第一篇:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練
新晉管理人員管理技能訓(xùn)練
單選題
1.成功者的第一要素是:()回答:正確
1.A 專研的能力
2.B 執(zhí)著的精神
3.C 職業(yè)精神
4.D 高度的自信
2.新晉管理人員管理最基本的工具是:()回答:正確
1.A 目標(biāo)管理
2.B 過程管理
3.C 分配管理
4.D 控制管理
3.()是滿足利益相關(guān)人需求的經(jīng)濟(jì)。回答:正確
1.A 微觀經(jīng)濟(jì)
2.B 宏觀經(jīng)濟(jì)
3.C 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
4.D 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
4.管理者的兩大管理范圍是:()回答:錯(cuò)誤
1.A 做事和用人
2.B 管人和完成任務(wù)
3.C 提高能力和用人
4.D 完成組織目標(biāo)和管人
5.不屬于新晉管理人員走向成功的職業(yè)精神的是:()回答:正確 1.A 善于控制自己
2.B 目光遠(yuǎn)大
3.C 敬業(yè)
4.D 能力勝于責(zé)任
6.成功干系人是指:()回答:正確
1.A 成功人的所有關(guān)系人
2.B 受組織成功影響的個(gè)人
3.C 影響一個(gè)人成功的個(gè)人和組織
4.D 決定一個(gè)人成功的個(gè)人
7.下列哪項(xiàng)不屬于部門溝通機(jī)制的形式? 回答:正確
1.A 晨會(huì)
2.B 晚會(huì)
3.C 例會(huì)
4.D 董事會(huì)
8.跨部門之間溝通的原則不包括:()回答:正確
1.A 戰(zhàn)略與組織目標(biāo)第一的處事邏輯
2.B 雙贏地解決問題的辦事原則
3.C 合作項(xiàng)目運(yùn)作的責(zé)任確認(rèn)
4.D 一切以本部門的利益為重
9.人是為()工作的,要為()負(fù)責(zé)。()回答:正確
1.A 自己、自己
2.B 公司、公司 3.C 領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)
4.D 公司、領(lǐng)導(dǎo)
10.做好管理工作必須具備兩大技能,其中解決問題的能力是指:()回答:正確
1.A 能夠獨(dú)立地解決工作中的問題,使工作順利開展
2.B 在不需要?jiǎng)e人指導(dǎo)的情況下,能夠獨(dú)立地解決工作中的問題
3.C 在別人指導(dǎo)的情況下,帶領(lǐng)員工完成部門績(jī)效的能力
4.D 在不需要?jiǎng)e人指導(dǎo)的情況下,能夠獨(dú)立地解決工作中的問題,使工作順利開展,并帶領(lǐng)員工完成部門績(jī)效的能力
11.新晉管理者管理的目的是:()回答:正確
1.A 實(shí)施自己的權(quán)利
2.B 完成部門任務(wù)
3.C 樹立自己的權(quán)威
4.D 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
12.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)所追求的?()回答:正確
1.A 員工品德的高尚化
2.B 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
3.C 企業(yè)發(fā)展的高效率和高效益
4.D 利潤(rùn)的最大化
13.解決突發(fā)事件的步驟不包括:()回答:錯(cuò)誤
1.A 就事論事,處理危機(jī)
2.B 放棄解決,等待結(jié)果
3.C 系統(tǒng)思考,全面解決問題
4.D 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,避免重復(fù)發(fā)生 14.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的工具是:()回答:正確
1.A 5S
2.B 6S
3.C 倒推方法
4.D 找根源方法
15.沒有完成任務(wù)時(shí)的溝通技巧是:()回答:正確
1.A 及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并讓領(lǐng)導(dǎo)解決
2.B 積極主動(dòng)拿出解決問題的方案
3.C 說明客觀原因
4.D 尋求戴罪羊
第二篇:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-答案
單選題
1.項(xiàng)目干系人是指:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 整合項(xiàng)目或?qū)?xiàng)目有影響的個(gè)人或組織
參與項(xiàng)目或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織
控制項(xiàng)目的個(gè)人
決策項(xiàng)目的主要人
2.崗位勝任者應(yīng)該做好上級(jí)的(),下級(jí)的()。回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 教練、徒弟
徒弟、兄弟
助手、老師
徒弟、教練
3.新晉管理人員管理最基本的工具是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 目標(biāo)管理
