第一篇：論在新形勢下如何創(chuàng)新校園法制科普教育的形式（范文模版）

論在新形勢下如何創(chuàng)新校園法制科普教育的形式

摘要：作為本區(qū)中小學(xué)生綜合實踐活動教育基地，法制科普類教育一直占據(jù)基地教育工作的重要地位。本文在分析校園法制科普教育現(xiàn)狀的前提下，并結(jié)合本區(qū)的實際情況，論述如何在新時代的形勢下，與時俱進，創(chuàng)新校園法制科普宣傳教育的形式，以更好地在學(xué)生中開展法制科普宣傳教育工作。關(guān)鍵詞：法制；科普；教育形式

青少年犯罪一直是不容忽視的一個嚴(yán)峻的社會問題，近年來，在社會各方主體的共同努力下，抑制青少年犯罪取得不錯的成效，然而，在社會轉(zhuǎn)型期，青少年也面臨著愈加紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實，事實上，青少年違法犯罪的現(xiàn)狀依然不容樂觀。隨著社會的發(fā)展，青少年犯罪還呈現(xiàn)出許多新特點：犯罪成員低齡化、共同實施暴力性犯罪案件增多、犯罪手段成人化等。這些問題的出現(xiàn)，也對校園的法制科普教育工作提出了更高的要求。面對諸多挑戰(zhàn)，如何在新形勢下讓校園法制科普教育發(fā)揮更好的效力，將直接影響到青少年學(xué)生法律素養(yǎng)及綜合素質(zhì)的高低優(yōu)劣。

目前，青少年法制教育一直是學(xué)校狠抓不懈的工作之一，其取得的成效較為顯著，但其中存在的問題也不容忽視，例如有些地區(qū)缺少青少年法制教育基地，學(xué)生課外實踐活動較單一，法制教育內(nèi)容單調(diào)枯燥、教學(xué)形式呆板、教師自身法律知識的欠缺，令學(xué)生難以主動愉快地去接受法制宣傳教育。為了讓法制教育更好地走進校園，讓青少年從小開始養(yǎng)成法制意識和法律觀念，改革和創(chuàng)新法制宣傳教育形式已成必要。

基地作為本區(qū)中小學(xué)生綜合實踐活動教育基地，一直承擔(dān)著在學(xué)生中開展法制科普教育的任務(wù)，為了讓學(xué)生接受到更顯成效的法制教育，將法制宣傳教育與科普教育相結(jié)合，已成為新形勢下，創(chuàng)新校園法制科普宣傳教育形式的不二選擇。

在青少年中加強法制宣傳教育，不僅可增強他們的法制觀念和法律意識，從根源上預(yù)防未成年犯罪，更能有效地提高其自我保護的意識，增強自救自護的能力，這也是法制教育工作者的目標(biāo)之一。結(jié)合教育基地的實際和以往的工作經(jīng)驗，可從以下幾方面著手創(chuàng)新校園法制科普教育的形式。

一、把握整體指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

創(chuàng)新校園法制科普教育的形式，首先須緊密結(jié)合國家關(guān)于法制宣傳教育工作的指導(dǎo)思想、基本原則，同時牢牢把握青少年法制宣傳教育的主要任務(wù)。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，認真落實十八大會議精神，是在青少年中開展法制教育的整體指導(dǎo)思想和基本原則。青少年法制教育的總體目標(biāo)：一是加強未成年人的法制觀念，增強法制意識，預(yù)防犯罪；并且?guī)椭嗌倌昙訌娮晕曳雷o意識，提高自我防范能力，抵制青少年犯罪。

二、創(chuàng)新校園普法教育，增強普法宣傳工作的針對性和實效性

教育基地作為本區(qū)的德育教育基地，可爭取更有利的條件，創(chuàng)新普法教育工作。將科普和普法并舉，德法結(jié)合，可從整體上推進校園法制、科普宣傳教育工作。

（一）法制與其他教育課程相結(jié)合

教育基地現(xiàn)已開辟有專門的禁毒教育、廉政教育以及反邪教教育活動室，現(xiàn)有資源較完備，包括視頻資料、宣傳掛圖、書籍資料以及宣傳小冊，并且基地已安排專業(yè)的課程教師負責(zé)各項課程，可在禁毒、廉政及反邪教教育課程中滲透法制教育。此外，青春期性健康教育與法制教育也可進行結(jié)合，通過教師專業(yè)法律知識培訓(xùn)，增進教師的教學(xué)技能，運用新穎有趣的教學(xué)模式，讓學(xué)生在活躍的課堂氛圍中，了解到黃、毒、貪、邪教的危害，學(xué)會明晰黑白、分辨是非，警示其遠離腐朽落后文化，自覺屏蔽外界不良訊息的干擾，做到潔身自好、嚴(yán)以律己，培養(yǎng)積極向上的人生觀和價值觀。

（二）舉辦法制、科普主題講座

基地在開展綜合實踐活動期間，可在師生中舉辦“科普、法制知識”專題講座，將法律知識與科普常識相結(jié)合。基地可與相關(guān)部門相互合作，例如區(qū)教育局、司法局、人民法院等，邀請專業(yè)人士現(xiàn)場教授和解答法制教育、科普知識。例如邀請有豐富的未成年犯罪辦案經(jīng)驗的法官，承辦過未成年犯罪案件的專業(yè)律師現(xiàn)身說法，對《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等基本法律法規(guī)進行深入淺出的解讀，通過真實的案例，針對青少年犯罪的主要誘因進行講析，同時現(xiàn)場解答法制、科普知識，普及法律知識，讓學(xué)生了解我國是嚴(yán)格依法治國的法治國家，教導(dǎo)學(xué)生在知法守法的基礎(chǔ)上還能運用法律知識保護自己。還可邀請民警現(xiàn)場教授防爆除暴的方法、日常防身術(shù)、遭遇犯罪的自救技巧等。

（三）豐富法制教育課程的內(nèi)容

在法制課上，課堂內(nèi)容不僅限于開展模擬法庭，可通過開辟“法制科普”小天地，設(shè)立多功能活動室，通過視頻播放、展板、圖片展等多媒體形式，展示典型的未成年犯罪案例；課室備上科普、法律書籍以及宣傳資料，輔之以形象的文字描述和教師生動的語言講解，讓學(xué)生產(chǎn)生主動的求知欲望，保證優(yōu)良的課程質(zhì)量，同時引導(dǎo)學(xué)生于課堂后自主學(xué)習(xí)法制知識。

（四）法制教育與安全科普教育相結(jié)合

將法制教育與防震減災(zāi)、消防安全、道路交通安全等安全教育相結(jié)合，不僅可提高學(xué)生安全防范的意識，學(xué)習(xí)到基本的危機自救常識，而且通過科普的形式還可以豐富學(xué)生的常識，開拓其視野?；匾言O(shè)立防震減災(zāi)展示室，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上增設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備，如在科普宣傳陳列室中豐富安全教育宣傳圖片和相關(guān)法律知識介紹，在條件允許的情況下，以體驗、游戲、多媒體展墻等形式激發(fā)參觀者的主動性，增強展示宣傳的效果。通過現(xiàn)場模擬，由專員指導(dǎo)學(xué)生在險情發(fā)生時如何逃生、自救和救助他人。

（五）組織學(xué)生到未成年犯罪的服刑場所接受法制警示教育

定期組織學(xué)生到未成年罪犯的服刑場所接受直觀的法制警示教育，聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，通過現(xiàn)場感受的震撼性明白遵紀(jì)守法是公民的基本義務(wù)，國家法律神圣不可侵犯，領(lǐng)悟一時的沖動會留下一生的遺憾。

三、將法制、科普教育作為一項常規(guī)工作長期堅持下去

在學(xué)生綜合實踐活動教育基地開展法制科普教育工作不僅限于4

基地范圍內(nèi)進行，更有必要與社會各方力量相互協(xié)作、相輔相成，讓青少年學(xué)生在一個良好的學(xué)習(xí)、家庭和社會氛圍中習(xí)得法制、科普知識，豐富自身學(xué)識，健康茁壯地成長。

（一）學(xué)校方面

一是通過改善教育內(nèi)容，如增加道德教育、愛國主義教育、法律教育和人生觀的教育，豐富學(xué)生的視野、見地，提升學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng)。二是要加強學(xué)校的綜合管理能力，改善和加強學(xué)習(xí)規(guī)章制度，增加紀(jì)律管理制度的科學(xué)性。三是提高教師隊伍的綜合素質(zhì)。

（二）家庭方面

青少年的教育工作不僅僅在于學(xué)校方面，許多家長往往忽略了自身的教育義務(wù)。家長應(yīng)從改善家庭環(huán)境、強化家庭管理、加強與子女的溝通等日常生活的方方面面去努力，在潛移默化中對子女滲透積極的教育理念。為人父母應(yīng)以身作則，應(yīng)自尊、自重、自律、自愛、學(xué)法、知法、守法，更不能有違法犯罪行為，并對家庭成員中的違法犯罪行為加以勸阻和制止，給子女豎立一個遵紀(jì)守法、主持正義的良好形象。不斷加強自身的道德休養(yǎng)，不做有違人倫道德的行為，尤其是要杜絕酗酒、賭博等不健康的行為。在日常生活中應(yīng)注意自己的行為細節(jié)，舉止文明，不出口傷人，以免給未成年人單純的內(nèi)心世界蒙上陰影，樹立壞榜樣。家長對于學(xué)校、社區(qū)、教育基地開展的法制宣傳教育工作做到積極配合，鼓勵孩子主動參與到求知的隊伍當(dāng)中。

（三）社會預(yù)防方面

全社會應(yīng)共同關(guān)注青少年的犯罪問題。共青團、關(guān)心下一代工作5

委員會、街道辦、社區(qū)等社會團體組織都應(yīng)積極參與到青少年犯罪的教育、挽救工作中來，全方位綜合治理，有效預(yù)防青少年犯罪。

（四）司法預(yù)防方面

司法機關(guān)在預(yù)防青少年犯罪中擔(dān)當(dāng)著權(quán)威性的角色，其預(yù)防職能的發(fā)揮主要體現(xiàn)在公安預(yù)防、檢察預(yù)防和審判預(yù)防三方面上。

在急速發(fā)展的現(xiàn)代社會，青少年的法制教育工作面臨諸多挑戰(zhàn)。對于教育工作者而言，開展和創(chuàng)新校園法制科普教育工作，是一項與時俱進、持之以恒的常規(guī)性工作任務(wù)，為了更好地完成時代賦予的此項任務(wù)，我們要切合時代特征、一切從實際出發(fā)，走進青少年的世界，聆聽孩子們的真實心聲；我們更應(yīng)不斷完善自身學(xué)識，提高綜合的教學(xué)技能，培養(yǎng)青少年學(xué)生做一個熱愛科學(xué)、遵紀(jì)守法的知識人才，助其成為身心健康發(fā)展、綜合素質(zhì)優(yōu)良的新時代優(yōu)秀青年，更好地走上人生的道路。

參考文獻

http://wenku.baidu.com/view/efdd483267ec102de2bd898d.html http://zzb.zgwj.gov.cn/Village/ContentView.aspx?ID=30861&VillageID=sz_s03

http://

作者：徐菁

電話：***

地址：廣東省肇慶四會市貞山區(qū)蓮四路越秀教育基地

第二篇：論思想政治工作的形式創(chuàng)新

思想政治工作的創(chuàng)新，可分為內(nèi)容創(chuàng)新和形式創(chuàng)新。思想政治工作形式創(chuàng)新的本質(zhì)，是通過對現(xiàn)有思想政治工作實踐形式、運作思路和思維習(xí)慣的突破，優(yōu)化配置思想政治工作的資源，推動思想政治工作更好地發(fā)揮功能。強調(diào)思想政治工作的形式創(chuàng)新，是因為思想政治工作是一個雙向互動的過程。只有形成互動，思想政治工作才能產(chǎn)生實際效果。形式創(chuàng)新，就是根據(jù)思想政治工作的內(nèi)在屬性和要求，堅持以人為本的原則，真正把工作對象作為具有獨立人格的主體對待，研究和探索實現(xiàn)互動的形式。強調(diào)思想政治工作的形式創(chuàng)新，也是由思想政治工作對象的差異性決定的。思想政治工作的對象不同，教育形式也應(yīng)不同，工作對象的差異性內(nèi)在地要求形式創(chuàng)新。思想政治工作的形式創(chuàng)新是一個長期、持續(xù)的過程，當(dāng)前應(yīng)著重在以下幾個方面進行探索：探索“興趣引導(dǎo)”型的思想政治教育形式，用興趣引導(dǎo)思想政治工作的對象接受教育。每個受教育者都有自己特殊的興趣，在把握其興趣的基礎(chǔ)上取得共同語言，既便于增進溝通了解，也有助于減少排斥和逆反心理。在“興趣”的引導(dǎo)下，吸引受教育者的注意力，使其在自然、融洽的氣氛中受到感染和熏陶。探索“需求滿足”型的思想政治教育形式，在滿足受教育者需求的過程中進行教育。在教育的過程中，應(yīng)針對人們的不同需求，開展相應(yīng)的工作，以走進其內(nèi)心世界，拉近與受教育者的距離，從而產(chǎn)生良好的教育效果。例如，對下崗失業(yè)人員及困難群眾，首先應(yīng)考慮滿足其基本生活需要，然后有機融合思想政治教育的內(nèi)容，使受教育者樂于接受教育。探索“快樂體驗”型的思想政治教育形式，讓受教育者在體驗快樂中受熏陶。當(dāng)人們認為思想政治工作對自己是一種思想管束和制約時，便會對教育產(chǎn)生隔膜，導(dǎo)致思想政治工作收效甚微。如果把思想政治工作對象放到一系列能夠給他們帶來快樂體驗的活動中，那么，思想政治教育就會有效地滲透到人們的思想中去。好的思想政治教育形式，可以使受教育者在體驗快樂的同時，不知不覺地受到感染和熏陶。探索“群體感化”型的思想政治教育形式，以群體氛圍促進個體思維觀念和行為方式的轉(zhuǎn)變。個體的思想和行為容易受到群體的影響，群體的思想和行為方式對個體具有示范和引導(dǎo)作用。開展思想政治工作時，應(yīng)把思想政治工作的對象放到群眾環(huán)境中進行，通過群體儀式使受教育者得到感染。探索符合思想政治工作要求的規(guī)范化、程序性儀式，增強教育、感化的氛圍，可以達到用環(huán)境教育人、熏陶人、塑造人的目的。

第三篇：論新形勢下黨員教育管理機制創(chuàng)新

論新形勢下黨員教育管理機制創(chuàng)新

黨員是黨的細胞，黨員隊伍建設(shè)是新時期黨的建設(shè)偉大工程的基礎(chǔ)性工程。但在新形勢下，黨員隊伍建設(shè)的諸多方面發(fā)生了很大變化，出現(xiàn)了許多的新情況、新問題，這就要求各級黨組織要從保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度出發(fā)，大膽創(chuàng)新思路，不斷探索黨員教育管理工作的新機制，逐步形成教與管的有機統(tǒng)一。

一、黨員教育管理機制創(chuàng)新是新形勢發(fā)展的必然要求，在重新審視與高度重視的同時，機制創(chuàng)新必須體現(xiàn)時代特征和與時俱進。

1、新形勢下黨員思想觀念的多元性，給黨員教育工作提出了新的任務(wù)，黨員教育必須緊密結(jié)合黨員的思想實際和時代特征。隨著改革開放的不斷深入，新形勢下黨員思想日趨活躍的現(xiàn)象，亟需各級黨組織進一步加強和改進黨員教育，實現(xiàn)黨員教育工作思路的轉(zhuǎn)變和機制的創(chuàng)新。要突出進行黨的基本理論和基本路線教育，以江澤民同志“三個代表”的思想為指導(dǎo)，抓住新形勢下廣大黨員認識不清或容易發(fā)生困惑的問題，重點幫助其從思想理論上弄清是非。有針對性地開展黨性教育，引導(dǎo)黨員正確對待改革中的利益調(diào)整，自覺地以個人利益服從黨和國家的整體利益。要著力進行黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)知識教育。分層次進行社會主義市場經(jīng)濟的基本知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和各種實用技術(shù)教育，提高廣大黨員的實際工作能力和本領(lǐng)。

2、新形勢下黨員隊伍中的“不純潔性”，給從嚴(yán)治黨提出了新的要求，需要從治黨不嚴(yán)轉(zhuǎn)變?yōu)閺膰?yán)治黨，努力保持黨的先進性和純潔性。當(dāng)前，從組織角度講，從嚴(yán)治黨就是要堅持標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)掌握和處置違法違紀(jì)黨員。注意區(qū)分認識模糊，思想觀念陳舊，跟不上形勢，同對黨的路線方針政策有抵觸情緒，拒不執(zhí)行的界限；區(qū)分在一時一事或某項工作中不起作用與長期不發(fā)揮作用的界限；區(qū)分愿意接受教育，積極改正錯誤與態(tài)度不好、屢教不改的界限；區(qū)分老弱病殘等客觀原因沒有較好地履行黨員義務(wù)與革命意志衰退，長期消極落后，拒絕履行黨員義務(wù)的界限；區(qū)分由于黨組織原因影響黨員發(fā)揮作用，同黨員本身不愿發(fā)揮作用的界限等等，從而使黨員處置不偏不倚，不錯不漏，公正合理。對不合格黨員要貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，著眼于教育、幫助、提高。在此基礎(chǔ)上，只要事實清楚，定性準(zhǔn)確，該處置的堅決處置，絕不姑息遷就。

3、新形勢下黨員隊伍建設(shè)任務(wù)的日益繁重性，與漸趨薄弱的基層黨務(wù)工作力量不相適應(yīng)，需要從過去只注重黨務(wù)干部的使用轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂门c培養(yǎng)相結(jié)合。改革開放越深入，經(jīng)濟越發(fā)展，黨員隊伍建設(shè)的任務(wù)就會越重，要求越高。但是與這種繁重的工作任務(wù)和重要的工作職責(zé)形成強烈反差的是，當(dāng)前有個別單位的黨務(wù)工作吸引力下降，有的單位把黨務(wù)工作作為一種安置性的工作對待，黨務(wù)干部力量配得不強，黨務(wù)干部的知識、年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，難以有效地開展工作。重視加強黨務(wù)干部的思想政治工作，以幫助他們解決實際問題，使黨務(wù)干部安心、熱愛黨務(wù)工作。同時，要不斷壯大黨務(wù)工作力量，加速建設(shè)一支既懂黨務(wù)、又懂經(jīng)濟的復(fù)合型黨務(wù)干部隊伍。要本著“穩(wěn)中有動”的原則，有計劃地實行輪崗交流，盡量減少幾十年一貫制的“老政工”。要積極創(chuàng)造條件，加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，向黨務(wù)戰(zhàn)線“輸血”，及時選調(diào)政治思想素質(zhì)好、知識面廣、工作能力強、富有開拓創(chuàng)新精神的同志充實到黨務(wù)干部，不斷壯大黨務(wù)工作力量。要提高黨務(wù)干部的“參與度”，對重大的經(jīng)濟、業(yè)務(wù)活動，邀請黨務(wù)干部參加，便于他們了解經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作的全局，更好地為促進經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

二、黨員教育管理機制創(chuàng)新必須從源頭抓起，其內(nèi)涵與標(biāo)志必須體現(xiàn)新形勢對黨員隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，體現(xiàn)黨的先進性。

1、嚴(yán)把“入口”，創(chuàng)新黨員培養(yǎng)發(fā)展機制。發(fā)展黨員是黨員隊伍建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，當(dāng)前，要按照中央提出的“入口要嚴(yán)”的要求，重點把好“五關(guān)”。一是把好推薦確定關(guān)。通過各種渠道發(fā)動群眾廣泛參與公開推薦優(yōu)秀人才，把那些思想進步、政治素質(zhì)高、執(zhí)行黨的路線方針政策堅決，在“兩個文明”建設(shè)中做出成績，群眾威信高的青年推薦為優(yōu)秀人才，在黨組織的培養(yǎng)引導(dǎo)下，使其早日加入黨組織；對推薦出的初步人選和確定本發(fā)展對象，要在全體黨員和群眾代表中，進行公認度測評，從理想信念、遵紀(jì)守法、道德品質(zhì)、履行義務(wù)等定性內(nèi)容方面進行測評，好中選優(yōu)，確保質(zhì)量。對公推出的優(yōu)秀人才，黨組織要實行動態(tài)管理，滾動發(fā)展，要進行經(jīng)常性教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，引導(dǎo)他們積極靠近黨組織。二是把好培養(yǎng)教育關(guān)。實行入黨積極分子重點培訓(xùn)和黨的知識考核答辯制度，入黨積極分子要經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育，才能列為發(fā)展對象；在發(fā)展入黨前，上級黨組織要對發(fā)展對象重點進行短期集中培訓(xùn)，并進行考核。三是把好群眾監(jiān)督關(guān)。實行發(fā)展黨員公示制，在入黨積極分子確定為發(fā)展對象、發(fā)展對象吸收為預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員時，黨組織要將確定、吸收或轉(zhuǎn)正的對象名單及其基本情況張榜公示，接受群眾的評議監(jiān)督。五是把好質(zhì)量責(zé)任關(guān)。實行發(fā)展黨員責(zé)任追究制，對不按照程序和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員的基層黨組織提出批評意見，對直接責(zé)任人追究其失誤責(zé)任，必要時給予黨紀(jì)處分。

