第一篇：關(guān)于肥西縣信息化建設(shè)問題研究

暑期社會(huì)實(shí)踐小論文

關(guān)于肥西縣信息化建設(shè)問題研究

某某某

（XX學(xué)院 X專業(yè)X級(jí)）

摘要：本文是關(guān)于當(dāng)前肥西縣農(nóng)村信息化建設(shè)，以及建設(shè)中存在的問題和不足之處加以探究，對(duì)如何解決規(guī)范化建設(shè)問題提出了幾點(diǎn)相關(guān)意見。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 信息化 建設(shè)

近年來，我縣信息化建設(shè)工作在市委市政府、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展的指示精神，結(jié)合我縣“全省爭(zhēng)一流、全國(guó)爭(zhēng)百強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快信息化發(fā)展步伐，以信息化帶動(dòng)全縣工業(yè)和農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)肥西縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一定成效，現(xiàn)將肥西縣信息化建設(shè)狀況匯報(bào)如下：

一、肥西縣信息化現(xiàn)狀

肥西縣共有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個(gè)縣直單位，2個(gè)管委會(huì)，295個(gè)行政村，居委會(huì)29個(gè)，社區(qū)10個(gè)，總計(jì)334個(gè)基層自治組織，總?cè)丝?8.9萬人。

（一）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀

我縣縣直各單位都配備了信息員，有的單位還設(shè)置了信息中心，人機(jī)比例近2/3。Adsl寬帶上網(wǎng)覆蓋全縣，縣主要單位和部分小區(qū)實(shí)現(xiàn)光纖寬帶上網(wǎng)。在省市的大力支持下，市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)已建成使用，文件信息傳輸速度大大加快，辦公效率大大提高，省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)也建成開通。以安徽農(nóng)網(wǎng)電子政務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的全縣辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已開通，全縣電話普及率98%，電視普及率100%，有線廣播普及率97%，形成信息全方位、立體式傳播網(wǎng)絡(luò)。

（二）電子政務(wù)建設(shè)狀況

縣委縣政府高度重視電子政務(wù)建設(shè)，2005年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)一名同志到縣政府辦公室主要負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的日常工作，組建“肥西縣信息中心”機(jī)構(gòu)，隸屬于肥西縣政府辦公室。負(fù)責(zé)全縣信息化建設(shè)的總體規(guī)劃指導(dǎo)，建設(shè)和維護(hù)中國(guó)肥西網(wǎng)站，并開始籌建中國(guó)肥西網(wǎng)站，打造肥西信息綜合服務(wù)平臺(tái)。縣長(zhǎng)陳曉波對(duì)中國(guó)肥西網(wǎng)站建設(shè)提出了“肥西特色、全省一流”的建設(shè)目標(biāo)，2005年12月6日中國(guó)肥西網(wǎng)站順利開通，截止目前網(wǎng)站瀏覽人次已達(dá)288萬，成為宣傳推介肥西的重要窗口，招商引資的重要平臺(tái)，政府聯(lián)系群眾的橋梁，縣長(zhǎng)信箱為民辦事200多件。通過努力，我縣的信息化建設(shè)工作得到了省市的高度重視和肯定，05年2月份的全省網(wǎng)站評(píng)比中名列前矛，省電子政務(wù)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議辦公室和省經(jīng)濟(jì)信息中心給予了“欄目設(shè)置合理、頁面精美、內(nèi)容豐富”的高度評(píng)價(jià)，06年3月全省縣級(jí)網(wǎng)站評(píng)比進(jìn)入前五位。接待了蕪湖縣、金寨縣信息中心的考察，同兄弟縣進(jìn)行了友好交流。以中國(guó)肥西網(wǎng)站為門戶網(wǎng)站，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有8個(gè)已設(shè)立宣傳網(wǎng)站，部門單位有35家設(shè)立網(wǎng)站，村級(jí)單位中三崗村率先建成安徽三崗網(wǎng)站，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)高效發(fā)展。省市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)和安徽農(nóng)網(wǎng)電子政務(wù)平臺(tái)的使用大大提高了辦公效率。縣政府在積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持的同時(shí)，多渠道籌措資金，先后投入20余萬元，建成了視頻會(huì)議室和中心機(jī)房，購置了路由器、交換機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本、數(shù)碼像機(jī)，機(jī)柜等設(shè)備，縣政府基本達(dá)到每人一臺(tái)電腦。

（三）電子政務(wù)信息資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況

以信息員隊(duì)伍為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)了電子政務(wù)資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)的信息內(nèi)容的采集，配置專用電腦及硬盤對(duì)信息進(jìn)行存儲(chǔ)與加工，加大政務(wù)公開力度，通過肥西門戶網(wǎng)站和單位網(wǎng)站對(duì)政務(wù)信息進(jìn)行發(fā)布，取得了顯著成效。