過程管理
分配管理
控制管理
4.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 解決問題的能力
決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力
溝通能力
激勵(lì)員工能力
5.管理者的兩大管理范圍是:()回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 做事和用人
管人和完成任務(wù)
提高能力和用人
完成組織目標(biāo)和管人
6.人是為()工作的,要為()負(fù)責(zé)。()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 自己、自己
公司、公司
領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)
公司、領(lǐng)導(dǎo)
7.解決突發(fā)事件的步驟不包括:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 就事論事,處理危機(jī)
放棄解決,等待結(jié)果
系統(tǒng)思考,全面解決問題
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,避免重復(fù)發(fā)生
8.解決產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)首先必須:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 用倒推的方法找到問題產(chǎn)生的原因
以現(xiàn)金的方式處罰當(dāng)事人
向企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
考察當(dāng)時(shí)的情況能否克服
9.績(jī)效考核是:()回答:正確
1.A 2.B 鑒別人才的方法
績(jī)效管理中的反饋環(huán)節(jié) 3.C 4.D 對(duì)管理過程的控制
對(duì)人員的管理措施
10.新晉升的管理者常見的錯(cuò)誤做法是:()回答:正確
1.A 完成任務(wù)的過程講的太多
2.B 簡(jiǎn)明扼要講清楚結(jié)果
3.C 等領(lǐng)導(dǎo)要求講過程時(shí)你再講過程
4.D 只講結(jié)果,不講過程
11.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的工具是:()回答:正確
1.A 5S 2.B 6S 3.C 倒推方法
4.D 找根源方法
12.衡量每一個(gè)員工是否稱職,要看他對(duì)()的貢獻(xiàn)如何。()
1.A 公司員工
2.B 本職工作
3.C 總目標(biāo)
4.D 每次任務(wù)
13.邁向用人帶團(tuán)隊(duì)的第一步是:()回答:正確
1.A 領(lǐng)導(dǎo)重視
2.B 人際關(guān)系
3.C 業(yè)績(jī)
4.D 溝通
回答:正確 14.解決問題常用的工具不包括:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 處理突發(fā)事件工具
現(xiàn)場(chǎng)改善的工具
解決自己犯錯(cuò)誤的工具
解決產(chǎn)品出現(xiàn)問題的工具
15.命令的三要素是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 做什么,承諾和兌現(xiàn)
做什么,執(zhí)行和兌現(xiàn)
做什么,執(zhí)行和完成做什么,怎么做和何時(shí)完成
第三篇:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-考試
學(xué)習(xí)課程:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練
單選題
1.成功者的第一要素是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 專研的能力
執(zhí)著的精神
職業(yè)精神
高度的自信
2.企業(yè)成敗的關(guān)鍵是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 企業(yè)制定的戰(zhàn)略
企業(yè)骨干員工
企業(yè)中層員工
企業(yè)管理者
3.新晉管理人員管理最基本的工具是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 目標(biāo)管理
過程管理
分配管理
控制管理
4.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 解決問題的能力
決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力
溝通能力
激勵(lì)員工能力
5.管理者的兩大管理范圍是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 做事和用人
管人和完成任務(wù)
提高能力和用人
完成組織目標(biāo)和管人
6.不屬于新晉管理人員走向成功的職業(yè)精神的是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 善于控制自己