2、全程管理，創(chuàng)新黨員教育、管理和監(jiān)督機制。教育、管理、監(jiān)督是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是黨建工作的重要內(nèi)容。一是創(chuàng)新教育機制。搞好黨員教育，應(yīng)結(jié)合時代特征，把理論教育與解決問題結(jié)合起來，突出針對性，不斷改進教育的方式、方法、內(nèi)容和途徑。在教育的方式上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由缺乏對黨員個性了解和滲透的單一型教育，向區(qū)分黨員的職業(yè)層次、理論層次和文化層次而采取不同教育方法的層次型教育轉(zhuǎn)變；由過去你講我聽的靜態(tài)教育，向寓思想教育于藝術(shù)性、知識性、趣味性的動態(tài)教育轉(zhuǎn)變；由缺乏溝通的單向引導(dǎo)型教育，向相互尊重、相互理解、平等對待的雙向交流型教育轉(zhuǎn)變。做到集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合；正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合；理論教育與工作實踐相結(jié)合；電化教育與大眾傳播媒介教育相結(jié)合；黨校教育與社會教育相結(jié)合；嚴(yán)格教育與關(guān)心幫助相結(jié)合。拓寬教育廣度，挖掘教育深度，加大教育力度。二是強化管理機制。要實行分類管理，針對黨員年齡結(jié)構(gòu)、活動范圍和能力特長等方面的差異，采取不同的管理方法。對中青年黨員和骨干黨員實行責(zé)任書管理，采取定項目、定指標(biāo)、定時限、定獎懲的“四定”措施，對年老體弱黨員實行指導(dǎo)性管理，著眼于老有所為。三是要加強黨性鍛煉，完善監(jiān)督機制。通過開展支部結(jié)對幫扶、黨小組結(jié)對幫促、和“黨群聯(lián)心”等內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性實踐活動，使黨員接受鍛煉，提高素質(zhì)。要通過建立和完善群眾民主評議黨員制度、黨員個人重大問題請示報告制度、班子成員與黨員談話制度等，嚴(yán)格黨的組織生活，加強對黨員監(jiān)督和約束。

3、敞開“出口”，創(chuàng)新黨員組織處置機制。處置違法違紀(jì)黨員，是黨員隊伍建設(shè)不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，只有敞開“出口”建立吐故納新機制，才能始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。創(chuàng)新黨員處置機制，應(yīng)把握好三個環(huán)節(jié)：一是規(guī)范評議程序。民主評議定格是處置不合格黨員的前置程序。在評議方式上，可以采取黨員評議、群眾評議和組織考察的辦法，適當(dāng)擴大參加考評的人數(shù)和范圍，可借鑒“學(xué)教”活動中集中教育的做法，由上級黨組織派人參加指導(dǎo)評議，加強督促，保證質(zhì)量。在評議程序上，要保證評議結(jié)果的公正性。二是準(zhǔn)確評議定格。要遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、立足教育、區(qū)別對待、綜合治理”的方針，嚴(yán)格掌握違法違紀(jì)黨員的政策界限，在正確把握政策的基礎(chǔ)上，對黨員給以準(zhǔn)確的評議定格意見。三是落實處置措施。要區(qū)別不同情況，及時做出合理的處理意見。

三、在新的歷史條件下，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)、思想觀念等出現(xiàn)了多元化趨向，創(chuàng)新黨員教育管理機制，必須把提高黨員教育管理綜合水平放在首位。

1、要著力解決黨員能力素質(zhì)問題，建立黨員終身學(xué)習(xí)機制。黨員的黨性觀念強不強，歸根結(jié)底是對黨員能力素質(zhì)的檢驗。市場經(jīng)濟條件下的黨員，不僅要有堅定的理想信念，也要擁有科學(xué)的理論武裝和先進的科技文化知識。就每個黨員來說，加強學(xué)習(xí)就是增強內(nèi)功、培元固本的根本。要圍繞黨在新時期的新情況新任務(wù)，不斷完善黨員教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，建立健全黨員長期受教育、終生講學(xué)習(xí)的機制，提高黨員自我改善、自我提高的能力。一是要增強學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上要做到“對癥下藥”、“因勢利導(dǎo)”。針對當(dāng)前在黨員中表現(xiàn)出來的厭學(xué)傾向，要促進黨員學(xué)習(xí)教育與部門的中心工作相結(jié)合，與具體的實際相結(jié)合，力戒學(xué)習(xí)教育中的形式主義，增強黨員參與學(xué)習(xí)教育的積極性。二是要增強學(xué)習(xí)形式的有效性。在學(xué)習(xí)教育的組織形式上，堅持以啟發(fā)引導(dǎo)為主，防止機械地記憶或灌輸，克服“灌輸式”的教育模式；堅持以自我教育為主，充分發(fā)揮各級黨組織在黨員學(xué)習(xí)教育上的主渠道作用；堅持以正面教育為主，鼓勵先進，激勵后進。三是要增強學(xué)習(xí)手段的科學(xué)性。現(xiàn)在是信息社會，傳媒發(fā)達，人們獲取信息資源的渠道廣泛而通暢。在加強黨員學(xué)習(xí)教育的手段上，要綜合運用教材、報刊雜志、廣播電視、音像資料、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等陣地和手段，對黨員進行較為系統(tǒng)的經(jīng)常性教育。通過強化對黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，使廣大黨員思想政治靠得住、工作能力有提高、作風(fēng)紀(jì)律過得硬。

2、著力解決黨員無所作為問題，建立黨員激勵約束機制。激勵與約束是辯證統(tǒng)一的兩個方面，二者相輔相成、缺一不可?？茖W(xué)的激勵機制可以激發(fā)黨員的內(nèi)在動力，科學(xué)的約束機制可以保障黨員始終保持在正確的航向上。當(dāng)前在一些黨員中存在的無所作為問題，只有通過建立科學(xué)的激勵約束機制才能有效解決。在建立激勵機制上，一是要切實維護好黨員權(quán)利。如果黨員平時發(fā)揮作用只限于開開會，不參政理事，自然缺乏積極性。要樹立黨員的主人翁思想，確立黨員在管理黨內(nèi)事務(wù)方面的主體地位，堅持黨員義務(wù)和黨員權(quán)利的統(tǒng)一，努力發(fā)展黨內(nèi)民主，切實保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過黨員權(quán)利的教育和黨員權(quán)利的保障，就可以最大限度地調(diào)動、發(fā)揮和保護好黨員的積極性和創(chuàng)造性。二是改進黨組織設(shè)置方式。黨組織設(shè)置方式是否科學(xué)，直接影響到黨員發(fā)揮作用的積極性。在市場經(jīng)濟條件下，要將組織建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展更加緊密地結(jié)合起來。三是加強活動載體建設(shè)，讓黨員找到發(fā)揮作用的平臺。四是處理好黨員奉獻與得失的關(guān)系。時代在發(fā)展，在黨員利益關(guān)系上，不能再一味強求黨員無私奉獻，黨員也有獲取報酬的權(quán)利。通過一定的獎優(yōu)罰劣措施，可以更加激發(fā)黨員的工作積極性。在建立約束機制上，要用《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》約束每一個黨員，按照黨章和黨的紀(jì)律要求，逐條對照檢查每一個黨員，及時查處違紀(jì)案件和腐敗行為，決不姑息遷就。把黨組織監(jiān)督與黨員廉潔自律結(jié)合起來，促使黨員自重、自省、自警、自勵，防微杜漸。

3、著力解決黨員管理缺位問題，建立黨員動態(tài)管理機制。市場經(jīng)濟是開放動態(tài)型經(jīng)濟，黨員的流動性、交往的廣泛性和生活的多樣性，使黨員的活動領(lǐng)域、活動方式在不斷變化。這對加強黨員教育管理，保持共產(chǎn)黨員先進性，提出了新的挑戰(zhàn)。必須進一步更新工作觀念、改進工作方法，要打破工作體系的封閉式。在新的形勢下，要主動適應(yīng)黨員隊伍的新變化，在教育管理上打破自我封閉的狀態(tài)，主動進入黨員的各項社會活動之中，管理關(guān)口前移，實行教育、管理、監(jiān)督三位一體，有效堵塞管理漏洞。要打破管理形式的固定式，針對黨員流動性增強的特點，為防止黨員游離于黨組織之外，要建立“組織找黨員、黨員找組織”的雙向互動機制，扭緊黨組織與黨員之間的關(guān)系。對外出黨員比較集中的地方，可探索設(shè)立黨支部，既可以維護外出黨員的權(quán)利，又便于加強對外出黨員的有效監(jiān)督管理。

第四篇：論財務(wù)管理在新形勢下的發(fā)展?fàn)顩r和創(chuàng)新

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

封皮等涉及到個人信息的頁數(shù)請自行修改 1

第1章 緒論

摘 要

在世界經(jīng)濟一體化、全球化的宏觀經(jīng)濟背景下，知識和信息已經(jīng)成為推動世界經(jīng)濟增長的引擎，傳統(tǒng)的財務(wù)管理的內(nèi)容和方法受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一種新的趨勢正逐漸形成。各企業(yè)既面臨著經(jīng)濟快速發(fā)展的黃金時期，又面臨著新形勢下財務(wù)管理轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。因此，如何正確認識新形勢下的財務(wù)管理，怎樣將財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)的實踐當(dāng)中去，成為各企業(yè)要解決的的關(guān)鍵問題。作為企業(yè)的核心價值，財務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，不僅會對企業(yè)的經(jīng)營活動等有重大的意義，還對經(jīng)濟的發(fā)展有著推動作用?；诋?dāng)前的新形勢下，財務(wù)管理系統(tǒng)要緊跟形勢的變化，不僅要做到創(chuàng)新，還要在實踐中靈活應(yīng)用。

本文通過全面闡述財務(wù)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，結(jié)合專家和學(xué)者對新形勢下財務(wù)管理的最新研究成果，探討了財務(wù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的核心地位以及實踐。在查閱大量的文獻和收集重要資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)管理在企業(yè)中的實際狀況，研究了財務(wù)管理的創(chuàng)新問題。通過對財務(wù)管理的研究，有助于企業(yè)樹立牢固的新穎的財務(wù)管理的觀念，重視財務(wù)管理工作，要通過財務(wù)管理工作來實現(xiàn)企業(yè)資金運動的良性循環(huán)，保證生產(chǎn)的正常進行，使企業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

本文共分七部分：第一部分緒論，介紹了選題背景，研究的目的和意義，以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二部分介紹了財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位；第三部分就新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理對其理論基礎(chǔ)進行了探討；第四部分針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境從三個方面提出了財務(wù)管理發(fā)展的創(chuàng)新；第五部分針對企業(yè)外部環(huán)境提出了在當(dāng)前嚴(yán)峻外界形勢下的創(chuàng)新；第六部分探討了如何對新形勢下的企業(yè)進行財務(wù)評價；第七部分?jǐn)⑹隽素攧?wù)管理的應(yīng)用和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 新形勢 財務(wù)管理創(chuàng)新

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

Abstract Knowledge and information has become the engine which promote the growth of world economy in the backdrop of the integration and globalization of world economy。The traditional method and the content of financial management by severe challenges, a new trend is gradually formed.Enterprises is facing both the golden age of rapid economic development, and the challenge of changing financial management in the new situation.Therefore, how to recognize the new situation of the financial management, how to take the innovation of financial management in the application of the enterprise, which becomes the key problem of enterprises should solve。As the company's core value ,the establish and perfect of financial management system not only has great significance activity, but also playing a role of developing economy。Based on the new situation, the financial management system should keep up with the changes of the situation, it not only to do innovation, but also flexible applied in the practice.This paper expounds the overall financial management, combining the present situation and development trend of experts and scholars in the new situation of the latest research results of financial management, and probes into the financial management system in enterprise's core position and practice.Combined with the enterprise's actual situation in financial management, and studies the innovation of financial management on the base of looking up many literature and collecting large numbers of important information。Through the research on financial management, which helps enterprises set up the concept of new financial management, pay attention to financial management, through the financial management to achieve virtuous cycle of enterprise capital movement, ensure the normal production, make enterprise healthy development, improve the economic benefits.This paper has seven parts：the first is intrduction，introduces the background, researches the purpose and meaning of topic，and the research situation。The second intrcuces the core role of financial management in the enterprise。The third part discusses based of the theory under the new situation of enterprise financial management;The fourth part puts forward the innovation from three aspects of financial management development for the enterprise internal environment;The fifth part puts forward the innovation for the enterprise external environment which in the current grim outside;The sixth part discusses how to under the new situation of enterprise financial evaluation;The seventh part describes the application and development of financial management.第1章 緒論

Key words:Financial Management

New situation

The Creation of Financial Management

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

目 錄

第1章 緒論

1.1課題背景 1.2研究的目的和意義

1.2.1 研究的目的1.2.2 研究的意義 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述

1.3.1 國外研究現(xiàn)狀

1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1.3.3 國內(nèi)外研究評述

1.4 研究的內(nèi)容與方法

1.4.1 研究的內(nèi)容

1.4.2 研究的方法

第2章 財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位

2.1 現(xiàn)代企業(yè)管理概述

2.2 財務(wù)管理在企業(yè)的核心地位

2.2.1 財務(wù)管理的中心地位是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然性

2.2.2 有效籌集和優(yōu)化配置經(jīng)營資金依靠財務(wù)管理

2.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)測與決策依靠財務(wù)管理

2.2.4 經(jīng)營風(fēng)險控制和監(jiān)督依靠財務(wù)管理 第3章 基于新形勢下企業(yè)財務(wù)管理研究的理論基礎(chǔ)

3.1 財務(wù)管理理論

3.1.1 財務(wù)管理研究的起點

3.1.2 財務(wù)管理的本質(zhì)與對象 3.2 新形勢下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變

3.2.1 財務(wù)管理的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變

3.2.2 財務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

3.2.3 財務(wù)管理主體和對象的轉(zhuǎn)變

3.2.4 財務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生改變 3.3 新形勢下財務(wù)管理相關(guān)理論概述

3.3.1 循環(huán)經(jīng)濟

3.3.2 競爭財務(wù)

第1章 緒論

3.3.3 資本運動矛盾與平衡的財務(wù)管理

3.3.4 財務(wù)戰(zhàn)略管

第4章 財務(wù)管理發(fā)展的創(chuàng)新--針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的創(chuàng)新

4.1 在ERP信息系統(tǒng)下的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)新

4.1.1 ERP環(huán)境下財務(wù)管理信息的特點

4.1.2 針對ERP的缺點對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的改良 4.2 構(gòu)建企業(yè)預(yù)測、決策制度的創(chuàng)新

4.2.1 企業(yè)預(yù)測與決策制度與財務(wù)管理的關(guān)系現(xiàn)狀

4.2.2 建立企業(yè)以財務(wù)管理為基礎(chǔ)的預(yù)測與決策制度 4.3 制定一系列的財務(wù)機制和戰(zhàn)略

4.3.1 建立基于資本運動矛盾與平衡的企業(yè)財務(wù)治理機制

4.3.2企業(yè)納稅籌劃戰(zhàn)略的制定

4.3.3 資金規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)化與資金循環(huán)科學(xué)化的機制-4.3.4 企業(yè)收益分配戰(zhàn)略理論

第5章 財務(wù)管理在當(dāng)前嚴(yán)峻外界形勢下的創(chuàng)新

5.1 建立競爭財務(wù)的創(chuàng)新觀念

5.1.1 系統(tǒng)觀----基于供應(yīng)鏈的競爭觀

5.1.2 戰(zhàn)略觀----一種立足全局、長遠的價值觀

5.1.3 合作觀----平衡與協(xié)調(diào)的競爭財務(wù)論

5.1.4 發(fā)展觀-----競爭財務(wù)的概念擴展

5.2 構(gòu)建基于循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理模型和應(yīng)用模型

5.2.1 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理理論模型的視角和思路

5.2.2 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理基本理論模型

5.2.3 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用理論模型

5.3 GDP轉(zhuǎn)型政策建議的提出極其對企業(yè)財務(wù)管理的啟示

5.3.1 GDP轉(zhuǎn)型政策的提出

5.3.2 GDP轉(zhuǎn)型政策建議對企業(yè)財務(wù)管理的啟示 第6章 基于新形勢下的企業(yè)財務(wù)評價

6.1 基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)評價

6.1.1 循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價構(gòu)成要素

6.1.2 循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價指標(biāo)體系的構(gòu)建 6.1.3 循環(huán)晉級下財務(wù)皮那家方法的選擇

6.2 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系的構(gòu)建

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

6.2.1 財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價的演進及問題

6.2.2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系的構(gòu)建 6.3 企業(yè)財務(wù)平衡評價體系構(gòu)建

6.3.1 企業(yè)財務(wù)平衡體系構(gòu)建的導(dǎo)向與原則

6.3.2 模糊財務(wù)評價方法的采用

6.3.3 ＥＶＡ ＭＶＡ ＦＣＦ ＳＧＲ 評價指標(biāo)的采用 第7章 財務(wù)管理的應(yīng)用與發(fā)展

7.1 財務(wù)管理在企業(yè)應(yīng)用的成功要素

7.1.1 實施以財務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的競爭戰(zhàn)略

7.1.2 圍繞財務(wù)管理戰(zhàn)略不斷優(yōu)化企業(yè)行為

7.1.3 將網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于財務(wù)管理 7.2 財務(wù)管理中的工程思想

7.2.1 從競爭財務(wù)角度看價值工程

7.2.2 財務(wù)工程中的競爭思維 7.3 發(fā)展電子預(yù)算

7.3.1 電子預(yù)算的產(chǎn)生與發(fā)展

7.3.2 電子預(yù)算的作用

7.3.3 電子預(yù)算功能的擴展

7.3.4 電子預(yù)算應(yīng)注意的若干問題 7.4 瞻望：財務(wù)管理的未來 結(jié)論 參考文獻 附錄

攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果 致 謝 7

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

第1章 緒論

1.1 課題背景

當(dāng)前，世界經(jīng)濟正在逐步實現(xiàn)一體化，科技信息和知識成為推動經(jīng)濟增長的第一動力。在這種新的經(jīng)濟背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理的觀念、目標(biāo)、主體和對象都發(fā)生了一定程度上的改變。一種新的趨勢正在逐步形成財務(wù)管理將在世界經(jīng)濟以及其它內(nèi)部和外部因素的推動下，發(fā)生一系列變革。從國際因素上看，財務(wù)管理系統(tǒng)將趨向復(fù)雜化、多樣化、時間和空間的擴大化，這要求財務(wù)管理系統(tǒng)包含的范圍、涉及到的內(nèi)容更加完全和緊密。從企業(yè)內(nèi)部因素上看，隨著企業(yè)間競爭的日益加劇，企業(yè)的預(yù)測決策和評價等都需要財務(wù)管理的參與，這使得企業(yè)必須完善財務(wù)管理系統(tǒng)，是財務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況緊密相連，并能及時、全方位的為企業(yè)提供所需要的信息。因此，基于當(dāng)前的新形勢下，財務(wù)管理系統(tǒng)也要緊跟形勢的變化，不僅要做到創(chuàng)新，還要在實踐中靈活應(yīng)用。

總而言之，現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展形勢和經(jīng)濟制度都將促使企業(yè)的財務(wù)管理不斷趨向完善，在企業(yè)進行一系列整合，是財務(wù)管理在企業(yè)的地位更加核心。

1.2研究的目的和意義

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和深入，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心已經(jīng)成為共識。并且，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的共識，亦可以說這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。財務(wù)管理之所以在企業(yè)中具有這么重要的地位，是因為財務(wù)提供了企業(yè)發(fā)展的血液----資金，這是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新成功與否的關(guān)鍵性支撐環(huán)境，企業(yè)任何一方面的發(fā)展都離不開財務(wù)的支持。

本文將對財務(wù)管理的重要性進行闡述，并對新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理理論進行系統(tǒng)的論述，提出在新形勢下企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)如何創(chuàng)新，如何進行財務(wù)評價使企業(yè)的財務(wù)管理更具有高效能。更重要的是結(jié)合現(xiàn)實，使企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)在理論和實踐上不斷完善。

財務(wù)管理系統(tǒng)的研究不僅具有重要的理論意義，還具有深刻的現(xiàn)實意義。財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位不是由人的主觀意志確定的，而是市場經(jīng)濟的客觀要求。通過對財務(wù)管理的研究，有助于企業(yè)樹立牢固的新穎的財務(wù)管理的觀念，重視財務(wù)管理工作，要通過財務(wù)管理工作來實現(xiàn)企業(yè)資金運動的良性循環(huán)，保證生產(chǎn)的正常進行，使企業(yè)健 1

