第一篇：建筑工程建設(shè)管理應(yīng)對措施論文

摘要：隨著社會的發(fā)展，建筑工程項目越來越多，建筑工程建設(shè)管理直接影響著建筑工程建設(shè)以及企業(yè)的發(fā)展，因此進一步加強對這個研究非常有必要。但就目前的情況來看建筑工程建設(shè)管理過程中還存在很多的問題，因此在實際的應(yīng)用中需要采取有效的措施進行優(yōu)化，同時引進先進的信息化管理系統(tǒng)，從而能夠更好的提高管理水平，進一步確保質(zhì)量，促進企業(yè)的發(fā)展?；诖吮疚姆治隽私ㄖこ探ㄔO(shè)管理中存在的問題以及應(yīng)對措施，以期提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)管理；問題；應(yīng)對措施

1、建筑工程建設(shè)管理的意義

1.1、保障工程質(zhì)量

就目前的情況來看，建筑施工企業(yè)的發(fā)展是直接受到建筑工程項目的直接影響，因此也是越來越受到重視。建筑工程項目和其他的項目相比較還是存在很大的差異，建筑工程質(zhì)量直接影響著人們的健康，同時對于企業(yè)的發(fā)展有很大影響，因此在實際的應(yīng)用中需要高度重視該方面的研究，對于資金的使用也需要引起重視。因為建筑工程涉及的范圍非常廣，并且項目規(guī)模非常大，因此為了更好的保障工程質(zhì)量，提高施工效應(yīng)，需要進一步加深強建設(shè)工程管理。

1.2、確保施工安全

對于建筑工程來說在進行施工的時候現(xiàn)場會使用很多的大型設(shè)備，同時施工的環(huán)境非常的惡劣，經(jīng)常會有很多高空的作業(yè)，因此為了有效地保障工程的開展，需要進一步加強施工安全控制，從而能夠更好地確保施工人員的安全，同時進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

1.3、協(xié)調(diào)各種關(guān)系

就目前的情況來看，建筑工程項目非常的復(fù)雜，其涉及的范圍非常廣泛，因此在實際的施工中需要做好各個部門的協(xié)調(diào)工作，從而能夠更好的保障工程質(zhì)量。在進行施工的時候，如果工種之間存在問題，從而會直接影響到施工的進度，對此需要采取有效的措施進行控制和優(yōu)化，進一步做好協(xié)調(diào)工作，從而能夠更好的保障工作的有效開展，促進企業(yè)的發(fā)展，2、建筑工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1、不健全的建筑工程管理體制的問題

在建筑工程建設(shè)管理中存在很多問題會直接影響到工程的有效開展，因此需要引起高度重視。就目前的情況來看，再堅持工程建設(shè)管理中因為沒有完善的管理體制,并且缺乏優(yōu)秀的管理人才,從而使得整個管理過程出現(xiàn)的問題,你想公承德開展。不僅如此，在管理過程中還存在法律法規(guī)不健全的問題，并且還缺乏統(tǒng)一的標準規(guī)范，這些因素都會直接影響到建設(shè)管理的開展。如果不能對這些問題進行有效地處理,從而會直接影響到工程項目的有效開展。

2.2、施工作業(yè)人員缺乏安全意識

在建筑工程建設(shè)管理過程中施工作業(yè)人員是非常重要的部分，他們的安全意識方面直接影響著工程的有序開展，對此需要引起我們的重視。但是就目前的情況來看，施工人員在施工作業(yè)中缺乏安全意識，同時企業(yè)沒有對其進行安全教育培訓，從而都會直接影響到工程的質(zhì)量。對于施工過程中施工人員大部分都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓，對于專業(yè)知識和技術(shù)方面都存在著很多問題，特別是在施工的過程中不能進行自我保護，同時在施工的時候存在很多的不安全現(xiàn)象，這些情況都會埋下很大的安全隱患，從而直接影響到工程的質(zhì)量。而對于一些電氣方面也存在著很多的問題主要是隨意的對其進行更改和拆除，從而會埋下很大的安全隱患。

3、建筑工程建設(shè)管理應(yīng)對措施

3.1、完善現(xiàn)場工程管理制度

為了更好的保障工程的有序開展，需要進一步完善施工管理制度。因此在實際的應(yīng)用中相關(guān)管理人員需要采取有效的考核制度進行管理。管理人員需要履行好自己的責任，進一步落實相關(guān)工作，并嚴格地按照規(guī)定進行獎懲，同時使用先進的管理方法，從而能夠更好的提升管理水平。需要注意的是在整個過程中還需要充分的考慮周圍的環(huán)境以及一些客觀條件，并合理的進行施工成本控制，從而能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展。另外，為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展，需要不斷地完善法律法規(guī)體系，從而能夠在保證法律的基礎(chǔ)下進行安全施工，確保企業(yè)能夠朝著規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。同時還要嚴格的控制各個工序，從而能夠更好的保障工程施工效率，對于企業(yè)的發(fā)展有很好的促進作用。

3.2、提高施工人員的責任意識和安全意識

在建筑工程建設(shè)管理過程中確保人員具有安全意識非常重要，其直接影響著工程的有效開展。因此在實際的工作中施工單位需要采取有效的措施進行控制，不斷地提高員工的安全意識以及防范能力。為了達到這個目的地，需要施工單位對員工進行相關(guān)的安全培訓，定期的組織一些講座，從而能夠進一步提升員工的安全意識。另外，還需要進一步激發(fā)員工的積極性，因此可以選擇使用獎勵的方法，從而能夠更好地調(diào)動員工的積極性，進一步確保施工安全，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.3、提高建筑工程管理的水平

從過去的建設(shè)情況來看，雖然建筑工程管理在建設(shè)工程中占據(jù)著非常重要的位置，但是其并沒有受到企業(yè)的高度重視，從而使得管理水平比較落后，因此需要不斷地引進一些先進的管理方法和技術(shù)，從而能夠更好的提升管理水平。因此在實際應(yīng)用中建筑企業(yè)需要不斷地借鑒一些先進的管理方法和模式，在借鑒的過程中一定不能生搬硬套，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況進行分析和研究，從而能夠制定出一套屬于企業(yè)的管理方法，只有這樣做才能夠進一步提高管理水平，其也是非常好的一種提高管理的措施。對于建筑工程管理的相關(guān)部門還需要不斷地完善系統(tǒng)，同時還需要不斷地引進先進技術(shù)和方法，并借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺，并且能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量參數(shù)、進度變化和統(tǒng)計匯總進行及時的上傳和更新，從而能夠更好的為工程監(jiān)理提供準確的數(shù)據(jù)，為工程的有效開展提供保障。

