huì)成員還對(duì)教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。

繼續(xù)開(kāi)展幫教活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期集中安排了公開(kāi)教學(xué)周，通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課，反饋教學(xué)情況，老教師帶頭，年青教師不甘落后，使全體教師迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。在學(xué)校的統(tǒng)一部署下，教導(dǎo)處組織了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合科目老師參加聽(tīng)課、講課、評(píng)課活動(dòng)。此外，學(xué)校還開(kāi)展了一系列教研活動(dòng)，讓教師學(xué)習(xí)新課改、新理念，積極鉆研教材。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“向四十分鐘要質(zhì)量意識(shí)”，充 分利用好課堂教學(xué)平臺(tái)和教育資源，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，提升自己的專長(zhǎng)，為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足、上好語(yǔ)數(shù)外三科之外的其他學(xué)科，組織學(xué)生做好廣播體操和眼保健操，鼓勵(lì)學(xué)生課間進(jìn)行乒乓球、跳繩等活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施了《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，豐富了學(xué)生校園生活，提高了學(xué)生身體素質(zhì)。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)生晨檢制度，配合灃東衛(wèi)生院對(duì)學(xué)生進(jìn)行視力、身高、體重、肺活量等項(xiàng)目測(cè)量。搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，按時(shí)完成了咸陽(yáng)市創(chuàng)文各項(xiàng)任務(wù)。

五、后勤財(cái)務(wù)資助及信息化工作

1、后勤工作：

我校后勤管理各項(xiàng)工作制度健全，管理規(guī)范，校園、辦公室、各部室環(huán)境干凈整潔，設(shè)備物品管理規(guī)范，教室內(nèi)桌凳擺放整齊。

2、財(cái)務(wù)工作：

嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，依法照章做好財(cái)務(wù)管理，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、學(xué)生資助工作

為了切實(shí)抓好學(xué)生資助工作，學(xué)校成立了學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室。由我任組長(zhǎng)，總務(wù)處李勝利老師任副組長(zhǎng)，劉靜軒老師具體負(fù)責(zé)，各班主任密切配合。各年級(jí)先后開(kāi)展貧困生摸底工作多次，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔工作，明確助學(xué)思路，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。

通過(guò)第一階段摸底工作，我校確定六年級(jí)王明，一年級(jí)張語(yǔ)彤，本村高中學(xué)生殷島、殷美嬌四名學(xué)生為2017-2018學(xué)學(xué)生資助對(duì)象，由李勝利、劉靜軒、李春艷、蘇青魚(yú)等老師一一結(jié)對(duì)幫扶。對(duì)王明和張語(yǔ)彤兩名同學(xué)開(kāi)學(xué)初減免了各種費(fèi)用，幫扶老師經(jīng)常與學(xué)生談心，幫助他們克服生活、學(xué)習(xí)上的困難。對(duì)本村的殷島、殷美嬌兩名學(xué)生我校教師和教育局的蔣亞紅老師、教育組的郭博老師多次與學(xué)生家長(zhǎng)交談，并送去了助夢(mèng)成長(zhǎng)慰問(wèn)金各500元，同時(shí)也親自前往學(xué)生所在學(xué)校，并與學(xué)生所在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和班主任交談，了解學(xué)生的在校情況及學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，早日成才。

4、信息化工作

六、部室建設(shè)

由于我校校舍面積嚴(yán)重不足，學(xué)?，F(xiàn)只有少隊(duì)部、體育室、圖書室、微機(jī)室、美術(shù)室、檔案室和營(yíng)養(yǎng)餐儲(chǔ)藏室。少隊(duì)部、體育室、圖書室、美術(shù)室只能用于活動(dòng)器械的存放與保管，無(wú)法開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)。

七、工作中的不足和努力方向

1、我們?cè)趯W(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促。

2、教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識(shí)、自我提高。

3、在開(kāi)展工作的過(guò)程中，因經(jīng)費(fèi)不足，大大制約了很多工作的開(kāi)展，校園文化的建設(shè)、各功能室的配備都迫在眉睫。

一學(xué)年來(lái)，我們?nèi)w教師都能認(rèn)真工作、任勞任怨，為學(xué)生的發(fā)展做出了不懈的努力，學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，緊抓機(jī)遇，上下一心，迎難而上，在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，在新的一年各項(xiàng)工作一定會(huì)再上新臺(tái)階。

