第一篇：興慶區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法(試行)

興慶區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法（試行）

為進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門抓項(xiàng)目、促發(fā)展的積極性，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，確保2012年度我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的全面完成，促進(jìn)興慶區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

興慶區(qū)2012年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位及分管領(lǐng)導(dǎo)。

二、考核內(nèi)容

項(xiàng)目責(zé)任單位考核內(nèi)容：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度和投資完成情況，保障措施及工作開展情況。

項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容：項(xiàng)目涉及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政職能的限時(shí)辦結(jié)制落實(shí)情況，特事特辦的有關(guān)工作落實(shí)情況。

三、考核等級(jí)

對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位采用計(jì)分考核。等級(jí)分為好、合格、差3個(gè)檔次?？己说梅衷?00分以上，評(píng)為好；考核得分在70分－99分，評(píng)為合格；考核得分低于70分，評(píng)為差。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行倒扣分制。設(shè)定總分100分，滿分評(píng)為好，80分－99分，評(píng)為合格；80分以下，評(píng)為差。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行單個(gè)項(xiàng)目考核制，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分別考核責(zé)任單位

和分管領(lǐng)導(dǎo)。

（一）項(xiàng)目責(zé)任單位的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、項(xiàng)目進(jìn)度（40分）。

續(xù)建項(xiàng)目原則上要求加快建設(shè)進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)及早投產(chǎn)或竣工；新建項(xiàng)目原則上要求加快前期工作，明確投資主體，落實(shí)土地、資金等資源要素，在規(guī)定期限內(nèi)及早開工。完成年度項(xiàng)目形象進(jìn)度計(jì)劃的得滿分，沒有達(dá)到年度項(xiàng)目形象進(jìn)度計(jì)劃的按比例扣分。

2、投資計(jì)劃（50分）。

完成當(dāng)年投資計(jì)劃的得滿分，沒有完成的按比例扣分；完成投資額每超10%加3分，最高加分不超過10分。

3、項(xiàng)目保障措施（5分）。

落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)具辦人員，分工明確，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、推進(jìn)和建設(shè)。保障措施健全的得滿分，沒有建立或不健全的視情況扣分。

4、工作開展情況（5分）。

積極配合督促檢查，并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展情況的得滿分。否則，視情況扣分。

5、加分項(xiàng)。

新建項(xiàng)目按期竣工，加3分，生產(chǎn)性項(xiàng)目按期投產(chǎn)，加4分；續(xù)建項(xiàng)目按期提前竣工或投產(chǎn)，加2分。

（二）項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)行倒扣分制，設(shè)定總分100分，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批事項(xiàng)未落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制的，每件（次）扣5分；特事特辦事項(xiàng)未按時(shí)辦結(jié)的，每件（次）扣10分；法律法規(guī)沒有明文規(guī)定的相關(guān)事項(xiàng)未在一周內(nèi)辦結(jié)的，每件（次）扣5分。

五、考核方式

1、成立興慶區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，成員由興慶區(qū)有關(guān)部門選派。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在興慶區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，具體負(fù)責(zé)考核工作。

2、按月自查。各項(xiàng)目責(zé)任單位按分解下達(dá)的興慶區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度進(jìn)行自查，并將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況形成書面材料（包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、措施做法、進(jìn)度完成情況，未完成進(jìn)度的原因分析，需要協(xié)調(diào)解決的問題等），于次月5日前報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位將分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制情況、特事特辦及有關(guān)事項(xiàng)辦理情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、實(shí)地督查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月深入實(shí)地，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及的固定資產(chǎn)投資完成數(shù)額、開工項(xiàng)目數(shù)和時(shí)間、分管領(lǐng)導(dǎo)支持配合等有關(guān)情況進(jìn)行核查，真實(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況。

4、年中考評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年中對(duì)各項(xiàng)目責(zé)任單位

及分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行考核，提出評(píng)價(jià)意見，并在新聞媒介上進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

5、年終考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年終組織力量，采取現(xiàn)場查看、聽取匯報(bào)、查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)等方式，對(duì)投資500萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面考核，并根據(jù)考核實(shí)際得分排序。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、通報(bào)公示。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、投資計(jì)劃完成等情況和存在的主要問題，經(jīng)確認(rèn)后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)向區(qū)委、政府專題匯報(bào)，并在興慶區(qū)政府網(wǎng)站上予以通報(bào)公示，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

