第一篇：文化引領(lǐng)發(fā)展—企業(yè)文化建設(shè)紀實

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文化引領(lǐng)發(fā)展—企業(yè)文化建設(shè)紀實

“企業(yè)是人，文化是魂”。走進新泰公司，所到之處，所見之人，都讓人強烈感受到企業(yè)文化的魅力?！叭珖髽I(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標桿企業(yè)”、“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳創(chuàng)新成果”等榮譽是該公司企業(yè)文化建設(shè)的榮耀。如果你問該公司的職工們，這些年企業(yè)的發(fā)展是如何駛上快車道?他們一定會自豪的告訴你，這些成績的取得，得益于優(yōu)秀的企業(yè)文化。堅持以人為本用文化凝聚企業(yè)合力“企業(yè)的發(fā)展離不開人，要形成尊重人、愛護人、關(guān)心人、依靠人的氛圍，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有激勵。”

在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，該公司從“實現(xiàn)人的全面發(fā)展”目標出發(fā)，大力弘揚“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，提出“企業(yè)是人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人、企業(yè)造人”的管理思想，把“以人為本”的理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，用企業(yè)文化這一只無形的手來引導(dǎo)職工，從而達到自我管理的效果。“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻?！薄捌瓷稀⒒砩?、靠上。”這是新泰公司職工耳熟能詳?shù)膬删湓?，也是最能反映公司文化理念和員工精神風(fēng)貌的兩句話。公司完善、優(yōu)化了培養(yǎng)、選拔、任用、考核、激勵相配套的人才管理機制，推行“一、二、三線”動態(tài)管理，充分調(diào)動每個人的積極性，上上下下形成合力。列入公司職工自主創(chuàng)新成績單的有：2個全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、4項全國優(yōu)秀qc成果、8項山東省優(yōu)秀qc成果、8項省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎、31篇省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀論文獎、4項實用新型專利，這是開展全員性創(chuàng)新實踐活動帶來的可喜成果。

目前，該公司各類群眾性技術(shù)攻關(guān)小組已全面滲透到生產(chǎn)、營銷、農(nóng)電管理的各個環(huán)節(jié)，有近百項成果得到廣泛運用，并取得可喜的經(jīng)濟效益?！巴ㄟ^參與群眾性創(chuàng)新活動，不僅創(chuàng)造了效益，更主要的是創(chuàng)新了思維，開拓了視野，個人綜合素質(zhì)得到顯著提升。”生技部亮劍qc小組成員說。“學(xué)習(xí)榜樣、尊重榜樣、崇尚榜樣”在很多員工辦公桌上都有一本《榜樣》畫冊，里面記錄著員工的優(yōu)秀事跡,是公司“我們是一家人”系列文化叢書之一，目前已出版12冊。每一冊，通過“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的不同主題把員工的優(yōu)秀表現(xiàn)記錄下來，通過有形的文化宣傳將企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺意識和行動。創(chuàng)新文化理念用文化提升發(fā)展動力“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，賦予了新電

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人干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和闖勁;巍巍泰山，湯湯汶水，孕育了新泰電力獨特的文化底蘊和氣質(zhì)。新泰電力“企業(yè)發(fā)展巍如泰山、安全生產(chǎn)重如泰山、電網(wǎng)建設(shè)堅如泰山、優(yōu)質(zhì)服務(wù)美如泰山、企業(yè)文化厚如泰山”的“和諧五觀、穩(wěn)如泰山”企業(yè)文化成果，是對國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的塑造、傳播和深植，該成果榮獲“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳創(chuàng)新成果”獎?！拔覀兛h供電企業(yè)必須建立和完善符合國網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”文化要求的工作機制，并融入到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理等各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中，強化文化執(zhí)行力，讓文化沉下去”。對企業(yè)文化建設(shè)，黨委書記劉國紅有著深刻理解與感悟?！澳阋袀€三長兩短，家里沒了頂梁柱，俺娘們這日子還好過嗎?家里遭了災(zāi)，公司也損害，孩兒他爹，這些事你想過沒有......”這是該公司高洪軍與妻子“聯(lián)袂”打造的“家庭安全二人轉(zhuǎn)”《生日之愛》。因其形式活潑，寓教于樂，在社區(qū)家庭巡回演出時很受廣大電嫂的歡迎。安全情景劇的推出，是該公司“安全文化”活動的又一重頭戲。公司在“泰山石”安全文化的基礎(chǔ)上，又推出了“紅燈籠”系列載體活動，將國網(wǎng)公司“安全文化”做到家，既能讓電力職工接受鐵的管理，又能轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自覺行動?！胺?wù)真情如泰山深厚，服務(wù)環(huán)境如泰山優(yōu)美，服務(wù)品質(zhì)如泰山高尚，服務(wù)品牌如泰山響亮”文化理念是該公司對“服務(wù)真誠、共謀發(fā)展”理念的創(chuàng)新與延伸，并相繼開展“95598天使行”活動，制定了“感恩”服務(wù)活動載體。此外，創(chuàng)新廉潔文化理念，在廉潔文化“四進”活動的基礎(chǔ)上，大力發(fā)揮家庭在廉政建設(shè)中的作用，用妻兒句句叮嚀、父母殷殷教誨、家人絲絲牽掛，時刻提醒黨員干部既要干事，又要干凈，做成廉潔“家”文化。