目光遠(yuǎn)大
敬業(yè)
能力勝于責(zé)任
7.下列哪項(xiàng)不屬于部門溝通機(jī)制的形式? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 晨會(huì)
晚會(huì)
例會(huì)
董事會(huì)
8.跨部門之間溝通的原則不包括:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 戰(zhàn)略與組織目標(biāo)第一的處事邏輯
雙贏地解決問題的辦事原則
合作項(xiàng)目運(yùn)作的責(zé)任確認(rèn)
一切以本部門的利益為重
9.人是為()工作的,要為()負(fù)責(zé)。()回答:正確
1.A 2.B 自己、自己
公司、公司
3.C 4.D 領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)
公司、領(lǐng)導(dǎo)
10.()是新晉升的管理者獲得信息的最重要的途徑。()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 與本部門員工的溝通機(jī)制
與上級(jí)溝通機(jī)制
部門溝通機(jī)制
與同事聊天
11.發(fā)布命令之后的督導(dǎo)是為了:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 預(yù)防
糾錯(cuò)
控制
查看
12.工作產(chǎn)出法是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 員工管理目標(biāo)確定的方法之一
員工工作的方法之一
員工工作產(chǎn)出的流程圖
員工為誰提供服務(wù)的流程圖
13.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)應(yīng)用的工具是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 倒推方法
5S PDCA循環(huán)
找根源方法
14.接受任務(wù)中,命令中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行
兌現(xiàn)
完成做什么
15.沒有完成任務(wù)時(shí)的溝通技巧是:()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并讓領(lǐng)導(dǎo)解決
積極主動(dòng)拿出解決問題的方案
說明客觀原因
尋求戴罪羊
第四篇:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練 試卷
新晉管理人員管理技能訓(xùn)練
單選題 正確
1.決定人生成敗的第一要?jiǎng)?wù)是:()
1.2.3.4.A 豐富的人脈資源
B 出色的能力
C 角色定位
D 良好的人際關(guān)系
正確
2.()是滿足利益相關(guān)人需求的經(jīng)濟(jì)。
1.2.3.4.A 微觀經(jīng)濟(jì)
B 宏觀經(jīng)濟(jì)
C 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
D 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
正確
3.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:()
1.2.3.4.A 解決問題的能力
B 決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力
C 溝通能力
D 激勵(lì)員工能力
錯(cuò)誤
4.管理者的兩大管理范圍是:()
1.2.3.4.A 做事和用人
B 管人和完成任務(wù)
C 提高能力和用人
D 完成組織目標(biāo)和管人
正確
5.人是為()工作的,要為()負(fù)責(zé)。()
1.2.3.4.A 自己、自己
B 公司、公司
C 領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)
D 公司、領(lǐng)導(dǎo)
正確
6.新晉管理者管理的目的是:()
1.2.3.4.A 實(shí)施自己的權(quán)利
B 完成部門任務(wù)
C 樹立自己的權(quán)威
D 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
正確
7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)所追求的?()
1.2.3.4.A 員工品德的高尚化
B 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
C 企業(yè)發(fā)展的高效率和高效益
D 利潤(rùn)的最大化
正確
8.新晉管理人員發(fā)布命令的方法不正確的是:()
1.2.3.4.A 強(qiáng)調(diào)命令的重要性
B 不必要傾聽下級(jí)的想法和建議
C 發(fā)布一個(gè)清晰簡(jiǎn)潔的命令
D 詢問對(duì)方是否領(lǐng)會(huì)了命令的實(shí)質(zhì)
正確
9.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的發(fā)展階段:()