二、找準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)做好發(fā)展規(guī)劃

通過多年的探索和實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的定位十分重要，肥西信息化的建設(shè)應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)抓起，遵循高起點(diǎn)、講規(guī)范、勤服務(wù)的原則開展網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的各項(xiàng)工作，從而確保信息化建設(shè)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在各行各業(yè)的應(yīng)用層面上，即把信息技術(shù)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，圍繞改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。根據(jù)肥西的這一現(xiàn)實(shí)情況，我們確定了“突破界限、展示肥西，傳送信息、架設(shè)橋梁，激發(fā)熱情、帶動(dòng)發(fā)展”的總體指導(dǎo)思想，著力提高信息的搜集、傳遞、接受水平，著手制定符合我縣實(shí)際的《肥西縣信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃方案》。其規(guī)劃目標(biāo)：一是加快“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”的步伐；二是建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ；三是適應(yīng)時(shí)代要求，建設(shè)電子政務(wù)，提高辦公效率；四是集約經(jīng)營(yíng)信息，實(shí)現(xiàn)資源共享；五是建立窗口工程，走出肥西，走向世界。

三、著眼帶動(dòng)，充分發(fā)揮信息化建設(shè)作用

（一）信息化帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

在省農(nóng)網(wǎng)中心的指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)網(wǎng)信息站，通過全方位、高覆蓋的農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)-安徽農(nóng)網(wǎng)以及中國(guó)肥西網(wǎng)站農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)頻道，提供價(jià)格行情、高新技術(shù)、供求信息等服務(wù)，推廣了一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)，引進(jìn)了一批農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目，發(fā)展了一批綠色特色新產(chǎn)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)新農(nóng)民，有效地提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

（二）信息化帶動(dòng)了工業(yè)化發(fā)展。信息技術(shù)利用遍及我縣工業(yè)領(lǐng)域。一是運(yùn)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)。二是運(yùn)用信息技術(shù)培育新的工業(yè)“增長(zhǎng)點(diǎn)”。通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，在實(shí)施工業(yè)化的過程中我縣著力抓了以下三個(gè)方面的工作：一是指導(dǎo)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)制造業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制的信息化、數(shù)字化，使用這些技術(shù)成倍提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增加產(chǎn)品附加值。二是指導(dǎo)企業(yè)充分利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)開展企業(yè)宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)，加快推行電子商務(wù)。三是指導(dǎo)企業(yè)管理信息化，引入信息化技術(shù)，加快建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)。絕大多數(shù)企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的手工繪圖設(shè)計(jì)、手工制造模具與樣品的落后方式，企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高。據(jù)對(duì)這些示范企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，30%的企業(yè)已建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，94 %的企業(yè)全部或部分應(yīng)用了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，有40 %的企業(yè)部分實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)系統(tǒng)，通過導(dǎo)入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、集成制造，提高勞動(dòng)率30%—50%，縮短生產(chǎn)周期20%—40%，減少資金使用量11%—30%，通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)近億元的交易額。；

四、信息化建設(shè)存在的問題及建議

近幾年來，在各行業(yè)上級(jí)主管部門的關(guān)心和支持下，我縣信息化建設(shè)有了一定的發(fā)展，但與沿?？h市相比還有很大的差距，信息化建設(shè)中主要存在以下問題：

1、信息化建設(shè)人員不足。由于信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，工作任務(wù)量十分巨大，目前大部分單位只配備一名兼職信息員負(fù)責(zé)信息的采集、傳遞、儲(chǔ)存、利用、發(fā)布和系統(tǒng)維護(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作的實(shí)際需要，成為我縣信息化快速發(fā)展的瓶頸制約?？h信息中心擔(dān)負(fù)著對(duì)全縣信息化發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)，政府網(wǎng)站的安全維護(hù)和建設(shè)、省市縣電子政務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行等多項(xiàng)職責(zé)，僅僅靠一個(gè)人的力量是無法完成的。

建議：應(yīng)盡快完善縣信息中心的工作機(jī)制和人員配置，抽調(diào)能吃苦、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、政治觀念強(qiáng)、有一定的電腦和文字水平的人員充實(shí)到信息化隊(duì)伍中去。

2、縣電子政務(wù)平臺(tái)是安徽農(nóng)網(wǎng)的政務(wù)平臺(tái)，不能和市電子政務(wù)平臺(tái)形成一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)。

建議：請(qǐng)市信息中心對(duì)市電子政務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行單位擴(kuò)展，延伸到我縣各單位，使我縣電子政務(wù)平臺(tái)成為市電子政務(wù)平臺(tái)的一個(gè)子系統(tǒng)，根據(jù)我縣實(shí)際，我縣電子政務(wù)平臺(tái)目前可在外網(wǎng)運(yùn)行，及節(jié)約資金又十分方便易用。

3、公務(wù)員的信息化水平有待進(jìn)一步提高，各部門信息技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏，一些常見的和簡(jiǎn)單的軟硬件故障不能解決。