2、表彰通報(bào)。興慶區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。對(duì)考核評(píng)為好的責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，以興慶區(qū)政府名義在相關(guān)會(huì)議上表彰通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并分別對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核評(píng)為合格的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人，返還保證金。對(duì)考核評(píng)為差的責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，沒收保證金，并作出相應(yīng)處理。

3、責(zé)任追究。除國家政策調(diào)整或不可抗拒的因素外，對(duì)因行政不作為或主觀不努力完不成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人實(shí)施問責(zé)。對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予記過處分或者免職處理。項(xiàng)目建設(shè)單位

無特殊原因不動(dòng)工的，按有關(guān)法律規(guī)定，依法收回土地使用權(quán)。

七、督查考核組織領(lǐng)導(dǎo)

督查考核在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，屆時(shí)，從政研室和經(jīng)發(fā)局、統(tǒng)計(jì)局、效能辦等部門抽調(diào)人員組成督查考核組，對(duì)上報(bào)情況進(jìn)行督查。興慶區(qū)督查考核組要制定工作計(jì)劃，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，摸實(shí)情，說實(shí)話，見實(shí)效，既要發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的典型經(jīng)驗(yàn)，又要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的突出問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門要高度重視督查考核工作，積極為督查考核工作創(chuàng)造有利條件，及時(shí)研究解決存在的問題和督查考核組提出的意見建議，采取切實(shí)可行的措施，把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

第二篇：雁塔區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法

雁塔區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法(試行)

為加強(qiáng)和規(guī)范西安市雁塔區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，區(qū)政府按照指標(biāo)量化，半年初評(píng)，年終考評(píng)，加大支持力度，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行百分制考評(píng)。

第一章 項(xiàng)目確定

第一條 本辦法所稱的重點(diǎn)項(xiàng)目，指在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，列入?yún)^(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目。包括：

(一)工商注冊、稅務(wù)登記、各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)在我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目;

(二)對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、科技進(jìn)步和服務(wù)水平有重要作用的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;

(三)對(duì)改善城市居住環(huán)境，提升城市品位有重要作用的房地產(chǎn)項(xiàng)目;

(四)對(duì)推進(jìn)城市化進(jìn)程有重要作用的城中村改造項(xiàng)目;

(五)對(duì)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能降耗和建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型社會(huì)有重要作用的環(huán)保項(xiàng)目;

(六)對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生醫(yī)療、文化教育等有重要作用的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目;

(七)國家、省、市鼓勵(lì)的其他重大項(xiàng)目和國家、省、市在我區(qū)布局的重點(diǎn)項(xiàng)目。

第二條 區(qū)發(fā)改委按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)名錄，按照項(xiàng)目質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，安排區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系及屬地，確定項(xiàng)目責(zé)任部門，上報(bào)區(qū)政府研究審定并下發(fā)全區(qū)執(zhí)行。

第三條 區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目按項(xiàng)目進(jìn)度分為在建項(xiàng)目和前期項(xiàng)目兩類。

在建項(xiàng)目是指已經(jīng)完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)，當(dāng)年內(nèi)施工建設(shè)(包括續(xù)建、新開工)的項(xiàng)目。

前期項(xiàng)目是指在當(dāng)年內(nèi)進(jìn)行前期各項(xiàng)文件的批報(bào)和各項(xiàng)手續(xù)辦理的項(xiàng)目。

第四條 各街辦按規(guī)定，向區(qū)發(fā)改委申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目。申報(bào)列入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，須按規(guī)定程序和格式報(bào)送，并附下列材料：

(一)項(xiàng)目概況和項(xiàng)目法人情況;

(二)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)、備案的相關(guān)文件;

(三)項(xiàng)目規(guī)劃選址、土地審批或預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等有關(guān)文件。

第二章 項(xiàng)目管理

第五條 全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目由發(fā)改委統(tǒng)一管理，各部門、各街道辦事處按職能分工負(fù)責(zé)。

第六條 重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，項(xiàng)目所在街道辦事處為項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任部門，街道辦事處行政主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目建設(shè)管理第一責(zé)任人。

第七條 區(qū)級(jí)有關(guān)部門應(yīng)優(yōu)先辦理重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)，積極協(xié)助做好重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批、規(guī)劃定點(diǎn)、安排建設(shè)用地計(jì)劃等工作，督促指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目單位做好市容、環(huán)保等相關(guān)工作。