打造知行合一企業(yè)文化“四統(tǒng)一”完美落地當(dāng)前，“我是國家電網(wǎng)人”的意識，企業(yè)文化“四統(tǒng)一”精神，在每個新電人中落地生根。“《員工守則》是國網(wǎng)公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準則?！?0月9日，新泰公司參賽選手在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”知識競賽中的精彩表現(xiàn)，博得觀眾的陣陣掌聲。與多數(shù)文化宣貫不同的是，他們在競賽中采用了小品加現(xiàn)場情景劇的方式，讓人耳目一新。新泰公司堅持載體推進、全員參與，在充分解讀和對接的基礎(chǔ)上，于10月份舉行了3次企業(yè)文化建設(shè)研修會，開展知識競賽、調(diào)考和征文等載體宣貫活動，從理念文化、視覺文化和行為文化三個層面謀劃共性與個性的融合，打造企業(yè)文化“四統(tǒng)一”認知力、執(zhí)行力?！盀榱巳\會的順利進行，為了國電鐵軍榮耀，我

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們?nèi)σ愿?，確保全運會的用電安全!”10月10日，新泰公司駐濟11名保電隊員們莊嚴宣誓，20天，兩條110千伏特級線路，晝夜蹲守，他們用艱苦的勞作，用實際行動，以“零缺陷、零事故”的工作佳績，圓滿實現(xiàn)了保障全運電力任務(wù)?！拔覀兪菄译娋W(wǎng)人，能為全運保電，非常的激動!”隊長李雷自豪地說。全運保電、奉獻社會，是詮釋企業(yè)核心價值觀最有力的印證?！皹淞㈤_拓進取意識，為推進以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ);樹立統(tǒng)一發(fā)展目標，為促進公司發(fā)展戰(zhàn)略實施統(tǒng)一行動指南;樹立統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，提升品牌價值，為提升企業(yè)生命力提供文化支撐?！边@是新泰公司在落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”進程中，形成的“三樹三為”精神。目前，公司上下正以全員的繼承精神，統(tǒng)一塑造的企業(yè)品質(zhì)，發(fā)揮“四統(tǒng)一”優(yōu)秀文化力的引領(lǐng)、推動和激勵作用，實現(xiàn)了企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的的完美落地。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第二篇：文化引領(lǐng)發(fā)展—企業(yè)文化建設(shè)紀實

“企業(yè)是人，文化是魂”。走進新泰公司，所到之處，所見之人，都讓人強烈感受到企業(yè)文化的魅力。“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標桿企業(yè)”、“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳創(chuàng)新成果”等榮譽是該公司企業(yè)文化建設(shè)的榮耀。如果你問該公司的職工們，這些年企業(yè)的發(fā)展是如何駛上快車道？他們一定會自豪的告訴你，這些成績的取得，得益于優(yōu)秀的企業(yè)文化。堅持以人為本用文化凝聚企業(yè)合力“企業(yè)的發(fā)展離不開人，要形成尊重人、愛護人、關(guān)心人、依靠人的氛圍，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有激勵?！?/p>

