第一篇：大理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法大全

大理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為適應(yīng)社會(huì)信息化快速發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)信息員隊(duì)伍的管理，規(guī)范信息采集和報(bào)送，為區(qū)黨委、管委會(huì)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)，監(jiān)督和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論動(dòng)態(tài)和導(dǎo)向，樹立正確的輿論導(dǎo)向，營造有利于全區(qū)加快發(fā)展的外部環(huán)境，特制定本辦法。

本辦法所指的“信息員”，包括黨務(wù)政務(wù)信息員、網(wǎng)站管理人員、網(wǎng)評(píng)信息員等，一人可兼多職。

一、信息員基本條件

（一）有良好的思想品德和敬業(yè)精神。

（二）能準(zhǔn)確把握和貫徹區(qū)黨委、管委會(huì)整體工作思路，熟悉本部門、本單位業(yè)務(wù)工作，有敏銳的信息觸覺和較好的文字編輯和表達(dá)水平。

（三）具備一定的電腦基礎(chǔ)知識(shí)，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件。

二、信息員崗位職責(zé)

（一）黨務(wù)政務(wù)信息員

負(fù)責(zé)收集、采編、報(bào)送本單位、本部門的各類信息，包括：

1、本單位、本部門貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府決策的重要思路、工作部署和具體措施，特別要注意反映那些創(chuàng)造性的措施及新經(jīng)驗(yàn)、好做法。

2、各級(jí)黨委、政府重要決策出臺(tái)后廣大干部群眾的反映，包括意見、要求和建議。

3、貫徹落實(shí)黨委、政府重大決策過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，包括階段性成效、工作中的難點(diǎn)、突出的問題和進(jìn)一步修改完善有關(guān)決策的意見和建議。

4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到本單位、本部門視察工作時(shí)所作的重要批示的貫徹落實(shí)情況。

5、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)、部門的發(fā)展情況，取得的新成就，遇到的新問題。

6、各種重大事故，如爆炸、火災(zāi)、交通、礦山事故等造成重大傷亡或影響較大的事故。

7、重大自然災(zāi)害，如旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、蟲災(zāi)以及地震等災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情。

8、重要的社情民意，如一個(gè)時(shí)期干部群眾最關(guān)心、議論較多、意見較大的問題，需要領(lǐng)導(dǎo)引起注意的苗頭性、潛在性問題以及有可能引發(fā)集體訪、越級(jí)訪的信訪問題，影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性上訪事件。

9、各類新聞線索及其他需要報(bào)送的重要信息。

（二）網(wǎng)站管理人員

負(fù)責(zé)本部門、本單位網(wǎng)頁信息的發(fā)布和更新維護(hù)工作。

（三）網(wǎng)評(píng)信息員

負(fù)責(zé)隨時(shí)跟蹤、掌握涉及本部門、本單位和管委會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息，進(jìn)行網(wǎng)上新聞監(jiān)看和輿情研判，利用新聞跟貼、論壇發(fā)貼、發(fā)表評(píng)論員文章等方式，加強(qiáng)網(wǎng)評(píng)輿情監(jiān)管，正面宣傳引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，把握網(wǎng)上輿論主動(dòng)權(quán)，消除網(wǎng)絡(luò)信息和當(dāng)?shù)馗鞣N事件對(duì)本單位、本部門及管委會(huì)形象造成的負(fù)面影響。

三、信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)

（一）信息員聘用

信息員由區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各辦事處和海東鎮(zhèn)指定專門人員報(bào)區(qū)黨委、管委會(huì)聘用，聘用期為一年，可續(xù)聘。聘用人員如因工作調(diào)動(dòng)等原因發(fā)生變動(dòng)，由所在部門另指定他人報(bào)區(qū)黨委、管委會(huì)聘用。

（二）信息任務(wù)

黨務(wù)政務(wù)信息員每月至少報(bào)送1條高質(zhì)量的信息，全年不少于12條；網(wǎng)評(píng)信息員要主動(dòng)在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流網(wǎng)站上發(fā)表原創(chuàng)網(wǎng)評(píng)文章，積極發(fā)帖、轉(zhuǎn)貼和跟貼，遇到突發(fā)事件，則按區(qū)黨委指令行事，全力投入到突發(fā)事件的輿論導(dǎo)向工作，樹立正確的輿論導(dǎo)向。

