第一篇：大型國(guó)有企業(yè)綜治委運(yùn)行管理機(jī)制辦法

大港油區(qū)綜治委管理機(jī)制運(yùn)行辦法（試行）

第一條 為貫徹健全落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)定，規(guī)范中石油系駐新區(qū)企業(yè)綜治工作管理機(jī)制，保障油區(qū)綜治工作有序有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)中石油駐區(qū)企業(yè)健康和諧發(fā)展,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的油區(qū)環(huán)境，更好服務(wù)濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特制定本辦法。

第二條

大港油區(qū)綜治委認(rèn)真落實(shí)市委市政府、中石油集團(tuán)公司黨組和區(qū)委區(qū)政府綜治維穩(wěn)工作部署,積極預(yù)防和妥善化解改革調(diào)整中的矛盾糾紛,堅(jiān)持防范與管控并重、預(yù)防與化解并重，最大限度維護(hù)好企業(yè)所在區(qū)域的穩(wěn)定，充分履行駐區(qū)企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三條

大港油區(qū)綜治委按照屬地原則履行管理職能。主要職能是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)和涉穩(wěn)事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化企業(yè)與地方黨委、政府協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高企地協(xié)作應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

第四條

大港油區(qū)綜治委堅(jiān)持區(qū)域一體、企地協(xié)同原則。充分發(fā)揮企業(yè)、地方雙重優(yōu)勢(shì)和合力，通過(guò)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，在綜治信訪、維穩(wěn)應(yīng)急上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、資源共享、綜合施策的區(qū)域綜治維穩(wěn)工作格局。第五條 大港油區(qū)綜治委加強(qiáng)調(diào)查研究和督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)分析社會(huì)治安、穩(wěn)定工作形勢(shì)，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究解決工作中的重要問(wèn)題，從人力物力財(cái)力上保證大港油區(qū)綜治維穩(wěn)工作的順利開(kāi)展。

第六條 大港油區(qū)綜治委確定專門工作機(jī)構(gòu)、專門力量承擔(dān)綜治工作，根據(jù)油區(qū)情況成立相關(guān)專項(xiàng)工作組，實(shí)現(xiàn)油區(qū)綜治實(shí)體化運(yùn)作。濱海新區(qū)綜治辦幫助指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范油區(qū)綜治辦相關(guān)工作。

第七條 參照中石油駐津企業(yè)維穩(wěn)事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)狀，大港油田集團(tuán)公司牽頭油區(qū)各企業(yè)落實(shí)綜治維穩(wěn)工作職能，職責(zé)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各成員單位及成員單位下屬企業(yè)均明確專人負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作，確保相互間聯(lián)絡(luò)渠道暢通。海濱街工委、辦事處受區(qū)綜治委指派，牽頭負(fù)責(zé)油區(qū)社會(huì)面的綜治維穩(wěn)工作。

第八條 大港油田集團(tuán)公司繼續(xù)作為濱海新區(qū)綜治委副主任委員單位，與濱海新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，服從區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受濱海新區(qū)綜治委的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。濱海新區(qū)綜治委賦予油區(qū)綜治委對(duì)所轄全部成員單位落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制進(jìn)行責(zé)任督導(dǎo)和追究的職責(zé)，安排區(qū)委政法委、海濱街道工委各一名負(fù)責(zé)同志擔(dān)任油區(qū)綜治委副主任。

第九條 各成員單位全部納入油區(qū)綜治委考核范圍，與油區(qū)綜治委簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀，并與本單位下屬企業(yè)逐級(jí)簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行綜治目標(biāo)工作考核，壓實(shí)工作責(zé)任。

第十條 為做好大港油區(qū)綜治工作，特制定油區(qū)綜治委工作制度，涉及組織聯(lián)絡(luò)體系、企地協(xié)同互助、督導(dǎo)考核評(píng)價(jià)等方面。各單位要切實(shí)落實(shí)油區(qū)綜治委職責(zé)任務(wù)，有效執(zhí)行油區(qū)綜治工作制度，切實(shí)體現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理成果。

第十一條 本辦法由濱海新區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜，根據(jù)工作需要由涉及單位及時(shí)提出補(bǔ)充完善意見(jiàn)，提交濱海新區(qū)綜治委審議修訂。

第十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇：論國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制

論國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制

摘要：

本文首先介紹了國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的一般特點(diǎn)和新時(shí)期國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的新特點(diǎn)，以及新時(shí)期國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作中所反映和發(fā)現(xiàn)的一些典型問(wèn)題，分析造成和產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因；同時(shí)提出實(shí)行國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制在社會(huì)主義建設(shè)，特別是社會(huì)主義精神文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)上的重要性，指出在新聞宣傳工作中一定要堅(jiān)持的若干基本原則，在此基礎(chǔ)上，為讀者提供了進(jìn)行良好國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的相關(guān)方法和途徑，另外也指出，在改革開(kāi)放的新時(shí)期、新形勢(shì)下，特別是改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)和推行國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制一定要關(guān)注的諸多問(wèn)題和解決辦法，針對(duì)企業(yè)新聞宣傳的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的機(jī)制，供大家參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)、新聞、宣傳、導(dǎo)向、管理、輿論

目錄

一、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的一般特點(diǎn)................................................4

1、新聞宣傳的一般特點(diǎn)....................................................................4

2、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳的一般特點(diǎn)....................................................4

二、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的新特點(diǎn)....................................4

1、企業(yè)新聞宣傳服務(wù)于企業(yè)的終極目標(biāo)---實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化........4

2、新聞宣傳工作肩負(fù)著上令下達(dá)、下情上傳等重要任務(wù)............4

3、新聞也是生產(chǎn)力，宣傳就是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)................................5

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制中存在的問(wèn)題及原因....5

1、不能正確認(rèn)識(shí)新聞宣傳工作在企業(yè)管理中的重要性................5

2、新聞宣傳工作在企業(yè)管理中的地位薄弱....................................5

3、忽視了新聞宣傳工作在國(guó)有企業(yè)職工管理中的引導(dǎo)作用........5

四、新時(shí)期下良好的國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的重要性........6

1、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作與加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)緊密相連............6

2、新聞宣傳是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航儀和顯示器............................6

3、新聞宣傳是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)員工管理的有力手段........................6

4、新聞宣傳是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑........................7

5、新聞宣傳與企業(yè)現(xiàn)代化管理相輔相成........................................7

五、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的原則................................71、2、3、4、5、要堅(jiān)持找準(zhǔn)工作定位..............................................................8 是要堅(jiān)持正確導(dǎo)向..................................................................8 是國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作要堅(jiān)持服務(wù)工作大局..................8 是要堅(jiān)持提高引導(dǎo)水平..........................................................9 是要堅(jiān)持提升國(guó)有企業(yè)新聞工作者的素質(zhì)..........................9

六、推行良好國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的方法和途徑..........9

1、以“三貼近”為原則，創(chuàng)新工作方法...........................................10

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)..................................................................10

3、新聞宣傳工作必須多方配合、齊抓共管，形成合力..............10

4、探索與改進(jìn)新聞宣傳工作的新途徑、新手段..........................10

七、實(shí)行國(guó)有企業(yè)宣傳工作管理機(jī)制應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題..............111、2、3、4、要準(zhǔn)確把握宣傳中央精神....................................................11 要及時(shí)宣傳貫徹上級(jí)部署....................................................12 要正確分析輿論熱點(diǎn)問(wèn)題....................................................12 要積極反映職工群眾心聲....................................................12

八、落實(shí)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的相關(guān)機(jī)制......................................12

1、建立激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制......................................................................13

2、建立新聞宣傳人員培訓(xùn)教育機(jī)制..............................................13

3、網(wǎng)絡(luò)管理和使用機(jī)制..................................................................13

九、結(jié)束語(yǔ)..............................................................................................13

論國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制

一、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的一般特點(diǎn)

1、新聞宣傳的一般特點(diǎn)

新聞宣傳工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，伴隨著國(guó)有企業(yè)深化改革的步伐，以其堅(jiān)定的黨性、高度的理論性、廣泛的群眾性、鮮明的時(shí)代性和強(qiáng)烈的實(shí)踐性，在企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。

2、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳的一般特點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作是一項(xiàng)立足企業(yè)，服務(wù)大局的工作，是企業(yè)思想政治工作的中心，也是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用的重要著力點(diǎn)。在企業(yè)管理中發(fā)揮著積極的傳播、引導(dǎo)、鼓動(dòng)、服務(wù)、輿論監(jiān)督、提升形象的作用。

二、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的新特點(diǎn)

隨著我國(guó)社會(huì)主義改革的深化，面對(duì)新的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳工作呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)：

1、企業(yè)新聞宣傳服務(wù)于企業(yè)的終極目標(biāo)---實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳工作更加注重實(shí)效，明確要求一切新聞宣傳工作緊緊圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展等經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，從而使新聞宣傳這一“務(wù)虛”的工作變得更加務(wù)實(shí)，目的性更強(qiáng)。

2、新聞宣傳工作肩負(fù)著上令下達(dá)、下情上傳等重要任務(wù)

除了具備輿論引導(dǎo)、教育宣傳等功能以外，還肩負(fù)著上令下達(dá)、下情上傳等重要任務(wù)，是企業(yè)高效推動(dòng)工作進(jìn)展的一個(gè)強(qiáng)有力的抓手。許多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，投入加大，機(jī)構(gòu)健全，都建成內(nèi)部的電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站、廣播站等部門，一大批專業(yè)宣傳新聞工作者各司其責(zé)，維持著一個(gè)相當(dāng)規(guī)模體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、新聞也是生產(chǎn)力，宣傳就是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)