在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，該公司從“實現(xiàn)人的全面發(fā)展”目標出發(fā)，大力弘揚“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，提出“企業(yè)是人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人、企業(yè)造人”的管理思想，把“以人為本”的理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，用企業(yè)文化這一只無形的手來引導(dǎo)職工，從而達到自我管理的效果?！罢\信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻?！薄捌瓷?、豁上、靠上?！边@是新泰公司職工耳熟能詳?shù)膬删湓挘彩亲钅芊从彻疚幕砟詈蛦T工精神風(fēng)貌的兩句話。公司完善、優(yōu)化了培養(yǎng)、選拔、任用、考核、激勵相配套的人才管理機制，推行“一、二、三線”動態(tài)管理，充分調(diào)動每個人的積極性，上上下下形成合力。列入公司職工自主創(chuàng)新成績單的有：2個全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、4項全國優(yōu)秀qc成果、8項山東省優(yōu)秀qc成果、8項省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎、31篇省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀論文獎、4項實用新型專利，這是開展全員性創(chuàng)新實踐活動帶來的可喜成果。

目前，該公司各類群眾性技術(shù)攻關(guān)小組已全面滲透到生產(chǎn)、營銷、農(nóng)電管理的各個環(huán)節(jié)，有近百項成果得到廣泛運用，并取得可喜的經(jīng)濟效益?！巴ㄟ^參與群眾性創(chuàng)新活動，不僅創(chuàng)造了效益，更主要的是創(chuàng)新了思維，開拓了視野，個人綜合素質(zhì)得到顯著提升?！鄙疾苛羷c小組成員說。“學(xué)習(xí)榜樣、尊重榜樣、崇尚榜樣”在很多員工辦公桌上都有一本《榜樣》畫冊，里面記錄著員工的優(yōu)秀事跡,是公司“我們是一家人”系列文化叢書之一，目前已出版12冊。每一冊，通過“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的不同主題把員工的優(yōu)秀表現(xiàn)記錄下來，通過有形的文化宣傳將企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺意識和行動。創(chuàng)新文化理念用文化提升發(fā)展動力“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，賦予了新電人干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和闖勁；巍巍泰山，湯湯汶水，孕育了新泰電力獨特的文化底蘊和氣質(zhì)。新泰電力“企業(yè)發(fā)展巍如泰山、安全生產(chǎn)重如泰山、電網(wǎng)建設(shè)堅如泰山、優(yōu)質(zhì)服務(wù)美如泰山、企業(yè)文化厚如泰山”的“和諧五觀、穩(wěn)如泰山”企業(yè)文化成果，是對國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的塑造、傳播和深植，該成果榮獲“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳創(chuàng)新成果”獎?！拔覀兛h供電企業(yè)必須建立和完善符合國網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”文化要求的工作機制，并融入到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理等各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中，強化文化執(zhí)行力，讓文化沉下去”。對企業(yè)文化建設(shè)，黨委書記劉國紅有著深刻理解與感悟。“你要有個三長兩短，家里沒了頂梁柱，俺娘們這日子還好過嗎？家里遭了災(zāi)，公司也損害，孩兒他爹，這些事你想過沒有......”這是該公司高洪軍與妻子“聯(lián)袂”打造的“家庭安全二人轉(zhuǎn)”《生日之愛》。因其形式活潑，寓教于樂，在社區(qū)家庭巡回演出時很受廣大電嫂的歡迎。安全情景劇的推出，是該公司“安全文化”活動的又一重頭戲。公司在“泰山石”安全文化的基礎(chǔ)上，又推出了“紅燈籠”系列載體活動，將國網(wǎng)公司“安全文化”做到家，既能讓電力職工接受鐵的管理，又能轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自覺行動?！胺?wù)真情如泰山深厚，服務(wù)環(huán)境如泰山優(yōu)美，服務(wù)品質(zhì)如泰山高尚，服務(wù)品牌如泰山響亮”文化理念是該公司對“服務(wù)真誠、共謀發(fā)展”理念的創(chuàng)新與延伸，并相繼開展“95598天使行”活動，制定了“感恩”服務(wù)活動載體。此外，創(chuàng)新廉潔文化理念，在廉潔文化“四進”活動的基礎(chǔ)上，大力發(fā)揮家庭在廉政建設(shè)中的作用，用妻兒句句叮嚀、父母殷殷教誨、家人絲絲牽掛，時刻提醒黨員干部既要干事，又要干凈，做成廉潔“家”文化。