總之，就目前的情況來看，建筑工程建設(shè)管理涉及的方面非常廣泛，但是在管理過程中還存在著很多的問題，因此需要采取有效的措施進行控制，從而能夠進一步提高管理水平，確保工程質(zhì)量。

參考文獻

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第二篇：農(nóng)業(yè)機械管理應(yīng)對措施論文

1前言

農(nóng)業(yè)是我國人民乃至全世界人民生存的基礎(chǔ)，沒有農(nóng)業(yè)就沒有經(jīng)濟快速發(fā)展的新社會。對農(nóng)業(yè)的各個方面進行有效的管理，可以為未來綜合國力發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)機械設(shè)備可以輔助人民進行農(nóng)業(yè)工作，如果可以熟練的對農(nóng)業(yè)機械設(shè)備進行操作和管理，就可以使農(nóng)業(yè)工作事倍功半。我國農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的管理上還存在著一些明顯的問題，制定和建立農(nóng)業(yè)設(shè)備管理機制，全力解決機械設(shè)備管理問題是目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要工作。同時農(nóng)業(yè)機械設(shè)備管理改革工作一定要切合實際，根據(jù)當?shù)厝嗣竦男枨筮M行管理問題的探索和討論，并采取合理有效的措施解決問題。

2農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題

農(nóng)業(yè)機械管理工作的工作十分復(fù)雜，為了有效的進行農(nóng)業(yè)機械管理工作，一定要對農(nóng)業(yè)機械管理的各個工作范圍進行了解和分析，熟悉管理工作的每一個細節(jié)和步驟。農(nóng)業(yè)機械管理工作不只是對農(nóng)業(yè)機械進行管理，還可以對農(nóng)業(yè)作業(yè)工作進行合理有效的管理。而農(nóng)業(yè)工作的機械設(shè)備種類十分齊全，可以有效幫助人民進行農(nóng)業(yè)作業(yè)工作，但也間接的給人民帶來了農(nóng)業(yè)機械管理工作上的難度。從事設(shè)備管理工作的工作人員一定要對機械管理工作的各個細節(jié)格外注意，結(jié)合管理工作的實際情況以確保工作進行的穩(wěn)定和有效[1]。

2.1農(nóng)業(yè)機械管理覆蓋面不夠全面，力量相對薄弱

農(nóng)業(yè)機械管理工作的管理范圍不夠全面、達不到實際工作的正常需求是農(nóng)業(yè)機械管理工作的一大問題，管理工作的工作范圍不夠全面導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機械服務(wù)組織瀕臨倒閉的情況，而一些農(nóng)業(yè)機械服務(wù)工作組織也因為這種情況被企業(yè)吞并。不僅嚴重的影響了農(nóng)業(yè)的進步速度，還導(dǎo)致現(xiàn)有機械設(shè)備工作效率的不穩(wěn)定，對現(xiàn)在進行的農(nóng)業(yè)發(fā)展不具有積極意義[2]。農(nóng)業(yè)機械管理技術(shù)薄弱也是影響農(nóng)業(yè)機械管理的一大因素，工作人員沒有先進的技術(shù)就不能很好的對機械設(shè)備進行管理，導(dǎo)致先進機械設(shè)備不能發(fā)揮出最大的工作效果[3]。

2.2政府宏觀控制不夠，難以建立保障機制

雖然國家對農(nóng)業(yè)進行了較大力度的管理，但有些地區(qū)還是沒有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的有效管理和控制，主要是政府對農(nóng)業(yè)的管理力度不夠造成的。政府的調(diào)控管理力度對農(nóng)業(yè)機械管理來說是非常重要的。政府如果對農(nóng)業(yè)機械管理工作不重視就不能建立完善的農(nóng)業(yè)機械管理方案，給一部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了不可忽視的困難。同時一些先進的農(nóng)業(yè)設(shè)備需要政府投資進行開發(fā)或引進，如果政府沒有進行這些農(nóng)業(yè)機械的擴展工作，就會使當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)工作受到影響，人民也不能從中獲取較大的利益[4]。

3針對農(nóng)業(yè)機械管理存在問題的相應(yīng)措施

3.1加大宣傳教育力度，提高對農(nóng)業(yè)機械管理的認識水平

根據(jù)農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題進行了解和探討。農(nóng)業(yè)機械管理出現(xiàn)問題的主要原因是人民對農(nóng)業(yè)機械管理意識的薄弱，提高政府和人民對農(nóng)業(yè)機械管理的認識是農(nóng)業(yè)機械管理的基礎(chǔ)，加大宣傳教育力度是解決人民機械管理意識薄弱的主要方法，政府是實施這種方法的必要條件。因為讓政府認識到農(nóng)業(yè)機械管理的重要性才能使政府對農(nóng)業(yè)進行調(diào)控工作，同時對人民也要定期進行相關(guān)的教育和培訓，提高農(nóng)業(yè)機械管理水平，使人民具有相當?shù)墓芾碇R，這樣才能有效的配合政府的號召和工作[5]。

3.2提高服務(wù)意識，建立農(nóng)業(yè)機械信息網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)是我國乃至世界進行科技發(fā)展的基礎(chǔ)。中國已逐漸進入了信息化的時代，而網(wǎng)絡(luò)由于其工作范圍廣泛，工作效率高，被人們廣泛的運用到各個領(lǐng)域。服務(wù)是農(nóng)業(yè)機械管理的一個主要方面，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)明顯適應(yīng)不了人民對農(nóng)業(yè)管理工作的需求，而將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)機械管理工作上可以更好的提高管理工作的效率，是我國農(nóng)業(yè)機械管理工作的重點發(fā)展方向[6]。

4結(jié)束語

農(nóng)業(yè)是我國自改革開放以來重點的發(fā)展對象，提高農(nóng)業(yè)的工作效率是我國進行農(nóng)業(yè)機械管理工作的目標。農(nóng)業(yè)機械管理工作的進行過程中還存在著一些問題，對這些問題進行調(diào)整和改進，才能使我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展得到進步。

參考文獻：

[1]柳衛(wèi)波.農(nóng)業(yè)機械管理過程中存在的問題及解決策略[J].湖南農(nóng)機,2011(9):19+26.[2]段少華.農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題與對策[J].北京農(nóng)業(yè),2014(36):218.[3]費立強.農(nóng)業(yè)機械管理中常見問題及其對策[J].農(nóng)家顧問,2014(15):103.[4]周成海.農(nóng)業(yè)機械管理現(xiàn)狀問題及安全生產(chǎn)對策[J].河北農(nóng)機,2017(1):19-20.[5]李濤.設(shè)備管理原理在農(nóng)業(yè)機械管理中的應(yīng)用[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2013(9):178.[6]李志偉.關(guān)于農(nóng)業(yè)機械管理中存在問題的探討[J].南方農(nóng)機,2015(12):15.