新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到“新聞也是生產(chǎn)力，宣傳就是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)”，更加重視企業(yè)形象塑造，著力提高企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。有的企業(yè)還制定發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)各級(jí)新聞工作者發(fā)表的新聞稿件給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高了專兼職新聞從業(yè)人員的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好輿論環(huán)境。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制中存在的問(wèn)題及原因 目前，絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了新聞宣傳工作的重要性，但也有少數(shù)管理者對(duì)此還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)或者沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、不能正確認(rèn)識(shí)新聞宣傳工作在企業(yè)管理中的重要性

部分國(guó)有企業(yè)管理層認(rèn)為新聞宣傳工作在企業(yè)管理這一整體中始終處于可有可無(wú)的狀態(tài)。企業(yè)管理質(zhì)量的高低與新聞宣傳工作落實(shí)程度高低之間沒(méi)有必然的聯(lián)系。再加上現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的開(kāi)展必須設(shè)崗定編，且固定經(jīng)費(fèi)開(kāi)支數(shù)額較大，其所創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益并不顯著，新聞宣傳工作開(kāi)展的意義與作用不大。認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)成為了企業(yè)管理質(zhì)量低下的最根本原因。

2、新聞宣傳工作在企業(yè)管理中的地位薄弱

部分國(guó)有企業(yè)管理人員將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在首位，一門心思抓生產(chǎn)，對(duì)于其他經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的重視程度不夠。企業(yè)雖創(chuàng)造出了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但受到新聞宣傳設(shè)置薄弱因素的限制與影響，這部分經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等新聞宣傳媒介直觀的展示在企業(yè)員工面前，進(jìn)而導(dǎo)致新聞宣傳的士氣鼓舞職能無(wú)法有效發(fā)揮，這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益的提升與發(fā)展而言是極為不利的。

3、忽視了新聞宣傳工作在國(guó)有企業(yè)職工管理中的引導(dǎo)作用

對(duì)于國(guó)有企業(yè)職工管理工作的開(kāi)展而言，傳統(tǒng)意義上國(guó)有企業(yè)管理層善于將包括報(bào)告會(huì)、座談會(huì)以及民主生活會(huì)在內(nèi)的這部分集中式、組織型活動(dòng)方式作為國(guó)有企業(yè)職工管理的最基本也是唯一途徑，對(duì)于各類型新聞宣傳媒介的重視程度不高，常常把報(bào)紙、廣播、電視等新聞宣傳理解為一種新聞信息的傳播方式，忽視了其在現(xiàn)代化企業(yè)職工管理中的重要引導(dǎo)作用。

四、新時(shí)期下良好的國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的重要性 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作中存在的問(wèn)題，實(shí)際上是對(duì)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在此有必要加以 強(qiáng)調(diào)。

1、國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作與加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)緊密相連

胡錦濤同志曾深刻地指出：“現(xiàn)代社會(huì)，輿論宣傳的影響越來(lái)越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)興衰，關(guān)系黨的執(zhí)政地位。善于做好新形勢(shì)下的宣傳思想工作，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，也是對(duì)我們黨領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的一個(gè)重要考驗(yàn)?！卑凑者@一要求，企業(yè)新聞宣傳工作必須宣傳好黨在加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)方面的方略、舉措和路線、方針、政策，使其深入人心，落到企業(yè)實(shí)處。

2、新聞宣傳是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航儀和顯示器

如果說(shuō)管理是保障國(guó)有企業(yè)大船穩(wěn)步前行的方向舵，那么，新聞宣傳就可以稱之為舵手的導(dǎo)航儀和顯示器，企業(yè)發(fā)展的方向和進(jìn)程都要通過(guò)導(dǎo)航儀來(lái)指引，通過(guò)顯示器來(lái)展示。做好國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作是加快企業(yè)自身發(fā)展的需要。出色的新聞宣傳工作，使企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想明確，工作思路清晰；在具體工作上，重點(diǎn)突出，措施得力，積極主動(dòng)，把握得當(dāng)，基調(diào)鮮明，導(dǎo)向正確，求真務(wù)實(shí)，富有成效，可以很好地為國(guó)有企業(yè)的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展提供有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力，營(yíng)造良好的輿論氛圍；可以充分發(fā)揮輿論和先導(dǎo)作用，唱響加快發(fā)展的主旋律。

3、新聞宣傳是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)員工管理的有力手段

企業(yè)員工管理的主要內(nèi)容就是宣傳黨的路線方針政策和企業(yè)管理的制度決策及企業(yè)文化等，而新聞宣傳的主要功能也是進(jìn)行思想引導(dǎo)，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向，通過(guò)報(bào)道和評(píng)述事實(shí)，傳播正確的思想觀念、價(jià)值體系，使受眾從中受到教育、啟迪和鼓舞。新聞宣傳可以通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播信息，其受眾廣泛，涉及各個(gè)階層、各種群體。把職工群眾的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和部署上來(lái)，把職工群眾的干勁凝聚到加快發(fā)展的大局上來(lái)，形成企業(yè)萬(wàn)眾一心、迎難而上、加快發(fā)展的良好氛圍。

4、新聞宣傳是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做到持續(xù)有效科學(xué)發(fā)展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧是基礎(chǔ)，企業(yè)管理者要積極化解矛盾、鼓舞士氣、推廣經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。相對(duì)于此，新聞宣傳工作所遵循的原則是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，對(duì)本企業(yè)的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)的工作重點(diǎn)、工作思路進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)典型的人和事、創(chuàng)新改革的做法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳。企業(yè)員工作為新聞宣傳受眾的一部分，能夠從多種角度和層面上去了解與企業(yè)相關(guān)的信息，在觀念和認(rèn)知上產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感和使命感，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，產(chǎn)生動(dòng)力，更好地服務(wù)于企業(yè)。

5、新聞宣傳與企業(yè)現(xiàn)代化管理相輔相成

在多數(shù)國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)的新聞宣傳工作歸屬于企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)，新聞宣傳的過(guò)程既是加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平的過(guò)程，又是深化企業(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效科學(xué)發(fā)展的過(guò)程，兩者是相輔相成、相生相息的關(guān)系。在現(xiàn)代化的國(guó)有企業(yè)管理中，兩者都要為促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

因此，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的工作，但是，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作，必須堅(jiān)持一定的原則。

五、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的原則

在當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳工作，對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。因此，做好國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作要把握好以下幾個(gè)原則。

1、要堅(jiān)持找準(zhǔn)工作定位

國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作要堅(jiān)持把推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展作為首要任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，積極開(kāi)展新聞宣傳工作，為國(guó)有企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供有力的輿論支持。

國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作者要當(dāng)好國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。無(wú)論是搶抓機(jī)遇還是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，都需要新聞媒體宣傳鼓勁，要通過(guò)新聞媒體生動(dòng)活潑的宣傳報(bào)道，因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)維護(hù)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，使新聞媒體真正成為保持國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定和諧的“減震器”。

2、是要堅(jiān)持正確導(dǎo)向

導(dǎo)向是新聞宣傳工作的生命和靈魂。把握正確的輿論導(dǎo)向，是新聞宣傳工作第一位的任務(wù)、第一位的責(zé)任、第一位的原則。在輿論環(huán)境空前復(fù)雜的新形勢(shì)下，能否始終把握正確的輿論導(dǎo)向，是對(duì)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的重大考驗(yàn)。國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳工作在任何時(shí)候、任何情況下，都要以正面宣傳為主，唱響主旋律，積極主動(dòng)，堅(jiān)定不移地宣傳貫徹好本企業(yè)的工作意圖，給干部職工以正確的引導(dǎo)。

要精心策劃、精心組織，準(zhǔn)確傳遞上級(jí)的指示精神，深入闡釋本企業(yè)的工作思路，著力統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳基層的先進(jìn)典型，客觀反映干部職工的心聲，為國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。要嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，不做虛假新聞，不做有償新聞，不做不負(fù)責(zé)的廣告宣傳，維護(hù)新聞媒體在輿論導(dǎo)向上的公信力。

3、是國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作要堅(jiān)持服務(wù)工作大局

推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)既是國(guó)有企業(yè)的中心任務(wù)，也是國(guó)有企業(yè)的工作大局。國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳工作只有始終圍繞這一中心、服務(wù)這一大局，才有生命力，才有實(shí)際價(jià)值。企業(yè)新聞工作要選好切入點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，努力使新聞宣傳工作著眼大局、融入大局、服務(wù)大局、體現(xiàn)大局。要大力宣傳形勢(shì)任務(wù)，積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)清面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、存在的困難與優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，保持高昂士氣，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。要大力宣傳重點(diǎn)工作，把本企業(yè)決策部署及時(shí)傳遞下去，讓職工群眾清楚地知道企業(yè)的奮斗目標(biāo)是什么、重點(diǎn)工作是什么，應(yīng)該倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么，從而把思想統(tǒng)一起來(lái)，把力量凝聚起來(lái)。