1.2.3.4.A 創(chuàng)業(yè)階段
B 分治化階段
C 規(guī)范化階段
D 精細(xì)化階段
正確
10.管理的本質(zhì)是:()
1.2.3.4.A 用制度規(guī)范工作的行為
B 用過程控制工作的完成 C 用目標(biāo)引導(dǎo)人的工作行為
D 任務(wù)強(qiáng)化人的工作行為
錯(cuò)誤
11.工作產(chǎn)出法是:()
1.2.3.4.A 員工管理目標(biāo)確定的方法之一
B 員工工作的方法之一
C 員工工作產(chǎn)出的流程圖
D 員工為誰提供服務(wù)的流程圖
正確
12.管理的原則是:()
1.2.3.4.A 控制過程
B 正確的用人
C 正確的做事
D 做正確的事
正確
13.解決問題常用的工具不包括:()
1.2.3.4.A 處理突發(fā)事件工具
B 現(xiàn)場(chǎng)改善的工具
C 解決自己犯錯(cuò)誤的工具
D 解決產(chǎn)品出現(xiàn)問題的工具
正確
14.接受任務(wù)中,命令中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:()
1.2.3.4.A 執(zhí)行
B 兌現(xiàn)
C 完成 D 做什么
正確
15.沒有完成任務(wù)時(shí)的溝通技巧是:()
1.2.3.4.A 及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并讓領(lǐng)導(dǎo)解決
B 積極主動(dòng)拿出解決問題的方案
C 說明客觀原因
D 尋求戴罪羊
第五篇:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練100分答案
新晉管理人員管理技能訓(xùn)練100分答案
測(cè)試成績(jī):100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題
1.不屬于績(jī)效管理實(shí)施技巧的是:()√ A B C D 計(jì)劃績(jī)效
監(jiān)控績(jī)效
引導(dǎo)績(jī)效
評(píng)價(jià)績(jī)效
正確答案: C
2.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:()√ A B C D 解決問題的能力
決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力
溝通能力
激勵(lì)員工能力
正確答案: B
3.管理者的兩大管理范圍是:()√ A B C D 做事和用人
管人和完成任務(wù)
提高能力和用人
完成組織目標(biāo)和管人
正確答案: A
4.不屬于新晉管理人員走向成功的職業(yè)精神的是:()√ A B C 善于控制自己
目光遠(yuǎn)大
敬業(yè) D
能力勝于責(zé)任
正確答案: D
5.跨部門之間溝通的原則不包括:()√ A B C D 戰(zhàn)略與組織目標(biāo)第一的處事邏輯
雙贏地解決問題的辦事原則
合作項(xiàng)目運(yùn)作的責(zé)任確認(rèn)
一切以本部門的利益為重
正確答案: D
6.發(fā)布命令之后的督導(dǎo)是為了:()√ A B C D 預(yù)防
糾錯(cuò)
控制
查看
正確答案: A
7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的發(fā)展階段:()√ A B C D 創(chuàng)業(yè)階段
分治化階段
規(guī)范化階段
精細(xì)化階段
正確答案: B
8.解決突發(fā)事件的步驟不包括:()√ A B C 就事論事,處理危機(jī)
放棄解決,等待結(jié)果
系統(tǒng)思考,全面解決問題 D
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,避免重復(fù)發(fā)生
正確答案: B
9.制定作業(yè)指導(dǎo)書中不包括:()√ A B C D 按緊急程度給服務(wù)對(duì)象排序
列出所有服務(wù)對(duì)象的名稱
注明每一件工作的工作標(biāo)準(zhǔn)
描繪出這件工作的工作流程圖
正確答案: A 10.績(jī)效考核是:()√ A B C D 鑒別人才的方法
績(jī)效管理中的反饋環(huán)節(jié)
對(duì)管理過程的控制
對(duì)人員的管理措施
正確答案: B
11.管理的原則是:()√ A B C D 控制過程
正確的用人
正確的做事
做正確的事
正確答案: D
12.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的工具是:()√ A B C 5S 6S 倒推方法 D
找根源方法
正確答案: A
13.邁向用人帶團(tuán)隊(duì)的第一步是:()√ A B C D 領(lǐng)導(dǎo)重視
人際關(guān)系
業(yè)績(jī)
溝通
正確答案: D
14.解決問題常用的工具不包括:()√ A B C D 處理突發(fā)事件工具
現(xiàn)場(chǎng)改善的工具
解決自己犯錯(cuò)誤的工具
解決產(chǎn)品出現(xiàn)問題的工具
正確答案: C
15.接受任務(wù)中,命令中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:()√ A B C D 執(zhí)行
兌現(xiàn)
完成做什么
正確答案: D