第一篇：重點學科總結(jié)

泌尿外科（2009年）工作總結(jié)

泌尿外科正式成立,到現(xiàn)在兩年半的時間，在工作量和工作性質(zhì)上都存在著新的挑戰(zhàn)和要求，嚴格地說,泌尿外科今年的工作仍然是在摸索和磨合中完成，但在衛(wèi)生局，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院職工的支持和幫助下，經(jīng)過泌尿外科全體醫(yī)護人員的共同努力,圓滿了完成各項工作指標。

一、加強科室醫(yī)療質(zhì)量的管理機制，認真執(zhí)行了醫(yī)院制定的手術(shù)科室管理制度。

1、切實落實科內(nèi)質(zhì)控工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。病歷的書寫，病歷的質(zhì)量控制，是臨床醫(yī)療工作的靈魂和核心，由趙永哲、王軍、劉勝、李自清等組成的泌尿外科質(zhì)控小組，每周定期或不定期進行檢查。檢查過程中，強調(diào)檢查的嚴肅性、嚴謹性、規(guī)范性，注重檢查的質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院各次的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全檢查結(jié)果，就如何提高我科病歷書寫質(zhì)量，以及及時將病歷歸檔等進行討論，總結(jié)梳理，剖析存在的問題，指出管床醫(yī)生所寫病歷存在的問題以及在醫(yī)療活動中存在的不足和欠缺，要求限時整改，并組織復查整改情況。通過采取以上措施，目前，盡管我們的病歷及處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。我認為我們大夫一年來書寫病歷態(tài)度是認真的，質(zhì)量是按按高標準要求，并嚴格依法并按規(guī)定從事各種醫(yī)療活動。全年未出現(xiàn)乙級及丙級病例。

一年來，我們嚴格執(zhí)行了會診制度，交接班制度。無論是科內(nèi)會診、科間會診、急診會診只要接到相關(guān)信息，電話也好會診單也好，都能及時到位，幫助對方解難分憂?？苾?nèi)遇到非專業(yè)疾病時，也請相關(guān)科室，甚至請醫(yī)務科組織全院會診。以保證醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學查房，術(shù)前討論、疑難、危重病例會診討論、死亡病例討論，都要組織進行，深知這些對年輕醫(yī)師的帶教，下級醫(yī)師的成長，以及防范醫(yī)療事故，保證醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全都非常重要。

不斷強化圍手術(shù)期管理及知情同意制度及麻醉藥品的管理制度，充分了保障患者術(shù)前知情、術(shù)后無痛康復，嚴格落實了安全用血制度，切實保證了病人的用血安全。

為促使各級醫(yī)師盡快成長，泌尿外科完善了泌尿外科手術(shù)分級管理制度。保證了手術(shù)的安全，培養(yǎng)了各級醫(yī)師承擔手術(shù)風險及責任的意識，深化了三級醫(yī)師負責制。

泌尿外科現(xiàn)有4名副主任醫(yī)師，4名住院醫(yī)師，今年有2名住院醫(yī)師通過了主治醫(yī)師的考試，我們明年就可以很好的執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制度，目前執(zhí)行因周二上午GG查房，周四上午ZZ查房，雙副高查房制度。

2、門診工作常抓不懈

門診是科室工作的窗口，是科室各種醫(yī)療工作的起始，門診醫(yī)生診治工作做得好，可以減少和避免醫(yī)療診治中的失誤，使整個診療環(huán)節(jié)有一個良好的開始。為嚴格首診負責制，提高首診的診治質(zhì)量和按流程進行醫(yī)療診治工作，我們在去年門診工作的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了泌尿外科門診專家出診時間，使泌尿外科專家門診時間從一周五個上午、一個下午，增加到一周五個上午、四個下午。具體安排是：GG周三全天，周四上午出診；KK周五全天出診；ZZ周一、周二兩個整天；周四下午、周六、周日為普通門診。這樣調(diào)整有效加強了首診的診治水平，防患于未然，并增加了病人的住院人數(shù)，樹立了良好的門診形象。盡管泌尿外科成立不久，人員不足，但我們?nèi)跃妥杂X執(zhí)行一周七天全天開診的要求，這樣既方便了病人的就醫(yī)，又完善了科室的診療工作。這樣安排盡管增加了我們的工作量，但絕大部分大夫是理解的，工作是認真的。

