第一篇：淺談提高職工安全健康素質(zhì)的方法和途12

淺談提高職工安全健康素質(zhì)的方法和途徑

眾所周知，安全是人類最重要、最基本的需求，是人民生命與健康的基本保證。一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果失去了生命，生存也就無從談起，生活也就失去了意義。如果因事故殘疾，因職業(yè)危害身患職業(yè)病，將大大降低生活質(zhì)量。

美國著名的心理學(xué)家馬斯羅形象地描述了人類在生產(chǎn)和社會活動中，各種需要所占的地位和相互之間的關(guān)系。生理需求是第一位的，其次就是安全上的保障，人們只有滿足生理和安全上的需求后，才能有積極參加生產(chǎn)和社會活動的需求，并從中獲得社會的承認(rèn)以及取得較大的成就，人類社會因此才能不斷向前發(fā)展。社會的發(fā)展反過來又更加廣泛地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和單位發(fā)展、社會穩(wěn)定和職工的家庭幸福，必須高度重視。影響安全生產(chǎn)的因素很多，主要可概括為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)” 兩大類。改變“物的不安全狀態(tài)”，提高設(shè)備本質(zhì)安全、為職工創(chuàng)造良好的安全條件；改變?nèi)说牟话踩袨?，以人為本，提高職工的安全素質(zhì)，是對人基本權(quán)利的尊重，是對員工的尊重，是對企業(yè)主人的尊重，是保護和調(diào)動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力，吸引和留住員工的重要舉措。據(jù)有關(guān)資料表明，工傷事故中有80%以上是由于人的“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反紀(jì)律）所致。因此提高職工的安全素質(zhì)，包括基層干部的管理素質(zhì)，操作工人的安全意識和安全操作技能、事故防范能力非常重要。提高職工安全健康素質(zhì)的方法和途徑很多：領(lǐng)導(dǎo)重視、制度約束、實施嚴(yán)管重罰、安全教育培訓(xùn)、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護法規(guī)、完善勞動保護制度、加強監(jiān)督，發(fā)揮企業(yè)安全科、企業(yè)工會的監(jiān)督作用等等，都直接或間接地促進職工的安全素質(zhì)的提高。

一、加強安全宣傳教育，提高員工的勞動保護意識，增強自我淺談提高職工安全健康素質(zhì)的方法和途徑

眾所周知，安全是人類最重要、最基本的需求，是人民生命與健康的基本保證。一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果失去了生命，生存也就無從談起，生活也就失去了意義。如果因事故殘疾，因職業(yè)危害身患職業(yè)病，將大大降低生活質(zhì)量。

美國著名的心理學(xué)家馬斯羅形象地描述了人類在生產(chǎn)和社會活動中，各種需要所占的地位和相互之間的關(guān)系。生理需求是第一位的，其次就是安全上的保障，人們只有滿足生理和安全上的需求后，才能有積極參加生產(chǎn)和社會活動的需求，并從中獲得社會的承認(rèn)以及取得較大的成就，人類社會因此才能不斷向前發(fā)展。社會的發(fā)展反過來又更加廣泛地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和單位發(fā)展、社會穩(wěn)定和職工的家庭幸福，必須高度重視。影響安全生產(chǎn)的因素很多，主要可概括為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)” 兩大類。改變“物的不安全狀態(tài)”，提高設(shè)備本質(zhì)安全、為職工創(chuàng)造良好的安全條件；改變?nèi)说牟话踩袨?，以人為本，提高職工的安全素質(zhì)，是對人基本權(quán)利的尊重，是對員工的尊重，是對企業(yè)主人的尊重，是保護和調(diào)動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力，吸引和留住員工的重要舉措。據(jù)有關(guān)資料表明，工傷事故中有80%以上是由于人的“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反紀(jì)律）所致。因此提高職工的安全素質(zhì)，包括基層干部的管理素質(zhì)，操作工人的安全意識和安全操作技能、事故防范能力非常重要。提高職工安全健康素質(zhì)的方法和途徑很多：領(lǐng)導(dǎo)重視、制度約束、實施嚴(yán)管重罰、安全教育培訓(xùn)、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護法規(guī)、完善勞動保護制度、加強監(jiān)督，發(fā)揮企業(yè)安全科、企業(yè)工會的監(jiān)督作用等等，都直接或間接地促進職工的安全素質(zhì)的提高。

一、加強安全宣傳教育，提高員工的勞動保護意識，增強自我保護能力。

安全培訓(xùn)教育是預(yù)防人的不安全行為的一項根本措施。物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是造成事故的直接因素，而物的不安全狀態(tài)歸根結(jié)底很多都是與人的不安全行為有關(guān)。如防爆電氣設(shè)備失爆與維護檢修有關(guān)；機車制動裝置失靈與機車維護調(diào)試質(zhì)量有關(guān)。安全意識差和無知是最大的隱患。預(yù)防事故的發(fā)生應(yīng)從兩個方面去努力：一是減少作業(yè)環(huán)境和機器設(shè)備中的事故隱患，二是干預(yù)職工的不安全行為和心理因素，安全教育培訓(xùn)就是干預(yù)技術(shù)的一種。

