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      杜鵑街道辦事處學(xué)校布局調(diào)整方案

      時間:2019-05-14 21:20:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《杜鵑街道辦事處學(xué)校布局調(diào)整方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《杜鵑街道辦事處學(xué)校布局調(diào)整方案》。

      第一篇:杜鵑街道辦事處學(xué)校布局調(diào)整方案

      黔西縣杜鵑街道辦事處 學(xué)校布局調(diào)整方案

      為貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的意見》(國辦發(fā)〔2012〕48號)要求,進一步推進我辦事處中小學(xué)(幼兒園)布局調(diào)整,優(yōu)化教育資源配置,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育,根據(jù)縣教育局《關(guān)于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整的意見》,結(jié)合我辦事處實際,提出我辦事處轄區(qū)學(xué)校布局調(diào)整方案。

      一、總體思路

      以黨的“十八大”、十八屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為宗旨,以優(yōu)化教育資源配置、促進教育均衡發(fā)展、提高辦學(xué)效益和教育質(zhì)量為目標(biāo),以辦標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化寄宿制學(xué)校為途徑,著力解決教育資源分散、辦學(xué)效益低下等一系列問題,逐步實現(xiàn)學(xué)校布局合理、規(guī)模適當(dāng)、資源優(yōu)化、隊伍精干、管理科學(xué)、效益明顯的教育發(fā)展格局。

      二、基本情況及學(xué)校布局現(xiàn)狀分析

      (一)杜鵑街道辦事處基本情況

      黔西縣杜鵑街道辦事處位于黔西縣城西部,距縣委、縣政府駐地4.5公里。全辦事處轄8個社區(qū),由原老城關(guān)鎮(zhèn)的3個社區(qū)和6個行政村加林泉鎮(zhèn)的5個行政村合并而成,總?cè)丝?8246戶,共40650人,其中0-6周歲5874人,學(xué)齡人口(7-15周歲)8412人。

      (二)學(xué)校情況:

      全辦事處現(xiàn)有公辦中學(xué)1所(野壩中學(xué)),民辦九年一貫制學(xué)校三所(星星、金陽、自立),在讀初中學(xué)生1123人。野壩中學(xué)現(xiàn)有中學(xué)教師27人,校園占地面積5335平方米,校舍建筑面積2700平方米,圖書室、儀器室、微機室各一間、實驗室兩間,每間均為48平方米,微機室共有微機42臺,但均不能正常使用。

      現(xiàn)有中心小學(xué)1所(第十小學(xué)),在校學(xué)生442人,教師15人,校園占地面積12400平方米,校舍建筑面積1568平方米,圖書室、儀器室、實驗室、微機室各一間,每間48平方米,微機室共有電腦32臺。

      現(xiàn)有村級小學(xué)4所(韋寨小學(xué)、野壩小學(xué)、海西小學(xué)、岔白小學(xué)),民辦小學(xué)2所(新華小學(xué)、振興小學(xué))在校學(xué)生2636人,公辦教師48人,校園占地面積12268平方米,校舍建筑面積2786平方米,各校只有圖書室、儀器室、實驗室各一間。

      辦事處轄區(qū)內(nèi)無一所公辦幼兒園。

      (三)學(xué)校布局存在的問題

      近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,教育改革的不斷深化,城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的穩(wěn)步推進,人民群眾對“上好學(xué)” 的期盼日益強烈,特別是“城建帶縣”和“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的實施,農(nóng)村人口向縣城及周邊聚集,人口自然增長率下降等一系列因素,導(dǎo)致現(xiàn)有學(xué)校布局與新的發(fā)展不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)在:

      部分學(xué)校學(xué)生逐年減少。我轄區(qū)內(nèi)距縣城較遠的海西小學(xué)、岔白小學(xué)、韋寨小學(xué)、野壩中學(xué)學(xué)生最近幾年都在逐年減少,現(xiàn)以上三所小學(xué)學(xué)生均不足170人。野壩中學(xué)學(xué)生僅354人。學(xué)生減少的原因一是小學(xué)分布密集,二是部分學(xué)生流向城區(qū)。

