第一篇：XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎勵性績效考核實施方案

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎勵性績效考核實施方案（征求意見稿）

為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，健全管理和運行機制，提高工作效率和服務質量，根據(jù)省衛(wèi)生廳《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案（試行）》的通知及盤縣衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資會議精神，結合我院實際，制定本方案。

一、考核目標

通過績效考核，建立健全我院工作激勵和約束機制，獎優(yōu)罰劣、公正合理的收入分配機制，以及質量與效率統(tǒng)一協(xié)調的工作評價機制和社會監(jiān)督、民主評議機制。充分發(fā)揮我院預防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務的綜合職能，達到提高農民健康水平的目的。

二、考核的基本原則

1、堅持統(tǒng)一方法、內容、標準的原則。

2、堅持公開、公正、綜合評價的原則。

3、堅持制度建設與能力建設并重的原則。

三、考核內容

（一）、醫(yī)德醫(yī)風

醫(yī)德是醫(yī)護人員應有的職業(yè)道德。醫(yī)務人員的職業(yè)道德品質與廣大病員的切身利益密切相關。醫(yī)風就是整個醫(yī)護行業(yè)里應有的良好的行業(yè)風氣。醫(yī)德醫(yī)風,是一種職業(yè)道德,它直接聯(lián)系著病人的生命安危、疾病痛苦；也是指導醫(yī)務人員之間、醫(yī)務人員與

社會、與病人發(fā)生聯(lián)系過程中的行為規(guī)范。主要從工作心態(tài)，個人形像、服務態(tài)度等幾個方面考核。

（二）、出勤情況

遵守其工作時間規(guī)定，不得遲到、不早退、不擅離崗位；認真履行崗位職責，遵守操作規(guī)范，完成工作任務。忠于職守，服從工作安排，不得推諉。每月出勤大于或等于22天為合格。

（三）、按時完成工作情況

1、基本醫(yī)療服務

嚴格執(zhí)行臨床診療指南和技術操作規(guī)范，使用適宜技術和基本藥物，包括中醫(yī)藥常用方法、技能，合理診療、合理用藥。醫(yī)療文書書寫規(guī)范。

2、醫(yī)技科室

執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)和地方衛(wèi)生政策，落實相關管理制度，做到設備完好，無人為損壞，群眾對衛(wèi)生院服務態(tài)度、診療效果的滿意度等。

3、基本公共衛(wèi)生服務

全面規(guī)范化開展建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病、婦幼保健、老年人、慢性病、重性精神疾病患者的管理和動態(tài)服務，協(xié)助上級相關部門完成相應的工作等。

四、考核機構和方法

（一）考核機構

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領導小組： 組長：XX 成員：XX XX XX

（二）考核方法

1、查閱資料。查閱統(tǒng)計報表、工作記錄、處方、病歷等相關文書和文件資料。

2、現(xiàn)場檢查。查看內部設置、服務過程、診療規(guī)范等。

3、走訪群眾。走訪10名患者，了解群眾的滿意度。

五、考核等級評定

按《淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》進行評分，并計算工作績效值。考核結果分為三個等級：績效值90分及以上為優(yōu)秀，89-60分為合格，59分以下為不合格。

六、考核結果的運用

績效考核結果與職工績效工資掛鉤?？己藘?yōu)秀的，除全額發(fā)放本年度績效工資，再給予適當獎勵；考核合格的，全額發(fā)放績效工資；考核不合格的, 發(fā)放績效工資的70%；考核扣發(fā)的資金必須全部用于獎勵。

七、本方案由XX鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院辦負責解釋。

附件：XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表

第二篇：淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資實施方案

盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資

實施方案

根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳《關于全省公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核工作的指導意見》（黔衛(wèi)發(fā)【2010】111號），《貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法（試行）》（黔衛(wèi)發(fā)【2010】40號），市衛(wèi)發(fā)（2010）52號盤人社局發(fā)（2010）46號以及盤縣公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見等文件的精神，結合我院實際，建立以工作崗位性質，技術含量和風險程度，服務數(shù)量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，經院務會研究決定制定淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效實施方案如下：

一、成立淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效考核、實施領導小組，其組成人員如下： 組 長：惠興能 副組長：敖成宇

成 員：查良正、任金芬、甘永瓊、戴輝、張發(fā)進、甘啟華

二、考核分配基本原則

1、堅持院組兩級考核和綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。

2、堅持按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和任務重的科室傾斜，重技術，重實績，重責任，重貢獻。

3、考核分配實行百分制。（個人考核得分超過100分的按100分計算）

三、考核對象 本院在編在崗聘用人員。

四、考核辦法：

淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資主要分為二個部分：一是在職領導職工津貼，二是領導職工量化津貼。