為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，就必須認(rèn)真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”?！鞍踩谝弧笔侵溉绾翁幚戆踩蜕a(chǎn)，以及其他各項工作的關(guān)系。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，往往潛伏著一些不安全的因素，當(dāng)生產(chǎn)或其他工作與安全發(fā)生矛盾時，安全是最主要的，要把保護職工的生命安全和健康放在第一位，把它作為各項工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。許多事故的發(fā)生往往是由于重生產(chǎn)、輕安全、不能處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與改革的關(guān)系造成的?！邦A(yù)防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的前提條件，是安全管理工作中最為重要的原則，只有認(rèn)真做到預(yù)防為主，從人、物、環(huán)境、管理四個方面消除隱患，才能把事故和職業(yè)危害消滅在發(fā)生之前，防患于未然。“綜合管理”工作其主要任務(wù)是：起草和組織實施綜合性安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章；把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、安全信息化、裝備機械化作為保障安全、發(fā)展生產(chǎn)、強化管理的重要舉措，實現(xiàn)以安全為軸心、以生產(chǎn)為中心、以管理為重心、以效益為核心的經(jīng)營方略，促進安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和企業(yè)管理的同步提高。

1、要充分利用交接班前講話、安全會議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學(xué)習(xí)安全知識，結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí)，教育職工吸取教訓(xùn)。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章要“軟”、“硬”結(jié)合?？梢赃M行富有人情味的說服教育、達(dá)到教育目的，不可一味地“執(zhí)其一端，抓住一點”，缺少人情味的片面做法。從系統(tǒng)化的角度來探索提高職工安全意識的措施，實際上就是要求創(chuàng)建一種充分體現(xiàn)“安全第一”的思想，使其深入每個領(lǐng)導(dǎo)、職工及家庭心中，成為安全意識，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)的安全管理體系，變領(lǐng)導(dǎo)的強制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督為職工的安全需要。2、舉辦培訓(xùn)班進行培訓(xùn)教育

辦班培訓(xùn)時，授課人員要做好充分的準(zhǔn)備，注重培訓(xùn)效果。一是要常講常新。新法律法規(guī)制度及時傳達(dá)到職工，要避免“老和尚”講故事的做法?？梢岳矛F(xiàn)代化的手段，通過筆記本電腦和投影儀，結(jié)合事故案例講崗位責(zé)任制、勞動紀(jì)律、責(zé)任心、事故防范能力、操作技能，安全經(jīng)驗等等。要根據(jù)上級指示精神，結(jié)合單位實際，如：要適時地將上級的安全生產(chǎn)指示與單位的實際情況結(jié)合起來，講些諸如本單位哪些現(xiàn)象正是文件中指出須禁止的“習(xí)慣性違章”、兄弟單位在這方面有何新鮮經(jīng)驗、同行業(yè)或國外對類似問題的處理信息等。二是要理論與實踐相結(jié)合。結(jié)合單位工作實際，結(jié)合事故案例講具體危險源如何控制，讓職工有一定的感性認(rèn)識，更便于其按受。切忌流于形式、走過場，具體崗位培訓(xùn)要有老師傅傳、幫、帶。教育的內(nèi)容包括安全意識及法規(guī)教育；安全技術(shù)知識教育；安全操作技能訓(xùn)練。3、現(xiàn)場教育 日常違規(guī)違紀(jì)和出事故后的現(xiàn)場教育，好處是及時、直觀、針對性強，教育效果明顯。如：繅絲廠的繅絲工上崗不許留長頭發(fā)，或必須戴工作帽。但有一名長發(fā)職工，剛洗完頭發(fā)不干就到上班時間，她心存僥幸就一次沒有戴工作帽，哪就那么危險。結(jié)果剛擋車十幾分鐘，就把頭發(fā)卡到機器里了，由于解救及時，幸免于難。這種情況，召開現(xiàn)場會，會使人們受到深刻的教育。

4、抓好基層管理干部的培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)。決策者的失誤往往是最大的失誤，基層干部懂得安全技術(shù)，會管理是非常重要的。這些人是生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉足輕重的，對提高職工素質(zhì)也是有很大影響的。抓好他們的選配、教育培訓(xùn)，提高他們的思想和管理素質(zhì)，等于在安全生產(chǎn)方面，抓住了主要矛盾，對安全生產(chǎn)將會起到“牽一發(fā)而動全身”的效果。第一，明確責(zé)任，加強管理。班長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。要明確安全生產(chǎn)是各項工作的綜合反映。第二，要身體力行、以身作則，要求職工做到的，自己首先要做到，對現(xiàn)場違章如果視而不見，不及時加以制止，無形中會滋長職工不遵規(guī)守制的惡習(xí)，挫傷職工的積極性，影響職工素質(zhì)的提高，對職工產(chǎn)生負(fù)面影響，不利于安全生產(chǎn)

安全教育培訓(xùn)是提高職工安全素質(zhì)的根本途徑。安全教育的形式多種多樣，內(nèi)容也很多，關(guān)鍵是要注重教育培訓(xùn)的效果，避免形式主義、走過場。隨著安全責(zé)任越來越重大，安全教育的內(nèi)容一定要全面、具體，該傳達(dá)到職工的一定要傳達(dá)到職工，要正確對待各種安全教育培訓(xùn)，講求實效，真正以人為本，讓職工受益，真正提高職工的安全素質(zhì)，從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

