第一篇：打造五員合一型人大代表

充分發(fā)揮代表作用打造“五員合一型”新型代表

××鎮(zhèn)位于××市北部，全鎮(zhèn)總面積104.03平方公里，轄16個行政村，29859人。2007年全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.29億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值89.58億元，財政收入2.08億元，人均收入13653元。經(jīng)濟社會發(fā)展指數(shù)進入全國“千強鎮(zhèn)”、省“百強鎮(zhèn)”和杭州“十強鎮(zhèn)”行列，先

后獲得了全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省體育強鎮(zhèn)、省教育強鎮(zhèn)、省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省衛(wèi)生鎮(zhèn)、省科普示范鎮(zhèn)等榮譽稱號。全鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)代表58名、市代表7名、杭州市代表1名、省代表2名。多年來，在市人大的關(guān)心支持和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)人大積極探索，大膽實踐，創(chuàng)新載體，搭建舞臺，以提高代表素質(zhì)、豐富代表活動、發(fā)揮代表作用為突破口，通過“代表主題實踐月”等活動，努力把人大代表打造成法規(guī)政策的宣傳員、民情傳遞的信息員、經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)跑員、矛盾糾紛的協(xié)調(diào)員、重大事項的監(jiān)督員等“五員合一”的新型代表。通過代表這一工作主體，使人大工作邁上了一個新的臺階。我們的主要做法是：

一、強化學習，爭當法規(guī)政策的宣傳員

代表因其推選過程中所具備的群眾性和廣泛性，導致代表的言行在群眾中具有很大的影響力。如何有效的發(fā)揮他們的這種影響力，使黨的方針政策更好的加以落實，一直是我們工作的重心之一。近年來，我們通過強化三項制度來充分發(fā)揮代表的宣傳引導作用。一是強化代表學習制度。積極舉辦各種類型的培訓班，組織市、鎮(zhèn)代表學習黨的十七大精神，學習黨的方針政策，學習人大業(yè)務(wù)知識，學習各項法律法規(guī)。如2006年，我們組織部分新任代表到省委黨校進行了為期四天的封閉式培訓；2007年，我們邀請了原杭州市人大代表工委主任徐愛秀為全體市鎮(zhèn)代表學習了《代表法》和《監(jiān)督法》；2008年，我們又組織全體代表到鎮(zhèn)成校進行了小班化學習。通過這些培訓，使代表較好的掌握了一些黨的方針政策和法律法規(guī)，為他們在實踐中發(fā)揮宣傳引導作用奠定了基礎(chǔ)。二是強化工作通報制度。把全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況、財政運轉(zhuǎn)情況、鎮(zhèn)黨委政府的重要決策和重大工程的進展情況及時向每個代表進行通報，使代表及時了解全鎮(zhèn)工作動態(tài)，便于代表在日常工作生活中的宣傳引導。三是強化代表聯(lián)系選民制度。定期組織代表到選區(qū)聯(lián)系選民，傾聽選民呼聲，同時，宣傳黨的方針政策和鎮(zhèn)黨委的一些決策部署，使全鎮(zhèn)人民更好的理解并支持全鎮(zhèn)的工作大局。

二、關(guān)注民生，爭當民情傳遞的信息員

代表植根于群眾，服務(wù)于群眾，是聯(lián)系黨委政府和群眾之間的紐帶。近年來，鎮(zhèn)人大始終堅持把維護人民群眾的根本利益放在首位，針對我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題和人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，精心設(shè)計載體，積極發(fā)動代表進村入戶，聽民情、訪民意、解民困、疏民怨。對排查出來的問題，及時提交政府各有關(guān)部門辦理，成效十分明顯。如省人大代表葉炎平在走訪選民中，了解到群眾對××城區(qū)富春江親水平臺建設(shè)的呼聲很高，便領(lǐng)銜提出了“要求加快富春江親水平臺建設(shè)”的議案，得到市政府的高度重視，現(xiàn)已建成并投入使用。又如高泰路建設(shè)工程，對加快××西部山區(qū)開發(fā)、打破發(fā)展瓶頸具有重大意義，群眾呼聲很大，但一直因資金問題沒有落實，在代表的多次建議下，終于克服困難，動工興建，為群眾辦了一件大實事。再如××中學“二并一”和小學“六并一”工程，在代表的建議下，順利實施完成，整合了教育資源，改善了教學條件。還有像××江整治工程、坑西溪整治工程、新義溪整治工程、集鎮(zhèn)綜合整治工程、飲用水建設(shè)工程等一大批群眾最關(guān)心、最直接、反映最強烈的熱點、難點、焦點問題，在代表的積極建議和關(guān)注下，得到了較好地解決。據(jù)不完全統(tǒng)計，近五年來，在人大的監(jiān)督支持下，我鎮(zhèn)新建及治理山塘水庫28座，較好的解決了群眾的“飲水難”；投入道路建設(shè)資金2450萬元，較好的解決了“出行難”；落實學生接送車輛，整合教學資源，較好解決了“上學難”。