第八條 重點(diǎn)項(xiàng)目所在街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等有關(guān)事項(xiàng)，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合治理，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施;配合監(jiān)察、司法部門查處、打擊破壞和擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的行為。

第九條 嚴(yán)禁對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目亂攤派、亂罰款。任何單位和個(gè)人不得在法律、法規(guī)規(guī)定外，向重點(diǎn)項(xiàng)目收取費(fèi)用。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施處罰需經(jīng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)。

第三章 項(xiàng)目考評(píng)

第十條 區(qū)發(fā)改委對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，按百分制計(jì)分、分解，納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)。

(一)按目標(biāo)任務(wù)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目得60分，其中：完成項(xiàng)目形象進(jìn)度得30分;完成項(xiàng)目投資額得30分;

(二)報(bào)表報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確得5分;

(三)工商稅務(wù)關(guān)系未在本區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，年內(nèi)完成60%以上轉(zhuǎn)入率得10分;

(四)搞好重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境的綜合治理、征地拆遷順利進(jìn)行得10分;

(五)重點(diǎn)項(xiàng)目無上訪(村民、施工方、業(yè)主)得5分;

(六)未被各級(jí)各部門通報(bào)批評(píng)得5分;

(七)無生產(chǎn)安全事故得5分。

(八)投資額在3000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目(含前期開工)，從第四個(gè)起，每增加一個(gè)項(xiàng)目加1分，總加分不超過10分。

(九)項(xiàng)目投資額在1億元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目(含前期開工)，每增加一個(gè)項(xiàng)目加2分;投資額在3億元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目(含前期開工)，每增加一個(gè)項(xiàng)目加4分?？偧臃植怀^10分。

※工商稅務(wù)關(guān)系未在本區(qū)的項(xiàng)目，不予加分。

第十一條 重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng)總得分不得大于目標(biāo)分的120%。

第十二條 沒有完成重點(diǎn)項(xiàng)目考核計(jì)劃的，扣減街道辦事處重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)分。

(一)投資額按欠計(jì)劃比例扣分，形象進(jìn)度由發(fā)改委審核扣分;

(二)報(bào)表報(bào)送超過規(guī)定時(shí)間1次扣0.5分;

(三)工商稅務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)入率按未完成比例扣分;

(四)周邊環(huán)境綜合治理由發(fā)改委審核扣分;

(五)因重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生群眾上訪1次扣1分;

(六)被各級(jí)各部門通報(bào)批評(píng)1次扣1分;

(七)生產(chǎn)安全事故：重傷扣2.5分，死亡扣5分。

總扣分不得大于目標(biāo)分的40%。

第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)項(xiàng)目投資額完成5億元以上(含5億元)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)街辦20萬元;項(xiàng)目投資額完成3億元以上(含3億元)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)街辦10萬元。

(二)列入當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，按時(shí)限完成征地拆遷的街辦，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。

第十四條 重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作成績突出的街道辦事處及區(qū)級(jí)相關(guān)部門，區(qū)政府予以通報(bào)表彰。

第十五條 重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)健全并具備開工條件，但因街辦原因征地拆遷緩慢而影響項(xiàng)目進(jìn)度的，區(qū)政府予以通報(bào)批評(píng)并酌情扣分。

第十六條 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)確因不可抗力或不可預(yù)見因素造成項(xiàng)目無法完成當(dāng)年計(jì)劃，由項(xiàng)目單位和街道辦事處提出書面申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)政府審核同意后進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后，該重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng)只得標(biāo)準(zhǔn)分。

第十七條 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)下列情況之一者，取消重點(diǎn)項(xiàng)目資格，終止其享受重點(diǎn)項(xiàng)目的有關(guān)政策：

(一)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的;

(二)項(xiàng)目建設(shè)過程中因未執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，造成重大污染事故的;

(三)違反國家和省、市關(guān)于投資建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的。

第十八條 對(duì)各街辦的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)，由區(qū)發(fā)改委提出意見，報(bào)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議研究后，區(qū)政府審定。

第十九條 對(duì)各街道辦事處轄區(qū)新增的建設(shè)項(xiàng)目，無論是否列入重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，凡工商注冊、稅務(wù)登記、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)不在本區(qū)的，由區(qū)發(fā)改委、工商、國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門分別審核匯總后提出意見，提交區(qū)政府審定，一經(jīng)查實(shí)取消項(xiàng)目所在街道辦事處重點(diǎn)項(xiàng)目考核資格。