1、在職領導職工津貼。按單位核定獎勵性績效總額35%直接按職稱、職務發(fā)放。（按每人己批準獎勵性績效部分乘35%標準發(fā)放）。

2.領導職工量化津貼（按單位核定獎勵性績效總額65%）。（1）針對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占30%、服務數(shù)量指標占35%、服務質量指標占35%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個人應得獎勵性績效工資額除以100分的數(shù)字金額，按實際結余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資，公式：每分值金額數(shù)＝全院總計領導職工量化津貼/100×職工人數(shù)。（2）主要領導量化津貼按盤衛(wèi)食藥字（2011）45號文件規(guī)定即盤縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要領導（院長）獎勵性績效兌現(xiàn)標準執(zhí)行。

3.每半年考核一次，每年1月、7月兩次考核造冊，報盤縣共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核領導小組審核后，報縣人事勞動保障局、縣財政局備案，通過個人工資賬戶直接劃撥到職工個人工資卡上。

五、考核內容：（領導職工量化津貼部分）

1、職業(yè)道德，行業(yè)作風，勞動態(tài)度，工作出勤,院紀院規(guī)遵守情況。

2、服務數(shù)量質量核準，根據(jù)職工崗位按標準進行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測評。

4、否決性指標：發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風的一票否決。

六、考核細則（一）扣分部分

1、醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律，行業(yè)作風

（1）堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念,如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。

（2）收受或索取病人好處費每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）在收費、合醫(yī)、醫(yī)保中有弄虛作假的,除負賠償責任外,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（4）醫(yī)務人員相互拆臺，不團結協(xié)作，相互刁難，除誡勉談話外每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，在職工內部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位或他人名譽的經查實每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（5）對病人態(tài)度冷淡，置之不理，相互推諉的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）上班時間不穿工作服，不掛胸牌，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（7）每周檢查科室物品擺放不整齊，不清潔的，該科室每人一次扣1分。（8）不能按時完成領導交辦的任務，或不服從領導工作安排的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（9）無特殊情況不參加醫(yī)院組織的學習、勞動、交班、查房等集體活動每有一次扣1分。

（10）首診醫(yī)生遇疑難病癥，不邀請會診私自轉診，或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。夜間被邀請會診的醫(yī)生加一分（如有加班另外記）。經門診已收入院的病人，如不經主治醫(yī)師或院辦決定而轉出者，一次扣管床醫(yī)生2分。（11）人離場所不關燈、不關用電設施的，一次扣1分。

（12）故意損壞公共財產的，擅自使用大功率用電設施的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、考勤

（1）嚴格執(zhí)行首診負責制，有急診或搶救病人應隨叫隨到，不到者一次扣2分。

（2）上班遲到5分鐘扣0.5分，10分鐘扣1分，20分鐘2分；脫班以此類推。

（3）婚喪、娶按相關規(guī)定執(zhí)行，不再加減分值。

（4）有突發(fā)公共衛(wèi)生事件等緊急情況時，應隨叫隨到，不得推辭，不享受任何報酬。不服從安排者扣4分。

3、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務

（1）不按規(guī)定填寫病歷，登記冊的，處方書寫不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）傳染病漏報或謊報的每發(fā)現(xiàn)一次人扣2分.（3）住院病歷處方未按時完成的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（4）合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）居民健康檔案缺項的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該組每人0.5分。不合格的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該組每人1分。

4、護理考核

（1）不規(guī)范操作，不執(zhí)行“三查七對”的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分。（2）不規(guī)范填寫護理記錄，登記的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）無一次性用品銷毀記錄，無消毒記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）皮試配液不準確的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（6）亂丟醫(yī)療廢棄物，不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督考核

（1）表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫或填寫不規(guī)范的(各種記錄)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）不及時上報報表或報表有邏輯性錯誤的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）亂開出生證明，不及時辦住院分娩卡的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）漏報傳染病，不報出生缺陷的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（5）應該發(fā)放的宣傳資料未發(fā)放的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（6）資料，卡冊存放不整齊有序的，檔案整理不規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（7）不按時進行健康教育宣傳(專欄,傳單)，沒有宣傳底稿的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6、輔助科室考核

（1）各種輔助檢查不登記，不出報告的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）非法鑒定胎兒性別的，除追究責任外每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（3）儀器管理使用不善，浪費成本的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、藥房管理考核

（1）藥品購進不及時、不嚴格審處方的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）錯發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）蟲蛀，霉爛，變質，失效超標的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）不按規(guī)定養(yǎng)護，不及時報告近效期藥品的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

8、財務財產考核

（1）不嚴格執(zhí)行財務制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）不及時交款，不及時記賬，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）弄虛作假，挪用公款的，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