3、人才培養(yǎng)和學科建設(shè)

為了使所有的泌尿外科醫(yī)生都能完成日常的診療工作，提高診治水平并按流程完成醫(yī)療工作，我們進行了科內(nèi)常規(guī)技術(shù)相互學習相交流活動，規(guī)定自今年5月份至今年底前，用7個月的時間強化學習及培訓，爭取每個醫(yī)生都能獨立操作膀胱鏡、碎石機、尿動力學檢查，并制定了相應的獎罰措施，這樣即提高了科室的整體的技術(shù)水平，加強和保證了醫(yī)療各環(huán)節(jié)上的效率，也提高了設(shè)備的使用率，并防止了病源的流失?，F(xiàn)在取得了良好的效果，科內(nèi)大部分醫(yī)生基本掌握了膀胱鏡、碎石機、尿動力學檢查的使用及電切鏡、腹腔鏡的使用。

4、努力做好科研教學工作

年初申報了今年的新技術(shù)，新項目，并有計劃的正努力開展。申報的題目是腹腔鏡在小兒外科中的應用，到目前為止包括去年完成的我們已經(jīng)完成了6個病種，近三十例手術(shù)。按要求制定了科室內(nèi)部的講課計劃，統(tǒng)一規(guī)劃了講課內(nèi)容及講稿的形式，并要求嚴格執(zhí)行，指定LL副主任醫(yī)師負責該項工作。按時按要求完成了衛(wèi)校學生的泌尿外科及胸外科的教學任務。組織了科內(nèi)所有醫(yī)生分次參加了由北大醫(yī)院，北醫(yī)三院舉辦的泌尿外科腹腔鏡學習班，及北京郊區(qū)縣泌尿外科年會，提高了科室人員對泌尿外科腹腔鏡的認識并強化了學術(shù)氣氛。

申報首發(fā)基金一項。

2009年發(fā)表了論文2篇。

請專家演示了4例經(jīng)皮腎鏡碎石手術(shù)，為以后我科開展經(jīng)皮腎鏡及經(jīng)輸尿管鏡碎石術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

4、醫(yī)療工作情況

統(tǒng)計2008.11.1-2009.11.一年時間里，泌尿外科共收治病人702人次。共手術(shù)242臺次。其中泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)187例，約占70%，包括經(jīng)尿道前列腺電切122例；經(jīng)尿道膀胱腫瘤及腺性膀胱炎等手術(shù)24例；腹腔鏡泌尿外科手術(shù)21例。開腹手術(shù)包括腎癌根治術(shù)、腎盂癌腎輸尿管全長膀胱袖狀切除術(shù)等。完成尿動力90例；膀胱鏡151例；體外沖擊波碎石72例。門診小手術(shù)121例。泌尿外科腹腔鏡手術(shù)有腹腔鏡腎上腺腫物切除術(shù)、腎囊腫去頂術(shù)、輸尿管切開取石術(shù)、隱睪探查術(shù)、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)、鞘狀突高位結(jié)扎術(shù)等。完成的手術(shù)還有腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡疝手術(shù)以及脾切除術(shù)、甲狀腺大部切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、疝修補術(shù)等。

5、泌尿外科的精神面貌及團隊作風

按醫(yī)院的要求，我們努力降低醫(yī)藥比例，合理檢查，合理用藥，合理施治，為切實將醫(yī)藥比例控制在一定水平，科內(nèi)制定泌尿外科常用藥品目錄及使用指南,基本杜絕了不合理用藥。全年沒有吃拿卡要及收受紅包情況。

盡管泌尿外科是新組建的科室，但醫(yī)護之間、醫(yī)生之間、護士之間和諧、融洽、團結(jié)。本著用人之長，容忍之短的精神，傾聽不同意見，允許個性存在，既上集思廣益、又民主集中，這樣就激發(fā)了科室人員主人翁精神，樹立集體觀念，所以，目前我們隊伍是穩(wěn)定，工作積極性是高漲的。