第1章 緒論

康發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.3.1 國外研究現(xiàn)狀

財務(wù)管理產(chǎn)生的歷史并不太久，但它卻經(jīng)歷了內(nèi)容和職能上的很大變化，逐漸在企業(yè)經(jīng)濟管理中上升到了戰(zhàn)略性的核心地位。西方財務(wù)管理發(fā)展至今，大致經(jīng)歷了以下幾個階段：

第一階段：19世紀(jì)末至20世紀(jì)20年代。這段時期是西方財務(wù)管理的產(chǎn)生階段，隨著股份公司的發(fā)展，企業(yè)面臨著如何擴大生產(chǎn)規(guī)模和加快發(fā)展速度的問題，籌集所需資金成為首當(dāng)其沖的問題。而資金市場尚未形成，因此，籌集資金是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。這一時期的財務(wù)管理理論為籌資理論。

第二階段：20世紀(jì)30年代至50年代。30年代發(fā)生在主要資本主義國家的嚴(yán)重經(jīng)濟危機給當(dāng)時的西方經(jīng)濟帶來了巨大沖擊。企業(yè)財務(wù)管理的重心由擴張性外部資金的籌集轉(zhuǎn)向防御性的從生存出發(fā)的資金運用，企業(yè)償債能力的保證、企業(yè)破產(chǎn)、清算和重組等進入財務(wù)管理范圍。這一時期的財務(wù)管理理論更注重財務(wù)管理問題的制度和法律建設(shè)。

第三階段：20世紀(jì)50年代末至70年代末。這一時期，資本市場逐漸成熟。金融工具及其衍生品日益增多，企業(yè)籌資方式及籌資渠道更加多元化，企業(yè)財務(wù)管理的重點也轉(zhuǎn)向企業(yè)的財務(wù)決策方面。形成了籌資決策、投資決策、股利政策三個主要研究領(lǐng)域。有效市場理論、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)理論、投資組合理論、資本資產(chǎn)定價理論、期權(quán)定價理論等內(nèi)容，構(gòu)成了當(dāng)代財務(wù)管理的理論體系。

第四階段：20世紀(jì)80年代至今。這一時期，財務(wù)管理的發(fā)展有三個顯著的特點：①財務(wù)管理的國際化程度加深。②知識經(jīng)濟的興起使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為新的投資對象，風(fēng)險投資管理成為財務(wù)管理中的重要內(nèi)容。③信息技術(shù)的發(fā)展使財務(wù)管理的多方面發(fā)生了根本性變化。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進步，財務(wù)管理將繼續(xù)發(fā)生一系列的變革，對它的研究也會越來越深入，越詳細。例如，國外對企業(yè)財務(wù)管理的戰(zhàn)略研究也不斷成熟。財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位越來越明顯，將指導(dǎo)企業(yè)在預(yù)測、決策和生產(chǎn)經(jīng)營策略的制定，使企業(yè)的各方面不斷趨向成熟。

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國對財務(wù)管理的研究雖然晚于國外，但對于它的研究也在不斷豐富，深入。在20世紀(jì)80年代，郭復(fù)初等對財務(wù)本質(zhì)提出了自己的見解，奠定了財務(wù)理論的基石。20世紀(jì)90年代，我國有些學(xué)者對其進行了系統(tǒng)論證，指出“財務(wù)本質(zhì)的規(guī)定性決定了財務(wù)的獨立性，財務(wù)的種種獨特性態(tài)，乃是奠定財務(wù)獨立存在的客觀基礎(chǔ)”。陸建橋提出了假設(shè)起點論，即任何一門獨立學(xué)科的形成和發(fā)展，都是以假設(shè)為邏輯起點的，‥‥‥因為它為本學(xué)科的理論和實務(wù)提供了出發(fā)點或奠定了基礎(chǔ)。近年，郭復(fù)初教授提出了本金起點論，本金起點理論符合邏輯起點的基本標(biāo)準(zhǔn)，彌補了其他起點理論的種種不足。

近年，我國專家對財務(wù)管理的研究不斷深入，對競爭下的財務(wù)管理系統(tǒng)，技術(shù)創(chuàng)新的財務(wù)管理研究都有了進一步的發(fā)展，并對循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理和競爭財務(wù)論有了更進一步的認識。在多方面的因素的促進下，我國對財務(wù)管理的研究將進一步深入，更加適應(yīng)這個國際大舞臺。

1.4 研究的內(nèi)容與方法

1.4.1 研究的內(nèi)容

本文主要是研究財務(wù)管理理論的發(fā)展趨勢以及在當(dāng)前情況下財務(wù)管理發(fā)生的變革，以及如何應(yīng)對財務(wù)管理的變革，企業(yè)應(yīng)該采取何種方法改進本企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)，使其發(fā)揮最大的效能。

首先，本文對財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位進行了闡述，解釋了何為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理，為何財務(wù)管理在企業(yè)中處于核心地位。其次，介紹了新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理研究的理論基礎(chǔ)以及新形勢下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變和相關(guān)理論。再次，針對日益變化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，提出了財務(wù)管理發(fā)展創(chuàng)新的建議，并具體從內(nèi)部和外部兩個方面指出一系列措施和戰(zhàn)略。最后，提出了在新形勢下如何有效地進行企業(yè)的財務(wù)評價，并對財務(wù)管理的應(yīng)用和發(fā)展進行了概述。1.4.2 研究的方法

任何一項科學(xué)研究，都要根據(jù)研究內(nèi)容的不同確定不同的研究方法。由于財務(wù)管理是一項與實踐緊密結(jié)合的應(yīng)用型問題研究。本文在研究中運用理論與實際相結(jié)合的方法、歷史與邏輯相結(jié)合的方法等以下幾種研究方法：

一、定性研究與定量分析相結(jié)合

第1章 緒論

定性研究是根據(jù)理論的內(nèi)在一致性的邏輯結(jié)構(gòu)得出關(guān)于理論上的結(jié)論；而定量分析可以為進一步驗證理論研究的結(jié)論而得出數(shù)量證據(jù)。二者相互結(jié)合，不僅從量上，而且從質(zhì)上對財務(wù)管理整個系統(tǒng)進行了較全方面的論證。

二、跨學(xué)科研究的方法

本篇論文在對財務(wù)戰(zhàn)略問題進行研究時，除了廣泛運用財務(wù)管理學(xué)和戰(zhàn)略管理學(xué)、競爭理論的一般原理外，還將大量的經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、數(shù)學(xué)、信息學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識加以滲透，對財務(wù)管理的理論和方法問題進行探索，以產(chǎn)生創(chuàng)新性的思想火花，提出針對某些問題的新設(shè)想。

三、系統(tǒng)分析法

系統(tǒng)分析法是從系統(tǒng)論的角度對事物的全局進行把握、判斷和分析。運用系統(tǒng)分析法，對企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展和新形勢下的創(chuàng)新以及相關(guān)的業(yè)績評價進行全面、系統(tǒng)、總體的研究，提出符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對企業(yè)全面、長遠發(fā)展具有指導(dǎo)意義的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及財務(wù)評價的新思路。

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

第2章 財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位

2.1 現(xiàn)代企業(yè)管理概述

一般認為，企業(yè)管理指對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的總稱，其主要內(nèi)容包括計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、勞動管理和財務(wù)管理等等。在傳統(tǒng)意義上，一直強調(diào)企業(yè)管理以質(zhì)量管理為核心，認為產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展十分重要。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，特別是國有企業(yè)改革深化以及市場經(jīng)濟的發(fā)展，真正地從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向經(jīng)營型的過程中，以資金、成本、費用、利潤為對象的企業(yè)財務(wù)管理，日益顯現(xiàn)其重要性，并取代質(zhì)量管理而位居企業(yè)管理的核心地位[1]。

企業(yè)財務(wù)一般指企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動以及企業(yè)財務(wù)關(guān)系，即資金運動所形成的企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。財務(wù)管理的目的在于提高組織的綜合經(jīng)濟效益，合理組織資金運行，正確處理財務(wù)關(guān)系的綜合價值管理。企業(yè)財務(wù)管理也經(jīng)常被認為是為企業(yè)組織資金運動，處理財務(wù)關(guān)系的管理工作，是經(jīng)濟管理的重要組成部分。財務(wù)管理可以通過資金的合理調(diào)度，有效地配置資金，使企業(yè)的長期資金與短期資金科學(xué)組合，使貨幣與準(zhǔn)貨幣資金處于一種既不浪費但又隨時保證支付的狀態(tài)上，以保證企業(yè)能償還到期債務(wù)，降低破產(chǎn)的風(fēng)險，使企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定地生存下去[1]。

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)目標(biāo)大多由財務(wù)目標(biāo)體現(xiàn)。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化是財務(wù)管理的目標(biāo)，而利潤最大化也是通過企業(yè)實現(xiàn)股東財富最大化目標(biāo)的途徑來實現(xiàn)。企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)的最終目標(biāo)是一致的。

2.2 財務(wù)管理在企業(yè)的核心地位

我國實行改革開放政策已經(jīng)有20多年的時間，社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)基本確立。在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理的職能和范疇都發(fā)生了重大變化，在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用日益重要.現(xiàn)在，財務(wù)管理已不再僅僅停留在分析、核算、監(jiān)督及提供信息等初級階段，而是發(fā)展成為一種以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟件企業(yè)為了生存和發(fā)展，一方面要按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面要加強管理，提高經(jīng)濟效益。而所有這些都不同程度地直接或間接地表現(xiàn)在財務(wù)管理上面 [2]。

[1] 劉貴生,何進日.財務(wù)管理學(xué)[M].北京: 中國經(jīng)濟出版社.1997,3 [2] 彭賢玲.財務(wù)管理在企業(yè)滾利中的作用[J].商業(yè)經(jīng)濟，2010,6

第1章 緒論

2.2.1 財務(wù)管理的中心地位是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然性

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體，其生存與發(fā)展只能依靠自身的經(jīng)營績效，其主導(dǎo)思想為優(yōu)化企業(yè)資金配置，高效運行，充分挖掘市場，提高競爭力，獲取最大經(jīng)濟效益。而企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)，又是以良好的財務(wù)狀況為基礎(chǔ)的。企業(yè)必須在競爭中求生存、求發(fā)展。而企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，并不斷發(fā)展壯大，發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用不可忽視。企業(yè)必須實施以完成財務(wù)預(yù)算為目標(biāo)的管理方法，要求企業(yè)圍繞利潤目標(biāo)編制財務(wù)預(yù)算，對生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)進行效益評價，不斷優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

以“財務(wù)為中心”要求企業(yè)不僅重視資本的盈利能力，盡可能多獲取長期、穩(wěn)定的利潤，而且要更重視資本的活動性，保持最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，提高資金利用率。由此可見，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)突出自身的位置，成為企業(yè)管理的核心，這是我國社會經(jīng)濟發(fā)展以及市場經(jīng)濟不斷深入的必然。

2.2.2 有效籌集和優(yōu)化配置經(jīng)營資金依靠財務(wù)管理

資金是企業(yè)經(jīng)營的“血液”，資金是任何企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。從發(fā)展的角度來看，資金對每個企業(yè)都是稀缺資源，而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營和長遠發(fā)展時時刻刻又離不開資金。因此，如何有效地進行籌資就成為企業(yè)財務(wù)管理部門一項極其重要的基本活動。既要及定額籌集到企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，保證正常經(jīng)營的資金需要，又要合理配置資金，調(diào)節(jié)資金供求，這些都需要靠財務(wù)管理來進行。資金的每項來源都與成本有關(guān)，沒有免費使用的“資金”。尤其是在目前金融市場相對發(fā)達的情況下，企業(yè)的籌資渠道、籌資方式多種多樣。不同的籌資渠道和方式，決定了其籌資的難易程度、資金成本和財務(wù)風(fēng)險也是不同的。企業(yè)要根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求數(shù)量，判斷究竟采用那種籌資渠道、籌資方式獲取所需資金。就張裕公司目前的資金情況看，貨幣資金占總資產(chǎn)的40%以上，資金充裕，因此擺在管理者面前的問題是：如何合理的使用資金及如何的在保證資金安全的前提下，既使資金不閑置，又能使資金發(fā)揮最大的效益，這對公司來說是非常重要的。筆者認為，可以從以下幾個方面加強管理：一是通過加強管理、壓縮三項費用支出等手段來降低各項成本、費用、支出；二是不斷完善存貨管理，通過壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，并且盡可能減少滯銷產(chǎn)品的積壓，同時根據(jù)市場銷售趨勢，合理確認酒種的庫存量；三是不放松企業(yè)信用管理體系、加強應(yīng)收賬款管理，減少不必要的呆死賬產(chǎn)生；四是在資金結(jié)算環(huán)節(jié)，加速結(jié)算，減少結(jié)算占用；五是編制周密 6

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

生產(chǎn)計劃，以壓縮生產(chǎn)資金占用；六是在進行新固定資產(chǎn)投資時，加強資金投資方向管理，盡量避免后期固定資產(chǎn)閑置；七是做好招投標(biāo)管理，保證質(zhì)量的前提下降低成本費用；八是充分考察資本環(huán)境，必要的時候可以聘請專業(yè)人士，有機會考慮中短期投資；九是將負債經(jīng)營理念形成制度，確定負債經(jīng)營的尺度和范圍，不能因負債經(jīng)營影響公司形象；十是聘請專家進行稅收籌劃，合理避稅。當(dāng)然，以上各種管理模式的執(zhí)行，必須遵守成本效益原則。

2.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)測與決策依靠財務(wù)管理

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，財務(wù)管理的預(yù)測職能在企業(yè)管理中主要表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)測。財務(wù)預(yù)測是在認真研究分析有關(guān)歷史資料、現(xiàn)有經(jīng)濟技術(shù)，行業(yè)環(huán)境、社會條件的情況下，對未來的財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)做出的合理估計和判斷[3]?，F(xiàn)在市場競爭非常激烈，生產(chǎn)經(jīng)營中的不確定因素越來越多，企業(yè)通過制定短、中、長期規(guī)劃，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、充分利用資源，能有效的改善企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，從而取得效益。如果沒有財務(wù)預(yù)測職能，就會使企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營缺乏明確的目標(biāo)與有力的措施，使企業(yè)陷于混亂，最終致使經(jīng)營的成效無評價的標(biāo)準(zhǔn)，無法達到事前心中有數(shù)、事中合理調(diào)整、事后有效總結(jié)整改的經(jīng)營理念。實務(wù)中，財務(wù)管理的這一職能主要是通過編制預(yù)算來實現(xiàn)的。

為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)，保證決策所確定的最優(yōu)方案在實際工作中得到貫徹執(zhí)行，企業(yè)必須研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。這就要求企業(yè)用編制預(yù)算的辦法來規(guī)劃與控制企業(yè)未來的全部經(jīng)濟活動。目前，張裕公司推行全面預(yù)算，以預(yù)算作為控制手段是公司采用的方式，全面預(yù)算既包括經(jīng)營預(yù)算，又包括投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算，沒有漏項和特例。全面預(yù)算涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)到銷售，所有過程都在控制范圍之內(nèi)。實踐證明，全面預(yù)算已經(jīng)成為公司增收節(jié)支、增產(chǎn)挖潛、扭虧增盈、提高效益和提高競爭能力的手段之一。同時應(yīng)該看到，各分公司及子公司從自身利益出發(fā)，存在將預(yù)算做的不實，掩蓋了管理上的漏洞，今后，預(yù)算的跟蹤管理將成為預(yù)算管理的重點，并且預(yù)算要跟隨環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，始終讓預(yù)算作為張裕公司強有力的控制手段，各項指標(biāo)始終控制在有效的范圍之內(nèi)。2.2.4 經(jīng)營風(fēng)險控制和監(jiān)督依靠財務(wù)管理

經(jīng)營企業(yè)本身就蘊涵風(fēng)險，但事實說明，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是直接影響到一個企業(yè)生死存亡的大事。市場經(jīng)濟下，對那些能控制風(fēng)險、抓住機遇的企業(yè)來說，將有良好的發(fā)展 [3]俞斌.淺談企業(yè)集團的財務(wù)管理[J].經(jīng)濟論壇.2005，12

第1章 緒論

前景，對不重視風(fēng)險或無力控制風(fēng)險的企業(yè)來說，將可能**迭出，險象環(huán)生，甚至被清除出局。伴隨著市場競爭的加劇，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險在擴大。低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。能做到充分衡量風(fēng)險的程度，并結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案，以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。因此，風(fēng)險控制成為財務(wù)管理的重要課題。

最近幾年，張裕公司建立健全了各項管理制度，并且根據(jù)變化的經(jīng)濟環(huán)境，及時新增、修訂了各項管理制度，取得了良好的效果。但是，應(yīng)該看到：企業(yè)分公司及子公司較多，財務(wù)部掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)難免不全面不及時，不能借助先進的裝備和信息管理技術(shù)，建立靈敏的信息、預(yù)警系統(tǒng)。通過對一些關(guān)鍵指標(biāo)、異常指標(biāo)的追蹤，結(jié)合宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)，對于各種異常的變化可能會給企業(yè)帶來的風(fēng)險，及時予以分析評估，從而提供防范風(fēng)險、減少風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險的依據(jù)，實現(xiàn)風(fēng)險控制的目的，下一步應(yīng)該將這一部分內(nèi)容作為財務(wù)信息系統(tǒng)工作的突破點，因為財務(wù)管理的這一作用是其它管理工作無法取代的。

世界經(jīng)濟發(fā)展史上，因?qū)ιa(chǎn)耗費缺乏監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗是一個慘痛的教訓(xùn)。在我國這個問題表現(xiàn)更為突出，凡是經(jīng)營萎縮、瀕臨倒閉和已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無一不是財務(wù)監(jiān)督弱化，成本控制不力，管理松弛的企業(yè)。企業(yè)管理是一個由生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)組成的。其它管理都是從某一個方面對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制，產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整體企業(yè)的營運實施管理。而財務(wù)管理則不同，作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理、成本管理等，是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，有效的財務(wù)管理，可以實現(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)控，協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。通過制定財務(wù)目標(biāo)，校正企業(yè)的經(jīng)營方向；通過實施日常監(jiān)督，校正企業(yè)的經(jīng)營偏差；開展財務(wù)分析，校正企業(yè)的經(jīng)營思路。松下公司把財務(wù)控制稱之為防止偏離經(jīng)營軌道而設(shè)置的“防護欄桿”是不無道理的。

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

第3章 基于新形勢下企業(yè)財務(wù)管理研究的理論基礎(chǔ)

3.1 財務(wù)管理理論

3.1.1 財務(wù)管理研究的起點

財務(wù)管理研究的邏輯起點是財務(wù)理論體系能否得以構(gòu)建的關(guān)鍵所在。學(xué)者們從財務(wù)管理理論研究起點的丙生性、與理論環(huán)境適應(yīng)性等角度加以設(shè)定，并形成了多種觀點。在對這些觀點進行仔細研究后，本文認為最具代表性的觀點為“假設(shè)起點論”、“目標(biāo)起點論”、“本金起點論”和“本質(zhì)起點論”[4]。3.1.2 財務(wù)管理的本質(zhì)與對象

國內(nèi)學(xué)者對于財務(wù)管理本質(zhì)的研究，已經(jīng)形成了成熟的觀點，最具代表性的有以下運動論、資金關(guān)系論、貨幣關(guān)系論、本金投入收益論、財權(quán)流論和資金配置論。

一、資金運動論、資金關(guān)系論。

其基本論點是:企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，體現(xiàn)著企業(yè)同各個方面的經(jīng)濟關(guān)系，即財務(wù)關(guān)系;企業(yè)資金運動論的內(nèi)容包括資金的籌集、投放、耗費、收入和分配；要透過資金運動的現(xiàn)象，看到人與人之間的財務(wù)關(guān)系(邢宗江等，1964；王慶成等，1981；谷棋，1989；劉恩祿，1989。)

二、資金運動論。

其基本論點是:社會主義財務(wù)的本質(zhì)是企業(yè)、事業(yè)和行政等單位微觀經(jīng)濟活動中價值運動的一種形式，它體現(xiàn)著社會主義經(jīng)濟關(guān)系。企業(yè)再生產(chǎn)過程，不僅在實物形態(tài)上表現(xiàn)為物資運動，還在價值形態(tài)上表現(xiàn)為資金運動，即資金的籌集、投放、耗費、收入和分配。前者是經(jīng)濟現(xiàn)象，后者是從經(jīng)濟現(xiàn)象中分離出來的財務(wù)現(xiàn)象(耿漢斌，1992;陳貴華，1986;趙玉眠，1985)。

三、貨幣關(guān)系論、貨幣資金運動論。

其基本論點是:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的同各個方面的經(jīng)濟關(guān)系，都離不開價值的貨幣形式，表現(xiàn)為貨幣運動的過程，通過貨幣運動過程，使商品生產(chǎn)者同各方面形成了貨幣關(guān)系。企業(yè)資金運動是企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)象，而由資金運動所體現(xiàn)的貨幣關(guān)系則是企業(yè)財務(wù)的本質(zhì)(李儒訓(xùn)，1988;吳水澎，1989;溫坤，1981)。