建議：應(yīng)加大對(duì)公務(wù)員信息化的培訓(xùn)工作。

4、各部門參與電子政務(wù)建設(shè)力度較低。

建議：根據(jù)信息化建設(shè)中存在的問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員信息化意識(shí)的培養(yǎng)，重視信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升，加大電子政務(wù)建設(shè)宣傳的力度，使各部門明確電子政務(wù)是一項(xiàng)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)高效、廉潔、公正、透明、便捷、全面的政府辦公和管理機(jī)制，是一項(xiàng)樹立執(zhí)政為民、權(quán)為民所用和服務(wù)型的政府新形象工程，是政府適應(yīng)當(dāng)今信息時(shí)代，實(shí)現(xiàn)政府職能重大轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)舉措，明確電子政務(wù)建設(shè)的必要性，從而重視和參與建設(shè)工作。

第二篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問題的研究

國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問題的探究

【摘要】在國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的指引下，孕育而生的集團(tuán)化國(guó)有企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)，尤其在經(jīng)歷了國(guó)企改革之后，國(guó)資背景的國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)更是得到了快速發(fā)展，上到國(guó)家，下到地方，國(guó)有企業(yè)猶如一脈相承似的相繼成立以行業(yè)劃分的集團(tuán)化國(guó)企，經(jīng)過數(shù)年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)初步引入了公司治理和法人治理，在業(yè)務(wù)多元化和管理層級(jí)的增多的情況下，依托集團(tuán)信息化管控系統(tǒng)為抓手，一躍成為了提高集團(tuán)化遠(yuǎn)程管控效率的必由之路，其中集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化的系統(tǒng)建設(shè)也就成了集團(tuán)信息化建設(shè)工作的重中之重。但是由于國(guó)有企業(yè)依然繼承了行政化體制的影響，使得在財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的過程中也遭遇了很多困難，如何更好的推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的管控作用，就是本文的寫作目的。

關(guān)鍵字

財(cái)務(wù)信息化國(guó)企集團(tuán)

一、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

當(dāng)前，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，很多大中型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)隨著業(yè)務(wù)的多元化和管理鏈的延長(zhǎng)，積極引入了先進(jìn)的知名ERP管理信息化軟件平臺(tái)，借助集團(tuán)信息化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)建設(shè)來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化集團(tuán)化管理工作的衍生廣度和緯度，已達(dá)到遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化和集中化的管控目標(biāo)。而集團(tuán)信息化的核心之一財(cái)務(wù)管理信息化是貫穿于整個(gè)集團(tuán)的所有營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，自然是上系統(tǒng)的重點(diǎn)考慮的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。但是由于國(guó)有企業(yè)自帶的半企業(yè)半行政的特殊體制，導(dǎo)致很多集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)功能無法滿足管理意圖靈活性的需要，反而變成了影響管理時(shí)效的阻礙，很多人就疑問，為何在世界500強(qiáng)的企業(yè)或者知名軟件為何到了中國(guó)就不好用了，事實(shí)上，我們沒有完全看穿軟件是死的，人是活的的根本癥結(jié)。中國(guó)企業(yè)的大多的人治觀念直接導(dǎo)致了標(biāo)準(zhǔn)流程化管理的執(zhí)行不到位，即使有所謂的制度但無人去按照規(guī)定去做，而是具有中國(guó)特色的特事特辦。

二、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的存在問題

（一）自身治理結(jié)構(gòu)不完善

很多國(guó)企集團(tuán)都由行政體制轉(zhuǎn)制而來，雖經(jīng)歷了市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)以后的磨練，在逐步引入了現(xiàn)代公司制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)等一系列變革后，但終究并未能擺脫行政體制的影子，從而真正意義上形成市場(chǎng)化的國(guó)有企業(yè)管理制度。雖然組建國(guó)資委來代為行使國(guó)家出資人的定位，但并未從根本上做到政企分開，依舊還是行政化管理著國(guó)有企業(yè)，自然國(guó)有企業(yè)也相應(yīng)的按照行政機(jī)關(guān)的方式來制定相應(yīng)的內(nèi)部制度。這就沒能做到真正的市場(chǎng)化，沒能完全按照市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，也導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部管理流程在制定初期就先天不足，不是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，而是適應(yīng)行政監(jiān)管的需要。諸如內(nèi)部審批程序，看似完備卻是推脫責(zé)任的最好方法。

（二）缺乏前期充分的調(diào)研

大多數(shù)集團(tuán)著手信息化這項(xiàng)工作的初期，并非是建立在充分

調(diào)研的基礎(chǔ)之上。很多軟件商在推銷產(chǎn)品時(shí)對(duì)于你的需求無所不能，而具體實(shí)施過程中或者使用后功能無法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這既有主觀因素也有客觀因素的影響，坦言之就是前期調(diào)研不充分的最好佐證。標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不單單是一項(xiàng)具體工作，由于其涉及到集團(tuán)的方方面面，就像全面預(yù)算管理工作一樣，在于的是全員全面這個(gè)核心。由于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)涉及到會(huì)計(jì)核算、人員權(quán)限管理、數(shù)據(jù)安全和審批流程等一系列的問題，并須要求在決定上系統(tǒng)之前，必須有足夠的軟件環(huán)境來支撐。

