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      連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用管理論文5篇

      時間:2019-05-14 04:58:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用管理論文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用管理論文》。

      第一篇:連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用管理論文

      連鎖企業(yè)財務(wù)管理

      連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用管理論文

      公司成本水平的高低直接決定著公司產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控制成本、節(jié)約費用、降低物耗,對于公司來說具有推動發(fā)展的作用。所以對于企業(yè)來說,成本的降低就是利潤的增加。在越來越激烈的市場競爭中,降低成本就成為企業(yè)賴以生存的必要手段。

      企業(yè)中的成本費用就是連鎖企業(yè)在日常生活中所發(fā)生的各種損耗,對于這些成本進行控制使企業(yè)增加盈利的根本途徑,無論在什么情況下,降低成本都可以增加利潤。即使是不完全以盈利為目的的企業(yè),如果成本很高,不斷虧損,其生產(chǎn)仍會受到威脅。所以若想保證企業(yè)完成既定的成本目標(biāo)以及提高經(jīng)濟效益,一定要對企業(yè)的成本費用進行合理的控制,對于生產(chǎn)過程中的成本控制,就是在產(chǎn)品的制造過程中,對其成本形成的各種因素,按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時地采取措施加以糾正,從而使成本費用在規(guī)定的范圍內(nèi)。對于連鎖企業(yè)成本費用控制應(yīng)該遵循幾大原則,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,客觀上要求企業(yè)必須強化成本管理。通過加強成本控制來改善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理,從而保證企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。企業(yè)要想有效地對成本實施控制,必須明確和遵循成本控制的幾項主要原則。首先是目標(biāo)管理原則,它是由管理者為既定的目標(biāo)而實現(xiàn)所進行的控制;權(quán)責(zé)利結(jié)合原則,還有最基本的原則,即經(jīng)濟原則,最后是例外原則,對于成本的例外原則,可以采用費用預(yù)測的方法解決。成本費用預(yù)測是對未來成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的估計。通過成本預(yù)測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助于減少決策的盲目性,使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案,作出正確決策。它是加強企業(yè)全面成本管理的首要環(huán)節(jié)。伴隨社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)的成本管理工作也不斷有所提高。單靠事后的計算分析已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)客觀的需要。成本工作的重點必須相應(yīng)地轉(zhuǎn)到事前控制上。這一觀念的形成將對促進企業(yè)合理地降低成本、提高經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。

      不同的的采購方式也會影響企業(yè)的成本,總部授權(quán)店鋪采購,雖然市場的適應(yīng)性較強且能針對性的滿足各種顧客的需求,但是它難以控制企業(yè)的整體利益;

      連鎖企業(yè)財務(wù)管理

      總部有權(quán)授予店鋪采購使采購可以統(tǒng)一并且有靈活性,在一定的程度上可以降低成本。而總部統(tǒng)一采購,可以對供應(yīng)商進行討價還價,以低價進貨,從而降低采購成本。采購成本是指采購活動中發(fā)生的成本費用,它與采購次數(shù)無關(guān)。在選擇供方時,要認真調(diào)查,保證價格和質(zhì)量;在價格上貨比三家,可能買不到最低的,但不能賣到最高,應(yīng)當(dāng)買到最合理的;在質(zhì)量上,采購時比較質(zhì)量進行控制,這些都可以降低采購成本。存貨成本也可以影響到企業(yè)的成本費用,如果存貨多的話,則說明訂貨次數(shù)減少,即訂貨成本降低,所以若想有一個最低的成本,則需找到訂貨成本與儲存成本之和的最低采購批量,即經(jīng)濟訂購批量,在計算經(jīng)濟訂購批量時,首先要按存貨經(jīng)濟訂購批量的基本模型計算無數(shù)量折扣下的經(jīng)濟訂貨批量及其存貨總成本,然后按不同數(shù)量折扣下的優(yōu)惠價格,計算不同批量下的存貨總成本,最后比較經(jīng)濟訂購批量與不同批量下的存貨總成本,總成本最低的批量就是最佳經(jīng)濟訂貨批量。由于采購部門使用著60%的資本金額,降低采購成本對于企業(yè)利潤實現(xiàn)卓有成效,我們只能從根本上采取一些降低采購成本的策略,才能持續(xù)使成本降低,如:集中制采購制度;實行招標(biāo)采購方式;聯(lián)合采購制度等。

      存貨是連鎖企業(yè)在日常生活過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,保持一定量的存貨投資是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù)性,企業(yè)必須有計劃地購入、消耗和銷售存貨,它是生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的資產(chǎn),也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)順利進行的必要條件。企業(yè)對存貨管理的重視程度和管理的好壞,直接反映出企業(yè)存貨平均占用資金的差異是很大的。實施存貨控制和管理關(guān)鍵在于控制存貨的占用總額是否合理,構(gòu)成存貨總額的各項存貨所占比例是否恰當(dāng),分析查明企業(yè)存貨占用不合理和形成積壓的原因,以便采取措施控制存貨儲備,降低企業(yè)存貨的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的效益。由于中小企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)和資金積累的發(fā)展階段,如何使中小企業(yè)的存貨價值最大化,減少持有存貨的成本和風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中需要解決的重要問題,也是提高企業(yè)經(jīng)營效率和贏利能力的重要途徑。存貨管理的目標(biāo)就是在滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營活

      連鎖企業(yè)財務(wù)管理

      動的前提下,盡可能的使存貨投資最少,存貨周轉(zhuǎn)率最高。存貨成本由采購成本、訂貨成本、儲存成本以及短缺成本構(gòu)成。加強對存貨的管理有利于改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高資金利用率。實行存貨歸口分級管理,有利于調(diào)動各職能部門,各級單位和職工管理存貨的積極性和主動性。亦可用ABC分類法管理,對金額大、數(shù)量少的進行重點管理,通過合理控制進貨與存貨的比例、合理確定門店的訂貨量或強化統(tǒng)一配送,控制社會協(xié)力配送都可以降低存貨成本,此而減少企業(yè)成本費用的消耗。

      根據(jù)配送中心流程及配送環(huán)節(jié),配送中心成本實際上由配送運輸費用、分揀費用、配裝及流通加工費用等組成。配送中心的發(fā)展更著重于提高物流效率,增強綜合服務(wù)能力,降低物流成本。因此,對配送中心價值進行準(zhǔn)確評價非常重要。對其進行核算是多環(huán)節(jié)的核算,是各個配送環(huán)節(jié)活動的集成,實際核算時,涉及哪一個活動就應(yīng)當(dāng)對哪一個活動進行核算。對配送中心成本的管理就是在滿足一定顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡。通過優(yōu)化配送作業(yè)或提高配送作業(yè)效率都可以使配送成本最小。

      由此看出,影響成本費用的因素很多,只要對這些因素進行合理的控制,就可以減價擴銷,經(jīng)營基礎(chǔ)便會得到鞏固,這樣才有力量去提高產(chǎn)品的質(zhì)量,從而在市場競爭中獲得穩(wěn)定地位。

      第二篇:連鎖經(jīng)營企業(yè)-報告

      中國連鎖企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告

      通過對連鎖百強經(jīng)營情況、大型超市及超市行業(yè)情況、便利店行業(yè)情況、百貨店行業(yè)情況、家電行業(yè)情況、餐飲業(yè)特許經(jīng)營情況和對連鎖超市的調(diào)查和分析,中國連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及品牌建設(shè)情況如下:

      大型超市和超市行業(yè):機遇與挑戰(zhàn)并存

      大型超市、超市行業(yè)是最受關(guān)注的零售業(yè)態(tài)之一。分析認為,2010年我國大型超市和超市行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)機遇與挑戰(zhàn)并存的狀況。其中,內(nèi)資企業(yè)開店速度相對放緩,規(guī)模擴張趨于理性,他們注重對原有門店進行調(diào)整和轉(zhuǎn)型;外資企業(yè)則通過開店、并購、增資、獨資等多種手段,加快對中國市場的擴張步伐。

      目前,我國大型超市發(fā)展面臨七大問題,即顧客分化、成本提高、競爭加劇、物流瓶頸、環(huán)境惡化、政策監(jiān)管和輿論壓力。

      便利店行業(yè):快速發(fā)展欠時機

      對11個經(jīng)營著5400家便利店的企業(yè)進行研究分析后認為,2010年,我國便利店行業(yè)無論是店鋪數(shù)量還是銷售額,與2009年相比增長速度均有所回落,這主要與我國便利店經(jīng)營同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏物流優(yōu)勢,運營成本高,且與目前消費者普遍的生活方式不符有關(guān),但企業(yè)效益水平卻在幾種主要零售業(yè)態(tài)中提升較為明顯。

      目前,我國便利店企業(yè)在發(fā)展中最需要關(guān)注以下幾個問題:一是增加快餐、鮮食、熟食類商品,提高商品差異化,進而提高綜合毛利水平;二是增加服務(wù)性商品,提高聚客能力。如增加報刊類商品、在店內(nèi)增設(shè)ATM機等;三是加油站便利店經(jīng)營普遍慘淡;四是農(nóng)村店(農(nóng)家店)保持著很大的獨立性,與企業(yè)總部沒有形成緊密的特許人與被特許人關(guān)系。

