第一篇：深化作風(fēng)建設(shè) 提高基層國稅執(zhí)行力

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。”作為基層國稅機(jī)關(guān)，如何把上級的決策與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，圓滿地貫徹執(zhí)行上級的決策部署，不僅是基層國稅的主要任務(wù)，也是基層國稅干部的重要職責(zé)。國稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，取決于基層國稅的執(zhí)行力。要使基層國稅事業(yè)又好又快的發(fā)展，就必須在 “提高執(zhí)行力”這個領(lǐng)域下功夫。本文就如何通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高基層國稅部門和國稅干部的執(zhí)行力進(jìn)行一些有益的探索。

一、執(zhí)行力的基本內(nèi)涵

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，執(zhí)行力屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)范疇，是管理學(xué)的一個分支。所謂“執(zhí)行力”，簡單地說就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于一個組織，則是圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力的內(nèi)容很廣泛，不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。具體到基層國稅部門，執(zhí)行力是指貫徹落實(shí)國家稅收政策、稅收法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。

從執(zhí)行力的基本內(nèi)涵來看主要包括兩方面內(nèi)容：一是思想方面，即所謂“德”，表現(xiàn)為主觀努力；二是能力方面，即所謂“才”，表現(xiàn)為客觀能力。“德”和“才”的差別性決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱，反映了基層國稅人力資源的質(zhì)量和效能，并進(jìn)一步?jīng)Q定了基層國稅的工作效能和發(fā)展前景?；鶎訃惛刹繄?zhí)行力的強(qiáng)弱對本單位的發(fā)展至關(guān)重要，如果執(zhí)行力強(qiáng)就能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；如果執(zhí)行力弱必將使戰(zhàn)機(jī)貽誤，使發(fā)展滯后。

二、基層國稅執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)

國稅機(jī)關(guān)是國家賦予執(zhí)行稅法權(quán)力的部門，隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的深入，國稅部門的執(zhí)行力穩(wěn)步提高。但由于受多方面因素的制約，在國稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象仍然存在，特別是在基層國稅，不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象時常顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：

一是在執(zhí)行觀念上缺乏更新。部分基層國稅干部囿于陳舊的思想觀念和傳統(tǒng)的思維定勢，面對國稅諸多改革和新形勢、新任務(wù)，在思想上存在著安于現(xiàn)狀的想法，面對差距缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感，面對機(jī)遇缺乏主動迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)的精神。有的干部對改革發(fā)展大勢缺乏理性判斷和宏觀把握，分析形勢沒有新觀點(diǎn)，研究情況沒有新見解，發(fā)展國稅沒有新思路，解決問題沒有新辦法，不能立足本地、本單位工作實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。在工作上體現(xiàn)為政治敏銳性不強(qiáng)，執(zhí)行理念不明確，工作作風(fēng)不扎實(shí)，對貫徹落實(shí)上級的政策理解不深入，抓落實(shí)的措施和力度不夠，工作質(zhì)量和效率不高。

二是在執(zhí)行能力上缺乏學(xué)習(xí)。由于歷史原因，基層國稅干部在年齡結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層，平均年齡達(dá)40歲以上。40歲往上這部分干部人際關(guān)系基本成熟，部分人員存在安于現(xiàn)狀、無公無過的心態(tài)，缺乏學(xué)習(xí)的激情?；鶎訃惛刹空w來看知識結(jié)構(gòu)相對落后，懂計(jì)算機(jī)、財(cái)會、英語、法律的復(fù)合型人才缺乏。部分干部基本素質(zhì)不高，稅收業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識掌握不到位，對政策理解把握不準(zhǔn)，難以履行正常職能，對待工作中出現(xiàn)的困難，不是采取深入學(xué)習(xí)的方式，而是采取繞道走。

三是在執(zhí)行考核上缺乏激勵?？冃Э己耸菍ぷ鹘Y(jié)果和工作業(yè)績的科學(xué)評判，是履行工作職責(zé)與實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的晴雨表。雖然基層國稅為了獎優(yōu)懲劣，形成競爭，促進(jìn)全面進(jìn)步，制定了相關(guān)的考核制度和辦法，建立了獎懲體系。但目前的績效考核評價體系不盡科學(xué)、合理，主要表現(xiàn)在不能對各部門實(shí)際工作質(zhì)量做出客觀公正的評價、不能充分發(fā)揮正確的工作目標(biāo)導(dǎo)向作用等方面。大多屬籠統(tǒng)模糊的粗放式的規(guī)定，具體的、可操作的、程式化的制度和規(guī)定比較少，在實(shí)際工作中獎懲不落實(shí)，激勵機(jī)制缺位，造成工作缺乏主動性、缺少創(chuàng)造性。

四是在執(zhí)行效果上缺乏監(jiān)督。長期以來存在的“大鍋飯”、“不患貧，患不均”的思想還有一定的影響力，由此導(dǎo)致干多干少一個樣，干好干壞一個樣，平均主義盛行。造成在執(zhí)行效果上存在以庸、散、懶、浮為主要表現(xiàn)的人員紀(jì)律問題；以辦事拖拉、推諉扯皮為主要表現(xiàn)的效率低下問題；以會議多、文件多、應(yīng)酬多為主要表現(xiàn)的事務(wù)冗雜問題。此外還存在理解上級政策不全面，執(zhí)行上級決策不認(rèn)真，在執(zhí)行過程中執(zhí)行力低下、工作效率不高等問題。這些都缺少有效的處理辦法和監(jiān)督機(jī)制。