4、是要堅(jiān)持提高引導(dǎo)水平

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和傳播技術(shù)的迅速發(fā)展，人們思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強(qiáng)。輿論引導(dǎo)的任務(wù)更重、難度更大、要求更高。因此要認(rèn)真研究新聞傳播的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，深入研究各類受眾群體的心理特點(diǎn)和接受習(xí)慣，進(jìn)一步創(chuàng)新報(bào)道的內(nèi)容和形式、拓寬報(bào)道的范圍和領(lǐng)域，不斷提高輿論引導(dǎo)的權(quán)威性、吸引力和影響力。同時(shí)要從干部職工的關(guān)注點(diǎn)和興奮點(diǎn)入手，搞好新聞策劃，善于因勢(shì)利導(dǎo)，做到在報(bào)道新聞事實(shí)中體現(xiàn)正確導(dǎo)向、在加強(qiáng)信息服務(wù)中開(kāi)展思想教育。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，更多地把鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層、把版面留給群眾，關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，反映群眾呼聲。

5、是要堅(jiān)持提升國(guó)有企業(yè)新聞工作者的素質(zhì)

新聞宣傳工作是一項(xiàng)政治性、政策性、專業(yè)性、群眾性都很強(qiáng)的工作，領(lǐng)域?qū)?、范圍廣，對(duì)從業(yè)人員的要求很高。國(guó)有企業(yè)新聞宣傳部門要大力加強(qiáng)新聞宣傳工作者隊(duì)伍建設(shè)，積極適應(yīng)輿論引導(dǎo)工作的新形勢(shì)新要求，教育新聞工作者掌握新聞宣傳工作必備的各種知識(shí)和本領(lǐng)，真正成為新聞宣傳工作的行家里手。做好國(guó)有新聞宣傳工作。歸根結(jié)底要靠人才、靠隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)新聞宣傳部門要關(guān)心愛(ài)護(hù)新聞工作者，努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，讓新聞工作者的創(chuàng)新才能充分施展、創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新成果得到尊重。要加大人才培養(yǎng)力度，著力建設(shè)一支政治硬、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的新聞宣傳隊(duì)伍，著力造就一批名記者、名編輯、名主持，為提升企業(yè)新聞宣傳品牌提供保障。

六、推行良好國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作管理機(jī)制的方法和途徑

1、以“三貼近”為原則，創(chuàng)新工作方法

要?jiǎng)?chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新機(jī)制，努力提高新聞宣傳工作的生機(jī)活力，大力提高新聞宣傳工作的受益面和接受度；要以人為本，深入基層，服務(wù)職工，融入群眾；要抓載體、抓陣地、抓品牌，不斷增強(qiáng)宣傳工作的活力。宣傳工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際回答現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，緊緊圍繞廣大干部群眾的思想實(shí)際解疑釋惑。并努力辦出風(fēng)格、辦出特色，讓職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下新聞宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開(kāi)辟新途徑，探索新辦法。要在企業(yè)新聞宣傳戰(zhàn)線牢固樹(shù)立精品意識(shí)，講求精益求精，千錘百煉。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)

黨委要切實(shí)把新聞宣傳工作擺上重要議事日程，抓緊、抓實(shí)、抓好。要煉好內(nèi)功，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線專業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一批堅(jiān)持正確方向、精通各自業(yè)務(wù)、做出突出成績(jī)、受到職工群眾歡迎的專家型、學(xué)者型業(yè)務(wù)骨干。

3、新聞宣傳工作必須多方配合、齊抓共管，形成合力

要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政各部門、各單位、各群眾團(tuán)體齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作體制和機(jī)制，互相配合，齊心協(xié)力抓好企業(yè)宣傳工作。同時(shí)，在企業(yè)的班組、車間成立新聞宣傳工作小組，形成層層有人抓落實(shí)的工作格局。

4、探索與改進(jìn)新聞宣傳工作的新途徑、新手段

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作都發(fā)生了新的變化，新聞宣傳工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象也隨之發(fā)生了很大變化。因此，新聞宣傳工作的方式方法必須創(chuàng)新和改進(jìn)?？偟臍w納，企業(yè)宣傳工作要在“四種方式方法”上求創(chuàng)新。（1）、教育疏導(dǎo)法。

利用黨的政策和光榮傳統(tǒng)，積極開(kāi)展正面宣傳，使職工分清正誤，明辯是非，樹(shù)立正確的思想。

（2）、感情投入法。

要帶著感情去做好企業(yè)宣傳工作，以情感人，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼職工的冷暖，把黨和政府的溫暖送到職工手中，把工作做到職工的心坎上。

（3）、典型激勵(lì)法。

運(yùn)用先進(jìn)典型影響和激勵(lì)職工是宣傳工作的重要形式。在企業(yè)中要培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神境界感染企業(yè)全體干部職工，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成比學(xué)趕幫帶和激勵(lì)向上的氛圍。（4）、活動(dòng)推進(jìn)法。

通過(guò)板報(bào)、櫥窗宣傳、報(bào)紙、網(wǎng)站宣傳，以文體娛樂(lè)等多種多樣的活動(dòng)載體，大肆營(yíng)造宣傳氛圍，使職工精神進(jìn)一步充實(shí)，思想進(jìn)一步升華，工作積極性創(chuàng)造性進(jìn)一步提高。

七、實(shí)行國(guó)有企業(yè)宣傳工作管理機(jī)制應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)宣傳思想工作擔(dān)負(fù)著宣傳貫徹黨的方針政策、為國(guó)有企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供輿論支持的重要職責(zé)，牢牢掌握宣傳思想工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為國(guó)有企業(yè)的工作大局服務(wù)，有力地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，因此在這個(gè)過(guò)程中要注意以下問(wèn)題：

1、要準(zhǔn)確把握宣傳中央精神

輿論導(dǎo)向?qū)π麄魉枷牍ぷ鳘q如方向盤之于汽車，不管汽車設(shè)計(jì)多么先進(jìn)，馬力多么強(qiáng)勁，設(shè)施多么豪華，方向盤一旦失靈，這種先進(jìn)、強(qiáng)勁和豪華都將成為謀害生命的“殺手”。同樣，輿論導(dǎo)向出現(xiàn)偏差，思想宣傳就會(huì)成為影響大局前進(jìn)方向的消極因素。因此，要始終如一地堅(jiān)持黨管媒體的原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央的精神部署，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，善于從政治和全局的高度觀察、思考問(wèn)題，始終體現(xiàn)好中央的精神和部署，千方百計(jì)地把輿論引導(dǎo)到有利于貫徹落實(shí)黨的路線方針政策上來(lái)，引導(dǎo)到有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上來(lái)，引導(dǎo)到有利于弘揚(yáng)正氣、抑制邪氣、明辨是非上來(lái)，為黨的路線方針政策在企業(yè)更好地貫徹落實(shí)鋪平道路。

2、要及時(shí)宣傳貫徹上級(jí)部署

圍繞大局、服務(wù)大局，準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)黨委的思想和工作思路，是企業(yè)宣傳思想工作的重要職責(zé)和任務(wù)。因此，在任何時(shí)候，都要圍繞企業(yè)黨委的重要部署和工作開(kāi)展宣傳思想工作。千方百計(jì)把輿論引導(dǎo)到有利于貫徹落實(shí)企業(yè)黨委的決策部署上來(lái)，引導(dǎo)到有利于企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，引導(dǎo)到有利于樹(shù)立企業(yè)形象、開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)上來(lái)，引導(dǎo)到有利于統(tǒng)一職工思想、凝聚職工力量上來(lái)，引導(dǎo)到有利于理順職工情緒、推進(jìn)企業(yè)和諧上來(lái)。

3、要正確分析輿論熱點(diǎn)問(wèn)題

新聞宣傳工作常常涉及熱點(diǎn)問(wèn)題，要善于冷靜分析，引導(dǎo)職工群眾選擇正確的輿論導(dǎo)向。該熱的要熱起，否則不能形成氛圍；該穩(wěn)的要穩(wěn)住，否則容易捅婁子；該冷的要冷卻，否則會(huì)產(chǎn)生副作用。要冷熱有度，把握適當(dāng)，善于在熱點(diǎn)問(wèn)題的報(bào)道中切實(shí)發(fā)揮好宣傳思想工作的輿論引導(dǎo)作用。

4、要積極反映職工群眾心聲

國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作要堅(jiān)持對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的一致性，既要準(zhǔn)確、鮮明地宣傳企業(yè)黨委的意圖，又要如實(shí)充分地反映職工群眾的心聲。企業(yè)的新聞媒體要讓職工群眾喜歡，就要深入了解職工群眾的意愿，及時(shí)反映職工群眾的要求，滿足職工群眾的信息和精神文化需求；就要放下架子，眼睛向下，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層，把版面和鏡頭留給職工，進(jìn)而吸引群眾，打動(dòng)群眾。

八、落實(shí)國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的相關(guān)機(jī)制 科學(xué)、和諧、全面發(fā)展的國(guó)有企業(yè)離不開(kāi)新聞宣傳工作創(chuàng)造的良好輿論環(huán)境，創(chuàng)新新聞宣傳工作，建立國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作新機(jī)制，需要不斷解放思想，在變化中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中總結(jié)，在總結(jié)中提升，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。要?jiǎng)?chuàng)新新聞宣傳工作方法，牢牢掌握輿論的話語(yǔ)權(quán)。為此要落實(shí)以下機(jī)制力爭(zhēng)把新聞做準(zhǔn)、做快、做深、做活。

