第一篇：無業(yè)績?nèi)藛T考核管理辦法

無業(yè)績?nèi)藛T考核管理辦法

考核對象：兩個月內(nèi)無業(yè)績?nèi)藛T

考核內(nèi)容：連續(xù)兩個月無業(yè)績的業(yè)務(wù)人員從第三個月起無底薪。如若該業(yè)務(wù)員在第三月開單，則從開單時點(diǎn)正式計算工資。連續(xù)兩個月無業(yè)績的業(yè)務(wù)員，視為不能勝任本崗位工作。公司將根據(jù)個人能力和工作表現(xiàn)退回至綜合部。綜合部可安排離崗培訓(xùn)。離職培訓(xùn)期間只考核進(jìn)店數(shù)，必須保證一周一個進(jìn)店。離崗培訓(xùn)后綜合部對該員工進(jìn)行考核。達(dá)不到進(jìn)店數(shù)量的考核人員視為不合格。考核不合格人員自動離職。

考核期間要求：無業(yè)績考核人員必須放棄公休，聽從公司調(diào)配。保證按時上班，并自覺主動加班。

業(yè)務(wù)員離職：其提成工資截止至離職日期。離職之后后續(xù)的回款提成和績效獎勵不再發(fā)放，由后續(xù)接替的業(yè)務(wù)員享有。其離職當(dāng)月提成工資暫時凍結(jié)。一個月后無任何問題再給予發(fā)放。

第二篇：銷售人員考核管理辦法

銷售人員考核管理辦法

前言：

為了更好的建立良性銷售隊(duì)伍競爭機(jī)制，創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，經(jīng)營體系各部門對現(xiàn)行銷售隊(duì)伍管理體制探討如下：

一、銷售人員的準(zhǔn)入機(jī)制

建立高效競爭機(jī)制，人員的及時補(bǔ)充是前提條件，具體想法如下：

1）新進(jìn)人員和集團(tuán)公司的用人體系脫離關(guān)系；

2）新進(jìn)人員在試用期結(jié)束后和各分公司簽定用人合同，辦理

相應(yīng)的保險關(guān)系；

3）新進(jìn)人員標(biāo)準(zhǔn)為：正式統(tǒng)招?？埔陨蠈W(xué)歷、營銷類相關(guān)專

業(yè)、綜合素質(zhì)優(yōu)秀者或者其他學(xué)歷有兩年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)歷者。

二、銷售人員考核晉級標(biāo)準(zhǔn)和分類標(biāo)準(zhǔn)

1）試用期人員（2個月），發(fā)一般銷售員基本工資的80%，不參與客戶接待工作，主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

2）試用期滿合格為一般銷售人員，基本工資1000元每月，開始接待客戶；

3）連續(xù)半年工作表現(xiàn)符合要求（考核分?jǐn)?shù)不低于80分），晉級為高級銷售員，基本工資1200+提成工資；

4）一般銷售人員連續(xù)3個月考核平均分?jǐn)?shù)低于70分降級為零底薪銷售員，連續(xù)2個月分?jǐn)?shù)高于70分可以恢復(fù)為一般銷售員；

5）高級銷售員連續(xù)3個月考核分?jǐn)?shù)低于80分，降級為一般銷售員；

6）高級銷售員連續(xù)3個月考核分?jǐn)?shù)均高于90分可以升級為主管級銷售人員，基本工資1400元+提成工資，但是連續(xù)2個月考核分?jǐn)?shù)低于80分，降級為高級銷售員；

7）有以下任何一類情況，特殊處理方式

A、發(fā)生惡性客戶投訴事件，而且確定是工作人員責(zé)任者直接降級為低一級銷售員，取消客戶接待2個星期，學(xué)習(xí)反??；

B、無故礦工超過1天，直接降級為低一級銷售員；

C、隨意的銷售承諾給公司造成經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的，而且不能有效處理并減少損失，直接降級為低一級銷售員。