二、建立和完善勞動保護工作機制，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護法規(guī)。建立和完善勞動保護工作機制，是有效利用和整合社會資源、調(diào)動各方面力量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的有效手段。首先要進一步促進、建立和完善地方政府、工會、企業(yè)參加的三方協(xié)商機制。二是要發(fā)揮好企業(yè)安全生產(chǎn)委員會和企業(yè)工會的職能作用，準(zhǔn)確把握工會勞動保護工作在企業(yè)生產(chǎn)安全管理大局中的定位，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)賦予工會的職責(zé)和義務(wù)。

1、堅持依法維權(quán)。要充分行使《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》授予的在勞動保護工作中的代表權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護檢察員工作條例》明確的各項職責(zé)，關(guān)心職工勞動衛(wèi)生條件的改善情況，監(jiān)督國家有關(guān)勞動保護、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)、條例在企業(yè)的貫徹執(zhí)行情況，向職工進行安全宣傳，監(jiān)督行政解決影響職工健康和安全的問題，參加安全衛(wèi)生檢查等。

2、制定完善各項勞動保護工作制度。按企業(yè)年初提出安全生產(chǎn)、勞動保護工作意見，企業(yè)工會和相關(guān)職能科室要統(tǒng)一安排全年各階段勞動保護的重點工作，協(xié)調(diào)解決勞動保護工作中遇到的重大問題；制定勞動保護管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)，對實施勞動保護監(jiān)督所涉及的各項工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)進行明確與規(guī)范；修訂企業(yè)工會工作考評制度或辦法，對企業(yè)工會負(fù)責(zé)人和專職勞動保護干部開展勞動保護工作、維護職工勞動保護權(quán)益的責(zé)任給予明確界定，對其工作業(yè)績進行嚴(yán)格考核，推動企業(yè)勞動保護工作走上規(guī)范化、制度化的良性軌道。

三、規(guī)范管理，加強監(jiān)督，健全長效監(jiān)督機制

建章立制，規(guī)范管理，建立健全長效監(jiān)督機制，是實現(xiàn)勞動保護監(jiān)督有序、有效開展的基礎(chǔ)和保證。

1、建立健全勞動保護監(jiān)督檢查體系。企業(yè)要以本單位工會為常設(shè)機構(gòu)，建立由工會主席、安全檢查部門負(fù)責(zé)人、女職工委員、勞動保護檢查員及相關(guān)專業(yè)人士等組成的勞動保護監(jiān)督檢查委員會，在車間建立由勞動保護檢查員和熟悉勞動保護業(yè)務(wù)、熱心勞動保護工作的一線職工組成的勞動保護監(jiān)督檢查小組，并在各班組選擇具有一定勞動安全衛(wèi)生知識、敢于堅持原則、責(zé)任心強的同志兼任勞動保護檢查員。通過企業(yè)工會、車間、班組三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，形成分工明確、職責(zé)清晰、統(tǒng)一規(guī)范的勞動保護監(jiān)督檢查體系。

2、堅持開展企業(yè)勞動保護的民主管理活動。通過平等協(xié)商、簽訂集體合同的方式，確定職工享有的安全衛(wèi)生條件和勞動保護待遇；依托職代會行使對企業(yè)勞動保護措施予以審查同意或否決的權(quán)力，依托企業(yè)安全科等部門檢查、監(jiān)督職代會關(guān)于勞動保護方案的決議和有關(guān)提案的執(zhí)行與處理以及集體合同中有關(guān)勞動保護措施的落實情況，依托職代會征集提案的渠道，集中反映生產(chǎn)一線職工關(guān)于加強勞動保護、改善作業(yè)環(huán)境的方案或建議等；建立健全企業(yè)勞動保護決策的相關(guān)制度，企業(yè)安全科以及企業(yè)工會等部門積極參與企業(yè)制定安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生規(guī)章制度的活動，努力實現(xiàn)對職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)益的源頭維護。

3、扎實開展職工代表安全勞動衛(wèi)生巡視檢查活動。一是要健全組織，形成制度。成立以企業(yè)安全科科長、企業(yè)工會主席為組長的巡查小組，以職工代表為主要成員，輔之以勞動保護干部、安全和勞動人事管理人員、專業(yè)生產(chǎn)管理人員，確保每年開展1-2次巡查，能夠深入實際，查準(zhǔn)問題，獲取實效。二是要結(jié)合生產(chǎn)，突出重點?？蓢@安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、勞動保護條例執(zhí)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置和完好情況、勞動防護用品和工器具的配備標(biāo)準(zhǔn)及使用情況、現(xiàn)場勞動作業(yè)環(huán)境如塵、毒、噪等控制防范情況和安全教育培訓(xùn)情況等重點內(nèi)容，開展專項監(jiān)督檢查進行。其間，可采取職工代表定期檢查、突擊檢查、跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性；對重大危險源、重大事故隱患要及時提出處理意見和建議，并建立安全檔案，追蹤整改。

4、認(rèn)真監(jiān)督檢查勞動保護用品的發(fā)放和使用。勞動保護用品是否按照規(guī)定，保證質(zhì)量、足額發(fā)放是企業(yè)是否堅持以人為本原則、重視安全投入的重要標(biāo)志。各單位勞動保護監(jiān)督檢查委員會應(yīng)每季度派專人對照勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和人員崗位變更情況以及勞動保護用品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。車間勞動保護監(jiān)督檢查小組要與班組勞動保護檢查員保持密切聯(lián)系，并組織人員經(jīng)常性、不定期深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，對勞動保護用品的使用情況進行檢查，對違反使用規(guī)定的現(xiàn)象及時向所在車間及企業(yè)安全科等職能部門反映，按程序進行糾正和處理。