1、建立激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制

新聞宣傳工作是一項(xiàng)很平淡的工作，企業(yè)新聞宣傳人員大都身兼多職，職工學(xué)歷相對(duì)不高，大部分新聞都是在夜間完成。應(yīng)將新聞報(bào)道工作納入精神文明建設(shè)考核，新聞報(bào)道工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新。搞好企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)宣傳工作的支持與配合，應(yīng)對(duì)先進(jìn)部門、人員實(shí)行新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)考核制度，保證新聞宣傳工作的順暢運(yùn)作和高效開(kāi)展。

2、建立新聞宣傳人員培訓(xùn)教育機(jī)制

建立新聞宣傳人員培訓(xùn)教育機(jī)制，為基層通訊員搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)通訊員的培訓(xùn)和教育工作，定期組織開(kāi)展專門的通訊員培訓(xùn)，邀請(qǐng)新聞媒體編輯、記者授課，以提高基層通訊員的寫作水平和新聞敏感性，提高通訊員的新聞理論知識(shí)。

3、網(wǎng)絡(luò)管理和使用機(jī)制

隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)新聞的準(zhǔn)、快、深、活的特點(diǎn)是企業(yè)新聞工作的一個(gè)著重點(diǎn)，要引進(jìn)和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、熟悉新聞工作業(yè)務(wù)、掌握網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的復(fù)合型人才；要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，做好正面宣傳，形成有利于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主流輿論。

九、結(jié)束語(yǔ)

總之，國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，離不開(kāi)新聞宣傳，在企業(yè)管理中既要把新聞宣傳作為管理的重要組成部分，又要打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新聞宣傳隊(duì)伍。新聞宣傳工作者則要把握正確的輿論導(dǎo)向，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷深入基層實(shí)際，使新聞宣傳與企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能不斷提升國(guó)有企業(yè)的管理水平。

第三篇：大型汽輪機(jī)運(yùn)行

1.熱機(jī)運(yùn)行的內(nèi)容：1）對(duì)鍋爐、汽機(jī)實(shí)現(xiàn)各式的啟停，2）在鍋爐、汽機(jī)正常運(yùn)行的時(shí)候，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視、控制和維護(hù)及對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。3）在汽機(jī)和鍋爐出現(xiàn)異常情況或出現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)的進(jìn)行處理。

2.對(duì)運(yùn)行人員的素質(zhì)要求：技術(shù)、身體和心理素質(zhì)。3.控制.汽機(jī)部件壽命損耗的措施：為了控制，為了控制暫態(tài)過(guò)程中的汽輪機(jī)部件的壽命消耗，必須控制熱應(yīng)力，熱膨脹和熱變形，也就是要控制啟停的蒸汽參數(shù)的變化速度。4.熱應(yīng)力：當(dāng)物體的熱脹冷縮受到某種限制，就會(huì)在物體內(nèi)部產(chǎn)生一種應(yīng)力，這種應(yīng)力是由于溫度的變化引起的。當(dāng)物體在熱漲的時(shí)候受到某種約束，在其內(nèi)部產(chǎn)生的熱應(yīng)力為負(fù)值，則成為壓應(yīng)力;當(dāng)物體在冷縮的時(shí)候受到約束，在其內(nèi)部產(chǎn)生的熱應(yīng)力為正值則成為拉應(yīng)力。

5.汽機(jī)主要部件在冷熱態(tài)啟動(dòng)、停機(jī)受熱應(yīng)力的分析：1）轉(zhuǎn)子：當(dāng)啟動(dòng)時(shí)，蒸汽對(duì)外表面加熱，為壓應(yīng)力，內(nèi)表面為拉應(yīng)力；而停機(jī)時(shí)，則與上述相反，蒸汽對(duì)于外表面冷卻，為拉應(yīng)力，內(nèi)表面為拉應(yīng)力。2）氣缸：?jiǎn)?dòng)時(shí)蒸汽加熱內(nèi)表面，產(chǎn)生壓應(yīng)力，外表面則為拉應(yīng)力；停機(jī)時(shí)蒸汽冷卻內(nèi)表面，產(chǎn)生拉應(yīng)力。

6.氣缸的絕對(duì)膨脹就是汽缸在受熱時(shí)軸向、垂直、水平方向上的實(shí)際膨脹量。啟動(dòng)時(shí)的數(shù)值取決于汽缸的長(zhǎng)度、材質(zhì)和汽輪機(jī)的熱力過(guò)程。一般用控制汽缸左右溫度差的方法來(lái)控制汽缸的橫向熱膨脹，不應(yīng)超過(guò)28度。

7.脹差：轉(zhuǎn)子與氣缸的膨脹（收縮）差。轉(zhuǎn)子的膨脹大于氣缸正脹差。影響因素：軸封供氣溫度和供氣時(shí)間的影響；真空的影響；進(jìn)氣參數(shù)影響；氣缸的法蘭螺栓加熱系統(tǒng)的影響；泊松效應(yīng)的影響；滑銷系統(tǒng)的影響；氣缸保溫和輸水的影響。脹差的大小，可以表明汽輪機(jī)動(dòng)靜部分軸向間隙的變化情況。監(jiān)視脹差是機(jī)組啟停過(guò)程中的一項(xiàng)重要任務(wù)，在啟動(dòng)材質(zhì)是，低速暖機(jī)時(shí)間越長(zhǎng)脹差越大。

8.汽缸熱變形：由上下缸溫差和法蘭變形引起的。產(chǎn)生的主要原因：1）上下汽缸的質(zhì)量和散熱面積不同；2）停機(jī)后汽缸內(nèi)部積存的蒸汽凝結(jié)，疏水經(jīng)疏水管道排出，疏水形成的水膜流動(dòng)加快了下缸的冷卻；3）下汽缸保溫條件差，又易脫落，致使下汽缸散熱較快。4）停機(jī)后因閥門不嚴(yán)密，向汽缸漏入汽水或有蒸汽由軸封漏入汽缸，造成上下汽缸溫差增大；5）汽輪機(jī)本體疏水管的逆止閥失靈，疏水管在擴(kuò)容器集箱上的分布、排列次序不合理。

9.轉(zhuǎn)子熱彎曲產(chǎn)生的原因：汽輪機(jī)啟停前和停機(jī)后由于上下汽缸存在溫差，使轉(zhuǎn)子上下部分也存在溫差，在此溫差作用下產(chǎn)生；轉(zhuǎn)子中心孔存有液體，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生；在變工況時(shí)，轉(zhuǎn)子金屬溫度的變化，可導(dǎo)致中心孔液體的蒸發(fā)或凝結(jié)，使轉(zhuǎn)子局部過(guò)冷或過(guò)熱而引起熱彎曲。

危害：使機(jī)組產(chǎn)生異常的振動(dòng)，汽輪機(jī)動(dòng)靜部分的摩擦。

解決措施：?jiǎn)?dòng)前和停機(jī)后，必須正確使用盤車裝置，沖轉(zhuǎn)前因盤車足夠長(zhǎng)時(shí)間；停機(jī)后，因在轉(zhuǎn)子金屬溫度降至規(guī)定的溫度一下方能停盤車。大型機(jī)組應(yīng)裝備轉(zhuǎn)子撓度指示裝置。10.蠕變是指金屬材料在恒定溫度和恒定應(yīng)力的長(zhǎng)期作用下，慢慢地發(fā)生塑性變形的現(xiàn)象。蠕變可以在小于材料的屈服點(diǎn)的應(yīng)力下發(fā)生。11.應(yīng)力松弛：機(jī)械零部件在高溫和承受載荷的條件下，若保持總的應(yīng)變量不變，應(yīng)力就會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而逐漸降低。

12.材料的疲勞：材料在循環(huán)應(yīng)力和應(yīng)變作用下，在一處或幾處產(chǎn)生局部永久性累積損傷經(jīng)一段循環(huán)次數(shù)后產(chǎn)生裂紋或突然發(fā)生完全斷裂的過(guò)程。有高、低周疲勞之分。13.汽輪機(jī)壽命的組成：轉(zhuǎn)子（主要）、氣缸、噴管組、動(dòng)葉、主汽閥、高溫螺栓的壽命。轉(zhuǎn)子材料的損傷：主要，低周疲勞損傷和高溫蠕變損傷，還有，主軸汽封彈性槽，轉(zhuǎn)子中心孔應(yīng)力，高壓缸內(nèi)壁溫度、汽封處的金屬溫度和調(diào)節(jié)級(jí)后的蒸汽溫度。

14.汽機(jī)的啟動(dòng)方式：1）額定參數(shù)啟動(dòng)：鍋爐先行啟動(dòng)，當(dāng)其出口參數(shù)達(dá)到額定參數(shù)后汽機(jī)啟動(dòng)。2）滑參數(shù)啟動(dòng)：在啟動(dòng)過(guò)程中，電動(dòng)主閘門前的蒸汽參數(shù)隨機(jī)組轉(zhuǎn)速或負(fù)荷的變化而逐漸升高。汽機(jī)可以充分錄用鍋爐啟動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的蒸汽進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，熱量和汽水損失較小，經(jīng)濟(jì)性好。另外啟動(dòng)時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子受熱均勻，熱沖擊小，可以在保證安全的前提下加快啟動(dòng)速度。機(jī)爐同時(shí)啟動(dòng)，縮短啟動(dòng)的時(shí)間。1）真空法滑參數(shù)啟動(dòng)。2）壓力法滑參數(shù)啟動(dòng)。