三、關(guān)于考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定

1、業(yè)績占考核分?jǐn)?shù)的70%，任務(wù)完成率*70%既為該項(xiàng)實(shí)際得分；

2、銷售人員日常的表現(xiàn)占15%，包含考勤、工裝、服務(wù)禮儀、銷售講解知識、衛(wèi)生、財務(wù)等幾個方面的考核（具體的考核細(xì)項(xiàng)見案場管理制度），實(shí)施滿分100分的扣分制度，得分為實(shí)際得分*15%；

3、客戶服務(wù)占15%，每個月各案場上報本月的客戶來訪和新增客戶信息，由板塊銷售部以電話方式抽查，從服務(wù)規(guī)范、專業(yè)講解、禮儀要求等幾個方面抽查，對銷售員的客戶服務(wù)情況進(jìn)行考核。實(shí)施滿分100分的扣分制度，得分為實(shí)際得分*15%。

4、銷售現(xiàn)場執(zhí)行正常的調(diào)休制度，無特殊事情不準(zhǔn)請假，請假不超過1天日常表現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)扣30%，請假不超過2天扣70%。

三項(xiàng)相加既為當(dāng)月考核總得分。

四、關(guān)于檢查制度的說明

各公司銷售部和地產(chǎn)總部營銷部不定期對各案場進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果直接記錄在案，銷售人員的違規(guī)行為將直接扣除案場經(jīng)理的考核分?jǐn)?shù)。違規(guī)嚴(yán)重且長期整改不力將扣除分公司銷售部負(fù)責(zé)人的考核分?jǐn)?shù)。

五、關(guān)于工作期間懷孕員工的情況說明

1）懷孕超過3個月不得在案場從事客戶接待工作；

2）3個月以后無合適崗位者，建議發(fā)放基本工資的70%回家休息；

3）法定的3個月產(chǎn)假期間工資全額發(fā)放；

4）休完產(chǎn)假后根據(jù)本人實(shí)際情況安排相應(yīng)的工作崗位。

六、關(guān)于目前銷售隊(duì)伍的處理意見

1）案場目前符合條件的工作人員，作為高級銷售員納入考核體系；

2）幾個臨時錄用人員作為一般銷售人員納入考核管理體系。

第三篇：路政人員考核管理辦法

（十五）路政人員考核管理辦法

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，促進(jìn)我縣的公路路政管理工作，有效、科學(xué)地組織公路路政管理，打破鐵飯碗，培育新的合理分配制度，充分發(fā)揮和激勵職工的工作積極性，特制定路政人員考核管理辦法。

一、考核范圍

以各科室、中隊(duì)、治超站為單位，實(shí)行分值考核。大隊(duì)每月不定時組織考核各單位的各項(xiàng)工作，正副大隊(duì)長由公路局領(lǐng)導(dǎo)考核。

二、考核基金

路政大隊(duì)每人每月實(shí)行500元考核基金。每月底考核一次，由大隊(duì)組織各單位檢查當(dāng)月的工作情況，以中隊(duì)、站點(diǎn)為單位，按檢查評定標(biāo)準(zhǔn)打分，巡查中隊(duì)90分、治超站95分、綜合科及辦公室人員99分、財務(wù)室人員100分不獎不懲，其余每超（減）一分每人獎懲20元。

三、考核內(nèi)容

（一）、考勤制度。

1、各單位認(rèn)真、嚴(yán)格考勤，按時上下班，遲到、早退半小時每1人次扣1分；

2、工作時間原則不請假，如需請假需書面形式，一天以內(nèi)中隊(duì)負(fù)責(zé)審批后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，兩天以上逐級簽署意見，報辦公室備案；請假無書面假條1次扣1分；

3、要求如實(shí)填寫考勤表，弄虛作假一次扣1分；

4、無故不請假視為曠工，每1人次扣2分，并按《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》處理。

（二）、會議學(xué)習(xí)制度

1、各單位每月組織不少于1次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)上月工作，安排下月工作以及相關(guān)的會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，以記錄為準(zhǔn)，缺1次扣1分；

2、各種會議及學(xué)習(xí)活動，無故不參加的，每1人次扣1分，并按《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》相關(guān)規(guī)定處理。

（三）、著裝制度

外勤人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶行政執(zhí)法證件，儀表嚴(yán)整，舉止端莊，不按規(guī)定著裝及佩帶證件的每1人次扣1分。