三、懷集國稅把作風(fēng)建設(shè)作為提高執(zhí)行力的突破口

基層國稅執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象雖然只是在個別干部身上有所表現(xiàn)，但如果不認(rèn)真加以克服和解決，勢必會給基層國稅工作健康發(fā)展造成危害，從而最終會損害國稅形象。

執(zhí)行力不強(qiáng)，傳統(tǒng)的思維是加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。懷集國稅面對著近年來雖然不斷加大培訓(xùn)的力度，但執(zhí)行力卻沒有相應(yīng)提升的事實(shí)，重新思考了執(zhí)行力的內(nèi)涵。思考決定執(zhí)行力的因素有哪些，當(dāng)前可能制約執(zhí)行力的一些因素有哪些，哪些可以通過培訓(xùn)得到提升，哪些是需要用其它方式來支撐的。通過梳理思路，懷集國稅發(fā)現(xiàn)，對于國稅干部個人來講，培訓(xùn)對于人的因素真正能夠起到作用的是人的能力，即工作所涉及到的知識與技能，也就是執(zhí)行任務(wù)的人的執(zhí)行能力。人其他諸如態(tài)度、思想、積極性等等由于影響這些因素最主要的不是培訓(xùn)，而是組織環(huán)境，所以培訓(xùn)很難使其得到提升。

作風(fēng)就是形象，是一種無形的力量。懷集國稅從作風(fēng)建設(shè)入手，來彌補(bǔ)傳統(tǒng)培訓(xùn)的不足。結(jié)合國稅工作的特點(diǎn)，就是要樹立服務(wù)意識、增強(qiáng)責(zé)任意識，使全體干部更準(zhǔn)確地理解各項(xiàng)工作的最終目的，明確自己的職責(zé)，抓起工作來敢擔(dān)當(dāng)、不敷衍、善創(chuàng)新。始終要保持國稅工作和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和使命感，更好地為基層國稅工作發(fā)展服務(wù)。通過作風(fēng)建設(shè)，使每個干部職工懂得要提高執(zhí)行力，就要樹立高度的責(zé)任意識，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神看待自己的工作。確保國稅干部責(zé)任意識、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，使每個干部職工對身邊發(fā)生的事高度重視，事無巨細(xì)，事事關(guān)心，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)明顯，提高工作效率。做到讓上級滿意，讓社會各界各部門滿意，讓廣大納稅人滿意。

第二篇：淺談提高基層國稅執(zhí)行力

淺談提高基層國稅執(zhí)行力

胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻闡述了保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性，對保持黨員干部思想純潔、作風(fēng)純潔、隊(duì)伍純潔提出了明確要求。對于我們基層國稅機(jī)關(guān)在黨的純潔性教育中加強(qiáng)作風(fēng)純潔的整肅，提升隊(duì)伍的整體執(zhí)行能力，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。《“十二五”時期山西國稅事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確指出了“十二五”時期全省國稅事業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、指導(dǎo)思想、工作原則、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。常言道：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，思路確定之后，執(zhí)行就是決定因素。本人長期工作在基層國稅一線，結(jié)合保持黨的純潔性教育活動的開展，就加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)純潔，提高執(zhí)行能力，做一些粗淺的探討。

一、當(dāng)前，基層國稅執(zhí)行力不強(qiáng)存在的主要問題

（一）執(zhí)行的推動力不足

少數(shù)稅務(wù)干部思想上存有小績則安、不思進(jìn)取、得過且過的消極因素。在決策執(zhí)行過程中過于保守，寧可碌碌無為，也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，對于執(zhí)行一些“有困難、責(zé)任大”的決策，缺乏逆勢而上的勇氣，執(zhí)行的理由一百個，其中有一個預(yù)測不周，也要穩(wěn)以穩(wěn)、托一托，在執(zhí)行落實(shí)目標(biāo)中“自我取舍”、“自我添加”，導(dǎo)致執(zhí)行的推動力不足，最后的結(jié)果是相互扯皮推諉，執(zhí)行效果大打折扣。

（二）執(zhí)行的彈性較大

績效任務(wù)的下達(dá)不盡合理，過高或過低。一是吃不透上情，對形勢缺乏前瞻性的預(yù)測。二是查不清實(shí)情，對開展國稅工作外部條件、內(nèi)部資源缺乏全面了解。三是上下結(jié)合不好，在將上級部門的精神同本單位的實(shí)際情況相結(jié)合時找不準(zhǔn)切入點(diǎn)，績效任務(wù)細(xì)化和分解不夠明確，導(dǎo)致執(zhí)行人理解不同而采取的方法不同，落實(shí)任務(wù)最終出現(xiàn)走樣和偏差。