四、資金分配論。

[4]金明慧.基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)管理問題的研究[D].吉林：東北林業(yè)大學(xué)，2008

第1章 緒論

其基本論點是:企業(yè)財務(wù)的邏輯結(jié)論應(yīng)該是，企業(yè)為實現(xiàn)其生產(chǎn)職能，在社會主義國家組織經(jīng)濟職能作用下，對生產(chǎn)要素分配和生產(chǎn)成果實現(xiàn)及其分配所形成的分配關(guān)系體系(張國干，1979)。企業(yè)財務(wù)活動包括企業(yè)籌資、企業(yè)投資企業(yè)收益分配三個基本方面(劉貴生，1995)。

五、本金投入收益論。

其基本觀點是:國民經(jīng)濟中的資金按經(jīng)濟性質(zhì)可劃分為本金與基金。本金是各類經(jīng)濟組織與個人為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動而墊支的資金;基金是國家行政組織與非企業(yè)化事業(yè)單位為實現(xiàn)其職能而籌集和運用的專項資金;本金的管理主體是各類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織與個人，基金的管理主體是社會行政單位與事業(yè)管理單位。財務(wù)活動包括籌資、投資、耗資、收入、分配，前三項可概括為本金的投入，后兩項可概括為本金的收益。財務(wù)是社會再生產(chǎn)過程中本金的投入與收益活動，并形成特定的經(jīng)濟關(guān)系(郭復(fù)初，1997)。

六、財權(quán)流論。

其基本觀點是:財務(wù)管理不是簡單的對資金運動的管理，而是借助于資金運動管理實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，是價值與權(quán)利的結(jié)合。價值是從財務(wù)活動的現(xiàn)象或從物質(zhì)流中抽象出來的帶本質(zhì)的東西，而支配這一價值的“權(quán)力”則是隱藏在“價值”背后更為抽象的本質(zhì)力量(伍中信，1998)。

七、資金配置論。

其基本觀點是:在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)資源配置的過程就是企業(yè)經(jīng)濟活動，并表現(xiàn)為兩種形態(tài)，即使用價值的生產(chǎn)與交換，價值的創(chuàng)造、實現(xiàn)和分配。價值表現(xiàn)為企業(yè)運用貨幣計量實現(xiàn)資源配置的過程，這是財務(wù)活動領(lǐng)域。資金運動是財務(wù)及管理的對象，貨幣收支是理財?shù)幕臼侄?。企業(yè)資金配置活動分為資金的估量、籌集、使用、分配、投放五個基本環(huán)節(jié)。企業(yè)財務(wù)直觀地看法表現(xiàn)為企業(yè)的資金運動，本質(zhì)上看是企業(yè)資金運動中所形成的利益關(guān)系，簡稱財務(wù)關(guān)系(楊雄勝，2000)。

Ross(2002)等人認為，財務(wù)經(jīng)理必須關(guān)注三類基本問題:長期投資(資本預(yù)算)，企業(yè)對支持長期投資需要的長期籌資的獲取和管理方式(資本結(jié)構(gòu))，以及對客戶收款和向供應(yīng)商付款等日常財務(wù)活動的管理(應(yīng)運資本管理)[5]。國內(nèi)學(xué)者則善于從理論角度將財務(wù)管理對象歸納為資金的籌集、分配和收益。通過對上文對財務(wù)本質(zhì)是“資本的跨期配置”的闡述，財務(wù)的研究對象就應(yīng)當(dāng)理解為對配置環(huán)境的識別，配置行為的管理，和配置主 [5]Stephen A.Ross, Randolph W.westerfile, Brand D.Jordan.公司理財基礎(chǔ)[M].大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2002.4

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

體(投資者)間責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。

3.2 新形勢下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變[6]

在世界經(jīng)濟一體化、全球化的宏觀經(jīng)濟背景下，信息和知識成為推動經(jīng)濟增長的第一動力。在這種新的經(jīng)濟背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一種新趨勢正在逐步形成。以下將就財務(wù)管理的觀念創(chuàng)新、目標(biāo)多元化問題，以及財務(wù)管理的主題、對象和內(nèi)容的發(fā)展趨勢展開探討。3.2.1 財務(wù)管理的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以數(shù)字統(tǒng)計、事后分析、報表為依托的，知識經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理將以人為本，其管理思路將從管理有形的財務(wù)資源轉(zhuǎn)向管理無形資源和有形資源并舉：

第一，將財務(wù)責(zé)任社會化，使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)多元化，重新確立反映知識資本價值的財務(wù)評價體系。

第二，財務(wù)管理的觀念將由封閉型轉(zhuǎn)向開放型，樹立全球化的觀念。財務(wù)管理國際化已是大勢所趨。財務(wù)管理人員應(yīng)樹立開放的意識，在準(zhǔn)確把握國情的基礎(chǔ)上，借鑒引進西方財務(wù)管理理論，來研究如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高資本運作效率，減少投資風(fēng)險，準(zhǔn)確確定市場價格，促進證券市場健康發(fā)展。

第三，.在信息經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，財務(wù)管理全球化要求我們必須由封閉走向開放，樹立開放意識，縮小本國與先進國家的差距。未來的發(fā)展也要求財務(wù)管理必須拓寬思路，了解社會經(jīng)濟發(fā)展的最新動態(tài)，樹立創(chuàng)新意識。信息技術(shù)催化了財務(wù)管理的必然選擇。

第四，市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理要求管理人員必須是復(fù)合型人才，樹立通才意識。第五，國際經(jīng)濟一體化的今天，國與國之間存在經(jīng)濟安全問題，金融市場中的匯率風(fēng)險、股市風(fēng)險日益加大。財務(wù)管理應(yīng)樹立風(fēng)險意識，并利用信息技術(shù)深入調(diào)查研究，運用最先進的方法對投資項目進行預(yù)測，提高決策的科學(xué)性、可行性，盡量減少風(fēng)險帶來的損失。

3.2.2 財務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

第一，財務(wù)管理的內(nèi)涵豐富了，范圍也擴大了，無形資產(chǎn)所體現(xiàn)的價值也更大了，[6]俞哲.論新形勢下財務(wù)管理的創(chuàng)新[J].當(dāng)代財經(jīng)，2001,8

第1章 緒論

因此注定其目標(biāo)也將是多元的。企業(yè)財務(wù)管理過程中，企業(yè)籌集資金的方式多元化了，金融市場的風(fēng)險管理加強了，等等，這些都要求我們對企業(yè)資本的范圍問題進行重新認識。

第二，財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)由“利己”型轉(zhuǎn)向“利他”型與“利己”型的統(tǒng)一。單個企業(yè)的行為只有有利于相關(guān)主體的利益，有利于社會利益的實現(xiàn)，才能使自身利益得到保障，只有互惠互利，才能共享財富。追求企業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一，才是現(xiàn)如今企業(yè)理財目標(biāo)的選擇。

第三，財務(wù)管理的責(zé)任也將社會化。企業(yè)在發(fā)展過程中既要考慮投資人的利益，又要兼顧企業(yè)所應(yīng)履行的社會責(zé)任，因此，財務(wù)管理要注重其目標(biāo)的社會性。影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的利益集團主要有以下四個方面：一是企業(yè)所有者；二是企業(yè)債權(quán)人；三是企業(yè)職工；四是政府。企業(yè)要處理好這幾方面的關(guān)系，這樣才能建立起科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)。

3.2.3 財務(wù)管理主體和對象的轉(zhuǎn)變

一、財務(wù)主題多元化。

在經(jīng)濟一體化的條件下，企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東、企業(yè)經(jīng)營管理者、員工、政府及顧客間有著密切聯(lián)系，這些利益相關(guān)者是企業(yè)財務(wù)管理的重要因素。他們是真正的資源配置主體，共同參與企業(yè)的財務(wù)管理：

（一）股東對企業(yè)理財?shù)挠绊懼饕ㄟ^股東大會和董事會進行。企業(yè)重大決策必須通過股東大會和董事會表決，因此，股東對企業(yè)的財務(wù)管理的影響較大。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理者是受股東大會或董事會的委托，執(zhí)行管理企業(yè)的職能，他們能力的高低、素養(yǎng)的好壞、敬業(yè)精神與否直接決定企業(yè)的生死存亡。因此，企業(yè)經(jīng)營管理者是企業(yè)財務(wù)管理的重要因素。

（三）企業(yè)員工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，他們有權(quán)分享企業(yè)權(quán)益。

（四）政府作為公共政策的制定者，它為企業(yè)提供了各種公共服務(wù)，因此要分享企業(yè)收益，要求企業(yè)依法納稅，對企業(yè)財務(wù)決策也會產(chǎn)生影響。

二、財務(wù)管理的對象由企業(yè)內(nèi)部向金融市場延伸。

它是一種綜合性的管理活動，經(jīng)濟全球化，將使市場規(guī)模和容量達到一個前所未有的水平，使企業(yè)與市場的聯(lián)系更加密切，財務(wù)管理的研究對象拓寬到整個社會經(jīng)濟活動中的資金運動，特別是金融市場的資金運動。因此，財務(wù)管理向金融方向、資本市場方 12

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

向延伸是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的一大趨勢。

三、企業(yè)財務(wù)管理的重點，由原來的以有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到以無形資產(chǎn)。在經(jīng)濟社會，專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽、信息等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)對經(jīng)濟增長起著決定性的作用，與此相聯(lián)系，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的需要，企業(yè)財務(wù)管理的重點要逐步轉(zhuǎn)變到對無形資產(chǎn)的管理。3.2.4 財務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生改變

經(jīng)濟時代，高度發(fā)達的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)設(shè)施從根本上改變了傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理模式。電子商務(wù)、無紙辦公、輔助制造等一系列技術(shù)的運用，使得現(xiàn)行財務(wù)管理中的成本核算體系、內(nèi)部責(zé)任會計體系、內(nèi)部價格轉(zhuǎn)移體系和內(nèi)部審計稽核體系等受到一定的影響，使現(xiàn)行會計核算體系和財務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生了一系列變化。

一、知識性資產(chǎn)將是企業(yè)財務(wù)管理的重心。

知識經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營最重要的影響是無形資產(chǎn)如商譽、專利權(quán)、技術(shù)秘密等在企業(yè)資產(chǎn)中的比例越來越大，這使財務(wù)管理的核心從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)。而且其內(nèi)容將超出現(xiàn)行的無形資產(chǎn)的基本范疇，除專利權(quán)、版權(quán)、計算機軟件外，許多不可辨認的無形資產(chǎn)如企業(yè)商譽、企業(yè)管理能力等在知識經(jīng)濟條件下將越來越重要。

二、會計主體假設(shè)將發(fā)生新的變化。

在知識經(jīng)濟時代，會計主體在完成某項經(jīng)濟成果后，可能在下一次交易中按資金、技術(shù)重新組成一個新的主體，這就給會計主體假設(shè)提出了新的要求。知識經(jīng)濟時代會計主體具有不確定性?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使會計主體對于“虛”、“實”兩個空間。會計主體向著利益關(guān)系 “聯(lián)合體”方向發(fā)展。

三、會計分期假設(shè)將發(fā)生新的變化。

知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展、成敗取決于企業(yè)技術(shù)更新的速度?，F(xiàn)如今，會計信息處理技術(shù)的發(fā)展使得會計期間也發(fā)生了相應(yīng)的變化，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使實時報告的出現(xiàn)，使會計分期假設(shè)成為歷史。這就要求決策者在短期時期內(nèi)就做出反應(yīng)，從而促使會計必須及時提供最快的信息，使會計報告期縮短。以計算機的工作能力而言，網(wǎng)上實體“每次交易后可立即生成報告”，這既滿足了管理者的要求，也減少了跨期調(diào)整業(yè)務(wù)。

四、經(jīng)濟全球化對傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)理論提出了挑戰(zhàn)，要求創(chuàng)新企業(yè)的收益分配理論。在從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡過程中，信息和科學(xué)技術(shù)、知識以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)、知識的員工在整個財富創(chuàng)造過程中的作用越來越重要，知識

第1章 緒論

資本成為未來現(xiàn)金流量的主要決定因素。因此，財務(wù)管理的內(nèi)容也要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

五、知識經(jīng)濟時代要求創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的方法。

在當(dāng)前經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，經(jīng)濟發(fā)展空間不斷被拓寬，從而促使經(jīng)濟活動方式也發(fā)生了改變，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟活動的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。例如，現(xiàn)在發(fā)展迅速的網(wǎng)上購物、網(wǎng)上銷售，以電子支付、電子采購和電子訂單為主的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)活動，雖然使國際資本的流動加快，但同時也使財務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險增加。從這些方面來說，完善財務(wù)管理，使其方法得到進一步創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的迫切要求，也是一種必然的趨勢。

3.3 新形勢下財務(wù)管理相關(guān)理論概述

3.3.1 循環(huán)經(jīng)濟

循環(huán)經(jīng)濟是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，培育和提升競爭力，實現(xiàn)企業(yè)生存、發(fā)展與自然和諧統(tǒng)一的新型發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理是借助于價值網(wǎng)絡(luò)分析，運用公司財務(wù)理論，在以生態(tài)資本[7]和經(jīng)濟資本為企業(yè)價值創(chuàng)造主要驅(qū)動因素的背景下，通過核心資本的價值創(chuàng)造模型對經(jīng)濟資本和生態(tài)資本要素進行最優(yōu)配置，對企業(yè)財務(wù)狀態(tài)進行評析，規(guī)劃并評價企業(yè)財務(wù)行為，以實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)的一套方法的集合。它的理念實際上是對可循環(huán)利用資源（即可回收資源）、進入生產(chǎn)領(lǐng)域的原始資源的一種時空上的優(yōu)化配置，循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理的本質(zhì)是投資者基于未來合理跨期配置生態(tài)資本和經(jīng)濟資本，以達到企業(yè)價值最大化目標(biāo)的活動及其利益關(guān)系。

循環(huán)經(jīng)濟實施的直接原因是資源問題，資源問題的解決首先帶來生態(tài)環(huán)境的改變及經(jīng)濟發(fā)展能力的改變；另外，社會效益的測度遠比生態(tài)效益的測度復(fù)雜，而且數(shù)據(jù)不易獲得。因此，循環(huán)經(jīng)濟模式的企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)經(jīng)濟價值和生態(tài)價值的最大化，強調(diào)企業(yè)價值最大化。在循環(huán)經(jīng)濟角度考慮，與社會效益比較起來，生態(tài)效益更為重要，因為循環(huán)經(jīng)濟實施的直接原因是資源問題，資源問題的解決首先帶來生態(tài)環(huán)境的改變及經(jīng)濟發(fā)展能力的改變;另外，社會效益的測度遠比生態(tài)效益的測度復(fù)雜，而且數(shù)據(jù)不易獲得。因此，循環(huán)經(jīng)濟模式的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)經(jīng)濟價值和生態(tài)價值的最大化。強調(diào)企業(yè)價值最大化，首先說明考慮了資金的時間價值，風(fēng)險和收益的關(guān)系，符合一般財務(wù)管理目標(biāo)的要求;其次，生態(tài)資本投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，與經(jīng)濟資本發(fā)生交互作用卻沒脫離企業(yè)所控制的資產(chǎn)的形態(tài)，數(shù)據(jù)容易獲得。最后，將經(jīng)濟效益與 [7] VogtCA，Marans Rw..Natural Resource sand Open Space in the Residential Decision Process: A Study of Recent Movers to Fringe Counties in Southeast Michigan[J].LandseaPeandUrbanPlanning.2004(69):255一269

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

生態(tài)效益聯(lián)系起來，將生態(tài)成本應(yīng)納入到國民經(jīng)濟成本核算體系中[8][9]。3.3.2 競爭財務(wù)

競爭是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下必須面對的永恒主題。企業(yè)要生存與發(fā)展，就必須比競爭對手做得更好；而企業(yè)要永續(xù)生存，長盛不衰，則要既參與競爭又超越競爭，創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢，即核心競爭力。而競爭與戰(zhàn)略又是相輔相承的，制定財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是為提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。競爭財務(wù)嚴(yán)格地說應(yīng)當(dāng)稱之為“核心業(yè)務(wù)財務(wù)”或稱“核心競爭力財務(wù)”，它是與現(xiàn)代制造環(huán)境的變化相適應(yīng)而發(fā)展起來的一種財務(wù)管理新領(lǐng)域[10]。

競爭財務(wù)管理的思路是，首先確定企業(yè)的核心競爭力，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中在那些有核心競爭優(yōu)勢的活動上，然后將剩余的其它企業(yè)活動外包給最好的專業(yè)公司。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的分化與擴展，大大豐富了企業(yè)競爭財務(wù)的內(nèi)涵。所謂競爭財務(wù)，就是在一系列競爭理論的指導(dǎo)下，以市場競爭為動力，以培育企業(yè)核心爭力，獲取競爭優(yōu)勢，進而為顧客創(chuàng)造價值為目的的一種系統(tǒng)的財務(wù)控制和管理的方法。競爭財務(wù)是基于現(xiàn)代財務(wù)管理的發(fā)展，在整合傳統(tǒng)財務(wù)管理職能的基礎(chǔ)上，不斷擴展和豐富財務(wù)管理理論和方法體系。競爭財務(wù)作為現(xiàn)代財務(wù)管理的一重要組成部分，它以價值鏈和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)群(指以主體企業(yè)引導(dǎo)下的企業(yè)群)為研究對象。從外延上看，它由競爭財務(wù)控制、競爭財務(wù)預(yù)測、決策和競爭財務(wù)戰(zhàn)略組成。它具有以下特點：競爭性，戰(zhàn)略性，動態(tài)性，并行性，長期性，全面性。

企業(yè)必須從本質(zhì)上界定競爭財務(wù)管理的作用方式，認清競爭財務(wù)的理論特征和實踐特征，并對競爭財務(wù)管理在傳統(tǒng)財務(wù)管理中的定位問題作出明確的表述。每個企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建獨具特色的競爭財務(wù)管理體系，培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力，努力為顧客創(chuàng)造價值，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。以此來鞏固以競爭理論和戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)建立的財務(wù)戰(zhàn)略管理，從而實現(xiàn)競爭與戰(zhàn)略的揉合。3.3.3 資本運動矛盾與平衡的財務(wù)管理

一般認為，企業(yè)財務(wù)管理就是對企業(yè)財務(wù)活動的管理，企業(yè)財務(wù)的本質(zhì)是資本運動，資本運動的過程就是各種矛盾產(chǎn)生、演化、協(xié)調(diào)的循環(huán)往復(fù)的過程，因此從這個意義上，可以賦予企業(yè)財務(wù)管理一個新的涵義：財務(wù)管理即是對企業(yè)資本運動中矛盾的管 [8]Serafy S.Pricing the Invaluable [J].Ecological Economies.1998，1:25-27 [9]TobisD., Mendelsohn R..Valuing Eco-tourism in Topical Rainforest Reserve [J].Ambio.1991，20:91一93 [10] 郭復(fù)初.國家財務(wù)論.成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社，1993

第1章 緒論

理，而管理之道即為動態(tài)平衡。所謂動態(tài)平衡，是指不僅不排斥，反而以矛盾沖突為前提，對資本運動中各類矛盾及其對立的雙方進行制約、協(xié)調(diào)、利用、轉(zhuǎn)化，使資本運動得以在“平衡—不平衡—新平衡—新不平衡??”的循環(huán)中“蛹動”前進和“盤旋”上升[11]。動態(tài)平衡既是財務(wù)管理觀念，也是具有技術(shù)操作性和制度化方向的財務(wù)運行機制。通過動態(tài)平衡，財務(wù)管理要做到正確處理資本運動的各類矛盾，調(diào)動一切積極因素，形成企業(yè)資本運動良性循環(huán)的秩序，即資本運動既不呈僵化、停滯的狀態(tài)，也不是混亂、動蕩的局面，資本在運動過程中被充分激發(fā)出活力和價值創(chuàng)造力，得到優(yōu)化配置，各種財務(wù)關(guān)系被妥善維系。平衡的意義與影響力不僅為我國社會所獨有，在國際企業(yè)管理研究領(lǐng)域，組織結(jié)構(gòu)平衡理論、企業(yè)績效評價系統(tǒng)平衡記分卡（BSC）、Elkinggton提出的企業(yè)平衡發(fā)展三重底線[12]等等研究成果，都說明了“平衡”思想的普遍價值。