（四）、報送制度 各類報表、簡報、信息、檔案、資料，各科室、中隊(duì)、治超站必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)“準(zhǔn)、快、全”地報送，否則，每次扣1分。

（五）、廉潔自律制度

任何工作人員不得接受管理相對人的宴請和禮品，禁止向當(dāng)事人索賄和受賄，禁止收費(fèi)不開據(jù)。否則，發(fā)現(xiàn)1人次扣20分，并調(diào)離路政崗位，觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

（六）、案件辦理制度

法律文書必須齊全、規(guī)范、調(diào)查真實(shí)、證據(jù)充分、適用條款準(zhǔn)確無誤、處罰適度，法律文書缺1件扣1分，造成當(dāng)事人損失的，由責(zé)任者承擔(dān)全部損失；每月報送大隊(duì)的路政案 件檔案各中隊(duì)、治超站不得少于4件，每缺1件扣單位2分。

（七）、衛(wèi)生檢查制度

各科室、中隊(duì)、治超站，必須保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生，文書、檔案存放有序，檢查不合格，每次扣1分。

（八）、路政巡查制度

1、原則實(shí)行每周5天上路巡查制，每天上路巡查不得少于7小時工作制。

2、辦理行政許可，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意。否則，1次扣1分；

3、占用公路有效行駛路面未采取措施或措施不得力的，每處扣1分；

4、因開山取石、修建建筑物或其他建設(shè)項(xiàng)目而造成公路邊溝、涵洞堵塞，而未制止處理的，發(fā)現(xiàn)1處扣1分；

5、擅自在公路紅線內(nèi)修建地面構(gòu)造物、構(gòu)筑物，沒及時制止處理的，發(fā)現(xiàn)1處扣1分；

6、擅自挖掘公路以及公路設(shè)施，沒及時制止處理的，發(fā)現(xiàn)1處扣1分；

7、損壞公路及公路附屬設(shè)施而未及時查處的，發(fā)現(xiàn)1處扣1分；

8、在公路上加水、洗車，沒采取有效措施管理的，發(fā)現(xiàn)1處扣1分。

（九）、值班、通訊制度

節(jié)假日值班人員必須堅(jiān)守崗位，單位領(lǐng)導(dǎo)必須與大隊(duì)保持通訊聯(lián)系，遇突發(fā)事件隨叫隨到。否則，每人次扣1分。

（十）、治超站管理制度

1、要求逐車登記，漏登和不登發(fā)現(xiàn)1次扣1分；

2、不允許治超人員代收過磅檢測費(fèi)，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；

3、治超站實(shí)行24小時不間斷工作，嚴(yán)禁脫崗，發(fā)現(xiàn)1人次扣1分，并按《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》處理；

4、嚴(yán)禁私放人情車，發(fā)生1次扣2分；

5、上班期間不得飲酒，不得從事與工作無關(guān)的活動，發(fā)生1次扣2分；

6、不得擅自降低處理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；

7、發(fā)現(xiàn)車輛沖站沒及時采取有效措施的，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

（十一）、辦公室管理制度

1、是否制定建立學(xué)習(xí)制度、值班制度、考勤制度；是否有考勤簽到表；對上級通知的會議、交辦的事項(xiàng)是否有記錄。缺1項(xiàng)扣1分；

2、對上級要求辦公室報送的各種報表及重大信息有無及時報送，造成不良影響的1次扣1分；

3、對辦公設(shè)備、物資、車輛管理調(diào)度不妥造成后果的，發(fā)生1次扣2分；

4、辦公室工作人員，在接到來電、電信、來訪時，必須認(rèn)真做好記錄，并做出妥善安排，造成不良影響的1次扣1分；

5、認(rèn)真接待各部門及上級檢查，因接待、準(zhǔn)備不充分造成不良影響的，發(fā)生1次扣2分；

6、認(rèn)真做好一線職工的后勤保障工作，因工作不到位、不落實(shí)，1次扣1分；

7、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，未及時完成的1次扣1分。

（十二）、財務(wù)管理制度

1、依據(jù)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《目標(biāo)責(zé)任管理辦法》開展財務(wù)工作。否則扣1分；