（二）加分部分

（1）兼職多項工作的，每兼一項加2分。

（2）受到上級部門表彰獎勵的、或為衛(wèi)生院爭光添彩的每有一次加2分。（3）為保護集體財產免受損失作出突出貢獻的加2分。

（三）一票否決情況

（1）發(fā)生責任醫(yī)療事故的人員，事故發(fā)生時的考核周期再分配績效工資全部扣除。如已發(fā)放，在之后的考核周期補扣除。

（2）被病人及（或）家屬投訴服務態(tài)度惡劣，經查實后本月的再分配績效工資全部扣除。

七、有下列情況之一的，不享受全年獎勵性績效工資：

1、對脫產學習人員，在脫產學習期間受紀律處分或學習成績不合格的；

2、解除聘用合同的；

3、停發(fā)工資的；

4、借調在非衛(wèi)生系統(tǒng)的;

5、考核不合格的；

6、在職人員連續(xù)事假超過一個月的；

7、其他情況，在國家法律、法規(guī)規(guī)定范圍內違反單位規(guī)章制度的。

八、其它情況

1、在職人員請病假的，扣除病假期間本人獎勵性績效工資；患有精神病、癌癥等嚴重疾病的在職人員。獎勵性績效工資按所在單位的績效工資分配辦法執(zhí)行，只扣除本人獎勵性績效工資的10%。

2、受勞動教養(yǎng)、強制收容教養(yǎng)、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員不享受獎勵性績效工資。

3.正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎勵性績效工資，待審查得出結論后，再按有關規(guī)定辦理。

此方案從2011年七月一日起執(zhí)行。解釋權屬本院院辦。

盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二 O一一年七月一日

第三篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案

大名縣衛(wèi)生系統(tǒng) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核試點辦法 為貫徹落實《河北省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》，充分調動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服 務質量和效率，制定本辦法。

一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照構建社會主義和諧社會的要求，逐步建立科學的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系，改變以經濟收入為基礎的分配模式，進一步調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務質量和服務水平的積極性，增強服務能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村三級衛(wèi)生服務網絡中的樞紐作用，不斷提高農村居民的健康水平和生活質量，促進農村經濟社會和諧發(fā)展。

二、工作目標

（一）建立四個機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經費財政保障機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質多酬的分配機制和社會監(jiān)督、民主評議機制。

（二）實現(xiàn)五個轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務向重視公共衛(wèi)生服務轉變，由被動服務向主動服務轉變，由單一評價向綜合評價轉變，由追求經濟效益向注重社會效益轉變，由按人員補助向按服務結果付費轉變。

（三）達到一個目的。以維護農村居民健康權益為中心，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，達到提高農村居民健康水平的目的。1

三、考核原則

（一）突出社會效益原則。堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性；堅決制止績效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務收入與醫(yī)務人員收入的聯(lián)系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評價原則。堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，加大對醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務效率的考核力度，鼓勵節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費用，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全面履行職責。

（三）按績效分配原則?？己私Y果與財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助、職工個人收入掛鉤。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標的分配辦法，使工作人員收入與技術水平、服務質量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調動職工的工作積極性。堅持定期考核與不定期督查相結合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構以及對其工作人員的兩級考核體系；堅持考核結果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的財政補助、工作人員收入待遇相結合。

四、考核內容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核內容。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內容。（1）基本醫(yī)療服務：主要考核服務數(shù)量、服務質量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。2

（2）公共衛(wèi)生服務：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。

（3）新型農村合作醫(yī)療實行情況。

（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理開展情況。

（5）人事財務管理情況。

（6）院內建設與管理。

（7）群眾評價與監(jiān)督。詳見《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則》（附表1）。

（1）基本醫(yī)療服務：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內容。

（2）公共衛(wèi)生服務：主要考核公共衛(wèi)生服務項目和覆蓋人口、服務質量及群眾滿意度等內容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員的考核內容。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員的考核內容主要包括工作數(shù)量、工作質量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風。

五、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核。3

縣衛(wèi)生局依據(jù)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則》、對轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核；考核等次結果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核結果。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員的考核。

縣衛(wèi)生局制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內部崗位績效考核標準，與職工個人收入掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導下，對其工作人員進行考核。

六、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核程序。縣衛(wèi)生局按照考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調查等方式，于每年層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行

月上旬、12月上旬對基

次集中考核，財政、人事部門對考核結果進行審核，并將考核結果（包括績效分值）報縣級相關行政部門。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、一類疫苗接種率考核結果（由市

CDC

提供）、處方、病歷等相關文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內部設置、醫(yī)療設備、服務流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調查。走訪不少于20

戶農戶，進行問卷調查，了解群眾的滿意度。

4、召開座談會。隨機抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員的考核程序。4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構于每年6月底、12月底前對工作人員進行2次考核。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實行檔案工資與實際工資分離，即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、基層性績效工資、獎勵性績效工資四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。根據(jù)績效考核結果進行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎建設。對聘用人員要實行同等待遇。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設置的基礎上，按照各崗位所承擔的職責、任務、風險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對貢獻大、技術要求高、風險高、社會效益好的崗位應確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。