（三）執(zhí)行的效率不高

基層國稅部門隊(duì)伍素質(zhì)仍不能完全適應(yīng)新形勢的要求，難以應(yīng)對日益復(fù)雜的稅收征管工作局面，具體表現(xiàn)為一些干部缺乏創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力，缺乏解決復(fù)雜矛盾的本領(lǐng)，素質(zhì)和能力同現(xiàn)實(shí)工作要求還有一定差距。極個別黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神不強(qiáng)，在其身上先鋒模范作用不見蹤影，常留戀于陳舊的思想觀念和思維定勢，缺乏憂患意識，成了一般群眾“比上不足，比下有余”的尾巴。因此，影響了決策執(zhí)行的整體效益。

二、影響執(zhí)行力的主要因素分析

（一）思想認(rèn)識的缺失。這是影響執(zhí)行力的前提因素，思想認(rèn)識主要表現(xiàn)為面對工作任務(wù)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，面對差距有急起直追的緊迫感，面對機(jī)遇能順勢而上、知難而進(jìn)，由此激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造力、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。如一味靠老經(jīng)驗(yàn)、老思想、老資格，來面對國稅諸多改革和新形勢、新任務(wù)，認(rèn)識不到作風(fēng)純潔是國稅事業(yè)前進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉，執(zhí)行力最終體現(xiàn)的是黨同人民群眾血脈的密切相連的重要意義。認(rèn)識上的缺位，致使思想表現(xiàn)出盲從、保守、消極等精神狀態(tài)，在行動上必然會出現(xiàn)“不執(zhí)行、難執(zhí)行、集合不齊向心力”的問題。

（二）文化環(huán)境的影響。文化具有導(dǎo)向、紀(jì)律、約束、凝聚和輻射功能，營造健康文明積極向上的執(zhí)行文化環(huán)境，能夠提升全體任意的工作愿景，使全局上下目標(biāo)一致。有效提高執(zhí)行藝術(shù)，在執(zhí)行文化環(huán)境中，大家在執(zhí)行上比奉獻(xiàn)、比效率、比水平。形成“靠德行做人、靠能力做事”是優(yōu)良風(fēng)尚。使不作為、亂作為、庸碌無為、愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象逐漸消除，使文明高效、奮勇爭先、盡職盡責(zé)蔚然成風(fēng)。

（三）隊(duì)伍素質(zhì)的制約。執(zhí)行力體現(xiàn)作風(fēng)和意志，反映能力和水平。工作抓得好于壞，制度能否落實(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)鍵。本領(lǐng)不高，能力不強(qiáng)，不更新僵化的知識，推動工作緩慢，工作效率低下，崗位技能不專，處理業(yè)務(wù)憑想象，甚至出現(xiàn)差錯、失誤，延誤工作，也是執(zhí)行力難以提高的原因。執(zhí)行力的能動表現(xiàn)有二：一是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、指導(dǎo)工作要有前瞻性，謀劃工作要有全局性。制定決策要有科學(xué)性，部署任務(wù)定位準(zhǔn)確、用人到位；二是基層人員的執(zhí)行能力。能力的基礎(chǔ)是素質(zhì)，素質(zhì)則集中體現(xiàn)在復(fù)合型、專用型、技能型的具體業(yè)務(wù)需求上，執(zhí)行決策既能

獨(dú)當(dāng)一面、又能協(xié)同配合，并不斷通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保持和提高這種勝任能力。

三、保持作風(fēng)純潔，增強(qiáng)執(zhí)行力的幾點(diǎn)建議

（一）要切實(shí)抓好黨的純潔性教育，提高干部的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持以黨的純潔性教育活動為主線，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，深刻理解和全面把握純潔性教育的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，真正弄懂黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，切實(shí)解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。以堅(jiān)定的理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，以優(yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范稅收執(zhí)法為重點(diǎn)加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，以完善懲防體系建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力為稅收事業(yè)發(fā)展提高堅(jiān)強(qiáng)保證。唯有此，主動執(zhí)行的意識，堅(jiān)定執(zhí)行的信念、自覺執(zhí)行的習(xí)慣，才能在春風(fēng)化雨的潛移默化中，培育和養(yǎng)成基層國稅干部高度協(xié)同的執(zhí)行力，才能肩負(fù)起“聚財(cái)為國，為民收稅”的神圣使命，在執(zhí)行稅收政策、法律法規(guī)、決策部署時不找借口、不講困難、把落實(shí)目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作義不容辭的天職，以只爭朝夕、寢食難安的精神，開拓進(jìn)取、相互協(xié)作、并肩奮斗，使執(zhí)行的整體合力得到充分發(fā)揮，形成心齊、風(fēng)正、氣順、干事的濃厚的文化環(huán)境氛圍。

（二）要切實(shí)抓好完善制度建設(shè)，狠抓制度的執(zhí)行機(jī)制。執(zhí)行的問題，歸根到底是“抓落實(shí)”的問題，在基層國稅機(jī)關(guān)，制度是督促執(zhí)行的“內(nèi)部憲法”，執(zhí)行力的效應(yīng)，只有通過嚴(yán)格問責(zé)、問效、追究，才能形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，使制度的激勵導(dǎo)向、威懾作用得以充分彰顯。為此，要從制度的落實(shí)入手，建立起嚴(yán)密的執(zhí)行機(jī)制。一是要建立抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確，使每項(xiàng)工作都有人管、有人抓、有人落實(shí)，工作沒有落實(shí)到位，首先要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二是建立督促檢查制度，有決策必有落實(shí)，有部署必有檢查，對已落實(shí)的問效果，對正在落實(shí)的趕進(jìn)度，對尚未落實(shí)的查原因，對落實(shí)不力的按制度問責(zé)，對工作的進(jìn)展情況不定期的明察暗訪，掌握真實(shí)的可靠資料，定期通報(bào)，以此形成強(qiáng)大的督促效應(yīng)。三是建立抓考核的競爭機(jī)制?？己嗽谟诙綄?dǎo)評比，要由注重結(jié)果考核，變?yōu)閷ω?zé)任主體執(zhí)行過程的全方位考核，由定性考核向定量考核的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，把考核結(jié)果與崗位、能級聯(lián)系，與評先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面的利益直接掛鉤，形成合理的競爭機(jī)制。