第三篇：試述建筑工程管理制約因素應(yīng)對措施

試述建筑工程管理制約因素應(yīng)對措施

［摘要］我國在發(fā)展過程中一直都十分注重推進城市化的進程。在加快城市化發(fā)展進程的過程中，建筑工程項目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷提高，想要保證工程建設(shè)的質(zhì)量則必須開展合理的工程管理工作。然而制約建筑工程管理的因素有很多，想要從根本上提高建筑工程管理水平，則需從多方面入手，充分認識到當前在開展管理工作過程中存在的問題，根據(jù)問題才能提出針對性的解決措施，如此才能保證工程的建設(shè)質(zhì)量，加快城市化的發(fā)展進程。本文在具體研究過程中從多方面入手，首先分析了開展工程管理的重要性，并闡述了制約工程管理質(zhì)量的因素以及管理過程中存在的問題，進而根據(jù)問題提出了切實可行的解決策略。

［關(guān)鍵詞］建筑工程管理；制約因素；現(xiàn)存問題；策略分析

1建筑工程管理的概述

建筑工程項目本身就具有一定的復(fù)雜性，在開展施工工作時會受到外界因素以及內(nèi)部因素的影響，如果無法對一些影響因素進行有效控制，將會嚴重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。工程管理工作貫穿于建筑工程的始終，其是一項綜合性較強的工作，是有組織、有計劃的來對各項施工工作進行高效管理，開展工程管理的最終目標是為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量以及在建成后所能獲得的經(jīng)濟效益。工程管理工作所涉及的領(lǐng)域較多，其中最為主要的包括質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。高效的開展建筑工程管理工作能夠有效減少在施工過程中發(fā)生安全事故的概率，在提高工程質(zhì)量的同時能夠減少施工投入成本。由此可見，對于建筑工程項目來說，工程管理工作必不可少。

2建筑工程管理的重要作用

2.1有利于節(jié)約資源

之所以反復(fù)強調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作，是因為工程管理工作的有效開展具有許多積極意義，首先有利于對現(xiàn)有的資源進行節(jié)約。如今建筑工程項目的規(guī)模在不斷擴大，施工工序的增加會使得工程的建設(shè)難度不斷提高，由于規(guī)模的擴大，使得被應(yīng)用在施工過程中的施工材料也相對較多，由于所使用的材料較為分散，如果不做好管理工作則會造成材料的浪費，這不僅會造成施工投入成本的增加，還會造成資源的浪費。但是通過開展合理的工程管理工作則能有效對施工材料進行管控，進而達到節(jié)約資源的目的。

2.2有利于提高工程質(zhì)量

做好工程管理工作還能有效保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量。對于任何一個工程項目來說，在施工過程中必須做好質(zhì)量管控以及安全管控工作?？茖W有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量最為主要的一個途徑，在施工過程中通過全方位的管理能夠防止出現(xiàn)偷工減料的施工行為，這樣既能保證工作人員的施工安全性，同時也能對最終的工程建設(shè)質(zhì)量進行保證，使得各個施工環(huán)節(jié)都能嚴格遵守制度標準。

2.3有利于減少事故的發(fā)生

如今工程項目的建設(shè)難度在不斷提高，許多工程的建設(shè)都是在高空完成，這對于施工人員的生命財產(chǎn)安全會構(gòu)成一定的威脅，因此要做好安全管理工作，從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行嚴格把控，在提高施工人員安全意識的同時，能夠更加全面地做好各項安全保障措施，這樣能夠最大程度降低安全事故的發(fā)生概率。

3建筑工程管理的制約因素分析

3.1管理制度缺乏落實

在開展建筑工程施工過程中，影響工程管理的制約因素有很多，其中最為主要的是缺乏對現(xiàn)有管理制度的有效落實。隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，各級部門都加大了對于建筑工程項目的監(jiān)督和管理力度，并且根據(jù)建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況，制定了相應(yīng)的政策以及制度，這些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的發(fā)展。但是從當前的實際發(fā)展情況來看，在開展建筑工程管理工作時，并沒有嚴格執(zhí)行所制定的各種制度管理，許多建筑企業(yè)和施工單位都沒有按照前期的相關(guān)規(guī)定來開展工作，部分單位在開展工作時只是為了應(yīng)付上級的檢查，因此各項制度并沒有得到有效落實，這就使得所制定出的各項制度規(guī)范僅流于表面，沒有對建筑行業(yè)的發(fā)展起到積極作用，同時還會影響建筑工程管理工作的有效開展。

3.2缺乏完善的管理機制

在開展建筑工程管理工作時，必須要有完善的管理機制作為前提基礎(chǔ)，這樣才能將各項細節(jié)工作進行有效落實，當具體的工作職責劃分到每個工作人員身上，即使在后期開展工作時出現(xiàn)一些問題也能對責任人進行第一時間的追責。完善的管理機制能夠使得工作人員具有較強的責任心和責任感，能夠更好地完成日常管理工作，但從當前的實際發(fā)展情況來看，部分建筑企業(yè)為了節(jié)約成本會讓工作人員身兼數(shù)職，由于管理機制的不健全使得各項工作的開展也較為混亂，管理人員的相關(guān)工作無法嚴格按照標準去執(zhí)行，工作量的不達標以及工作質(zhì)量的不合格都會導(dǎo)致建筑工程管理工作出現(xiàn)問題。

3.3管理技術(shù)不合理

建筑工程管理工作本身就具有一定的復(fù)雜性，在開展工作時必須采用針對性的管理方法和管理策略，這樣才能保證管理工作的有效開展，但是目前部分建筑企業(yè)缺乏完善的管理技術(shù)，這就導(dǎo)致無法從根源上對一些安全事故進行杜絕，現(xiàn)階段的建筑工程在發(fā)展過程中存在技術(shù)管理不完善的問題，部分質(zhì)量監(jiān)督管理人員缺乏對自身責任的有效認識，在開展工作時，缺乏責任心和責任感，往往出現(xiàn)睜一只眼閉一只眼的問題，這就導(dǎo)致技術(shù)管理形同虛設(shè)。最終導(dǎo)致的結(jié)果是后續(xù)的工程建設(shè)質(zhì)量會出現(xiàn)嚴重問題。