灃東辦火燒寨小學(xué) 2018年1月22日

第五篇：強(qiáng)化服務(wù)舉措 全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)（范文模版）

強(qiáng)化工作舉措 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)※※發(fā)?2011?1號(hào)文件安排部署，今年我局有兩個(gè)項(xiàng)目列入全縣2011年“四化”建設(shè)百個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。半年多來(lái)，我局高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化的重要抓手，兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、強(qiáng)化服務(wù)促開(kāi)工。堅(jiān)持“主動(dòng)貼近、真誠(chéng)服務(wù)”的理念，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)做，做到情況在一線掌握，工作在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)?！铩铩镫娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項(xiàng)目現(xiàn)已完成地勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)及各項(xiàng)證照辦理，并于5月份開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已建好一棟732平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，近期將動(dòng)工建設(shè)另一棟廠房和一棟辦公樓。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)促征地。在項(xiàng)目推進(jìn)中，我局注重抓項(xiàng)目供地與施工矛盾的協(xié)調(diào)，主動(dòng)與☆☆工業(yè)小區(qū)、※※鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)督促相關(guān)部門解決項(xiàng)目征地拆遷問(wèn)題。同時(shí)，積極想辦法幫助企業(yè)解決建設(shè)中的困難和資金問(wèn)題。協(xié)助※※新材料有限公司辦理了相關(guān)證照，繳納了土地保證金，組織該公司“硬質(zhì)合金新工藝”申報(bào)了國(guó)家中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金初創(chuàng)項(xiàng)目并獲立項(xiàng)，獲國(guó)家無(wú)償資助50萬(wàn)元。該項(xiàng)目用地尚未到位。

二、存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢?！睢铍娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項(xiàng)目因建好第一棟廠房后更換了建設(shè)施工隊(duì)伍，由原來(lái)的※※變更為中冶四建，導(dǎo)致建設(shè)工期拖延。現(xiàn)已簽訂建筑施工合同，將于近期動(dòng)工建設(shè)。

2、項(xiàng)目建設(shè)尚未供地。▲▲▲新材料有限公司“硬質(zhì)合金”項(xiàng)目因房屋還未拆遷，一處豬欄雖已簽訂協(xié)議，也進(jìn)行了補(bǔ)償，但因補(bǔ)償問(wèn)題有爭(zhēng)議一直未拆遷，另有3穴墳地未搬遷，項(xiàng)目建設(shè)用地尚未交付。

三、工作措施及下一步打算

一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。樹(shù)立“一切為了項(xiàng)目，一切服從項(xiàng)目，一切服務(wù)項(xiàng)目”的項(xiàng)目推進(jìn)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步定項(xiàng)目、定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定工期，真正形成“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支隊(duì)伍，一套措施、一抓到底，抓出成效”的工作格局。完善項(xiàng)目聯(lián)系制度，對(duì)電子科技有限公司“LED”項(xiàng)目實(shí)行每天一調(diào)度，每周一總結(jié)，量化建設(shè)內(nèi)容，倒排建設(shè)工期，督促企業(yè)加班加點(diǎn)搶時(shí)間爭(zhēng)速度，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種實(shí)際困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)早完工、早投產(chǎn)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)。樹(shù)立“謀發(fā)展，強(qiáng)服務(wù)，促提速”的服務(wù)理念，實(shí)行全程為項(xiàng)目服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)與企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及兩個(gè)工業(yè)小區(qū)的溝通與協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)，全程跟蹤，積極參與相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中的情況和問(wèn)題，盡可能在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問(wèn)題。以最快的速度幫助新材料有限公司做好土地供應(yīng)、完成地勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)前期工作，促進(jìn)項(xiàng)目早供地、早開(kāi)工。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化考核。將項(xiàng)目建設(shè)工作納入年終干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容，建立項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分解到具體責(zé)任人，從前期服務(wù)、督查調(diào)度、解決問(wèn)題、建設(shè)進(jìn)度等方面實(shí)行量化考核。對(duì)協(xié)調(diào)有力、措施得當(dāng)、提前或如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的個(gè)人給予表彰，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不力、工作任務(wù)完成不到位、拖延建設(shè)進(jìn)度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人年終考評(píng)評(píng)為不稱職，真正形成以“項(xiàng)目論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的激勵(lì)導(dǎo)向。

2011年10月30日