（三）要切實(shí)抓好素質(zhì)能力培訓(xùn)，加強(qiáng)基層國稅的隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力決定稅收工作水平，只有通過對稅干的法治觀念、與時俱進(jìn)意識、專業(yè)知識和敬業(yè)精神的長期培訓(xùn)和養(yǎng)成，才能造就一支行動有方向、凝聚有中心、匯

聚有力量、凝心聚力謀稅收，攻堅(jiān)克難干事業(yè)的干部隊(duì)伍。為此，一要抓領(lǐng)導(dǎo)?；鶎訃愵I(lǐng)導(dǎo)承上啟下關(guān)鍵作用，決定了其既是上級決策的執(zhí)行者，又是執(zhí)行落實(shí)的決策者，執(zhí)行上級決策要具有高超的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)，具有駕馭全局、指揮若定的領(lǐng)導(dǎo)韜略，方能在執(zhí)行的過程中，撥云見日、輕駕就熟、穩(wěn)操勝券。在落實(shí)目標(biāo)部署任務(wù)時，要將決策的科學(xué)性、民主性、效率性有機(jī)結(jié)合起來，確保決策能夠執(zhí)行、便于執(zhí)行，真正做到情況從一線掌握，工作為一線謀劃，問題在一線解決。二要抓隊(duì)伍。把隊(duì)伍的素質(zhì)能力建設(shè)，作為一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程來抓，始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持能力建設(shè)為主線，著眼于基層國稅干部履行崗位職責(zé)的需要以政治理論、稅收政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、崗位技能、文化素養(yǎng)、廉政紀(jì)律等為基本內(nèi)容，結(jié)合稅收工作實(shí)際，積極更新知識，完善知識結(jié)構(gòu)，開展多層次、多渠道、教育培訓(xùn)工作，逐步形成“注重綜合素質(zhì)、提升崗位技能、實(shí)施全員培訓(xùn)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的教育思路和培訓(xùn)格局，以堅(jiān)定的理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，以優(yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范稅收執(zhí)法為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以完善懲防體系為重點(diǎn)加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力為稅收事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

第三篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力

榕城區(qū)婦幼保健院

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話中，強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣。即：“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”。

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力，是指一個團(tuán)隊(duì)貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。一個單位就是一個團(tuán)隊(duì)，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目標(biāo)，靠的就是這個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

那么，一個單位較強(qiáng)的執(zhí)行力從何而來呢？毫無疑問，它來自于平時的培養(yǎng)和造就。一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，必然是一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而隊(duì)伍的高素質(zhì)來自于的管理和培養(yǎng)，所以說，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè)，是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本所在。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，必須完善各項(xiàng)制度，以制度約束行為。改進(jìn)和加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)，有許多工作要做，但基礎(chǔ)工作不容忽視，那就是要建立起良好的約束機(jī)制和激勵機(jī)制，用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律約束人，用良好的風(fēng)氣帶動和激勵人，從而培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。

制度，實(shí)際上就是對某件事情所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或所限定的范圍，是一種要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，它是一個單位精神、文化、價值觀念、群體意識以及組織原則的外在形式。人類的全部組織都需要靠一定的制度來維系。一家企業(yè)、一個單位只有制定出一系列行之有效的規(guī)章制度，才能協(xié)調(diào)全體員工的行為，從而保障單位內(nèi)部各項(xiàng)工作健康有序的順利進(jìn)行。在現(xiàn)實(shí)中，那些效益好、凝聚力強(qiáng)的企業(yè)，雖然各有特色，但其中一個共同點(diǎn)，就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，各項(xiàng)工作管理有序。

實(shí)際上，任何一個單位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的規(guī)章制度，問題的關(guān)鍵在于，這些制度是否得到了有效的執(zhí)行。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，首要的是嚴(yán)肅制度的約束力，使單位的每一個員工都能自覺的遵守規(guī)則，按章辦事。要達(dá)到這點(diǎn)，一是要加強(qiáng)對制度的宣傳教育，維護(hù)制度的權(quán)威性。通過多種形式的宣傳教育，把執(zhí)行制度的理念滲透到每個員工的行為準(zhǔn)則、價值理念、道德標(biāo)準(zhǔn)之中，不斷提高員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部都不能不受制度的約束，領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行和維護(hù)制度視為自己的基本職責(zé)，增強(qiáng)帶頭學(xué)習(xí)制度、模范執(zhí)行制度的自覺性，以尊重和維護(hù)制度的模范行為，來推動形成全體員工崇尚制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度的良好氛圍。三是抓好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，采取定期檢查和不定期抽查等多種方式，加大對違規(guī)行為的查處力度，做到令行禁止，違者必究，保證各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要帶模范作用。