3.4管理素質(zhì)不達標

如今建筑工程的規(guī)模在不斷擴大，在開展施工工作時，需要有大量的工作人員參與在內(nèi)，想要對眾多的工作人員進行統(tǒng)一的職業(yè)素質(zhì)評估則具有一定的難度，這就使得部分建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)。如果工作人員的自身工作能力無法完成崗位工作將會導(dǎo)致施工問題的出現(xiàn)。目前在開展建筑施工工作時，由于管理素質(zhì)不達標導(dǎo)致各項質(zhì)量監(jiān)督管理工作無法高效開展。

4建筑工程管理中存在的問題分析

4.1安全管理工作不到位

雖然如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時，都會十分注重進行工程管理，但是目前所取得的工程管理效果仍然差強人意。在開展工程管理工作時，最為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位，由于缺乏完善的安全施工管理制度，使得在施工過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問題，如果問題較為嚴重還會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有建立完善的獎懲制度，部分施工人員在施工時存在僥幸心理，沒有嚴格按照制度標準來完成工作，這就導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn)，針對這一部分施工人員并沒有給予及時的懲罰，導(dǎo)致施工人員沒有意識到問題的嚴重性。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進行提高，需要定期開展針對性的培訓工作，在開展培訓工作時，還要注重提高安全意識，這樣才能使得工作人員具有較強的安全責任感，進而對自身的行為進行嚴格規(guī)范。許多安全事故的發(fā)生其實都是可以完全避免的，需要在前期做好相應(yīng)的安全預(yù)防工作，但是目前在開展工程管理工作時，并沒有制定完善的緊急預(yù)案，缺乏對一些突發(fā)事件進行有效處理的措施，這就導(dǎo)致一旦發(fā)生突發(fā)性的安全事故，將很難進行高效處理。

4.2質(zhì)量管理不到位

在開展質(zhì)量管理工作時，缺乏對質(zhì)量管理規(guī)定進行動態(tài)化的制定，忽視了在施工過程中的質(zhì)量控制工作，這就極易導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)在完成以后無法達到質(zhì)量標準而出現(xiàn)返工的情況，這會在一定程度上增加企業(yè)的施工投入成本。除此之外，目前建筑企業(yè)缺乏對于質(zhì)量管理體系的有效制定，對于管理工作并沒有進行準確的劃分，工作人員自身的能力無法適應(yīng)崗位工作，甚至還有部分工作人員缺乏工作積極性，在開展質(zhì)量管理工作時頻繁的出現(xiàn)問題。質(zhì)量管理工作的開展是一項較為細致的工作，需要對施工過程中的薄弱之處以及工程死角進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問題，進而對問題進行有效解決，但是目前在開展工作時缺乏嚴謹性，部分工作的開展較為片面且敷衍，這就使得無法達到高效的質(zhì)量控制。

4.3缺乏有效的成本控制

建筑企業(yè)在發(fā)展過程當中一直致力于追求經(jīng)濟效益，想要獲得更多的經(jīng)濟效益，則需對施工成本進行嚴格的把控。在開展成本控制工作時，由于缺乏完善的方案及制度，使得成本控制工作過于關(guān)注施工材料的質(zhì)量。工作人員會花費大量的時間對施工材料的質(zhì)量進行把控，并且會對其價格進行深入分析，這在一定程度上忽視了其他環(huán)節(jié)的成本控制工作。雖然能夠在一定程度上對材料的成本進行控制，但是由于缺乏對其他環(huán)節(jié)的成本控制使得施工總成本仍然會不斷提高。除此之外，在開展成本控制工作時，缺乏對工作人員的合理安排，部分崗位的工作人員過多，部分崗位的工作人員過少，這會導(dǎo)致人工成本投入的增加，而且各項工作的開展也會存在問題。施工過程中會應(yīng)用大量的機械設(shè)備，為了提高機械設(shè)備的使用壽命，則需做好日常的維修和養(yǎng)護工作，但是目前部分建筑企業(yè)缺乏對于機械設(shè)備的合理維修，導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)損壞的情況，這會使得在施工過程中投入大量的資金來進行設(shè)備的維修和養(yǎng)護。

5提高建筑工程管理水平的措施

5.1完善工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

在新時代背景下，想要保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量則必須將重點放在建筑工程管理工作上，注重對現(xiàn)有的工程管理水平進行提升，從多方面入手來開展高效的管理工作，首先需要注重對現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管理進行優(yōu)化和完善。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中需要對現(xiàn)有的質(zhì)量標準進行全方位的了解，并且根據(jù)工程的實際建設(shè)情況制定具有針對性的管理體系，在選擇工作人員時，需要選擇實踐經(jīng)驗較強的工作人員來開展監(jiān)督管理工作，注重對現(xiàn)有的管理體系進行不斷的優(yōu)化和完善，進而更好地提高建筑工程的管理質(zhì)量。在開展施工工作時，建筑材料會被大量使用，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，近幾年，出現(xiàn)的建筑安全問題與建筑材料的質(zhì)量有著密切的關(guān)系，因此需要注重對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格把控，在前期做好細致的調(diào)查工作，避免選擇質(zhì)量不合格的建筑材料。如今的建筑工程項目復(fù)雜度在不斷提高，施工過程中所使用的施工技術(shù)也變得越來越多，施工技術(shù)的應(yīng)用也會在很大程度上決定建筑工程的施工質(zhì)量，因此需要注重對現(xiàn)有的施工技術(shù)進行優(yōu)化和完善，并且定期開展具有針對性的施工技術(shù)培訓工作，保證施工人員能夠嚴格按照相關(guān)標準來開展施工工作。機械設(shè)備的合理應(yīng)用能夠有效提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，在開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，需要對機械設(shè)備進行定期的維修和養(yǎng)護，從根本上提高機械設(shè)備的使用壽命。

5.2注重提高人員素質(zhì)

建筑工程的施工需要有大量的施工人員參與其中，施工人員在一定程度上是建筑工程質(zhì)量管理的主體，想要更加高效地開展建筑工程管理工作，則需注重對工作人員的綜合素質(zhì)能力進行提升，注重提高工作人員的責任心和責任感。針對工作人員需要開展定期的培訓工作，對于不同的崗位所開展的培訓內(nèi)容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實際需求來進行合理的設(shè)定，國家需要注重加強對專業(yè)人員的培訓力度，對現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)體系進行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎(chǔ)的同時，還要有較強的實踐能力，這樣才能更加高效地開展一系列建筑工程管理工作，避免在開展工作時出現(xiàn)失誤。