對于企業(yè)資本運動中的自然矛盾，可以通過財務(wù)戰(zhàn)略以及具體的平衡技術(shù)方法加以解決，而利益相關(guān)者矛盾的解決，則可通過財務(wù)治理來實現(xiàn)各利益相關(guān)者的和而不同、共存共榮。這些平衡觀念、戰(zhàn)略、方法和制度共同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理平衡體系，使企業(yè)資本運動安全而有效。而平衡與財務(wù)管理的耦合有一定的可能性和必要性。荊新、王化成、劉俊彥在其所編普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材《財務(wù)管理學(xué)》中指出，財務(wù)管理的過程就是追求平衡的過程，如果不需要平衡，就不需要財務(wù)管理。由此可見，財務(wù)管理與“平衡”耦合，有著深厚而廣泛的歷史與現(xiàn)實基礎(chǔ)，既可成為解決“近年來我國財務(wù)學(xué)理論研究中 “西化”傾向較為嚴(yán)重、缺乏體現(xiàn)本國制度和文化特色的財務(wù)學(xué)研究的方法論根源的有效路徑之一，又具有普遍主義趨勢，可為國內(nèi)外共同接納?！捌胶狻敝谄髽I(yè)財務(wù)管理，有足夠的理由和能力成為其理念、機制與方法論平臺，而基于資本運動矛盾與平衡的財務(wù)治理機制是財務(wù)共同治理、相機治理、動態(tài)治理文化治理四位一體的統(tǒng)一，這種共同治理體現(xiàn)了企業(yè)資本運動中利益相關(guān)者矛盾基礎(chǔ)性平衡。這對建立科學(xué)的財務(wù)管理理論，優(yōu)化財務(wù)管理行為有著重要的意義。3.3.4 財務(wù)戰(zhàn)略管理

企業(yè)的財務(wù)管理活動自產(chǎn)生至今，隨著環(huán)境的要求，不斷向著完善與全面的方向轉(zhuǎn)變，己經(jīng)成為企業(yè)管理活動中的核心。而另一方面，戰(zhàn)略管理由于其全局性、前瞻性和長遠性等優(yōu)勢明顯，在理論界和實踐中都備受關(guān)注，并得到了深入的研究和廣泛的運用。

[11]朱文莉.基于資本運動矛盾與平衡的企業(yè)財務(wù)管理研究[D].西安：西北農(nóng)林科技大學(xué)，2007 [12] Elkington J.Partnerships from Cannibals with Forks:The Tripl Line of 21st-Century Business[J].Environmental Quality Management,1998,8:37-51.山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

90年代以前，理論界對財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的研究一直分屬于兩個不同的領(lǐng)域，在研究方法、研究范圍和研究假設(shè)有較大的差異。企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理是否可以緊密的聯(lián)系在一起，抑或兩者在本質(zhì)上根本不相關(guān)之類的問題一直沒有明確的答案，進而也使財務(wù)管理理論與方法受到局限而無法獲得更大的發(fā)展。但隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面對的競爭更加激烈，由于戰(zhàn)略管理思想的先進性，它已逐步向營銷、人力資源以及財務(wù)等企業(yè)的各個職能領(lǐng)域延伸和滲透。因而也就對傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)提出了按照戰(zhàn)略管理進行適應(yīng)性變革的要求[13]。美國著名戰(zhàn)略學(xué)專家H.1.Ansoff指出，“從目前的實際情況看無論在理論上還是在實務(wù)上，戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理之間并沒有形成足夠緊密的聯(lián)系”。美國著名財務(wù)學(xué)專家梅厄教授S(.C.Myers)也指出，盡管財務(wù)理論取得了很大的發(fā)展，但它對戰(zhàn)略規(guī)劃卻幾乎無影響，財務(wù)理論必須加以擴展，以便協(xié)調(diào)財務(wù)和戰(zhàn)略分析?？梢?，現(xiàn)實的要求就是使財務(wù)與戰(zhàn)略相互融合，財務(wù)戰(zhàn)略隨之應(yīng)運而生。目前理論對究竟什么是“財務(wù)戰(zhàn)略”并沒有明確和統(tǒng)一的定義，對財務(wù)戰(zhàn)略管理也缺乏系統(tǒng)的研究。本文認為對財務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵進行正確的界定，應(yīng)該考慮以下幾個方面：首先，財務(wù)戰(zhàn)略首先應(yīng)具備一般戰(zhàn)略的優(yōu)勢和特性，即應(yīng)該是站在戰(zhàn)略高度上看財務(wù)，著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展；其次，財務(wù)戰(zhàn)略必然是圍繞資金的運作展開，涉及到融資、投資、股利分配等各項財務(wù)活動，即通過對資金從流入、運作到流出制訂和實施戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)資金循環(huán)的過程中的價值增值；再次，財務(wù)戰(zhàn)略管理特別強調(diào)企業(yè)所處的時代背景，財務(wù)戰(zhàn)略管理就其本質(zhì)上是企業(yè)與變化著的背景或環(huán)境不斷對話的過程，背景不同，財務(wù)戰(zhàn)略管理的觀念、理論、方法、范式及其應(yīng)用都將隨之改變。

因此，財務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵可以表述為:如何認識企業(yè)外部理財環(huán)境:如何認識企業(yè)內(nèi)部理財能力、如何確定目標(biāo)和如何實現(xiàn)目標(biāo)。財務(wù)戰(zhàn)略管理不是空談，它必須解決企業(yè)現(xiàn)在和未來在理財方面應(yīng)當(dāng)怎樣做的問題[14]。

綜上，財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為了在激烈的競爭中取勝而以獲取長期的收益為導(dǎo)向，通過對企業(yè)的行業(yè)環(huán)境、自身能力和資源進行充分分析后，針對企業(yè)的融資、投資和資金分配等財務(wù)活動制定的一套系統(tǒng)的、長期的行動方案。而財務(wù)戰(zhàn)略管理就是這套方案制定和實施的過程。

從這一定義可以看出財務(wù)戰(zhàn)略管理具有如下三大特征：財務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)方向是追求企業(yè)長期的盈利能力；財務(wù)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)要求是要建立競爭優(yōu)勢；財務(wù)戰(zhàn)略管理 [13]徐鳴雷.基于企業(yè)價值的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D].大連：大連理工大學(xué)，2004 [14]劉志遠.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略[閱.大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，1997:3一6，140一181.第1章 緒論 的首要重點就是分析戰(zhàn)略環(huán)境因子。從財務(wù)戰(zhàn)略管理的特征可以看出財務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)價值也有著重要的作用。因此，發(fā)展企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的重中之重。

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

第4章 財務(wù)管理發(fā)展的創(chuàng)新-----針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的創(chuàng)新

4.1 在ERP信息系統(tǒng)下的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)新

在信息時代，將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理工作是一種必然的趨勢。而ERP(Enterprise Resources Planning)的應(yīng)用和發(fā)展則加速了這一趨勢的進程。財務(wù)管理信息系統(tǒng)(Finance Management In-formation System,FMIS)是ERP的重要組成部分，建立和健全FMIS是實現(xiàn)財務(wù)管理現(xiàn)代化的重要手段，也是完善ERP的重要措施。我國目前的FMIS至今仍沒有獨立的架構(gòu)體系，從實踐上看，只是非系統(tǒng)地停留在財務(wù)軟件平臺上的簡單應(yīng)用，而許多發(fā)達國家已著眼于FMIS的打造,其應(yīng)用已相當(dāng)普及，并在公司的財務(wù)管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。因此，加速FMIS的研發(fā)進程，把握FMIS的發(fā)展方向和趨勢，建設(shè)一個全面、高效的FMIS已迫在眉睫[15]。4.1.1 ERP環(huán)境下財務(wù)管理信息的特點

首先，ERP是一種管理思想。它將許多先進的管理,如敏捷制造、高效生產(chǎn)、并行工程、供應(yīng)鏈管理、全面質(zhì)量管理等進行系統(tǒng)集成；其次，ERP是一套先進的計算機信息管理系統(tǒng)，它已成為現(xiàn)代企業(yè)的一種嶄新的管理手段，是衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理程度的一個標(biāo)尺。

在ERP環(huán)境下，財務(wù)管理信息系統(tǒng)除了完成財務(wù)信息的事后反映和財務(wù)管理模型的構(gòu)造，還能為多層次財務(wù)管理活動提供支持，其特點如下：

1.財務(wù)管理的整體性。在ERP環(huán)境下，企業(yè)的管理活動中涉及到的眾多具體對象都統(tǒng)一定義為“管理對象”。FMIS可實時地提供某一管理對象所發(fā)生的任何一種管理業(yè)務(wù)的明細記錄和匯總數(shù)據(jù)，它把發(fā)生在不同的業(yè)務(wù)流程、但其業(yè)務(wù)本質(zhì)相近或相同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項目統(tǒng)一定義為“管理業(yè)務(wù)”，實時提供發(fā)生在不同的流程或子系統(tǒng)中的同一類管理業(yè)務(wù)的整體匯總數(shù)據(jù)；系統(tǒng)擴展了“管理單據(jù)”、“管理憑證”的概念，使之不再是單一業(yè)務(wù)流程的反映，而成為把整體的各個部分聯(lián)系起來的紐帶。

2.信息獲取的時效性。在ERP環(huán)境下，F(xiàn)MIS不僅與內(nèi)部的各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)充分集成，而且還實現(xiàn)了與供應(yīng)商、銷售商、客戶等供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)上的緊密連接，使各個作業(yè)部門或環(huán)節(jié)能隨時獲取所需要的各種信息。因此，財務(wù)信息能及時準(zhǔn)確地反饋到各個作業(yè)部門或環(huán)節(jié)，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，真正做到事前計 [15]王玉春，成昔武.試論ERP環(huán)境下的財務(wù)管理信息系統(tǒng)[J].財貿(mào)研究，2004，3

第1章 緒論

劃、事中控制、事后反饋，進而提高了對資金流管理和控制的時效性，便于實時做出決策。

3.信息服務(wù)的全面性。由于ERP實現(xiàn)了企業(yè)資源的集中化管理，企業(yè)經(jīng)營活動中的全部數(shù)據(jù)都存儲在其中央數(shù)據(jù)庫中。這樣，F(xiàn)MIS的數(shù)據(jù)來源就顯得更便捷,在中央數(shù)據(jù)庫的支持下，F(xiàn)MIS更全面地提供財務(wù)管理信息，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次提供管理服務(wù)。

4.財務(wù)決策的科學(xué)性。在ERP環(huán)境下，利用會計核算資料、財務(wù)資源和財務(wù)分析模塊,可以進行公司級和部門級的預(yù)算和預(yù)測,并且能支持自上而下、自下而上以及分布式的預(yù)算生成，更復(fù)雜的財務(wù)分析也可以利用在線數(shù)據(jù)分析處理工具(OLAP)進行多種角度的數(shù)據(jù)建模。

5.支持企業(yè)的全球化經(jīng)營。在ERP環(huán)境下，F(xiàn)MIS充分利用Intranet/Extranet/Internet,為分布在世界各地的分支機構(gòu)提供一個統(tǒng)一的財務(wù)管理平臺，同時也能兼容和協(xié)調(diào)各國當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)管理模式和會計核算上的差異，努力成為國際認可的財務(wù)管理信息系統(tǒng)[16]。4.1.2 針對ERP的缺點對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的改良

ERP的先進之處在于實現(xiàn)了企業(yè)的物流、資金流和信息流有效的整合，完成了全面一體化的管理。但是，ERP的現(xiàn)代化管理活動的實施必須通過ERP管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)與應(yīng)用來實現(xiàn)。ERP軟件的中央財務(wù)管理模塊與一般的財務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)的重要組成部分，它的開發(fā)要做到使其使用范圍擴大、使用簡便、設(shè)置等也應(yīng)大眾化。

4.2 構(gòu)建企業(yè)預(yù)測、決策制度的創(chuàng)新

4.2.1 企業(yè)預(yù)測與決策制度與財務(wù)管理的關(guān)系現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)企業(yè)中，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)功能主要包括融資、投資和收益分配管理[17]。在現(xiàn)代企業(yè)中，由于企業(yè)本質(zhì)上是暫時的業(yè)務(wù)合作與業(yè)務(wù)聯(lián)盟，其存在主要是為了增強對市場變化的反應(yīng)能力，因此，對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的要求主要體現(xiàn)在敏捷和準(zhǔn)確上。因此，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)功能主要體現(xiàn)在財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決策上。

如果沒有財務(wù)預(yù)測職能，就會使企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營缺乏明確的目標(biāo)與有力的措施，使企業(yè)陷于混亂，最終致使經(jīng)營的成效無評價的標(biāo)準(zhǔn)，無法達到事前心中有數(shù)、事中合理調(diào)整、事后有效總結(jié)整改的經(jīng)營理念。實務(wù)中，財務(wù)管理的這一職能主要是通過編制 [16]羅鴻編著.ERP原理設(shè)計實施[M].北京:電子工業(yè)出版社, 2002 [17]荊新, 王化成等主編.財務(wù)管理學(xué)[M].北京:人民大學(xué)出版社, 2002

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

預(yù)算來實現(xiàn)的。這就存在著各分公司及子公司從自身利益出發(fā)，存在將預(yù)算做的不實，掩蓋了管理上的漏洞。

4.2.2 建立企業(yè)以財務(wù)管理為基礎(chǔ)的預(yù)測與決策制度[18]

在財務(wù)管理活動中，財務(wù)預(yù)測是制定和調(diào)整財務(wù)計劃的重要工作環(huán)節(jié)，它主要完成銷售預(yù)測、成本預(yù)測和資金需要量等預(yù)測。財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心部分，它是在財務(wù)目標(biāo)的總體要求下，以財務(wù)預(yù)測為基礎(chǔ)，通過專門的方法從各種備選方案中遴選出最佳方案或?qū)ω攧?wù)活動方案進行取舍的過程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。財務(wù)決策的中心內(nèi)容是做出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理等。二者均是企業(yè)財務(wù)管理的重點。在企業(yè)的時間活動中，必然會涉及到預(yù)測及決策活動，因此，建立以企業(yè)財務(wù)管理為基礎(chǔ)的預(yù)測與決策制度關(guān)系著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和價值最大化的實現(xiàn)。所以，建立以企業(yè)財務(wù)管理為基礎(chǔ)的預(yù)測與決策制度不僅是企業(yè)發(fā)展順利與否的關(guān)鍵因素，更是健全經(jīng)濟體制的基石。

4.3 制定一系列的財務(wù)機制和戰(zhàn)略

4.3.1 建立基于資本運動矛盾與平衡的企業(yè)財務(wù)治理機制

為了實現(xiàn)合作的潛在利益，有效解決合作中的沖突，各種制度被提出。其中，企業(yè)更應(yīng)針對資本運動中出現(xiàn)的各種矛盾和相應(yīng)的特點建立高效的財務(wù)治理機制?；谫Y本運動矛盾與平衡的財務(wù)治理機制應(yīng)是財務(wù)共同治理、相機治理、動態(tài)治理、文化治理四位一體的統(tǒng)一：共同治理體現(xiàn)了企業(yè)資本運動中利益相關(guān)者矛盾基礎(chǔ)性平衡的要求；相機治理體現(xiàn)了企業(yè)資本運動中利益相關(guān)者矛盾危機性平衡的要求；動態(tài)治理體現(xiàn)了企業(yè)資本運動中利益相關(guān)者矛盾動態(tài)性平衡的要求，文化治理則體現(xiàn)了企業(yè)資本運動中利益相關(guān)者矛盾自覺性平衡的要求。

一、財務(wù)共同致治理。

企業(yè)財務(wù)共同治理是指通過建立一套有效的制度安排，使各利益相關(guān)者都有平等機會分享企業(yè)權(quán)利，財務(wù)共同治理體現(xiàn)的是民主制的基本技巧，即權(quán)利界定、程序主義加互相制衡。其主要內(nèi)容有：第一，以財務(wù)收益分享機制保證利益相關(guān)者都能從企業(yè)財務(wù)收益中獲得相應(yīng)的報酬；第二，以財務(wù)決策機制保證各利益相關(guān)者有平等機會參與企業(yè)重大財務(wù)決策；第三，以財務(wù)監(jiān)督機制保證各利益相關(guān)者有條件對企業(yè)財務(wù)實施監(jiān)督。[18]倪曉楠.企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)論[D].天津:天津財經(jīng)大學(xué),2008

第1章 緒論

它的設(shè)計要遵循以下原則：權(quán)力分配的分散不對等與對稱性；財務(wù)治理的層次性[19]。

二、財務(wù)相機治理。

財務(wù)相機治理就是在企業(yè)財務(wù)狀況出現(xiàn)危機時，通過建立一套有效的制度安排使受損失的利益相關(guān)者能夠取得到企業(yè)的財務(wù)控制權(quán)，以改變既定的財務(wù)利益分配格局。財務(wù)相機治理是企業(yè)財務(wù)權(quán)利安排“狀態(tài)依存”特征的必然結(jié)果，企業(yè)處于不同財務(wù)狀況時，就會對應(yīng)著不同的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)。它的主要內(nèi)容如下：第一，所有者相機治理；第二，債權(quán)人相機治理；第三，員工相機治理；第四，政府相機治理。

三、財務(wù)動態(tài)治理。

企業(yè)在不同時期可能具備不同的利益相關(guān)者格局，這就要求有不同的財務(wù)治理與之相適應(yīng)，從而決定了財務(wù)治理結(jié)構(gòu)具有動態(tài)性。即從動態(tài)角度講，財務(wù)治理作為一種博弈和談判機制，利益相關(guān)者格局的變化必然導(dǎo)致財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的相應(yīng)變化。因此，在進行財務(wù)動態(tài)治理時，一定要根據(jù)利益相關(guān)者的動態(tài)變化進行。因為財務(wù)治理的動態(tài)性是對利益相關(guān)者動態(tài)變化的適應(yīng)，以便連續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)和修復(fù)財務(wù)治理中的缺陷，協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的動態(tài)關(guān)系。

四、財務(wù)文化治理。

所謂財務(wù)文化治理，是將財務(wù)治理建立在文化維度上，以文化激勵和約束為根本手段，以引導(dǎo)和影響利益相關(guān)者的行為，實現(xiàn)公平與效率的平衡。近年來，“財務(wù)文化”及“財務(wù)文化學(xué)”的研究已成為一個熱點問題，眾多研究者紛紛探討財務(wù)文化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，還有人提出了“財務(wù)學(xué)的學(xué)科屬性是技術(shù)與文化的統(tǒng)一”的觀點[20][21]。與正式制度安排的顯性、強制性相比，財務(wù)文化治理具有隱性和柔性的治理特征，它的核心是文化激勵與約束機制。通過信仰、觀念、道德、倫理規(guī)范、思維方式等文化因素的培育與利用，以價值歸屬感、心理滿足感、聲譽認同感為手段激勵各利益相關(guān)者，以價值背離感、心理失落感、聲譽扭曲感為手段約束各利益相關(guān)者，使各利益相關(guān)者自覺地遵守各種正式制度，減少其機會主義傾向,促進他們之間的矛盾趨于平衡。4.3.2企業(yè)納稅籌劃戰(zhàn)略的制定

納稅籌劃戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)納稅人通過對籌資、投資、經(jīng)營等活動進行事先籌劃和安排，盡可能地減輕企業(yè)稅收負擔(dān)，獲取 [19] 程宏偉.資本共生模式、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及利益相關(guān)者財務(wù)[J].吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué).2002,2:26-29 [20] 李連華.論財務(wù)學(xué)的文化特征[J].財會通訊.2004, 2 [21] Fama,E.F.Agency Problems and the Theory of the Firm[J].Journal of political Economy, 1980, 88(2):228-307

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

稅收利益，實現(xiàn)更好的財務(wù)目標(biāo)的一種合法經(jīng)濟行為。由于納稅籌劃所涉及的范圍廣泛，并與納稅人的眾多經(jīng)營活動相關(guān)，因此納稅籌劃的關(guān)鍵點在于其具備合法性、超前性、籌劃性、綜合性、時效性、專業(yè)性和目的性等特點。在制定過程中要遵循以下原則：合法性原則、與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略總目標(biāo)相適應(yīng)性原則、經(jīng)濟性原則、全面性籌劃原則、立足長遠性原則[22]。謹(jǐn)慎的實施以下納稅籌劃戰(zhàn)略：

一、靈活應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策。

國家為鼓勵某些產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品的發(fā)展，特別制訂出一些優(yōu)惠條款，以達到資源配置的目的。

二、遵守會計規(guī)定的同時還要充分利用。

如果財務(wù)會計規(guī)定與稅法有沖突，財務(wù)會計應(yīng)當(dāng)服從稅法的規(guī)定；如果稅法沒有做出規(guī)定，稅法就要服從于會計的規(guī)定

三、稅負轉(zhuǎn)嫁。

稅負轉(zhuǎn)嫁是一種基本的納稅籌劃方法。在適當(dāng)?shù)慕灰字?，購買方可以通過稅負轉(zhuǎn)嫁就達到少交增值稅和企業(yè)所得稅的目的。