七、考核結果運用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核結果運用。

1、考核結果?？己藢嵭邪俜种疲鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構考核結果分為三個等次：分值90分及以上為優(yōu)秀，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，確定考核得分比，比例為實際得分除以80?？己藘?yōu)秀的比例不超過20%。

2、考核結果運用。（1）作為政府補助的依據(jù)。5

縣級財政部門將上級和本級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補助經費在一個月內全部撥到縣級衛(wèi)生行政部門專用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心賬戶，縣級衛(wèi)生行政部門將80%的補助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經費由縣級衛(wèi)生行政部門按半年和年終考核結果兌現(xiàn)。

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。

（2）獎勵先進，懲戒后進。

對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構節(jié)余出來的政府補助，應獎勵考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，并對此機構及其負責人給予通報表揚；對得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，免去負責人職務。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員的考核結果運用。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對工作人員的考核結果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

依據(jù)績效考核結果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接嬎悖?供參考)可分配績效工資總量×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）個人績效工資 ＝ 總人數(shù)

其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。6

八、工作要求 縣衛(wèi)生部門要提高認識，切實加強領導，把績效考核作為落實改革方案的重要措施抓緊抓好。要成立專門機構，確立專人負責。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經費，并依法追究責任。本辦法由縣衛(wèi)生局負責解釋。7 附表一 大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則 分考核指標 考核內容 考核標準 評分標準 值 通過詢問查看，無門診觀察記錄扣0.5分,無門診病歷扣0.5分。無院內處方權授予的文件和藥房簽名字樣的扣0.5分；抽查100張?zhí)幏?，是否項目齊全，藥品名書寫規(guī)范，符合處方管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行診每低5個百分點扣0.2分，無處方評價統(tǒng)計資料療常規(guī)和操及分析扣0.5分。作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)處方書寫合格率達到護理文書書寫合格率每降低5%扣0.5。無院感組范、醫(yī)院感染100%，門診病歷和住院織扣0.5分，無定期綜合評比檢查及統(tǒng)計分析的管理規(guī)范、醫(yī)病歷、護理文書書寫合整改意見者扣0.5分，考核結果無處理意見扣0.5療廢物處置格率95%。建立醫(yī)院感分。服務質規(guī)范等有關染管理組織，制度健全，6 量 法規(guī)制度，處措施落實，未發(fā)生院內住院病歷書寫符合規(guī)范，甲級病歷＞80%，杜絕方質量、病歷感染事故。未發(fā)生醫(yī)療丙級病歷。甲級病歷每低5個百分點扣0.5分，質量、護理文事故，醫(yī)療糾紛賠償控使用他院的病歷用紙和表格的扣0.5分，有一例書質量、醫(yī)院制在一定額度內。丙級病歷扣1分?；靖腥竟芾砗歪t(yī)療醫(yī)療事故及糾紛處理無措施及預案者扣1分，有病案管理符服務 措施未實行扣0.5分，有差錯未登記或未上報扣合要求。0.5分，未及時妥善處理而發(fā)生上訪者，或者性（28質未定、責任人未定、處罰措施未落實者分別扣分）0.5分；無醫(yī)患溝通處理記錄本扣0.5分。發(fā)生醫(yī)療責任事故及B超性別鑒定者一票否決。

1、門急診人次，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分別計算前三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)分 生院前述考核指標的平門（急）診人均值，適當考慮合理增達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，次、出診人長要素，確定當年考核直至扣完 次、輔助檢查的基準數(shù)據(jù)。門（急）服務數(shù)總人次數(shù)、住診人次、出診人次、輔 6 量

2、出診人次，每職工平均出診人次處在同級醫(yī)院床日數(shù)或助檢查總人次數(shù)增減幅療單位平均水平1觀察室輸液度控制在一定范圍，住分 病人數(shù) 院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，低天數(shù)。直至扣完 8

3、輔助檢查總人次數(shù)，每職工平均輔助檢查人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

4、住院床日數(shù)，每職工平均出院人均床日處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

5、出院病人數(shù)，每職工平均輸液人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

6、觀察室輸液病人數(shù)，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

1、門急診費用，每門急診人次平均收費水平處在同級醫(yī)療單位平均水平3分 與上年相比，次均住院每門診人次平均費用高于平均水平2%扣0.1分，和門診費用的增長幅度直至扣完 醫(yī)療費住院和門診不超過全省平均水平。

用 費用 單病種限（額）付費的2、住院費用，每住院床日平均收費水平處在同病種數(shù)逐年增加。級醫(yī)療單位平均水平3分 每住院床日平均費用高于平均水平2%扣0.1分，直至扣完 配備和使用按照規(guī)定配備基本藥