（三）考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核

考核工作由區(qū)委黨務(wù)群團(tuán)工作部組織實(shí)施。各單位、各部門信息員按月將信息上報(bào)情況及網(wǎng)評(píng)完成情況報(bào)區(qū)委黨務(wù)群團(tuán)工作部，黨群部對(duì)被區(qū)黨委、管委會(huì)或上級(jí)黨委、政府采用、發(fā)表的信息進(jìn)行核實(shí)登記，填寫好發(fā)表信息的類別、題目、發(fā)表的期刊號(hào)、發(fā)表日期等清單，作為信息 員年底考核的依據(jù)。黨務(wù)、政務(wù)信息員未完成信息任務(wù)或信息質(zhì)量不高將被考核為不合格，對(duì)不合格的信息員，區(qū)黨委、管委會(huì)予以通報(bào)批評(píng)，解除聘用，并責(zé)令所在部門進(jìn)行整改。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

為充分調(diào)動(dòng)信息員的工作積極性和主動(dòng)性，區(qū)黨委、管委會(huì)給予信息員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，黨務(wù)政務(wù)信息員每上報(bào)一條信息獎(jiǎng)勵(lì)30元，信息被上級(jí)部門及刊物采用的，再給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從黨委公共經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

（1）被中央及全國性刊物單條采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)1000元；作為簡(jiǎn)訊采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（2）被省級(jí)刊物單條采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)500元；作為簡(jiǎn)訊采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（3）被州級(jí)刊物單條采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)300元；作為簡(jiǎn)訊采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（4）被市級(jí)刊物單條采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)200元；作為簡(jiǎn)訊采用的，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（5）被區(qū)級(jí)采用或被區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作出專門批示的，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（6）在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等國家級(jí)媒體網(wǎng)站上發(fā)表原創(chuàng)網(wǎng)評(píng)文章或被設(shè)為精華編輯采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元，被省級(jí)媒體網(wǎng)站采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，被州、市級(jí) 媒體網(wǎng)站采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；發(fā)表簡(jiǎn)單網(wǎng)評(píng)的分別給予300、200和100元獎(jiǎng)勵(lì)。

以上信息和網(wǎng)評(píng)文章被刊物或網(wǎng)站同時(shí)采用的不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，以最高項(xiàng)兌獎(jiǎng)。

四、其它

一、所有信息員均須嚴(yán)格遵守保密制度。

二、信息采用書面或郵件方式報(bào)送，郵箱地址：dljkqxx@163.com。

三、本辦法自二○一一年十月一日起實(shí)施，由區(qū)委黨務(wù)群團(tuán)工作部負(fù)責(zé)解釋。

附：

1、《大理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)信息月報(bào)表》；

2、《大理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)信息上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)表》；

3、《大理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)匯總表》。

主題詞：信息員 考核獎(jiǎng)勵(lì) 辦法 通知

抄送：區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)

中共大理州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)委辦公室 2011年月日印制

（共印30份）

第二篇：信息員工作職責(zé)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

信息員工作職責(zé)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為科學(xué)有效地利用現(xiàn)有硬件設(shè)備，通過中心網(wǎng)站、《工作簡(jiǎn)報(bào)》、電子屏等宣傳平臺(tái)，及時(shí)全面地發(fā)布教學(xué)、活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中心管理等信息，對(duì)信息資源進(jìn)行規(guī)范化管理及做好安全保密工作，確定信息員工作職責(zé)，并對(duì)其工作表現(xiàn)定期進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

一、信息員條件

各部門指定一名具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，責(zé)任感強(qiáng)，工作主動(dòng)積極，對(duì)信息的獲取、分析和加工能力較強(qiáng)的人員，擔(dān)任本部門信息員。

二、信息員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維護(hù)部門的硬件設(shè)備，并進(jìn)行簡(jiǎn)單檢修及保養(yǎng)工作；

2、負(fù)責(zé)部門的信息采集和編寫工作，積極宣傳報(bào)道部門教學(xué)、科研、活動(dòng)開展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理等信息；及時(shí)宣傳先進(jìn)人物事跡，優(yōu)秀學(xué)員信息；

