第一篇：法院提前解凍引發(fā)的案例

法院提前解凍引發(fā)的案例

一、案例經(jīng)過

網(wǎng)點(diǎn)柜員使用交易辦理法院解凍業(yè)務(wù)，法院提供解凍依據(jù)中無解凍賬號。在風(fēng)險(xiǎn)事件整改階段，柜員為了掩飾操作失誤，自行將解凍卡號打印在解凍依據(jù)的復(fù)印件上作為整改依據(jù)。

二、案例分析

上述案例從業(yè)務(wù)流程處理環(huán)節(jié)看，需要經(jīng)過柜員、現(xiàn)場管理和授權(quán)三道審核關(guān)口，關(guān)關(guān)暢通足以說明各級業(yè)務(wù)核算人員在業(yè)務(wù)處理和重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)審批過程中存在依賴、麻痹心里。從憑證資料審核要素環(huán)節(jié)看，解凍存款通知書是銀行進(jìn)行解凍處理的有效依據(jù)，與民事裁定書共同構(gòu)成業(yè)務(wù)辦理的基本要件，要件之間關(guān)聯(lián)內(nèi)容的一致性、要素填寫的完整性、要件資料的合法性及有效性、執(zhí)行人身份的真實(shí)性都是審核的關(guān)鍵，任何責(zé)任缺失形成的微小疏漏都將導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理存在瑕疵，為日后埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患；況且該業(yè)務(wù)解凍存款通知書未填寫解凍賬號，若銀行操作失誤，將其他賬戶解凍而形成資金被劃轉(zhuǎn)，極易將外部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給銀行。從風(fēng)險(xiǎn)事件的整改處理環(huán)節(jié)看，柜員及整改人員為了掩飾操作失誤而采取不正當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，在未聯(lián)系法院對解凍通知書進(jìn)行補(bǔ)救處理的情況下，將解凍卡號打印在解凍依據(jù)復(fù)印件上視同整改，存在一定的道德因素及法律風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、案例啟示

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對《個人金融業(yè)務(wù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)操作意識培訓(xùn)，避免因業(yè)務(wù)操作或?qū)彶榇嬖阼Υ茫o銀行帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持 “依法合規(guī)，不介入糾紛，維護(hù)銀行自身合法權(quán)益，不損害客戶合法權(quán)益”原則，確保賬務(wù)處理的正確性，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員履職執(zhí)行力，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，指導(dǎo)、督促柜員按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，摒棄以習(xí)慣代替制度的作法，合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，切實(shí)起到風(fēng)險(xiǎn)把控作用。

（三）組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，對準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)事件及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和監(jiān)督，真實(shí)詳實(shí)地回復(fù)整改結(jié)果，充分體現(xiàn)“整改過程是加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理，有效防控業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑”。

第二篇：參觀海淀法院引發(fā)的感想

參觀海淀法院引發(fā)的感想

在來到附中的時(shí)候就知道有選修課與俱樂部，我這個學(xué)年選的俱樂部是法律俱樂部，在開始的第三周，我們就參觀了海淀法院，海淀法院是一個既莊嚴(yán)又神圣的地方。爺爺奶奶不知道里面是什么？爸爸媽媽也不知道里面怎么樣？而我這個還沒審判席高的小孩卻參觀了法院，親身感受了一次真實(shí)的審判。