（三）缺乏足夠的前瞻性

所以稱之為信息化系統(tǒng)建設(shè)，就是其有豐富的內(nèi)涵和擴(kuò)展性。我們?cè)谑褂孟到y(tǒng)的過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)其當(dāng)初的設(shè)計(jì)在日后無法滿足管理提升的功能拓展，由于不考慮其業(yè)務(wù)、股權(quán)、管理等因素的影響，財(cái)務(wù)管理本身就涉及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、預(yù)算編制執(zhí)行分析、管理報(bào)表分析和費(fèi)用控制等環(huán)節(jié)的綜合運(yùn)用。由于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的處理能力就提出了很高的要求，由于集團(tuán)管理會(huì)隨著戰(zhàn)略發(fā)展的需要而不斷進(jìn)步和提高，如不考慮擴(kuò)展性，則勢(shì)必影響信息化系統(tǒng)的性能提升。

（四）缺乏強(qiáng)有力的IT部門支持

決定上系統(tǒng)一定要評(píng)估集團(tuán)自身IT部門的實(shí)力，由于國(guó)企不太重視IT部門建設(shè)，導(dǎo)致我們上了集團(tuán)化管理系統(tǒng)后期的開發(fā)和維護(hù)更多的依賴外包，使平常的臨時(shí)性的管理意圖很難完全發(fā)揮出信息化系統(tǒng)應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。作為集團(tuán)的只要信息支持IT部

門，一定要充分考慮到IT部門的綜合業(yè)務(wù)能力，由于很多財(cái)務(wù)管理的專業(yè)管理需求，需要通過IT人員對(duì)管理目標(biāo)后續(xù)開發(fā)的數(shù)據(jù)形式化來實(shí)現(xiàn)。沒有強(qiáng)大的IT部門，那么再強(qiáng)大的軟件也只能停留在實(shí)施完畢的那一節(jié)點(diǎn)上，永遠(yuǎn)無法隨著集團(tuán)化發(fā)展而不斷優(yōu)化。

三、關(guān)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，完善自身法人治理結(jié)構(gòu)

如果集團(tuán)在決定實(shí)施信息化系統(tǒng)建設(shè)，首先要從整個(gè)集團(tuán)要在觀念上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，由于信息化建設(shè)本身是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范疇，將權(quán)利與責(zé)任以流程化的方式固定下來，沒有人可以逾越規(guī)則之外，本身對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的等級(jí)制度就是一個(gè)挑戰(zhàn)。完善現(xiàn)有集團(tuán)制度流程匯編，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和崗位進(jìn)行梳理，定崗定編，將所有財(cái)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)流程按照節(jié)點(diǎn)的方式對(duì)相應(yīng)崗位進(jìn)行定位，以明確各崗位在業(yè)務(wù)流程中所起到的作用，既可以相互監(jiān)督，又可以明確責(zé)任，提高業(yè)務(wù)流程效率。

（二）做好充分前期調(diào)研

由于信息化軟件系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)通用型，不可能存在一款完全適用本集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，但是軟件系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)，是可以根據(jù)各單位的自身特點(diǎn)在原先標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)上定向開發(fā)，但是這個(gè)需要依賴實(shí)施人員對(duì)被實(shí)施單位的實(shí)施環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1、首先要對(duì)集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)流程和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了解，2、其次對(duì)集團(tuán)的審批流程及權(quán)限管理要固定下來，3、再次將各單位的財(cái)務(wù)崗位及管理層級(jí)對(duì)照業(yè)務(wù)流程進(jìn)

行環(huán)境設(shè)定，4、最后將其會(huì)計(jì)核算相關(guān)內(nèi)容和科目體系進(jìn)行統(tǒng)一。

（三）充分考慮系統(tǒng)的擴(kuò)展性

由于集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要有一定的過程，其間設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到系統(tǒng)本身的擴(kuò)展性和功能限制。由于集團(tuán)起初的管理要求并非一定很具體，往往在實(shí)施工程中，通過逐步對(duì)軟件系統(tǒng)的了解，慢慢明確自己的管理要求，這就會(huì)遇到管理需求與軟件自身功能限制的矛盾。對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)需要滿足兩大基本要求，一是會(huì)計(jì)核算要求，而是財(cái)務(wù)管理功能?；旧弦话愕男畔⒒浖牡谝粋€(gè)要求都能滿足，往往第二個(gè)要求就差強(qiáng)人意，因?yàn)槲覀円皇鞘苤朴谌藛T素質(zhì)的問題，二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能滿足我們臨時(shí)管理意圖的需要，三是一定要留有兼容第三方軟件的余地，方便將集團(tuán)現(xiàn)有的管理軟件以及將來可能會(huì)增加的輔助軟件整合起來，已達(dá)到實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)多管理軟件相結(jié)合來發(fā)揮最大的管控效用。

（四）加強(qiáng)IT部門建設(shè)