三、帶領(lǐng)致富，爭當經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)跑員

從我鎮(zhèn)代表的構(gòu)成看，大部分是村干部和企業(yè)老總，其中村干部39人，占總數(shù)的63.9％；企業(yè)老總14人，占23％，都是各行各業(yè)的精英，都具有很強的致富和帶領(lǐng)致富的能力。特別是幾個企業(yè)界代表，都是我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值約占全鎮(zhèn)產(chǎn)值的80％以上。為了更好的發(fā)揮代表在經(jīng)濟建設(shè)中的帶領(lǐng)作用，鎮(zhèn)人大精心組織，積極發(fā)動代表為村公益事業(yè)建設(shè)、下崗職工就業(yè)、困難群眾幫扶、孤寡老人照顧等提供幫助。鎮(zhèn)人大要求市級以上代表必須結(jié)對一個貧困村和一戶以上困難戶，鎮(zhèn)級代表必須結(jié)對一戶困難戶，通過“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村、扶貧結(jié)對、救災(zāi)捐獻”等載體，奉獻愛心，回報社會。一是聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村。七名市代表分別和十多個經(jīng)濟薄弱村結(jié)成對子，重點在資金、政策、項目上給予扶持。如浙江云森集團董事長周云堂，是省、杭州、××以及××鎮(zhèn)四級代表，在“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”活

第二篇：打造模范型公益社團

——文化力、領(lǐng)導力學生社團作為學校存在的實體，在學校教育中發(fā)揮著不可替代的作用，隨著一代又一代社團人的不斷努力，社團已經(jīng)形成較大規(guī)模的局面，但在社團不斷成長和發(fā)展的過程中，各種問題也層出不窮，尤其是社團的規(guī)范與管理、可持續(xù)發(fā)展等方面的問題尤為突出。要使學生社團成為廣大社員所信賴和依靠的溫馨的家，成為推動校園文化建設(shè)、服務(wù)大眾，影響社會的重要載體，還需要社團人一如既往地努力和付出，還需要我們真正承擔起自己的責任，真正發(fā)揮自己的作用。因此，我今天的論題就是從文化力和領(lǐng)導力兩個層面。社團文化力對于社團文化力，在我看來從表層到核心可以劃分為四個層次，即目標文化力、活動（行為）文化力、制度文化力、精神文化力。

一、目標文化力（公益社團的定位）首先應(yīng)該主動承擔起活躍校園文化，豐富社員課余文化生活，促進社會和諧進步的責任。社團的社會價值是決勝未來的力量。因此，無論是社團規(guī)范與管理還是打造社團文化力方面應(yīng)該有三個轉(zhuǎn)變：

1、從做校園的社團向做社會的社團轉(zhuǎn)變，走出校園，走向社會，積極擴大社團的影響力。同時，社團也得堅持校內(nèi)與校外結(jié)合，校內(nèi)為主的原則。高校學生社團應(yīng)該而且必須立足校內(nèi)，這才名副其實，才能調(diào)動廣大社團積極性，發(fā)展社團文化力，形成自己的特色。但校園也是社會的一部分，學生社團也要實行開放，走向社會。這既有利于發(fā)揮高校智力優(yōu)勢對社會輻射作用，活躍、繁榮社會文化，又能向社會學習、向?qū)嵺`學習，推動社團自身建設(shè)。如現(xiàn)在北大、清華等許多高校的學生社團紛紛走向色后悔，既充實了自身又促進了社團進一步發(fā)展。