四、減免與抵免技術(shù)。

減免與抵免技術(shù)又稱稅額籌劃，這是納稅籌劃首先應(yīng)考慮的問題。我國稅收優(yōu)惠政策涵蓋面很廣，不僅包括直接減免稅額，還涉及稅率優(yōu)惠、稅基優(yōu)惠等方面。如:再就業(yè)優(yōu)惠政策、外商投資企業(yè)所得稅優(yōu)惠及“兩免三減半”政策、新辦企業(yè)免稅政策等。因此，企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)要對稅收優(yōu)惠政策全方面了解，從而通過減免或抵免減少稅額。

五、稅率差異技術(shù)。

稅率差異是指性質(zhì)相同或相似的稅種適用的稅率不同。稅率差異技術(shù)就是納稅人利用稅率差異，盡量選擇低稅率，實現(xiàn)少繳稅，以使節(jié)減的稅款最大化。

六、稅前扣除技術(shù)。

納稅籌劃的常用技術(shù)，它是通過充分列支費用計算扣除來減少稅基，從而達到節(jié)稅的目的。在我國現(xiàn)行稅法中，有不少稅種都有稅前扣除的規(guī)定，因此熟悉稅法的有關(guān)扣除規(guī)定是稅基籌劃的關(guān)鍵，也是企業(yè)進行財務(wù)管理的一整個重要方面。4.3.3 資金規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)化與資金循環(huán)科學(xué)化的機制

[22] 常樹春.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定與業(yè)績評價研究 [D].吉林: 東北農(nóng)業(yè)大學(xué), 2009

第1章 緒論

對企業(yè)財務(wù)的資金規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，它既要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)擴展中的資金安排，還要從整個供應(yīng)鏈角度規(guī)劃和安置資金。在傳統(tǒng)財務(wù)管理中，由于各種資金信息的傳遞不及時，對所發(fā)生的現(xiàn)金多余或短缺企業(yè)往往不知所措。現(xiàn)如今財務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下，可以適時、確切地對供應(yīng)鏈上每一環(huán)節(jié)的資金作出安排，能隨時追蹤各種貨物的銷售實現(xiàn)情況和有關(guān)環(huán)節(jié)的物資采購情況。從而使適時管理成為可能，它能適時優(yōu)化短期資金的運籌，降低資金籌集和使用成本，提高資金運營效益。

企業(yè)可以根據(jù)適時生產(chǎn)系統(tǒng)，采用由后向前的倒推方法，來全面安排和組織現(xiàn)金流動。務(wù)管理同樣重視資金的良性循環(huán)，它從整個供應(yīng)鏈的角度尋求勞動力的節(jié)約，增強廣義價值鏈中資金積累能力和資金籌措能力。在制定資金規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)化與資金循環(huán)科學(xué)化的制度時，可以應(yīng)用以下手段：第一，創(chuàng)新財務(wù)籌劃融資的手段與方法。第二，資金結(jié)構(gòu)調(diào)整和有效合理應(yīng)用相結(jié)合。第三，通過技術(shù)創(chuàng)新提高資金循環(huán)的科學(xué)性，通過對資金規(guī)劃進行網(wǎng)絡(luò)化和資金循環(huán)的科學(xué)化，使財務(wù)管理的在企業(yè)的經(jīng)營活動中的各方面達到高效能。

4.3.4 企業(yè)收益分配戰(zhàn)略理論

企業(yè)收益分配是財務(wù)管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵，它涉及到企業(yè)的資金處置，關(guān)系企業(yè)資金鏈的流動。因此制定企業(yè)收益分配的相關(guān)制度有助于提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。在制時要遵循以下原則：有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展、有利于平衡股東間的利益關(guān)系、有利于適應(yīng)外部環(huán)境的變化。并根據(jù)企業(yè)周期中的不同階段制定不同的戰(zhàn)略：

一、初創(chuàng)期。

這一時期企業(yè)需要大量的資金來進行市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)，抵御外部環(huán)境變化的風(fēng)險弱，對外部環(huán)境依賴性強。企業(yè)的收益較低甚至虧損，且不夠穩(wěn)定。資金不足，籌資渠道不暢，留存收益是很多企業(yè)唯一的資金來源。因此，在初創(chuàng)期企業(yè)應(yīng)采取不分配或少分配的收益分配戰(zhàn)略，這樣也有利于提高企業(yè)權(quán)益資金所占比重，為企業(yè)進一步舉債籌資提供堅實的基礎(chǔ)。

二、成長期。

這一階段企業(yè)不宜采取大量支付現(xiàn)金股利的政策，而應(yīng)采取高比例留存、低股利支付的政策，即采取低收益分配戰(zhàn)略，在支付方式上也宜以股票股利為主導(dǎo)。制定財務(wù)管理機制時一定要遵循次規(guī)律。

三、成熟期。

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

在成熟期企業(yè)現(xiàn)金流量充足，籌資能力強，可隨時籌集到企業(yè)經(jīng)營所需要的資金；資金積累規(guī)模較大，具備較強的股利支付能力;而且投資者收益期望較高，因此該階段企業(yè)制定的而財務(wù)管理制度適宜采取穩(wěn)定增長的收益分配戰(zhàn)略。

四、衰退期。

企業(yè)在進入衰退期后，通常不想擴大投資規(guī)模，折舊也不會再用來重置固定資產(chǎn)，企業(yè)自由現(xiàn)金流量可能超過披露的利潤額，出現(xiàn)大量閑置資金。因此，在衰退期企業(yè)可向投資者支付較高的利潤，即采取高收益分配戰(zhàn)略。這種收益回報既是對現(xiàn)有投資者投資機會的補償，也是對他們在初創(chuàng)期與成長期“高風(fēng)險—低回報”的一種彌補[23]。

[23] 吳敏錦, 劉剛.戰(zhàn)略聯(lián)盟的收益及其分配研究[J].經(jīng)濟師.2006,2

第1章 緒論

第5章 財務(wù)管理在當(dāng)前嚴(yán)峻外界形勢下的創(chuàng)新

----針對企業(yè)外部環(huán)境的創(chuàng)新

5.1 建立競爭財務(wù)的創(chuàng)新觀念

有人說，21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是圍繞價值鏈和供應(yīng)鏈系統(tǒng)而展開的競爭財務(wù)管理的競爭。譬如，那些在行業(yè)價值鏈中占有獨特優(yōu)勢的供應(yīng)商企業(yè)，將成為大型的裝配主導(dǎo)型企業(yè)合作的主要對象。優(yōu)化和合理配置供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的財務(wù)資源，成為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。5.1.1 系統(tǒng)觀----基于供應(yīng)鏈的競爭觀

競爭財務(wù)管理是以供應(yīng)鏈系統(tǒng)價值活動的整體優(yōu)化為研究對象，是一種尋求和獲取核心競爭力的財務(wù)管理。競爭財務(wù)的系統(tǒng)觀是適應(yīng)企業(yè)制造環(huán)境的變遷，強化以主體企業(yè)經(jīng)營活動為核心的企業(yè)群整體利益滿意化的理財觀念[24]。

供應(yīng)鏈(SC)是從擴大的生產(chǎn)(Exlendedproduetion)概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。它不僅是一條聯(lián)結(jié)供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，’給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)之間如何提高管理的效率性，是關(guān)系到企業(yè)能否獲取競爭優(yōu)勢的重要問題。迄今為止，財務(wù)管理主要以企業(yè)內(nèi)的價值鏈為研究對象，隨著國際經(jīng)濟全球化步伐的加快，以培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的競爭財務(wù)管理正在將其研究領(lǐng)域從利用信息技術(shù)的主體企業(yè)、供應(yīng)商以及用戶.顧客的領(lǐng)域擴張為基于企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)域。從成本管理的角度分析，這一轉(zhuǎn)變所帶來的直接效果是促進了基于供應(yīng)鏈的多數(shù)企業(yè)的成本不同程度地下降。

提高基于供應(yīng)鏈的企業(yè)間顧客滿意度，強化戰(zhàn)略定位，以獲取競爭優(yōu)勢為目的一競爭財務(wù)調(diào)整可依據(jù)以下兩種方法來進行：一是具有明確促進企業(yè)間一體化效果的方法；二是主體的企業(yè)、供應(yīng)商以及用戶、顧客能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本下降的新型方法?？傊?，供應(yīng)鏈管理借助于主體企業(yè)、供應(yīng)商以及用戶，顧客有效的財務(wù)管理方法(如產(chǎn)品成本降低的方法)增進了共同的效率。這對于完善企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)有著重大的意義。5.1.2 戰(zhàn)略觀----一種立足全局、長遠的價值觀

[24] [英]安德魯·坎貝爾等.核心能力戰(zhàn)略.大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社, 1999

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

競爭是各企業(yè)無法避免的，競爭性是企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)特征。競爭財務(wù)的戰(zhàn)略觀要求實施財務(wù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不斷優(yōu)化企業(yè)競爭的核心能力及創(chuàng)造全新的競爭財務(wù)管理能力。

一、實施“價值創(chuàng)新”以適應(yīng)競爭財務(wù)戰(zhàn)略。

財務(wù)管理的基本特征是價值管理，近年來這一特征有了新的變化，即產(chǎn)生了一種適應(yīng)競爭財務(wù)戰(zhàn)略需要的新的價值管理技術(shù)與方法---“價值創(chuàng)新”(Value Innovation)?！皟r值創(chuàng)新”作為競爭財務(wù)管理的一種新戰(zhàn)略，要求從培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的視角去探討財務(wù)管理，通過優(yōu)化財務(wù)管理行為來提高顧客、產(chǎn)品和服務(wù)的價值。它還要求企業(yè)實施“財務(wù)再造”，即通過新產(chǎn)品價值創(chuàng)造去創(chuàng)造需求、創(chuàng)造用戶、創(chuàng)造市場空間，并把這些提高到戰(zhàn)略層次來評價，提出創(chuàng)造市場是未來世界各大公司核心戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)。

二、利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的價值鏈。

充分認識和改造傳統(tǒng)的價值鏈，努力擴展企業(yè)資源的外部邊界，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)在要求。價值鏈方法作為一種研究系統(tǒng)的方法也得到了十分廣泛的運用，但目前有關(guān)這種體系的研究尚在完善之中。對此，需要結(jié)合信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的推廣與應(yīng)用，重構(gòu)價值鏈模型，發(fā)展和改進傳統(tǒng)的價值鏈，構(gòu)造虛擬價值鏈(由信息構(gòu)成的虛擬世界中的價值鏈)。虛擬價值鏈通過電子商務(wù)等手段將顧客價值的決定性因素反映為聯(lián)系顧客的網(wǎng)絡(luò)。它不同于實物價值鏈之處在于它是非線性的，有潛在的輸入輸出點，能通過各種渠道獲得和分布價值矩陣，這對于完善企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)喲組合重要的意義。網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)是迅速創(chuàng)造竟?fàn)巸?yōu)勢的主要戰(zhàn)略武器，企業(yè)合作的優(yōu)勢將隨著競爭財務(wù)的發(fā)展而擴大。

三、注重企業(yè)時間價值觀和速度價值在財務(wù)管理中的作用。

速度價值就是要通過再造企業(yè)流程來提高面向顧客的適應(yīng)性，充分重視時間因素；時間是價值鏈所有環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素，世界級的公司靠壓縮設(shè)計、試制和生產(chǎn)的周期來縮短新產(chǎn)品上市的時間，靠消除非增值時間（指對顧客來說無價值的時間）來快速地交付產(chǎn)品或服務(wù)。有效的時間管理會創(chuàng)造速度價值，即提高了服務(wù)質(zhì)量，增加了顧客價值。這對建立高效的財務(wù)管理信息系統(tǒng)有著重大意義。5.1.3 合作觀----平衡與協(xié)調(diào)的競爭財務(wù)論

合作是21世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展的主題。競爭財務(wù)管理的合作觀是一種平衡與協(xié)調(diào)觀，它通過鞏固核心業(yè)務(wù)、擴展非核心業(yè)務(wù)，在培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的前提下，加強對供應(yīng)鏈和整個廣義價值鏈的聯(lián)結(jié)。作為一種動態(tài)的自激系統(tǒng)，“合作”使這一系統(tǒng)的縱 27

第1章 緒論

向與橫向?qū)嵤┱下?lián)結(jié)，使企業(yè)與同行業(yè)的企業(yè)之間，企業(yè)與購買者或供應(yīng)商之間的信息交流溝通更加順暢。

財務(wù)管理的合作觀認為，企業(yè)擁有的資源是有限的，不可能在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢，財務(wù)管理必須注意將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。即，將企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中在那些有核心競爭優(yōu)勢的活動上，然后將剩余的其它活動外包給最好的專業(yè)公司。一些企業(yè)把這種基于合作觀下的制造方式稱為“虛擬制造系統(tǒng)”。在合作過程中一定要注意以下兩點：

一、平衡與協(xié)調(diào)相關(guān)利益主體的財務(wù)行為。

產(chǎn)品生命周期日益縮短，全球競爭不斷加劇的現(xiàn)代環(huán)境下，提升競爭力、迅速適應(yīng)供應(yīng)鏈、價值鏈系統(tǒng)管理的要求，平衡和協(xié)調(diào)競爭財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系就顯得十分的必要。國外有人提倡“會計溝通”(accounting talk)，這對我們尋求競爭優(yōu)勢，培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力具有重要的借鑒意義。在核心競爭力存在的地方，換句話說，這些業(yè)務(wù)單位(下屬公司、網(wǎng)絡(luò)企業(yè))共有的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，主體企業(yè)在管理這些業(yè)務(wù)單位共享的核心競爭力上具有十分重要的傳媒作用。主體企業(yè)借助于核心競爭力來溝通其相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，即通過加速核心競爭力的開發(fā)來確保企業(yè)群的其它業(yè)務(wù)單位獲得這方面的共享收益。

二、統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的財務(wù)資源。

企業(yè)所擁有的市場和生產(chǎn)信息、供應(yīng)廠家網(wǎng)絡(luò)，以及對整個供應(yīng)廠家的協(xié)調(diào)管理技術(shù)是其最重要的核心能力。為了統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的財務(wù)資源，競爭財務(wù)管理應(yīng)該在經(jīng)營管理思路上進行轉(zhuǎn)變，對供應(yīng)鏈管理加以更多的重視。首先，將供應(yīng)鏈管理納入企業(yè)的總體財務(wù)戰(zhàn)略之中。其次，在日常的競爭財務(wù)管理中，不斷對企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行時間和空間上的重新調(diào)整、業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化管理，使之能更好地滿足日益變化的顧客需要。最后，進行財務(wù)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。5.1.4 發(fā)展觀-----競爭財務(wù)的概念擴展

財務(wù)管理在發(fā)展觀的推動下，不僅使企業(yè)的價值思維有了深刻的變化，而且使其對現(xiàn)代財務(wù)的理論體系也有了新的思考，為豐富和發(fā)展現(xiàn)代財務(wù)管理提供了堅實的理論基礎(chǔ)。

一、財務(wù)管理企業(yè)價值思維的轉(zhuǎn)變。

觀察那些成功的企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)之所以能夠保持持續(xù)的價值增長，其關(guān)鍵 28

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

就在于他們及時調(diào)整了企業(yè)財務(wù)管理的模式，從多層面發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價值。及時調(diào)整自己的財務(wù)觀念：第一，從銷售思維轉(zhuǎn)向以盈利為主導(dǎo)；第二，從內(nèi)部視角轉(zhuǎn)向顧客視角；第三，從市場份額轉(zhuǎn)向價值份額。；第四，從狹隘的行業(yè)視角轉(zhuǎn)向擴大的“雷達屏幕”；第五，從片面強調(diào)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品以及服務(wù)的作用轉(zhuǎn)向重視公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、傳統(tǒng)財務(wù)概念的擴展。

第一，資本：隨著人類進入知識經(jīng)濟時代，資本的內(nèi)涵有了進一步的擴展，使傳統(tǒng)“資本”概念受到了沖擊。其中，以人力資本為中心的知識資本在財務(wù)學(xué)的“資本”概念中迅速占據(jù)中心地位，知識資本也確立了自己的位置，黔淚識資本的風(fēng)險保全等新問題也被納入到“資本”概念的框架，需要我們進行深入的研究。第二，價值觀念：完全競爭的的市場上，當(dāng)達到均衡狀態(tài)時，商品的價格就是其價值。價值觀念應(yīng)用于財務(wù)領(lǐng)域，派生出兩個新觀念，一是價值的可加性(value additivity)，或稱價值的保守定律，是指整體的價值等于各部分價值之和(當(dāng)然假定不存在協(xié)同效應(yīng))。二是凈現(xiàn)值(NPV)，是指某項資產(chǎn)或投資項目給企業(yè)增加的價值。

三、財務(wù)風(fēng)險概念。

財務(wù)風(fēng)險是貫穿現(xiàn)代財務(wù)理論的一個重要范疇，它始終貫穿于籌資投資融資等財務(wù)活動的財務(wù)關(guān)系?，F(xiàn)代財務(wù)管理要求企業(yè)從動態(tài)發(fā)展的角度認識和把握風(fēng)險，現(xiàn)代資本經(jīng)營不斷開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域，既給企業(yè)帶來了可能的高收益，同時也引發(fā)了企業(yè)經(jīng)營的高風(fēng)險。因此，企業(yè)資本經(jīng)營必須適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)在要求，通過資本經(jīng)營培育企業(yè)核心競爭力，應(yīng)用風(fēng)險價值理論規(guī)范各種經(jīng)營風(fēng)險，正確區(qū)分可分散風(fēng)險與不可分散風(fēng)險，通過有效管理減少可分散的風(fēng)險；同時，加強風(fēng)險權(quán)衡理論的研究，廣泛應(yīng)用凈現(xiàn)值法、當(dāng)量調(diào)整法、風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法以及概率法、焦慮法、期權(quán)法和博弈法等風(fēng)險分析方法，提高企業(yè)決策的科學(xué)性，使企業(yè)資本經(jīng)營真正達到風(fēng)險小、成本少、收益好的目標(biāo)。

5.2 構(gòu)建基于循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理模型和應(yīng)用模型

5.2.1 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理理論模型的視角和思路

一、構(gòu)建基于循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理理論模型的視角[25]

財務(wù)本質(zhì)是“資本的跨期配置”，這也是財務(wù)管理理論研究的起點。因此，循環(huán)經(jīng) [25] Krutilla J..International Trade and the Environment: Policy Reform in a polluted Large Open Economy[J].Journal of Environmental Economics and Management, 1991,26:44~65

第1章 緒論

濟財務(wù)管理理論模型應(yīng)當(dāng)構(gòu)建于循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)本質(zhì)之上，循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)管理的本質(zhì)所考慮的是生態(tài)資本與經(jīng)濟資本的跨期配置活動及與企業(yè)價值形成的收益關(guān)系。基于此，應(yīng)從生態(tài)資本、經(jīng)濟資本以及實現(xiàn)企業(yè)價值的財務(wù)行為所構(gòu)成的三維視角構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)管理理論模型。財務(wù)研究的三維視角包括時間、空間和行為，財務(wù)的時間坐標(biāo)、空間坐標(biāo)和行為坐標(biāo)決定了財務(wù)的立體結(jié)構(gòu)，如圖所示：

循環(huán)經(jīng)濟下，財務(wù)管理的核心是研究財務(wù)狀態(tài)，根據(jù)財務(wù)狀態(tài)選擇最佳的財務(wù)行為。企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)以生態(tài)資本和經(jīng)濟資本構(gòu)成的平面式財務(wù)研究結(jié)果為基礎(chǔ)，放寬條件，進一步研究財務(wù)行為之間的聯(lián)系和規(guī)律，建立立體式研究視角。

二、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理理論模型的思路。

循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理理論模型構(gòu)建的三維視角集中體現(xiàn)了其本質(zhì)，因此，我們可以根據(jù)理論模型構(gòu)建的三維視角構(gòu)建由基本理論模型和應(yīng)用理論模型構(gòu)成的財務(wù)管理理論模型。其中，基本理論模型主要包括：生態(tài)資本和經(jīng)濟資本的涵義、循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理的本質(zhì)、目標(biāo)、假設(shè)、原則、職能和內(nèi)容；應(yīng)用理論模型包括:循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理的狀態(tài)評析、財務(wù)行為選擇和財務(wù)評價。

財務(wù)系統(tǒng)運行的環(huán)境是復(fù)雜的，必須根據(jù)財務(wù)環(huán)境 目標(biāo)要求和財務(wù)系統(tǒng)運行的規(guī)律提煉財務(wù)系統(tǒng)運行的基本條件，即循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)假設(shè)與原則，由此推演出循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理基本理論模型，并將其運用于企業(yè)的財務(wù)管理過程中。5.2.2 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理基本理論模型

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

由循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理的本質(zhì)可知，其基本理論模型主要是經(jīng)濟資本模型和理論資本模型。