執(zhí)行是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成過程，也是執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程，領(lǐng)導(dǎo)在一個單位、一個團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)頭大雁，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)，都和領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)密切相關(guān)。一個良好的組織體制，只 有通過優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為的策動，才能對其發(fā)展產(chǎn)生積極的意義，所以說，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，最起碼的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)干部要以一個普通黨員的身份，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不讓群眾做的事，自己先不做，倡導(dǎo)群眾做的事，自己先做到，努力用自己的覺悟去提升別人的覺悟，用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情，用自己的信念去堅(jiān)定別人的信念，用自己的力量去凝聚別人的力量，用自己的成功去造就別人的成功。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，還體現(xiàn)在要堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，帶頭解決實(shí)際問題。要在努力解決實(shí)際問題上下功夫，把是否解決了本單位的突出問題和群眾是否滿意，作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)。許多問題表現(xiàn)在基層，而解決問題的總開關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)那里。領(lǐng)導(dǎo)要從嚴(yán)要求自己，努力查找本單位在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面存在的突出問題，只有通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，真正把自身存在的、群眾關(guān)注的、通過努力又能得到解決的突出問題解決了，才能得以群眾的真心擁護(hù)和支持。

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，要把激勵作為動力，要扶正祛邪。作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長期的工作，在這項(xiàng)長期的工作中，最重要的就是要不斷的激勵員工的價值觀念，讓員工牢固樹立起價值觀、是非觀、榮辱觀，明確提倡什么，反對什么，怎樣做是正確的或是錯誤的，什么是成功，怎樣才能功能，等等，并使這些值觀變成自覺的行動，從而在本單位形成一種奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的良好狀態(tài)。

在激勵措施中，一方面是信念激勵，它屬于精神激勵的范疇。在 革命時期，無數(shù)仁人志士為了民族的解放、大眾的幸福，拋頭顱、灑熱血，前仆后繼，創(chuàng)建了驚天動地的偉大業(yè)績?！翱愁^不要緊，只要主義真”，這是信念的力量化為無窮無盡的動力。在社會主義建設(shè)時期，為了改變中國“一窮二白”的落后面貌，共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民群眾艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)，成千上萬的王進(jìn)喜、焦裕祿、雷鋒等等，在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)、各種崗位上不為名、不為利、一不怕苦、二不怕死，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的一切，他們的力量從何而來？來自于信念，那就是共產(chǎn)黨員全心全意為人民謀福利的信念。

信念激勵是一種很重要的激勵手段，但不是唯一的激勵手段。在做好信念激勵的同時，還應(yīng)該做好獎勵激勵，運(yùn)用物質(zhì)手段，獎勵單位優(yōu)秀員工，從而在單位上形成一種倡導(dǎo)正確價值觀的導(dǎo)向作用。與此同時，要健全監(jiān)督制約機(jī)制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，扶正祛邪，使正確的價值觀成為員工崇尚的目標(biāo)和自覺的行動，努力在單位上下建立起一種勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。

改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是以上三點(diǎn)就可以解決的，但是，萬丈高樓離不開堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一個單位，如果制度健全并且執(zhí)行有力，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好了表率作用，如果建立起了一種有效的激勵機(jī)制，那么，整個工作就有了良好的基礎(chǔ)，作風(fēng)建設(shè)就會不斷加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也就會得到不斷的提升！

第四篇：國稅部門提高執(zhí)行力建設(shè)

基層國稅部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考

執(zhí)政之道，貴在執(zhí)行。執(zhí)行力是貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)路線、方針、政策和決策部署的能力。執(zhí)行力建設(shè)是各項(xiàng)方針、政策、決策落實(shí)到位的重要保證?；鶎訃惒块T作為國家各項(xiàng)稅收政策法規(guī)的直接執(zhí)行者和稅收“杠桿”作用的直接推動者，只有不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)提高執(zhí)行水平，將上級的決策與基層實(shí)際有機(jī)結(jié)合，確保政令暢通、執(zhí)行到位，及時、有效落實(shí)好各項(xiàng)決策部署，才能實(shí)現(xiàn)國稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、基層國稅部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的意義

（一）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。黨的十七大指出，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，一方面需要國稅部門積極組織稅收收入，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的財(cái)源保障；另一方面又要認(rèn)真落實(shí)國家的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)“杠桿”的調(diào)控作用。這就要求國稅部門，尤其基層國稅部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高執(zhí)行力，確保黨和政府的各項(xiàng)稅收政策和決策部署得到及時落實(shí)、有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)國稅事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是提高國稅隊(duì)伍素質(zhì)的有力保證。打造高素質(zhì)的國稅干部隊(duì)伍是促進(jìn)國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本，提高隊(duì)伍執(zhí)行力是建立高素質(zhì)的隊(duì)伍的前提。只有不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)廣大國稅干部及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，接受實(shí)踐的鍛煉和檢驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，不斷學(xué)習(xí)并加以改進(jìn)，才能不斷提高及時發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、創(chuàng)造性解決問題的能力，進(jìn)而促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，為推動國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是推進(jìn)依法治稅的重要舉措?；鶎訃惒块T作為直接執(zhí)行稅收法律法規(guī)的主體部門，只有切實(shí)提高執(zhí)行力，牢固樹立依法行政、規(guī)范執(zhí)法的理念，才能嚴(yán)格按照稅收行政執(zhí)法行為的規(guī)范和要求，保證各項(xiàng)稅收法律法規(guī)不折不扣地執(zhí)行到位，才能真正打造公平、規(guī)范的稅收秩序，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提升依法治稅水平，形成健康、和諧的稅收環(huán)境。