      百貨行業(yè):持續(xù)利好勢頭強

      2010年,我國百貨企業(yè)規(guī)??傮w上保持略快增長勢頭,企業(yè)內(nèi)涵式擴張成為主導(dǎo)發(fā)展力量,團購額在經(jīng)營中占據(jù)著越來越重要的位置。

      百貨店業(yè)績快速增長來源于內(nèi)部和外部兩個方面。從外在情況看,主要緣于中產(chǎn)階級隊伍的壯大,他們成為百貨業(yè)發(fā)展的最大推動力。同時,商業(yè)地產(chǎn)作為稀缺資源持續(xù)升溫,使處于城市核心商圈內(nèi)百貨店受益;從內(nèi)在情況看,百貨店經(jīng)過幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,定位已經(jīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,與家電、家居等大型專業(yè)店形成錯位經(jīng)營,目前已經(jīng)成為時尚消費的場所,售賣的是一種生活方式。

      家電行業(yè):集中化趨勢明顯

      2010年,我國家電行業(yè)集中化趨勢最為明顯。這一年,共有5家家電企業(yè)入圍中國連鎖百強前30強,即國美、蘇寧、五星、大中、宏圖三胞,其銷售規(guī)模和店鋪數(shù)量的增幅分別達到56%和54%,遠高于其他業(yè)態(tài)。同時,家電行業(yè)并購重組加劇,國美收購永樂、百思買控股江蘇五星,在2010年都引起了業(yè)界廣泛的關(guān)注。家電企業(yè)在信息管理系統(tǒng)建設(shè)、強化服務(wù)、整合供應(yīng)鏈、創(chuàng)新營銷模式等方面不斷改善,管理水平明顯提升。

      餐飲行業(yè):特許加盟快速發(fā)展

      2010年,我國餐飲業(yè)市場活躍,繼續(xù)呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢,全年零售額首次突破1萬億元大關(guān),特許經(jīng)營模式在餐飲業(yè)中被廣泛使用。其中,有近90%的餐飲特許企業(yè)超過了普通餐飲企業(yè)2.5~2.9年的生命周期。

      分析認為,我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營經(jīng)過近20年的發(fā)展,已培育成長了一批骨干企業(yè)和知名品牌,馬太效應(yīng)將使其中的優(yōu)秀品牌強者恒強、贏者通吃,品牌集中化、大企業(yè)間的并購將不可避免,國際資本規(guī)?;槿雽⒃絹碓矫黠@。由于消費者和社會對 食品安全的要求越來越高,食品安全管理成為餐飲業(yè)特許經(jīng)營的核心競爭力之一

      行業(yè)回顧:

      中國由于買方市場的形成和新興業(yè)態(tài)的興起,推動中國零售業(yè)格局在世紀(jì)之交發(fā)生了重大變革。數(shù)十年來以傳統(tǒng)百貨店為主的中國零售業(yè),將逐漸進入以連鎖經(jīng)營為主的業(yè)態(tài)多樣化時代。

      2001-2005年,是中國連鎖業(yè)發(fā)展最快的幾年。其中前四年,中國連鎖百強企業(yè)的平均年店鋪增長率達51%,年銷售增長率達38%。連鎖業(yè)快速發(fā)展的幾年,也是政府管理部門探索連鎖行業(yè)管理、連鎖企業(yè)深入思考和實踐發(fā)展模式的幾年。

      2008年,連鎖行業(yè)銷售額與店鋪數(shù)繼續(xù)保持20%以上的增幅。其中,連鎖超市、百貨、便利店、家電、藥店等各業(yè)態(tài)銷售增幅均有增長,而通過新開店鋪等外延方式拉動各業(yè)態(tài)平均10%的增幅。2008年,“中國連鎖百強”銷售規(guī)模達到11999億元,同比增長18.4%,是“連鎖百強”統(tǒng)計以來首次低于社會消費品零售總額21.6%的增幅,且銷售規(guī)模增幅繼續(xù)放緩。而“連鎖百強”門店總數(shù)達到120775個,同比增長10.6%。

      2009年第一季度,連鎖零售業(yè)面臨十幾年來最為困難的時期。從業(yè)態(tài)看,超市整體銷售同比增長約7%,利潤增長約5%;百貨業(yè)整體銷售和利潤同比下降約5%,環(huán)比則上升10%左右。各地區(qū)增長情況差異較大,北京、上海、深圳等地的增幅最小,有的企業(yè)甚至為負,內(nèi)地城市的增幅較高,有的與上年同期持平。但2009年3、4月份,企業(yè)的環(huán)比數(shù)據(jù)有所改善。

      金融危機給連鎖行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn),也帶來了難得的快速發(fā)展與調(diào)整的契機。擴大內(nèi)需是中國經(jīng)濟增長的重要方針,連鎖企業(yè)成為居民越來越重要的消費場所,必將為擴大內(nèi)需做出重要貢獻。可以預(yù)見,連鎖經(jīng)營仍將保持快速發(fā)展的勢頭,并將出現(xiàn)一批管理規(guī)范、效益顯著的大型企業(yè)集團,整個行業(yè)將在推進社會主義和諧建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

      中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析概況

      連鎖零售行業(yè)分析報告是基于連鎖協(xié)會連續(xù)第11年開展的2009-2010行業(yè)調(diào)查所采集的300多家企業(yè)數(shù)據(jù)撰寫完成的。在此基礎(chǔ)上,協(xié)會還走訪了40多家不同業(yè)態(tài)的典型連鎖企業(yè),取得了較為詳實的一手?jǐn)?shù)據(jù)。

      報告顯示,2010年,以經(jīng)營食品、日用百貨、服裝、家電等為主的連鎖百強銷售規(guī)模達到1.36萬億元,同比增長13.5%。百強企業(yè)門店總數(shù)達到13.7萬個,門店總數(shù)增長18.9%。

      截至2010年底,連鎖經(jīng)營協(xié)會零售會員的銷售額占社會消費品零售總額的12.5%,吸納就業(yè)500萬人。在國家經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型期過程中,以連鎖零售業(yè)為代表的消費在三駕馬車中占有越來越重要的份量。連鎖零售企業(yè)不僅拉動著消費,而且也是“社區(qū)商業(yè)”、“萬村千鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”等拉動內(nèi)需工程的重要承擔(dān)者,是生活必需品應(yīng)急供應(yīng)的主要通道。連鎖零售企業(yè)保障了生活必需品的市場供應(yīng),維護了市場的平穩(wěn)運行。

      目前,連鎖零售業(yè)的發(fā)展熱點主要有:向多業(yè)態(tài)延伸,以生鮮為突破口提升核心競爭力,加強物流建設(shè)提高上游能力,零售技術(shù)得到廣泛重視和應(yīng)用,人才激勵制度得到空前關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

      大型超市是各個連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)中發(fā)展速度較快的一類。從區(qū)域看,一、二線城市大型超市迅速趨于飽和,正向三、四線城市延伸,其中外資在這一領(lǐng)域有突出優(yōu)勢。

      同時,超市在努力探索適合自身業(yè)態(tài)發(fā)展的策略。包括以創(chuàng)新實現(xiàn)差異化經(jīng)營,追求區(qū)域優(yōu)勢,貼近社區(qū)、服務(wù)社區(qū),進行精細化管理等。

      百貨店的收益來源更加多樣,由此帶來的利潤增長創(chuàng)出新高,使得差異化水平進一步提高。

      便利店保持著平穩(wěn)發(fā)展速度,并且不斷突破同質(zhì)化、物流能力弱、即時品不突出等制約因素。

      2010年中國零售業(yè)IT基準(zhǔn)研究的主要發(fā)現(xiàn)

      經(jīng)過十多年的發(fā)展,中國零售業(yè)的IT應(yīng)用水平已經(jīng)有了很大的提升,IT在促進業(yè)務(wù)發(fā)展方面的作用和價值也越來越為企業(yè)所重視。但在衡量IT的投入與收益方面,目前業(yè)內(nèi)無可參考的基準(zhǔn),這是很多零售企業(yè)在進行IT投資決策時猶豫不決的重要原因——對不同規(guī)模的企業(yè),什么樣的投入是合理的?它能帶來怎樣的回報?同樣,IT部門的負責(zé)人——CIO們往往面臨來自管理層的質(zhì)詢。

      服務(wù)生產(chǎn) 擴大銷售 連鎖零售業(yè)的作用日益突出——2010年分銷研究的主要發(fā)現(xiàn)

      改革開放30多年來,我國傳統(tǒng)的分銷渠道“生產(chǎn)商→各級批發(fā)商→零售商→消費者”不斷縮短、變寬,以直銷最為典型的現(xiàn)代分銷模式日漸興起。分銷渠道的歷史性變革與連鎖經(jīng)營在國內(nèi)零售領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展緊密相關(guān),與我國生產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)模化、零售業(yè)采購批量化、消費者需求多樣化也是分不開的,它順應(yīng)了我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史趨勢。短短十幾年間,連鎖經(jīng)營憑借其特有的運作方式和獨特的競爭優(yōu)勢,積極拉動分銷渠道轉(zhuǎn)型,發(fā)展空間極大,已成為我國零售業(yè)經(jīng)營模式的主流,將進一步促進分銷渠道不斷向高級化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