一路上，同學(xué)們都猜測法庭里會有什么？不一會便到了，我一下子震住了。那座審判大樓方方正正，抬頭望不到頂，正中間一個大大的國徽鑲在那里，雖然沒有美麗的圖案，也沒有彩色的地磚，但同樣讓人感到法院的公正與威嚴(yán)。帶我們參觀的叔叔把我們領(lǐng)到內(nèi)部，一塊大屏風(fēng)吸引了我的眼球，內(nèi)圓外方。讓人感到：沒有規(guī)矩，不成方圓。我們緊接著就進(jìn)入到了法院審理案件的地方了，和藹可親的檢察官叔叔和阿姨給我們親自演示了如何審理不同的案件，如果是刑事案件，被告人是由政府來起訴的，而且一定是給別人造成了重大的人身傷害，所以被告人一般都是戴著手銬，被一名警察帶到法院，審理席也是高高在上的，給人以一種壓迫感。但是民事案件就不一樣了，就像打一場辯論賽一樣，雙方平等的坐在一起，讓我們感受到了些許的輕松。之后叔叔又給我們介紹了一下少年法庭，少年法庭跟別的法庭不一樣，是專門來審理未成年人的案件的，桌子的結(jié)構(gòu)是拿鐵棕，給人一種親切的感覺，有別于其他法庭莊嚴(yán)的棕色，而且所有的審判官也是圍成了一個半圓。叔叔給我們解釋道，由于少年法庭是專門用來審理未成年人犯罪的案件，未成年人多為在校生，少年法庭是以教育為目的的法庭，為了不給這些人壓力，所以法庭選用了和學(xué)校課桌相似的顏色來緩解他們的壓力。聽到這里我恍然大悟！

這次的參觀海淀法院之行結(jié)束了，讓我了解到了許多關(guān)于法律的事情，我很高興能有這樣的一次機(jī)會，也讓我們明白了法律的力量！

第三篇：法院案例報(bào)告

法院實(shí)習(xí)案例報(bào)告

昆明市中級人民法院

實(shí)

習(xí)

案

例

報(bào)

告

姓名：----

專業(yè)：法學(xué)

學(xué)號：-----

指導(dǎo)教師：李興虎

實(shí)習(xí)單位：昆明市中級人民法院刑事審判第一庭

曾某某故意殺人案

前言：

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提升，社會矛盾也日益凸顯。而如何解讀相關(guān)的法律條文為構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)，如何正確處理相關(guān)被告人的法律責(zé)任是處理此類案件的關(guān)鍵。本文從案例出發(fā)，淺談自己看法與觀點(diǎn)。

同時(shí)，通過在昆明市中級人民法院刑事審判第一庭為期34天的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)并了解了法院刑事審判的日常工作，了解了刑事案件一審、二審、卷宗整理、提訊、材料歸檔和管轄等等基礎(chǔ)知識，通過在實(shí)踐中對所學(xué)知識的運(yùn)用，讓我更一步鞏固和提高了專業(yè)知識。也在為期不長的時(shí)間中了解了社會，讓所學(xué)能所用，完成了預(yù)期的目標(biāo)。豐富了我的經(jīng)驗(yàn)。也加深了對社會主義法制社會建設(shè)的一些理解。是一次很有意義的社會實(shí)踐活動，在此特別感謝學(xué)校和中院各位幫助和指導(dǎo)我的老師們！謝謝！

現(xiàn)就刑一庭審結(jié)的一件故意殺人案為例，做出本次實(shí)習(xí)的案例報(bào)告。

案情：

被告人：曾某某1，男，1956年3月5日出生，漢族，出生地云南省昭通市，小學(xué)文化，農(nóng)民，住昭通市中河村民委員會王家院子村

108號2組。2011年4月9日因本案被刑事拘留，同年4月23日被逮捕，現(xiàn)押于昆明市官渡區(qū)看守所。

被告人：范某某，男，1966年7月18日出生，漢族，出生地云南省玉溪市，小學(xué)文化，農(nóng)民，住昭通市中河村民委員會王家院子村108號6組。2011年4月9日因本案被刑事拘留，同年4月23日被逮捕，現(xiàn)押于昆明市官渡區(qū)看守所。

被告人：李某某，女，1977年11月12日出生，漢族，出生地重慶市，初中文化，農(nóng)民，住昭通市中河村民委員會王家院子村108號2組。2011年4月9日因本案被刑事拘留，同年4月23日被逮捕，現(xiàn)押于昆明市官渡區(qū)看守所。