總之，提高職工安全健康素質(zhì)是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，有賴于廣大工會干部的創(chuàng)新實踐，有賴于各級黨委、行政的大力支持，更有賴于廣大職工群眾的廣泛參與。只要始終以維護職工群眾的勞動保護權(quán)為根本任務(wù)，充分調(diào)動職工群眾預(yù)防和整治職業(yè)危害的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加之企業(yè)安全科、工會等部門有效的勞動保護及健全的監(jiān)督機制，維護好職工生命安全和身體健康前景是光明的。

第二篇：如何提高職工素質(zhì)的方法

談如何提高職工素質(zhì)

黨的十七屆四中全會就如何培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的人才隊伍提出了明確的要求。我們公司是典型的管線施工企業(yè)，伴隨著上海的建設(shè)已走過了50年的風(fēng)雨歷程，為城市的發(fā)展付出了幾代人的青春與汗水。隨著2010上海世博會的舉行和改革開放步伐的加快，公司正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。然而，要迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)目標(biāo)，就需要一批具有高素質(zhì)的人才隊伍。2009年，公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，隨著學(xué)習(xí)實踐活動的深入進行，我們發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的發(fā)展和變革的進程中，人才培養(yǎng)，尤其是青年職工培養(yǎng)的重要性日益凸顯。所謂國以人興、政以才治才是現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。如何提高職工隊伍整體素質(zhì)，進而增強企業(yè)自身綜合競爭能力，是一個亟待解決的緊迫課題。

提高青年職工隊伍素質(zhì)的必要性

企業(yè)發(fā)展需要高素質(zhì)的青年職工隊伍。隨著國內(nèi)市政建設(shè)市場競爭的愈演愈烈，公司面臨的挑戰(zhàn)與沖擊也日益嚴(yán)峻?？v觀公司各個層面的人員組成，我們不難發(fā)現(xiàn)一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實，就是經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的師傅輩老職工即將面臨退休，而青年員工的整體素質(zhì)離企業(yè)發(fā)最的內(nèi)在需要還存在不小的差距。這一現(xiàn)象引起了公司上下的普遍重視。然而，企業(yè)能否建立一支適應(yīng)時代需要的高素質(zhì)青年職工隊伍，不僅是職工自身發(fā)展的需求，更是企業(yè)構(gòu)建和諧、做大做強、持續(xù)發(fā)展的必然要求。

技術(shù)創(chuàng)新客觀上要求青年職工隊伍的高素質(zhì)。近年來，隨著工程建設(shè)新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，新技規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)的全面實施，新科技與新知識的含量不斷加大，知識的半衰期 迅速縮短，知識的更新過程加快，而青年職工素質(zhì)與崗位不適應(yīng)的矛盾也日益尖銳突出。因此，重視學(xué)習(xí)教育、強化職工素質(zhì)，則是緩解這一矛盾的有效途徑。

企業(yè)改革發(fā)展迫切要求青年職工素質(zhì)的同步提升。公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略時期是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是公司改革與發(fā)展的攻堅階段。隨著公司由施工實體型向施工管理型轉(zhuǎn)變，由計劃向市場轉(zhuǎn)變、由塔型組織結(jié)構(gòu)向扁平型組織結(jié)構(gòu)的逐步推進，以及積極拓展行業(yè)、地域市場業(yè)務(wù)目標(biāo)的提出，能否實現(xiàn)目標(biāo)的一個重要的因素取決于青年職工素質(zhì)的提高。

企業(yè)青年職工素質(zhì)存在的問題及原因

以我們二分公司為例，青年職工隊伍中存在學(xué)歷偏低、技能生疏的問題。雖然目前在分公司16名青年職工中，已有大專以上學(xué)歷9人（其中有部分學(xué)歷是通過夜大或自學(xué)考試所取得），包括管道中級工2人，安全員2人，質(zhì)量員2人，二級建造師、造價師2人等，但總體素質(zhì)除以上客觀條件外，還存在三個方面的問題。

思想觀念單純。一是憂患意識不強。部分青年職工對面臨的挑戰(zhàn)與沖擊的嚴(yán)峻形勢缺乏應(yīng)有認(rèn)識，缺少危機感。二是競爭意識淡薄。缺乏競爭意識，對崗位的撤并及人員調(diào)整不能 適應(yīng)。三是學(xué)習(xí)觀念落后，不能聯(lián)系實際，臨時突擊、應(yīng)付考試的學(xué)習(xí)態(tài)度仍然較為突出。業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。一是缺乏實際經(jīng)驗。部分青年職工對各種施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)教條、孤立，無法達(dá)到前后聯(lián)系、融會貫通。二是動手能力較差，日常的基本作業(yè)技能不過硬，與崗位技能標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，面對社會、應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力不強。三是現(xiàn)代意識有待加強。在新規(guī)范、新技術(shù)面前表現(xiàn)出不適應(yīng)，在實現(xiàn)現(xiàn)代化知識與技能高度一體化 的進程中困難重重。