3、負(fù)責(zé)部門網(wǎng)站建設(shè)及內(nèi)容更新，豐富信息量，提高點(diǎn)擊率；

4、發(fā)布信息必須遵循信息發(fā)布程序；（信息發(fā)布程序：

1、需發(fā)布信息形成電子文檔；

2、將電子文檔交部門負(fù)責(zé)人審核；

3、經(jīng)審核合格后方可發(fā)布到部門網(wǎng)站及電子屏；

4、如需發(fā)布到中心首頁上的信息，或關(guān)系到中心發(fā)展的、原則性的、黨性及部門負(fù)責(zé)人掌握不準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容的信息，均需上報(bào)到中心辦公室進(jìn)行審核，由管理員負(fù)責(zé)發(fā)布。）

5、信息員必須認(rèn)真收集信息或撰寫相關(guān)稿件，每個(gè)部門每月至少需有5篇新聞稿，5篇專業(yè)資訊在網(wǎng)站上發(fā)布。

6、對(duì)已發(fā)布的信息要自行備案，保留電子文檔及相關(guān)原圖片，每月匯總交管理員。

7、及時(shí)收集、整理、保存部門教學(xué)資源（圖片、視頻、教案等與教學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)的資料），及活動(dòng)相關(guān)的相片、視頻文件，每月報(bào)送管理員，豐富資源庫。

8、負(fù)責(zé)每天瀏覽中心網(wǎng)頁、內(nèi)部論壇和留言本，及時(shí)將與本部門有關(guān)的重要信息反饋給部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，如發(fā)現(xiàn)有非法信息出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

9、按時(shí)參加教育信息化工作小組會(huì)議及活動(dòng)，落實(shí)中心信息化建設(shè)工作，積極參加培訓(xùn)，提高自身能力。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、考核對(duì)象：各部門及部門信息員

2、考核時(shí)間：分上半年和下半年各一次

3、考核內(nèi)容：主要以每半年信息員在中心網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、《工作簡(jiǎn)報(bào)》中發(fā)布的信息量、提交專業(yè)資料量及其質(zhì)量。

4、考核程序

信息員對(duì)本部門信息工作先自評(píng)，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及管理員結(jié)合各部門信息化工作再做綜合評(píng)價(jià)，在信息工作中突出的部門和信息員均給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、考核項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：

優(yōu)秀信息員獎(jiǎng) 設(shè)一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)

優(yōu)秀新聞稿獎(jiǎng) 由各部門推薦候選文章2篇，獎(jiǎng)勵(lì)文章作者

設(shè)一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)

部門獎(jiǎng)項(xiàng)：

每半年為階段，評(píng)選出信息量前三位的部門，將獲得部門獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核小組成員(另定)。

7、本考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法自公布之日起執(zhí)行。

教育信息化工作小組

二〇〇七年一月十二日

第三篇：內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務(wù)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點(diǎn)，公司設(shè)內(nèi)勤二名，主管一名，內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分對(duì)外業(yè)務(wù)、對(duì)內(nèi)管理各一名，主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

對(duì)外業(yè)務(wù)內(nèi)勤：俞水永

主要工作：

1、業(yè)務(wù)客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理；

2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；

3、開票、應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)帳，行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系

4、公司正常消耗品的采購、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報(bào)銷。

臺(tái)帳記錄：

1、日常工作臺(tái)帳：記錄公司當(dāng)日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營活動(dòng)等記錄

2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳：對(duì)公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項(xiàng)，發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

3、每月5日前對(duì)公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4、統(tǒng)計(jì)每月客戶新增情況，原客戶業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤：王新東

主要工作：

1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷存管理、倉庫報(bào)表統(tǒng)計(jì)

即對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)庫驗(yàn)收、分類儲(chǔ)存、貨位登記、臺(tái)帳登 記，并在每月5號(hào)出具上月的倉庫統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、對(duì)公司日常消耗的物資、經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費(fèi)開支的監(jiān)督。

即對(duì)公司對(duì)外內(nèi)勤采購回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記，根據(jù)對(duì)外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求，對(duì)郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺(tái)帳登記。

3、人員考勤登記

對(duì)公司人員根據(jù)工作實(shí)際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺(tái)帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司人員考勤情況

2、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫情況登記本

3、出入庫臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳

4、倉庫月報(bào)表（每月5日）

5、物資管理臺(tái)帳

二、工資結(jié)構(gòu)

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時(shí)間規(guī)定

公司正常工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時(shí)間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當(dāng)事由遲到與早退時(shí)限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%，當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%，（有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無正當(dāng)理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請(qǐng)假與曠工