生態(tài)資本的形態(tài)是其在社會屬性領(lǐng)域的形態(tài)。從循環(huán)經(jīng)濟3R原則，循環(huán)經(jīng)濟實質(zhì)和循環(huán)經(jīng)濟價值鏈角度去考查生態(tài)資本的形態(tài)，生態(tài)資本應(yīng)當(dāng)能與人力資源流、信息流、價值流相轉(zhuǎn)化，應(yīng)當(dāng)連接企業(yè)與其它利益相關(guān)方，在企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)物質(zhì)流的反饋。生態(tài)資本是企業(yè)價值的另一個重要來源，是將生態(tài)資源作為經(jīng)濟的重要內(nèi)生變量后形成經(jīng)濟增長的一個源泉。生態(tài)資本涉及到企業(yè)中的再循環(huán)或次循環(huán)資源，即企業(yè)自身產(chǎn)出的可再利用或者可被下游企業(yè)利用的廢棄物的價值再造，屬于再生資源范疇，滿足再生資源的特性，對企業(yè)的成本控制、材料的利用率有很大的影響，進而影響到企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計[26]。

經(jīng)濟資本是指企業(yè)組織中由所有權(quán)和使用權(quán)的取得所形成的貨幣、設(shè)備、人才、技術(shù)等較易量化的資本。它有多種外在表現(xiàn)形式，可以時有形的，也可以是無形的，可以是實物形式的，也可以是金融形式的。從價值網(wǎng)絡(luò)的角度出發(fā)，按其形態(tài)可以分為：無形資本、金融資本和實物資本。無形資本，包括商譽、人力資本、技術(shù)資本、關(guān)系資本和組織結(jié)構(gòu)資本等；金融資本，包括能由貨幣購買的各種股權(quán)債權(quán)、貨幣資金在內(nèi)金融資產(chǎn)和金融衍生資產(chǎn)；實物資本，包括廠房、設(shè)備、辦公樓、排污裝置等。這對于企業(yè)的財務(wù)管理有著很重要的現(xiàn)實意義，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和資金流動情況。

從以上可知，建立基本理論模型，即以經(jīng)濟資本和生態(tài)資本為主的模型是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮作用的重要工具。

[26] 解高地, 魯春霞, 成升魁.全球生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)價值評估研究進展[J].資源科學(xué).2001,11

第1章 緒論

5.2.3 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用理論模型

可持續(xù)增長是公司價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，而公司可持續(xù)成長的邏輯在于由企業(yè)的性質(zhì)所決定的價值驅(qū)動因素、財務(wù)狀態(tài)評析、企業(yè)財務(wù)行為和企業(yè)績效四者之間的內(nèi)在統(tǒng)一。要想建立循環(huán)經(jīng)濟的財務(wù)管理應(yīng)用理論模型還需要從技術(shù)的角度研究財務(wù)狀態(tài)評析、投資行為選擇和融資行為選擇。

循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理是在以生態(tài)資產(chǎn)和經(jīng)濟資產(chǎn)為企業(yè)價值創(chuàng)造主要驅(qū)動因素的背景下，運用公司財務(wù)理論，借助于價值網(wǎng)絡(luò)分析，通過核心資本的價值創(chuàng)造模型對企業(yè)財務(wù)狀態(tài)進行評析，對經(jīng)濟資本和生態(tài)資本要素進行最優(yōu)配置，規(guī)劃并評價企業(yè)財務(wù)行為，以實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)的一套方法的集合。根據(jù)這一定義，可以構(gòu)建出企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用理論的模型： 32

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

5.3 GDP轉(zhuǎn)型政策建議的提出極其對企業(yè)財務(wù)管理的啟示

5.3.1 GDP轉(zhuǎn)型政策的提出

2006年3月通過的國家“十一五”規(guī)劃，將我國國土空間劃分為優(yōu)化開發(fā)、重點開發(fā)、限制開發(fā)和禁止開發(fā)四類主體功能區(qū)，并提出要“按照主體功能定位調(diào)整完善區(qū)域政策和績效評價，規(guī)范空間開發(fā)秩序，形成合理的空間開發(fā)結(jié)構(gòu)”。在2006年5月24日第九屆科博會中國區(qū)域經(jīng)濟合作高層論壇上，國家統(tǒng)計局景氣監(jiān)測中心首度發(fā)布《中國區(qū)域經(jīng)濟合作格局和走向》報告，該報告提出了一個引人注目的政策建議，即允許一些地區(qū)的GDP零增長甚至負增長，以避免短期行為對環(huán)境造成的破壞，保證可持續(xù)發(fā)展。該報告指出，對“十一五”規(guī)劃中列出的國土空間四類功能區(qū)發(fā)展?fàn)顩r，應(yīng)施以不同的政績考核標(biāo)準(zhǔn)。其中對禁止開發(fā)的生態(tài)區(qū)，應(yīng)不以GDP為衡量標(biāo)準(zhǔn)，允許這樣的地區(qū)GDP零增長甚至負增長；對優(yōu)先開發(fā)地區(qū)，也不能光看GDP，而要考核其人均收入增長。

但是，由于固有的缺陷，GDP在統(tǒng)計經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)的時候，缺乏對促成經(jīng)濟發(fā)展所付出的社會成本、經(jīng)濟增長代價等因素的考慮，不能有效地反映和協(xié)調(diào)發(fā)展的數(shù)量與質(zhì)量。2006年9月，國家環(huán)?？偩趾蛧医y(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布了《中國綠色國民經(jīng)濟核算研究報告2004》，這是中國第一份經(jīng)環(huán)境污染調(diào)整的GDP核算研究報告，報告表明，2004 33

第1章 緒論

年全國因環(huán)境污染造成的經(jīng)濟損失為5118億元，而這在當(dāng)年的GDP核算中無法體現(xiàn)出來。

GDP轉(zhuǎn)型的政策建議一經(jīng)提出，即引起了社會上較為廣泛的關(guān)注，雖然其中也有質(zhì)疑之聲，但在更大層面上，這一建議被認為是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，具有政策“破冰”之意義。從國民經(jīng)濟的宏觀評價到企業(yè)微觀財務(wù)評價，其評價思路和原則具有一理相通的共同性，GDP轉(zhuǎn)型的政策建議所體現(xiàn)出的矛盾平衡內(nèi)涵，可為企業(yè)如何進行科學(xué)合理的財務(wù)評價帶來有益的啟示。5.3.2 GDP轉(zhuǎn)型政策建議對企業(yè)財務(wù)管理的啟示

一、啟示一

經(jīng)濟效益的片面提高并不能促進企業(yè)的健康進步與全面發(fā)展，企業(yè)應(yīng)發(fā)展多元化的發(fā)展模式，避免對經(jīng)濟效益的過度追求與偏好。一個國家、一個地區(qū)的發(fā)展，絕不僅僅是經(jīng)濟意義上的發(fā)展，以人為本，經(jīng)濟、社會、人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該重視的發(fā)展模式。我國生態(tài)環(huán)境日益惡化的今天，經(jīng)濟增長與環(huán)境保護既相互依存，又相互矛盾，允許一些地區(qū)的GDP零增長甚至是負增長的政策建議，即是試圖找到經(jīng)濟增長與環(huán)境保護和諧共處的平衡點。國家也好，企業(yè)也好，都應(yīng)謹(jǐn)記不以單一經(jīng)濟效益為追求。

二、啟示二

不以GDP單項指標(biāo)論成敗。政府政績考評體系中，GDP是其中最為重要的指標(biāo)，造成“GDP”熱、“GDP指揮棒”等盲目的行為，衍生出很多很劣質(zhì)的短期行為。GDP轉(zhuǎn)型政策就是要改變此種惡劣的后果，從過分注重GDP這個單一的“硬指標(biāo)”到把經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、社會和諧等各類“軟指標(biāo)”結(jié)合起來加以綜合考評，從外在所能觀察到的經(jīng)濟狀況到內(nèi)在的社會安定及民眾幸福等因素一并衡量，使GDP不再成為決定企業(yè)以及政府政官員的唯一生命線。同理，在企業(yè)的財務(wù)評價體系中，也不能唯“利潤”、“股東利益”或其它單項財務(wù)指標(biāo)至上，應(yīng)在關(guān)鍵性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進行各項、各類指標(biāo)的綜合分析與評價，還要注重財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的配合，只有這樣才能客觀全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。

三、啟示三

作為一個選擇、比較、分析、解釋、判斷的過程，企業(yè)財務(wù)評價應(yīng)該是一項真實的工作，但為了追求GDP，弄虛作假是由發(fā)生，是財務(wù)信息嚴(yán)重失真。GDP轉(zhuǎn)型的政策 34

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

建議對于重建公眾對政府統(tǒng)計的信任意義重大，也體現(xiàn)了對政府工作務(wù)實性的要求。GDP增長與否是一個經(jīng)濟規(guī)律，統(tǒng)計結(jié)果只有符合這個規(guī)律才是可信的。因此，在追求政績的同時，我們還要謹(jǐn)記不以財務(wù)信息失真為原則。在這樣的基礎(chǔ)上，財務(wù)評價的結(jié)果才會是一系列真實、可靠的財務(wù)信息，成為企業(yè)各個利益相關(guān)者在進行相關(guān)決策時可信賴的參考。

第1章 緒論

第6章 基于新形勢下的企業(yè)財務(wù)評價

6.1 基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)評價

6.1.1 循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價構(gòu)成要素

循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價構(gòu)成要素應(yīng)當(dāng)滿足經(jīng)濟信息與環(huán)境信息融合的要求，涵蓋經(jīng)濟效益指標(biāo)，及經(jīng)濟—生態(tài)效益指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟—效益的提高要求明確地融合傳統(tǒng)會計提供的經(jīng)濟信息，財務(wù)資金流，如收入、費用、利潤和成本，這些信息也與財務(wù)狀況相聯(lián)系(資產(chǎn)、負債、權(quán)益)，此外還要和生態(tài)會計提供的環(huán)境信息相聯(lián)系，如廢物的產(chǎn)出和利用，投入原始資源的耗用量和利用率，這些信息都與各項生態(tài)資產(chǎn)余額的變化相聯(lián)系。6.1.2 循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價指標(biāo)體系的構(gòu)建[27]

可行的基于循環(huán)經(jīng)濟的財務(wù)評價指標(biāo)體系，需要滿足不同利益相關(guān)者對企業(yè)財務(wù)信息、環(huán)境信息的需求。指標(biāo)體系的構(gòu)建要建立在財務(wù)可行、評價可行的基礎(chǔ)之上，而且需要根據(jù)一定的原則將財務(wù)評價要素進行有機結(jié)合。具體要遵循以下原則：

一、循環(huán)經(jīng)濟“3R”的宏觀導(dǎo)向性原則。

即以原始資源投入最小化，再循環(huán)或次循環(huán)資源利用最大化，減少環(huán)境污染為原則。并且，還要涉及一個合理、能反映一定時期企業(yè)發(fā)展趨勢和狀況的財務(wù)評價指標(biāo)體系不僅可以公平、客觀、準(zhǔn)確的評價一個企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，更重要的是可以引導(dǎo)企業(yè)向著良好的方向發(fā)展。

二、科學(xué)性與實用性原則。

指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)充分反映和體現(xiàn)基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)內(nèi)涵，從科學(xué)的角度去系統(tǒng)而準(zhǔn)確地理解和把握企業(yè)財務(wù)評價的內(nèi)容。

三、系統(tǒng)性和層次性原則。

評價指標(biāo)體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它可以分解成若干個子系統(tǒng)。應(yīng)在不同層次上采用不同的指標(biāo)，有利于企業(yè)的利益相關(guān)者在不同層次上進行信息的選擇，參與企業(yè)對資本的配置。

四、動態(tài)性和穩(wěn)定性原則。

指標(biāo)體系中的指標(biāo)內(nèi)容在一定的時期內(nèi)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，這樣可以比較和分析企業(yè)績效發(fā)展的過程軌跡，并可以通過預(yù)測分析其發(fā)展方向。企業(yè)對各類資本的配置活動 [27] 王雍君, 陳靈主編.循環(huán)經(jīng)濟論集[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社, 2006, 6

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

是一個持續(xù)漸進的過程，所以設(shè)計指標(biāo)體系時應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的動態(tài)變化，能綜合地反映企業(yè)財務(wù)行為結(jié)果和發(fā)展趨勢，便于進行預(yù)測和管理。

五、可測性和可比性原則。

評價指標(biāo)體系應(yīng)可能量化，對于一些難以量化，其影響意義重大的也可以用定性指標(biāo)來描述。另外，這些指標(biāo)的計算方法應(yīng)當(dāng)明確，不要過于復(fù)雜，計算所需要數(shù)據(jù)也應(yīng)比較容易獲得和比較可靠。因此，每項指標(biāo)應(yīng)該可能是客觀，可測可比的。

六、完備性與簡明性原則。

循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價指標(biāo)體系要求覆蓋面廣，能全面并綜合地反映企業(yè)績效的影響因素。指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)比較完備，然而對于財務(wù)報表使用者需要不同層次信息一樣，指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)簡明，因為指標(biāo)的重疊不便于數(shù)據(jù)的收集，同時也會給信息使用者造成麻煩。6.1.3 循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)方法的選擇

對循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)方法的選擇主要考慮一下兩方面：第一，評價指標(biāo)體系的設(shè)計是否科學(xué)合理；第二，運用的綜合評價方法是否科學(xué)。它的目的在于指導(dǎo)企業(yè)實踐。

據(jù)評估指標(biāo)的特征，可以將企業(yè)財務(wù)評價的方法分為單項指標(biāo)評價法和多指標(biāo)綜合評價法，由于單項指標(biāo)的局限性，通常采用多指標(biāo)綜合評價法。根據(jù)評價方法的特征，可以將評價的方法概括為定性分析法、定量模型法和綜合評價法。而財務(wù)評價中多用到定量模型法和綜合評價法。定量模型法，即運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)和計算機工具評估企業(yè)的財務(wù)狀況。綜合評價方法則將企業(yè)財務(wù)績效視為一個包含多層次、多因素的綜合體系，先建立財務(wù)評價指標(biāo)體系，再用適當(dāng)評價方法綜合考慮多個指標(biāo)對企業(yè)績效進行評價。在綜合評價中，要把多個反映企業(yè)財務(wù)績效各方面且量綱不同的指標(biāo)，轉(zhuǎn)化成為無量鋼的相對評價價值，綜合這些評價值得出企業(yè)財務(wù)績效的整體性評價。綜合評價方法只是一個方法系統(tǒng)，而不是一個方法。采用這種方法系統(tǒng)的有復(fù)合財務(wù)系數(shù)法、雷達圖法、平衡計分卡指標(biāo)體系。由于綜合評價方法綜合考慮影響財務(wù)績效的各因素，對這些因素的評價分析能夠指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)績效的提升;同時方法所需的數(shù)據(jù)資料根據(jù)上文可知，能夠從該企業(yè)的統(tǒng)計、會計資料中獲取，而且各種綜合評價法在學(xué)術(shù)上研究比較成熟，因此，綜合評價法德應(yīng)用較廣泛。

6.2 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系的構(gòu)建

6.2.1 財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價的演進及問題

第1章 緒論

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價的演進[28]

傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)研究以20世紀(jì)初美國會計工作者哈瑞設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)成本制度為標(biāo)志。該時期企業(yè)業(yè)績評價的主要目的是通過提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，實現(xiàn)該時期的理財目標(biāo)一利潤最大化。隨著企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變，資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)逐步分離，企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)應(yīng)客觀經(jīng)濟管理要求的轉(zhuǎn)變，在原有以成本管理為核心的評價系統(tǒng)基礎(chǔ)上，向外延展進入財務(wù)業(yè)績評價階段，形成了財務(wù)業(yè)績評價和非財務(wù)業(yè)績評價相結(jié)合的綜合業(yè)績評價體系。進入21世紀(jì)以來，英國克爾菲爾德學(xué)院的安迪·尼利、克里斯·亞當(dāng)斯、邁克·肯尼爾利等編著的《戰(zhàn)略績效管理一超越平衡計分卡》一書中創(chuàng)造性地提出了績效棱柱評價系統(tǒng)，該評價體系是以利益相關(guān)者的價值為取向的評價體系。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價的問題

財政部等五部委曾對《國有資本金效績評價操作細則》進行了重新修訂，并聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)效績評價細則(修訂)》。盡管修訂后的《細則》在評價方法的合理性和實用性等方面都有了較大改善，但針對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的業(yè)績評價仍存在許多不足，具體表現(xiàn)在：第一，以財務(wù)指標(biāo)為主，非財務(wù)指標(biāo)不足，缺乏戰(zhàn)略思想。第二，缺乏長期性和前瞻性，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。第三，缺乏對現(xiàn)金流量指標(biāo)的重視。第四，缺乏知識與智力資本等無形資產(chǎn)方面的評價指標(biāo)。

因此，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，構(gòu)建一個基于企業(yè)戰(zhàn)略的、能夠全面評價企業(yè)業(yè)績的、并能為企業(yè)戰(zhàn)略實施服務(wù)的企業(yè)業(yè)績評價體系是非常必要的。6.2.2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系的構(gòu)建

財務(wù)戰(zhàn)略評價體系由評價主體、評價客體、評價目標(biāo)、評價內(nèi)容、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價程序等內(nèi)容構(gòu)成，在建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系時，要遵循以下原則：1.成本效益權(quán)衡原則。2.系統(tǒng)性原則。3.有用性原則。建立的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系應(yīng)該具體應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：

一、長遠發(fā)展?jié)摿υu價。

企業(yè)成長過程中質(zhì)能的提升將由企業(yè)長遠發(fā)展?jié)摿頉Q定。影響企業(yè)長遠發(fā)展?jié)摿Φ囊蛩刂饕?企業(yè)一定時期內(nèi)的研發(fā)投入、企業(yè)擴張能力、人力資本的運用及開發(fā)能力、研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的能力等方面。在對這些方面的能力進行評價時，可以采 [28] 溫素彬.基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)績效評價研究[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社, 2006, 7

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

用財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方法：企業(yè)一定時期內(nèi)的研發(fā)投入評價；企業(yè)擴張能力評價；研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的能力評價等。

二、財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程評價。

對財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程的評價主要包括:財務(wù)戰(zhàn)略描述以及戰(zhàn)略信息傳遞的清晰性、財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的適應(yīng)性、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)程度等。常用的方法有:模糊綜合評價(Fuzzy Comprehensive Evaluation)和質(zhì)量功能配置法(Quality Function Deployment)。

三、企業(yè)與客戶外部關(guān)系評價。

企業(yè)與外部客戶之間的關(guān)系是指在一定的時期內(nèi)雙方之間形成的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的高度協(xié)調(diào)關(guān)系，按照客戶所處價值鏈的位置不同，可細分為企業(yè)與外部供應(yīng)商之間、企業(yè)與外部經(jīng)銷商(零售商、消費者)之間的關(guān)系。

（一）企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的評價模型：

Y一代表企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的綜合評分值

城一代表在企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的決定因素中，第i項因素所占權(quán)重 X‘一代表在企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的決定因素中，第i項因素的評價得分

（二）企業(yè)與經(jīng)銷商之間關(guān)系的評價模型：

主要通過市場占有率、客戶滿意度、客戶維持率、新客戶開發(fā)能力來進行評價。

四、財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績的綜合評價。

進行財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績綜合評價可選擇的評價項目有:籌資能力、投資獲利能力、成長能力、風(fēng)險水平和風(fēng)險抵御能力、客戶管理能力等。在依據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、評價主體的評價意圖等有關(guān)因素，運用綜合競爭力的評價模型進行評價時，可以從評價項目、評價

第1章 緒論

指標(biāo)的選擇、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價指標(biāo)在評價模型中的權(quán)重等方面予以調(diào)整。主要從以下方面進行評價：籌資能力、投資獲利能力、成長能力、風(fēng)險水平和風(fēng)險抵御能力、客戶管理能力。通過這幾方面年全面完善企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。

6.3 企業(yè)財務(wù)平衡評價體系構(gòu)建

6.3.1 企業(yè)財務(wù)平衡體系構(gòu)建的導(dǎo)向與原則

傳統(tǒng)財務(wù)評價一般包括財務(wù)營運能力評價、償債能力評價、獲利能力評價等。財務(wù)平衡評價體系的構(gòu)建，是要在克服傳統(tǒng)財務(wù)評價局限性的基礎(chǔ)上，以平衡反映力和平衡引導(dǎo)力的建立與完善為導(dǎo)向進行評價方法和指標(biāo)的選擇。具體而言，一個良好的財務(wù)平衡評價體系，應(yīng)兼具當(dāng)前平衡反映、潛在失衡預(yù)警、未來平衡引導(dǎo)三重功能。要遵循以下的原則：注重新財務(wù)評價方法與指標(biāo)的采用，注重傳統(tǒng)財務(wù)評價方法與指標(biāo)之間的配合，注重財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的配合。只有這樣，企業(yè)才能建立出合理的企業(yè)財務(wù)平衡體系。