對技術(shù)進步的利用能力不強。隨著知識經(jīng)濟的崛起，科學(xué)技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用越來越廣泛。特別是近年來，非開挖等先進技術(shù)的運用，以及推行辦公自動化管理，對管理工作 要求越來越高。對于我們面對社會、市場的企業(yè)而言，對技術(shù)進步的利用是我們立足市場的利器，而部分青年不注重知識的更新，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)意識不強，自身的學(xué)習(xí)意識淡 薄，學(xué)習(xí)能力不高，客觀上延緩了企業(yè)實現(xiàn)市場拓展、管理決策、竣工結(jié)算等進程。提高青年職工素質(zhì)的對策

2009年，由于分公司青年員工的不斷增加，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在分公司黨政的幫助支持下恢復(fù)成立了二分公司團支部。黨支部對團支部的工作給予了高度重視，以黨建帶團建使共青團工作逐步走上正規(guī)。新建立的團支部緊密圍繞青年職工隊伍的實際，及時開展了青年員工思想調(diào)研活動，全面了解和掌握分公司青年員工的思想動態(tài)及素質(zhì)、技能培養(yǎng)上的不足，為制定青年職工的人才培養(yǎng)規(guī)劃提供了參考和依據(jù)，為青年員工的成長提供良好環(huán)境。為此，分公司黨政按照公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的要求，步調(diào)一致，不斷完善四項工作機制，即：青年職工教育培訓(xùn)機制、青年職工展示才能機制、青年職工發(fā)展推優(yōu)機制和后備力量培養(yǎng)機制。

建立青年職工教育培訓(xùn)機制。分公司黨政工團從不同側(cè)面齊抓共管，從提高職工素質(zhì)源頭人手，著力抓好職工教育和培訓(xùn)。第一是結(jié)合重要會議精神或重大節(jié)日，廣泛開展內(nèi)容豐 富、主題鮮明、形式多樣的教育活動，并組織團員青年開展理論學(xué)習(xí)，以提高思想認(rèn)識，更好地在工作中發(fā)揮團貫青年生力軍作用。第二是積極配合上級公司開展各項專業(yè)技能培訓(xùn)工 作。至今，共有5名青年職工參加了PE管操作培訓(xùn)（全部合格）、3人參加了質(zhì)量員及測量員培訓(xùn)（全部合格）、2人參加了安全員培訓(xùn)（全部合格）、6人參加了管道初級工培訓(xùn)（全部合格）、5人參加了市政造價員培訓(xùn)（全部合格），還有2人參加了一級建造師、造價師培訓(xùn)（其中一名一級造價師合格）。項目三部青年職工盧費十年前于公用中專畢業(yè)后到分公司就業(yè)，他身上沒有驕嬌二氣。十年來，他在腳踏實地做好本職工作的同時苦讀數(shù)年，終獲大專學(xué)歷和技術(shù)員職稱，他立足崗位于2009年通過管工技師的考試，獲取技師資格，成為青 年職工崗位成才的典型。以上事例，有力證明在青年人才培養(yǎng)過程中，應(yīng)始終把握德才兼?zhèn)?。以?chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊為載體，積極宣傳“人人都能成才”的觀念，鼓勵廣大青年職工參加各類 職業(yè)證書、崗位資格、技術(shù)職稱、學(xué)歷學(xué)位等培訓(xùn)，營造開拓上進的良好氛圍，激發(fā)青年職工的學(xué)習(xí)愿望，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，不斷增強青年職工的學(xué)習(xí)動力和毅力。

建立青年職工展示才能機制。分公司在抓好職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，著重把成效體現(xiàn)在工作實踐中，積極為青年職工搭建展示自身才能、發(fā)揮自身作用的平臺。一是針對青年職工各 自實際和工作特點，結(jié)合導(dǎo)師帶教、論文征集等活動，逐步開展技術(shù)練兵、技術(shù)評比活動。二是結(jié)合重大市政配套工程（如軌交線）或者外埠市場工程（如常州、宜興等地工程）可以嘗試成立青年突擊隊，在工程中充分調(diào)動青年職工的積極性，最大限度化地發(fā)揮青年職工的作用。與此同時，我們還積極地組織青年職工利用業(yè)余時間參加健康、向上的文體活動，我分公司青年職工在去年城建集團舉辦的運勁會上賽龍舟、拔河等項目，在煤氣一公司舉辦國慶60周年歌詠大會上，都有出色表現(xiàn)，為集體爭得榮譽。我們認(rèn)為，職工的業(yè)余時間是一個常數(shù)，健康向上的活動不去占領(lǐng)，社會上低級趣味的東西就會乘虛而入。

建立青年黨員發(fā)展推優(yōu)機制。最近幾年，分公司堅持以生產(chǎn)、工作第一線和青年先進分子為重點，著力挖掘入黨積極分子，不斷壯大黨的隊伍，其中數(shù)名先進青年職工先后光榮 入黨。團支部建立后，我們更應(yīng)本著堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的態(tài)度，把推進青年入黨工作著力點放到提高質(zhì)量上來，并從健全制度、加強培養(yǎng)和提高工作透明度三個方面來把好發(fā)展質(zhì)量關(guān)。同時應(yīng)按照黨章要求，進一步明確推優(yōu)工作的方針、原則、工作程序和具體要求，嘗試建立團支部推優(yōu)目標(biāo)考核，定期檢查考核；建立黨章學(xué)習(xí)小組，組織積極分子定期學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，以及參加一些黨內(nèi)活動，對他們進行黨的革命傳統(tǒng)教育。通過發(fā)展“黨團結(jié)對”活動，注重與團員青年們在思想上交流，感情上的溝通融洽，掌握他們的思想動態(tài)，不斷加以正面引導(dǎo)。