指定辯護(hù)人李某某，昆明市法律援助中心律師

被害人：曾某某2，1974年7月13日出生，漢族，出生地云南省昭通市，小學(xué)文化，農(nóng)民，住昭通市中河村民委員會王家院子村108號2組。

公訴機(jī)關(guān)：昆明市人民檢察院

2010年3月30日，被告人曾某某1系被害人曾某某2之父，被告人李某某系被害人曾某某2之妻，因家庭瑣事產(chǎn)生糾紛，曾某某1就預(yù)謀范某某、李某某將曾某某2殺害。

曾某某2和李某某系夫妻關(guān)系，兩人在安寧市區(qū)經(jīng)營一家旅館。因曾某某2長期不務(wù)正業(yè)，作惡多端。其街坊鄰居均受其欺辱多次，其父曾某某1教育多次不知悔改，同時(shí)，曾某某2因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，多次向其父親曾某某1提出要錢。另外，于2009年2月中旬，曾某某

2再次向曾某某1提出要錢，但是被曾某某1拒絕。曾某某2就威脅曾某某1，揚(yáng)言要將其殺死后換保險(xiǎn)金。曾某某1聽后害怕，便想出將其子曾某某1殺死的想法，并于隨后將該想法告知范某某，隨后告知李某某。三人隨即預(yù)謀將曾某某2殺害。

2009年3月初。在曾某某2入睡后。曾某某1和范某某便來到曾某某2的臥室內(nèi)，用事先準(zhǔn)備好的刀、錘子猛烈敲擊曾某某2的頭部，致使其當(dāng)場死亡。

在曾某某2死亡后，被告三人又預(yù)謀將其碎尸，由曾某某1和范某某用事先準(zhǔn)備好的刀將其肢解后，分塊裝入黑色麻布口袋中。當(dāng)夜凌晨用車推到安寧市東湖內(nèi)拋尸。

事隔兩天后，東湖保潔員在東湖內(nèi)發(fā)現(xiàn)若干塑料袋。并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

曾某某1在事隔兩天后，到當(dāng)?shù)嘏沙鏊栋缸允住９矙C(jī)關(guān)隨即展開相關(guān)調(diào)查

隨后該案件經(jīng)過公安偵查，由昆明市人民檢察院向昆明市中級人民法院依法提起公訴。昆明市中級人民法院依法受理此案。由刑事審判第一庭審判長楊曉萍，審判員李興虎，審判員楊捷組成合議庭，對此案公開進(jìn)行審理。

法院判決如下：

一、判處被告人曾某某死刑，緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身；二判處被告人范某某有期徒刑十年；

三、判處被告人李某某有期徒刑三年，緩期二年執(zhí)行。

宣判后，各被告人沒有提出上訴，檢察機(jī)關(guān)沒有抗訴。該判決生

效。

法庭調(diào)查：

在法庭調(diào)查階段，檢方出具的證據(jù)經(jīng)過質(zhì)證都是具有合法性、關(guān)聯(lián)性和真實(shí)性的。三被告人對于檢方所控事實(shí)和罪名均表示無異議，伏法認(rèn)罪，懇請法官在量刑上考慮實(shí)際情況酌定給予減輕。

證據(jù)分析:

1、公安機(jī)關(guān)出具被告人曾某某歸案經(jīng)過報(bào)告證實(shí)：2010年3月13日9時(shí)左右，嫌疑人曾某某主動向安寧市公安局投案稱：“自己將兒子殺死后拋尸于東湖”。

2、公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場勘查筆錄、尸體檢驗(yàn)報(bào)告證實(shí)：被害人曾某某推斷于2010年3月12日凌晨2時(shí)30分左右，死亡原因系被他人用硬器捶打而死，致機(jī)械性打擊死亡。

以上證據(jù)，經(jīng)法庭調(diào)查，當(dāng)庭質(zhì)證，對其三性予以認(rèn)定。被告人也對以上證據(jù)無意義。各證據(jù)之間形成了一條完整的證據(jù)鎖鏈。審判意見：