調(diào)動參與管理科室的積極性，安排LL副主任醫(yī)師管理課內(nèi)教學工作，F(xiàn)FF負責日常醫(yī)生排班，LLL協(xié)助護士長管理科內(nèi)固定資產(chǎn)登記維護等，并定期輪換。即穩(wěn)定了隊伍，又調(diào)動了積極性。盡管個別醫(yī)生氣盛、浮躁，但大部分都是腳踏實地，積極向上的。

6、存在的不足

在執(zhí)行疑難病例討論制度上，上半年前幾個月，因為對疑難病例認識的差別，沒有達到一周一次的要求，經(jīng)過醫(yī)院的幾次質(zhì)控檢查，我們已經(jīng)統(tǒng)一了認識。我想明年會做的很好。

主任查房和科內(nèi)人員對醫(yī)院核心制度的掌握、科內(nèi)講課等和醫(yī)院的要求還存在著差距，為此我們規(guī)范了科主任查房模式及制定講課及學習計劃，在2010年逐步實施。

二、明年的工作重點和指導思想

在上級衛(wèi)生部門及院領(lǐng)導的指導下，積極組織全科醫(yī)護人員自覺實踐“以病人為中心，全心全意為病人服務”的重要思想，認真貫徹科學發(fā)展觀，思想上積極進取，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，生活上從嚴要求，團結(jié)帶領(lǐng)全科醫(yī)護人員，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務的同時，將科室的團結(jié)、和諧、發(fā)展確定為我們的明年的工作重點。沒有科室人員的團結(jié)、和諧，沒有醫(yī)患間的誠信、和諧，決不會有科室的發(fā)展，甚至連日常的醫(yī)療工作都難以完成，不要說手術(shù)、教學及開展新技術(shù)。按照公平、正義、誠信、友愛、充滿活力、安撫、有序、和諧相處的要求，和努力工作、相互信任、互為尊重的原則，著力解決科室醫(yī)護人員和醫(yī)患間最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力形成全科醫(yī)護人員各盡其能，各得其所，而又和諧相處的局面，為科室發(fā)展、醫(yī)院發(fā)展、化阻力為動力，提供良好的人文環(huán)境，是我們工作的指導思想。

第二篇：2012年重點學科總結(jié)

2012年心內(nèi)科工作總結(jié)

2012?人民醫(yī)院心內(nèi)科,在各主管部門及院黨委、院辦的指導下,心內(nèi)科全體醫(yī)護人員本著以病人為中心的服務理念,加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理,以我縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“四個年”活動為契機,精誠團結(jié)努力工作,使科室的醫(yī)護工作健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)詳細總結(jié)如下：



一、加強精神文明建設(shè)增強集體凝聚力

在醫(yī)療服務的全過程中以開展“三好一滿意、為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機深化“服務能力建設(shè)年”活動，進一步強化“以病人為中心”的服務理念優(yōu)化服務流程提高服務質(zhì)量和服務水平。不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風尚。以創(chuàng)建和諧科室為目標促進科室發(fā)展。醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，工作上遇到疑難問題相互探討；在搶救危重病人時全科工作人員能齊心協(xié)力，共同完成任務。在工作生活上遇到挫折相互幫忙關(guān)心，增強科室榮譽感、凝聚力。全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,弘揚白求恩精神，使整個科室形成一種團結(jié)進取的氣氛。全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，克服種種困難，強化服務意識，改善服務態(tài)度，注重服務細節(jié)及服務質(zhì)量，切實為病人著想，幫助病人解決問題。全科醫(yī)護人員能愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。

二、主要任務指標完成情況

在全體醫(yī)護人員的辛勤努力工作下，自醫(yī)院搬遷后，2012年4

至11月,總共收治住院病人1089人次，出院1099人次，人均出院費用7152圓。完成心臟臨時起搏器12例次，心包穿刺5例次。無醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛發(fā)生。收到旌旗兩面。