2、從管理現(xiàn)在的社團向做未來的社團轉(zhuǎn)變。每個社團都要有自己的遠景規(guī)劃和長期戰(zhàn)略。社團發(fā)展要創(chuàng)新觀念，具備時代意義，把時代特色溶入社團發(fā)展歷年，順應(yīng)時代發(fā)展。

3、對社員有價值向?qū)π@有乃至社會有價值，社團不僅要為廣大社員提供一個展現(xiàn)自我才華、提深綜合素質(zhì)的平臺，成為社員所信賴和依靠的溫馨的家，更為重要的是社團應(yīng)該積極尋求并創(chuàng)造屬于自己的社會價值。眾所周知，我們學校陽光教育協(xié)會之所以被評選出省十佳、全國百強社團，就是因為它在這三方面都做得很優(yōu)秀，同時也為我們做出了神圣的不可褻瀆的榜樣。其次，社團應(yīng)該從更廣泛領(lǐng)域、更高的層面引入商業(yè)文化、管理操作模式和競爭機制，利用自身資源優(yōu)勢，尋求社會商家支持，而拉贊助、拉外聯(lián)只不過是傳統(tǒng)意義上的方式。眾所周知，經(jīng)費緊張是限制社團發(fā)展的一個重要原因。因此，經(jīng)費問題一直是許多社團期望得以解決的問題。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，社團可以利用自身優(yōu)勢，充分結(jié)合社會各界商家的要求，從而得到他們提供的支持。比如文學性質(zhì)類的社團可以為商家提供廣告策劃等服務(wù)，也可以利用自身刊物為商家進行一定的宣傳，社會調(diào)查類的社團可以為商家做某類商品的市場行情調(diào)查?？傊?，社團應(yīng)該不斷拓展社會觸角，通過贊助、合作等途徑有效利用社會資源，將社團活動推向更大的范圍。當然我反對社團成為商業(yè)活動在校園的代言人，而應(yīng)該保持社團的純潔性，學生社團在為社會服務(wù)的同時也可以從社會獲得資金和指導。再次，應(yīng)該明確社團的性質(zhì)：奉獻自我、服務(wù)社會，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握時代特征，照顧社員特點，注重學術(shù)科技性與文化藝術(shù)性相結(jié)合?；顒游幕W生社團負責人頭腦中應(yīng)該有這樣一種觀念,學生社團是所有興趣愛好相同的學生自發(fā)組織的群眾性團體.社團對象是具有較高文化素質(zhì)的大學生.因此,社團負責人應(yīng)該明白社團開展的各項活動都要符合自己的特點,符合大學生審美情趣.但是目前的現(xiàn)狀卻是不少社團開展的活動卻都是娛樂性的,作用不大,意義也很有限.我覺得應(yīng)該在文化層面上下工夫,提高活動的文化內(nèi)涵，同時部分社團活動單調(diào)重復，僅局限在摹捐、講座、放電影等形式，對于活動形式也應(yīng)該走多元性、多樣化的道路。鑒于此，廣大社團就應(yīng)該以廣大同學實際需要為出發(fā)點依賴于專業(yè)優(yōu)勢，在體現(xiàn)自身特色同時，傾情打造適合青年學生特點、形式多樣、健康有益的校園文化活動，精心開展文化知識教育活動。制度文化力首先，為針對各種不同情況進行規(guī)范管理，確保社團內(nèi)部正常工作的開展，確保社團管理隊伍結(jié)合與團結(jié)與協(xié)作，強調(diào)制度文化力、加強社團組織建設(shè)、制度建設(shè)便顯得尤為重要。也就是說加強社團管理團隊建設(shè)，建立一支功能健全、職責明確，具有創(chuàng)新意識、團隊意識的高素質(zhì)、復合型、實干型社團干部隊伍是社團可持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。社團內(nèi)部管理團隊作為社團決策的制訂者和執(zhí)行者，承擔著社團發(fā)展的責任，因此作為社團內(nèi)優(yōu)秀分子，應(yīng)該致力于提高自身在做人、工作能力至于傳承管理經(jīng)驗，首先社團繼任骨干應(yīng)該主動摸索管理模式。

第三篇：加強隊伍建設(shè) 打造六型隊伍

打造“六型”干部隊伍 推動工作高效運轉(zhuǎn)