1、配備和使用藥物，按照規(guī)定配備基本藥物360執(zhí)行基基本藥物，規(guī)物。藥房達到規(guī)范化要種，過渡期至六月底壓縮至500種，年末壓縮至本藥物范藥房建設。

求。門診抗生素2聯(lián)及360種 2.5分 制度 按照基本藥以上聯(lián)用處方百分比不物臨床應用

2、藥房達到規(guī)范化要求，按食品藥品監(jiān)督管理超過20%。所有藥品執(zhí) 9

指南、基本藥行零差率銷售。局要求執(zhí)行 2.5分 物處方集和①藥架藥品碼放不整齊,地面不整潔扣0.5分 《處方管理辦法》的要②藥房溫度、濕度不達要求扣0.5分 求，規(guī)范、合理使用基本③藥品不明碼標價扣0.5分 藥物。執(zhí)行藥品零差率銷④過期藥品上架扣0.5分 售。⑤霉變、假劣藥品上架扣0.5分

3、門診抗生素二聯(lián)及以上，聯(lián)用處方百分比不超過20% 2.5分 未按規(guī)定超過《處方管理辦法》要求一次扣2.5分

4、所有藥品執(zhí)行零差率銷售 2.5分 未按零差率執(zhí)行五個以上品種扣2.5分,一個扣0.5分.按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的農村居民健農村居要求，在自愿的基礎上，康檔案的建建檔率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；民健康為轄區(qū)的常住人口建立

立、使用、管使用率每低5%扣1分；真實率每低5%扣1分。檔案 居民健康檔案，及時更理 新健康檔案，逐步實行計算機管理。積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康公共健康教育和教育宣傳欄、健康知識衛(wèi)生健康咨詢服講座、健康教育咨詢服服務 健康教開展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2務的提供情務等方式向農民傳授健 2 育 次扣2分。（25況、農民健康康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基分）知識知曉率 本知識和技能，不斷提高農民健康知識知曉率，2009年達50%。加強預防接種門診的設置建設和運行管理，為國家免疫規(guī)適齡兒童提供免費的國免疫規(guī)接種門診不規(guī)范扣1分；接種率每低1%扣0.2劃的執(zhí)行及

家免疫規(guī)劃疫苗接種服劃 分；指定接種對象每低5%扣0.2分。其管理情況 務，及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預防接種 10

反應。2009年，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗（“五苗”）接種率達到90%以上，新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達80%以上。保障傳染病疫情網絡直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內傳染病疫情，傳染病制度齊全（組織健全、登記制度、培訓制度、獎傳染病疫情疫情的報告率、及時率、傳染病懲制度齊全）1分 的報告及處準確率均達95%以上。2 防治 理情況 配合縣級以上疾控機報告率、準確率、及時率達95% 1分 構，參與現(xiàn)場疫點處理，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。孕產婦保健覆蓋率達60%0.5分，下降5%，扣建立孕產婦、0—3歲兒0.2分，保健冊規(guī)范填寫缺一項扣0.1分，保健童保健手冊，規(guī)范開展孕產婦、兒童服務內容與服務卷一致0.5分，缺一項扣0.1分。婦幼保孕產婦、兒童保健工作，保健的開展

健 2011年孕產婦保健覆蓋情況 兒童保健覆蓋率達50%0.5分，缺一項扣0.1分，率達70%以上、兒童保保健服務內容與服務卷一致0.5分，缺一項扣0.1健覆蓋率達60%以上。分。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查，開展健康危險因素老年人健康調查，并向老年人提供老年人老年人健康檔案建檔40%得2分，低于25%得1檢查、健康登 2 自我保健、傷害預防和保健 分，未建檔則扣2分。記管理情況 自救等健康指導。老年人的健康登記管理率2011年達50%以上。對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，高血壓、糖尿定期進行體格檢查，指病等慢性非導村衛(wèi)生室人員定期開35歲以人首診測血壓，對登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪，詢問病情，并病人定期隨訪，登記管理率達40%得3分，低于3 管理 治及管理情對用藥、飲食等進行健20%扣1分，未登記管理不得分。況 康指導。到2011年兩類人群的登記管理率達50%以上。11

對轄區(qū)內明確診斷的重性精神病患者進行登記重性精神病重性精管理；在專業(yè)機構指導患者的隨訪、神疾病下，對在家居住的重性轄區(qū)內完成任務率95%以上得2分，完成85%康復指導及