三、確保醫(yī)療安全提高醫(yī)護質(zhì)量

由于心內(nèi)科工作的特殊性,它是一個風險高和糾紛多發(fā)的科室,病人病情變化多端,來勢兇猛,病情變化快，科內(nèi)搶救病人頻率高，病人需求千變?nèi)f化，工作量大，工作瑣碎而繁雜。全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，特別是落實各項核心制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規(guī)程的學習，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化。能夠團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，克服種種困難。同時強化服務意識，改善服務態(tài)度，注重服務細節(jié)及服務質(zhì)量，切實為病人著想，幫助病人解決問題，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。針對存在的醫(yī)療質(zhì)量和安全方面的問題，醫(yī)護人員能認真討論分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出了相應整改措施。在危重病人的搶救中，醫(yī)護配合默契，執(zhí)行醫(yī)囑準確、及時，各項護理措施落實到位，使病人得到及時有效地救治。同時，心內(nèi)科擔負著全院繁重的?？茣\任務，不管白天夜里做到隨叫隨到，每日平均會診3-6次，有時多達10 人次以上。參與全院重大心肺復蘇事件，為創(chuàng)造醫(yī)院的和諧醫(yī)患環(huán)境出力。在年底舉辦“意外死亡回頭看”活動，在院辦及醫(yī)務科的幫助下，組織全科人員回顧意外死亡病例，查漏補缺，提高全科人員的風險防范意識，提高技術(shù)，改進流程，以期盡量減少意外事件的發(fā)生。

四、促進業(yè)務發(fā)展，提高學科建設(shè)

全科人員不斷提高自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)訓練?？剖矣袧夂竦膶W習氛圍，2012科室人員參加省級繼續(xù)教育10人次，市級繼續(xù)教育4人次。時大家利用工作之余認真學習專科理論知識，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài)，及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床，使病人受益。2012全科室在國家二級雜志發(fā)表論文8篇；結(jié)題科研項目高齡房顫患者華法林抗凝治療安全性研究正在評審中；踝臂指數(shù)與頸動脈內(nèi)膜中層厚度相關(guān)性臨床研究被列為?縣科技局重點科技項目。同時組織科室人員參加院內(nèi)學術(shù)活動，逐步形成合理的人才梯隊。

五、存在的問題與下年計劃 雖然在本我科工作取得了一定的成績，但和周邊地區(qū)三級醫(yī)院比較仍有差距。例如在心血管介入治療方面由于各方面的原因，我科現(xiàn)在業(yè)務開展情況尚不足，僅能夠進行較簡單的心臟臨時起搏治療，目前心臟永久起搏器植入及冠脈介入治療不能開展。2013年我們將以醫(yī)改為契機，搶抓機遇，落實核心制度的學習，同時加強在人才培養(yǎng)，借著心血管?？漆t(yī)師資格認定和介入醫(yī)師資格認定考試的這個機會，我們將動員我科全體醫(yī)生加強心血管基礎(chǔ)理論及?？浦R的學習，力爭使我科全體醫(yī)師的專業(yè)水平在來年上一個新的臺階，為我們以后開展新技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。同時，來年我們將選派科室年輕骨干醫(yī)護人員赴國內(nèi)心臟中心進修學習，全面提升科室綜合實力。

2013年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作加強危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務、微笑服務，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識，認清形勢，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標準、嚴要求，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量上我們都力爭邁上一個新臺階，使患者滿意、讓領(lǐng)導放心。

?人民醫(yī)院心內(nèi)科2012-12

第三篇：2006年重點學科

關(guān)于做好國家重點學科考核評估工作的通知

各有關(guān)學院：

根據(jù)?關(guān)于做好國家重點學科考核評估工作的通知?（教研司[2006]20號）精神，教育部決定對國家重點學科建設(shè)情況進行考核評估。為做好此項工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、請有關(guān)院長及各重點學科負責人認真學習?教育部關(guān)于加強國家重點學科建設(shè)的意見?（教研[2006]2號）、?教育部關(guān)于印發(fā)〖國家重點學科建設(shè)與管理暫行辦法〗的通知?（教研[2006]3號）及?關(guān)于做好國家重點學科考核評估工作的通知?(教研司〔2006〕20號)精神，深刻領(lǐng)會精神，按要求認真做好本次評估工作。

二、本次國家重點學科評估與申報工作分三階段進行。目前進行的為第一階段，是對已有國家重點學科進行考核評估。我校現(xiàn)有的化學工藝、礦產(chǎn)普查與勘探、油氣井工程、油氣田開發(fā)工程和油氣儲運工程等5個國家重點學科均須參加考核評估。