建立后備力量培育機制。要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，探索并建立后備力量培育機制，以德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、上下銜接為基本要求。在連 續(xù)數(shù)年為上級部門輸送了多名優(yōu)秀青年員工后，對青年人才隊伍的培養(yǎng)和管理做出基本的規(guī)劃。分公司黨支部積極按照上級黨政的指示，為進一步加強對青年人才隊伍的動態(tài)管理，加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部創(chuàng)造條件，其中

一名在去年參加了集團舉辦的青年后備干部的培訓(xùn)，已吸收入黨，現(xiàn)在以城建集團世博志愿者的身份被暫時外派。此外，黨團組織積極開展導(dǎo)師帶教活動。目前，分公司共有7對結(jié)對師徒，以傳、幫、授、帶的形式使青年職工的業(yè)務(wù)技能水平和個人綜合素質(zhì)不斷提高。尤其是2009年新進的大學(xué)生，雖然他們都有本科學(xué)歷，但是分公司儂然抽調(diào)了部分經(jīng)驗豐富的老師傅對他們進行幫帶，以此來提高新進青年職工面對社會的能力和動手能力，避免“眼高手低”。在活動中，我們還注重抓好過程管理和動態(tài)管理，落實培養(yǎng)措施，并且讓青年積極參與企業(yè)重大建設(shè)項目和外地工程，努力搭建崗位成才的平臺，為企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強，青年成才重在大家的關(guān)心與培養(yǎng)。在今后的工作中，我們公司將積極配合上級公司的人才培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，推優(yōu)薦才，凝聚青年，服務(wù)企業(yè)，進一步探索提高青年職工素質(zhì)的創(chuàng)新之路，逐步引導(dǎo)青年職工自覺學(xué)習(xí)、實踐成才，使廣大的青年職工成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和排頭兵。

第三篇：提高職工素質(zhì)的途徑與方法

提高職工素質(zhì)的途徑與方法

摘要：晉城沁秀煤業(yè)有限公司是晉煤集團下屬的子公司。公司下屬礦井有岳城礦、張山礦，控股松峪公司，大部分礦井為高瓦斯礦井。近年來，公司從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，始終把提高職工素質(zhì)素質(zhì)放在各項工作的首位，積極創(chuàng)建職工素質(zhì)工程，加強職工綜合素質(zhì)教育，努力打造一支技術(shù)過硬的職工隊伍，為公司安全生產(chǎn)提供保障。

關(guān)鍵詞：職工素質(zhì)、途徑、方法

目前，公司在冊職工總數(shù)為1809人，其中：具有初中文化程度為742人，占職工總數(shù)的41%，高中文化程度為640人，占職工總數(shù)的35%，大專以上文化程度為427人，占職工總數(shù)的24%。從以上數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，將近一半的職工只具備初中文化程度，文化程度較低，綜合素質(zhì)不高，很難適應(yīng)公司的快速發(fā)展，職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求不適應(yīng)的狀況和矛盾已十分凸現(xiàn)，而重視教育、強化職工素質(zhì)，則是緩解這一矛盾的唯一途徑。同時公司安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定也必須要求有一支過硬的職工隊伍，因此，提高廣大職工的綜合素質(zhì)已迫在眉睫，為此，我們必須保持清醒頭腦，精心謀劃，千方百計的提高職工素質(zhì)，保證礦井安全生產(chǎn)。

1、把好用人準(zhǔn)入關(guān)，是提高職工素質(zhì)的前提

煤礦生產(chǎn)是一項專業(yè)性很強的工作，它要求職工具備較高的專業(yè)素質(zhì)和充沛的體力，提高職工素質(zhì)首先要把好員工的準(zhǔn)入關(guān)。必須堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，培訓(xùn)完畢后，不僅要對其進行理論知識考試，也要進行現(xiàn)場操作考核，熟知井下現(xiàn)場和如何處理隱患，并持證上崗；對考試不合格，達(dá)不到要求的堅決不予上崗，從源頭上把好職工隊伍的整體素質(zhì)。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“教育培訓(xùn)”優(yōu)先發(fā)展的大局觀念，把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行，加大培訓(xùn)教育的資金投入，保證投入資金落實在實處。

2、開展理想信念教育，是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)

一是堅持對職工進行礦情教育，引導(dǎo)職工樹立正確的理想信念，如舉辦多種形式的演講比賽，組建宣講團，深入到班組、隊組進行宣傳鼓勁，把干部職工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，使公司上下形成目標(biāo)一致、安全發(fā)展的良好氛圍。

二是開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，培育知識化職工，提高公司競爭力，通過職工群眾喜聞樂見的方式，營造一個終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，讓職工群眾確立新的學(xué)習(xí)理念，即學(xué)習(xí)是為了提高自己的素質(zhì)，并大力提倡職工“精一門、會兩門、學(xué)三門”，激發(fā)他們從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的學(xué)習(xí)熱情，達(dá)到職工自我教育、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、不斷創(chuàng)新、提高素質(zhì)的目的。