今年以來，在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，積極開展“三提”活動，努力打造“六型”隊伍，做到抓學習、提素質(zhì)，抓責任、促規(guī)范，抓服務(wù)、促發(fā)展，充分發(fā)揮了資金的保障作用。

一、提高素質(zhì)，著力打造“學習型”隊伍

與其他系統(tǒng)相比，我們辦，成立雖然比較晚，但事業(yè)發(fā)展很快；單位雖然小，但工作涉及面很大；業(yè)務(wù)雖然單一，但工作責任、風險很大。如何使我們現(xiàn)有干部隊伍適應(yīng)這么快的發(fā)展形式，勝任這么繁重的工作任務(wù)，擔當起這么重大的責任，是我們浠水辦人始終在思考的一個重要的課題。為切實提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我們堅持把學習貫穿資金管理工作的全過程，做到“三個結(jié)合”，營造良好的學習氛圍。

一是堅持集中學習與個人自學相結(jié)合。采取集中學習與自學相結(jié)合的方法，制訂學習計劃，系統(tǒng)學習相關(guān)法律法規(guī)、資金政策、金融會計和計算機操作等業(yè)務(wù)知識，開展文明禮儀教育活動，保證了學習的制度化、經(jīng)?；?。每周末都堅持組織單位干部職工集體學習，撰寫學習心得體會；結(jié)合學習情況，在單位內(nèi)部組織了互教互學活動，提高了廣大干部職工的理論水平和綜合素質(zhì)。

二是堅持請進來與送出去學習相結(jié)合。我們采取“請進來”的方式，邀請了縣財政局、審計局等單位專業(yè)人員作專題講座，面對面對傳授相關(guān)管理知識。每年都組織3-5次活動，外出參加省、市各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、在職繼續(xù)教育等學習。目前，我辦90%的工作人員都取得了大專及以上文憑，80%以上工作人員取得了專業(yè)技術(shù)資格證，大大提升了全體職工的業(yè)務(wù)水平。

三是堅持現(xiàn)場學習與實踐學習相結(jié)合。采取現(xiàn)場“取經(jīng)”的辦法，組織干部職工到等縣市進行參觀考察，學習他們先進的管理經(jīng)驗。結(jié)合崗位特點，我們在單位內(nèi)部實行了平行輪崗工作制度，做到讓干部職工全面熟悉各個科室的工作、各項業(yè)務(wù)的流程，懂得整個資金的業(yè)務(wù)辦理，提高了辦事質(zhì)量與效率。

二、細化責任，著力打造“責任型”隊伍

一是細化目標責任。結(jié)合我縣實際情況，我們制訂了辦《工作人員崗位職責》，出臺了《財務(wù)管理制度》、《值班考勤制度》等一系列規(guī)章管理制度。針對新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，還對原有的崗位職責進行了修改與完善，增設(shè)了服務(wù)大廳管理負責人、信息管理員、檔案管理員崗位，對每個工作崗位詳細規(guī)定了責任目標，實行定崗定人定責。

二是強化崗位責任。建立了受理、初審、終審的審貸分離制度，將貸款審核工作進行細化和分解。貸前審查，做到了每月對貸款進行集中審批，集中把關(guān)；貸后管理，通過打電話、發(fā)短信、寄掛號信和親自上門等方法，及時催收逾期貸款。針對社會上少數(shù)人通過提供虛假材料套取資金等違規(guī)行為，我們規(guī)范了支取范圍，強化了審查審批環(huán)節(jié)，嚴格辦事手續(xù)，做到將責任落實到人，確保每筆支取業(yè)務(wù)都規(guī)范安全操作。

三是嚴格責任考核。每年初，我們都制定了干部職工目標責任考核辦法，加強目標責任考核，明確當年的目標任務(wù)。在實踐中，不斷改進考核方法，充分發(fā)揮考核的監(jiān)督和激勵作用，對業(yè)績突出、管理規(guī)范、考核為優(yōu)秀的人員，給予適當獎勵；對考核為不及格的，進行內(nèi)部通報批評。這項制度的實施，充分調(diào)動了干部職工的積極性，促進了管理水平的提升。