      學(xué)科教師不配套。由于點多面廣,學(xué)校規(guī)模小,資源整合不好,導(dǎo)致學(xué)校教師存在學(xué)科不配套情況,村級學(xué)?;臼?個教師就承擔(dān)一個班的教學(xué),部分課程如音樂、美術(shù)等無法很好地開展起來。

      各學(xué)校尤其是村級小學(xué)的占地面積、體育場地面積及體育場地設(shè)施、功能教室、圖書儀器配置、師資配置等辦學(xué)條件與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求差距較大。不利于均衡發(fā)展,更不利于2020年基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。

      三、全辦事處人口及中小學(xué)生(幼兒)數(shù)預(yù)測

      隨著城市的發(fā)展及岔白工業(yè)園區(qū)和野壩小城鎮(zhèn)的發(fā)展,預(yù)計到2020年全辦事處總?cè)丝趯⑦_到120000人,其中,適齡人口初中達4500人,小學(xué)9000人,3-6周歲幼兒4500人。根據(jù)目前學(xué)校的分布情況,7-12周歲兒童只能分布在第十小學(xué)、岔白小學(xué)、海西小學(xué)、野壩小學(xué)、韋寨小學(xué)及民辦學(xué)校。3-6周歲兒童只能選擇各小學(xué)學(xué)前班及部分民辦幼兒園就讀。

      四、規(guī)劃的原則

      堅持相對集中,方便入學(xué)的原則;堅持合理布局,效益最大的原則;堅持鞏固“兩基”成果,促進教育均衡發(fā)展的原則;堅持整體規(guī)劃,分步實施的原則;堅持先建后撤,示范引導(dǎo)的原則;堅持實事求是,長遠發(fā)展的原則;堅持統(tǒng)籌利用,資源

      盤活的原則。

      五、學(xué)校布局規(guī)劃

      規(guī)劃后全辦事處2所初中,5所小學(xué),2所幼兒園。具體情況為:

      1.保留野壩中學(xué)。招收大興社區(qū)、岔白社區(qū)及周邊適齡少年就讀。覆蓋人口20000人,預(yù)計15班,在校學(xué)生750人,學(xué)生宿舍預(yù)計容納500人。

      2.在杜鵑大道中段新建黔西十五中。招收杜鵑大道沿路及向陽社區(qū)等適齡少年就讀。覆蓋人口達45000人,預(yù)計36班,在校學(xué)生1800人,學(xué)生宿舍預(yù)計容納1000人。

      3.拆并現(xiàn)在岔白小學(xué)及海西小學(xué),新建岔白小學(xué)(村級)。招收岔白社區(qū)及工業(yè)園區(qū)適齡兒童入學(xué)。覆蓋人口20000人左右,預(yù)計36班,在校學(xué)生1600人。

      4.保留野壩小學(xué)(村級)。招收野壩街及周邊適齡兒童入學(xué)。覆蓋人口10000人,預(yù)計12班,在校學(xué)生550人。

      5.保留韋寨小學(xué)(村級)。招收大興社區(qū)等適齡兒童入學(xué)。覆蓋人口6000人,預(yù)計6班,在校學(xué)生300人左右。

      6.?dāng)U建第十小學(xué)(中心小學(xué))。招收向陽社區(qū)及周邊適齡兒童入學(xué)。覆蓋人口20000人,預(yù)計36班,在校學(xué)生1600人。

      7.杜鵑大道中段新建黔西二十小。招收育才社區(qū)及杜鵑大道沿路等適齡兒童入學(xué)。覆蓋人口30000人,預(yù)計42班,在校學(xué)生2220人。

      8.辦事處轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的黔西六中、黔西二小分別能解決我辦事處轄區(qū)內(nèi)適齡少年1800人,適齡兒童2700人入學(xué)。