2、熟悉國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、會計制度，及時提出合法、真實(shí)、準(zhǔn)確的會計信息，及時報送有關(guān)財務(wù)報表，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況，否則，每次扣1分；

3、實(shí)事求是，客觀公正地辦理會計事務(wù)，做到帳目清楚，報表憑證合法、齊全、規(guī)范，否則每次扣1分；

4、堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不得以權(quán)謀私和假公濟(jì)私，確保國家資產(chǎn)安全，否則每次扣1分；

5、對單位發(fā)生的財務(wù)收、支，計算和處理應(yīng)及時辦理會計手續(xù)，進(jìn)行會計核算，堅(jiān)持票據(jù)報帳審批制度，否則每次扣1分；

6、負(fù)責(zé)全隊(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放，掌握各隊(duì)票據(jù)使用情況，以保證票據(jù)的正常使用，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況，否則每次扣1分；

7、保守財務(wù)秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得向外提供或泄露單位會計信息，并按規(guī)定建立和妥善保管會計檔案，否則每次扣1分；

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（十三）、綜合科管理制度

1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施路政法律、法規(guī)的監(jiān)督、宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)組織、討論、參與重大路政案件的處理，并提出合理的處理意見，因方法不當(dāng)造成后果的發(fā)生1次扣1分；

3、負(fù)責(zé)路政人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，年初無計劃或計劃不落實(shí)的扣2分；

4、按時、客觀、實(shí)是地組織考核評比，弄虛作假送人情的發(fā)現(xiàn)1次扣1分；

5、負(fù)責(zé)路政案件檔案的審查工作，因工作粗糙，應(yīng)付了事發(fā)生1次扣1分；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，否則扣1分。

各單位按照目標(biāo)責(zé)任書簽定的要求，積極主動、想方設(shè)法完成好任務(wù)，后向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作結(jié)果，累計三次考核85分以下的，中隊(duì)集體解散，并按《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》相關(guān)規(guī)定處理。羅小述協(xié)調(diào)江里片區(qū)工作，參評江里中隊(duì)考核；李鏡協(xié)調(diào)東里片區(qū)工作，參評東里中隊(duì)考核；李嵩協(xié)調(diào)浦里片區(qū)工作，參評浦里中隊(duì)考核。

未盡事宜，按照相關(guān)法律、法規(guī)及《目標(biāo)考核辦法》處理。

第四篇：汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法

汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法

目的：鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，公司與個人雙贏

原則：多勞多得，少勞少得

一、汽車銷售人員薪資實(shí)施辦法

工資=（N1+ N2 +N 3…….+N n）×系數(shù)a+精品提成+保險提成1、車輛提成Nn——某種車型提成之和

系數(shù)a——銷售過程中綜合指數(shù)，a1×a2×a3……an

a1:A卡生成率系數(shù)

a1=銷售員A卡生成率

（公司確定月平均每人生成A卡率+當(dāng)月實(shí)際平均每人生成A卡率）/2

a2:試乘試駕比例系數(shù)

a2=銷售員試乘試駕率

（公司確定月平均每人試乘試駕率+當(dāng)月實(shí)際平均每人試乘試駕率）/2

a3:成交率系數(shù)

a3=銷售員成交率

（公司確定月平均成交率+當(dāng)月實(shí)際平均成交率）/

2an:修成系數(shù)——遇資源配給、國家政策及豐田商務(wù)政策的調(diào)整而修定

2、精品提成以每臺車銷售的精品額為考核標(biāo)準(zhǔn)——3000元/臺

（2）4500元/臺——以上提精品銷售額4.5%

（3）4000元/臺—4500元/臺提精品銷售額4%

（4）3500元/臺—4000元/臺提精品銷售額3.5%

（5）3000元/臺—3500元/臺提精品銷售額3%

（6）2000元/臺—3000元/臺提精品銷售額2%

（7）2000元/臺以下提精品銷售額1%

3、保險提成A.新車保險

商業(yè)險計入保險提成依據(jù)，交強(qiáng)險與第三者險不計入提成依據(jù)，只計入保險比例。（市內(nèi)四區(qū)、旅順、開發(fā)區(qū)）