      然而,2008年的國際金融危機使我國對外貿(mào)易舉步維艱,至今余波未平,出口商品內(nèi)銷成為外貿(mào)企業(yè)的無奈之舉。但是外貿(mào)企業(yè)苦于自己沒有國內(nèi)的分銷團隊,外貿(mào)商品“嫁接”國內(nèi)渠道顯得力不從心。

      第三篇:論文= 淺談福建外來企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展 -

      廈門XX職業(yè)004km.cn/.[14]蕭桂森,《連鎖經(jīng)營理論與實踐——二十一世紀(jì)最具活力的營銷模式》,南海出版公司出版,出版日期:2004-9-1 [15]商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司,《2005年上半年全國前30名連鎖企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計表》2005-7 [16]趙萍:中國零售業(yè)的國際化探討[J].商業(yè)時代

      第四篇:房地產(chǎn)企業(yè)成本費用票據(jù)管理

      房地產(chǎn)企業(yè)成本費用票據(jù)管理

      一、合法憑據(jù)的理解

      《進一步加強稅收征管若干措施》(國稅發(fā)[2009]114號)規(guī)定,未按規(guī)定取得合法有效憑據(jù)不得在稅前扣除。許多稅務(wù)人員認為,企業(yè)列入成本費用的項目都必須取得發(fā)票,這是對稅收政策的誤解。這里的“合法憑據(jù)”,是指合法的原始憑證,包括經(jīng)濟合同、出庫單、入庫單、公證書、法院判決或裁定書、個人身份證復(fù)印件、匯款單據(jù)、收款收據(jù)、中介機構(gòu)或有關(guān)部門的證明、繳款書、財政收據(jù)、捐贈票據(jù)等等。通常,可以將合法憑據(jù)分為外來憑據(jù)與內(nèi)部憑據(jù),外來憑據(jù)又可按照是否為增值稅應(yīng)稅項目分為應(yīng)稅項目憑證和非應(yīng)稅項目憑證,其中,對于應(yīng)稅項目憑證除購買金融商品等特殊情形外,應(yīng)當(dāng)取得發(fā)票。

      “發(fā)票,是指在購銷商品,提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中,開具、收取的收付款憑證?!薄栋l(fā)票管理辦法》第二十四條規(guī)定:“任何單位和個人不得自行擴大專業(yè)發(fā)票使用范圍?!?016年5月1日,營改增全面施行后,營業(yè)稅普通發(fā)票停止使用,相關(guān)業(yè)務(wù)均應(yīng)開具增值稅普通發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。

      實務(wù)中,屬于企業(yè)經(jīng)營范圍,并經(jīng)稅務(wù)機關(guān)核準(zhǔn)的,企業(yè)可以領(lǐng)取發(fā)票自行開具。個人取得的應(yīng)征增值稅收入以及企業(yè)取得的非工商登記經(jīng)營范圍的應(yīng)征增值稅收入,應(yīng)向稅務(wù)機關(guān)申請代開發(fā)票。發(fā)票應(yīng)按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》相關(guān)規(guī)定進行填寫,詳細填有購買貨物、接受勞務(wù)或服務(wù)的具體名稱(品名、規(guī)格、型號、勞務(wù)或服務(wù)項目等)、數(shù)量及金額等。對因各種原因確實無法詳細填寫的,應(yīng)附銷售單位購銷合同和填寫的明細貨物(或勞務(wù)、服務(wù))清單。另外,發(fā)票的形式多種多樣,例如火車票,雖然沒有稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)制章,但屬于經(jīng)國家稅務(wù)總局核準(zhǔn)的特種發(fā)票。

      依據(jù)上述原則,下列業(yè)務(wù)無須取得發(fā)票:工資薪金支出、土地出讓金、股權(quán)受讓款、政策性拆遷補償費、稅款、捐贈支出、不構(gòu)成增值稅價外費用的違約金、賠償款、同一法人實體內(nèi)部的總分支機構(gòu)及分支機構(gòu)之間固定資產(chǎn)劃撥、以公司合并或分立方式取得的非現(xiàn)金資產(chǎn)等等。

      二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本合法憑據(jù)掌握的原則

      《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國稅發(fā)[2009]31號)文件規(guī)定,企業(yè)在結(jié)算計稅成本時其實際發(fā)生的支出應(yīng)當(dāng)取得但未取得合法憑據(jù)的,不得計入計稅成本,待實際取得合法憑據(jù)時,再按規(guī)定計入計稅成本。但以下幾項預(yù)提(應(yīng)付)費用可以在稅前扣除:

      (一)出包工程未最終辦理結(jié)算而未取得全額發(fā)票的,在證明資料充分的前提下,其發(fā)票不足金額可以預(yù)提,但最高不得超過合同總金額的10%。(二)公共配套設(shè)施尚未建造或尚未完工的,可按預(yù)算造價合理預(yù)提建造費用。此類公共配套設(shè)施必須符合已在售房合同、協(xié)議或廣告、模型中明確承諾建造且不可撤銷,或按照法律法規(guī)規(guī)定必須配套建造的條件。

      (三)應(yīng)向政府上交但尚未上交的報批報建費用、物業(yè)完善費用可以按規(guī)定預(yù)提。物業(yè)完善費用是指按規(guī)定應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的物業(yè)管理基金、公建維修基金或其他專項基金。開發(fā)成本包括土地出讓金、拆遷補償費、前期開發(fā)費、工程建筑成本、公共配套設(shè)施費、開發(fā)間接費用等。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本中的合法有效憑證應(yīng)按下列原則掌握:

      (1)支付給境內(nèi)單位或者個人的款項,且該單位或者個人發(fā)生的行為屬增值稅征收范圍的,以該單位或者個人開具的發(fā)票為合法有效憑證;(2)支付的行政事業(yè)性收費或者政府性基金,以開具的財政票據(jù)為合法有效憑證;

      (3)支付給境外單位或者個人的款項,以該單位或者個人的簽收單據(jù)為合法有效憑證,稅務(wù)機關(guān)對簽收單據(jù)有疑義的,可以要求其提供境外公證機構(gòu)的確認證明;

      (4)國家稅務(wù)總局規(guī)定的其他合法有效憑證。

      三、開發(fā)成本各項支出有關(guān)票據(jù)的具體說明

      (一)土地出讓金

      國稅發(fā)[1993]149號文件規(guī)定,政府出讓土地,不征營業(yè)稅,故不得開具發(fā)票,應(yīng)取得土地管理部門開具的財政票據(jù)為入憑據(jù)。財稅[2016]36號文附件三《營業(yè)稅改征增值稅試點過渡政策的規(guī)定》第一條第(三十七)項規(guī)定:“土地所有者出讓土地使用權(quán),免征增值稅?!眹?yán)格說來,土地出讓金收入全部歸財政所有,出讓金收入應(yīng)界定為不征增值稅,繼續(xù)開具財政票據(jù),但由于稅法將其界定為免稅項目,理論上應(yīng)開具增值稅普通發(fā)票。實務(wù)中,土地出讓金財政票據(jù)應(yīng)界定為合法憑據(jù)。

      (二)拆遷補償費 房地產(chǎn)企業(yè)向被拆遷戶支付補償費,其業(yè)務(wù)流程并非被拆遷戶直接將土地使用權(quán)、地上建筑物轉(zhuǎn)讓給房地產(chǎn)企業(yè),而是政府收回土地使用權(quán),再由政府與房地產(chǎn)企業(yè)簽訂土地出讓合同。房地產(chǎn)企業(yè)采取支付拆遷補償費或拆遷安置方式取得土地使用權(quán)的,房地產(chǎn)企業(yè)仍需按照財稅[2004]134號文件規(guī)定補交契稅。國稅發(fā)[1993]149號文件還規(guī)定,因政府收回土地使用權(quán)而取得的補償金,不征營業(yè)稅。因此,被拆遷戶無需向房地產(chǎn)企業(yè)開具發(fā)票,而應(yīng)當(dāng)由房地產(chǎn)企業(yè)向主管稅務(wù)機關(guān)申請領(lǐng)用地方稅務(wù)局監(jiān)制的“某某市工商企業(yè)非商事收費收據(jù)”,主管稅務(wù)機關(guān)沒有上述收費收據(jù)的,可以由房地產(chǎn)企業(yè)采取自制憑證入賬,同時將政府拆遷文件、被拆遷人姓名、聯(lián)系方式、身份證號碼、被拆遷建筑所在路段及門牌號碼、拆遷面積、補償標(biāo)準(zhǔn)、補償金額、被拆遷人簽章等檔案資料備置于本公司備查。委托拆遷公司支付的拆遷補償費,也采用上述方式入賬。

      財稅[2016]36號規(guī)定,營改增后,土地使用者將土地使用權(quán)歸還給土地所有者取得的收入免征增值稅。土地補償款由“不征營業(yè)稅”改成了“免征增值稅”,因此應(yīng)取得增值稅普通發(fā)票。此外,根據(jù)國稅函[2007]969號文件關(guān)于“對國家因公共利益或城市規(guī)劃需要而收回單位和個人所擁有的土地使用權(quán),并按照《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付給單位和個人的土地及地上附著物(包括不動產(chǎn))的補償費不征收營業(yè)稅”的精神,營改增后,地上附著物補償也應(yīng)免征增值稅,應(yīng)與土地補償合并,一并開具增值稅普通發(fā)票。財稅[2016]36號文件規(guī)定,拆除建筑物或構(gòu)筑物、平整土地、搭腳手架、爆破等工程作業(yè),按“建筑服務(wù)—其他建筑服務(wù)”稅目征收增值稅,因此,向拆遷公司支付的拆遷費用,應(yīng)取得建筑公司開具的增值稅發(fā)票。房地產(chǎn)企業(yè)將拆遷工程(含拆遷補償費、拆遷勞務(wù)費)整個承包給拆遷公司的,應(yīng)取得全額的建筑服務(wù)增值稅專用或普通發(fā)票,直接給被拆遷戶的補償費作為拆遷公司的成本處理,其憑據(jù)的取得同上。