      9.新建黔西第四幼兒園位于毛藤坡地塊,規(guī)模為12班360人,占地6500平方米,招收向陽、育才社區(qū)及周邊兒童入園。

      10.新建杜鵑辦事處中心幼兒園于五里牌,規(guī)模為24班720人。占地11000平方米,招收大興、岔白社區(qū)及周邊兒童入園。

      11.鼓勵和支持有資質(zhì)及資格的個人或企業(yè)在辦事處轄區(qū)內(nèi)投資修建民辦幼兒園,以滿足3-6周歲兒童的入園需要。

      六、保障措施

      (一)組織保障

      杜鵑街道辦事處成立以潘波主任為組長,分管教育的徐彬主任為副組長,教管中心主任及教管中心工作人員為成員的中小學(xué)布局調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教育管理中心,由教育管理中心主任龍勝勇任辦公室主任,具體負責(zé)協(xié)調(diào)完成中小學(xué)布局調(diào)整工作。

      (二)機制保障

      1.強化領(lǐng)導(dǎo)。杜鵑街道辦事處成立中小學(xué)布局調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,全面規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的改造和建設(shè)工作。

      2.多方籌措。積極爭取教育局校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等資金,積極協(xié)調(diào)街道和各社區(qū)、村委會的關(guān)系,爭取資金投入學(xué)校建設(shè)。

      3.政策保障。積極宣傳、合理利用國家頒行的《義務(wù)教育法》、《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和黔西縣教育局《關(guān)于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整的意見》促進學(xué)校布局調(diào)整工作贏得領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會各

      界熱心支持和各級組織、各級部門大力支持、社會群眾大力擁護,形成上下齊心協(xié)力共同推進的局面,確保布局調(diào)整工作又快又好的向前推進。

      杜鵑街道辦事處 2013年11月27日

      第二篇:學(xué)校布局調(diào)整方案

      學(xué)校布局調(diào)整方案

      為了貫徹落實縣局會議精神,主動適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化步伐加快的需要,為進一步整合農(nóng)村教育資源,加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,村小將有計劃、有步驟地調(diào)整撤并。制定學(xué)校布局調(diào)整方案。

      一、基本思路

      根據(jù)教育局的要求和常住人口的變化趨勢,立足當(dāng)前,并著眼未來幾年社會發(fā)展對教育的需求,合理規(guī)劃學(xué)校布局,充分滿足人民群眾日益增長的教育需求;通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、資源重組、盤活資產(chǎn),進一步改善辦學(xué)條件,最大限度地優(yōu)化和利用教育資源,發(fā)揮其社會效益。

      農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整要在堅持學(xué)生就近入學(xué)的前提下,有計劃、有步驟地調(diào)整撤并一些村小,適當(dāng)擴大辦學(xué)規(guī)模,打破村村辦學(xué)的“小而全”辦學(xué)模式。農(nóng)村小學(xué)適齡兒童數(shù)不足15人的一般不再設(shè)成小學(xué)。可設(shè)網(wǎng)點小學(xué);距離中心小學(xué)較遠的村,可以以行政村為單位設(shè)立網(wǎng)點小學(xué);方便學(xué)生就學(xué)。

      二、學(xué)校布局現(xiàn)狀

      (一)總體情況:我鎮(zhèn)中小學(xué)布局結(jié)構(gòu),經(jīng)過多年的調(diào)整取得了巨大成績,中小學(xué)校均衡發(fā)展,農(nóng)村學(xué)校布局結(jié)構(gòu)基本合理;教育資源不斷豐富,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,教育保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。但是隨著社會發(fā)展,未來幾年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會將呈現(xiàn)加速發(fā)展的趨勢,同時人口結(jié)構(gòu)和分布也將發(fā)生變化。因此,進一步合理規(guī)劃學(xué)校布局勢在必行。

      (二)教育資源布局存在的主要問題:

      1.隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進程,部分學(xué)校教育資源布局已不適應(yīng)需要,流動人口逐年增多,學(xué)生逐年減少,每個年級學(xué)生都在8人以下,全校學(xué)生也只有二三十人,并存在一定的安全隱患。如孟常小學(xué),長發(fā)小學(xué),雙福小學(xué)德信小學(xué)、東北小學(xué)。

      2.一些學(xué)校缺乏再發(fā)展的空間,優(yōu)質(zhì)教育資源得不到擴展。

      三、布局調(diào)整的必要性

      1.通過調(diào)整教育資源布局,解決學(xué)校布局與城鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)整體功能不協(xié)調(diào)的問題。