（1）投保率90%以上提保費(fèi)總額4%

（2）投保率80%—90%提保費(fèi)總額3%

（3）投保率70%—80%提保費(fèi)總額2%

（4）投保率60%—70%提保費(fèi)總額1.5%

（5）投保率60%以下提保費(fèi)總額1%

B．續(xù)保

續(xù)保每臺提保費(fèi)4%

二、綜合人數(shù)工資考核辦法

1、信息員工資

信息員工資=基本工資+獎勵工資×β

獎勵工資——每月1500元

β系數(shù)

β1——月計劃銷售數(shù)

β2——全年銷售計劃/122、接待人員工資

接待人員工資=基本工資+獎勵工資×aA×a試×β×γ 獎勵工資——每月500元a

γ系數(shù)

γ——實(shí)際接待數(shù)

（月計劃接待數(shù)+銷售人員實(shí)際接待數(shù)）/2

aA——公司實(shí)際A卡完成率公司月初設(shè)定A卡生成率

a試——公司實(shí)際試乘試駕完成率公司月初設(shè)定試乘試駕率

3、上牌員工資

上牌員工資=基本工資+月上牌臺數(shù)×15元/臺

4、庫管工資

庫管工資=基本工資+月交車臺數(shù)×5元/臺

5、展廳經(jīng)理工資

展廳經(jīng)理工資=基本工資+展廳銷售臺數(shù)×40元/臺×аA×а aA： A卡完成比率 試×а成a試：試乘試駕比率

a成：成交比率

a成——公司成交實(shí)際完成比率

公司設(shè)定完成比

備注：CS滿意度

1、出現(xiàn)一般問題100元

2、顧客投訴取消該臺車提成

第五篇：計量檢定人員考核管理辦法

國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令

第 105 號

《計量檢定人員管理辦法》經(jīng)2007年12月28日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2008年5月1日起施行。1987年7月10日原國家計量局公布的《計量檢定人員管理辦法》同時廢止。

局 長李長江

二〇〇七年十二月二十九日

計量檢定人員管理辦法

第一條 為了加強(qiáng)計量檢定人員管理，提高計量檢定人員素質(zhì)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠，根據(jù)《中華人民共和國計量法》及其實(shí)施細(xì)則等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

第二條 在法定計量檢定機(jī)構(gòu)等技術(shù)機(jī)構(gòu)中從事計量檢定活動的計量檢定人員的管理，適用本辦法。

第三條 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（以下簡稱國家質(zhì)檢總局）對全國計量檢定人員實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

省級及市、縣級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本行政區(qū)域內(nèi)計量檢定人員實(shí)施監(jiān)督管理。

第四條 計量檢定人員從事計量檢定活動，必須具備相應(yīng)的條件，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核準(zhǔn)，取得計量檢定員資格。

第五條 申請計量檢定員資格應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）具備中專（含高中）或相當(dāng)于中專（含高中）畢業(yè)以上文化程度；

（二）連續(xù)從事計量專業(yè)技術(shù)工作滿1年，并具備6個月以上本項(xiàng)目工作經(jīng)歷；

（三）具備相應(yīng)的計量法律法規(guī)以及計量專業(yè)知識；

（四）熟練掌握所從事項(xiàng)目的計量檢定規(guī)程等有關(guān)知識和操作技能；

（五）經(jīng)有關(guān)組織機(jī)構(gòu)依照計量檢定員考核規(guī)則等要求考核合格。

第六條 申請計量檢定員資格應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

（一）資格申請書；

（二）考核合格證明。

第七條 申請計量檢定員資格的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向其主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出申請。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)即時作出是否受理申請的決定；申請材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者5日內(nèi)一次告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。

第八條 受理申請的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20日內(nèi)完成審查，并作出是否核準(zhǔn)的決定。作出核準(zhǔn)決定的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起10日內(nèi)向申請人頒發(fā)《計量檢定員證》；作出不予核準(zhǔn)決定的，應(yīng)當(dāng)書面告知申請人，并說明理由。