（四）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是提高納稅服務(wù)水平的當(dāng)務(wù)之急。優(yōu)化納稅服務(wù)是國稅部門的法定義務(wù)和基本職責(zé)。尤其2009年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，全國稅務(wù)系統(tǒng)將優(yōu)化納稅服務(wù)當(dāng)做各項(xiàng)稅務(wù)工作的重中之重來抓。國家稅務(wù)總局多次召開納稅服務(wù)工作會議，對納稅服務(wù)工作提出了明確要求，做出了詳細(xì)具體的安排和部署。作為基層國稅部門，只有不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格按照上級的各項(xiàng)決策部署，才能真正提高納稅服務(wù)質(zhì)效，進(jìn)而和諧稅企關(guān)系，樹立良好國稅形象，實(shí)現(xiàn)稅企雙贏。

（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是促進(jìn)國稅事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。2009年山東省國稅局明確提出了“一三六”工作思路，最近又初步確定了2010年建立“納稅服務(wù)、內(nèi)控預(yù)防、稅收征管、國稅文化”四個體系的工作構(gòu)想，描繪了今后一個時期國稅事業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。要使這些規(guī)劃和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，需要基層國稅部門不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)。

二、基層國稅部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的對策

執(zhí)行力建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌全局、常抓不懈、務(wù)求實(shí)效。

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，提高執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力

提高班子領(lǐng)導(dǎo)力是提高執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。一是建立科學(xué)的決策機(jī)制。對于重大決策事項(xiàng)，必須進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集體討論決定。要將上級精神與本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合，在結(jié)合中出思路，在創(chuàng)新中出特色，在落實(shí)中出實(shí)效；同時擴(kuò)大決策的民主化程度，建立民主議事會制度，制定決策前通過民主議事會、座談會等形式廣泛聽取基層干部職工和納稅人的意見、建議，集思廣益、統(tǒng)籌兼顧，提高決策的科學(xué)性、可行性、可操作性。二是提高執(zhí)行的管理效能。建立良好的管理秩序，對于每一項(xiàng)工作都要堅(jiān)持周密部署，及時督促，狠抓執(zhí)行。本著“全面、具體、重點(diǎn)突出”的原則認(rèn)真做好工作計(jì)劃，合理安排工作時間。對于長期性工作和涉及多個科室的工作，及時進(jìn)行檢查指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，使各部門之間能夠加強(qiáng)配合，密切協(xié)作，確保工作進(jìn)度和工作質(zhì)量；認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，通過總結(jié)，明確工作亮點(diǎn)，形成工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，及時加以整改，提高整體工作水平。三是提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平。首先，班子成員要率先垂范，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)研究馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論知識和基本政策，不斷提高理論水平和政治修養(yǎng)，并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。同時廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識和稅收業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)把握大局、分析形勢的能力和業(yè)務(wù)技能，充分把握工作的宏觀性、動態(tài)性和前瞻性。其次，要深入細(xì)致地開展思想政治工作，要堅(jiān)持以人為本，重視同志們的身心和諧，通過日常了解、溝通談心、教育引導(dǎo)等形式，使同志們保持健康、向上、樂觀、主動的心態(tài)；要本著“尊重人格、承認(rèn)差別、挖掘潛能，發(fā)揮作用”的用人原則，將管理與教育相結(jié)合，制度化管理與人性化管理相結(jié)合，鼓勵先進(jìn)，關(guān)心后進(jìn)，充分發(fā)揮各方面人才的作用。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行落實(shí)力

提高隊(duì)伍落實(shí)力是提高執(zhí)行力的根本。一是提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力。一方面建立完善的學(xué)習(xí)制度，制訂并落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，通過定期開展集中教育培訓(xùn)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和稅收業(yè)務(wù)技能；另一方面引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部樹立和保持一種求知若渴的學(xué)習(xí)態(tài)度，保持一種持之以恒的學(xué)習(xí)精神，堅(jiān)持“學(xué)以致用”、“知行合一”，自覺將理論知識應(yīng)用于稅收工作實(shí)踐。鼓勵稅務(wù)人員積極參加注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、律師資格的考試，鼓勵稅務(wù)干部不斷開闊視野，豐富知識，夯實(shí)功底。同時，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，充分調(diào)動學(xué)習(xí)積極性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。二是提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)廣大干部積極進(jìn)行稅收實(shí)踐，以實(shí)踐為依托，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、突破束縛，將理論知識與貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)政策要求有機(jī)結(jié)合，正確分析并創(chuàng)新解決實(shí)踐過程中出現(xiàn)的各種新矛盾、新問題，實(shí)現(xiàn)理論向?qū)嵺`的延伸、知識向能力的轉(zhuǎn)化，在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展。三是強(qiáng)化干部執(zhí)行意識。“行源于心，力源于志”。提高執(zhí)行力，必須大力強(qiáng)化執(zhí)行意識。要結(jié)合教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，教育引導(dǎo)廣大干部樹立執(zhí)行的自覺意識，變“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行主動性；樹立執(zhí)行的服從意識，做到有令必行、有禁必止、有紀(jì)必守，嚴(yán)格按照上級要求不講條件、立說立行地抓好貫徹落實(shí)；樹立執(zhí)行的責(zé)任意識，明確“崗位即是責(zé)任、權(quán)利即是責(zé)任、工作即是責(zé)任”的理念，形成人人有責(zé)任，人人能負(fù)責(zé)的良好執(zhí)行環(huán)境；樹立執(zhí)行的細(xì)節(jié)意識，養(yǎng)成扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，事無巨細(xì)，事事關(guān)心，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，確保圓滿完成每一項(xiàng)工作；樹立執(zhí)行的時效意識，嚴(yán)格按照時限要求，保質(zhì)保量、不折不扣地貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作部署。