IT部門建設(shè)是集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化的強(qiáng)有力保障，就好比打仗時(shí)期的兵工廠一樣。沒有強(qiáng)有力的IT支持，那么財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)就無法發(fā)揮其后續(xù)功能的拓展，畢竟軟件系統(tǒng)只是提供了一個(gè)管理平臺(tái)，而管理會(huì)隨著自身的發(fā)展而無限提升，擁有一個(gè)強(qiáng)大的IT部門，那將是集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作變得既有時(shí)效，又有規(guī)范性的提升，為集團(tuán)日后的發(fā)展提供更有利的財(cái)務(wù)分析決策依據(jù)。我們?cè)诩瘓F(tuán)發(fā)展過程中不斷調(diào)整和豐富現(xiàn)有的管理需求，而管理的理念需要通過IT部門的專業(yè)人員將其轉(zhuǎn)化為圖表等形式在系統(tǒng)中固定下來，并最終形成一整套的管理資料，從而將財(cái)務(wù)人員從繁瑣工作中解放出來，而是借助財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的多形式的加工與整理的基礎(chǔ)之上，以在管理環(huán)節(jié)上投入更大的精力，給決策者們提供更豐富的決策財(cái)務(wù)信息。

第三篇：四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)問題研究

四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)問題研究引言

1.1 問題的提出

1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.3 研究思路和主要內(nèi)容

1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新及不足四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

2.1 農(nóng)業(yè)信息化的基本概念

2.2 農(nóng)業(yè)信息化的特征

2.3 農(nóng)業(yè)信息化的必要性四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)證分析

3.1 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

3.2 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

3.3 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中存在問題的主要原因四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)及其啟示

4.2 發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)及其啟示

4.3 國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)及其啟示四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略研究

5.1 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的基本目標(biāo)

5.2 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的基本原則

5.3 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

5.4 四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的總體思路加快四川省農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策建議

6.1 提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中的主導(dǎo)作用

6.2 轉(zhuǎn)變觀念，積極引導(dǎo)非政府組織介入農(nóng)業(yè)信息服務(wù)

6.3 “點(diǎn)”“線”“面”結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化全面發(fā)展

6.4 加強(qiáng)信息整合，優(yōu)化配置，增加有效信息的供給

6.5 提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，刺激農(nóng)業(yè)信息化需求

6.6 加快農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，打通農(nóng)業(yè)信息化通路

第四篇：高速公路信息化建設(shè)問題的研究

高速公路信息化建設(shè)問題的研究

摘要：高速公路的建設(shè)狀況是一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化水平的重要表現(xiàn)，而高速公路的信息化建設(shè)則是實(shí)現(xiàn)高速公路現(xiàn)代化管理最重要的基礎(chǔ)支撐。本文主要分析了高速公路信息化建設(shè)過程中存在的一些問題，并就如何搞好高速公路信息化建設(shè)提出了相應(yīng)的辦法。

關(guān)鍵詞：高速公路；信息化建設(shè)；問題

中圖分類號(hào)：tu99

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b

1、高速公路信息化建設(shè)過程中存在的問題

1.1信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不高：對(duì)信息化建設(shè)缺乏足夠重視，甚至簡(jiǎn)單地把信息化的功能理解成狹隘的上網(wǎng)，以為擁有幾臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦，能夠?yàn)g覽網(wǎng)頁和收發(fā)文件就已經(jīng)完成了信息化的進(jìn)程。缺少必要的人、財(cái)、物力投入，制約了信息化的整體發(fā)展。

1.2信息化建設(shè)規(guī)劃不明：全系統(tǒng)沒有建立公路信息化建設(shè)的明確目標(biāo)，業(yè)務(wù)割據(jù)，各自為政，缺乏總體規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)和總體控制。

1.3信息化建設(shè)層次不夠：局域網(wǎng)沒有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享和網(wǎng)上協(xié)同辦公，應(yīng)用層次較低，一些管理軟件也只能單機(jī)應(yīng)用，未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。

1.4信息化建設(shè)發(fā)展不均：市局機(jī)關(guān)信息化建設(shè)好于基層單位，各基層單位之間在技術(shù)保障、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用水平等方面，存在明顯差異。從單位內(nèi)部來看，對(duì)工程、養(yǎng)護(hù)、路政、財(cái)務(wù)、征稽部門重視程度高，投入多，內(nèi)部發(fā)展不平衡。

1.5信息化建設(shè)平臺(tái)不足：各種行業(yè)信息管理系統(tǒng)各自為陣，沒有形成一個(gè)有機(jī)整體，缺乏統(tǒng)一的工作平臺(tái)，信息系統(tǒng)集成不夠，各種信息資源和數(shù)據(jù)不能互通有無，實(shí)現(xiàn)共享。

二、高速公路信息化管理平臺(tái)的建設(shè)

高速公路信息化管理平臺(tái)建設(shè)宜以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上集成其他智能化控制系統(tǒng)，統(tǒng)一界面、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一指令。信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)是整個(gè)高速公路業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的樞紐，不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)將其數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的編碼規(guī)則和既定格式傳輸給數(shù)據(jù)中心，各應(yīng)用系統(tǒng)再根據(jù)自己的需求從數(shù)據(jù)中心獲取授權(quán)的所需信息。

3、如何搞好高速公路信息化建設(shè)