打造知行合一企業(yè)文化“四統(tǒng)一”完美落地當(dāng)前，“我是國家電網(wǎng)人”的意識，企業(yè)文化“四統(tǒng)一”精神，在每個新電人中落地生根?！啊秵T工守則》是國網(wǎng)公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準則?！?0月9日，新泰公司參賽選手在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”知識競賽中的精彩表現(xiàn)，博得觀眾的陣陣掌聲。與多數(shù)文化宣貫不同的是，他們在競賽中采用了小品加現(xiàn)場情景劇的方式，讓人耳目一新。新泰公司堅持載體推進、全員參與，在充分解讀和對接的基礎(chǔ)上，于10月份舉行了3次企業(yè)文化建設(shè)研修會，開展知識競賽、調(diào)考和征文等載體宣貫活動，從理念文化、視覺文化和行為文化三個層面謀劃共性與個性的融合，打造企業(yè)文化“四統(tǒng)一”認知力、執(zhí)行力?！盀榱巳\會的順利進行，為了國電鐵軍榮耀，我們?nèi)σ愿?，確保全運

第三篇：文化引領(lǐng)發(fā)展—企業(yè)文化建設(shè)紀實

“企業(yè)是人，文化是魂”。走進新泰公司，所到之處，所見之人，都讓人強烈感受到企業(yè)文化的魅力?！叭珖髽I(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標桿企業(yè)”、“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳創(chuàng)新成果”等榮譽是該公司企業(yè)文化建設(shè)的榮耀。如果你問該公司的職工們，這些年企業(yè)的發(fā)展是如何駛上快車道？他們一定會自豪的告訴你，這些成績的取得，得益于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，該公司從“實現(xiàn)人的全面發(fā)展”目標出發(fā)，大力弘揚“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，提出“企業(yè)是人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人、企業(yè)造人”的管理思想，把“以人為本”的理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，用企業(yè)文化這一只無形的手來引導(dǎo)職工，從而達到自我管理的效果?！罢\信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻?！薄捌瓷?、豁上、靠上?！边@是新泰公司職工耳熟能詳?shù)膬删湓挘彩亲钅芊从彻疚幕砟詈蛦T工精神風(fēng)貌的兩句話。公司完善、優(yōu)化了培養(yǎng)、選拔、任用、考核、激勵相配套的人才管理機制，推行“一、二、三線”動態(tài)管理，充分調(diào)動每個人的積極性，上上下下形成合力。

目前，該公司各類群眾性技術(shù)攻關(guān)小組已全面滲透到生產(chǎn)、營銷、農(nóng)電管理的各個環(huán)節(jié)，有近百項成果得到廣泛運用，并取得可喜的經(jīng)濟效益?！巴ㄟ^參與群眾性創(chuàng)新活動，不僅創(chuàng)造了效益，更主要的是創(chuàng)新了思維，開拓了視野，個人綜合素質(zhì)得到顯著提升?！鄙疾苛羷c小組成員說?！皩W(xué)習(xí)榜樣、尊重榜樣、崇尚榜樣”在很多員工辦公桌上都有一本《榜樣》畫冊，里面記錄著員工的優(yōu)秀事跡,是公司“我們是一家人”系列文化叢書之一，目前已出版12冊。每一冊，通過“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的不同主題把員工的優(yōu)秀表現(xiàn)記錄下來，通過有形的文化宣傳將企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺意識和行動。創(chuàng)新文化理念用文化提升發(fā)展動力“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，賦予了新電人干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和闖勁；巍巍泰山，湯湯汶水，孕育了新泰電力獨特的文化底蘊和氣質(zhì)。新泰電力“企業(yè)發(fā)展巍如泰山、安全生產(chǎn)重如泰山、電網(wǎng)建設(shè)堅如泰山、優(yōu)質(zhì)服務(wù)美如泰山、企業(yè)文化厚如泰山”的“和諧五觀、穩(wěn)如泰山”企業(yè)文化成果，是對國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的塑造、傳播和深植，該成果榮獲“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十佳創(chuàng)新成果”獎。“我們縣供電企業(yè)必須建立和完善符合國網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”文化要求的工作機制，并融入到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理等各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中，強化文化執(zhí)行力，讓文化沉下去”。對企業(yè)文化建設(shè)，黨委書記劉國紅有著深刻理解與感悟?！澳阋袀€三長兩短，家里沒了頂梁柱，俺娘們這日子還好過嗎？家里遭了災(zāi)，公司也損害，孩兒他爹，這些事你想過沒有......”這是該公司高洪軍與妻子“聯(lián)袂”打造的“家庭安全二人轉(zhuǎn)”《生日之愛》。因其形式活潑，寓教于樂，在社區(qū)家庭巡回演出時很受廣大電嫂的歡迎。安全情景劇的推出，是該公司“安全文化”活動的又一重頭戲。公司在“泰山石”安全文化的基礎(chǔ)上，又推出了“紅燈籠”系列載體活動，將國網(wǎng)公司“安全文化”做到家，既能讓電力職工接受鐵的管理，又能轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自覺行動。“服務(wù)真情如泰山深厚，服務(wù)環(huán)境如泰山優(yōu)美，服務(wù)品質(zhì)如泰山高尚，服務(wù)品牌如泰山響亮”文化理念是該公司對“服務(wù)真誠、共謀發(fā)展”理念的創(chuàng)新與延伸，并相繼開展“95598天使行”活動，制定了“感恩”服務(wù)活動載體。