      2.通過調(diào)整教育資源布局,加快示范校建設(shè),進一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,消除安全隱患,最大限度地滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求。

      四、布局調(diào)整方案

      (一)農(nóng)村小學(xué)調(diào)整方案

      1.原則:循序漸進、自然過渡,留足發(fā)展空間。

      2.工作目標(biāo):原則上保留現(xiàn)有中學(xué)、完全小學(xué)。

      3.布局調(diào)整重點:將年在校生低于40人的村小學(xué)學(xué)校逐步取消;重點規(guī)劃孟常、長發(fā)、東北、太河、德信、雙福等學(xué)校。

      (二)村校調(diào)整規(guī)劃

      1.原則:總體規(guī)劃、分期實施、輕重緩急、穩(wěn)步推進。

      2.工作目標(biāo):

      (1)成立1個農(nóng)村小學(xué)中心點、擴充優(yōu)質(zhì)教育資源。

      (2),建設(shè)規(guī)范中學(xué)、小學(xué)和幼兒園。

      3.布局調(diào)整重點:

      (1)組建規(guī)范化中學(xué),將二中遷入一中,對雙中學(xué)進行擴建,規(guī)劃等。

      (2)調(diào)整結(jié)構(gòu),實現(xiàn)現(xiàn)有教育資源的合理布局,合理使用,發(fā)揮效能。

      將孟常小學(xué)、長發(fā)小學(xué),規(guī)劃到雙興小學(xué),成立農(nóng)村小學(xué)中心點。

      將德信小學(xué)規(guī)劃到雙陽小學(xué)。

      將東北小學(xué)規(guī)劃到聯(lián)發(fā)小學(xué)。

      五、保障措施

      (一)成立由中心校長牽頭的布局調(diào)整規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)校布局調(diào)整工作。

      (二)充分利用好教育資源,發(fā)揮其作用。

      第三篇:學(xué)校布局調(diào)整之我見

      學(xué)校布局調(diào)整之我見

      一、學(xué)校布局調(diào)整主要成效

      1、改善了辦學(xué)設(shè)施條件。

      通過撤并學(xué)校,基本消除了危房, 并逐步配備了實驗室、圖書室、儀器室、多媒體室、體育室等設(shè)施,辦學(xué)條件得到明顯改善。學(xué)校的圖書資料、教學(xué)設(shè)備、儀器等也都更加集中,使學(xué)校的教學(xué)設(shè)施得到充實和改善。

      2、改善了師資隊伍狀況。

      通過學(xué)校布局調(diào)整, 教師隊伍相應(yīng)地進行了調(diào)整和優(yōu)化組合, 中心小學(xué)體、音、美等學(xué)科配置了一些專職教師, 師資隊伍的總體面貌發(fā)生了很大的變化。

      3、提高了學(xué)校規(guī)模效益和教育教學(xué)質(zhì)量

      通過布局調(diào)整, 撤并一些規(guī)模小、條件差、效益低的學(xué)校, 將有限的教育資源集中利用,教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高。學(xué)校的師資配置合理、教學(xué)設(shè)備比較完善、教學(xué)管理也比較規(guī)范, 因此能夠接受較為優(yōu)質(zhì)的教育, 學(xué)習(xí)成績提高較快。

      二、小學(xué)布局調(diào)整存在的主要問題和矛盾

      1.合并后部分小學(xué)生上學(xué)路程較遠(豆坪、產(chǎn)坑等距離中心小學(xué)10多里),學(xué)生上放學(xué)交通工具欠缺,途中存在嚴(yán)重的安全隱患。

      2.子女教育費用增加和生源流失。有些孩子搭乘公共汽車或拼車上學(xué),額外增加了交通費用;有些孩子在學(xué)校就近租房寄宿,還有些學(xué)生流失到縣外和縣直學(xué)校就讀,增加家庭支出和致使生源流失。