三、國家重點學科的考核評估工作安排

1．各學科務必于2006年12月31日前完成自評工作。內(nèi)容為認真檢查總結(jié)本學科5年來（2001年1月2005年12月）的建設(shè)成效，按照?國家重點學科建設(shè)總結(jié)報告（2001—2005）提綱?的要求，撰寫各國家重點學科的建設(shè)總結(jié)報告，填寫?國家重點學科建設(shè)情況匯總表（2001—2005）?。

請學科于2006年12月31日前將?國家重點學科總結(jié)報告?、?國家重點學科建設(shè)情況匯總表（2001—2005）?(各一式一份)及電子文檔報研究生院學位辦公室。學位辦公室已經(jīng)將有關(guān)文件、表格及數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)發(fā)送到院長及學科負責人信箱里。這些材料也可從研究生院網(wǎng)站學位學科欄目表格下載處下載。需報送的電子材料分為兩類：WORD文檔和DBF數(shù)據(jù)庫文檔，請嚴格按照要求認真填寫。

2．研究生院對各國家重點學科的總結(jié)報告及其匯總表進行審查。要求2007年1月2日前完成。

3．各單位根據(jù)研究生院的審查意見進行修改，并按要求將材料裝訂成冊。要求2007年1月3日前完成。

4．2007日1月5日，將組織合并兩校區(qū)材料。

5．根據(jù)文件規(guī)定，兼職人員一律不得寫入總結(jié)報告及其匯總表，各學科上報的科研項目和成果，一律不得在不同學科和第二階段擬申請增補的學科中重復使用。

四、為做好第二階段的新的國家重點學科申報工作，請各學院于2006年12月31日前將本單位擬申報國家重點學科的名單(僅需學科專業(yè)名單)報研究生院。

附件：

1、教育部?關(guān)于做好國家重點學科考核評估工作的通知?（教研司[2006]20號）;

2、教育部學位中心?關(guān)于報送國家重點學科考核評估有關(guān)材料的通知?及其附件(學位中心[2006]78號);

聯(lián)系人：盧虎勝 839***；E-Mail:yjsxw@hdpu.edu.cn 王輝 8391595 7811040E-Mail:yjsxw@upc.edu.cn

研究生院學位辦公室

二〇〇六年十二月二十一日

第四篇：特色重點學科

教育部 財政部關(guān)于實施“特色重點學科項目”的意見

教研〔2009〕3號

有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委）、財政廳（局），有關(guān)部門教育、財政司（局），有關(guān)高等學校：

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高高等教育質(zhì)量，推進高水平大學和重點學科建設(shè)，構(gòu)筑完善的高等教育重點建設(shè)體系，教育部、財政部在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定實施“特色重點學科項目”，現(xiàn)提出如下意見：

一、項目總體思路

全面貫徹落實黨中央和國務院提出的“繼續(xù)提高高等教育質(zhì)量，推進高水平大學和重點學科建設(shè)”的精神，構(gòu)筑完善的高等教育重點建設(shè)體系。本著扶強扶優(yōu)的原則，由中央財政設(shè)立專項資金對“特色重點學科項目”給予支持，大幅提升其自主創(chuàng)新能力和為國家區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力，推動學科水平的提高。

進一步深化高等教育管理體制改革，通過“特色重點學科項目”的建設(shè)，密切高校與行業(yè)的聯(lián)系，突出學科優(yōu)勢，加大為行業(yè)發(fā)展服務的力度，為各行各業(yè)提供人才、知識貢獻和技術(shù)支持，為建立有中國特色的高等教育體系做出更大的貢獻。

二、項目建設(shè)任務

“特色重點學科項目”建設(shè)任務主要包括：學科方向、隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學研究、學術(shù)交流和條件建設(shè)等六個方面。重點是突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。

突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，進一步提高師資隊伍水平，加強學科梯隊建設(shè)，增強創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力，著力提高包括本科生、碩士生和博士生等各類人才的培養(yǎng)質(zhì)量。同時緊密結(jié)合國家及本行業(yè)、區(qū)域發(fā)展和學科建設(shè)需要，充實和改善特色重點學科的教學和科研條件，提高高層次人才培養(yǎng)和高水平科研成果產(chǎn)出基地的現(xiàn)代化裝備水平和科技創(chuàng)新能力。