15.冷態(tài)啟動(dòng)：高壓缸金屬溫度低于150-180度以下。冷態(tài)啟動(dòng)步驟：1）啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作：設(shè)備和系統(tǒng)的檢查、投入冷卻水系統(tǒng)、向凝汽器和閉式冷卻系統(tǒng)注入化學(xué)補(bǔ)充水、啟動(dòng)供油系統(tǒng)和投入盤車設(shè)備、除氧器投入運(yùn)行。2）軸封供氣：在軸封偶供氣、啟動(dòng)晝分抽氣器之前，應(yīng)投入凝結(jié)水系統(tǒng)。3）盤車預(yù)暖：預(yù)熱在鍋爐點(diǎn)火以前進(jìn)行，用輔助氣源蒸汽進(jìn)行預(yù)熱，可以縮短啟動(dòng)時(shí)間。4）沖轉(zhuǎn)（高壓缸沖轉(zhuǎn)時(shí)有調(diào)速氣閥沖轉(zhuǎn)、自動(dòng)主汽閥沖轉(zhuǎn)、電動(dòng)主汽閥盤路閥沖轉(zhuǎn)）、升速(低速100-150r/min到中速1100-1200r/min。要投入潤(rùn)滑油和冷油器使溫度穩(wěn)定在40-45度)、暖機(jī)。5）并網(wǎng)、帶負(fù)荷。

并網(wǎng)的條件：發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)的電壓相等、電壓相位一致、周波相等

16.滑參數(shù)啟動(dòng)特點(diǎn)：1）縮短了機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間，提高了機(jī)組的機(jī)動(dòng)性。2）可在較小的熱沖擊下得到較大的金屬加熱速度，惻然改善了機(jī)組加熱的條件。3）容積量大，可較方便地控制和調(diào)節(jié)汽機(jī)的轉(zhuǎn)速與負(fù)荷且不致造成金屬溫差超限。4）鍋爐基本不對(duì)空排氣，幾乎所有的蒸汽機(jī)器熱能都用于暖管和啟動(dòng)暖機(jī)，大大減少了工質(zhì)的損失，提高了電廠的運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。5）可做到調(diào)節(jié)氣門全開(kāi)全周進(jìn)氣，使汽輪機(jī)加熱均勻，緩和了高溫金屬部件的溫差和熱應(yīng)力。7）簡(jiǎn)化啟動(dòng)操作，各項(xiàng)指標(biāo)容易控制。

17.熱態(tài)啟動(dòng)的特點(diǎn)：1）交變熱應(yīng)力。2）高溫軸封氣源。3）控制熱彎曲。）4）啟動(dòng)速度快。5）控制脹差。6）啟動(dòng)曲線。7）對(duì)于蒸汽參數(shù)的要求高。18.中壓缸的啟動(dòng)有點(diǎn)：1）加熱均勻，升溫合理，減少壽命消耗。2）高、中壓缸熱膨脹情況得到改善。3）消除低壓缸鼓風(fēng)，防止低壓缸排氣溫度過(guò)高。4）有利于鍋爐控制。5）縮短啟動(dòng)時(shí)間，減少啟動(dòng)鍋爐燃油費(fèi)用。6）允許長(zhǎng)時(shí)間低負(fù)荷運(yùn)行，利于機(jī)組調(diào)峰。19.汽輪機(jī)停機(jī)步驟：1停機(jī)前的準(zhǔn)備2減負(fù)荷3發(fā)電機(jī)解列及轉(zhuǎn)子惰走

惰走時(shí)間：發(fā)電機(jī)從電網(wǎng)解列，去掉勵(lì)磁，自動(dòng)主汽閥和調(diào)速汽閥關(guān)閉，到轉(zhuǎn)子完全靜止的一段時(shí)間。20.轉(zhuǎn)子惰走曲線，初快中緩終慢及實(shí)際與圖比較產(chǎn)生的原因：初：摩擦鼓風(fēng)損失的功率與轉(zhuǎn)速成三次方關(guān)系，與蒸氣密度成正比。中：轉(zhuǎn)速下降緩慢，因轉(zhuǎn)速較低，而軸承潤(rùn)滑仍較好，摩擦阻力小，組織轉(zhuǎn)動(dòng)的功率小。終：軸承油膜開(kāi)始破壞，軸承機(jī)械摩擦阻力損失消耗功率大，所以轉(zhuǎn)速下降的快。如果轉(zhuǎn)子惰走實(shí)際急劇減少，可能是軸承磨損或機(jī)組動(dòng)靜部件有軸向或徑向摩擦；如果惰走時(shí)間顯著增加，則說(shuō)明可能汽輪機(jī)主氣管道上閥門關(guān)閉不嚴(yán)或者抽氣管道止回閥不嚴(yán)密致使有壓力的正確少量的從抽氣管導(dǎo)入汽機(jī)。

21.大型機(jī)組運(yùn)行方式：1）滑壓運(yùn)行（汽輪機(jī)改變負(fù)荷過(guò)程中，調(diào)速汽輪開(kāi)度不變，保持進(jìn)汽面積不變,而通過(guò)鍋爐調(diào)節(jié)改變蒸汽壓力）。優(yōu)點(diǎn)：1.提高低負(fù)荷的熱經(jīng)濟(jì)性。2.機(jī)組變負(fù)荷時(shí)主蒸汽變化溫度小，可降低部件的熱應(yīng)力，延長(zhǎng)了部件的使用壽命。3.給水泵耗水減少。4.調(diào)速系統(tǒng)工作穩(wěn)定，并可使機(jī)組振動(dòng)減少。分類：純、節(jié)流滑壓運(yùn)行。特點(diǎn)：主要參數(shù)變化規(guī)律（主汽壓與溫度的變化、高壓光理想焓降的變化）、機(jī)組變負(fù)荷時(shí)，由于主蒸汽的溫度變化小，所以部件金屬溫度的變化相應(yīng)減少，從而可以降低部件的熱應(yīng)力，延長(zhǎng)部件的使用壽命、可以提高低負(fù)荷時(shí)的熱經(jīng)濟(jì)性、給水泵耗功減少、調(diào)速系統(tǒng)工作穩(wěn)定、高負(fù)荷區(qū)滑壓運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)。2）定壓運(yùn)行：汽機(jī)改變負(fù)荷過(guò)程，新蒸汽的壓力和溫度保持不變，而改變閥門開(kāi)度的一種運(yùn)行方式。

22.監(jiān)視段壓力：調(diào)節(jié)級(jí)和各級(jí)抽氣處的壓力?？梢员O(jiān)視機(jī)組的通流部分有無(wú)部件損傷或者嚴(yán)重結(jié)垢（如結(jié)垢，則通流面積減少，其前面的監(jiān)視段壓力增大，后面減小。23.結(jié)垢的危害：1）蒸汽中的鹽分沉積在噴管、動(dòng)葉的葉型表面上，粗糙度增加，啟動(dòng)性能發(fā)生變化，造成熱力過(guò)程線改變，導(dǎo)致汽輪機(jī)工況的改變和經(jīng)濟(jì)學(xué)的下降。2）使各級(jí)段各級(jí)隔板和動(dòng)葉片的工作應(yīng)力增大，從而可能造成設(shè)備的損害。此外由于隔板前后壓差增大，漏氣量增大。3）由于兩者結(jié)垢的程度不同，可能使級(jí)得沖動(dòng)度增大，從而使軸向推力增大。引起軸承過(guò)負(fù)載。4）導(dǎo)致轉(zhuǎn)子質(zhì)量不平衡，從而產(chǎn)生震動(dòng)。24.結(jié)垢的清洗：1）汽機(jī)大修時(shí)采用機(jī)械方法，手工操作，用刮刀或金屬刷子、紗布、或用含有細(xì)砂過(guò)爐灰的空氣沖刷過(guò)噴射噴管、動(dòng)葉。2）對(duì)從電網(wǎng)解列后空轉(zhuǎn)的汽機(jī)，用濕蒸氣沖洗同流不部分。3）帶負(fù)荷下的濕蒸氣清洗。

25.運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)主要是汽輪機(jī)的熱耗率。影響它因素：機(jī)器本身的結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)，運(yùn)行方式；運(yùn)行負(fù)荷；運(yùn)行中各設(shè)備的狀態(tài)以及運(yùn)行中的蒸汽參數(shù)有關(guān)

26.凝汽器銅管結(jié)垢會(huì)使真空降低，清洗方法：膠球清洗法、干燥清洗、化學(xué)方法。真空系統(tǒng)檢漏：1）比較原始的方法就是用點(diǎn)燃的蠟燭去檢查所有的可疑部件，根據(jù)火焰的搖動(dòng)的情況判斷漏氣的地點(diǎn)。2）鹵素檢漏儀.3)氪質(zhì)譜檢測(cè)技術(shù)（對(duì)設(shè)備無(wú)腐蝕，不溶解與水何蒸汽，對(duì)大氣無(wú)污染）。4）超聲波方法。5）停機(jī)后向凝汽器注水的方法。27.汽輪機(jī)負(fù)荷控制方式：1跟爐方式；其特點(diǎn)：鍋爐控制器起到功率（負(fù)荷）控制作用，汽輪機(jī)控制器起到氣壓控制作用，負(fù)荷響應(yīng)速度慢但用變氣壓閥門開(kāi)度來(lái)保證氣壓，鍋爐穩(wěn)定2爐跟機(jī)方式；特點(diǎn)：汽輪機(jī)調(diào)節(jié)器起到功率控制作用，功率調(diào)節(jié)器起到氣壓控制作用，負(fù)荷適應(yīng)性好，對(duì)符合要求指令可作出快速響應(yīng)，但氣壓的動(dòng)態(tài)偏差大，鍋爐受到撓動(dòng)大3機(jī)爐協(xié)調(diào)控制方式，優(yōu)點(diǎn)：是能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)差控制，但控制作用總是滯后于被調(diào)量的偏差，是一種“被動(dòng)”的控制方式。機(jī)組運(yùn)行工況比較穩(wěn)定 28.調(diào)峰的運(yùn)行方式：兩班制運(yùn)行、少氣無(wú)功運(yùn)行、低負(fù)荷運(yùn)行。