在合議庭對此案進(jìn)行合議時(shí),各位法官均認(rèn)為該案經(jīng)過開庭審理,事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿充分,且被告人也認(rèn)罪,主要討論的問題在于對被告人的量刑上,合議庭認(rèn)為,被告人系自首,且認(rèn)罪態(tài)度良好,是因家庭關(guān)系處理不當(dāng)造成的,同時(shí),被害人曾某某2也是因?yàn)榫哂幸欢ǖ倪^錯導(dǎo)致該案發(fā)生，另外，在審理過程中，被告人辯護(hù)律師還提交了一份被告人所在村寨全村人聯(lián)合簽名請求法院酌情給予減輕刑罰的書信。對于被告人李某某而言，她在其中屬于從犯，而且沒有直接參與

到犯罪中，僅是告訴曾某某1和范某某被害人入睡的事實(shí)。因此。合議庭對此應(yīng)該減輕處罰。判決其緩刑。

個人分析：

一、從審判上來說，法院判決貫徹了刑法的基本原則就是罪行法定和罪責(zé)相當(dāng)。對于三被告人曾某某

1、范某某和李某某來說，其犯罪行為是應(yīng)當(dāng)受到刑罰的。但是，從案件基本情況來看，曾某某主要因?yàn)槠鋬鹤油{，產(chǎn)生恐懼心理而造成犯罪，犯罪后能夠自首，配合公安機(jī)關(guān)和法檢機(jī)關(guān)偵查審判，從而對其給予酌定減輕處罰的決定。范某某也是屬于從犯，案發(fā)后能夠自首且認(rèn)罪態(tài)度良好，而李某某則沒有參與到其中，只是將被害人熟睡的情況通知被告人，其主觀惡性甚微。因此合議庭在做出量刑決定是符合事實(shí)的。也是罪行相當(dāng)原則的具體體現(xiàn)。

二、證據(jù)方面，因證據(jù)都較為連貫，且合議庭在充分考慮了當(dāng)事人情況上，也做出了合理的判決。

三、縱觀本案，審判程序中對于趙某犯罪情節(jié)認(rèn)定合理，契合我國刑法的規(guī)定和精神，而且達(dá)到了審判程序注重法律適用的問題。從判決結(jié)果來看，從有期徒刑十年和緩刑的適用，不僅達(dá)到了刑法懲治犯罪的目的，遵循罪刑法定原則，也結(jié)合了曾某犯罪行為的實(shí)際危害性，從輕處罰了曾某，也對李某某有一個公正的判決，審判有較好的社會效果，符合我國社會主義法治的理念和精神。

2012年3月25日

參考文獻(xiàn)：

[1]張明楷，刑法分則的解釋原理 [M] 中國人民大學(xué)出版社 2004年1月。

[2]賈宇，刑事違法性理論研究 [M] 北京大學(xué)出版社 2008年4月

[3]熊國選，《人民法院量刑指導(dǎo)意見》與“兩高三部”《關(guān)于規(guī)范量刑程序若干問題的意見》[M] 法律出版社，2010年9月

指導(dǎo)老師意見：

第四篇：一則案例引發(fā)的思考

一則案例引發(fā)的思考

管忠發(fā)

案例：新副總的三項(xiàng)變革調(diào)整

前段時(shí)間，一位創(chuàng)業(yè)辦廠的同學(xué)為筆者講述了他企業(yè)的一個案例。這是一家小型的塑料制品廠主要業(yè)務(wù)模式是OEM，即為其他企業(yè)代工。該企業(yè)常年員工規(guī)模在20-30人之間，同學(xué)作為老板主要負(fù)責(zé)原材料采購和市場業(yè)務(wù)，而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和技術(shù)則外聘行業(yè)內(nèi)的資深人士擔(dān)當(dāng)副總進(jìn)行管理。這位副總曾在其他大型塑料制品企業(yè)任職，對工廠管理和生產(chǎn)技術(shù)都比較精通，因此自他加盟公司后，就沿用了他在以前企業(yè)的管理模式。