      (三)土地整理費

      根據(jù)財稅[2016]36號文件,平整土地按“建筑服務(wù)”繳納增值稅。因此,支付給其他公司的土地整理費應(yīng)取得增值稅發(fā)票。

      (四)挖土費

      支付給農(nóng)民工(非雇員)的挖土費等,不得采用工資表發(fā)放,應(yīng)由個人向稅務(wù)機關(guān)申請代開增值稅普通發(fā)票。開具發(fā)票時,由稅務(wù)機關(guān)征收個人所得稅。稅務(wù)機關(guān)已征收個人所得稅的,房地產(chǎn)企業(yè)不再扣繳個人所得稅。

      (五)設(shè)計費、項目咨詢服務(wù)費、工程監(jiān)理費

      1.境內(nèi)服務(wù)單位。根據(jù)財稅[2016]36號文件規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)向境內(nèi)公司支付的設(shè)計費、項目咨詢費、監(jiān)理費,應(yīng)當(dāng)取得提供服務(wù)的單位機構(gòu)所在地稅務(wù)機關(guān)提供的增值稅發(fā)票,開票明細依次為“文化創(chuàng)意服務(wù)—設(shè)計服務(wù)”、“現(xiàn)代咨詢服務(wù)—咨詢服務(wù)”、“現(xiàn)代咨詢服務(wù)—鑒證服務(wù)”。2.境外服務(wù)公司。根據(jù)財稅[2016]36號文件規(guī)定,境內(nèi)企業(yè)接受境外企業(yè)或個人應(yīng)稅服務(wù)的,境外企業(yè)或個人負有增值稅納稅義務(wù),當(dāng)境外單位在境內(nèi)未設(shè)經(jīng)營機構(gòu)時,稅款由境內(nèi)服務(wù)購買方負責(zé)代扣代繳。支付給境外單位或者個人的款項,需取得解繳稅款完稅憑證、書面合同、付款證明、和境外單位的對賬單或者發(fā)票作為入賬憑據(jù)。如果稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)從境外取得的有關(guān)發(fā)票或者憑證有疑義的,企業(yè)需提供境外公證機構(gòu)或者注冊會計師的確認證明,經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審核認可后,方可作為稅前扣除憑證。

      (六)建筑工程

      房地產(chǎn)企業(yè)的建筑工程是指新建、改建開發(fā)產(chǎn)品的工程作業(yè)。

      1.包工包料。應(yīng)取得建筑服務(wù)增值稅專用或普通發(fā)票,發(fā)票金額與承包額相等。

      2.包工不包料(甲供工程或清包工)。

      根據(jù)財稅[2016]36號文件,建筑公司提供清包工或甲供工程時,可以適用簡易計稅方法,以取得的全部價款和價外費用扣除支付的分包款后的余額為銷售額計征增值稅。建筑公司雖然按差額計算繳納增值稅,但應(yīng)向房地產(chǎn)企業(yè)按全額開具增值稅專用或普通發(fā)票。稅總納便函[2016]71號文件中對此問題舉例如下:

      問:總包收到100萬,分包款50萬,購貨方要求開具100萬發(fā)票,納稅人實際繳納50萬的稅款,如何開票?

      答:可以全額開票,總包開具100萬發(fā)票,發(fā)票上注明的金額為100/(1+3%),稅額為100/(1+3%)*3%,下游企業(yè)全額抵扣。納稅人申報時,填寫附表3,進行差額扣除,實際繳納的稅額為(100-50)/(1+3%)*3%。當(dāng)建筑公司提供清包工或甲供工程服務(wù),適用一般計稅方法時,不存在差額計稅,需全額計征增值稅并開具發(fā)票。

      上述兩種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)均以全額的增值稅專用或普通發(fā)票作為入賬憑據(jù)。

      (七)裝飾工程

      裝飾,是指對建筑物、構(gòu)筑物進行修飾,使之美觀或具有特定用途的工程作業(yè)。

      1.包工包料。與建筑工程相同。

      2.包工不包料(清包工或稱甲供材)。與建筑工程相同。

      (八)設(shè)備安裝

      1.房地產(chǎn)企業(yè)從商家或生產(chǎn)廠家采購設(shè)備,再由房地產(chǎn)企業(yè)與安裝公司簽訂安裝合同的,應(yīng)當(dāng)取得商家或廠家的增值稅發(fā)票,并僅就安裝費的部分,由安裝公司開具建筑服務(wù)增值稅專用或普通發(fā)票。

      2.商業(yè)企業(yè)發(fā)生的外購設(shè)備銷售給房地產(chǎn)企業(yè)同時提供安裝服務(wù)的混合銷售行為,應(yīng)按貨物銷售計算繳納增值稅。因此,商業(yè)企業(yè)應(yīng)給房地產(chǎn)公司出具全額的增值稅發(fā)票。至于是商家自己的員工負責(zé)安裝,還是商家再聘請其他安裝公司安裝,與房地產(chǎn)企業(yè)無關(guān),屬于商家成本。

      房地產(chǎn)企業(yè)自行采購設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)廠家開具的增值稅發(fā)票抬頭應(yīng)為房地產(chǎn)企業(yè),這種情況下,安裝公司僅就安裝費金額計算增值稅。安裝公司應(yīng)向房地產(chǎn)企業(yè)開具增值稅發(fā)票(金額不含設(shè)備價款)。

      3.工業(yè)企業(yè)自產(chǎn)貨物并負責(zé)安裝。根據(jù)財稅[2016]36號文件第四十條,“一項銷售行為如果既涉及服務(wù)又涉及貨物,為混合銷售。從事貨物的生產(chǎn)、批發(fā)或者零售的單位和個體工商戶的混合銷售行為,按照銷售貨物繳納增值稅;其他單位和個體工商戶的混合銷售行為,按照銷售服務(wù)繳納增值稅。本條所稱從事貨物的生產(chǎn)、批發(fā)或者零售的單位和個體工商戶,包括以從事貨物的生產(chǎn)、批發(fā)或者零售為主,并兼營銷售服務(wù)的單位和個體工商戶在內(nèi)?!币虼?,工業(yè)企業(yè)對于取得的貨物銷售與安裝服務(wù)需全部按貨物銷售繳納增值稅,并開具增值稅發(fā)票。

      (九)房屋修繕

      房屋修繕,是指對建筑物、構(gòu)筑物進行修補、加固、養(yǎng)護、改善,使之恢復(fù)原來的使用價值或延長其使用期限的工程作業(yè)。根據(jù)財稅[2016]36號文件規(guī)定,房屋修繕按照“建筑服務(wù)”計算繳納增值稅。因此,房地產(chǎn)企業(yè)支付的房屋維修費用,應(yīng)以建筑服務(wù)增值稅發(fā)票作為入賬憑據(jù)。

      允許記入開發(fā)成本的房屋維修費用是指開發(fā)產(chǎn)品完工前的維修費用。

      (十)綠化工程

      綠化工程往往與建筑工程相連,或者本身就是建筑工程的一個組成部分。例如:綠化與平整土地?zé)o法分開,而平整土地本身就屬于建筑服務(wù)中的“其他建筑服務(wù)”。財稅[2016]36號文件規(guī)定,園林綠化屬于“建筑服務(wù)—其他建筑服務(wù)”。實務(wù)中,園林綠化較容易涉及混合銷售,對于企業(yè)將自己種植的苗木用于承接園林綠化工程,一般按下列情形處理:

      如同提供“工程服務(wù)”需要建筑材料一樣,包工包料的建筑工程無論材料占收入比重多少,都應(yīng)界定為從事建筑服務(wù)的單位的混合銷售,按建筑服務(wù)征收增值稅。因此,園林綠化作為“其他建筑服務(wù)”,無論是清包工,還是包工包料的綠化工程,也無論苗木收入占收入的比重多少,都應(yīng)界定為從事“其他建筑服務(wù)”的單位的混合銷售行為,應(yīng)全額開具增值稅專用或普通發(fā)票,按11%計算增值稅。

      如果房地產(chǎn)企業(yè)自行采購花草、樹木,聘請園林綠化公司負責(zé)施工的,按甲供工程業(yè)務(wù)處理。對于上述情況,房地產(chǎn)企業(yè)將綠化工程承包給園林綠化公司,均應(yīng)取得園林綠化公司開具的增值稅專用或普通發(fā)票作為入賬憑據(jù)。