三、項目建設(shè)范圍

“特色重點學科項目”以非“211工程”學校中的國家重點學科為建設(shè)范圍。

四、項目建設(shè)資金

“特色重點學科項目”建設(shè)資金采取中央財政、主管部門和高校共同籌集的方式解決。中央財政安排專項資金給予支持，有關(guān)部門、地方有關(guān)部門及高校也應積極增加投入，同時積極鼓勵和引導社會資金投入。

五、項目實施與管理

1．“特色重點學科項目”由教育部、財政部共同組織、自2010年起實施。按照高校的隸屬關(guān)系，有關(guān)部門以及省（區(qū)、市）教育行政部門和財政部門負責本部門（地區(qū)）的“特色重點科學科項目”的實施與管理。

2．“特色重點學科項目”在組織論證和資金管理上，借鑒中央與地方共建高校專項資金的做法，具體資金管理辦法由財政部另行制定。

3．“特色重點學科項目”實行績效考評，教育部、財政部將會同有關(guān)部門對學校的重視程度、項目資金的使用情況、項目建設(shè)的組織實施情況等進行綜合考評。

4．“特色重點學科項目”學校具體負責本校項目的建設(shè)、實施、管理和檢查等工作，對項目執(zhí)行實行全過程管理。

第五篇：重點學科申報

我院設(shè)立燒傷整形科為重點科室的申請

尊敬的院領(lǐng)導：

我科是棗礦集團一家具有一定規(guī)模的治療燒傷、整形病人的科室。根據(jù)多年的病人來源顯示：礦區(qū)及周邊地區(qū)，包括薛城、山亭、微山、滕州、沛縣等在魯南及蘇北地區(qū)，燒傷、及整形病人對我科認可和信任度高。為更好的服務病人，建立一個市級專業(yè)性強、技術(shù)精湛的醫(yī)學重點?？骑@得尤為重要，能更好的滿足廣大患者不斷增加的就治需求。故申請設(shè)立燒傷整形科為滕南醫(yī)院的重點科室。

此報，望批準為盼！

附：滕南醫(yī)院燒傷科設(shè)立重點科室的物質(zhì)條件

燒傷整形科

2013年10月1日

滕南醫(yī)院燒傷科建立重點科室的物質(zhì)條件

科室目前現(xiàn)狀：棗莊礦業(yè)集團滕南醫(yī)院燒傷整形科建于上世紀八十年代初期（原棗莊礦務局官橋醫(yī)院），承擔著礦區(qū)及周邊地區(qū)，包括薛城、山亭、微山、滕州、沛縣等地，在魯南及蘇北地區(qū)，燒傷及整形病人對我科認可和信任度高?？剖椰F(xiàn)有21張定編床位，每年接診病人兩千多例，收治入院近300例。每年收治成批燒傷病人5批以上，其中重度燒傷及以上病員50余例，50%面積以上30余例，80%面積以上10余例，搶救成功率在95%以上。本學科成立近30年來已成功救治了萬余例患者，對各種程度燒傷、褥瘡、糖尿病足以及各種類型皮膚潰瘍均積累了豐富的治療經(jīng)驗，成功搶救了數(shù)十批大面積成批燒傷病人，在礦區(qū)及周邊地區(qū)有極高的威望?，F(xiàn)已發(fā)展成為擁有臨床、教學、科研等綜合技術(shù)力量雄厚的科室，多年來，燒傷科每年派出醫(yī)護人員到上海瑞金醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北京整形外科醫(yī)院等國家重點醫(yī)院進修學習，并加強了與各大醫(yī)院的臨床與科研合作。近年來開展的多項技術(shù)革新均填補了我市空白，部分達到或超過省內(nèi)先進水平