在創(chuàng)業(yè)之初一年左右的時(shí)間里，在這位副總的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)逐步走上正軌。沒想到在后來某年的春節(jié)前后，工廠開始發(fā)生微妙的變化：首先是在職員工紛紛以回家過春節(jié)為由辭職；其次是員工普遍沒有激情，上班遲到、曠工和產(chǎn)能下滑、品質(zhì)不良等現(xiàn)象日益增加。春節(jié)結(jié)束后，同學(xué)滿以為工廠會有好轉(zhuǎn)，但卻發(fā)現(xiàn)員工流失得越來越厲害，幾個主操手等關(guān)鍵人員也不穩(wěn)定。面對這種情況，這位副總感到無計(jì)可施，最后也辭職走人了。

在這關(guān)鍵的時(shí)刻，同學(xué)重新招聘了一名副總經(jīng)理。這位副總?cè)肼毢蟛]有做很大的調(diào)整，只是做了以下三項(xiàng)決定：

第一，改變員工的作業(yè)時(shí)間。該工廠以前的工作模式是完全按大中型工廠的作業(yè)模式設(shè)計(jì)的：即每天白天工作8小時(shí)（上午、下午各4小時(shí)），晚飯后再加班2—3小時(shí)。新來的副總通過了解發(fā)現(xiàn)很多員工的離職與工作時(shí)間有關(guān)，于是對此做了調(diào)整：早上提前一小時(shí)上班，午休壓縮半小時(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了在員工日工作時(shí)長基本不變的同時(shí)，保障員工可以在晚上六點(diǎn)半之前下班的目標(biāo)。這一招效果很好，員工流失得到控制，新員工招聘也漸有起色。

第二，員工在保障生產(chǎn)任務(wù)能完成的前提下，具體的下班時(shí)間更加彈性化，且可以自主調(diào)休。

第三，在薪資模式大體不變的情況下，加大對優(yōu)秀員工的激勵，每月獎勵先進(jìn)員工100—200元。

在這些改變的影響下，該工廠漸漸走出危機(jī)，員工思想情緒和工作狀態(tài)迅速好轉(zhuǎn)，工廠重新同到了以前井然有序的狀態(tài)。

案例看起來很簡單，新來的副總經(jīng)理制定的對策也不是什么重大的政策調(diào)整，但是認(rèn)真琢磨，卻可以引發(fā)很多思考和啟示。

從管理的本質(zhì)看經(jīng)理人的使命

關(guān)于現(xiàn)代管理，理論界有很多定義。但不管從哪個角度概括，都不能忽略管理的本質(zhì)一一即通過整合組織的資源、規(guī)范組織個體成員的行為以及動態(tài)的監(jiān)督控制和持續(xù)的調(diào)整，使組織始終處于有序可控狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。一項(xiàng)管理活動可以形象地描述為管理者制定計(jì)劃和達(dá)成計(jì)劃的措施，并將資源輸入以獲得預(yù)期輸出的過程。

經(jīng)理人是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，市場主體發(fā)展到一定規(guī)模的產(chǎn)物。所謂經(jīng)理人，就是那些受組織授權(quán)為組織提供專業(yè)的管理服務(wù)，以專門的管理技能為職業(yè)，并通過提供這種管理技能獲得報(bào)酬的人。從管理的本質(zhì)及經(jīng)理人的角色定義來看，經(jīng)理人在組織中大致包括如下三項(xiàng)使命：

一是組織目標(biāo)分解和達(dá)成。經(jīng)理人在組織中最重要的使命就是目標(biāo)的達(dá)成。將管理職責(zé)放在首位，將完成目標(biāo)視為本分，竭盡全力地完成組織的目標(biāo)任務(wù)應(yīng)該是經(jīng)理人的基本心態(tài)，因?yàn)榻M織目標(biāo)的完成情況直接關(guān)系著經(jīng)理人在組織中的生存狀態(tài)。在一個系統(tǒng)里，經(jīng)理人可以根據(jù)組織的分工將組織的總體目標(biāo)進(jìn)一步分解到組織的個體成員，以達(dá)到分工明確，提升組織效率的效果。在做好分工的同時(shí)，經(jīng)理人還必須做好有效的監(jiān)督，督促組織成員按計(jì)劃完成分解下去的工作。