5.3提高建筑工程安全管理水平

安全二字對于任何一個工程項目來說都是最為關(guān)鍵的，在開展建筑工程管理工作時，需要注重開展安全管理工作，只有當安全管理工作做到位以后，才能對施工人員的生命財產(chǎn)安全進行保證，同時也能提高工程項目最終獲得的經(jīng)濟效益。在開展施工工作時，建筑工程的相關(guān)工作人員需要對事故現(xiàn)場進行全面的安全檢查，對于存在安全隱患的地方要及時進行處理。工程項目經(jīng)理自身的專業(yè)能力會對安全管理工作質(zhì)量造成影響，因此需要對現(xiàn)有建筑工程項目經(jīng)理的資格認證制度進行優(yōu)化和完善，注重提高項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)能力，對項目經(jīng)理開展綜合性的培訓工作。

5.4重視施工進度的把控

在對施工進度進行管理時需要制定合理的施工進度計劃，保證各個階段的施工工作都能高效開展，在對施工進度進行管理時，需要根據(jù)工程的實際建設(shè)特點以及施工單位的情況來制定相關(guān)的計劃方案，部分外界環(huán)境因素會對施工進度造成影響，因此需要提前制定相應(yīng)的預(yù)案措施。科學技術(shù)水平的提高，使得能夠被應(yīng)用在施工進度管理工作中的先進技術(shù)變得越來越多，在開展進度檢查工作時，可以利用先進的信息化技術(shù)，以周期性循環(huán)管理模式為主來開展細致的編制執(zhí)行和檢查工作，這樣能夠保證施工進度的同時，避免出現(xiàn)趕工的問題。

6結(jié)語

綜上所述，在新時代背景下，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展推動了我國社會經(jīng)濟水平的提高，想要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，則需注重開展工程管理工作，從多方面入手，對現(xiàn)有的制度和機制進行優(yōu)化和完善，注重提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，做好施工前、施工中以及施工后的管理工作，這樣才能推進我國建筑領(lǐng)域得到更好的發(fā)展。

參考文獻

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第四篇：淺談建筑工程安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

淺談建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

程巧夢

路橋08120082201019

摘要：建筑業(yè)企業(yè)由于行業(yè)自身的特點，安全事故比較突出。安全管理水平的高低，對安全事故的發(fā)生具有決定影響。本文在系統(tǒng)分析我國建筑安全管理體制中存在問題的基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的建筑安全管理特點，結(jié)合我國的國情探討了適應(yīng)于我國國情的建筑安全管理體制的改革思路。

關(guān)鍵字：建設(shè)工程；安全管理；改革

Safety management of construction project status and

response measures

ChengQiaomeng

Road and Bridge 081 20082201019

Abstract: Because the construction industry have its own characteristics , the security incidents is more outstanding.The level of security management have a decisive affected on the security incidents.This article based on the systematic analysis of the problems in our country’s construction safety management system,learn from developed countries and areas of construction safety management features, combined with China's national conditions discussed the safety management system reform ideas which adapted to our own national conditions.Keywords: construction project;safety management;reform概述

由于建設(shè)工程的行業(yè)特點，建設(shè)工程施工的特殊性，從業(yè)人員的構(gòu)成及流動性大的特征，使建設(shè)程業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風險行業(yè)。安全生產(chǎn)，文明施工是黨和政府歷來十分關(guān)注的大事，國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，建設(shè)部發(fā)布了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，各地建設(shè)行政主管部門根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，頒布了諸多的規(guī)定和條例，其目的就是要解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理上存在的突出問題，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從根本上保護建設(shè)工程從業(yè)人員的生命和社會財產(chǎn)安全，促進行業(yè)和國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的總體思路是：健全法規(guī)、完善制度、強化管理、規(guī)范行為、推進改革?？v觀近年來發(fā)生的建設(shè)工程安全事故，除了一些表層的致因外，其深層次的原因還與我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制有關(guān)。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)問題直接涉及到施工企業(yè)的利益和發(fā)展，涉及到參與工程建設(shè)的各方利益。顯然，解決建設(shè)安全生產(chǎn)存在的問題，不能完全用計劃經(jīng)濟體制下形成的思路和辦法，而是要探究適應(yīng)市場經(jīng)擠體制的思路和辦法。這需要總結(jié)、分析我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗、教訓，學習、借鑒發(fā)達國家在本領(lǐng)域的有效措施和成功經(jīng)驗。本文在分析我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)上，對該體制提出完善和改進建議。我國建設(shè)工程安全管理體制存在的問題

由于政治、經(jīng)濟、文化等發(fā)展水平所限，目前我國的施工安全管理工作還存在不少問題。其中比較重要的問題是：

2．1 建筑安全責任有必要重新合理劃分

按照《中華人民共和國建筑法》第五章“建筑安全生產(chǎn)管理”第16條的規(guī)定，建筑施工安全責任幾乎完全由建筑施工企業(yè)承擔．建設(shè)單位(業(yè)主)承擔的責任非常有限。作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位按《建筑法》的第四章規(guī)定，從法律上對施工單位的安全問題不承擔監(jiān)督管理責任。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》針對從事生產(chǎn)經(jīng)營單位(建筑行業(yè)主要指建筑施工企業(yè))制定了詳細的安全責任，但基本沒有涉及建筑生產(chǎn)中的重要主體——業(yè)主和監(jiān)理單位。因此，在我國，業(yè)主和監(jiān)理單位一般只注重工程的質(zhì)量、進度、投資等問題，而對施工過程的人員、機械等安全問題則認為是施工企業(yè)內(nèi)部的事，很少參與管理。

事實上，安全事故與圖紙設(shè)計質(zhì)量、施工進度要求、資金的及時足額撥付、項目技術(shù)難度等因素密切相關(guān)。許多安全事故的發(fā)生并非僅僅由于施工單位管理疏漏造成，而是與項目前期策劃及施工準備的缺陷、施工過程的搶進度趕工期、惡意拖欠施工企業(yè)資金造成安全投入不足等原因有很大關(guān)系。所以筆者認為，有必要進一步完善現(xiàn)行的法律法規(guī)，建議由業(yè)主和監(jiān)理單位承擔部分安全監(jiān)督管理的法律責任，使得安全施工活動時刻處在監(jiān)管之下。這樣，不僅彌補了政府安檢部門力量不足，檢查不細的缺陷，而且調(diào)動了各方重視安全生產(chǎn)的積極性。