      (十一)利息支出

      房地產(chǎn)企業(yè)利息支出一般分三種情況:向銀行等金融機構(gòu)借款、向企業(yè)等非金融機構(gòu)借款、向信托計劃借款。全面施行營改增后,貸款服務(wù)需繳納增值稅,房地產(chǎn)企業(yè)的利息支出一般以貸款方開具的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票作為入賬憑據(jù)。向非金融機構(gòu)支付利息時,企業(yè)還需于按照合同要求首次支付利息并進行稅前扣除時,提供“金融企業(yè)的同期同類貸款利率情況說明”,以證明其利息支出的合理性。當(dāng)向信托計劃借款時,因信托計劃非納稅義務(wù)主體,無法開具增值稅發(fā)票,故實務(wù)中,房地產(chǎn)企業(yè)以信托公司開具的息單作為入賬憑據(jù)。

      房地產(chǎn)企業(yè)使用企業(yè)集團內(nèi)統(tǒng)借統(tǒng)還資金支付的利息,在營改增前不征營業(yè)稅,使用收據(jù)入賬即可。在營改增后屬于免征增值稅項目,也應(yīng)取得增值稅普通發(fā)票。房地產(chǎn)企業(yè)支付的符合統(tǒng)借統(tǒng)還的利息支出不受關(guān)聯(lián)債資比例的限制。

      (十二)辦公費

      1.各部門發(fā)生的各種辦公用品及耗材費、IT軟件硬件維護費、維修費、印刷費等,憑增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。

      2.各種搬運費和文件資料的郵寄費,憑運輸單位開具的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬,如果是個人提供搬運勞務(wù),應(yīng)由個人至稅務(wù)機關(guān)申請代開增值稅普通發(fā)票。3.購買購物卡?!秶叶悇?wù)總局關(guān)于營改增試點若干征管問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2016年第53號)規(guī)定,售卡方取得的價款屬于“未發(fā)生銷售行為的不征稅項目”,不得開具增值稅專用發(fā)票,只能向購卡方開具增值稅普通發(fā)票,項目名稱為“預(yù)付卡銷售和充值”,發(fā)票稅率欄填寫“不征稅”。文件同時規(guī)定,持卡人持卡消費時,商戶不得向持卡人開具增值稅發(fā)票。對外贈送的預(yù)付卡,與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的,可列入業(yè)務(wù)招待費,若用于回扣、賄賂等非法支出則不得在稅前扣除。預(yù)付卡用于職工福利的,列入職工福利費總額按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣除。預(yù)付卡用于本單位消費,凡沒有提供具體消費項目,無法證明與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的,不得在稅前扣除。

      (十三)通訊費

      各部門發(fā)生的通訊設(shè)施開通費用、辦公固定電話、手機的月租費、網(wǎng)絡(luò)使用費等,憑發(fā)票抬頭為公司的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。

      (十四)差旅費

      1.因公出差實際發(fā)生的車、船、飛機交通費、住宿費。交通費可直接憑火車票、機票作為入賬憑據(jù)。住宿費憑抬頭為公司的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。全面施行營改增后,員工出差住宿酒店,憑下列資料可要求酒店開具增值稅專用發(fā)票:房地產(chǎn)企業(yè)名稱、納稅人識別號、地址電話、開戶行及賬號信息,不需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證、增值稅一般納稅人登記表等相關(guān)證件或其他證明材料。

      2.因公出差發(fā)生的補助費、誤餐補助、司機出車補助和單位核定的差旅費包干費用等。各種補貼、津貼在應(yīng)付職工薪酬科目列支,無需取得發(fā)票。國稅發(fā)[1994]89號文件規(guī)定,誤餐補助和差旅費津貼不征個人所得稅,具體標(biāo)準(zhǔn)由主管稅務(wù)機關(guān)確定。對于差旅費津貼支出,企業(yè)需準(zhǔn)備內(nèi)部財務(wù)管理制度、津貼標(biāo)準(zhǔn)、出差人員姓名、出差地點、時間和任務(wù)等證明材料備存。

      (十五)市內(nèi)交通費

      各部門人員辦理公司業(yè)務(wù)而在本市發(fā)生的交通費用,直接列入管理費用、銷售費用或開發(fā)間接費用中的“交通費”,并以車票作為入賬憑據(jù)。(十六)車輛使用費

      各部門使用內(nèi)部、外部運輸車輛及職工上下班使用的車輛所發(fā)生的汽油費、維修費、過橋過路費、保險費、停車費等費用。如汽車為公司固定資產(chǎn),上述所有費用據(jù)實列支。如為私車公用,必須簽訂租賃合同,租賃費(申請稅務(wù)機關(guān)代開增值稅發(fā)票)、停車費、路橋費、汽油及維修費均可由公司列支,但保險費、車輛購置稅屬于車主費用不能由公司列支,公司承租的車輛亦不能扣除折舊。(十七)租賃費

      承租房屋或設(shè)備發(fā)生的租賃費支出,憑出租方開具的增值稅發(fā)票入賬。如果出租方為個人的,該個人可向稅務(wù)機關(guān)申請代開增值稅發(fā)票。同時,公司向個人承租資產(chǎn)約定稅款由公司承擔(dān)的,應(yīng)換算為含稅金額開票。(十八)交際應(yīng)酬費

      1.企業(yè)為開發(fā)經(jīng)營活動發(fā)生的合理需要支付的招待費用,憑餐飲企業(yè)開具的增值稅普通發(fā)票入賬。

      2.邀請政府相關(guān)部門考察、調(diào)研企業(yè)有關(guān)項目,憑發(fā)票直接列入管理費用-調(diào)研費,同時將邀請函、會議紀(jì)要等復(fù)印件,作為附件記賬。(十九)會議費 企業(yè)召開的專業(yè)工作會議費用,包括會議期間租用場地的費用、車輛使用費、資料印刷費等,憑發(fā)票計入會議費,同時保存會議時間、會議地點、會議對象、會議目的、會議內(nèi)容、費用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的相應(yīng)證明材料備存。(二十)物業(yè)管理費

      各部門支付給外部公司的費用,包括物業(yè)費、保安服務(wù)費、保潔費,憑增值稅專用或普通發(fā)票入賬。(二十一)水電費

      各部門使用水、電所發(fā)生的費用,取得水電部門開具的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。如果共用戶頭為其他企業(yè)水表和電表的,則憑其他企業(yè)開具的增值稅專用或普通發(fā)票入賬。(二十二)咨詢費

      企業(yè)向有關(guān)咨詢機構(gòu)進行科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)營管理等方面咨詢所支付的費用,以及聘請技術(shù)、會計、稅務(wù)和法律顧問等支付的費用。

      憑服務(wù)提供方開具的增值稅專用或普通發(fā)票入賬。如服務(wù)方為個人,該個人各稅務(wù)機關(guān)申請代開增值稅普通發(fā)票,如果約定稅款由公司承擔(dān)的,應(yīng)換算為含稅金額開票。

      (二十三)廣告費

      公司為達到推銷產(chǎn)品、樹立公司形象等目的,而在電視臺、電臺、報紙、雜志等傳媒機構(gòu)做廣告,包括:戶外媒體、電視媒體、平面媒體等,憑增值稅專用或普通發(fā)票入賬。(二十四)業(yè)務(wù)宣傳費 1.企業(yè)開展對外業(yè)務(wù)宣傳活動所支付的費用,主要是指未通過媒體的廣告性支出,以及舉行各類信息發(fā)布會、新聞發(fā)布會、展示會發(fā)生的各項費用,包括:活動服務(wù)費、活動展覽展臺費、活動發(fā)布會招待媒體記者的各項費用、活動宣傳資料費、為宣傳活動發(fā)放給客戶的小禮品、活動邀請嘉賓的交通及住宿費、活動現(xiàn)場演出費等,應(yīng)計入銷售費用-宣傳費,并憑增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。

      2.抽獎活動獎勵給客戶的金額較大禮品。

      憑購買禮品取得的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票以及活動方案入賬。借:庫存商品

      借:應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—進項稅額 貸:銀行存款

      根據(jù)財稅[2011]50號文件規(guī)定,客戶通過抽獎獲得的禮品應(yīng)按“其他所得”扣繳個人所得稅。實際操作中往往是無法代收代繳個人所得稅,故只能由公司承擔(dān),且不能在所得稅前扣除。

      借:銷售費用—業(yè)務(wù)宣傳費 貸:庫存商品

      貸:應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—銷項稅額 貸:應(yīng)交稅費—應(yīng)交個人所得稅

      3.接待客戶的景區(qū)門票、旅行社開出的旅游費、機票、會務(wù)費,計入“管理費用—業(yè)務(wù)招待費”,并憑增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。(二十五)市場調(diào)研費

      企業(yè)對市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析等活動所發(fā)生的各項費用計入“管理費用—市場調(diào)研費”,并憑增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。(二十六)勞動保護費

      各部門發(fā)生的勞動保護用品的購置費等,如購置員工工裝、工牌、工程用安全帽等,憑增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。(二十七)人員招聘費

      企業(yè)為招聘到合格人才,通過人才交流中心、報紙、網(wǎng)絡(luò)等途徑進行招聘活動所發(fā)生各項費用憑增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票入賬。需要注意的是,當(dāng)企業(yè)通過人力資源公司以人力資源外包的形式招聘時,根據(jù)財稅[2016]47號文件規(guī)定:“納稅人提供人力資源外包服務(wù),按照經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)繳納增值稅,其銷售額不包括受客戶單位委托代為向客戶單位員工發(fā)放的工資和代理繳納的社會保險、住房公積金。向委托方收取并代為發(fā)放的工資和代理繳納的社會保險、住房公積金,不得開具增值稅專用發(fā)票,可以開具普通發(fā)票。”(二十八)臨時用工勞務(wù)費