三、優(yōu)化服務(wù)，著力打造“服務(wù)型”隊伍

一是建好服務(wù)平臺。今年投資40多萬元，建設(shè)了資金新的服務(wù)大廳，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，實行了“一站式”服務(wù)。做到了有電子屏幕、有政策宣傳欄、有業(yè)務(wù)流程圖、有業(yè)務(wù)講解員，廣泛宣傳資金歸集、提取和貸款等服務(wù)內(nèi)容，全面公開申報材料、承諾時限等辦事程序，努力創(chuàng)造良好的服務(wù)條件。

二是提升服務(wù)態(tài)度。為更好地樹立單位形象，我們提出了“三個一”即：一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一份真誠辦事；“三個少”即：少讓來人問一次、少讓來人等一會、少讓來人跑一趟的工作服務(wù)理念，做到了為宣傳法律法規(guī)，不惜千言萬語；為規(guī)范辦事程序，不怕千辛萬苦；為樹好系統(tǒng)形象，想盡千方百計，改善了服務(wù)態(tài)度、提高了工作質(zhì)量。

三是提高辦事時效。實行執(zhí)證上崗，公開承諾服務(wù)質(zhì)量、辦事時限等，做到能夠及時辦理的事項，及時辦理完畢；能夠一次辦結(jié)的，堅決一次辦結(jié)。大力推行首接責任制，規(guī)定首先接受申 請或咨詢的工作人員為首接責任人，做到一次告知申請人所需提供的資料、證件及時限，積極打造政治思想好、業(yè)務(wù)能力強、辦事效率高的單位形象。

四、發(fā)揚民主，著力打造“民主型”隊伍

一是實行民主決策。為了規(guī)范領(lǐng)導班子決策行為，提高決策的科學性，我們制訂了《領(lǐng)導干部議事制度》，通過召開民主生活會的形式，廣泛地聽取干部職工的意見和建議，不斷完善現(xiàn)行管理制度。凡屬關(guān)系整體和全局的大事，都要經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛聽取各科室意見，做到經(jīng)過大家集體討論后實施，使決策能夠集中正確意見，體現(xiàn)實效。

二是實行民主管理。按照“科學理財、規(guī)范管理”的要求，我們通過職工代表大會、黨員代表大會，選舉產(chǎn)生了民主理財小組，共由三人組成。組長由黨員代表擔任，成員由職工代表組成，每月定于22日至25日為單位理財日，專門負責審核本單位所有開支票據(jù)。審核后，加蓋民主理財小組專章，經(jīng)分管財務(wù)的副職簽報，再由主要負責人審閱報賬。

三是實行民主監(jiān)督。積極推行了政務(wù)公開，將中心主要職能、政策法規(guī)、辦事程序、辦事時限，投訴途徑及服務(wù)承諾等信息及時公開，自覺接受業(yè)務(wù)對象和社會的監(jiān)督。定期向縣財政監(jiān)督主管部門報送備案文件，統(tǒng)計報表、報告等資料，主動接受定期的監(jiān)督檢查。對存在的問題，召開專題會議研究整改措施，努力控制管理風險。今年中半年我們還邀請部分縣人大代表、政協(xié) 委員和相關(guān)的業(yè)務(wù)對象座談，向他們匯報工作，主動接受他們的監(jiān)督。我們還以廣播行風熱線、電視公開承諾、政府網(wǎng)站資金網(wǎng)頁，接受廣大人民的公開監(jiān)督。

五、防微杜漸，著力打造“廉潔型”隊伍

資金管理看起來好像是小事業(yè)，但卻蘊藏著極大的風險，稍不注意就有可能出現(xiàn)問題。今年，我們結(jié)合全縣開展的“三提”（提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力）活動，每個人撰寫了學習筆記和心得體會，加強了單位干部的自身建設(shè)，強化了內(nèi)部管理，進一步增強了干部職工的大局意識、服務(wù)意識、效率意識。

1、風險預(yù)警教育防。通過開展“五個基本”、“十個全覆蓋”建設(shè)活動，我們從細處入手，從風險點入手，對于崗位中可能存在的個人風險，或者潛在的腐敗風險，都建立健全了腐敗風險預(yù)警防控機制，采取個別談話、工作談心等方式，有針對地進行預(yù)防性教育，確保資金管理運用安全。同時，落實好黨風廉政建設(shè)責任制，層層簽訂責任書，利用黨風廉政建設(shè)宣傳月活動，組織干部職工學習《廉政準則》，加強了警示教育，提高了干部職工的防腐拒變的能力。