（三）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，完善執(zhí)行機(jī)制

建立科學(xué)、高效的執(zhí)行機(jī)制是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。一是優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制。修訂完善工作規(guī)程，確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循。細(xì)化崗位職責(zé)，理順各單位、各崗位的職責(zé)，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、時限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)日常考核，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣、緊張有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化分工協(xié)作，要求各單位之間既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又積極溝通、協(xié)調(diào)配合，提高整體工作效率。加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)合作。要求科室、分局的正職寬思路、寬胸襟、寬視野，能夠統(tǒng)籌布局，著眼具體，對重要的工作親力親為，單位副職能夠扎實(shí)做好具體工作，并充分發(fā)揮助手作用，出主意，想辦法，抓協(xié)調(diào)，勤通氣，確保每項(xiàng)工作抓到底、干到位。二是完善檢查督辦機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督辦，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)做起、從機(jī)關(guān)做起，帶頭執(zhí)行落實(shí)，帶頭提速提效，做到人人講效能、處處抓效能、事事顯效能，形成一級督辦一級、一級對一級負(fù)責(zé)的執(zhí)行落實(shí)機(jī)制。班子成員要按照分工，定期深入科室分局，強(qiáng)化督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)度。機(jī)關(guān)各科室要按照“分口辦理、分口督導(dǎo)”的原則，充分發(fā)揮對基層稅務(wù)分局的督導(dǎo)作用，確保各項(xiàng)工作事事能落實(shí)，件件有著落。三是落實(shí)工作獎懲機(jī)制。完善目標(biāo)責(zé)任制管理，探索建立科學(xué)的績效評估指標(biāo)體系和考評機(jī)制，運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)基層互評、納稅人評議等多種方式，使每一項(xiàng)工作都有目標(biāo)要求、有責(zé)任主體、有工作進(jìn)度、有監(jiān)督考核。細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì)，設(shè)置不同的績效目標(biāo)、考評指標(biāo)和考評方法，建立指標(biāo)之間的合理關(guān)聯(lián)和權(quán)數(shù)?？茖W(xué)量化考核指標(biāo)，減少考核中的人為因素，增強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性和客觀性。建立干部考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強(qiáng)干部考核的全程跟蹤和審查評價。狠抓考核落實(shí)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，將考核結(jié)果與崗位、能級聯(lián)系，與收入分配、評先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤，既要獎優(yōu)，又要罰劣，形成科學(xué)合理的考核評價機(jī)制和競爭激勵機(jī)制。

（四）加強(qiáng)文化建設(shè)，優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境

良好的文化氛圍是優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境，提高執(zhí)行效果的長效保障。要充分發(fā)揮文化的“軟管理”作用，通過加強(qiáng)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化建設(shè)，營造良好的執(zhí)行氛圍，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣。通過文化熏陶，引導(dǎo)人的執(zhí)行意愿，激發(fā)人的執(zhí)行潛能，提高人的執(zhí)行素養(yǎng)，規(guī)范人的執(zhí)行行為，進(jìn)而達(dá)到提升執(zhí)行能力、提高執(zhí)行效率和執(zhí)行質(zhì)量的效果。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動工作總結(jié)

關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動工作總結(jié)

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，市房產(chǎn)管理中心精心組織，狠抓落實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際于4月—11月深入開展了“深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力”活動，現(xiàn)將我中心學(xué)習(xí)教育活動有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、抓好活動的基本情況和主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，是做好深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力前提。我中心于4召開全中心干部職工活動動員會議后，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《英德市房產(chǎn)管理中心開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動工作方案》，《方案》對我中心開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動進(jìn)行安排，對每一個階段提出具體要求，指導(dǎo)各所、股室開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動。

（二）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿始終。要求突出重點(diǎn)深入學(xué)，聯(lián)系實(shí)際用心學(xué)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，全體干部學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會、省委十屆六次全會、中央紀(jì)委十七屆五次全會、省紀(jì)委十屆四次全會精神、提高對執(zhí)行力的重要性和必要性的認(rèn)識。同時聯(lián)系個人思想和工作實(shí)際認(rèn)真思考，力求做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)的不斷 1

深化促進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)過程中，全中心干部職工部做到了有學(xué)習(xí)材料，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會和措施。通過學(xué)習(xí)，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認(rèn)識不斷深化，極大推動了各項(xiàng)工作。