公路信息系統(tǒng)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，是實(shí)現(xiàn)公路管理信息化、決策科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，涉及到公路管理的各個(gè)方面，應(yīng)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)實(shí)用的方針進(jìn)行建設(shè)，努力提升管理和服務(wù)效能。首先，公路管理信息化應(yīng)當(dāng)成為管理公路信息資源的工具，解決所管養(yǎng)公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息化管理問題。其次，公路管理信息化應(yīng)當(dāng)成為向公眾提供信息服務(wù)的手段。通過信息化建設(shè)，向社會(huì)公眾提供人性化的出行信息。第三，公路管理信息化應(yīng)當(dāng)成為提高決策水平和工作效率的工具。本人就如何提高高速公路信息化提出幾點(diǎn)建議：

3.1制定科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施完善

要明確公路信息化發(fā)展的目標(biāo)，制定科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃，整合信息平臺(tái)，集中管理數(shù)據(jù)。既要充分考慮公路發(fā)展戰(zhàn)略的要求，在硬件和軟件選用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等信息化基礎(chǔ)設(shè)施上滿足公路行業(yè)現(xiàn)實(shí)需要，又要有較好的擴(kuò)展性和兼容性，避免今后升級(jí)發(fā)展時(shí)增加投資負(fù)擔(dān)。找準(zhǔn)管理信息化建設(shè)的突破口，從影響公路發(fā)展最突出的問題人手，重點(diǎn)突破，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，逐步完善。

3.2整合信息資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

要打破原有的信息孤島現(xiàn)象，改變業(yè)務(wù)管理分割的局面。一是結(jié)合行業(yè)管理需要，制定公路橋梁技術(shù)狀況數(shù)據(jù)采集的制度和規(guī)定，為公路管理決策科學(xué)化提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)完善公路基本信息更新和管理方面的制度。針對(duì)出行信息服務(wù)的需要，進(jìn)一步完善與群眾出行密切相關(guān)的施工、封閉、堵塞等路段方面信息收集與發(fā)布，確保這些常規(guī)動(dòng)態(tài)信息及時(shí)為公眾提供出行指導(dǎo)。二是結(jié)合《公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，建立起突發(fā)公共事件的信息報(bào)送體系，努力通過信息引導(dǎo)減少公眾交通延誤時(shí)間，為應(yīng)急決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息支持。三是加強(qiáng)公路數(shù)據(jù)庫建設(shè)。整合現(xiàn)有和在建信息資源，建成一個(gè)能自動(dòng)采集、傳輸、處理、反饋、分析信息的自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)信息資源在市級(jí)層面的匯聚，并為全省信息共享提供支持，構(gòu)成一個(gè)滿足整個(gè)公路系統(tǒng)內(nèi)部及面向社會(huì)服務(wù)的公路信息資源庫，將分散的、不完整的信息資源加以整合分析和完善，減少中間環(huán)節(jié)，提升使用效率，既滿足管理和決策的需要，又滿足社會(huì)公眾的需要。四是整合信息平臺(tái)。

第五篇：民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)問題

民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)問題

及其對(duì)策

對(duì)于中國(guó)眾多中小民營(yíng)企業(yè)來說，信息化建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。從宏觀方面說，信息化有利于民營(yíng)企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；有利于實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化道路的跨越式發(fā)展；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新；有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)；有利于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。從微觀方面說，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化有利于提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)高效有序的管理；有利于節(jié)約生產(chǎn)材料，降低庫存和生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量；有利于縮短企業(yè)的服務(wù)時(shí)間，提高客戶滿意度，及時(shí)掌握客戶需求，實(shí)現(xiàn)按訂單生產(chǎn)；有利于加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動(dòng)速率，實(shí)現(xiàn)資金的快速重復(fù)有效利用；有利于加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動(dòng)速率，實(shí)現(xiàn)信息的有效整合、共享和利用。

一、民營(yíng)企業(yè)信息化存在的問題和障礙

近年來，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的信息化意識(shí)有了相當(dāng)大的提高，許多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用局域網(wǎng)，有些行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的企業(yè)已經(jīng)超過30%，但局域網(wǎng)的應(yīng)用主要停留在信息共享層面上，生產(chǎn)控制方面的應(yīng)用很少；電子商務(wù)的應(yīng)用也主要在于網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上發(fā)布信息，而在供應(yīng)鏈集成、網(wǎng)上支付、分銷渠道等方面的應(yīng)用還不普遍。資料表明，目前真正實(shí)現(xiàn)信息化較高級(jí)應(yīng)用的民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中所占的比例還不足5%。也就是說，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)的主要特征是只有5%左右實(shí)施了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）和SCM（供應(yīng)鏈管理）方案，進(jìn)入了信息化的高級(jí)階段，而絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平僅停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動(dòng)化及勞動(dòng)人事管理階段，其存在的突出問題和障礙表現(xiàn)在：