2、崗位設(shè)置機制防。為避免從事同一崗位時間過長而出現(xiàn)風險問題，每年我們都對職工崗位進行適當調(diào)整。在崗位設(shè)置上，采取平行輪崗的方法，根據(jù)工作時限、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等因素，重新調(diào)整和安排各科室、各崗位人選，形成科室與人員之間互相制約、預(yù)防風險的體制。對于重點崗位、重點科室，在選好 人、用好人的基礎(chǔ)上，建立健全各項管理、監(jiān)督、預(yù)防、懲處等規(guī)章制度，提高干部職工的風險意識。

3、內(nèi)部審計約束防。加強財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了財務(wù)內(nèi)審職能，財務(wù)科負責每月對歸集科業(yè)務(wù)、財務(wù)進行審查，對貸款發(fā)放、收回進行內(nèi)部審核，做到了對重點風險科室月月有審計報告、月月有分析材料，認真監(jiān)督和約束資金的管理運用權(quán)力。對審計中出現(xiàn)的漏題與問題，及時專題研究解決，減少了在實際工作中違規(guī)操作風險的可能性。

六、關(guān)心職工，著力打造“凝集型”隊伍。

1、切實關(guān)心職工困難。辦班子始終關(guān)心每一個干部職工的切身利益和實際困難，主動了解他們在工作、學習和生活中的具體困難，并努力通過互相幫扶的形式加以解決。

2、遇事多做思想工作。從愛護和幫助職工出發(fā)，多鼓勵，多提醒，多說服。

3、積極開展文體活動。通過開展羽毛球、乒乓球、象棋、書法、演講比賽等活動，不僅增進了職工的身心健康，還活躍了單位的氣氛，增強了職工的歸屬感和單位的凝結(jié)力。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是與市中心的要求和其他兄弟縣市相比，我們還有許多需要改進和提高的地方。今后，我們將在工作中不斷地總結(jié)和學習，努力做好資金管理及服務(wù)工作，不斷地開拓進取，以更高的目標和追求，提高資金管理水平，努力開創(chuàng)我縣資金管理工作的新局面。

二○一一年二月

第四篇：打造五型黨組織

打造五型黨組織 推進教育實踐活動

華中路街道黨工委 汪宏偉（2014年4月29日）

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我街道第一階段的活動開展情況，今天，我很榮幸有這樣一個機會和各位一起探討關(guān)于黨的群眾路線教育活動開展的心得，如有不到之處，懇請大家批評指正。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，華中街道牢牢把握為民務(wù)實清廉主題，秉承黨要管黨、從嚴治黨，以民為本、凝心聚力，加強黨組織建設(shè)，將“三嚴三實”作為黨建行動指南，積極補精神之“鈣”、除“四風”之害、祛行為之垢、立為民之制，努力打造一支特色鮮明、深入民心的“五型”黨組織。

一是益民樂民，打造“學習伙伴型”黨組織。

1、街道以三個結(jié)合的學習方式，提升理論水平，即：堅持理論與實際相結(jié)合、集中學習與個人自學相結(jié)合、討論交流與撰寫心得相結(jié)合，對《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對浪費 重要論述摘編》、“三嚴三實”、焦裕祿精神等重要文件、重要講話和重要論述進行認真深入的學習。街道堅持每周集中學習一次，堅持每周集中討論交流心得。同時，街道給所有黨員干部配備了專門的活動學習筆記本，要求堅持每天撰寫個人心得。

2、街道堅持制作黨的群眾路線教育實踐活動專題學習專欄，以每兩周一期及時更換，供機關(guān)全體人員學習。到目前為止，共更換宣傳專欄6期。此外，每期專欄都設(shè)置了展示學習心得模塊，每周更換黨員干部的個人心得，張貼上墻，互學互助。

3、積極組建農(nóng)家書屋、黨員群眾健身房、老年人活動中心、多功能廳等公益學習、活動場所。黨員干部帶頭學習，營造濃厚學習氛圍，促進社會再教育，提升群眾文化素養(yǎng)。各黨組織均召集黨員群眾參與相關(guān)政策精神學習會。此外，廣泛組織民間藝術(shù)團和社會文藝愛好者，適時適地開展豐富多樣、亮點紛呈的民俗演藝活動，豐富群眾生活，益民樂民。