實際上，讓業(yè)主承擔施工過程的部分安全監(jiān)督管理的法律責任，符合國際慣例。美國《職業(yè)安全與健康法》在第五節(jié)“責任”第1條就明確規(guī)定，“每個雇主都必須為每一個雇員提供被認為不會對雇員造成或可能造成死亡或嚴重生理傷害的危險工作和工作場所”，由于業(yè)主要承擔相當大的安全責任風險，因而業(yè)主直接參與承包商的安全管理司空見慣。在德國，業(yè)主十分重視建筑施工安全問題。德國聯(lián)邦勞動局1998年10月頒布《建筑工地勞動保護條例》規(guī)定，業(yè)主必須負責工地所有人員的安全與健康，采取措施以符合《勞動保護法》的規(guī)定，開工前要聘請稱職的建筑師和協(xié)調(diào)員，和承包商一道參與籌劃建設(shè)項目的安全措施。如果在施工中發(fā)生安全事故，建筑師和協(xié)調(diào)員要代表業(yè)主承擔相應(yīng)責任，并接受建設(shè)局、勞動局或行業(yè)協(xié)會的處罰，需要承擔法律責任的，由法院裁定。

2．2 市場經(jīng)濟杠桿和調(diào)節(jié)機制未發(fā)揮應(yīng)有的作用

根據(jù)國外一百多年的實踐證明，安全狀況僅依靠外部法律制度強壓的被動做法，其效果有限，要徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，必須借助市場經(jīng)濟杠桿的巨大調(diào)節(jié)作用。變被動為主動，充分調(diào)動建筑業(yè)主體真正自發(fā)追求良好安全業(yè)績的動力。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體制改革已有了長足的進步，絕大多數(shù)的建筑施工企業(yè)逐步適應(yīng)了市場變化，積極參與市場競爭。但是由于法制建設(shè)的滯后，市場經(jīng)濟杠桿對建筑企業(yè)安全業(yè)績未能發(fā)揮積極的調(diào)節(jié)作用。建筑市場安全制約機制不健全，建筑企業(yè)仍不重視安全業(yè)績，工傷保險制度推行緩慢，加上險種單一，保費高昂，理賠困難，大多數(shù)建筑施工企業(yè)參加保險的積極性不高。

在國外發(fā)達國家，保險市場十分發(fā)達。各保險公司的競爭非常激烈。法律明文規(guī)定了建筑企業(yè)必須參加的強制保險險種，但建筑企業(yè)可以自由選擇保險公司投保，保險費率依據(jù)項目風險大小、損失額度而定，其中建筑企業(yè)安全業(yè)績是保險公司制定保險費率的重要參考因素。一方面建筑企業(yè)為取得從業(yè)資格者必須參加社會投保，同時為獲取低額保費努力維護和提高自身的安全形象；另一方面，保險公司為在十分激烈的市場競爭中生存，努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，為節(jié)省賠付積極參與企業(yè)安全管理。建筑安全不僅多了一道保險保障，而且形成良性互動循環(huán)。因此，在發(fā)達國家，建筑企業(yè)十分重視安全生產(chǎn)，否則就會被市場無情淘汰。

2．3 安全管理基礎(chǔ)薄弱

安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后，安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護措施的研究不同步等；二是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低，安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂，無法對施工隊進行管理；三是與發(fā)達國家相比，我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當落后，標準化、定型化和工業(yè)化的程度很低。

2．4 建筑安全法律法規(guī)體系還不完善

落實其安全責任有一定的局限性。對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強；法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問題；安全規(guī)章制度職責不清，管理目標不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責任制落實不到位等。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還不健全。目前，我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未形成，與國際先進的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。

2．5 建筑安全業(yè)績評估指標、安全檢查執(zhí)法力度需要改進和加強

由于市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，世界絕大多數(shù)發(fā)達國家都建立了完善和權(quán)威的企業(yè)業(yè)績和信譽的評價指標體系，在建筑安全方面也是如此。例如，美國專門負責建筑安全紀錄、管理的職業(yè)安全與健康局(Occupational Safety and Health Administration)，就設(shè)立了一系列企業(yè)安全量化評估指標，包括經(jīng)驗調(diào)整系數(shù)(Experience Modiflcation Rale)，傷害事故率(Recordable Incident Rate)，損失時間事故率(Lost Time lncident Rate)，勞工索賠率(Workers Compensation Claims Frequency)等。這些指標從不同側(cè)面完整地反映了建筑企業(yè)的安全管理水平，提供了企業(yè)間安全狀況的可比量化依據(jù)，同時供政府部門、業(yè)主、保險公司考察企業(yè)安全狀況使用。因此，被廣泛譽為建筑施工企業(yè)的安全指示器。

此外，發(fā)達國家對建筑安全狀況的檢查、記錄等執(zhí)法環(huán)節(jié)，建立了一整套嚴密的規(guī)章制度。包括建筑安全事故的記錄和公告制度，篡改安全紀錄的處罰制度，檢察官員檢查前的保密制度，安全責任事故的重罰制度等等。有力地保障了建筑業(yè)安全業(yè)績的規(guī)范性、真實性和權(quán)威性。例如，在美國，政府安全檢查官員事先泄漏檢查消息的，按美國職業(yè)安全與健康法(Occupational Safety and Health Act)的規(guī)定，將對檢察官處以l 000美元的罰款或者6個月的監(jiān)禁；在德國，發(fā)生一起死亡1人的事故，若被法院判定為責任事故，企業(yè)可能要承擔上百萬馬克的賠償損失。

我國對建筑企業(yè)施工安全評估主要由政府安全檢查執(zhí)法部門采用“安全檢查評分表”打分的方法進行。建設(shè)部于1999年5月1日正式出臺實施《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—1999)，對加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作，規(guī)范施工現(xiàn)場管理和政府安全執(zhí)法檢查起到了積極作用。但是這種安全檢查的方式具有被動性和一定的偶然性，只能靜態(tài)地反映某一特定時刻的安全施工狀況。往往國家開展安全大檢查的年份(或月份)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，一旦風聲過去，安全事故極易反彈。

此外，“安全檢查評分表”的得分，不能充分反映出企業(yè)是否具有良好的安全業(yè)績，企業(yè)間的安全狀況也缺乏橫向可比性。因此，迫切需要研究建立一套適應(yīng)我國國情的，能充分反映建筑企業(yè)安全業(yè)績的指標體系。這樣，不僅可以滿足政府安全管理機構(gòu)、建設(shè)單位(業(yè)主)、保險公司等部門了解施工企業(yè)安全狀況和業(yè)績的需要，而且能夠促使建筑施工企業(yè)更加關(guān)注自身的安全形象，立足于激烈的市場經(jīng)濟競爭之中。