1.民營(yíng)企業(yè)的信息化存在觀念誤區(qū)。中國(guó)相當(dāng)大比例的民營(yíng)中小企業(yè)都是以訂單（銷售）為生存基礎(chǔ)的，有單子才能活命，沒單子就倒閉，平均壽命也就三至五年。在生產(chǎn)規(guī)模未達(dá)到一定層次基礎(chǔ)上，信息化手段往往無法顯示出其在大量煩瑣的生產(chǎn)過程中準(zhǔn)確高效的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的擁有者、管理者認(rèn)為客戶、渠道才是企業(yè)生存的源泉，對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)的積極性不高。即便是信息化程度較高的民營(yíng)中小企業(yè)，他們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)方面仍然比較狹窄，認(rèn)為信息化就是購置幾臺(tái)計(jì)算機(jī)硬件，運(yùn)用一些基本的應(yīng)用軟件，用電腦打字、玩游戲、聊天、看新聞；認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通后就等于實(shí)現(xiàn)了信息化。把信息化簡(jiǎn)單理解為“上網(wǎng)”，或者偶爾瀏覽一下網(wǎng)頁也就完成了信息化的進(jìn)程。

2.民營(yíng)企業(yè)信息化存在資金短缺問題。首先，民營(yíng)企業(yè)收款難，資金拖欠問題嚴(yán)重，自有資金周轉(zhuǎn)較慢，有限的資金大多用在擴(kuò)大生產(chǎn)、建設(shè)中。面對(duì)生存的壓力、資金的短缺，讓他們拿出精力和金錢來完成企業(yè)的信息化建設(shè)其難度可想而知。其次，企業(yè)融資困難，企業(yè)與銀行之間的信息不對(duì)稱造成企業(yè)融資的交易成本高。銀行內(nèi)部缺少向民營(yíng)企業(yè)貸款的激勵(lì)機(jī)制，在提供貸款方面缺少積極性。而企業(yè)外部也缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資等籌集資金的渠道。因此，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)大多將信息化放在第二步考慮。

3.民營(yíng)企業(yè)信息化人才缺乏。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的信息化常常缺乏高水平的系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理人才，企業(yè)也常常面臨人才外流問題的困擾。這主要是因?yàn)槿狈Ω咝У娜瞬乓M(jìn)、培養(yǎng)和保持機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)很難找到一批IT業(yè)的高級(jí)人才，專職的IT人員薪水又較高，且往往需要更大的空間學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)用，而民營(yíng)企業(yè)由于對(duì)人才的激勵(lì)和約束機(jī)制不完善，績(jī)效評(píng)估不合理，因此本身提供的環(huán)境往往留不住這些人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)中小企業(yè)員工的文化水平、受教育程度、信息化素質(zhì)較國(guó)有企業(yè)、外企低。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)每百名員工中，信息技術(shù)人員還不到一人。

4.信息化解決方案提供商方面存在問題。民營(yíng)中小企業(yè)由于所處的行業(yè)及歷史背景各不相同，其運(yùn)作模式雖有雷同，但在信息化建設(shè)過程中的需求是互異的，就需要“量身定制”，以工具化、成組的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)不同的需求。但目前國(guó)內(nèi)的一些IT方案提供商只是把自己的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和功能擺在企業(yè)面前，單純地去推薦自己的產(chǎn)品，以產(chǎn)品賣出為目的，他們看重的只是自身產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而不是實(shí)實(shí)在在從企業(yè)利益的角度出發(fā)，真正幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理上的缺陷，使自己的產(chǎn)品能與企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)相符合起到幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率的目的，這也給企業(yè)信息化埋下了失敗的伏筆。

5.民營(yíng)企業(yè)信息化面臨的外部環(huán)境不完善。一方面，政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)信息化的支持和保障力度不夠，主要表現(xiàn)在：缺乏完善的針對(duì)民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；缺乏鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)的財(cái)政、金融、稅收等方面的優(yōu)惠政策；信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足等；另一方面，整個(gè)針對(duì)企業(yè)信息化社會(huì)服務(wù)體系也不夠完善，主要表現(xiàn)在：支付手段和配送體系滯后；缺乏為企業(yè)信息化服務(wù)的中介結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的咨詢機(jī)構(gòu)等。外部環(huán)境的制約使民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在還不是投入信息化的最佳時(shí)機(jī)，限制了民營(yíng)企業(yè)信息化的發(fā)展。

二、解決民營(yíng)企業(yè)信息化問題的相關(guān)對(duì)策

1.做好企業(yè)信息化系統(tǒng)的整體規(guī)劃。民營(yíng)企業(yè)在規(guī)劃信息系統(tǒng)時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：一是要實(shí)用，避免追求華而不實(shí)。二是要可靠，一旦實(shí)現(xiàn)了信息化，那么企業(yè)的生產(chǎn)、管理都不可能再倒退到原有的模式上去。如果信息化系統(tǒng)不可靠，時(shí)不時(shí)的老出問題，那么對(duì)企業(yè)來說，將是無法承受的。三是易升級(jí)擴(kuò)展，企業(yè)要發(fā)展，技術(shù)也在更新，對(duì)信息系統(tǒng)的要求是在變化的，因此在規(guī)劃時(shí)，一定要做到既滿足眼前的需要，又能兼顧將來的升級(jí)發(fā)展。最好是采用模塊化的結(jié)構(gòu)，各模塊既可以獨(dú)立運(yùn)行，發(fā)揮一定的效益，又可以相互搭接，組成一個(gè)完整的企業(yè)信息化系統(tǒng)。四是要安全，必須確保信息的安全。信息安全是指在信息的生產(chǎn)、傳輸、處理、存儲(chǔ)過程中，不被丟失、破壞、盜用和非法修改等。