二是聽民解民，打造“心靈使者型”黨組織。知政失者在草野，華中街道黨工委把傾聽民意、體察民情作為黨建工作前提，采取三種方式拓寬民意反映渠道。

1、開通網(wǎng)絡(luò)問政平臺，在街道網(wǎng)站上分設(shè)了“街道信箱”和“建言獻策”兩個板塊，吸納群眾意見和建議，專人負責、限時辦理；

2、在街道及社區(qū)顯眼處設(shè)置多個“群眾意見箱”，方便群眾投遞意見信，反映問題；

3、深入各個社區(qū)，組織群眾代表，召開征求意見座談會，面對面傾聽交流，真正做到立場上靠近群眾、感情上親近群眾、工作上尊重群眾。3月16日，張善珍、朱止平、程幫明等18名華中街道轄區(qū)的各界人士代表有了一個新的身份——華中街道黨的群眾路線教育實踐活動特邀監(jiān)督員，他們代表華中街道轄區(qū)各界群眾對華中街道開展黨的群眾路線教育實踐活動情況進行全程跟進和監(jiān)督。這18名黨的群眾路線教育實踐活動特邀監(jiān)督員由華中街道人大代表、政協(xié)委員、勞動模范、黨員、群眾代表組成，遍布轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)。他們將對街道群眾路線教育實踐活動情況進行全程跟進，監(jiān)督活動開展、落實等方面的情況。并廣泛征求社會各界及廣大人民群眾對華中開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議，及時向相關(guān)部門和單位進行反饋，督促其整改落實。目前，收集到各類群眾意見和建議共計92條，均在逐一加緊處理。

三是親民暖民，打造“愛心天使型”黨組織。一方面以轉(zhuǎn)變黨內(nèi)工作作風為抓手，加大對黨員干部的作風整肅力度，規(guī)范文明用語、端正接訪態(tài)度、熱情迎送群眾。街道、社區(qū)各級黨員干部聯(lián)系自身思想和工作實際，圍繞存在的“四風”具體表現(xiàn)，進行主題討論和心得交流。召開機關(guān)作風建設(shè)會議，傳達上級會議精神，夯實作風建設(shè)隊伍，加大作風建設(shè)整治力度，著實增強黨員干部的責任感和緊迫感，以強有力的作風轉(zhuǎn)變深入推動街道各項工作的有序開展。另一方面組織成立黨員志愿隊，依托社區(qū)便民措施，面向弱勢群眾和轄區(qū)孤老病殘戶提供多重愛心服務(wù)，如：結(jié)對幫扶、走訪慰問、募集捐款、免費體檢等，時刻保持與群眾手拉手、心連心。自活動開展以來，志愿者提供愛心免費服務(wù)15件。

四是保民安民，打造“守護衛(wèi)士型”黨組織。立足街道武裝部、城管中隊、綜治辦和司法所崗位 1 職能特點，將保民安民意識滲透到日常工作和黨組織建設(shè)當中，與轄區(qū)執(zhí)法部門加強溝通、緊密聯(lián)系，貫徹落實群眾路線基本要求，保護群眾利益不受損害、幫助群眾生活不受干擾、化解群眾矛盾，讓居民群眾安居樂業(yè)、幸福和諧。近期，結(jié)合本街道的實際情況，針對性地開展了對反邪教警示教育工作，以實現(xiàn)“絕不允許其他邪教組織在華中立足發(fā)展”為目標，在反邪教領(lǐng)域取得明顯成效。

五是助民惠民，打造“雷鋒同志型”黨組織。將雷鋒精神內(nèi)化于心、外化于行，從群眾最期盼的事做起、從群眾反映最強烈的事抓起、從群眾最關(guān)心的事干起，以市殯葬改革等活動為契機，加大助民惠民力度，切實幫助群眾解決一批實際困難，不斷把群眾生存生活環(huán)境改善好、維護好。針對征求到的意見建議和查擺出來的問題，特別是“四風”方面存在的問題，街道黨員干部堅持對號入座、端正態(tài)度、放下思想包袱、認真查擺。街道按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進行全員查、主動查、公開查、上下查、內(nèi)外查，找準自身存在的問題和不足，并按照“誰主管、誰負責”的原則，深刻剖析根源，研究提出整改措施。對群眾反映的領(lǐng)導作風不深入、信息傳達渠道不暢通、社區(qū)教育學習資源少等問題，街道已經(jīng)初步制定出對應(yīng)的具體整改措施，各項工作都設(shè)立了整改負責人、整改期限，并張貼上墻，讓廣大轄區(qū)群眾看到實實在在的活動成效。今年來，幫助居民群眾解決下水道堵塞、危房危墻、小區(qū)植被枯化等問題等共計21件。