正常上班時(shí)間如因私事請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內(nèi)向公司銷假并匯報(bào)出差情況，報(bào)銷差旅費(fèi)用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

1、工作完成度30%

對(duì)于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查，或正常業(yè)務(wù)開展過程中

發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀(jì)律10%

在工作場(chǎng)地發(fā)生以下事件的一次扣5%

A、上班時(shí)間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關(guān)事件

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎(jiǎng)勵(lì)200元

2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎(jiǎng)勵(lì)500元，即700元

3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎(jiǎng)勵(lì)1000元，即1200元

（二）進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí)，對(duì)公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實(shí)際效果的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、積極學(xué)習(xí)，通過自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的，在取得證書后，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（三）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元

優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)和進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)三次以上（含三次）。

第四篇：技術(shù)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

技術(shù)人員薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)按以下條款執(zhí)

行：

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作，包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

門安排的其它工作。

2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，對(duì)涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù)，不得

泄漏公司的機(jī)密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績(jī)效工資（）+保密費(fèi)（），包括個(gè)人應(yīng)交納的各

種保險(xiǎn)費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。

2、合格率獎(jiǎng)：按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎(jiǎng)懲。

3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)：A類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、B類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、C類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、減小退貨率獎(jiǎng)：年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎(jiǎng)懲。

三、考核

1、績(jī)效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核；

2、合格率獎(jiǎng)以自然考核，對(duì)重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)計(jì)算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算，A、B類新產(chǎn)品兩年有效，C類新產(chǎn)品一年

有效；

4、請(qǐng)假除按公司規(guī)定扣獎(jiǎng)外，請(qǐng)假每天再扣績(jī)效工資除以22天，當(dāng)月請(qǐng)假7天以上（含7天）則

扣除全部績(jī)效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個(gè)月薪資，若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為，按造成實(shí)際損失以追償，并保留法律訴訟權(quán)利。

6、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，影響到公司正常的生產(chǎn)，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說明：薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

*****有限公司

2006年10月6日

第五篇：管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

樓院長(zhǎng)、治安積極分子管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

辦

法

為充分發(fā)揮群防群治，綜合治理的作用，加強(qiáng)社會(huì)治安防范，調(diào)動(dòng)廣大樓院長(zhǎng)和治安積極分子參與治安防范的積極性，落實(shí)其職責(zé)待遇，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”,構(gòu)建和諧社會(huì)的工作目標(biāo)，特制定本管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

第一章 樓院長(zhǎng)的管理和使用

第一條 樓院長(zhǎng)的日常管理。

1、樓院長(zhǎng)由自薦、群眾推薦或居委會(huì)和社區(qū)民警共同選拔產(chǎn)生，報(bào)辦事處綜合治理辦公室審批，區(qū)綜治辦備案。

2、樓院長(zhǎng)在社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警的共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 樓院長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)。

1、掌握本樓、院人口底數(shù)，熟悉本樓住戶中的常住人口、流動(dòng)人口的基本情況，掌握本樓出租房屋底數(shù)，督促新出租房戶辦理房屋備案和新入住流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

2、樓院長(zhǎng)作為本社區(qū)群防群治組織的重要成員,負(fù)責(zé)組織并積極參加對(duì)本樓院進(jìn)行巡邏防范，發(fā)現(xiàn)治安隱患，抓獲現(xiàn)行犯罪，減少多發(fā)性案件的發(fā)生。

3、收集、上報(bào)、反映本樓院的社情民意。

4、幫助調(diào)解居民各類糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時(shí)上報(bào)。

5、組織居民參加各種文化、娛樂行動(dòng)。

6、對(duì)居民進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，督促居民定期進(jìn)行消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

7、協(xié)助居委會(huì)完成政府部門布置的各項(xiàng)社會(huì)性工作。第二章 樓院長(zhǎng)的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

第三條 考核范圍為全區(qū)樓院長(zhǎng)及群防群治組織。

第四條 組織領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)政法委書記為組長(zhǎng)，區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和新華公安分局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和派出所所長(zhǎng)為成員，各社區(qū)居委會(huì)主任、社區(qū)民警具體實(shí)施，以為單位，每年考核一次。