二是組織管理措施制定和完善。管理是一個將資源輸入轉(zhuǎn)化為成果輸出的過程。經(jīng)理人是組織資源的配置者，有責(zé)任建立一套有利于目標(biāo)達(dá)成的管理措施，這些措施通常包括組織運(yùn)轉(zhuǎn)的程序流程、獎懲措施等。這項(xiàng)使命從某種意義上講是目標(biāo)達(dá)成使命的引申和拓展。經(jīng)理人首先要承擔(dān)目標(biāo)達(dá)成的責(zé)任，同時(shí)要尋求方法努力去完成。這里所說的方法即管理措施和手段。一個組織目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)離不開和組織相匹配的管理措施和手段，沒有這些作為保障，完成組織任務(wù)將無從談起。

三是組織服務(wù)。經(jīng)理人要及時(shí)了解組織的需要和訴求，并做好溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助。經(jīng)理人對組織的服務(wù)程度通?？梢杂绊懡M織的氛圍和效率，組織的需要和訴求得到的回應(yīng)越及時(shí)，其組織氛圍就會越協(xié)調(diào)，工作效率也會越高。

上文的案例中，生產(chǎn)副總作為該企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)的經(jīng)理人，其使命和職責(zé)應(yīng)該是協(xié)助老板保質(zhì)保量地完成各階段的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)根據(jù)情況的變化做好應(yīng)對措施。前一任副總在工作中主要的失誤在于沒有較好地根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化進(jìn)行策略調(diào)整，同時(shí)也沒有了解或者忽視了員工的訴求，導(dǎo)致原來的管理措施無法適應(yīng)企業(yè)的需要，從而造成了企業(yè)的危機(jī)。第二任副總在了解企業(yè)需求及問題后，做了一些策略性的創(chuàng)新，適應(yīng)了企業(yè)的管理需要，結(jié)果讓企業(yè)重返生機(jī)。

管理模式要因需而變

企業(yè)的管理模式可以概括為管理者在管理活動中所采用的管理理念、方法、措施和手段的總和?；貧w到案例本身，針對同樣一個企業(yè)實(shí)體，管理模式只要做出細(xì)微調(diào)整，就能使企業(yè)有很大的變革。這給了我們很多管理啟示。

首先，大企業(yè)的管理模式未必是最好的。案例中第一任副總簡單地將以往大公司的管理模式照搬到一家新企業(yè)，可以說一開始就為后來的管理危機(jī)埋下了伏筆，大公司的管理模式一般是經(jīng)過長期實(shí)踐和提煉而成的，一般比較成熟，值得業(yè)內(nèi)其他企業(yè)借鑒，但是卻不能盲目照搬。通常小企業(yè)具備人員少，管理靈活的優(yōu)勢，在制定管理模式時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。在案例中，第二任副總對作業(yè)時(shí)間的調(diào)整就是充分考慮了小企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。因?yàn)槿松?，就可以在工作時(shí)間方面做得彈性化一些，以更人性化的措施留住員工。

其次，管理模式應(yīng)該隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而不斷調(diào)整。企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是企業(yè)生存的土壤，受宏觀政策、市場競爭等因素的影響而變化，因此企業(yè)的管理模式要與時(shí)俱進(jìn)。在案例中，同樣是工作10－11個小時(shí)，先后不同的安排卻有不同的效果，這就是管理模式創(chuàng)新帶來的收益。

再次，管理模式調(diào)整的基礎(chǔ)和依據(jù)是組織的需求。我們可以詳細(xì)分析一下案例中第二任副總?cè)齻€方面調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)。改變作業(yè)時(shí)間和實(shí)現(xiàn)更彈性的工作制就是為了解決小企業(yè)招人難、留人難的問題，為企業(yè)獲取所需的人力資源；實(shí)現(xiàn)激勵措施則是為了在組織中樹立標(biāo)桿，激勵員工，振奮士氣，解決企業(yè)士氣和活力不足的問題。這些調(diào)整都是圍繞企業(yè)發(fā)展的需求而改變的，因?yàn)檫@種調(diào)整是企業(yè)需要的，所以可取得立竿見影的效果。