      管理部門臨時雇傭的勞務(wù)工所支付的費用,由個人向稅務(wù)機關(guān)申請代開增值稅普通發(fā)票列入相關(guān)成本、費用。(二十九)工資社保、住房公積金等

      以員工的工資簽收單、代扣代繳稅款明細、《社保費專用憑證》或《社保費專用繳款書》為入賬憑據(jù),住房公積金以收繳單位開具的專用票據(jù)為入賬憑據(jù)。同時將工資分配方案、工資結(jié)算單、企業(yè)與職工簽訂的勞動合同、個人所得稅扣繳情況以及經(jīng)社保機構(gòu)蓋章的企業(yè)職工繳納社會保險名單清冊,作為備查資料。向受雇的員工支付的解除勞動合同(辭退)補償金,以企業(yè)與職工解除勞動合同(辭退)協(xié)議、當(dāng)事人簽字的付款單據(jù)作為入賬憑證。(三十)職工旅游費 企業(yè)組織員工旅游發(fā)生的相關(guān)費用計入職工福利費,企業(yè)工會組織的職工旅游計入工會費。根據(jù)財稅[2004]11號文件規(guī)定,單位組織員工旅游發(fā)生的費用應(yīng)當(dāng)并入工資薪金所得總額一并計算個稅。(三十一)銷售傭金

      對員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)進行的獎勵,依據(jù)一定的指標(biāo)完成情況進行考核發(fā)放或聘請銷售代理公司銷售產(chǎn)品而發(fā)生的代理手續(xù)費等。

      聘請銷售代理公司支付的代理手續(xù)費,應(yīng)取得銷售代理公司開具的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票。財稅[2009]29號文件規(guī)定:“企業(yè)發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的手續(xù)費及傭金支出,不超過以下規(guī)定計算限額以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予扣除;超過部分,不得扣除…其他企業(yè):按與具有合法經(jīng)營資格中介服務(wù)機構(gòu)或個人(不含交易雙方及其雇員、代理人和代表人等)所簽訂服務(wù)協(xié)議或合同確認的收入金額的5%計算限額?!眹惏l(fā)[2009]31號文件規(guī)定:“企業(yè)委托境外機構(gòu)銷售開發(fā)產(chǎn)品的,其支付境外機構(gòu)的銷售費用(含傭金或手續(xù)費)不超過委托銷售收入10%的部分,準(zhǔn)予據(jù)實扣除?!?/p>

      房地產(chǎn)企業(yè)向本單位員工支付的銷售獎勵,屬于獎金性質(zhì),通過“應(yīng)付職工薪酬”科目核算,無需發(fā)票。

      (三十二)營銷體系獎勵內(nèi)部員工獎勵品

      如:金額在2000元以上的電視機、電動車等。

      建議將電視機、電動車等發(fā)票直接由商家開給個人,公司賬面體現(xiàn)借記應(yīng)付工資,貸記現(xiàn)金。

      (三十三)營銷體系銷售房屋附贈品 房地產(chǎn)企業(yè)銷售商品房向業(yè)主附贈品如:空調(diào)(價值2000元)、奧運銀條(價值600元)、咖啡機(價值300元)等,通常由商家將空調(diào)等增值稅發(fā)票直接開給業(yè)主,房地產(chǎn)企業(yè)以折扣銷售方式確定房價,例如,房價100萬元,贈送空調(diào)2000元,則銷售不動產(chǎn)開具:房價100萬元,減折扣2000元,實收998000元。

      如果采取先購入再贈送,必須全額開具100萬元的銷售不動產(chǎn)發(fā)票。財稅[2011]50號文件規(guī)定,企業(yè)在銷售商品(產(chǎn)品)和提供服務(wù)過程中向個人贈送禮品,屬于下列情形之一的,不征收個人所得稅:企業(yè)在向個人銷售商品(產(chǎn)品)和提供服務(wù)的同時給予贈品,如通信企業(yè)對個人購買手機贈話費、入網(wǎng)費,或者購話費贈手機等。(三十四)售樓處費用

      銷售活動結(jié)束后要拆除的售樓處、樣板間的設(shè)計、建造、裝修、裝飾等費用,在發(fā)生時記入銷售費用,實際拆除時不作賬。不拆除的,區(qū)別處理,其中屬于開發(fā)產(chǎn)品作為樣板房的,發(fā)生的裝修等費用視同精裝修房,計入該套房屋的開發(fā)成本,不分?jǐn)傊疗渌_發(fā)產(chǎn)品成本。如果利用物業(yè)用房、會所作為臨時售樓處使用,應(yīng)作為公共配套設(shè)施處理,計入開發(fā)總成本,分?jǐn)傊了锌墒劢ㄖ娣e的開發(fā)成本之中。以開發(fā)產(chǎn)品作為樣板房,按待售精裝修房處理。(三十五)賠款與違約金支出

      房地產(chǎn)企業(yè)與客戶或供應(yīng)商發(fā)生的各類違約金支出,以雙方簽訂的質(zhì)量賠款協(xié)議、質(zhì)量檢驗報告(或質(zhì)量事故鑒定)、相關(guān)合同、法院文書以及付款單據(jù)為入賬憑證。

      第五篇:服飾企業(yè)連鎖經(jīng)營合同范本

      YOUYOU

      **服飾連鎖經(jīng)營體系

      特許專賣合同

      甲方:****服飾有限公司

      乙方:

      甲乙雙方本著平等互利的原則,關(guān)于**品牌服飾產(chǎn)品的特許專賣經(jīng)營事宜達成如下合同協(xié)議:

      1.甲方權(quán)利及義務(wù)

      1.1 權(quán)利聲明:“**”系中國馳名商標(biāo),甲方系“**”商標(biāo)所屬服飾產(chǎn)品在中國注冊的專用權(quán)所有人,并依法擁有“**”服飾產(chǎn)品在中國制造及銷售“**”服飾產(chǎn)品之商標(biāo)許可專用權(quán)。

      1.2 特許經(jīng)營范圍:經(jīng)乙方申請,甲方授予乙方在中國省(直轄市/自治區(qū))地區(qū)_市/縣【具體地址:__(商場、建筑物內(nèi))】開設(shè)專賣店,特許經(jīng)營 “**”品牌服飾系列產(chǎn)品的權(quán)利。實際經(jīng)營面積為平方米。

      1.3初始費用:甲方特許經(jīng)營權(quán)系有償使用,乙方為了獲得其受許人的身份和加入甲方特許經(jīng)營服務(wù)體系的權(quán)利,應(yīng)在本合同簽訂時向甲方一次性支付萬元作為加盟服務(wù)費。加盟服務(wù)費支付后不予退還。

      1.4保證金:為保證本合同的履行的嚴(yán)謹(jǐn)性,乙方應(yīng)在本合同簽訂時支付履行保證金萬元。

      1.5若乙方在本合同有效期內(nèi)有任何違約和侵權(quán)行為,甲方可單方面將違約金從保證金中扣除;乙方必須在7日內(nèi)補足保證金,否則甲方有權(quán)單方終止合同。

      2.乙方權(quán)利及義務(wù)

      2.1 乙方自付費用,是獨立核算、自負盈虧的獨立個體進行特許經(jīng)營活動。其經(jīng)營活動自負一切風(fēng)險和從一切贏利中獲利。在完成工商申報并取得營業(yè)執(zhí)照后乙方應(yīng)向甲方提供包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織代碼證、稅務(wù)登記證等復(fù)印件交甲方備案。

      2.2乙方不是甲方的代理人、買賣代表,也不是甲方的雇員或合伙人。乙方無權(quán)以甲方名義簽訂合同,使甲方在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任,或由甲方負擔(dān)費用及承擔(dān)任何義務(wù)。

      2.3轉(zhuǎn)讓及分包限制:未經(jīng)甲方事先書面同意,乙方不得以任何方式向第三人轉(zhuǎn)讓或分包本合同規(guī)定的全部或部分權(quán)利和義務(wù),或與第三人合作。

      2.4 專賣貨品:乙方只能在授權(quán)的專賣區(qū)域內(nèi),專賣由甲方提供的**品牌服飾產(chǎn)品,不得以任何理由擺放(經(jīng)營)其他品牌產(chǎn)品。否則視為違約。

      2.5區(qū)域限制:乙方的全部銷售必須在本合同第1.2條規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行,乙方任何超區(qū)域的商業(yè)行為均被視為違約。

      2.6甲方為加強貨品及銷售管理,乙方應(yīng)無條件加入甲方DRP系統(tǒng)(即:網(wǎng)絡(luò)化分銷系統(tǒng)),其產(chǎn)生的相關(guān)

      費用由乙方承擔(dān)。

      2.7乙方在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售,有權(quán)利和義務(wù)維護“**”品牌形象及其聲譽。對其他一切違規(guī)操作和影響“**”品牌形象及其聲譽的行為有權(quán)向甲方提供詳細信息,并積極協(xié)助甲方調(diào)查和處理其侵權(quán)或危害品牌的行為。