本學科成立近30年來已成功救治了萬余例患者，對各種程度燒傷、褥瘡、糖尿病足以及各種類型皮膚潰瘍均積累了豐富的治療經(jīng)驗，成功搶救了數(shù)十批大面積成批燒傷病人，在礦區(qū)及周邊地區(qū)有極高的威望。現(xiàn)已發(fā)展成為擁有臨床、教學、科研等綜合技術(shù)力量雄厚的科室，多年來，燒傷科每年派出醫(yī)護人員到上海瑞金醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北京整形外科醫(yī)院等國家重點醫(yī)院進修學習，并加強了與各大醫(yī)院的臨床與科研合作。近年來開展的多項技術(shù)革新均填補了我市空白，部分達到或超過省內(nèi)先進水平。近10年間在國內(nèi)外各類雜志發(fā)表論文60余篇，主編專著一部，參加專著編寫5部，取得市級科研成果4項，獲市級二、三等獎，獲國家專利5項。隨著燒傷專業(yè)的不斷發(fā)展壯大，整形專業(yè)近10年也得到了迅速的發(fā)展，現(xiàn)已成為一個技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備齊全，能夠開展全身多部位、多器官整形、美容及功能重建的專業(yè)科室。尤其對瘢痕的綜合治療及預防有獨到之處。最近醫(yī)院又投巨資引進國際一流的光子嫩膚儀、激光瘢痕治療儀、離子美容儀等多項設(shè)備，進一步加強了科室的綜合實力，使廣大就診朋友在家門口就能享受到國際水平的醫(yī)療服務。

在臨床救治方面開展了“綜合性休克復蘇治療”、“大面積燒傷消化道并發(fā)癥防治”、“吸入性損傷的綜合救治”、“創(chuàng)面覆蓋物的研究”、“外源性生長因子、生長激素調(diào)控燒傷創(chuàng)面愈合”、“脫細胞真皮與自體表皮混合移植在燒傷整形外科的應用”、“休克期胃腸道營養(yǎng)技術(shù)的改進”、“深度燒傷的磨痂治療”、“游離皮瓣移植治療深度燒傷”等項目均填補了我市空白，達到或超過省內(nèi)先進水平。我院燒傷整形科有正規(guī)床位21張，病區(qū)精裝修，病房布局合理，建立燒傷科專業(yè)ICU室、有大型燒傷紅外線燒傷治療儀5臺，翻身床6張，多功能監(jiān)護儀5臺，動脈血氣分析儀1臺，血糖儀1臺，懸浮床1臺，電動取皮機2臺，皮鼓2臺及磨削機1臺，智能創(chuàng)面負壓引流機5臺及其它中型燒傷專用治療儀器。

一、學歷構(gòu)成、職稱構(gòu)成情況、人員專業(yè)技術(shù)獲獎情況

二、我院燒傷整形科有正規(guī)床位21張，現(xiàn)有醫(yī)護人員19人。職稱構(gòu)成如下：副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師1人，住院醫(yī)師2人，見習醫(yī)師2人；副主任護師1人，主管護師4人，護師3人，護士2人。學歷構(gòu)成如下：本科人數(shù)10人，大專及以下學歷人數(shù)9人。其中年齡構(gòu)成如下：30歲以下醫(yī)師4人，30-50歲醫(yī)師4人，50-60歲醫(yī)師1人；30歲以下護士5人，30-50歲護士5人。

二、臨床技術(shù)水平

具有較強的解決疑難、復雜、危重病能力，某些病種具有全市先進水平，能解決嚴重影響人群健康的診治問題，本學科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于局內(nèi)領(lǐng)先水平；每年收治30%TBSA50余例，其中燒傷面積50%TBSA以上近30例，燒傷面積80%TBSA以上10例左右，燒傷80%TBSA以上的的大面積燒傷病人搶救成功率達95%以上，為國內(nèi)先進水平?；瘜W燒傷、電擊傷的救治和深度燒傷創(chuàng)面的組織瓣修復是該科的特色，在治療氯磺酸、氫氟酸、硝基氯苯、硫酸二甲酯及復雜性化學燒傷合并重度方面都達到國內(nèi)先進水平，開展了各種帶蒂皮瓣、游離組織瓣一直修復熱壓傷、電燒傷等深度燒傷的創(chuàng)面。技術(shù)能力建設(shè)能整體跟進，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平達到重點突破，培育自身品牌。

三、學術(shù)隊伍建設(shè)

學科帶頭人張勁光為副高級職稱，在全市有一定的知名度，任山東省醫(yī)師協(xié)會整形美容分會委員，棗莊市醫(yī)學會燒傷分會副主任委員。全科共有副主任醫(yī)師3名，有多名一定工作經(jīng)驗的主治及住院醫(yī)師，高、中、初三級醫(yī)護人員數(shù)量比例合理，形成一支年齡、學歷和知識結(jié)構(gòu)較為合理的學科隊伍。