6.3.1 模糊財務(wù)評價方法的采用

在現(xiàn)實生活中，許多事物除了具有精確性以外，還存在著模糊性。模糊評價法由美國自動控制論專家L.A.Zadeh教授于1965年創(chuàng)立，是針對現(xiàn)實中大量的經(jīng)濟現(xiàn)象具有模糊性而設(shè)計的一種評判模型和方法，該方法把定量與定性分析緊密結(jié)合起來，因而在現(xiàn)實中有廣闊的應(yīng)用性。企業(yè)資本運動矛盾平衡的狀態(tài)和結(jié)果是一個模糊概念，“通過對資本運動中各種矛盾的動態(tài)平衡，實現(xiàn)資本的安全和增值，提升利益相關(guān)者的財務(wù)滿意度，使企業(yè)財務(wù)活動及財務(wù)關(guān)系達到內(nèi)外均衡與和諧的狀態(tài)。在應(yīng)用范圍上，模糊財務(wù)評價既可以用來評價資本運動中某一類矛盾的平衡程度，更可以用來進行資本運動整體矛盾平衡程度的判別。

企業(yè)可以建立企業(yè)資本運動矛盾平衡狀況模糊評價多層指標(biāo)體系，需要強調(diào)的是，第一，在進行資本運動中不同種類矛盾的平衡評價以及資本運動整體平衡評價時，這些指標(biāo)的權(quán)重值勢必有所差異，對權(quán)重值的確定要盡量客觀；第二，在評價過程中，需要從第三級指標(biāo)出發(fā)，根據(jù)上述模糊評價的一般步驟，先對每個二級指標(biāo)進行模糊綜合評價，再對每個一級指標(biāo)進行模糊綜合評價，最后進行總的模糊綜合評價；第三，在這個指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，評價者應(yīng)根據(jù)實際情況進行指標(biāo)的增刪調(diào)整。該指標(biāo)體系如圖所示：

山東經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文

6.3.2 ＥＶＡ ＭＶＡ ＦＣＦ ＳＧＲ 評價指標(biāo)的采用

第1章 緒論

一、EVA

EVA是基于剩余收益對公認會計原則（GAAP）調(diào)整的產(chǎn)物，指從企業(yè)稅潤中扣除包括股本和債務(wù)的所有資本成本后的利潤余額，用公式表示為：

EVA=稅后凈營業(yè)利潤－資本成本

=稅后凈營業(yè)利潤－資本總額×加權(quán)平均資本成本率

具體到計算一個企業(yè)的EVA值時，不可能這么簡單就直接得到該企業(yè)的這三項數(shù)據(jù)，對于EVA來說，盡管傳統(tǒng)的財務(wù)報表依然是主要信息來源，但在計算時，要對報表信息進行必要的調(diào)整，包括對稅后凈營業(yè)利潤和資產(chǎn)價值進行的調(diào)整，以盡量消除公認會計準(zhǔn)則。

二、MVA MVA是指公司資產(chǎn)（包括負債和股東權(quán)益）的市場價值與投資資本（包括股本、留存收益、債券、借款等）的差額。用公式可表示為：

MVA=企業(yè)的市場價值－投入的資本

當(dāng)MVA為正，表明企業(yè)為投資者創(chuàng)造了財富，資本獲得增值；若MVA為負，則表明企業(yè)不僅沒有創(chuàng)造價值，反而使投入資本遭受了損失。MVA也具有多重資本運動矛盾平衡的反映與引導(dǎo)能力，具體表現(xiàn)在：反映與引導(dǎo)資本運動中資本規(guī)模擴張與資本增值矛盾的平衡，反映與引導(dǎo)資本運動中長期發(fā)展與短期收益矛盾的平衡，反映與引導(dǎo)資本運動中不同利益主體矛盾的平衡，反映與引導(dǎo)資本運動中資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營矛盾的平衡。

三、FCF

自由現(xiàn)金流量就是企業(yè)在滿足了再投資需要之后剩余的現(xiàn)金流量，這部分現(xiàn)金流量是在不影響公司持續(xù)發(fā)展的前提下可供分配給企業(yè)資本供應(yīng)者的最大現(xiàn)金額。一般應(yīng)用比較廣泛簡便方法是FCF可以近似地等于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量(稅后凈營業(yè)利潤與非現(xiàn)金支出之和)與資本支出之差，其數(shù)值可通過對會計科目的調(diào)整而得。具體公式為：

FCF=(稅后凈營業(yè)利潤+折舊及攤銷)一(營運資本增加+資本支出)FCF的多重矛盾平衡反映與引導(dǎo)能力，主要表現(xiàn)在：反映與引導(dǎo)資本運動中擴張與風(fēng)險之間矛盾的平衡，反映與引導(dǎo)資本運動中投資、籌資與盈利分配之間矛盾的平衡，四、SGR

企業(yè)的價值只有通過增長才能實現(xiàn)，企業(yè)增長一直是學(xué)術(shù)界與實務(wù)界共同關(guān)注的問題。一直以來，大量企業(yè)致力于追求極限增長，但事實表明，超過限度的成長不僅不能長久，還會引起管理和財務(wù)上的問題，甚至導(dǎo)致“成長性破產(chǎn)”。

第五篇：論創(chuàng)新教育

論創(chuàng)新教育

創(chuàng)新教育誕生于二十世紀(jì)四十年代，七十年代后期在發(fā)達國家迅速興起。而在我國興起的時間卻較晚。我國傳統(tǒng)的應(yīng)該教育，不僅使學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)重，摧殘學(xué)生的身心健康，更主要的是扼殺學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力。當(dāng)今是知識經(jīng)濟的時代，我國針對新時代的要求以及我國教育的現(xiàn)狀，做出了構(gòu)建面向21世紀(jì)的創(chuàng)新教育體制的戰(zhàn)略決定，江澤

民同志在全國第三次全教會上指出“必須轉(zhuǎn)變那種妨礙學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的發(fā)的教育觀念，教育模式，特別是由教師單向灌輸知識，以考試分?jǐn)?shù)作為衡量教育成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以及過于劃一呆板的教育教學(xué)制度?！边@樣以來，如何擺脫應(yīng)該教育就成為當(dāng)前教育界的熱點問題。

一、何為創(chuàng)新教育

創(chuàng)新是一個外來詞，是從英文Iovate(動詞)或Iovation(名詞)翻譯過來的。根據(jù)韋氏詞典所下的定義，創(chuàng)新的含義有兩點：引入新概念新東西和革新，即“革故鼎新”（前所未有）與“引入”（并非前所未有）都屬于創(chuàng)新。

“現(xiàn)代創(chuàng)新之父”美籍著名奧地利經(jīng)濟學(xué)家J·A，熊彼德于1912年提出創(chuàng)新論。他認為“新的或重新組合的或再次發(fā)現(xiàn)的知識被引入經(jīng)濟系統(tǒng)過程”稱為創(chuàng)新。他不僅創(chuàng)造、重新組合、再次發(fā)現(xiàn)視為創(chuàng)新，而且強調(diào)“把知識引入經(jīng)濟系統(tǒng)”才算完成創(chuàng)新過程。這恰好與我國目前教育要解決的兩　在重點問題-培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力不謀而合。

創(chuàng)新教育是培養(yǎng)學(xué)生再次發(fā)現(xiàn)的探索能力、“重組知識”的綜合能力、應(yīng)該知識解決問題的實踐能力和激發(fā)他們的創(chuàng)造能力的一系列教育活動。把創(chuàng)新理論作為指導(dǎo)創(chuàng)新教育的基本原則是非常必要的。這更符合深化教育改革的實際要求。

二、創(chuàng)新教育的實施

創(chuàng)新教育的實施應(yīng)包括教育的創(chuàng)新、教育模式創(chuàng)新、教育內(nèi)容創(chuàng)新、教育方法創(chuàng)新、教育評價創(chuàng)新和教育教學(xué)制度的創(chuàng)新，它是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要教育領(lǐng)域和全社會的共同努力來完成。作為工作者起著至關(guān)重要的作用。

1.在創(chuàng)新教育實施中，創(chuàng)新性教師的能力培養(yǎng)應(yīng)放在首位。

在創(chuàng)新教育的具體實施過程中，必須有創(chuàng)新性的教師。美國學(xué)者史密斯（R·Smith）認為，所謂創(chuàng)新性教師，就是那些善于吸收最新教育科學(xué)成果，將其積極運用教學(xué)中，并且有獨特見解，能夠發(fā)現(xiàn)行這有效的教育方法的教師。教師創(chuàng)新性水平高低對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。

首先教師要有較高的職業(yè)理想（師德），它是教師獻身于教育事業(yè)的根本動力。只有具備較高師德的創(chuàng)新性教師才能充分創(chuàng)造和利用各種有利條件。充分挖掘和發(fā)揮自己的創(chuàng)造性潛能，進行創(chuàng)造性的教學(xué)；才能熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生的個性，善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性，進而培養(yǎng)出創(chuàng)新性的學(xué)生。

其次教師要有創(chuàng)新性的教育觀。在創(chuàng)新教育中，教師創(chuàng)新性的教育觀是非常重要的，教師首選要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中再次發(fā)現(xiàn)、重組知識，聯(lián)系社會實際，動手、動腦解決問題，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新性個性品質(zhì)，以便在未來的工作中首創(chuàng)“前所未有”的事物。尊重學(xué)生的個性發(fā)建立新型民主的師生關(guān)系，以便激發(fā)學(xué)生自身的最大潛能，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。

第三，教師要有多元經(jīng)、科學(xué)化、持續(xù)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，才能勝任對創(chuàng)新性的學(xué)生的引導(dǎo)和啟發(fā)。教師既要有豐富的學(xué)科知識又要有科技、文學(xué)、文體等知識作為創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)，要有教育學(xué)和心理學(xué)有關(guān)的知識作為條件。要積累豐富的課堂教學(xué)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，作為應(yīng)變的手段。要學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)造力的原理和方法，并有機地運用到教學(xué)中。激發(fā)、訓(xùn)練提高學(xué)生的創(chuàng)造力。還要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代的教學(xué)手段作為教學(xué)工具，這樣才能得心應(yīng)手地進行創(chuàng)新教育。

第四教師要有較高的教學(xué)監(jiān)控能力和較強的管理藝術(shù),這是教師在進行創(chuàng)新教育過程的核心要素.教學(xué)監(jiān)控能力是貫穿創(chuàng)新教育的整個過程,這表現(xiàn)為課前的計劃與準(zhǔn)備要周密和完善;

課堂的組織與管理要活而不散;課堂教學(xué)有序和富有創(chuàng)新;教學(xué)語言與人體語言的嚴(yán)謹(jǐn)與幽默;對學(xué)生的評估要科學(xué)化和注重能力的發(fā)展.最后對課堂教學(xué)要認真小結(jié),揚長避短,以表達最佳的教學(xué)效果.在教育管理方面要使學(xué)生相信教師不是具有最高創(chuàng)造的人,要公平地對待每一個學(xué)生,對敢于提出不同見解的學(xué)生要表示贊許,鼓勵學(xué)生提出新奇的見解,提倡學(xué)生利用討論的方式去尋求新的見解,這樣以來可使每個學(xué)生都有表現(xiàn)的機會,各自發(fā)揮最大的創(chuàng)新潛能.2.創(chuàng)新教育實施的核心內(nèi)容

(1)探索精神培養(yǎng):

堅持對知識再次發(fā)現(xiàn)探索式學(xué)習(xí)觀念,本身就是一種科學(xué)精神.它要求學(xué)生不盲目接受和被動記憶課本或教師傳授的知識,而是主動的進行自我探索,把學(xué)習(xí)過程變成一種再次發(fā)現(xiàn)人類以往積累的知識的參與式活動.科學(xué)是知識系統(tǒng),學(xué)習(xí)科學(xué)并不是為了記憶和背誦真理,而是為了認識和不斷更新真理,教學(xué)中強調(diào)的應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)知識的過程,要結(jié)合課程教學(xué)進行知識探源,把握其發(fā)展的變化

趨勢;要鼓勵學(xué)習(xí)中的談究和懷疑,正如著名科學(xué)方法論學(xué)者波普爾所說:“正是懷疑和問題鼓勵我們?nèi)W(xué)習(xí),去觀察,去發(fā)展知識.”

更重要的學(xué)習(xí)探索知識整體及知識間聯(lián)系的把握.我們的傳統(tǒng)教學(xué)很少教會學(xué)生從總體上觀察學(xué)科知識系統(tǒng),把握他們相互之間的關(guān)系和本質(zhì)性,而這些正是創(chuàng)新教育鼓勵學(xué)生以更寬廣的是視角,從分割的學(xué)科課程里“重新發(fā)現(xiàn)”的關(guān)鍵所在.(2)綜合能力培養(yǎng):

從某種意義上講,綜合能力就是將現(xiàn)有知識重新組合為新知識的能力,新組合的獨特和新穎標(biāo)志著創(chuàng)新.課程學(xué)習(xí)中的知識重組通常包括三種不同的層次:一是將某學(xué)科課程內(nèi)部知識進行重組;二是將不同的學(xué)科課程的知識進行重組;三是將學(xué)科課程所包容的知識與課程未能包容的知識進行重組.三中層次的重組,后一個比前一個要求更高.課程教學(xué)可從第一層次入手,希望學(xué)生最終能夠做到跨學(xué)科和跨出課程規(guī)定的內(nèi)容去自學(xué).把進入現(xiàn)代社會所必須了解和掌握的重新組合,融會貫通,運用這種重組的知識解決復(fù)雜的問題,從而內(nèi)化為創(chuàng)新和創(chuàng)新能力,例如,1999年高考改革要求“在考察科學(xué)知識的同時,”

注意考察學(xué)生跨學(xué)科的綜合能力和學(xué)科知識滲透能力，“高考試卷特別是語文試題實行了力度較大的內(nèi)容改革，被媒體稱為”高考指揮棒指向素質(zhì)教育“。

（3）、創(chuàng)造意識和創(chuàng)造能力培養(yǎng)

創(chuàng)造意識是驅(qū)使個體進行創(chuàng)造行為的心理動機，沒有創(chuàng)造意識的人不可能進行創(chuàng)造和發(fā)明。學(xué)生普遍具有創(chuàng)造潛能，在適當(dāng)?shù)慕逃拢赡茉诿恳粚W(xué)生身上發(fā)展和顯現(xiàn)。當(dāng)然，限于生理年齡特點，我們無法要求所有學(xué)生在中小學(xué)階段都具有很強的創(chuàng)造能力，但創(chuàng)造意識的培養(yǎng)必須從青少年時期開始。

創(chuàng)造意識是創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)前提，只有在此基礎(chǔ)上才有可能主動能夠瞥樣自己的創(chuàng)造能力。創(chuàng)造能力也絕不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)。

逐步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造”前所未有“事物的能力，則可以從創(chuàng)新層面的重新發(fā)展，尤其是重新組合著手。事實上，世界上絕大多數(shù)創(chuàng)造發(fā)明，都是原有事物的再次發(fā)展和重新組合，產(chǎn)生質(zhì)變才表現(xiàn)為”前所未有“，任何人都無法脫離自己的經(jīng)歷憑空設(shè)想，因此，注重培養(yǎng)中小學(xué)生再次發(fā)現(xiàn)和重新組合的品質(zhì)，就是認為他們的創(chuàng)造能力營造基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新教育特點：

創(chuàng)新的實施過程中充分體現(xiàn)了創(chuàng)新教育特點，認真深入的研究這些特點對創(chuàng)新教育的發(fā)展起著重要的作用。

1、教育主體的個性化：

創(chuàng)造心理學(xué)告訴我們：人人都有創(chuàng)造欲望，人人都有創(chuàng)造性。人的個性差別是不可否認的。教育必須承認為種差異，并賦予每個人自由發(fā)揮的機會和權(quán)利，讓他們通過選擇，在自己擅長的方向上去發(fā)展，以自己獨立理想和優(yōu)勢去超越、去突破、去創(chuàng)造。

2、師生關(guān)系民主化

作為一明教師，不懂得尊重、平等、信任，就不可能真正地去愛護學(xué)生。

民主、平等、自由、公正是人類社會的永恒追求。教育必須參照這一價格目標(biāo)，建立一種相互理解，相互尊重，從”客體“變?yōu)椤敝黧w“，樂觀而自信；才能不”惟上“不”惟上“，敢于發(fā)表自己的見解，提出自己的質(zhì)疑；才會變得生動活潑，積極主動，表現(xiàn)出強烈的求知欲和蓬勃的創(chuàng)造力。

3、課程設(shè)置綜合化；

課程的目標(biāo)應(yīng)是塑造全面而和諧發(fā)展的個性，因此在課程設(shè)置時要、德、智、體、美、勞設(shè)置齊全，又要使必修、選修、活動課有合適的比例。不可顧此失彼。

德育是塑造靈魂的工程，旨在助人獲得一種內(nèi)在的精神。

體育能幫助學(xué)生形成良好的身體素質(zhì)。健康的身體是一切活動物質(zhì)前提。

藝術(shù)教育能升華人的精神，改變?nèi)说男袨?。特別是它對右腦功能的提升與開發(fā)，使人獲得了創(chuàng)造的思路與靈氣?？茖W(xué)思維與藝術(shù)思維有不同的一面，但更有相通、互補的一面。

必修的課程、選修課程、活動課構(gòu)成作為實現(xiàn)教育目的的手段在學(xué)校教育中始終處于核心地位，實施創(chuàng)造教育目標(biāo)，嘴為艱巨的工作就是相應(yīng)的課程體系的建立。否則，先進的教育觀念、教育目標(biāo)往往會因為失敗的課程體系而付諸東流。

4、教育方法多樣化，教學(xué)手段現(xiàn)代化：

教學(xué)方法多樣化是指教師針對不同的學(xué)科、不同教學(xué)內(nèi)容、不同的學(xué)生，應(yīng)采用多種教學(xué)方法與之相適應(yīng)，切實發(fā)展學(xué)生的智力。其基本指導(dǎo)思想是強調(diào)啟發(fā)，啟發(fā)注人。

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，在創(chuàng)新教育中必須采用新的現(xiàn)代化教學(xué)手段。如何用微機和多媒體手段，統(tǒng)購形象的動態(tài)和知識來激發(fā)學(xué)生的興趣和創(chuàng)新意識，促進學(xué)生動手能力，從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。

5、教學(xué)評價科學(xué)化

教學(xué)評價科學(xué)化應(yīng)以重視個性為指導(dǎo)原則，從注重共性轉(zhuǎn)向肯定個性，從知識測驗轉(zhuǎn)向多種能力測驗，從重結(jié)果評價轉(zhuǎn)向重過程評價。

教學(xué)評價是學(xué)校教育的一個子系統(tǒng)，它以服務(wù)于教學(xué)為目的。而現(xiàn)實教學(xué)評價系統(tǒng)卻嚴(yán)重異化和扭曲。第一，考試本身被當(dāng)作追求的目標(biāo)；第二，考試成了教師指責(zé)學(xué)生、侮辱學(xué)生、厚次薄彼的借口；第三，考試學(xué)生違背自己的發(fā)展愿望，放棄自身的特長、興趣，在”書山題?！袄锖馁M自己的精力，在”標(biāo)準(zhǔn)答案“中消磨自己的智慧與靈氣。

科學(xué)評價首先要注重共性轉(zhuǎn)向尊重個性。人的創(chuàng)造力不僅表現(xiàn)科學(xué)研究領(lǐng)域，它同時也可以表現(xiàn)在政治、商務(wù)、管理、組織、藝術(shù)、體育等許多領(lǐng)域。尊重個性應(yīng)成為評價內(nèi)容的重點，也應(yīng)成為評價制度改革的指導(dǎo)原則。

其次，要從繁雜的知識測驗轉(zhuǎn)向一般能力測驗，從重結(jié)構(gòu)評價轉(zhuǎn)向重過程評價。

再好的考試反映出的學(xué)生的情況也不及教師對學(xué)生長期觀察以及學(xué)生的自我評價來得準(zhǔn)確。因此，新的評價制度會淡化結(jié)果評價，倡導(dǎo)過程評價，從而減少傲視的頻次，弱化分?jǐn)?shù)的作用，由此來環(huán)節(jié)頻繁考試帶來的精力及耗費及一次考試定終生的沉重的心理壓力。評價知識教學(xué)工作的一個環(huán)節(jié)，但評價卻以它對教育、教學(xué)工作極強的導(dǎo)向、鼓勵、調(diào)動功能而發(fā)揮著重要的杠桿作用。沒有考試制度的改革，實施創(chuàng)新教育就難以找到突破口。通過創(chuàng)新教育的研究的實驗，可使學(xué)生形成創(chuàng)新思想和行動，但這不意味著創(chuàng)新過程的結(jié)束，也不意味著創(chuàng)新目標(biāo)的最終實現(xiàn)。如果創(chuàng)新教育只停留在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神階段，而不注意引導(dǎo)學(xué)生把創(chuàng)新思想”轉(zhuǎn)化"為解決問題能力，不注重增強自身的動手操作能力、人際交往能力和競爭協(xié)作精神，那么創(chuàng)新學(xué)習(xí)的過程就沒有完成，創(chuàng)新教育就失去了生命力。總之，創(chuàng)新教育依要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，又要培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，這樣才能達到創(chuàng)新教育的最終目標(biāo)。

（好范文版權(quán)所有）