      3、乙方聲明:

      3.1、所有乙方提供給甲方的資料均是真實、準(zhǔn)確及完整的。

      3.2、甲方已按《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第十九條規(guī)定向乙方披露了基本信息資料,乙方已仔細閱讀并理解了全部內(nèi)容及重要信息。

      3.3、因乙方未按照合同約定與關(guān)聯(lián)人員簽訂《保密協(xié)議》及《競業(yè)限制協(xié)議》或相應(yīng)條款而導(dǎo)致甲方喪失本應(yīng)享有的索賠權(quán),乙方自愿對甲方承擔(dān)相應(yīng)的替代責(zé)任。

      3.4、權(quán)利回授:乙方在從事特許經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中開發(fā)商業(yè)秘密或?qū)追缴虡I(yè)秘密的改進,均無條件地許可甲方使用并由甲方許可其他網(wǎng)絡(luò)成員使用,從而保持特許經(jīng)營系統(tǒng)的一致性。該項許可是排他的、長期的,不因本合同的終止而失效,且未經(jīng)甲方同意,乙方不得許可第三人使用或公開該商業(yè)秘密。

      3.5、乙方在簽訂本協(xié)議前,未與第三人簽訂過與本協(xié)議相沖突的保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議或條款;乙方不對第三人負有與本協(xié)議相沖突的保密義務(wù)或競業(yè)限制義務(wù);乙方在履行本合同過程中,不會非法使用第三人的商業(yè)秘密。

      4、指標(biāo)與訂貨

      4.1 乙方任務(wù)指標(biāo):甲方根據(jù)市場情況,確定乙方合同期內(nèi)年最低凈進貨額指標(biāo)不低于萬元。首期進貨額不低于萬元。合同期內(nèi)凈進貨額指標(biāo)達不到的,視為乙方違約,甲方有權(quán)按合同期內(nèi)最低凈進貨額未完成指標(biāo)部分計算可期待利潤,在乙方保證金中扣除;并選擇不再續(xù)簽合同或單方終止本合同。

      4.2 乙方必須參加甲方每年舉辦的訂貨會不低于兩次。春夏季和秋冬季各一次。春夏季訂貨額最低指標(biāo)不

      得低于萬元;秋冬季訂貨額最低指標(biāo)不得低于萬元。如訂貨額低于最低指標(biāo),乙方無條件接受第5.2.3條結(jié)算方式合作。以補足訂貨額最低指標(biāo)。

      4.3乙方訂貨后根據(jù)訂貨額的30%向甲方預(yù)付訂金。自訂貨之日起七日內(nèi)將訂金匯入甲方帳戶。逾期甲方有權(quán)按每天兩佰元扣除乙方保證金。乙方應(yīng)及時交足訂貨定金及補足保證金;逾期十五天,視為乙方違約。

      5.價格與貨品管理

      5.1定價:甲方制定產(chǎn)品全國統(tǒng)一零售價和供貨價,如有價格變動,甲方將提前1個月通知乙方。非經(jīng)甲方書面確認、允許,不得以任何理由或形式私自變動價格。節(jié)慶期間或淡季、斷碼,商場讓利折扣促銷等價格調(diào)整,應(yīng)事先向甲方書面申請,甲方3天內(nèi)給與乙方回復(fù)。得到甲方確認批復(fù)的乙方方可執(zhí)行.5.2貨品價格:

      5.2.1 乙方向甲方進貨,按甲方制定的產(chǎn)品統(tǒng)一零售價的38%結(jié)算(本價格僅在甲方每期訂貨會期間使用)。

      5.2.2 乙方向甲方進貨、補貨按甲方制定的產(chǎn)品統(tǒng)一零售價的43%結(jié)算。(在訂貨會期間和首批進貨時享受百分之十調(diào)換貨優(yōu)惠政策)。

      5.2.3 乙方向甲方進貨,按甲方制定的產(chǎn)品統(tǒng)一零售價的50%結(jié)算。百分之百調(diào)換貨。

      5.3當(dāng)年春夏季產(chǎn)品調(diào)換貨截止期限為當(dāng)年10月15日前,當(dāng)年秋冬季產(chǎn)品調(diào)換貨截止期限為次年4月15日前。超過調(diào)換貨截止時間,甲方不予調(diào)換。視為乙方放棄調(diào)換貨權(quán)利,以進價買斷。

      5.4乙方調(diào)換貨品必須書面向甲方申請并經(jīng)甲方同意。運費由乙方承擔(dān)。調(diào)換的貨品必須不污、不損、包裝完整,否則甲方一律不予調(diào)換。

      5.5第5.2.3條結(jié)算的貨品,調(diào)換貨品由甲方組織貨品配發(fā)和調(diào)撥,乙方不可拒絕配發(fā)和調(diào)撥,如48小時內(nèi)(以甲方傳真件為準(zhǔn))不予配發(fā)或調(diào)撥則視為進價買斷。甲方負責(zé)調(diào)撥貨品,運費由需方負責(zé)。

      5.6領(lǐng)帶、皮具、襪子等促銷產(chǎn)品、配飾及皮衣、尼克服均為買斷產(chǎn)品,出廠價格按產(chǎn)品另定。

      5.7乙方需每日(淡季隔日)將銷售上報給甲方,每月28日之前將店鋪的《月底貨品盤存表》和《當(dāng)月銷售匯總表》傳真至甲方。

      5.8乙方向甲方定制產(chǎn)品,應(yīng)提前將定貨清單書面提交至甲方。經(jīng)甲、乙雙方確認后,并支付此筆訂單的全部購貨款。甲方在收到全部貨款后,方予組織生產(chǎn)和發(fā)貨。

      5.9全部貨品生產(chǎn)完畢后,甲方在貨品發(fā)送前將發(fā)貨清單傳真至乙方,并隨貨品附帶該清單,乙方應(yīng)在收到清單之時起3日內(nèi)到甲方自提貨品。若逾期提貨,每逾期一日按兩佰元向甲方支付管理費用。逾期超過7日,視為乙方放棄貨物所有權(quán)。甲方有權(quán)自行處置并追究乙方其違約行為。

      5.10貨品運輸:貨品由乙方指定的承運人運輸。貨品從指定的配貨地出庫后,一切風(fēng)險由乙方承擔(dān)。自提貨物時,乙方有責(zé)任依照清單檢查到貨數(shù)量。質(zhì)量檢驗應(yīng)在收到貨品時同時進行,如發(fā)現(xiàn)有鉤破、污損等問題,必須在到貨當(dāng)日提出,否則視為乙方責(zé)任,甲方有權(quán)不予退換。因配送、調(diào)換而發(fā)生的運輸、保險、搬運費用均由乙方承擔(dān)。(甲方另行確認的除外)

      5.11財務(wù)管理:甲方有權(quán)隨時對乙方的帳務(wù)、庫存等情況進行檢查,乙方不得拒絕。不符合甲方要求的,甲方可書面通知整改,乙方應(yīng)在10天內(nèi)整改完畢,否則視為乙方違約。

      6.形象與廣告管理

      6.1 店鋪開業(yè):乙方開設(shè)的**服飾店的地段、營業(yè)面積必須報請甲方審批,經(jīng)甲方書面確認后領(lǐng)取特許經(jīng)營授權(quán)證、委托書并向當(dāng)?shù)毓ど滩块T申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照,方可開業(yè),對私自發(fā)展的專賣店,甲方不予承認,并按每間專賣店不少于伍萬元標(biāo)準(zhǔn)追究乙方違約及賠償責(zé)任。

      6.2 店名確認:乙方店鋪在本合同有效期內(nèi)必須使用“**服飾××專賣店”之名稱。未經(jīng)甲方同意乙方不得變更店鋪地址或改變店鋪大小、形象。

      6.3 裝璜管理:乙方必須按甲方要求進行裝璜。裝璜竣工后,須經(jīng)甲方驗收合格并書面確認后方可營業(yè),裝璜費用均由乙方自行承擔(dān)。廣告宣傳資料如企業(yè)雜志、吊旗、印刷畫等由甲方免費限額提供。

      6.4 道具管理:乙方按照甲方提供的統(tǒng)一設(shè)計方案和用料標(biāo)準(zhǔn)進行新店貨柜制作與裝修,其產(chǎn)生費用由乙方先行支付。貨柜的全部費用,乙方自合同簽訂之日起,甲方最多分三年分期給與乙方報銷。

      6.4.1第一年乙方累計凈進貨額達到萬元,甲方給予乙方報銷%的貨柜費用。未達標(biāo)不予報銷。

      6.4.2第二年乙方累計凈進貨額達到萬元,甲方給予乙方報銷%的貨柜費用。未達標(biāo)不予報銷。

      6.4.3乙方合同期三年內(nèi)凈進貨額累計達到萬元,甲方給與乙方報銷100%的貨柜費用。超出三年,還未達目標(biāo)的,甲方一律不予報銷。乙方所報銷的貨柜費用,甲方均按第5.2.2條供貨價以貨品買斷形式

      給予乙方返還。

      6.5 服務(wù)形象管理:乙方對甲方所有的“**”商標(biāo)、標(biāo)識及品牌名稱、字體、裝璜色彩及組合、VI形象設(shè)計,不得改變,否則屬違約行為。