打造知行合一企業(yè)文化“四統(tǒng)一”完美落地當(dāng)前，“我是國家電網(wǎng)人”的意識，企業(yè)文化“四統(tǒng)一”精神，在每個新電人中落地生根?！啊秵T工守則》是國網(wǎng)公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準則?！?0月9日，新泰公司參賽選手在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”知識競賽中的精彩表現(xiàn)，博得觀眾的陣陣掌聲。與多數(shù)文化宣貫不同的是，他們在競賽中采用了小品加現(xiàn)場情景劇的方式，讓人耳目一新。

第四篇：強化文化引領(lǐng)推進企業(yè)文化建設(shè)

強化文化引領(lǐng)推進企業(yè)文化建設(shè)

摘要：企業(yè)文化作為一種凝聚人心以提升企業(yè)競爭力的無形力量，它可以把廣大員工緊緊地團結(jié)在一起，使員工目的明確、步調(diào)一致。優(yōu)秀的企業(yè)文化形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。本文主要分析我國企業(yè)如何根據(jù)自身實際開展企業(yè)文化建設(shè)和如何在企業(yè)文化建設(shè)中做好各項保障工作。

一、企業(yè)文化的概念

現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化大體由三部分組成，即精神文化、形象文化、行為文化。這三塊內(nèi)容相互融合，相互扶持。

二、企業(yè)文化建設(shè)的特點

概括地來說，企業(yè)文化建設(shè)有四個突出的特點：

（一）硬件和軟件相結(jié)合這里硬件指的是制度文化，企業(yè)文化最終是要通過制度文化和道德規(guī)范來產(chǎn)生作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，以人為本的理念已成為一種為管理者廣泛認可的理念。在這種理念下，在企業(yè)管理中將強制性管理與非強制性管理結(jié)合在一起，也就是軟硬結(jié)合，已是企業(yè)管理的內(nèi)在要求。

（二）傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，每個企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化時，除了要從本民族文化中汲取營養(yǎng)，還要不斷從其他國家、民族的文化中尋找可供借鑒的內(nèi)容。這也是時代的變化，生產(chǎn)生活方式的變化給人們

心理與行為方式帶來變化所導(dǎo)致的結(jié)果。需要注意的是，不管是本民族文化還是其他民族文化，都要抱著揚棄的眼光來看，取其精華，去期糟粕，發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，結(jié)合時代精神，積極創(chuàng)新，讓企業(yè)文化成為傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合體。

（三）共性與個性的統(tǒng)一

它與企業(yè)的獨立發(fā)展過程、領(lǐng)導(dǎo)者管理風(fēng)格密切相關(guān)，是屬于本企業(yè)自身獨有的文化。所以，企業(yè)文化建設(shè)不能簡單復(fù)制其他成功企業(yè)的企業(yè)文化，必須要根據(jù)自身的具體情況，在自身積累的基礎(chǔ)上，借鑒、學(xué)習(xí)成功的企業(yè)文化，發(fā)展出個性與共性相統(tǒng)一的，極具自身特色的企業(yè)文化。

（四）靈活性與穩(wěn)定性的結(jié)合企業(yè)文化反映了企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。為了配合企業(yè)的長期發(fā)展的戰(zhàn)略需要，企業(yè)文化應(yīng)有一定的穩(wěn)定性，也就是在能夠在相對長的一段時間內(nèi)對企業(yè)的管理與員工的行為產(chǎn)生不間斷的影響，樹立與鞏固企業(yè)精神。