（三）認(rèn)真剖析和查擺，找準(zhǔn)方向。剖析和查擺問題，是開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動的一個重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。問題查擺得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著整改的方向?qū)Σ粚?，決定著整個活動的成效明不明顯。全體干部職工結(jié)合自身情況，認(rèn)真做好了“五個一”工作，即開展一次《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳活動，主要負(fù)責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課，開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動，面向管理或服務(wù)對象集中聽取一次意見，領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部以普通群眾身份體驗(yàn)一次辦事服務(wù)。通過以上幾個關(guān)鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。此外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也通過多層次的交叉談心，進(jìn)行平等對話，切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互信任，中心班子召開了專題會議開展認(rèn)真剖析，通過查找突出問題，收集到的情況比較真實(shí)地反映了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎(chǔ)。

（四）著力整改，務(wù)求實(shí)效。通過查擺，我中心分別梳理了“全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成方面”、“有效提高工作質(zhì)量和辦事效率方面”、“切實(shí)加強(qiáng)房產(chǎn)管理方面”、“開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)拆遷工作”等方面的整改重點(diǎn)。

并按照市委市政府要求，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改，制定了切實(shí)可行的整改方案，分門別類逐個解決，能立即整改的快速徹底整改，整改需要一個過程的列出計(jì)劃限期分步整改，暫時整改不了的創(chuàng)造條件爭取早日整改。

（五）加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)?；顒拥挠行七M(jìn)，關(guān)鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實(shí)。這次深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹市委市政府要求，堅(jiān)持加強(qiáng)督查，推動落實(shí)督查方針，嚴(yán)格把關(guān)，把工作的著力點(diǎn)放在抓落實(shí)、見實(shí)效上，及時在干部職工大會上通報(bào)督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗(yàn)，反映問題，起到很好的指導(dǎo)和督促作用，促進(jìn)了活動的順利開展。

二、主要成效

根據(jù)全市統(tǒng)一部署，此次學(xué)習(xí)教育活動從4月至12月，圓滿完成了各階段工作任務(wù)。本次活動針對剖析和查擺出的重點(diǎn)問題進(jìn)行了整改，深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。

（一）增強(qiáng)大局意識，思想認(rèn)識取得明顯進(jìn)步。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，干部職工認(rèn)清了形勢，擺正了位臵，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系，確保政令暢通，確保市委、市政府決策得到不折不扣地貫徹實(shí)施。干部職工堅(jiān)持實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，政治意識、全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識都得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念普遍

得到了提升。

（二）健長效機(jī)制，整改成效進(jìn)一步鞏固。在活動期間，我中心針對存在的突出問題，結(jié)合工作實(shí)際情況，做到從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，制定完善了《英德市房產(chǎn)管理中心中心組學(xué)習(xí)制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心行政責(zé)任追究制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心工作人員崗位職責(zé)及工作代理制度》，強(qiáng)化監(jiān)督和考核工作，努力做到用制度規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為，用制度推動機(jī)關(guān)工作的開展，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)人員工作規(guī)范、盡職盡責(zé)、提高執(zhí)行力等制度，干部作風(fēng)和單位行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

(三)通過活動，各項(xiàng)工作得到不斷發(fā)展。開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，關(guān)鍵在找準(zhǔn)問題、根本在解決問題、目的是促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合我中心工作實(shí)際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上。

1、房地產(chǎn)市場穩(wěn)步健康發(fā)展。今年1-10月，我市房屋新建辦理初始登記1598宗，登記面積40萬平方米；房產(chǎn)交易登記3114宗，登記面積31萬平方米。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作有效推進(jìn)。

3、住房保障工作成效顯著。我市于2009年下半年開始

動工建設(shè)2010年廉租房，工程于今年6月份全部竣工，并已安排36戶對象入住，同時在今年5月份確定了15戶租賃補(bǔ)貼名單，并從1月份開始發(fā)放租賃補(bǔ)貼，完成了目標(biāo)任務(wù)。制定出臺了《英德市公共租賃住房（周轉(zhuǎn)房）暫行辦法》。落實(shí)土地供應(yīng)960平方米用于公共租賃住房建設(shè)，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)招投標(biāo)等前期工作已于今年9月中旬完成。到目前為止，已完成工程總量的50%，計(jì)劃于今年12月份前完成主體工程，2011年春節(jié)前全面完工。今年本級財(cái)政完成廉租住房建設(shè)資金投入216萬元。另按照城市總體規(guī)劃并結(jié)合舊城區(qū)改造規(guī)劃，將廉租房和公共租賃住房用地選定在裕光路西、朝陽西街南的地塊。規(guī)劃總用地面積74355.24平方米，規(guī)劃總建筑面積340991.74平方米。二期廉租房總用地面積2234平方米，主要作為2011年及以后廉租房建設(shè)用地。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要廣大干部職工的積極參與，通過此次活動的開展，全體干部職工都能站在講政治、講正氣、講大局的高度，以深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力為契機(jī)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力、動力和執(zhí)行力，努力造就一支充滿活力、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的隊(duì)伍，開創(chuàng)安居、樂居、康居且有嶺南特色的山水宜居城市而努力奮斗。