第四章 附 則

第二十條 本辦法由雁塔區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起施行。

第三篇：亳州市2011年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法

附件3：

亳州市2011年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法

為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)情況，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

各縣區(qū)人民政府，亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和市直有關(guān)單位。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

(一)園區(qū)建設(shè)(35分)。

1、園區(qū)擴(kuò)區(qū)(20分)。三縣一區(qū)和亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年內(nèi)園區(qū)新拓展3平方公里，完成征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“全覆蓋”，完成擴(kuò)區(qū)報(bào)批工作。征地4500畝，分值7.5分，征地面積以實(shí)際征用為準(zhǔn)，按比例計(jì)分；完成3平方公里內(nèi)規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五通一平”，即道路、供水、排水、供電、通信暢通，土地平整，分值7.5分，按比例計(jì)分；完成擴(kuò)區(qū)報(bào)批，分值5分，以省批復(fù)文件為準(zhǔn)。

2、新入園項(xiàng)目(15分)。年內(nèi)開工建設(shè)總投資2000萬元以上新入園工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)。入園項(xiàng)目每增(減)1個(gè)增(減)1分，低于12個(gè)的不得分；單期投入3億元以上入園項(xiàng)目每個(gè)另加3分，項(xiàng)目額度根據(jù)可研報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、審批文件、土地征用面積、招投標(biāo)文件、施工合同等進(jìn)行綜合評(píng)

定。

(二)項(xiàng)目儲(chǔ)備(20分)。

1、儲(chǔ)備項(xiàng)目(5分)。每縣區(qū)儲(chǔ)備項(xiàng)目160個(gè)，分值1分，每增(減)10個(gè)增(減)0.5分；投資規(guī)模400億元，分值2分，按實(shí)際投資規(guī)模/400×2計(jì)分；工業(yè)投資額所占比例不低于60%，分值2分，每增(減)5個(gè)百分點(diǎn)增(減)1分，比重低于50%不得分；以上加扣分不超過基準(zhǔn)分。儲(chǔ)備項(xiàng)目要有項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目建議書。

2、前期工作項(xiàng)目(12分)。工業(yè)項(xiàng)目中完成備案、核準(zhǔn)和審批手續(xù)的項(xiàng)目70個(gè)，分值2分，每增(減)10個(gè)增(減)0.5分；投資規(guī)模180億元，分值2分，按實(shí)際投資規(guī)模/180×2計(jì)分；以上加扣分不超過基準(zhǔn)分。工業(yè)項(xiàng)目中落實(shí)建設(shè)條件項(xiàng)目30個(gè)，分值3分，每增(減)10個(gè)增(減)1分；投資規(guī)模80億元，分值5分，按實(shí)際投資規(guī)模/80×5計(jì)分；落實(shí)建設(shè)條件，5億元以上項(xiàng)目每個(gè)加2分，10億元以上項(xiàng)目每個(gè)加4分。

3、上年落實(shí)建設(shè)條件項(xiàng)目實(shí)施情況（3分）。上年落實(shí)建設(shè)條件項(xiàng)目60%以上開工建設(shè)，分值3分，每增加5個(gè)百分點(diǎn)加1分；低于60%不得分,60%以下每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分；以上加扣分不超過基準(zhǔn)分。

(三)項(xiàng)目實(shí)施(40分)。

1、固定資產(chǎn)投資(15分)。固定資產(chǎn)投資增長50%，按

實(shí)際增長率/50%×15計(jì)分，低于40%不得分；每季度完成投資進(jìn)度作為扣分因素，其中一季度低于13%扣2分，二季度低于40%扣2分，三季度低于68%扣2分。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排(10分)?？己藢徍舜_定的各縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資總額和新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)。計(jì)劃投資總額分值5分，新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)分值5分，以功效系數(shù)法計(jì)分。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(10分)。市重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率100%，分值5分，按實(shí)際完成率×5計(jì)分，低于80%不得分；計(jì)劃內(nèi)市重點(diǎn)項(xiàng)目開工率100%，分值5分，按實(shí)際開工率×5計(jì)分。