      6.6 甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要在全國性媒體作長期廣告宣傳,費用由甲方承擔(dān)。

      6.7乙方在合同期內(nèi)凈進貨額達到或超出指標(biāo),甲方給與乙方% 的廣告支持。

      6.8廣告支持為廣告專款,是甲方為獎勵乙方,促進乙方銷售和提升品牌知名度而設(shè)定的,屬乙方地區(qū)性廣告投放使用。甲方會委派專人調(diào)查廣告投放價格及監(jiān)督廣告發(fā)行情況。如乙方在合同到期后壹年內(nèi)未投放

      任何廣告和無廣告發(fā)票,此項廣告支持甲方有權(quán)取消。廣告支持甲方均按第5.2.2條供貨價以貨品買斷形

      式給予乙方返還。

      6.9 乙方投放地方性廣告,其費用超出甲方廣告支持的,超出部分由乙方支付;未超出甲方廣告支持力度的,按實際廣告投入費用支持。

      6.10甲方將免費為乙方提供廣告宣傳文字稿、廣告光盤。(電視臺專用帶按成本收費)

      6.11合同期內(nèi),乙方應(yīng)積極參加甲方的廣告宣傳及推廣活動,不得以任何理由予以拒絕。

      7.競業(yè)禁止和商業(yè)秘密利用的限制

      7.1本合同所指競業(yè)行為是:

      7.1.1乙方或乙方的關(guān)聯(lián)人員模仿甲方經(jīng)營管理手段,經(jīng)營與甲方相同或相近似的服裝品牌;

      7.1.2乙方或乙方的關(guān)聯(lián)人員利用知悉甲方經(jīng)營管理手段之優(yōu)勢參與對甲方具有競爭性的其他服裝品牌生

      產(chǎn)、經(jīng)銷單位的經(jīng)營活動。

      7.2所謂甲方經(jīng)營管理手段,包括:

      7.2.1甲方的貨品概念,如產(chǎn)品設(shè)計思路;

      7.2.2甲方的服務(wù)管理體系,如服務(wù)方式、標(biāo)準(zhǔn)及其培訓(xùn)方法;

      7.2.3甲方的員工管理制度,如員工分配制度、獎罰辦法、組織機構(gòu);

      7.2.4甲方的貨場管理制度,如服飾陳列方法;

      7.2.5甲方的資訊管理制度,如計算機網(wǎng)絡(luò)管理及程序設(shè)計,商業(yè)數(shù)據(jù)分析方法及程序;

      7.2.6甲方的形象管理體系,如甲方特有的VI視覺設(shè)計,店堂內(nèi)外部裝潢設(shè)計方案,服飾陳列道具設(shè)計;

      7.2.7甲方特有的其他經(jīng)營管理手段。

      7.3 本合同所指的商業(yè)秘密:

      7.3.1甲、乙雙方簽訂的合同、協(xié)議;

      7.3.2甲方的計算機軟件及其程序設(shè)計方法;

      7.3.3甲方的各類傳真、圖片、通知、信函及電子郵件、宣傳及培訓(xùn)手冊、各類數(shù)據(jù)及分析方法等;

      7.3.4甲方的生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò);

      7.3.5甲方未推向市場的服裝款式,促銷方式等;

      7.3.6其他甲方采取的保密措施,能給甲方帶來利益,具有實用性的信息、數(shù)據(jù)及其載體。

      7.4 乙方不得在未經(jīng)甲方書面同意的情況下,披露、獲得或使用上述信息,否則,屬嚴(yán)重違約。

      7.5 乙方在本合同有效期內(nèi)違反第7.1、7.2、7.3、7.4條之約定,屬嚴(yán)重違約。乙方在合同到期后兩年內(nèi)違反第7.1、7.2、7.3、7.4條之約定,應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。

      7.6 乙方保證自身及關(guān)聯(lián)人員在接受信息之前就應(yīng)該遵守秘密信息的機密性、禁用義務(wù)以及競業(yè)限制義務(wù),如同本合同所規(guī)定的義務(wù)一樣,因乙方自身或其關(guān)聯(lián)人員違反本合同競業(yè)及保密義務(wù)規(guī)定的,都可視為乙方違約,甲方有權(quán)依本合同約定向乙方追究相應(yīng)違約責(zé)任。乙方工作人員的就職合同應(yīng)該包括如下條款:保密規(guī)定未得遵守時, 甲方有權(quán)對乙方及其工作人員或其他人員采取直接行動。

      本條所指關(guān)聯(lián)人員包括但不限于:

      1、乙方的配偶、父母、兄弟姐妹及子女等親屬;

      2、乙方履行本合同義務(wù)的乙方工作人員;

      3、乙方的股東或合伙人、合作人。

      8.合同有效期

      8.1 本合同有效期為年,即自年月日起至年月日止。如乙方續(xù)約,需提前2個月向甲方提出書面申請,同等條件下,乙方享有優(yōu)先簽約權(quán)。如乙方未在合同期滿前提出續(xù)約申請,本合同期滿時視為自動終止,甲方有權(quán)決定將特許經(jīng)營權(quán)授予第三方。

      8.2 違約終止:甲乙雙方任何一方如有違反本合同任何一款之約定,另一方均有權(quán)提出終止合同。

      8.3 乙方如無故在2個月之內(nèi)沒有從甲方進貨,甲方有權(quán)提前單方終止合同并發(fā)展新客戶,乙方保證金不予退還。

      8.4在合同履行期間,甲乙兩方無違約行為的如甲乙雙方需提前終止本合同,終止方均應(yīng)以書面形式提前兩個月通知另一方,并經(jīng)另一方書面同意后方可終止合同。如合同到期后乙方不續(xù)約,應(yīng)在合同到期前兩個月向甲方書面通知。

      8.5合同終止時,乙方應(yīng)將甲乙雙方簽訂的各種合同、協(xié)議、甲方提供給乙方的各種圖紙、授權(quán)證明、電腦軟件、數(shù)據(jù)、手冊、培訓(xùn)資料和甲方向乙方發(fā)出的各種通知、策劃案、文件、傳真、圖片等歸還甲方;乙方需到工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照,并將吊銷證明提供甲方。

      8.6合同終止時,乙方應(yīng)將店鋪外立面字體及燈箱布、燈具片、商業(yè)形象設(shè)計拆除并無償返回給甲方,同時將拆除后的門楣、店堂的照片提供給甲方。

      8.7合同終止后壹個月內(nèi),乙方店鋪內(nèi)的存貨必須無條件由甲方收回。庫存貨源在(發(fā)貨開票之日起)12個月內(nèi)的按乙方進貨價的30% 收回,庫存貨源在(發(fā)貨開票之日起)12個月以外的按乙方進貨價的10%收回。合同終止壹個月后,甲方終止貨品回收。乙方不得再繼續(xù)銷售帶有“**”、“**”等字樣或圖標(biāo)的產(chǎn)品,否則視為違約。

      8.8乙方履行上述第8.5、8.6、8.7條義務(wù)之后,以及乙方在本合同有效期內(nèi)無任何違約和侵權(quán)行為,甲方將乙方在甲方財務(wù)系統(tǒng)的剩余凈貨款及保證金,合同期滿后三個月內(nèi)甲方全額無息退還乙方。

      8.9 合同終止時,甲乙雙方應(yīng)簽訂《合同終止協(xié)議》。

      9.違約處理

      9.1本合同終止后兩年內(nèi),本合同第7.1、7.2、7.3、7.4條所涉權(quán)利、義務(wù)仍然約束本合同雙方當(dāng)事人。

      9.2對本合同條款中的任何一款規(guī)定,甲乙雙方如有任何一方違反,均視為違約行為,被違約方有權(quán)終止合同,除合同條款另有規(guī)定外,被違約方都可要求違約方支付 壹仟元 以上 壹拾萬元 以下的違約金。

      9.3如乙方在專賣店內(nèi)銷售假冒“**”服飾產(chǎn)品,甲方有權(quán)要求乙方支付賠償金貳拾萬元,如賠償金不足彌補甲方的損失,甲方仍有權(quán)就不足部分向乙方繼續(xù)追償。

      10.合同爭議及糾紛

      10.1 甲乙雙方在合同期內(nèi)發(fā)生爭議或糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商未能達成一致,任何一方均可向甲方住所地人民法院提出訴訟。

      10.2 如甲方或乙方因不可抗力或非雙方所能控制或所能預(yù)見事件的發(fā)生(包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、社會騷亂等情況)而導(dǎo)致合同不能根本履行的,本合同可以終止履行,甲、乙雙方互不追究責(zé)任,雙方結(jié)清帳務(wù)和一切有關(guān)手續(xù)即可。

      11.法律效力

      11.1本合同一式叁份,雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章后成立,在乙方全部履行了本合同第1.3條、第1.4條約定的義務(wù)后生效。其所簽署的附件與本合同同具法律效力。

      11.2本合同最終解釋權(quán)歸****服飾有限公司所有。

      12.送達

      12.1甲方向乙方發(fā)出的任何書面通知、電子郵件按乙方提供給甲方的通訊地址發(fā)送后即視為送達乙方。

      13.其它

      甲方:****服飾有限公司乙方:

      地址:地址:

      電話:電話:

      傳真:傳真:

      郵編:郵編:

      蓋章:蓋章:

      簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日 代表:代表:

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