來源：《HR經(jīng)理人》2011年第7期

第五篇：案例分析：裝修引發(fā)的糾紛

裝修引發(fā)的糾紛

【案情】1998年9月陳某決定對自己的房子重新進(jìn)行裝修。先是敲掉了衛(wèi)生間地面、墻面的瓷磚，代之以馬賽克，結(jié)果將衛(wèi)生間地面、墻面的部分防水層也一同敲掉。再是對原暖氣管道改線，以增加冬季洗澡的溫度，造成供暖水流阻滯。最后是將分隔承重墻用沖擊鉆打進(jìn)一個高2米、寬1米的長方形空間，準(zhǔn)備設(shè)置一個“隱形酒柜”。三項(xiàng)裝修的結(jié)果使樓下的業(yè)主王某的衛(wèi)生間出現(xiàn)了滲水問題；冬季來臨后，陳某樓下的五戶居民暖氣溫度一直上不去，室溫甚至達(dá)不到10度；隔壁業(yè)主吳某家中已經(jīng)貼好的壁畫出現(xiàn)鼓包、破裂現(xiàn)象，給樓房安全造成了隱患。經(jīng)反映調(diào)解無效后，眾多業(yè)主一紙?jiān)V狀將陳某和物業(yè)管理公司告上了法庭。

【評析】隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，家庭居室的裝飾裝修，已成為人們美化居住環(huán)境的一項(xiàng)重要活動。然而，由于家庭居室裝飾裝修在我國起步較晚，發(fā)展較快，不少居民缺乏裝飾裝修工程知識，他們?yōu)榱似孀非竺烙^、實(shí)用，隨意拆改結(jié)構(gòu)主體，危及了房屋建筑的使用安全，侵犯了相鄰居民的居住權(quán)益。

本案中，陳某的行為具有嚴(yán)重的違法性，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)排除妨礙、恢復(fù)原狀、賠償損失的民事責(zé)任。首先，陳某將衛(wèi)生間地面、墻面的部分防水層敲掉的行為侵害了樓下王某和隔壁吳某的合法權(quán)益。根據(jù)建筑物區(qū)分所有權(quán)理論，房屋所有人對專有部分有專有使用權(quán)，對共有部分應(yīng)當(dāng)遵守共同管理、共同使用的原則，一方行使權(quán)力，不得侵害他人的權(quán)益。陳某家的地面、墻面是屬于同王某、吳某共有部分，對其進(jìn)行裝飾裝修不得侵害相鄰方的利益。建設(shè)部《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》（2001年8月15日修正）

第八條規(guī)定：“一方所有人如需改變共有部位的外形或結(jié)構(gòu)時(shí)，除須經(jīng)城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)外，還須征得其他所有人的書面同意。”本案陳某即未經(jīng)城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)，也未征得王某和吳某的書面同意，所以此種裝修行為是違法的?！冻鞘挟惍a(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》第十三條規(guī)定：“異產(chǎn)毗連房屋的一方所有人或使用人超越權(quán)利范圍，侵害他方權(quán)益的，應(yīng)停止侵害，并賠償由此而造成的損失?！睋?jù)此，陳某除應(yīng)當(dāng)立即采取措施修復(fù)防水層外，還應(yīng)賠償王某和吳某的損失。

《物權(quán)法》

第七十條業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán)，對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利。

第七十一條業(yè)主對其建筑物專有部分享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。業(yè)主行使權(quán)利不得危及建筑物的安全，不得損害其他業(yè)主的合法權(quán)益。