4、項(xiàng)目資金爭取情況(5分)。重點(diǎn)考核縣、區(qū)爭取中央、省建設(shè)資金情況，以功效系數(shù)法計(jì)分。

(四)項(xiàng)目管理(5分)。

1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(2分)。重點(diǎn)考核經(jīng)費(fèi)安排和落實(shí)情況，項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)300萬元以上得2分，經(jīng)費(fèi)每少50萬元扣1分，直至分值扣完為止.2、日常管理(3分)。協(xié)調(diào)調(diào)度分值2分，重點(diǎn)考核縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)情況，每季度不少于1次，每少1次扣1分；信息報(bào)表分值1分，信息報(bào)表每遲報(bào)和漏報(bào)1次扣1分，直至日常管理分值扣完為止。

三、考核組織

考核工作由市項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，分別從市

政辦、市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市財(cái)政局等部門抽調(diào)人員參與；主要對(duì)縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考核并排定等次，對(duì)亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和市直有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)比，結(jié)果報(bào)市項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

四、考核獎(jiǎng)懲

(一)獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)考核結(jié)果對(duì)縣區(qū)人民政府設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)，完成固定資產(chǎn)投資增長比例及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資總額且考核得分90分以上獲一等獎(jiǎng)、考核得分85分以上獲二等獎(jiǎng)、考核得分80分以上獲三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金10萬元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金8萬元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5萬元。對(duì)亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和市直有關(guān)部門，根據(jù)項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目實(shí)施情況，評(píng)出3個(gè)“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”，分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元?？h區(qū)和市直部門獲得的獎(jiǎng)金，50%獎(jiǎng)勵(lì)給主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目建設(shè)有功人員。評(píng)選出50名重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人，給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

(二)懲處：沒有完成固定資產(chǎn)投資增長比例及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資總額視為沒有完成工作任務(wù)，給予通報(bào)批評(píng)，主要負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)上作出說明并提出整改措施。

第四篇：分公司網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)考核辦法( 試行 )

溫州分公司網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等考核方案

(試行)

為抓住成品油市場發(fā)展機(jī)遇，加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，確保完成加油站建設(shè)、改造任務(wù)，特制定網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)（加油站新建、重建、遷建）、改造、維修項(xiàng)目考核方案：

考核范圍：分公司本級(jí)、縣公司加油站新建、重建、遷建項(xiàng)目。

被考核部門：基建部、相關(guān)縣公司、相關(guān)部門 考核內(nèi)容：

一、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)（加油站新建、重建、遷建）

（一）、本級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

根據(jù)本級(jí)新建、重建、遷建項(xiàng)目的具體實(shí)施步驟和部門工作職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行分階段考核。（第一階段：初步設(shè)計(jì)申報(bào)至項(xiàng)目開工；第二階段：項(xiàng)目開工至加油站質(zhì)監(jiān)站預(yù)驗(yàn)收；第三階段：質(zhì)監(jiān)站預(yù)驗(yàn)收至加油站投營。）

第一階段

1、初步設(shè)計(jì)申報(bào)、審批。自發(fā)展部移交規(guī)劃方案審批意見起，通過環(huán)評(píng)報(bào)批、地質(zhì)勘查報(bào)告審查等手續(xù)辦理，具備初步設(shè)計(jì)申報(bào)條件，在 50天內(nèi)取得住建委初步設(shè)計(jì)批復(fù)。

2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查。自取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)之日起，40天內(nèi)取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書。

3、繼招標(biāo)文件備案后，45天內(nèi)完成招投標(biāo)事宜，確定項(xiàng)目承建單位；在48天內(nèi)辦妥施工許可證。該階段合計(jì)手續(xù)辦理時(shí)間183天，按期完成獎(jiǎng)勵(lì)5000元，若逾期，超過半個(gè)月扣1500元，超過一個(gè)月及以上扣3000元。

第二階段

從項(xiàng)目開工至質(zhì)監(jiān)站預(yù)驗(yàn)收，合計(jì) 180天。按期完成獎(jiǎng)勵(lì)10000元，若逾期，超過半個(gè)月扣5000元，超過一個(gè)月及以上扣7000元。

第三階段

1、自質(zhì)監(jiān)站預(yù)驗(yàn)收，在28天內(nèi)取得安監(jiān)局竣工驗(yàn)收意見書，包括消防電氣檢測、防雷檢測、消防驗(yàn)收審批、安監(jiān)局“三同時(shí)”驗(yàn)收?qǐng)?bào)批等手續(xù)。