患者管精神疾病患者進行治療得1分，完成85%以下扣2分。登記管理情理 隨訪和康復指導。完成況 任務分解數(shù)的95％以上。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案，認真做重大公重大公共衛(wèi)好農村孕產婦住院分農村孕產婦住院分娩補助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務項目娩、農村婦女孕前和孕分，下降5%扣0.2分;農村婦女孕前和孕早期增2 服務項有關工作的早期增補葉酸等重大公補葉酸口服率達80%得1分,下降10%扣0.1分。目 開展情況 共衛(wèi)生服務項目的有關工作。應急處突發(fā)公共衛(wèi)有較強的應急處理能應急無組織扣1分，食品、公共場所、學校、職理、衛(wèi)生事件的應力，做好食品、公共場業(yè)等衛(wèi)生指導與監(jiān)督管理頻次每少1次扣1分，3 生監(jiān)督急處理、衛(wèi)生所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生無記錄扣1分。等 監(jiān)督管理等 指導與管理工作。宣傳新農合補償政策，無新農合專題宣傳欄目扣0.5分；未公布就診報新農合政策公布就診報銷流程，公銷流程扣0.5分；未公示醫(yī)療服務與藥品價格的4 宣傳 示醫(yī)療服務與藥品價扣0.5分。格。公示參合農民補償情新型農村合況，公布投訴舉報電話。未及時公示參合補償情況和投訴電話1分；發(fā)生新農合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報發(fā)4 套取資金被查實扣全分。分）生套取資金且被查實的事例為0。開展即時結報，識別住院者參合身份，及時、新農合服務 上傳結報信息不及時扣2分。4 準確、全面上傳醫(yī)療服務信息。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設不符合標準的扣2分，未做到六室構基礎設施院、村衛(wèi)生室建設標準，5 分開扣2分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服情況 實現(xiàn)標準化建設。務一體化管按照省一體化管理指導理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項管理 扣1對村衛(wèi)生室院對村衛(wèi)生室實行以 5（10分）分。管理情況 “五統(tǒng)一、兩獨立”為基本內容的規(guī)范管理。人員崗位設置合理，配人事財務管人員按每床1.2—1.4人定員；其中預防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專業(yè)技術理 占20—40%，最少不得少于3人。發(fā)現(xiàn)無執(zhí)業(yè)資4 況 人員具備相應崗位的執(zhí)格的人員從事上述工作的有1人扣1分，直至扣 12

業(yè)資格。完。（8

分）

1、未執(zhí)行財務管理制度一項扣0.1分,直至扣完；

1分

2、會計資料不完整，未按會計核算規(guī)定執(zhí)行一嚴格執(zhí)行各項財務管理項扣0.5分,直至扣完； 1制度，會計資料真實完分 財務管理、分整，會計核算符合規(guī)定。配制度建立內部分配機制體現(xiàn)服務

3、單位績效考核方案無文字材料，未落實崗位 4 執(zhí)行情況 質量和服務數(shù)量、崗位績效工資制扣1分，缺一項扣0.5責任和績效，落實崗位分； 1分 績效工資制。

4、績效考核方案無服務質量，無服務數(shù)量（醫(yī)療統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)），無崗位責任，無績效成果（經濟指標）缺一項扣0.25分，直至扣完。1分 建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標識明顯，院容院查院內有空荒地，有衛(wèi)生死角，院容院貌不整潔院內環(huán)境與院容院貌，管貌干凈整潔；工作環(huán)境扣3分。室內地面干凈整潔，無煙頭、紙屑，無管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無異味有一項不合格扣1

（10分）適，健康宣傳標語、專分。欄醒目規(guī)范，醫(yī)務人員精神飽滿，服務態(tài)度和藹。院內設有群眾意見箱，查服務公示制度、公開員工身份、公開收費標準、定期召開病人及群眾座公開承諾規(guī)定、公開查詢費用、公開監(jiān)督電話上群眾評價與醫(yī)患溝通情談會，開展問卷調查，墻，查便民服務措施設置，缺一項扣0.5分；開監(jiān)督 況，群眾滿意 10 有群眾及病人評價結展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護小組”、“誠信、率

（10分）果，群眾滿意率（抽取平安醫(yī)院” 未開展扣1分;“基層站所”活動中群不少于10名）80%以上 眾評議滿意度達不到95%以上扣3分。13

第四篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案

衛(wèi)生院績效考核實施方案

各村衛(wèi)生室、本院各科室：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核工資分配機制，充分調動廣大醫(yī)務工作者的工作積極性，提高服務質量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施意見》，特制訂本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤崗

位的不同特點，實行分類考核，對工作人員實行工作數(shù)量、工作質量、實際貢獻等方面的考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績效掛鉤、多勞多得的績效分配考核機制，充分調動醫(yī)務工作者的積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核

結果與職工個人績效工資掛鉤，獎勤罰懶。

（二）堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜，（三）堅持“因事設崗、以崗定責、績效掛鉤”的原則，堅持與工作人員待遇相結合的原則。

（四）堅持綜合考評評價的原則，堅持公開、公正、公平

綜合考核評價，以公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務能力為

考核重點，加大對醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生服務效率的考核

力度。

（五）堅持以社會效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質量改

善服務態(tài)度，堅持責任第一、質量第一、安全第一的原

則，進一步做好為人民健康服務工作。

三、績效考核內容

（一）考核指標包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、管理與監(jiān)