第九十一條不動產(chǎn)權(quán)利人挖掘土地、建造建筑物、鋪設(shè)管線以及安裝設(shè)備等，不得危及相鄰不動產(chǎn)的安全。

第九十二條不動產(chǎn)權(quán)利人因用水、排水、通行、鋪設(shè)管線等利用相鄰不動產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)盡量避免對相鄰的不動產(chǎn)權(quán)利人造成損害；造成損害的，應(yīng)當(dāng)給予賠償。

其次，陳某將原暖氣管道改線及在分隔承重墻上做隱形酒柜是違法的。建設(shè)部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》第十一條規(guī)定：“進(jìn)行家庭居室裝飾裝修，不得隨意在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺門窗的墻體，擴(kuò)大原有門窗尺寸或者另建門窗；不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內(nèi)砌墻或者超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具及吊扇；不得任意刨鑿頂板，不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或者改線；不得破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層，以及水、暖、電、煤氣等配套設(shè)施；不得大量使用易燃裝飾材料等?！?/p>

第三，陳某在分隔承重墻上做隱形酒柜的行為同時(shí)違反了建設(shè)部《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》第八條的規(guī)定，即：房屋所有人、使用人進(jìn)行家庭居室裝飾裝修，凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的，必須向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門提出申請，并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進(jìn)行審定。房屋裝飾裝修申請人持批準(zhǔn)書向建設(shè)行政主管部門辦理報(bào)建手續(xù)，并領(lǐng)取施工許可證。陳某在分隔承重墻上做隱形酒柜已涉及拆改主體結(jié)構(gòu)，但其既未向有關(guān)部門提出申請，也未取得施工許可證，屬非法作業(yè)。陳某的此種違法行為已危及到整個建筑物的安全，根據(jù)《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》第十二條規(guī)定：“異產(chǎn)毗連房屋的一方所有人或使用人有造成房屋危險(xiǎn)行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除危險(xiǎn)；他方有權(quán)采取必要措施，防止危險(xiǎn)發(fā)生；造成損失的，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償?！本C合上述三個方面的分析，業(yè)主針對陳某的訴訟請求會得到人民法院的支持。

本案的另一個問題是，物業(yè)管理公司在這起糾紛中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。建設(shè)部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》第四條規(guī)定：“房屋所有人、使用人進(jìn)行家庭裝飾裝修，凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷

載的，必須按照建設(shè)部令第46號《建筑裝修裝修管理規(guī)定》第八條規(guī)定的程序辦理；進(jìn)行簡易裝飾裝修（如僅做面層涂料、貼墻紙、鋪面磚等）的，應(yīng)當(dāng)?shù)椒课莓a(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)管理單位登記備案。”這條規(guī)定的立法本意是讓物業(yè)管理公司監(jiān)督業(yè)主的裝修行為，據(jù)此，物業(yè)管理公司可以要求擬裝修的業(yè)主進(jìn)行登記備案。

在一些地方規(guī)章中，還明確要求物業(yè)管理公司履行對業(yè)主裝修的活動監(jiān)督職能。例如，《深圳家庭居室裝修管理規(guī)定》第四十七條規(guī)定：“對違反本規(guī)定的違章裝修行為，物業(yè)管理單位均有權(quán)制止、責(zé)令改正，并應(yīng)報(bào)請有關(guān)區(qū)主管部門予以處罰?！痹诖朔N情況下物業(yè)管理有監(jiān)督和對違法裝修制止的義務(wù)，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)履行此種義務(wù)。本案中，物業(yè)管理公司如果未及時(shí)制止陳某的違法裝修行為，即違反了法定義務(wù)。法定義務(wù)和約定義務(wù)同為合同義務(wù)，物業(yè)管理公司違反了法定義務(wù)，即違反了《物業(yè)服務(wù)合同》義務(wù)，所以，受害業(yè)主可以要求物業(yè)管理公司制止陳某的違法行為或要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。物業(yè)管理公司的不作為同時(shí)也違反了行政規(guī)章，可能受到行政處罰，但行政處罰不能代替物業(yè)管理公司因違約而承擔(dān)的民事賠償責(zé)任。