第九條 計量檢定員從事新的檢定項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)另行申請新增項(xiàng)目考核和許可。

第十條 《計量檢定員證》有效期為5年。

有效期屆滿，需要繼續(xù)從事計量檢定活動的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿3個月前，向原頒發(fā)《計量檢定員證》的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出復(fù)核換證申請。原頒發(fā)《計量檢定員證》的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核換證。

第十一條 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將申請和核準(zhǔn)等有關(guān)資料整理歸檔。

前款規(guī)定的檔案保存期限為自作出核準(zhǔn)決定之日起7年。

第十二條 具備相應(yīng)條件，并按規(guī)定要求取得省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《注冊計量師注冊證》的，可以從事計量檢定活動。

注冊計量師注冊管理，依照注冊計量師制度等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 任何單位和個人不得偽造、冒用《計量檢定員證》或者《注冊計量師注冊證》。

第十四條 計量檢定人員享有下列權(quán)利：

（一）在職責(zé)范圍內(nèi)依法從事計量檢定活動；

（二）依法使用計量檢定設(shè)施，并獲得相關(guān)技術(shù)文件；

（三）參加本專業(yè)繼續(xù)教育。

第十五條 計量檢定人員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）依照有關(guān)規(guī)定和計量檢定規(guī)程開展計量檢定活動，恪守職業(yè)道德；

（二）保證計量檢定數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的真實(shí)完整；

（三）正確保存、維護(hù)、使用計量基準(zhǔn)和計量標(biāo)準(zhǔn)，使其保持良好的技術(shù)狀況；

（四）承擔(dān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門委托的與計量檢定有關(guān)的任務(wù)；

（五）保守在計量檢定活動中所知悉的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

第十六條 計量檢定人員不得有下列行為：

（一）偽造、篡改數(shù)據(jù)、報告、證書或技術(shù)檔案等資料；

（二）違反計量檢定規(guī)程開展計量檢定；

（三）使用未經(jīng)考核合格的計量標(biāo)準(zhǔn)開展計量檢定；

（四）變造、倒賣、出租、出借或者以其他方式非法轉(zhuǎn)讓《計量檢定員證》或《注冊計量師注冊證》。

第十七條 各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對計量檢定人員的監(jiān)督管理，建立計量檢定人員管理檔案，并將計量檢定人員有關(guān)情況逐級上報國家質(zhì)檢總局備案。

第十八條 計量檢定人員出具的計量檢定數(shù)據(jù)，用于量值傳遞、裁決計量糾紛和實(shí)施計量監(jiān)督等，具有法律效力。

第十九條 任何單位和個人不得要求計量檢定人員違反計量檢定規(guī)程或者使用未經(jīng)考核合格的計量標(biāo)準(zhǔn)開展計量檢定；不得以暴力或者威脅的方法阻礙計量檢定人員依法執(zhí)行任務(wù)。

第二十條 未取得計量檢定人員資格，擅自在法定計量檢定機(jī)構(gòu)等技術(shù)機(jī)構(gòu)中從事計量檢定活動的，由縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門予以警告，并處1千元以下罰款。

第二十一條 違反本辦法第十三條規(guī)定，構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任；未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，由縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門予以警告，并處1萬元以下罰款。

第二十二條 違反本辦法第十六條規(guī)定，構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任；未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，由縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門予以警告，并處1千元以下罰款。

第二十三條 本辦法所稱法定計量檢定機(jī)構(gòu)等技術(shù)機(jī)構(gòu)，是指法定計量檢定機(jī)構(gòu)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法授權(quán)的其他技術(shù)機(jī)構(gòu)。

本辦法所稱計量檢定活動，是指法律規(guī)定的或者質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)的強(qiáng)制檢定和其他檢定活動。

第二十四條 計量檢定員資格申請書、考核合格證明和《計量檢定員證》的式樣以及計量檢定員考核規(guī)則，由國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一制定。

第二十五條 本辦法由國家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本辦法自2008年5月1日起施行。1987年7月10日原國家計量局公布的《計量檢定人員管理辦法》同時廢止。