督評價等內容，采取百分制。

（二）考核評價細則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項目30分，主要反映工作人員的勞動紀

律和醫(yī)德醫(yī)風，崗位考核項目70分，根據(jù)不同崗位特

點，制定了醫(yī)、藥、護、技、管理、財務等9種崗位標

準：從事公共衛(wèi)生服務人數(shù)、工作內容以及崗位設置等

差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實際情況，《評價細則》

對公共衛(wèi)生崗位列出7項考核指標，每項100分，共

700分單列一塊。公共衛(wèi)生服務項目考核對象：防保組

人員均參加7項考核。

四、績效考核實施對象

所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競聘定崗人員

五、績效考核方法和程序

（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序

每年7月、12月上旬對村衛(wèi)生室進行兩次考核，考核

結果報衛(wèi)生局備案。

（二）本院職工考核的方法和程序

根據(jù)本院的考核評價細則每月1到10日對所有競聘定

崗人員進行考核，“以數(shù)據(jù)說話”客觀評分，考核結果為上

月績效工資兌現(xiàn)依據(jù)。職工每月考核結果都記錄在檔案作為

年終獎勵、晉級續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結果上報縣衛(wèi)生局備

案。

六、考核結果運用

（一）對村衛(wèi)生室考核結果的運用

1、村衛(wèi)生室考核實行百分制，分為兩個等次，分值80分

以上為合格，79分以下為不合格，考核結果與財政補

助掛鉤，2、合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100

元，結余部分將用于先進村的獎勵。

3、對考核合格且得分在前三名的給予獎勵，對不合格的限

期整改并追究責任人。

（三）對本院職工考核結果的運用

1、績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，基

礎性績效工資占80%，獎勵性績效工資占20%，原則上保

持大體平衡，但必須根據(jù)考核結果發(fā)放。

2、基礎性績效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎勵性績

效工資按考核結果發(fā)放，扣除的計入下月獎勵性績效工

資。

3、確定分配系數(shù)。在崗位設置的基礎上，按照各崗位所

承擔的職責、任務、風險社會效益等情況確定崗位分配系

數(shù)，對貢獻大、技術要求高、風險高、社會效益好的崗位

適當提高分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均

主義。同時對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術人才、衛(wèi)生技術帶

頭人，在考核合格的基礎上，績效工資分配適當給予傾斜。

4、職工考核結果分三個檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，94-80分為合格，79分以下為不合格?？己讼禂?shù)分別為：

優(yōu)秀0.2，合格0，不及格79-66分為-0.2,65分以下-0.4，一票否決，扣完崗位系數(shù)。

5、確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱、職務、崗位結合實際制定

崗位系數(shù)如下：高級職稱1.2，中級職稱1.1，師級職稱

1.0，士級0.9，未取得資格者和工勤人員0.8.院長加0.2，副院長領導班子成員和科室負責人加0.1，崗位：醫(yī)療加

0.3，藥、護、技、公共衛(wèi)生、管理加0.2，工勤加0.1.6、優(yōu)秀等次實行總量控制，原則上不超過職工總數(shù)的20%,個人系數(shù)0.2，突出貢獻獎每月評出2-3名，由院領導研

究決定，系數(shù)加0.47、考核周期內出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：

（1）違反相關系數(shù)和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的。

（2）收受紅包、回扣經調查屬實的。

（3）私自非正常途徑轉診病人，或擅自在院外從事各種經

營活動經調查屬實的。

（4）違反醫(yī)保和新農合政策騙取資金的。

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯和事故，因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)

療糾紛對單位造成損失的。

（6）遇到重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的。

（7）私自收取現(xiàn)金不及時上報的。

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費用經查實的。

（9）對損害衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，受到黨內處分的。

（10）不服從醫(yī)院領導安排工作的。

8、連續(xù)兩考核不及格將給予待崗處理。

七、績效工資核算辦法

（一）醫(yī)院可分配的績效工資為醫(yī)院職工20%的獎勵性工

資和扣除的基礎性績效工資、個人基本工資的總額。

（二）個人績效考核系數(shù)=個人職稱系數(shù)+個人職務系數(shù)+

個人崗位系數(shù)+個人突出貢獻系數(shù)+個人考核系數(shù)

（三）個人績效工資計算方法如下：

個人績效工資=（醫(yī)院可分配績效工資總量/醫(yī)院人員績效考

核系數(shù)）個人考核系數(shù)