再有，我國安全執(zhí)法檢查的方式還存在許多不足：許多地方流于形式，很多地方領(lǐng)導(dǎo)出于對自身政績的考慮，對于安全事故總是采取大事化小，小事化了的做法，使安全事故記錄與管理缺乏權(quán)威性和真實性；建筑安全事故瞞報、漏報，甚至不報現(xiàn)象嚴重；安全檢查中的違紀違法問題不能得到及時嚴厲的懲處；安全責任事故的法定損失賠償標準偏低，“私了”現(xiàn)象普遍。這些都嚴重干擾我國建筑安全形勢的進一步好轉(zhuǎn)。建設(shè)工程安全管理改革的思路與設(shè)想

綜上所述，為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》提出的“安全第一，預(yù)防為主”的方針，借鑒國際先進的安全管理經(jīng)驗，結(jié)合我國國情，筆者認為應(yīng)著重對以下方面進行改革和加強：

3．1 完善安全生產(chǎn)責任制和安全監(jiān)督機制

在認真執(zhí)行現(xiàn)有建筑安全生產(chǎn)的各項法律規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，從法規(guī)上合理劃分建設(shè)各方主體應(yīng)承擔的法律責任。對于重大傷亡事故，強調(diào)建筑施工單位按事故鑒定結(jié)果承擔相應(yīng)責任的同時，業(yè)主應(yīng)對安全事故承擔相應(yīng)的間接責任，監(jiān)理單位承擔安全事故的監(jiān)督失察責任，使得建筑施工安全人人關(guān)心，建立起一套良性的安全運行制約機制。此外，大力發(fā)展安全中介技術(shù)咨詢機構(gòu)，給建設(shè)單位、施工單位政府監(jiān)督部門提供專業(yè)性的安全咨詢服務(wù)。

3．2完善建筑安全事故的記錄、檢查、申報制度

我國《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了安全事故的記錄申報制度，但在具體執(zhí)行過程中往往不能很好的貫徹和落實．建筑安全事故瞞報、漏報，甚至不報現(xiàn)象普遍存在。要解決這個問題，首先從管理制度上堵塞漏洞，建立施工企業(yè)安全事故紀錄的公告制度，接受社會各界的監(jiān)督；其次加大對安全責任事故中的受害人賠償額度，根除“私了”現(xiàn)象；第三要嚴厲懲處在安全事故中違法亂紀的人員，從而真正建立起一套權(quán)威和透明的、受群眾監(jiān)督的施工企業(yè)建筑安全事故報告制度和記錄資料的檔案制度。

3．3 充分發(fā)揮市場經(jīng)濟杠桿對安全的巨大調(diào)節(jié)作用

僅靠法律的外部力量．還不能從根本上解決問題。要真正調(diào)動建設(shè)各方主體積極主動參與安全生產(chǎn)管理的積極性必須充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的杠桿調(diào)節(jié)作用。為此，需要大力培育和規(guī)范我國建筑保險市場，完善保險立法，促進保險市場的競爭。強制建筑施工企業(yè)必須為其所有雇員辦理工傷保險，否則不能取得開工許可，保險公司依據(jù)項目情況及企業(yè)安全業(yè)績實行彈性保險費率。利用市場杠扦，形成一種良性的市場運行機制，使安全業(yè)績良好的企業(yè)獲取實實在在的利益，安全業(yè)績不良的企業(yè)在市場競爭中逐漸被淘汰，3．4大力弘揚和培育建筑企業(yè)安全文化

我國建筑安全事故中，有相當部分的傷亡事故是由于項目管理者不重視安全生產(chǎn)、當事人存在僥幸心理造成的。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把正常的安全投入認為是額外支出，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，該配備的勞動保護用品不配備，肆意延長工人的工作時間，工人長期處于超負荷、高強度的工作狀態(tài)。另外，工人(絕大多數(shù)為農(nóng)民工)由于就業(yè)壓力和自身素質(zhì)較低等因素不能通過合法的途徑維護自己的權(quán)益，往往成為安全事故中的受害者。要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，不僅需要依靠法律的威嚴震懾和市場經(jīng)濟的有效調(diào)節(jié)，還需要常抓不懈的安全生產(chǎn)的思想教育。大力弘揚和培育企業(yè)建筑安全文化，使得“安全為天”，“生命為大”，“珍惜生命”，“人命關(guān)天”，“生命重于一切”，“安全第一，預(yù)防為主”，“杜絕違章作業(yè)”等思想成為企業(yè)上下普遍認同的基本準則，切實提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的自我保護意識和安全生產(chǎn)的意識，在我國現(xiàn)階段無疑具有重要的意義。

3．5進一步提高安全科學技術(shù)水平

應(yīng)用現(xiàn)代的通訊設(shè)備和電子、計算機技術(shù)成果．進一步提高施工現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平，逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)控的現(xiàn)代化，減少因人意外失誤的安全事故率。加速建筑安全的信息化建設(shè)，建立全國范圍內(nèi)的有關(guān)建筑安全的信息網(wǎng)絡(luò)，全國各地建筑企業(yè)，各級建筑安全管理部門以及科研機構(gòu)，可以通過該信息系統(tǒng)進行現(xiàn)代安全管理和安全生產(chǎn)科研工作。結(jié)束語

目前建筑行業(yè)安全現(xiàn)行管理機制嚴重制約了管理水平的進一步提高，各級政府和相關(guān)組織應(yīng)積極引導(dǎo)，從基礎(chǔ)入手，建立起長效發(fā)展機制，促進行業(yè)的健康發(fā)展。同時，建筑行業(yè)應(yīng)加強自身建設(shè)，提升安全管理理念，建立先進的評估、考核指標系統(tǒng)和風險預(yù)警及風險分解保證機制，使建設(shè)安全管理走向健康發(fā)展和良性循環(huán)之路。

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第五篇：淺談建筑工程管理中的安全隱患以及應(yīng)對措施

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淺談建筑工程管理中的安全隱患以及應(yīng)對措施

淺談建筑工程管理中的安全隱患以及應(yīng)對措施

摘 要：做好安全管理工作不僅是保證工程進度的有效措施，而且是實現(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障。本文主要分析了我國建筑安全管理現(xiàn)狀，提出了相關(guān)的改進措施，希望能夠有效的推動建筑業(yè)的進步和發(fā)展。