2、從取得安監(jiān)局驗(yàn)收意見書至組織召開聯(lián)合驗(yàn)收會(huì)議，并取得規(guī)劃、防雷、環(huán)保竣工驗(yàn)收合格文件，移交發(fā)展部辦理成品油經(jīng)營許可證。合計(jì)手續(xù)辦理時(shí)間28天。

3、先后有責(zé)任部門辦理相關(guān)許可證：發(fā)展部辦理成品油零售經(jīng)營許可證32天，安全部辦理化危險(xiǎn)品經(jīng)營許可證7天，辦公室辦理加油站工商營業(yè)執(zhí)照10天，財(cái)務(wù)部辦理稅務(wù)登記證5天，證照齊全后加油站順利營業(yè)。合計(jì)證照辦理時(shí)間54天。

該階段合計(jì)手續(xù)辦理時(shí)間110天，按期完成獎(jiǎng)勵(lì)5000元，若逾期，超過半個(gè)月扣除1500元，超過一個(gè)月及以上扣除3000元。公司根據(jù)證照辦理時(shí)間進(jìn)度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行酌情獎(jiǎng)罰。

（二）、縣公司加油站新建、重建、遷建項(xiàng)目由縣公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)手續(xù)申報(bào)，項(xiàng)目整體的施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)；由分公司基建部配合縣公司落實(shí)文本編制、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查、投標(biāo)清單委托編制及審核，開工手續(xù)協(xié)助辦理及施工過程技術(shù)、質(zhì)量控制。

考核內(nèi)容、獎(jiǎng)罰額度與上述本級(jí)加油站新建、重建、遷建項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一致，獎(jiǎng)罰比例：縣公司占80%，分公司基建部占20%。

（三）、其他

1、每個(gè)加油站建設(shè)項(xiàng)目由分公司經(jīng)理室與被考核部門簽訂考核任務(wù)書，作為最終考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。每個(gè)階段結(jié)束以后，一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

2、公司基建部對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目建立臺(tái)帳，落實(shí)工作計(jì)劃并記錄各部門之間工作傳遞情況，為本考核辦法提供直接依據(jù)。由基建部、相關(guān)縣公司、相關(guān)部門根據(jù)各責(zé)任人貢獻(xiàn)大小并結(jié)合日?？己饲闆r進(jìn)行人員獎(jiǎng)罰分配。

3、若加油站新建、重建、遷建項(xiàng)目在手續(xù)辦理及實(shí)際施工中確實(shí)存在造成延期的特殊情況，由責(zé)任部門遞交延期報(bào)告，經(jīng)理室認(rèn)可后酌情予以調(diào)整。

二、網(wǎng)點(diǎn)改造

1、項(xiàng)目申報(bào)

各縣公司（本級(jí)零售）每年8月底前，確定來年計(jì)劃上報(bào)分公司，經(jīng)基建、安全、零管、非油審核后報(bào)經(jīng)理市審批后再與省公司對(duì)接后。確定后的項(xiàng)目，非特殊情況，該年不允許再申請(qǐng)計(jì)劃外的項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目采取屬地管理，項(xiàng)目批復(fù)下來后，由縣公司（本級(jí)零售）按《溫州分公司基建項(xiàng)目管理辦法（試行）》執(zhí)行項(xiàng)目。施工前務(wù)必先簽訂合同！嚴(yán)格遵守公司施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和監(jiān)督工作，確保施工安全。

涉及停業(yè)改造的，必須合理組織安排施工，加快工程施工進(jìn)度。工程如不能按期完工，延期在5天內(nèi)的，不作處罰，但需作出說明，延期完工超過5天以上的（改造金額≤30萬，扣100元； 30萬≤改造金額＜50萬元，扣200元;50萬≤改造金額＜100萬元，扣300元;100萬≤改造金額＜200萬元，扣500元。未涉及停業(yè)改造的，也抓緊改造工期，延期在10天內(nèi)的，不作處罰，但需作出說明，延期完工超過10天以上的，由經(jīng)理根據(jù)情況酌情扣罰。

作好有關(guān)施工臺(tái)帳的登統(tǒng)和施工資料的收集整理，對(duì)項(xiàng)目資料不全的扣100元。認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)，平均每周到施工現(xiàn)場不少于3天，對(duì)主體工程關(guān)健部位和隱蔽工程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，做好施工現(xiàn)場管理臺(tái)帳?，F(xiàn)場監(jiān)督不到位的，每少一次扣50元，對(duì)主體工程關(guān)健部位和隱蔽工程監(jiān)督不到位的，出現(xiàn)重大偏差的，每出現(xiàn)一次扣300元，造成損失的加重處罰。