街道從以上五個方面抓好基層黨組織建設(shè)，促進教育實踐活動順利進行。同時，堅持做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，更好地服務(wù)發(fā)展大局和中心工作。開展教育實踐活動的根本目的，是為全面貫徹落實黨的十八大精神、推進經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障，所以，活動的開展不能游離于中心工作之外，不能搞“兩張皮”，必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局。將活動開展與街道的其他中心任務(wù)統(tǒng)籌結(jié)合，一并研究、一同部署、一道檢查。做到問計問策在一線，整改落實在一線；將活動開展與“三線三邊”治理、殯葬改革等年初的重點工作結(jié)合起來，使活動開展與工作落實統(tǒng)籌兼顧、同步落實。

以上便是華中街道在黨的群眾路線教育實踐活動第一階段中的一些經(jīng)驗和做法。通過第一階段各項活動的開展，街道黨員干部已經(jīng)對此次黨的群眾路線教育實踐活動認識進一步提高，參加活動的積極性進一步加強。在下一階段，將鞏固第一階段取得的成果，不斷提高華中街道開展實踐活動的能力和水平，更好地為人民群眾服務(wù)。

謝謝大家！

第五篇：打造專家型技術(shù)人才隊伍

打造專家型技術(shù)人才隊伍

發(fā)布時間：2009-03-25訪問次數(shù)：296

酒鋼日報汛面對當前嚴峻的形勢和指標進步壓力，宏興煉軋廠把加強基層技術(shù)力量，夯實技術(shù)基礎(chǔ)工作，放在促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突出位置，給技術(shù)人員引路子、壓擔子、創(chuàng)造環(huán)境，引導技術(shù)人員向?qū)＜倚腿瞬懦砷L發(fā)展。

為了進一步夯實技術(shù)基礎(chǔ)工作，成立之初，煉軋廠便著手制定2009年技術(shù)工作計劃，圍繞指標進步，確定2009年技術(shù)攻關(guān)方向和重點項目。制定了每月技術(shù)例會制度、經(jīng)濟活動分析會制度，著手編制煉軋廠產(chǎn)品手冊，并計劃每年召開一次技術(shù)工作大會和兩年牽頭組織一次三地煉軋技術(shù)交流會。在內(nèi)部形成大力營造良好的技術(shù)研討氛圍，對外加強技術(shù)交流和合作，實現(xiàn)技術(shù)資源共享和技術(shù)經(jīng)濟指標的共同進步。

推動這些工作，必須要提高技術(shù)人才隊伍的素質(zhì)。為此煉軋廠要求，技術(shù)人員要有扎實的理論知識，豐富的實踐經(jīng)驗，掌握大量的原始數(shù)據(jù)和科學的分析方法。立足現(xiàn)場，解決問題，實現(xiàn)人與事的密切結(jié)合。要進一步落實技術(shù)工作責任，針對創(chuàng)效降耗，每個技術(shù)人員都要有攻關(guān)項目，在每月的技術(shù)例會上，總結(jié)分析和交流技術(shù)工作計劃推進情況和技術(shù)攻關(guān)情況。要求責任工程師、協(xié)理工程師等技術(shù)人員及時總結(jié)技術(shù)成果，撰寫專業(yè)論文，每年結(jié)集出版。

為了給技術(shù)人員創(chuàng)造一個良好的成長發(fā)展環(huán)境，煉軋廠還建立健全了技術(shù)人員評價成長機制，鼓勵技術(shù)人員有針對性地外出考察學習；并決定在技術(shù)大會上，對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人員進行表彰獎勵，對做出突出貢獻的進行重獎，努力在單位上形成學習技術(shù)、鉆研技術(shù)的良好氛圍。（浪成江）