29.單元機(jī)組的啟動(dòng)步驟：?jiǎn)?dòng)準(zhǔn)備、鍋爐上水、盤車啟動(dòng)、軸封供氣、鍋爐點(diǎn)火、升溫升壓、沖轉(zhuǎn)升速暖機(jī)、并網(wǎng)帶負(fù)荷。

30.汽包鍋爐的啟動(dòng)和停運(yùn)步驟：1）啟動(dòng)：1準(zhǔn)備工作。2.鍋爐上水。3.鍋爐點(diǎn)火。4.鍋爐升溫升壓。5.投入自動(dòng)控制裝置。2）停運(yùn)：1停運(yùn)準(zhǔn)備。2.滑壓準(zhǔn)備。3.滑壓降負(fù)荷。4.汽機(jī)停機(jī)、鍋爐?；稹?.鍋爐降壓冷卻。

31.直流鍋爐啟動(dòng)與停止的步驟。啟動(dòng)：1.鍋爐進(jìn)水及冷態(tài)清洗。2.啟動(dòng)流量和啟動(dòng)壓力的建立。3.鍋爐點(diǎn)火、升溫升壓。4.公職膨脹的控制。5.啟動(dòng)分離器從系統(tǒng)切除。停止：直流鍋爐的正常停爐，也要經(jīng)歷停爐前準(zhǔn)備、減負(fù)荷、停止燃燒和降壓冷卻等幾個(gè)階段。與汽包鍋爐相比主要不同的是，當(dāng)鍋爐燃燒率降低到30%左右時(shí)，由于水冷壁流量仍要維持啟動(dòng)流量而不能再減少，因此再進(jìn)一步減少燃料、降低負(fù)荷過(guò)程，包覆管過(guò)熱器出口工質(zhì)由微熱蒸汽變?yōu)槠旌衔铩榱吮苊馇捌吝^(guò)熱器進(jìn)水，鍋爐必須投入啟動(dòng)分離器，保證進(jìn)入前屏過(guò)熱器的工質(zhì)認(rèn)為干飽和蒸汽，防止前屏過(guò)熱器管子損壞。

32.汽包鍋爐啟停時(shí)受到熱應(yīng)力的情況：升壓過(guò)程中汽包壁熱應(yīng)力主要由汽包上下壁溫差和內(nèi)外壁溫差造成。啟動(dòng)升壓快，汽包壁溫差就打，熱應(yīng)力增大，過(guò)大的熱應(yīng)力將使汽包壽命損耗增大。啟動(dòng)過(guò)慢，則啟動(dòng)熱損失增大，機(jī)組發(fā)電量減少。其原因：1）汽包上部與蒸汽接觸，下部與水接觸。2）上部飽和蒸汽溫度與壓力在升壓過(guò)程中是單一的關(guān)系，溫度與壓力同時(shí)上升。3）啟動(dòng)初期，水循環(huán)微弱，汽包內(nèi)水流緩慢，存在局部挺知趣的水溫明顯偏低。

33.上水過(guò)程中汽包受到熱應(yīng)力的情況？解決措施。外壁受拉伸熱引力，內(nèi)壁受壓縮熱引力。措施，上水溫度不能太高，上水速度不能太快。

第四篇：大型國(guó)有企業(yè)信息化規(guī)劃

大型國(guó)有企業(yè)信息化規(guī)劃

大型國(guó)有企業(yè)是一種比較特別的企業(yè)形式，其承擔(dān)了國(guó)家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活中占有舉足輕重的地位。中國(guó)的現(xiàn)代化和強(qiáng)國(guó)之路更多的需要這些大企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。在目前市場(chǎng)日益全球化的背景下，如何讓我們的大型國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并取得優(yōu)勢(shì)地位是一項(xiàng)非常緊迫和重要的任務(wù)。

什么是大型國(guó)有企業(yè)？所謂大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)是指在國(guó)內(nèi)一個(gè)行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位，處在相對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域的，并具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型綜合企業(yè)集團(tuán)。該類企業(yè)集團(tuán)具有如下特征：

1.該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并在產(chǎn)業(yè)鏈中處于主導(dǎo)地位；

2.業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)體系，并具有一定的科技含量；

3.屬于上市公司，接受嚴(yán)格的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)監(jiān)管；

4.參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際上具有一定的影響力，并有希望成為大型的國(guó)際化行業(yè)代表陛公司；

5.企業(yè)除具有面向市場(chǎng)化的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等服務(wù)功能外，還承擔(dān)了一定的政治、社會(huì)責(zé)任；

6.企業(yè)除了主業(yè)以外，還包括很多相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)公司。

隨著市場(chǎng)全球化，特別是我國(guó)在2002年加入世界貿(mào)易組織之后，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)和公司紛紛使出渾身解數(shù)，其中普遍而且非常重要的一個(gè)“招數(shù)”就是實(shí)施“信息化”.同樣大型國(guó)有企業(yè)也將提高企業(yè)管理效率、優(yōu)化管理流程和及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行狀況的重任寄托在企業(yè)的信息化建設(shè)上。特別是2002年以來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)掀起了一輪大型國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)的高潮，如中國(guó)石化集團(tuán)相繼實(shí)施了“天地一體網(wǎng)”工程、與IBM合作建立中國(guó)第一個(gè)企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)格系統(tǒng)，以及依托中關(guān)村科技軟件公司建立中石化統(tǒng)一信息平臺(tái)工程等信息化項(xiàng)目;銀行業(yè)也在2002年的3月成立中國(guó)銀聯(lián)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立和運(yùn)營(yíng)廣泛、高效的銀行卡跨行信息交換網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高效率的銀行卡跨行通用及業(yè)務(wù)的聯(lián)合發(fā)展，并推廣普及銀聯(lián)卡，積極改善受理環(huán)境，推動(dòng)我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

許多人將企業(yè)的信息化管理簡(jiǎn)單地理解為采用先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)替代傳統(tǒng)手工方式的一次技術(shù)革命，而對(duì)于管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容并沒(méi)有什么改變。其實(shí)不然，企業(yè)信息化管理本質(zhì)上是一次企業(yè)管理理念和管理手段的改革，并將深入到企業(yè)內(nèi)部，影響到企業(yè)的各個(gè)方面。例如實(shí)施企業(yè)信息化首先必須進(jìn)行企業(yè)流程的改造和重組，提高企業(yè)的管理效率，但業(yè)務(wù)流程的改造和重組必將涉及到企業(yè)內(nèi)部幾乎是全體員工的利益，有些員工可能由于流程的簡(jiǎn)化而失去工作，有些員工可能會(huì)由于業(yè)務(wù)的變化面臨將放棄以前熟悉的工作內(nèi)容，必須學(xué)習(xí)新的管理流程。分析大型國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)高潮的原因 ,主要有兩點(diǎn)：

第一，是技術(shù)條件的成熟，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。依托信息化手段可以輕松實(shí)現(xiàn)不受地域限制的一體化、實(shí)時(shí)化管理，風(fēng)險(xiǎn)控制由事后變?yōu)槭虑?，很好地滿足了大型國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜，分支機(jī)構(gòu)眾多的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

第二，是由于管理規(guī)模和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的需要。例如中國(guó)石化集團(tuán)選擇德國(guó)SAP公司實(shí)施企業(yè)信息化的戰(zhàn)略決策，正是希望通過(guò)引入國(guó)際企業(yè)先進(jìn)的管理理念，融會(huì)企業(yè)多年積累的優(yōu)秀管理成果，實(shí)現(xiàn)以信息化促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化的目標(biāo)。

二、實(shí)施路徑分析

一般來(lái)說(shuō)國(guó)有大型企業(yè)機(jī)構(gòu)都非常龐大，涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上中下游，甚至還有一些非相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)種類也很復(fù)雜，并有著及其復(fù)雜的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系。對(duì)于一般常規(guī)的公司或企業(yè)，實(shí)施信息化不外乎是兩條路徑，一條是利用信息化模式全盤引進(jìn)國(guó)外同類型企業(yè)的管理模式，一步到位，全面提高企業(yè)效率，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；另一條是依據(jù)中國(guó)的特點(diǎn)，利用信息化手段在一些有條件的部門或企業(yè)率先實(shí)施規(guī)范的信息化管理，再逐步推廣。通過(guò)具體分析可以看出這兩條路徑對(duì)于某些國(guó)有大型企業(yè)來(lái)說(shuō)都存在問(wèn)題。第一條雖然實(shí)施時(shí)間短，成效大，但一方面給企業(yè)帶來(lái)的變革較大，對(duì)于像中國(guó)石化和中國(guó)銀聯(lián)這樣的大型企業(yè)集團(tuán)，在這個(gè)過(guò)程中可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也將非常大。另一方面，國(guó)有大型企業(yè)還是一個(gè)國(guó)有控股公司，其還承擔(dān)著巨大的政治、社會(huì)責(zé)任，追求最大化的市場(chǎng)利益不是其企業(yè)唯一宗旨。第二條路，雖然實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較小，但實(shí)施周期長(zhǎng)，作為整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)整合效益不明顯，有可能還會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部部門之間的不一致和沖突問(wèn)題。