八、有關事項

1、因病確實不能堅持正常工作，并經縣級以上醫(yī)療機構

鑒定的，其病假期間的績效工資參照國家的有關規(guī)定。

2、非工作本人自己要求進修學習的，期間不享受個人績

效工資。因單位派出學習的期間享受個人績效工資。

3、法定產假、公休、致殘不能上班的根據(jù)國家規(guī)定享受

規(guī)定的工資待遇。

4、因工作需要調到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎性

績效工資和基本工資，其獎勵性績效工資和福利由本單位發(fā)放。

****衛(wèi)生院

第五篇：衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資實施步驟副本

績效考核及獎勵性績效工資實施步驟及注意點

一、步驟：

1、實行全員崗位聘任，確定每個職工的崗位或主要崗位、兼職崗位，應根據(jù)各科室工作量及人力資源實際擁有量的情況，合理設置崗位數(shù)量（對個別兼職人員，應根據(jù)兼職崗位工作量比例確定崗位分值，可增，可減，也可不變）；

2、衛(wèi)生院院長牽頭擬訂衛(wèi)生院績效考核小組推薦名單、衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版），經衛(wèi)生院領導班子成員會議討論初定；

3、經職工推舉產生衛(wèi)生院績效考核小組成員，確定院長為衛(wèi)生院績效考核小組組長（分管副院長為副組長），在正式發(fā)文前經縣衛(wèi)生局審核；

4、召開衛(wèi)生院績效考核小組第一次會議，討論衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（初稿）；

5、向局黨委領導匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（初稿）中的重要內容，個別內容作政策性調整；

6、下發(fā)經調整后的衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（討論稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（討論稿），征求廣大職工意見；

7、收集匯總職工意見，并加以梳理，吸收合理意見，修訂有關內容，再次公布衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（修改稿）；

8、個別職工溝通交流意見；

9、向局黨委領導匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（修改稿）；

10、召開全體職工大會，進行表決（按上級有關文件規(guī)定，可只表決衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法；

11、以文件形式向縣衛(wèi)生局上報請示：關于報送《##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法》的函；

12、縣衛(wèi)生局以文件形式批復：岱山縣衛(wèi)生局關于同意##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法的批復；

13、衛(wèi)生院以正式文件向所屬科室、站室發(fā)文執(zhí)行實施，并抄送縣衛(wèi)生局，文件名稱后面加注“試行”兩字。

二、注意點：

1、在獎勵性績效工資總量中要留出以下內容：

（1）單位內部先進獎：衛(wèi)生院年終評選各類先進，如先進個人、先進科室（站）等，要寫明先進名稱及數(shù)量、獎勵金額，不超過獎勵性績效工資總額的1%；

（2）下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補貼：各衛(wèi)生院可結合實際，從獎勵性績效工資中統(tǒng)籌部分經費，對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補貼，補貼標準原則上不得高于人均獎勵性績效工資總額的15%。

（3）實行先緊后松的原則，預留一部分（建議20%左右），以避免因醫(yī)療收入未完成年初額定數(shù)的不足部分或因考核成績較差導致的撥款數(shù)減少部分，如無上述原因，預留部分可按每季度的分配辦法，在年終進行二次分配；

（4）除去以上預留部分，可以初步框定按季度分配的獎勵性績效工資額度；

2、為體現(xiàn)多勞多得，每季度可分配的獎勵性績效工資額度應有合理的上下浮動；

3、年初進行預算，明確本預計可完成的目標：如工作數(shù)量（如門診人次數(shù)）、醫(yī)療業(yè)務收入（藥品+醫(yī)療收入）等，然后將每季度實際完成的目標與本預計可完成的目標進行比對，經院部領導班子或衛(wèi)生院績效考核小組集體討論，按比例確定本季度可分配的獎勵性績效工資額度；

4、借出、借入人員的待遇必須在不違反政策且本人自愿的前提下，在衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中予以明確；

5、進修、學習、公出、病假、事假、產假、婚假、喪假、曠工等待遇應給予明確，縣衛(wèi)生局不發(fā)統(tǒng)一文件，但提供基本思路，在不違反人勞政策的前提下，由各衛(wèi)生院根據(jù)實際情況，經職工大會討論決定，并寫入衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中；

6、衛(wèi)生院可以自行制訂有關一票否決全額或部分獎勵性績效工資的細則；

7、未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員可在原來的崗位系數(shù)上酌情減分，也可按有關人勞政策不發(fā)或部分發(fā)放獎勵性績效工資；

8、以上扣罰部分不進入其他職工的分配總量，年終二次分配的人員范圍也應相應明確（如病、事假人員等）；

9、實施時間從2011年1月1日開始，上半年的績效考核和獎勵性績效工資分配，可采取追溯性考核的辦法，對主要內容且有客觀數(shù)據(jù)（依據(jù)）的進行具體評分，如實際完成的工作量指標、病人的投訴記錄等；

10、醫(yī)生門診工作量下隆而導致扣分，其他配合部門也應相應扣分，形成一定的聯(lián)系機制；

11、臨時人員可參照以上辦法實施。