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言：經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，有力的推動著我國建筑業(yè)的發(fā)展，無論是建筑工程的數(shù)量還是建筑工程的規(guī)模都得到了空前的發(fā)展。但是建筑工程高速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了各種各樣的問題。特別是建筑工程安全管理工作存在著各種缺陷，直接制約著建筑業(yè)的進一步發(fā)展壯大，成為了限制建筑業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重要因素之一。因此，如何做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑工程管理者面臨的主要問題。如何做好建筑工程安全管理工作、提高建筑工程的安全性、解決建筑工程的安全問題，這些問題時刻提醒著大家。下面就對建筑工程安全管理相關(guān)問題進行分析，希望能夠改變建筑工程安全管理的現(xiàn)狀，推動建筑業(yè)的發(fā)展和進步。

一、建筑工程安全管理的基本內(nèi)容

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，指的是依據(jù)國家法律法規(guī)和其他有關(guān)制度標準，通過各種手段，對建設(shè)工程生產(chǎn)過程中存在的安全狀況采取有效措施的活動，這是建設(shè)工程管理者對工程安全生產(chǎn)活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動的總稱。

建筑工程安全管理內(nèi)容豐富，主要有以下幾方面內(nèi)容。

1.1 安全制度管理

指的是施工項目確定后，施工單位就必須根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度標準建立與工程特點相對應(yīng)的安全制度，內(nèi)容涵蓋責任、教育、檢查、電氣、防爆、高空作業(yè)、勞動衛(wèi)生

等方面。

1.2 安全組織管理工作

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要求建筑工程公司健全安全機構(gòu)和各項制度，培養(yǎng)專業(yè)化人才，依據(jù)相關(guān)規(guī)定管理安全生產(chǎn)，在項目建設(shè)中對工作中可能會出現(xiàn)的問題及早研究，防范未然。

1.3 安全技術(shù)管理

指的是施工單位必須針對工程特點和現(xiàn)場環(huán)境、器械使用和施工材料，提出安全技術(shù)和防護措施，消除危險，保證安全現(xiàn)狀.二、我國建筑工程存在安全隱患

1.安全管理制度不完善

安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對工程的具體實際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場參與管理、建筑施工企業(yè)在市場上行為很不規(guī)范，使責任并沒有落到實處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認真履行安全監(jiān)理職責，對施工方案不認真審批，對相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.安全檢查、整改落實不到位

安全日常檢查不仔細，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。

3.盲目搶工

施工單位為了完成產(chǎn)值，無計劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當然

得不到保障。

三、建筑工程安全的控制

搞好建筑工程安全管理，首先應(yīng)從安全發(fā)生的根源進行控制，事故發(fā)生的原因主要取決于人、物、環(huán)境和管理等四個方面。

1.人的原因

人的原因是最直接也是會造成最嚴重后果的原因。第一，施工人員在工作過程中不按要求做好安全保護措施，不戴安全帽，不系安全帶等現(xiàn)象。第二，施工過程不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)章，違規(guī)違章作業(yè)等。第三，施工人員的安全意識低，認為安全管理工作可有可無，不

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重要。只重視工程進度，忽視工程安全。做好人的安全管理工作是最容易的，也是最直

接和有效的。針對上述現(xiàn)象，對人的安全管理包括：第一，做好安全保護措施，嚴格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場嚴格檢查，沒帶安全帽的禁止進場，安全保護措施不合格的嚴禁進行工作，情節(jié)嚴重的應(yīng)當給予警告或者罰款；第二，嚴格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要

求進行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識，加強安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對相關(guān)人員進行培訓并考核，對考核不過關(guān)的重新考核。

2.物的原因

物的原因是指物的不安全狀態(tài)，這里的物是指生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放、引發(fā)事故的可能性，建筑施工多是沉重的建筑材料、不同種類的施工機械。而物品的多種類比人更復(fù)雜得多，其物品的形態(tài)多種多樣，其能量存在的狀態(tài)也千差萬別?？梢?，工作人員應(yīng)多學習材料等的性能和性質(zhì)，熟練掌握機械等的使用方法及注意事項，避免因為失去對物品

的控制造成事故的發(fā)生。

3.環(huán)境的原因

環(huán)境因素雖然屬于外部條件，但對建筑工程的安全也存在著一定的影響，不安全的環(huán)境直接影響著整個建筑工程的安全，不安全環(huán)境包括施工現(xiàn)場混亂、施工材料存放存在問題、施工場地衛(wèi)生不符合要求等。不安全環(huán)境是多個原因造成的，但是只有采取措施，一定能得到改善，使不安全的環(huán)境向安全轉(zhuǎn)化，變成安全的因素。安全環(huán)境的控制措施包括制定施工現(xiàn)場的相關(guān)秩序，使各個因素有秩序有條理。加強對建筑材料的管理，保證建筑材料按要求存放，確保材料取材用處的方便等，加強對現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和檢查，使現(xiàn)場的衛(wèi)生符合要求。

四、建筑工程安全管理隱患的措施

1.建立完整的安全管理體系

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安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責任的落實、安全預(yù)警機制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進行，才能確保建筑工程各方面的安全。

2.加強運用信息化和 IT 技術(shù)進行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段，還應(yīng)當擴大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當努力創(chuàng)新安全管理手段，進行實時、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把損失

降到最低。

3.增強對安全管理的重視度

在建筑工程安全管理的實際工作中存在著很多問題，特別是管理者對安全工作的不重視，這也直接導(dǎo)致管理者不認真做好安全管理工作、忽視安全管理的重要性、不認真貫徹安全管理方針、不執(zhí)行上級部門下達的安全管理目標。這些問題引發(fā)了很多安全事故，降低了建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。重視安全安全管理工作、降低實際工作的難度，能使安全管理工作取得更好的效果。管理人員首先必須高度重視安全管理的重要性，這些要通過提高

管理人員的素質(zhì)和對管理人員進行必要的限制來實現(xiàn)。此外，還要加強安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更加深入人心。

五、結(jié)語

雖然經(jīng)過大家的不斷努力和奮斗，建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在：建筑工程安全問題明顯的減少了；安全系數(shù)升高了；建筑工程安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新；能夠更好的滿足實際需要、更好地解決了很多實際問題，但是仍然存在不少的問題。所以，建筑工程安全管理工作仍需要不斷的完善和改進。這樣才能更好地為建筑工程的發(fā)展做出貢獻，才能更好的為我國的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。做好建筑工程安全管理工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，分析現(xiàn)

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階段我國建筑安全管理存在的問題，找出原因所在。進而有針對性地采取

改進措施，為我國建筑事業(yè)的發(fā)展提供支持和幫助。

參考文獻

[1]毛文年.淺談建筑工程施工中的安全管理[J].中國集體經(jīng)濟,2011(19).[2]吳海波.建筑施工企業(yè)安全管理探析[J].華章,2009(17).------------最新【精品】范文