三、推進企業(yè)文化的建設(shè)的方法與途徑

企業(yè)強化文化建設(shè)，可以從以下四個方面加強。

（一）物質(zhì)文化

物質(zhì)文化是指以企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品與企業(yè)中的物質(zhì)設(shè)施所組成的器物文化，這是一種表現(xiàn)在物質(zhì)形態(tài)層面的表層文化。物質(zhì)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品及所能提供的服務(wù)，也可以理解為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)出的成果。

（二）行為文化

行為文化指的是企業(yè)員工在進行生產(chǎn)、經(jīng)營、文娛、學(xué)習(xí)、宣傳、交往等活動中所形成的文化現(xiàn)象。它包含了企業(yè)的行為規(guī)范、人際交往規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范等。它所指的范圍包含了企業(yè)與政府間的行為、企業(yè)與顧客間的行為、企業(yè)間的行為、企業(yè)與社會間的行為。

1、企業(yè)的行為規(guī)范，指的是企業(yè)為了實現(xiàn)自身目標，承擔(dān)社會責(zé)任、保護顧客利益而形成的基本行為規(guī)范。從人員層面來看，企業(yè)行為規(guī)范可以分為企業(yè)家行為、模范人物行為與普通員工行為三個部分。

2、企業(yè)人際交往規(guī)范可分為對內(nèi)與對外兩個部分。對外部分指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中在處理與各個社會階層、市場環(huán)境、政府部門、媒體、顧客、經(jīng)銷商、股東、銀行、競爭對手之間的關(guān)系所時形成的行為規(guī)范。

3、企業(yè)公共關(guān)系策劃及規(guī)范。

4、服務(wù)行為規(guī)范指的是企業(yè)在為消費者提供服務(wù)中所形成的行為規(guī)范，這種行為規(guī)范是企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量與樹立在消費者中口碑的重要保障。

（三）制度文化

制度規(guī)范著企業(yè)中的每一名成員，從大的方面來看，可以分為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機構(gòu)、企業(yè)管理制度三部分，細化來看，還包括企業(yè)生產(chǎn)操作流程、經(jīng)濟責(zé)任制、紀律規(guī)章、效能考核、獎勵懲罰等具體內(nèi)容。企業(yè)的制度文化是行為文化得到落實的有力保

障。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制包括了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)制度等一系列的內(nèi)容。

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而設(shè)立的各個組織及其相互間關(guān)系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式要與企業(yè)文化相適應(yīng)。

3、企業(yè)管理制度是指企業(yè)為了實現(xiàn)最優(yōu)的效益，在生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)中制定的帶有強制性要求與保障的規(guī)定與條例的總和，它包括人事管理制度、生產(chǎn)管理制度、民主決策制度等多種規(guī)章制度。

（四）精神文化

企業(yè)精神文化指的是企業(yè)在特定的社會文化背景下進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，受到某種意識形態(tài)的熏陶，長期發(fā)展而成的文化理念與精神成果。它包含了企業(yè)道德、經(jīng)營理念、精神口號、價值體系、員工風(fēng)貌等多項內(nèi)容，是企業(yè)中意識形態(tài)的整合。

1、“參與、奉獻、協(xié)作”的企業(yè)精神。這是企業(yè)個性與時代精神相結(jié)合而形成的一種共識，也是構(gòu)成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀念、信奉原則的具體化，經(jīng)常通過企業(yè)的標識、口號、規(guī)定等外在形象呈現(xiàn)出來。

2、“以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念。這是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中總結(jié)出的世界觀與方法論。是企業(yè)在處理人與人、人與物之間的關(guān)系時形成的意識形態(tài)與文化現(xiàn)象。它和民族文化、社會發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟體制、文化積淀密切相關(guān)。

第五篇：加強企業(yè)文化建設(shè)紀實

加強企業(yè)文化建設(shè)紀實

再鑄發(fā)展之魂

——××××××加強企業(yè)文化建設(shè)紀實

××*全面加強企業(yè)文化建設(shè)，促進各項工作上臺階，以實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標，堅持以戰(zhàn)略管理思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，搶抓安塞油田上產(chǎn)的歷史機遇，努力在增收節(jié)支、增加積累上下功夫，安全生產(chǎn)形勢良好，經(jīng)營質(zhì)量明顯提升，成本得到有效控制，職工隊伍保持穩(wěn)定，企業(yè)呈現(xiàn)出箭頭向上的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟總量和人均收入逐年增長。

物質(zhì)文化夯基礎(chǔ)