第五條 考核內(nèi)容：（1）、落實(shí)職責(zé)任務(wù)情況；（2）、實(shí)有人口管理情況；（3）、治安防范及成效情況；（4）、提供線索破獲案件情況；（5）、居民的滿意度。

第六條 樓院長(zhǎng)的考核分值為100分，共分４個(gè)等級(jí)：95分以上為優(yōu)秀樓院長(zhǎng)；80分以上不足95分為稱職樓院長(zhǎng)；60分（含）以上不足85分為基本稱職樓院長(zhǎng)。

第七條 落實(shí)職責(zé)、任務(wù)的考核。（20分）

能夠服從本居委會(huì)和本轄區(qū)社區(qū)民警的管理，履行職責(zé)堅(jiān)決，能夠發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，做好本職工作的，得基礎(chǔ)分；工作表現(xiàn)一般或不發(fā)揮工作的，視情況扣分，直至扣完。

第八條 實(shí)有人口管理的考核。（24分）

1、對(duì)本樓院的實(shí)有人口、出租房屋情況能夠做到底數(shù)清、情況明，協(xié)助社區(qū)民警完善《樓宇檔案》（。8分）

2、能夠及時(shí)掌握人口的變化情況，特別是對(duì)流動(dòng)人口的搬入、搬出情況掌握，并將《樓宇檔案》信息采集表及時(shí)登記反饋給社區(qū)民警，并督促流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證，無漏登、漏報(bào)問題的發(fā)生，得6分，發(fā)現(xiàn)漏登、漏報(bào)流動(dòng)人口和出租房屋的，每人（戶）扣1分。

3、能夠協(xié)助居委會(huì)針對(duì)居民的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)計(jì)及調(diào)查專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作的得10分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)或一項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)未完成 的每人 扣1分。

第九條 治安防范（15分）

1、能夠協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行經(jīng)常性的治安防范宣傳，治安防范巡邏，發(fā)揮作用好，并能協(xié)助社區(qū)民警完成推廣技防安裝任務(wù)的得5分，不能很好發(fā)揮作用的不得分。

2、本樓院全年未發(fā)生重、特大刑事案件的得5分，發(fā)生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事發(fā)案不能超過本社區(qū)上本院發(fā)案數(shù)得5分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)加１分，上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

4、發(fā)生一起有社會(huì)影響的重、特大刑事案件或重大治安災(zāi)害事故的不能參加評(píng)比。

第十條 提供線索破獲案件的考核（21分）

1、能夠及時(shí)向公安機(jī)關(guān)提供破案件線索或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件的每條得10分

2、能夠及時(shí)向居委會(huì)、社區(qū)民警提供一條有可能影響社會(huì)治安穩(wěn)定的信息得3分。

3、協(xié)助居委會(huì)、社區(qū)民警化解社會(huì)矛盾，每成功調(diào)解一起鄰里糾紛的得3分。

4、發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的危害公共安全、社會(huì)穩(wěn)定、危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案（事）件，及時(shí)進(jìn)行制止或向公安機(jī)關(guān)報(bào)告予以查處的，每起得5分。

第十二條 社區(qū)居民滿意度（20分）

深入樓院隨機(jī)發(fā)放問卷10份，分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)等級(jí)，評(píng)為“好”每票得2分，評(píng)為“較好”每票得1分，評(píng)為“一般”每票得0.5分，評(píng)為“差”每票扣1分，此項(xiàng)扣完為止。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

第十二條 優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子由社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警進(jìn)行考核推薦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處綜治部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處會(huì)同派出所對(duì)推薦的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子全面衡量予以確認(rèn)，將優(yōu)秀樓院長(zhǎng)候選人名單及考核分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)綜治部門，區(qū)綜治部門組織公安分局和辦事處相關(guān)人員對(duì)優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子候選人進(jìn)一步進(jìn)行走訪調(diào)查、實(shí)地考核，從中選出三分之一的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和三分之一的“優(yōu)秀治保干部”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 對(duì)特殊困難的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和優(yōu)秀治保干部由區(qū)政法委視情予以資助。

第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)資金和資助資金由區(qū)政府《樓院長(zhǎng)、治安積極分子獎(jiǎng)勵(lì)基金》支出。

第十五條 基金的審批權(quán)為區(qū)政法委，管理歸區(qū)綜治辦。第十六條 本辦法的考核實(shí)施細(xì)則由區(qū)公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

新華區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室

二〇〇九年一月十五日