近10年間在國內(nèi)外各類雜志發(fā)表論文60余篇，主編專著一部，參加專著編寫5部，取得市級科研成果4項，獲市級二、三等獎，獲國家專利5項。科室人員發(fā)表論文：《改良胃管插入法在吸入性損傷中的應用》發(fā)表在《中華燒傷雜志》、《早期保守磨削痂延期植皮治療顏面部煤塵燃爆深度燒傷》、《16例腕部電燒傷患者的治療分析》、《氣管導管輔助插入胃管在吸入性損傷中的應用》發(fā)表于《中華全科醫(yī)師雜志》?！兜V井下高壓電燒傷》、《真皮組織作為填充材料的研究進展》發(fā)表于《中華損傷與修復雜志》?！秾ε夹ㄐ吻谐ㄖ委熑轭^肥大》發(fā)表于《中華整形外科雜志》?？蒲蓄}目有《礦井下電燒傷手腕部創(chuàng)面修復與功能重建的臨床研究》獲山東煤炭科技進步一等獎，《改良胃管插入法在重度燒傷中的應用》或棗莊市科技進步三等獎，《頸橫動脈頸段皮支預擴張皮瓣治療瘢痕畸形的臨床研究》、《早期保守磨削痂延期植皮治療顏面部煤塵燃爆深部燒傷的臨床研究》獲山東煤炭科技進步二等獎，參與編輯《臨床外科學》，《現(xiàn)代急診醫(yī)學》。《燒傷病人治療床》、《燒傷除痂器》等獲國家實用新型專利。隨著燒傷專業(yè)的不斷發(fā)展壯大，整形專業(yè)近10年也得到了迅速的發(fā)展，現(xiàn)已成為一個技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備齊全，能夠開展全身多部位、多器官整形、美容及功能重建的專業(yè)科室。尤其對瘢痕的綜合治療及預防有獨到之處。最近醫(yī)院又投巨資引進國際一流的光子嫩膚儀、激光瘢痕治療儀、離子美容儀等多項設(shè)備，進一步加強了科室的綜合實力，使廣大就診朋友在家門口就能享受到國際水平的醫(yī)療服務。

四、強化質(zhì)量管理

實行單病種質(zhì)量管理，建立質(zhì)量控制體系，有較完善的質(zhì)量管理與費用控制措施。多年來，該學科沒有發(fā)生醫(yī)療事故，近三年內(nèi)無醫(yī)療糾紛。

積極開展繼續(xù)醫(yī)學教育。?？平ㄔO(shè)周期內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)骨干外出進修、交流學習，有引進高級技術(shù)人才計劃的保障措施。

科學管理規(guī)范。注重內(nèi)涵建設(shè)和科學管理，各項制度規(guī)范、健全，管理效益顯著。有完整的危重疑難病例討論記錄和死亡病例討論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項醫(yī)療質(zhì)量評估指標在本院名列前茅。

五、展望未來

醫(yī)院將按照學科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點?？朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。引進高學歷人才3-5名。提供開展該學科研究的專項經(jīng)費，并制定該學科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標，加強與棗莊礦業(yè)集團總醫(yī)院、山東省立醫(yī)院燒傷科、濟南軍區(qū)總醫(yī)院燒傷科、南京軍區(qū)總醫(yī)院、及解放軍總院附屬304醫(yī)院燒傷科合作。聘請棗莊礦業(yè)集團總醫(yī)院王強副教授、山東省立醫(yī)院王德昌、霍然、傅鴻濱教授，濟南軍區(qū)總醫(yī)院陳銘銳教授，南京軍區(qū)總醫(yī)院王良喜教授、解放軍總院附屬304醫(yī)院柴家科教授，為客座專家。引進國內(nèi)及省內(nèi)最先進的燒傷治療技術(shù)，每年派1-2名醫(yī)護人員去進修學習，進一步提高專業(yè)技術(shù)水。有多名醫(yī)護人員在山東省立醫(yī)院，上海瑞金醫(yī)院，北京304醫(yī)院，北京整形外科醫(yī)院，西京醫(yī)院，長海醫(yī)院進修歸來。更好地服務周邊群眾，在原服務范圍基礎(chǔ)上，擴大科室的影響力，將病房改造成層流潔凈病房，力爭成為魯南地區(qū)燒傷診療中心。