      3.并校后生源層面多(生活、學(xué)習(xí)、家庭等習(xí)慣差異)使中心小學(xué)教師工作繁重,教育質(zhì)量難以有效保證。

      4.布局調(diào)整教師相對集中,優(yōu)秀教師9個流動至縣直實驗小學(xué),使學(xué)科配置難于安排,教師隊伍老年化,中心小學(xué)221位教師中,女教師50周歲以上達10人,男教師55周歲以上達68人。

      5、調(diào)整后的中心校學(xué)生數(shù)相對集中,中心小學(xué)體育、音樂、美術(shù)、英語等學(xué)科專職教師配置不齊(只有中心校本部配備各科1-2個,其它完小校幾乎沒有),教學(xué)設(shè)備等配套設(shè)施嚴(yán)重不足。

      6、校安工程未完成,整合后的學(xué)校(坑里644平方米、湖田998平方米)危房未拆,還在其中教室上課,存在安全隱患。

      三、部分布局調(diào)整失當(dāng)?shù)脑蚍治?/p>

      1.一些地方對學(xué)校布局調(diào)整政策的理解片面,沒有按照就近入學(xué)、合理規(guī)劃和調(diào)整學(xué)校布局。農(nóng)村小學(xué)和教學(xué)點要在方便學(xué)生就近入學(xué)的前提下適當(dāng)合并,在交通不便的地區(qū)仍需保留必要的教學(xué)點,防止因布局調(diào)整造成學(xué)生就學(xué)困難。

      2.一些地方盲目地追求合并后中心學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,以辦“大?!?、“花園式學(xué)?!钡葹檗k學(xué)方向,脫離實際。

      3.布局調(diào)整應(yīng)堅持因地制宜與實事求是的基本原則,應(yīng)進行實際深入的調(diào)研。

      四、對農(nóng)村中小學(xué)撤點并校的建議

      1、應(yīng)正確認識、科學(xué)理解農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整政策,應(yīng)該以促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村義務(wù)教育的健康發(fā)展,保障農(nóng)民子女盡可能接受到高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育,科學(xué)合理地“撤”、“并”,或“調(diào)”、“增”農(nóng)村中小學(xué)。

      2、應(yīng)深入調(diào)研當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟、教育等實際情況,科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整??陀^實際合理地規(guī)劃調(diào)整工作。

      3、因地、因時制宜,逐步過渡、積極穩(wěn)妥地推進中小學(xué)布局調(diào)整工作。避免過快調(diào)整所帶來的負面影響,盡可能使每個適齡入學(xué)兒童都能接受到最大程度的優(yōu)質(zhì)教育。

      4、優(yōu)化搭配老、中、青年教師,配齊各校各科專職教師,按各校學(xué)生術(shù)或班級配備教育教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)。

      5、解決布局調(diào)整后出現(xiàn)的交通安全問題。在有條件的情況下,考慮由地方政府出資,在集中辦學(xué)后為中心學(xué)校配置校車,免費接送學(xué)生往返家校;最后,各地應(yīng)充分組織、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刎斦?,交通、運輸?shù)炔块T,以加開公共客運班次、貧困家庭學(xué)生免費乘車等多種辦法和優(yōu)惠政策幫助解決農(nóng)村學(xué)生的交通困難問題,并確保學(xué)生的交通安全。

      6、加快校安工程建設(shè),盡快完成各校配套教育教學(xué)設(shè)施建設(shè)。

      第四篇:學(xué)校布局調(diào)整情況的匯報材料

      ***布局調(diào)整情況的匯報材料

      農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整是我國近年優(yōu)化農(nóng)村教育資源配置,促進農(nóng)村義務(wù)教育改革發(fā)展的一項重要政策。加強中小學(xué)布局調(diào)整及對薄弱學(xué)校改造工作,是堅持科學(xué)發(fā)展觀、促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、辦人民滿意的教育的重要舉措。我校高度重視布局調(diào)整工作,現(xiàn)將我校布局調(diào)整的現(xiàn)狀、存在的問題等匯報如下。

      一、校目前學(xué)校布局調(diào)整的現(xiàn)狀及成效:

      由于學(xué)生就近入學(xué),學(xué)生去離家較近的**讀書,***教學(xué)點生源減少,導(dǎo)致學(xué)校資源嚴(yán)重浪費,農(nóng)村學(xué)校教育水平低下,導(dǎo)致教師比學(xué)生多的現(xiàn)象。所以在2003年我校規(guī)定村教學(xué)點三年級以上學(xué)生都在中心小學(xué)就讀的規(guī)定后,決定撤并***教學(xué)點,***

      一、二年級學(xué)生就近入學(xué)(或在***就讀或在鳳山就讀),***只保留一所幼兒園。

      自我校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整開展以來,因地制宜、實事求是地合理調(diào)整學(xué)校布局,基本解決了小學(xué)教學(xué)點多、規(guī)模小、條件差和教育資源浪費、辦學(xué)效益低下的問題,有效緩解了師資緊張的現(xiàn)狀,教育資源配置更合理、規(guī)范、優(yōu)化,極大提高了義務(wù)教育的實施水平。村校點也十分重視教育的投入,各個自然村已經(jīng)完成教學(xué)點的修葺、重建工作,薄弱學(xué)校的數(shù)量逐漸減少,優(yōu)質(zhì)教育的資源的覆蓋面在逐漸增加,教育教學(xué)質(zhì)量也有明顯的提高。

      布局調(diào)整后,我校成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)。它解決了許多人民群眾,適齡兒童迫切需要解決的問題。寄宿制學(xué)校首先解決了每天學(xué)生來回走十幾里路上學(xué)的困難,給農(nóng)村學(xué)生爭取了更多的學(xué)習(xí)時間。通過學(xué)校里的集體生活,農(nóng)村學(xué)生獨立生活能力明顯增強,衛(wèi)生習(xí)慣明顯改善,學(xué)生的交往能力明顯增強。通過集體就餐,農(nóng)村學(xué)生的飲食得到有力的保障,一日三餐,合理科學(xué)的營養(yǎng)搭配,均衡的飲食,使學(xué)生的體質(zhì)明顯增強,更能推動現(xiàn)代社會文明生活習(xí)慣的形成,學(xué)校高質(zhì)量的后勤服務(wù),規(guī)范的教育教學(xué)管理,得到了社會、家長的廣泛支持。

      二、布局調(diào)整工作存在的困難和問題

      在我校布局調(diào)整實施的同時,我們也必須清醒地看到,在調(diào)整學(xué)校布局的過程中存在許多新的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、撤點并校方面,撤并學(xué)校是符合調(diào)整學(xué)校的需要,但是,學(xué)校并校后,服務(wù)范圍較大,學(xué)生上學(xué)路途較遠,需要家長接送,增加了家長負擔(dān)。小學(xué)生上學(xué)路程遙遠、困難,且存在嚴(yán)重的安全隱患。撤并后距離鄉(xiāng)路途較遠的村子,給學(xué)生的上學(xué)帶來了很大的困難。

      2、寄宿制學(xué)校建設(shè)及管理方面。我校缺乏專職生活管理人員及后勤保障人員{如,校醫(yī)等}相關(guān)配套設(shè)備不完善,管理制度不健全,管理經(jīng)驗不足。

      3、合班并校后,學(xué)校出現(xiàn)了閑置校園,造成了資源的浪費,個別學(xué)校村子不重視。根據(jù)這一實際情況,建議上級部門應(yīng)重視幼兒教育的開設(shè),這樣不但解決了偏遠山區(qū)幼兒上學(xué)難的問題,同時還解決了當(dāng)?shù)匦I豳Y源的利用和保護。

      4、教師的勞動強度越來越大。學(xué)生安全責(zé)任壓抑著教師的心理,使廣大農(nóng)村教師處于一種無所適從的境地,生怕學(xué)生出事,心理包袱越來越沉重,加上農(nóng)村學(xué)校編制緊張,一個教師白天要上課,早晨、晚上要負責(zé)學(xué)生的生活及安全。用教師的身體健康為代價支撐著農(nóng)村義務(wù)教育,教師的身體和心理處于一種非常脆弱的邊緣。