在充分研究和總結(jié)了中國(guó)石化和中國(guó)銀聯(lián)等大型國(guó)有企業(yè)的ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)之后 ,結(jié)合相關(guān)大型國(guó)有公司的特點(diǎn)，本文提出了一條適合一般性大型國(guó)有企業(yè)的開(kāi)發(fā)路徑。這條路徑簡(jiǎn)要地說(shuō)就是搭建一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)在這個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)下，根據(jù)各自不同的需求選擇不同的模塊，獨(dú)立建立相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心。同時(shí)由于所有的系統(tǒng)采用同樣的編碼標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理和交互機(jī)制，數(shù)據(jù)的傳輸和共享就變得相對(duì)簡(jiǎn)單。集團(tuán)公司可以實(shí)時(shí)地調(diào)用各類的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，為了避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)實(shí)施過(guò)程還是本著“先試點(diǎn)，后實(shí)施，再推廣”的原則，優(yōu)化模型，逐步推廣，最后達(dá)到系統(tǒng)“一體化”建設(shè)的目的。

中國(guó)石化案例：

中國(guó)石化的全面信息化工作開(kāi)始于2002年，在這之前的信息化大多是一些孤立的信息系統(tǒng)，不光是其下屬的不同類型的公司之間存在差異，就是下屬的同一類型公司之間也存在信息采集和管理上的不一致。中國(guó)石化總部如果要掌握整個(gè)企業(yè)的情況只能夠依靠下屬各個(gè)公司的上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)，所得的信息既不準(zhǔn)確也不及時(shí)，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重要影響。為了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面信息化勢(shì)在必行。

2002年，中國(guó)石化首先選擇了國(guó)際著名的ERP廠商SAP作為基礎(chǔ)平臺(tái)提供商，并制定統(tǒng)一的編碼和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。選擇了不同類型的四家企業(yè)“鎮(zhèn)海煉化（煉化企業(yè)代表）、儀征化纖（化纖企業(yè)代表）、江蘇省石油公司（省級(jí)銷售公司代表）、天津市石油公司（直轄市銷售公司代表）”做ERP項(xiàng)目試點(diǎn)，其中鎮(zhèn)海煉化ERP項(xiàng)目于2002年10月14日上線，儀征化纖ERP項(xiàng)目于10月18日上線，天津市石油公司ERP項(xiàng)目于12月9日上線。2003年，則選擇了7家企業(yè)做試點(diǎn)，在這7家試點(diǎn)單位中首次有了油田，管道公司和一家煉油/化工一體化企業(yè)，真正將信息化運(yùn)用到公司的生產(chǎn)中來(lái)。2004年，更是選擇了14家單位做信息化試點(diǎn)單位，2006年中石化股份公司80%的單位信息化實(shí)施完成。具體突破則是從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)入手，從先進(jìn)控制開(kāi)始，定位于生產(chǎn)控制優(yōu)化，在快速帶來(lái)效益的同時(shí)也為ERP提供大量的、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、關(guān)鍵問(wèn)題與分析

由于企業(yè)信息化過(guò)程并不僅僅是一個(gè)純粹的技術(shù)問(wèn)題，還涉及管理和社會(huì)等諸多方面，所以企業(yè)信息化的實(shí)施帶來(lái)的影響和變革需要認(rèn)真分析?？偨Y(jié)大型國(guó)有企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以為今后這類大型的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的公司建設(shè)符合中國(guó)國(guó)情的信息化系統(tǒng)提供很好的借鑒案例。本節(jié)從以下幾個(gè)方面對(duì)此類信息化工作的要點(diǎn)進(jìn)行分析。明確信息化的目標(biāo)問(wèn)題

近些年隨著有關(guān)信息技術(shù)的進(jìn)步，并逐步深入到人們生活的方方面面，信息化在一些企業(yè)和機(jī)構(gòu)看來(lái)是一件非常時(shí)尚的事情。這里我們首先需要確立的是信息化工作并不是一種時(shí)尚的變革活動(dòng)，它必須有清晰的管理思路和明確的目標(biāo)。對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)，還必須從社會(huì)和法律層面對(duì)信息化可能帶來(lái)的影響進(jìn)行分析和評(píng)估。明確信息化的目標(biāo)是信息化工作的開(kāi)始，對(duì)信息化完成后給企業(yè)帶來(lái)的各方面的變革及其影響必須認(rèn)真分析和評(píng)估，切忌為了形象工程搞信息化建設(shè)。

信息資源整合問(wèn)題

各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)狀況等對(duì)于一個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是否能夠及時(shí)掌握非常重要，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中及時(shí)準(zhǔn)確的決策可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的利益。信息化為這些信息的掌握提供了可能，但如何整合規(guī)劃好這些信息資源是一個(gè)非常難且重要的問(wèn)題。在很多地方縱向的信息還是比較順暢的，但是橫向的信息之間還是阻隔非常大的。怎樣在大型國(guó)有企業(yè)的信息化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)橫向的信息整合是關(guān)鍵。

高效的協(xié)作核心平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題

大型國(guó)有企業(yè)的信息化過(guò)程建議采用統(tǒng)一平臺(tái)但不集中管理系統(tǒng)的策略，因此企業(yè)核心平臺(tái)的建設(shè)問(wèn)題將是整個(gè)信息化建設(shè)的技術(shù)難點(diǎn)和要點(diǎn)，既要求核心平臺(tái)具有一定的通用性和完整性，同時(shí)又要求獨(dú)立平臺(tái)能夠適應(yīng)不同類型企業(yè)的個(gè)性化需求。

國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

很多大型國(guó)有企業(yè)都是被美國(guó)福布斯雜志評(píng)選為世界500強(qiáng)的國(guó)際化大公司，但應(yīng)該說(shuō)受制于傳統(tǒng)國(guó)有化公司的背景，這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念和管理方法與國(guó)際上的類似機(jī)構(gòu)相比還比較落后，其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也比這些公司大。如何在實(shí)行國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)管理公司的同時(shí)兼具公司本來(lái)的一些中國(guó)特色，是這次信息化過(guò)程中必須認(rèn)真考慮和研究的重要工作。就以世界各類企業(yè)巨頭中普遍采用的通過(guò)扁平化管理來(lái)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，大型國(guó)有企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)改革這一點(diǎn)上與國(guó)際企業(yè)巨頭們就存在著巨大的不同。因?yàn)檫^(guò)度的實(shí)施扁平化勢(shì)必將排擠掉更多的人到社會(huì)中，增加社會(huì)的就業(yè)壓力，因此大型國(guó)有企業(yè)結(jié)合信息化過(guò)程采取的業(yè)務(wù)組織重構(gòu)的首要策略是：更多地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)透明的掌握和管理，為集團(tuán)公司的重大決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。次要的工作才是在社會(huì)承受能力允許和企業(yè)變動(dòng)不大的情況下，通過(guò)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重組來(lái)提升效率，做到責(zé)權(quán)利的明細(xì)。

數(shù)據(jù)安全與管理規(guī)范化問(wèn)題

進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)以來(lái)，信息系統(tǒng)的安全性就一直是其得到廣泛應(yīng)用的一個(gè)重要障礙。大型國(guó)有企業(yè)的信息化可以說(shuō)是將幾乎公司內(nèi)所有最重要的數(shù)據(jù)都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了共享，在方便了各類日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，系統(tǒng)的安全性成為了它最大的一個(gè)潛在的危險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大型國(guó)有企業(yè)為了保證系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，在信息化過(guò)程中，利用技術(shù)手段能夠?qū)崿F(xiàn)的所有安全保護(hù)措施幾乎都已經(jīng)采用。但如果要真正做到系統(tǒng)的高可靠性和安全性，系統(tǒng)日常的管理和維護(hù)工作是一個(gè)非常重要的因素，因此公司內(nèi)部還必須為各種類型的信息系統(tǒng)的日常管理工作制定詳細(xì)的操作規(guī)范和管理制度，并通過(guò)一定的技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)督。

加強(qiáng)員工信息技術(shù)的培訓(xùn)工作

如何讓現(xiàn)有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工積極主動(dòng)地投入到信息化建設(shè)的工作中，并在日常工作中積極主動(dòng)地使用信息系統(tǒng)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也是關(guān)系系統(tǒng)成敗的一個(gè)非常重要的措施。比如加強(qiáng)各層面培訓(xùn)、開(kāi)展相關(guān)信息化工作的意見(jiàn)征集和技能競(jìng)賽工作就是一個(gè)非常好的鼓勵(lì)大家參與信息化的手段。