3、項(xiàng)目結(jié)算

項(xiàng)目完工后，由縣公司（本級(jí)零售）按分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的簽證制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定行使簽證權(quán)利。自施工單位送達(dá)決算書之日，7天內(nèi)完成決算的初核工作，上報(bào)基建部初審核。如不能按期完成的，扣100元以上的處罰。

工程按期完工或提前完工，綜合評(píng)價(jià)合格的，在報(bào)請(qǐng)經(jīng)理室同意的情況下，給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體的標(biāo)準(zhǔn)主要是以改造決算后的額度來定，分別為100元、200元、300元、500元)。

三、網(wǎng)點(diǎn)（油庫）維修

1、項(xiàng)目申報(bào)

各縣公司（本級(jí)零售）每年12月底前，上報(bào)來年維修需求，經(jīng)基建部審核后再統(tǒng)籌安排維修計(jì)劃。各縣公司（本級(jí)零售）根據(jù)維修計(jì)劃再通過ERP申請(qǐng)預(yù)算確認(rèn)。突發(fā)維修需求直接通過ERP系統(tǒng)申報(bào)預(yù)算確認(rèn)。

2、項(xiàng)目實(shí)施

小型維修項(xiàng)目采取屬地管理，預(yù)算批復(fù)下來后，由縣公司（本級(jí)零售）按《溫州分公司基建項(xiàng)目管理辦法（試行）》執(zhí)行項(xiàng)目。預(yù)算超過10000元的維修項(xiàng)目，在施工前務(wù)必先簽訂合同！預(yù)算審核通過后5個(gè)工作日內(nèi)，在合同中開始申報(bào)合同流程。合同如不能按期申報(bào)，延期在3天內(nèi)的，不作處罰，但需作出說明，延期超過3天以上的扣50元；延期10天，扣100元。

嚴(yán)格遵守公司施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和監(jiān)督工作，確保施工安全。

小型維修項(xiàng)目一般不涉及停業(yè)改造的，如果切實(shí)需要請(qǐng)向零管 基建 安全部門申請(qǐng)確認(rèn)工期和停業(yè)時(shí)間，必須合理組織安排施工，加快工程施工進(jìn)度。工程如不能按期完工，延期在3天內(nèi)的，不作處罰，但需作出說明，延期完工超過3天以上的扣100元； 3天以上的，扣200元;10天以上扣500元。未涉及停業(yè)改造的，也抓緊改造工期，延期在5天內(nèi)的，不作處罰，但需作出說明，延期完工超過5天以上的，由經(jīng)理根據(jù)情況酌情扣罰。

作好有關(guān)施工臺(tái)帳的登統(tǒng)和施工資料的收集整理，對(duì)項(xiàng)目資料不全的扣100元。認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)，平均每周到施工現(xiàn)場不少于3天，對(duì)主體工程關(guān)健部位和隱蔽工程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，做好施工現(xiàn)場管理臺(tái)帳?，F(xiàn)場監(jiān)督不到位的，每少一次扣50元，對(duì)主體工程關(guān)健部位和隱蔽工程監(jiān)督不到位的，出現(xiàn)重大偏差的，每出現(xiàn)一次扣200元，造成損失的加重處罰。

3、項(xiàng)目結(jié)算

項(xiàng)目完工后，由縣公司（本級(jí)零售）按分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的簽證制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定行使簽證權(quán)利。自施工單位送達(dá)決算書之日，7天內(nèi)完成決算的初核工作，上報(bào)基建部初審核。如不能按期完成的，扣100元以上的處罰。

小型項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)以積分制為準(zhǔn)，工程按期完工記1分，提前完工記2分，綜合評(píng)價(jià)合格的記1分、綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀記2分。年終在報(bào)請(qǐng)經(jīng)理室同意的情況下，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金以20000萬元為基礎(chǔ)加上該年小型維修項(xiàng)目罰款金額作為總獎(jiǎng)金，各縣公司（本級(jí)零售）按積分比例領(lǐng)取。

第五篇：重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法

中共某縣縣委辦公室 某縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)某縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核管理辦法的

通

知

各鎮(zhèn)黨委、政府,縣委和縣級(jí)國家機(jī)關(guān)各部門，各人民團(tuán)體：

《某縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一二年五月二十一日