3、強化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高職工素質(zhì)的主要途徑。

培訓(xùn)是職工實現(xiàn)成才的的必然途徑。要強化培訓(xùn)質(zhì)量，采取實效性措施，在計劃安排、師資配備、教材選編、組織實施及考核評比等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，同時，公司要針對不同的對象，有的放矢的采取不同內(nèi)容的培訓(xùn)。以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、災(zāi)害預(yù)防知識為重點，以職業(yè)技能鑒定、崗位技能競賽為切入點，以“職工夜校”、“周三學(xué)習(xí)日”和“班前會”等為載體，對職工開展綜合素質(zhì)教育，積極組織職工進行二次技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)提高。同時公司還必須不斷探索適合職工教育培訓(xùn)特點的新模式、新方法，改變傳統(tǒng)的講座方式，采用實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等方法，因人施教，分層施教，全面提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量。

4、完善機制運作，是提高職工素質(zhì)的重要推動力

強化職教管理，提高職工素質(zhì)，關(guān)鍵在于機制的完善與有效運作。健全機制、規(guī)范落實是提高職工隊伍素質(zhì)的重要推動力。公司要建設(shè)一支技術(shù)過硬的人才隊伍，關(guān)鍵要促成“育人”與“用人”的一體化，形成職工下崗、培訓(xùn)、競爭上崗的環(huán)流機制。公司應(yīng)對所有崗位均實行“上崗靠競爭，競爭靠技能”和“能者上，平者讓，庸者下”的競爭觀念并貫徹公司用人制度的始終。同時，勞資與職教部門要真正做到協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，按章辦事，促使職工變壓力為動力，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，為競爭上崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素

質(zhì)，從而有效推進公司整體素質(zhì)的提高。

5、深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程，是提高職工素質(zhì)的有效載體 開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程是引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)主人翁自身價值的重要載體。

一是積極圍繞企業(yè)中心工作，開展以增量創(chuàng)收提高效益為目的的各類競賽活動，以加強管理為手段，開展提合理化建議活動；以增收節(jié)支為重點，開展革新挖潛活動等，通過開展這些活動，可以極大地調(diào)動每個班組、每個職工的生產(chǎn)勞動積極性。

二是經(jīng)常性開展職工崗位練兵、技術(shù)練兵活動。針對礦井的新技能、新工藝的廣泛應(yīng)用和實際工作中急需要解決的問題，以強化職工的工作應(yīng)變能力和實際操作技能為目的，積極為職工搭建了發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務(wù)技能的舞臺，從而提高職工適應(yīng)能力、競爭能力和發(fā)展能力。

三是深入開展群眾性合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動。提高公司的經(jīng)濟效益，為公司的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，定期組織開展“提合理化建議”活動，通過開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，啟發(fā)職工的創(chuàng)新能力，并將合理化成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為公司的快速發(fā)展提供保障。

安全教育培訓(xùn)是提高職工安全素質(zhì)的根本途徑，要注重教育培訓(xùn)的效果，避免形式主義、走過場，要講求實效，真正以人為本，讓職工受益，真正提高職工的安全素質(zhì)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠

定基礎(chǔ)。

總之，針對公司職工素質(zhì)存在的問題，我們一定要找對癥結(jié)，對癥下藥。目前，公司正處在高速發(fā)展的快車道，必須努力打造一支技術(shù)過硬的職工隊伍，才能確保在激烈的煤炭資源整合形勢下求得更大的生存與發(fā)展空間。

二00九年八月六日

第四篇：如何培養(yǎng)提高職工安全素質(zhì)

如何培養(yǎng)提高職工安全素質(zhì)

※※※ 李※※

高素質(zhì)的職工隊伍是國企持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的根本所在，是國企核心競爭能力的重要源泉。如何培養(yǎng)提高※※職工素質(zhì)？作為一名中層管理者，現(xiàn)將自己多年工作經(jīng)驗總結(jié)如下：

一、做好培訓(xùn)工作提高職工崗位文化素養(yǎng)

通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與※※發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程?！颉颉颉蛞恢卑崖毠に刭|(zhì)培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中的一個重點來抓，※◎的一貫主張是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式必須切合※※※※※崗位作業(yè)實際，更加科學(xué)和規(guī)范，如標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練、※※、停電、※※※等突發(fā)情況下的應(yīng)急處置能力培訓(xùn)、※※的交接、※※意外傷的處置、開具※※、安全防范措施、勞動安全、人身安全等。通過培訓(xùn)使每個職工對自己所從事的崗位、崗位上有可能發(fā)生的事情有一個系統(tǒng)化的認(rèn)識，知道我每天上班前不能做什么？上班首先要做什么工作準(zhǔn)備？在工作中應(yīng)遵守哪些程序，做好哪些安全防護？作業(yè)完畢后應(yīng)采取哪些收尾方法？上下班路上應(yīng)注意哪些交通問題？平時走進工作崗位應(yīng)注意什么問題？使我們每一個職工不但知道安全的重要性，還要知道自己應(yīng)該怎樣做才能避免安全事故的發(fā)生。實踐證明做好培訓(xùn)工作是提高職工安全文化素質(zhì)必要途徑。

二、加強安全文化建設(shè)，促進職工安全文化素質(zhì)的提高 文化理念是一個企業(yè)的旗幟、方向和靈魂。※※時刻牢記“安全第一、防范為主”的重要性，我堅持客運車間的安全發(fā)展理念——沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有效益，安全管理理念——“安全第一、發(fā)生違章不找理由、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不打折扣”，安全管理信條── “只要有心，一切事故皆可預(yù)防”，突出安全管理的重要性，多年來的潛移默化，使全體職工在思想上有了不同程度的提高，特別是在平時的工作中有部分職工發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時就向班組長或※※干部匯報，并沒有因為不是自己的崗位，與己無關(guān)就漠視了安全隱患。曾經(jīng)※※干部在現(xiàn)場檢查時，考核了有些在休崗，但當(dāng)著※※的面吸煙的新進職工，職工抵制情緒很大，但通過對規(guī)章的學(xué)習(xí)和安全文化理念教育，使新進職工認(rèn)識到，自己既然違反※※規(guī)定，就應(yīng)該受到處罰，從而大大提高新進青工遵章守紀(jì)的積極性。