要讓職工以企業(yè)為家，企業(yè)必須先象個家?！痢痢痢痢痢镣ㄟ^加強企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。近幾年來，該××不斷加大物質(zhì)投入，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后建住宅樓66棟，解決職工住房2676戶。新建生活區(qū)道路照明、文化廣場、健身俱樂部、商業(yè)街、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設(shè)施，提高了職工生活質(zhì)量。栽種了多種樹木、花草，綠化面積達194516m2，建成花園和健身廣場5個，各類健身器械35臺套，噴泉公園2座。良好的環(huán)境使企業(yè)先后榮獲中石油總公司“綠化美化先進單位”、延安市“文明單位”、勘探局“花園式單位”、“優(yōu)秀文明住宅小區(qū)”等榮譽。同時不斷加強文化建設(shè)，職工文體活動中心、燈光球場、露天健身場所一應(yīng)俱全；文藝演出、歌詠比賽、書畫展覽、電視演講交替舉辦；拔河比賽、越野長跑、征文比賽、各類球賽、棋賽接連不斷；“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、“感知采一”文化藝術(shù)節(jié)等大型系列慶?；顒勇≈?zé)崃摇６嗖实木裎幕?，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，也使職工產(chǎn)生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動了職工的積極性。

制度文化強管理

只有嚴格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，才能更好的確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙增長的企業(yè)目標。為此，該××在崗位責(zé)任、勞動紀律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等方面都做出了詳細的制度規(guī)定，基層車間按考核制運行，基層班組按車組模式管理，實行干部跟班上井，首席崗位責(zé)任制等一系列制度。

同時，在制度文化建設(shè)方面，該××要求，職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到，職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不做。此外，在加強企業(yè)制度文化建設(shè)方面，堅持職工代表大會制度，尊重職工主人翁地位，對職工關(guān)心的生產(chǎn)任務(wù)指標、獎金分配、業(yè)務(wù)招待費、職工住房分配、評模征兵等熱點問題，實行××務(wù)公開，公平公正，接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。

行為文化提素質(zhì)

近年來，該××通過持續(xù)不斷地開展教育和技術(shù)型文化活動，營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍。如以“知榮辱、樹新風(fēng)、爭做新時期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀教育；以“宣傳激勵、警示提醒”為教育形式的“廉政大家談”；以“我為一××諫一言、金點子”為內(nèi)容的合理化建議；以“強三基、反三違、除隱患、嚴達標”為內(nèi)容的現(xiàn)場觀摩會，以“賽絕活，比技術(shù)，露一手”為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武等活動都收到了堅定信念，統(tǒng)一思想，學(xué)有目標，趕有方向的顯著效果。同時，該××結(jié)合生產(chǎn)特點、根據(jù)不同的崗位及不同文化為職工制定了合理的培訓(xùn)“套餐”，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得良好效果，切實提高了職工的整體技術(shù)素質(zhì)。在全××各類崗位技術(shù)練兵比武活動中，多項科技成果在比武中誕生，各種技術(shù)難題在比武中攻克。

精神文化結(jié)碩果

××××××企業(yè)文化在繼承大慶精神、延安精神和長慶優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新。近年，該××深入宣傳貫徹集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》。重點規(guī)范使用集團公司統(tǒng)一的企業(yè)標志，塑造企業(yè)外部視角形象，大力弘揚統(tǒng)一的企業(yè)精神，教育職工奉行統(tǒng)一的企業(yè)宗旨，努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。同時，為了將和諧文化落到實××，該××組織開展了各類富有特色的文化活動，先后開設(shè)電視頻道近50個，開辦了電視自辦臺。舉辦了“感知采一”文化藝術(shù)節(jié)活動，以電視演講，感知采一大型晚會，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學(xué)校專題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計生知識競賽，慶“七一”歌詠比賽等多種活動，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。

和諧文化促發(fā)展

該××圍繞“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌”主題，以打造和諧為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

近年來，該××礦區(qū)建設(shè)工作始終圍繞構(gòu)建和諧文化示范基地中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機制，加強基層建設(shè)，積極出臺了《構(gòu)建和諧采一方案》，其宗旨是整合采一礦區(qū)現(xiàn)有的資源，切實加強礦區(qū)建設(shè)，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境。其目的是使礦區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化和深度化，將礦區(qū)服務(wù)內(nèi)容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面。

正是由于企業(yè)文化建設(shè)之功決定了鑄就企業(yè)發(fā)展之魂的能動作用，××××××才充滿了生機與活力，才能在激烈的市場競爭中大步前行！