2.按照信息化的要求對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行調(diào)整與重組。民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程隱蔽在企業(yè)的各個(gè)部門之中，企業(yè)自身難以了解各個(gè)流程之間的關(guān)系，這就需要通過信息模型來分析和重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程，從而發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸，進(jìn)而優(yōu)化之。對(duì)于由于流程引起的權(quán)利再分配問題，要在實(shí)施過程中加以妥善解決。對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)變化，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量考慮采用模式與軟件系統(tǒng)相分離的方式來實(shí)現(xiàn)。IT廠商能夠根據(jù)企業(yè)自身需要開發(fā)出量體裁衣的內(nèi)部企業(yè)應(yīng)用軟件，讓企業(yè)決策者能夠真正了解到信息化的作用，要拿出貨真價(jià)實(shí)的解決方案讓民營(yíng)企業(yè)決策者們看到實(shí)際效果，才會(huì)引起他們對(duì)企業(yè)信息化的重視。

3.民營(yíng)企業(yè)信息化要量力而行，分階段實(shí)施。民營(yíng)企業(yè)由于在人才、資金、技術(shù)等諸多方面都存在一定的困難，因此，企業(yè)在規(guī)劃確定后，應(yīng)根據(jù)具體情況加以實(shí)施。如果條件具備的企業(yè)，當(dāng)然可以一次到位，但很多民營(yíng)中小企業(yè)可能不具備這樣的條件，因此在具體的實(shí)施過程中，可以分階段、一步步地落實(shí)規(guī)劃。在實(shí)施過程中可以先選擇一些占用資金少、技術(shù)含量不是特別高的模塊實(shí)施。比如，可以先實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的接入，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布本企業(yè)的主頁，宣傳企業(yè)的形象，介紹自己的產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，同時(shí)可通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解與企業(yè)的生存和發(fā)展有關(guān)的外部信息，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)是很重要的。這在目前來說，都花費(fèi)不了多少資金，技術(shù)上也不復(fù)雜，如果自己沒有主頁的制作和維護(hù)人才，也可以暫時(shí)委托別人來完成。采用成熟一個(gè)條件，就落實(shí)一步的方法，不斷地創(chuàng)造條件，循序漸進(jìn)，在不太長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃確定的信息化建設(shè)目標(biāo)。

4.加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)信息化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，吸引人才、穩(wěn)定人才，防止和抵御人才流失越來越成為企業(yè)信息化必須解決的突出問題。首先，企業(yè)應(yīng)廣開門路，招賢納士。如加強(qiáng)與高校結(jié)盟，為學(xué)生設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，吸引人才。其次，對(duì)人力資源管理機(jī)制進(jìn)行改革。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵人才，采用智力入股

或技術(shù)入股以增強(qiáng)持股的技術(shù)人才對(duì)企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定人才。還要逐步在職工技術(shù)晉級(jí)、干部考核時(shí)將使用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的基本技能放到考評(píng)內(nèi)容中去。再次，加強(qiáng)對(duì)廣大員工的IT技能培訓(xùn)。提倡個(gè)人自學(xué)為主，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行一些簡(jiǎn)單實(shí)用、面向廣大工人的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，將廣大員工的IT技能培訓(xùn)當(dāng)做重要項(xiàng)目來建設(shè)。最后，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織，激發(fā)起群眾性的學(xué)習(xí)熱情，大大刺激群眾尤其是青年人學(xué)習(xí)信息技術(shù)的熱情，培養(yǎng)企業(yè)自己的信息化建設(shè)梯隊(duì)。

5.完善民營(yíng)企業(yè)信息化的良好外部環(huán)境。首先，應(yīng)加強(qiáng)政策導(dǎo)向，健全信息化法律法規(guī)。政府應(yīng)盡快頒布與完善相關(guān)的信息化法規(guī)和政策，明確信息化建設(shè)的統(tǒng)一目標(biāo)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與信息規(guī)范，不斷增強(qiáng)政府政策的引導(dǎo)與扶持力度，使民營(yíng)中小企業(yè)在信息化建設(shè)過程中做到有章可循、有法可依。其次，要積極投入資金，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是民營(yíng)中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的前提，目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢、費(fèi)用高，資源壟斷和體制性障礙弊端逐漸顯現(xiàn)。政府應(yīng)不斷加大資金投入，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，消除壟斷，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。最后，應(yīng)建立完善民營(yíng)中小企業(yè)信息化建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。政府應(yīng)不斷強(qiáng)化信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供信息化建設(shè)和發(fā)展的管理咨詢和人員培訓(xùn)，同時(shí)提供必要的技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)，將政策、法律、金融、戰(zhàn)略咨詢等都納入信息服務(wù)體系的范圍之內(nèi)，為現(xiàn)代民營(yíng)中小企業(yè)信息化建設(shè)提供信息資源保障。