      三、整改措施及相關(guān)建議。

      1、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,完善管理制度,提高管理能力。

      2、籌措資金,合理利用資金,補充設(shè)施的不足,逐步將學(xué)校辦成群眾滿意的寄宿制學(xué)校。

      第五篇:學(xué)校布局調(diào)整情況的匯報材料

      三臺縣爭勝鄉(xiāng)中心小學(xué)校 學(xué)校布局調(diào)整情況的匯報材料

      加強中小學(xué)布局調(diào)整及對薄弱學(xué)校改造工作,是堅持科學(xué)發(fā)展觀、促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、辦人民滿意的教育的重要舉措。近幾年,我校高度重視布局調(diào)整工作,按照“政府主導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,分類指導(dǎo)”的原則,因地制宜,多措并舉,扎實推進布局調(diào)整和薄弱學(xué)校的改造工作,取得了成效。現(xiàn)將我校布局調(diào)整工作匯報如下。

      一、我校目前學(xué)校布局調(diào)整的現(xiàn)狀

      自2000年我校初步開展農(nóng)村小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,因地制宜、實事求是地合理調(diào)整學(xué)校布局,逐步解決小學(xué)教學(xué)點多、規(guī)模小、條件差和教育資源浪費、辦學(xué)效益低下的問題,有效緩解了師資緊張的問題,教育資源配臵更合理、規(guī)范、優(yōu)化,極大提高了義務(wù)教育的實施水平。薄弱學(xué)校的數(shù)量逐漸減少,優(yōu)質(zhì)教育的資源的覆蓋面在逐漸增加,教育教學(xué)質(zhì)量也有明顯的提高。截至目前,我校已將轄區(qū)內(nèi)規(guī)模小、辦學(xué)條件差的教學(xué)點全部合并到三臺縣爭勝鄉(xiāng)中心小學(xué)校。

      二、布局調(diào)整工作存在的困難和問題

      在我校布局調(diào)整初見成效的同時,我們也必須清醒地看到,在調(diào)整學(xué)校布局的過程中存在許多新的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、撤點并校方面,撤并學(xué)校是符合調(diào)整學(xué)校的需要,但是,部分學(xué)校并校后,服務(wù)范圍較大,學(xué)生上學(xué)路途較遠,需要家長接送,增加了家長負擔(dān)。撤并后距離鄉(xiāng)路途較遠的村子,給幼兒的上學(xué)帶來了很大的困難。有幾所山區(qū)村子的孩子無法享受就近上學(xué)的優(yōu)越條

      件。

      2、寄宿制學(xué)校建設(shè)及管理方面。我校寄宿制學(xué)校新建后,學(xué)校缺乏專職生活管理人員及后勤保障人員{如,校醫(yī),校衛(wèi)生室等}相關(guān)配套設(shè)備不完善,管理制度不健全,管理經(jīng)驗不足。尤其是我校校地面積較小,學(xué)生活動場地不足,正常的一些體育活動無法開展.同時住宿生也無法保障安全。

      3、配套設(shè)施完善方面。由于合班并校,我校學(xué)生人數(shù)陡然增加。所以住宿生目前缺乏正規(guī)床位110張,食堂餐桌110張,消毒器具10套。及開水供給、冷藏保鮮等設(shè)備,致使管理人員壓力過大,學(xué)校建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量難以切實提高。

      4、合班并校后,一部分學(xué)校已出現(xiàn)了閑臵校園,造成了資源的浪費,個別學(xué)校村子不重視,無人看管,學(xué)校校舍損壞的現(xiàn)象屢見不鮮。根據(jù)這一實際情況,建議上級部門應(yīng)重視幼兒教育的開設(shè),這樣不但解決了偏遠山區(qū)幼兒上學(xué)難的問題,同時還解決了當(dāng)?shù)匦I豳Y源的利用和保護。

      三、整改措施及相關(guān)建議。

      1、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,完善管理制度,提高管理能力。

      2、籌措資金,合理利用資金,補充設(shè)施的不足,逐步將學(xué)校辦成群眾滿意的寄宿制學(xué)校。

      3、建議上級部門協(xié)調(diào)解決校園活動場地不足的問題。

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