四、總結(jié)和展望

總結(jié)大型國(guó)有企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)管理信息化的成功經(jīng)驗(yàn)，不難看出不盲目依從國(guó)外的模式，而是采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合的模式是關(guān)鍵。在這樣一個(gè)基本思想指導(dǎo)下，信息化工作的重點(diǎn)在于解決如下幾個(gè)問(wèn)題：統(tǒng)一平臺(tái)，統(tǒng)一編碼，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化；完善信息化管理制度的制定，加強(qiáng)信息化的管理工作；對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不以減員增效的方式為目的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行信息化工作的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們投入到信息化的工作中。應(yīng)該說(shuō)這8年來(lái)，大型國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的規(guī)?？涨暗娜嫘畔⒒度氲娜肆臀锪σ捕际强涨暗?，目前取得的成果也是顯著的。

未來(lái)的計(jì)算平臺(tái)都在向X計(jì)算一代發(fā)展，當(dāng)然這類計(jì)算平臺(tái)目前相對(duì)來(lái)說(shuō)還不是特別成熟，大型國(guó)有企業(yè)的信息化工作，選擇相對(duì)成熟的集中和分布式相結(jié)合的企業(yè)中心平臺(tái)模式是非常正確的。但隨著新平臺(tái)的成熟，如何將現(xiàn)有模式改造成與新模式相結(jié)合的體系還是未來(lái)非常值得研究的一個(gè)方向。

第五篇：國(guó)有企業(yè)生存辦法

[轉(zhuǎn)帖] 親歷：一個(gè)重點(diǎn)本科生在國(guó)有銀行的五年作者：watchdog

重點(diǎn)本科，在國(guó)有銀行工作五個(gè)年頭，現(xiàn)已混到二級(jí)分行信貸部副經(jīng)理職位。

綜觀這五年，遍嘗酸甜苦辣，曾歷基層網(wǎng)點(diǎn)、存款部門、信貸部門（前臺(tái)、審查、不良貸款）各個(gè)崗位的洗禮，也曾任部門經(jīng)理、團(tuán)支書、貸審會(huì)成員等職，加上自己的辛勤學(xué)習(xí)，自認(rèn)自已差不多諳熟國(guó)有銀行的套路。把一些看法與各位探討：

一、國(guó)有銀行真的是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)被外資銀行沖垮？ 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，有些尚有在學(xué)校的弟弟妹妹還不清楚。在內(nèi)部機(jī)制方面，國(guó)有銀行是僵化的，但這有一個(gè)大環(huán)境的因素，四大國(guó)有銀行占據(jù)全國(guó)80%左右的存貸款業(yè)務(wù)，可以說(shuō)，任何一家銀行有小小的動(dòng)靜（諸如支付困難等），我敢說(shuō)馬上產(chǎn)生金融危機(jī)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)立即倒退。所以到時(shí)中央銀行自然會(huì)新發(fā)鈔票來(lái)彌補(bǔ)，損失轉(zhuǎn)嫁在人民頭上。可能各位不一定知道（內(nèi)部錄像，不對(duì)外公開(kāi)），在某地（不說(shuō)具體，防止對(duì)號(hào)入座）清理城信社風(fēng)潮中，曾有十萬(wàn)人臥軌，要調(diào)萬(wàn)名武警、幾天時(shí)間還疏散不了人群。小小的城信社就是如此，國(guó)家敢讓網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)的國(guó)有銀行產(chǎn)生危機(jī)？另外，國(guó)有銀行的資產(chǎn)質(zhì)量差，很大一部分包袱是1980年代的“撥改貸”遺留問(wèn)題和多年來(lái)政策性發(fā)放的基本建設(shè)和扶貧貸款，政府會(huì)坐視不管？

二、在國(guó)有銀行真的沒(méi)有前途？ 我不是這么認(rèn)為的，以我自己為例，年固定收入3－4萬(wàn)元，有住房、養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障，每年從單位謀取福利不下三四萬(wàn)元（包括到各地考察－實(shí)質(zhì)是旅游，吃飯報(bào)帳等），工作環(huán)境優(yōu)越（室室有空調(diào)、辦公設(shè)備齊全、車輛容易調(diào)配），還可利用銀行的資源為自己創(chuàng)利（以我為例，利用個(gè)人貸款之機(jī)獲得信息，轉(zhuǎn)手炒賣房地產(chǎn)；利用擬上市公司客戶的信息購(gòu)買擬上市股票；利用變賣不良資產(chǎn)的機(jī)會(huì)從中取得手續(xù)費(fèi)，以上獲利不下數(shù)十萬(wàn)元）。你要我離開(kāi)銀行，不太容易再找到如此高薪的工作。即使有朝一日離開(kāi)，也不會(huì)選擇辭職這種愚蠢的方式，跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)好，買斷工齡（約7－8萬(wàn)元），我有律師資格和銀行信貸部門經(jīng)理的資歷，想來(lái)找一份工作也絲毫不困難。

我“混”在銀行的經(jīng)驗(yàn)介紹給各位，請(qǐng)不要見(jiàn)笑：

1、做人謹(jǐn)慎，不要把自己的看法輕易透露出來(lái)。特別是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，一般會(huì)被分配到基層網(wǎng)點(diǎn)工作，因?yàn)榕c自己的期望值有很大差距，容易說(shuō)出許多牢騷話，這些話如果被人有意識(shí)利用，則幾年不能翻身。（在我的身邊有太多的例子。）

2、鍛煉酒量，接近“紅”人，見(jiàn)機(jī)行事。國(guó)有銀行的酒文化非常發(fā)達(dá)，利用喝酒的機(jī)會(huì)，多了解內(nèi)幕消息，選擇接近領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，如有機(jī)會(huì)，則多多表現(xiàn)自己。要勤于參加集體活動(dòng)，晚上利用時(shí)間多寫幾篇文章發(fā)表，顯示比一般人要高的能力（作為一個(gè)大學(xué)生，很容易做到）?

4、了解單位的派別斗爭(zhēng)，擇善而從。不加入本單位的派別斗爭(zhēng)，則永遠(yuǎn)沒(méi)有政治前途。要通過(guò)各種途徑，了解各派的后臺(tái)、實(shí)力，對(duì)自己是否有益，選擇加入，然后通過(guò)派別的強(qiáng)大力量混到一個(gè)“官”職。（年輕人有許多優(yōu)勢(shì)，一是提撥年輕人可以表現(xiàn)高姿態(tài)，二是各派別也需要新鮮血液加入。）

3、形象正派，軋實(shí)能干。要勤于參加集體活動(dòng)，晚上利用時(shí)間多寫幾篇文章發(fā)表，顯示比一般人要高的能力（作為一個(gè)大學(xué)生，很容易做到）。

4、了解單位的派別斗爭(zhēng)，擇善而從。不加入本單位的派別斗爭(zhēng)，則永遠(yuǎn)沒(méi)有政治前途。要通過(guò)各種途徑，了解各派的后臺(tái)、實(shí)力，對(duì)自己是否有益，選擇加入，然后通過(guò)派別的強(qiáng)大力量混到一個(gè)“官”職。（年輕人有許多優(yōu)勢(shì)，一是提撥年輕人可以表現(xiàn)高姿態(tài)，二是各派別也需要新鮮血液加入。）

三、國(guó)有銀行的真實(shí)情況？ 據(jù)我了解的情況，更加觸目驚心：

1、資產(chǎn)不實(shí)。為完成所謂的數(shù)字指標(biāo)，反映在報(bào)表的資產(chǎn)質(zhì)量水份很大。一是很多貸款經(jīng)過(guò)多次借新還舊，根本還不起本金。二是不良貸款處置后都用來(lái)收利息，不沖抵本金，本金掛在賬上，資產(chǎn)已經(jīng)沒(méi)有了。三是新增貸款熱衷于放給風(fēng)險(xiǎn)大的上市公司，動(dòng)不動(dòng)一兩個(gè)億，潛伏很大的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

2、負(fù)債不實(shí)。根據(jù)我所見(jiàn)，臨時(shí)放貸、利用在途資金的伎倆來(lái)提高存款數(shù)字是非常常用的。

3、國(guó)有資產(chǎn)流失。特別反映在處理不良資產(chǎn)上，為完成當(dāng)年所謂的任務(wù)，比市場(chǎng)價(jià)低50%以上賣出，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)得到好處。

4、費(fèi)用驚人。別看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家說(shuō)，晚上不關(guān)空調(diào)的要罰多少錢云云。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，在接待上級(jí)、考察旅游上花錢是毫不吝嗇的，兩三個(gè)人一天就可花二、三萬(wàn)元。

5、利潤(rùn)虛假。一般在計(jì)提應(yīng)收未收利息、收入掛賬、內(nèi)部劃轉(zhuǎn)上做文章，水份大得要命。我作為銀行的職員，對(duì)報(bào)紙上所說(shuō)的所謂“國(guó)有銀行盈利多少多少”，一直一笑置之，騙得了戴相龍、朱總理、老百姓，可騙不了我們銀行員工。以上說(shuō)這么多，無(wú)非是想說(shuō)，國(guó)有銀行的問(wèn)題是整個(gè)社會(huì)問(wèn)題的一個(gè)縮影，不必太在意（特別是學(xué)校里的大學(xué)生，不要太相信那些不從事實(shí)際工作的“專家”發(fā)表的理論文章）。從事國(guó)有銀行業(yè)，要“既來(lái)之，則安之”，積極尋求自己的對(duì)策，一樣會(huì)過(guò)得好生活。至少在10年內(nèi)，國(guó)有銀行無(wú)憂。只要自已勤練內(nèi)功，不會(huì)比在其它地方差。