三、開好※※※※※※※會

全面提高全體職工、不同崗位安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，在平常的日檢查中發(fā)現(xiàn)了個別職工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面存在了簡化作業(yè)程序、卡點上崗、晚上崗、早撤崗等等問題，除了個別時候需要采取必要及時通報或扣罰之外，大部分問題都要采取靠平常管理來解決，而包保干部參加班組點名會、分析會、班后總結(jié)會就是一種很好的解決方式，同時也能密切與班組職工的感情拉近距離，減少對立。各班組包保干部針對班組近一段出現(xiàn)的問題，進行說明、分析，指出危害性，讓職工明確身邊所發(fā)生的安全隱患、兩違將發(fā)生什么樣的后果，吸取教訓(xùn)，在今后工作中應(yīng)該如何防范、怎么避免，對提高職工安全意識、提高職工安全素質(zhì)具有很好的推動作用。

四、保持與班組長、職工經(jīng)常溝通

安全問題具有很強的反復(fù)性、漸進性，也是一個長期的工作，所以保持與班組長、職工經(jīng)常溝通很有必要，只有通過他們才能了解到我們平時看不到、聽不到的一些情況，我們※※※※※※※※不可能天天、每時每刻都盯在現(xiàn)場※※※※※只有保持與班組長、職工經(jīng)常溝通、才能※※※※※※時刻掌握各班組安全動態(tài)情況，為解決這些問題制定不同方法。當(dāng)我們掌握了※※※※※，我們的職工自我安全素質(zhì)就會更加自我完善，對提高職工自身的素質(zhì)、提高職工對安全管理認(rèn)識、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程、少犯錯誤※※※※※※※※。

五、做好※※※※※※建設(shè)

做好幫教隊伍建設(shè)，促進和幫助職工成才，減少安全隱患，杜絕※※※※※投訴的發(fā)生，※※※※一直采取黨員帶群眾、先進帶后進、新老傳幫帶、集中組織、分崗討論等多種形式進行安全知識、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧等學(xué)習(xí)，職工兩紀(jì)、勞動安全、人身安全、防火防爆安全、用電安全、設(shè)備操作安全※※※※，※※※※※注意什么？※※※※要注意什么？※※※※※※用電要注意什么？※※※無故辱罵我怎么辦？怎么應(yīng)對※※※的無理刁難？怎么安撫※※※※※？通過一系列的幫教活動，進一步推動了被幫教人員重視安全、重視服務(wù)質(zhì)量、重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，使職工直接接觸和感悟到的實實在在存在的安全行為、工作環(huán)境、工作質(zhì)量…………………是…………發(fā)展的基礎(chǔ)，在實踐中完善充實自己，由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安 全”。因此做好※※※※※※建設(shè)對提高員工素質(zhì)起到積極的推動作用。

總之，做好培訓(xùn)工作，加強安全文化建設(shè)，………………使※※※※※※※※安全發(fā)展前景不斷邁上了新的臺階。

第五篇：強化安全意識,提高職工安全素質(zhì)

強化安全意識，提高職工安全素質(zhì)

安全文化是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，促進職工安全素質(zhì)的提高，對企業(yè)產(chǎn)生積極的效應(yīng)?這是衡量一個企業(yè)安全文化優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此要以創(chuàng)新精神，不斷探索安全文化建設(shè)的新路子，有效地豐富和提升安全文化的內(nèi)涵和檔次。一是教育內(nèi)容創(chuàng)新。圍繞職工關(guān)心的熱點、重點和難點問題，組織安全文化攻堅。舉辦安全知識講座、熱點追蹤、安全大家談欄目，適應(yīng)職工多層次文化結(jié)構(gòu)需要，普及安全知識。黨工團活動室從職工的需求出發(fā)，豐富安全教育的內(nèi)容，做到“六有”：有安全誓詞、有每天一題、有“三違”亮相臺、有共青團員提示、有職業(yè)道德規(guī)范、有民主監(jiān)督欄，從而有效地增強安全知識的滲透力。二是活動方式創(chuàng)新。安全文化建設(shè)必須在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢發(fā)展需要和職工的思想實際，吸取和借鑒先進的做法。建立“安全宣誓”制度，做到三個班前集體宣誓，喚醒職工的安全意識；組織開展“全員大唱安全歌活動”，使“安全第一”的思想傳播于企業(yè)各個角落，扎根于職工的心坎上。三是活動區(qū)域創(chuàng)新。安全文化的滲透不能局限于班前和工作現(xiàn)場，要延伸到職工社會活動的各個環(huán)節(jié)。開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，把安全文化融于小區(qū)的建設(shè)中，寓娛樂性、知識性、教育性、趣味性和服務(wù)性于一體，讓職工在潛移默化中受到教育?？傊?，強化安全意識，打造安全文化是企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。只有在實踐中不斷探索，形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全文化體系，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。