第一篇：財務管理戰(zhàn)略在企業(yè)中的運用分析

財務管理戰(zhàn)略在企業(yè)中的運用分析

摘要：改革開放以來，我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)財務已經(jīng)由一種日常管理活動，上升為一種更高層次的戰(zhàn)略和思想。企業(yè)如何來控制資源的配置、降低成本、提高效率，這是每個企業(yè)必然要解決的問題。這既是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，更是企業(yè)財務管理的戰(zhàn)略問題。所以在當前的社會背景下，用完善的財務戰(zhàn)略強化財務管理制度，來提升財務管理水平，已成為企業(yè)管理的中心，在現(xiàn)階段有著非常重要的意義。

關鍵詞：財務管理戰(zhàn)略 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境

財務管理戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略中的重要組成部分，它在企業(yè)中運用的好壞直接關系著企業(yè)戰(zhàn)略實施的成敗。

在國際競爭激烈，經(jīng)濟全球化趨勢明顯的今天，企業(yè)的生產(chǎn)活動受市場制約和影響越來越多，企業(yè)的戰(zhàn)略決策主要依據(jù)的是經(jīng)濟數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)多來自對財務資料的統(tǒng)計。企業(yè)決策必須建立在財務管理戰(zhàn)略的基礎上，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的關鍵點。這就要求企業(yè)要完善其內(nèi)部的管理機制，特別是要加強對財務戰(zhàn)略上的管理。建立一個完善的財務管理制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。它能使投資的效益最大化、權(quán)益最大化，更好地實現(xiàn)資源配置，讓企業(yè)在競爭中處于不敗之地。那么如何讓財務管理戰(zhàn)略，在企業(yè)中得到充分的運用，發(fā)揮其最大作用呢?我認為，要從以下幾個方面考慮：

一、重視財務人員的素質(zhì)，增強企業(yè)競爭觀念

一群具有高素質(zhì)，高業(yè)務水平的財務人員服務于公司，是企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的重要保障。必須建設一個高效、專業(yè)、責任的管理隊伍，這是一個企業(yè)是否能夠在競爭中立于不敗之地的關鍵。這就要加大力度培養(yǎng)既懂管理、會計知識，又具一定專業(yè)、計算機技能的復合型人才。要培養(yǎng)這樣的人才，就必須定期組織人員培訓、學習，以便能適應復雜多變的形勢。還要建立一個完善的激勵制度，調(diào)動財務人員的積極性。并且科學分工，職責明確，使每一個環(huán)節(jié)都規(guī)范、標準。同時將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略灌輸給他們，讓廣大員工團結(jié)一致，共同謀求企業(yè)發(fā)展，處理好個人與集體、短期與長期、局部與整體、企業(yè)與社會等諸多利益的關系。

二、正確認識企業(yè)所在的環(huán)境，選擇適合自身的財務管理模式

財務模式的選擇，要綜合政治、經(jīng)濟、社會、文化、法律等環(huán)境來系統(tǒng)分析。如果不綜合這些因素，制定出的財務管理戰(zhàn)略不但不能為企業(yè)指明方向，反而把企業(yè)帶進深淵。在對公司的財務戰(zhàn)略環(huán)境進行分析時，不僅要了解其本身的戰(zhàn)略環(huán)境內(nèi)容，還要了解它對財務運營時的影響。一般來說，財務戰(zhàn)略所分析的環(huán)境包括：對政治經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和法律環(huán)境的分析。做到充分分析后，就能對企業(yè)的發(fā)展階段有一個明確的認識，而后再選擇一個，能符合自身發(fā)展的財務模式。中小企業(yè)，尤其要注意兩個方面：首先，不同的環(huán)境因素，對財務影響各有不用，每個因素其表現(xiàn)雖然有一定獨立性，但它們卻又作為一個整體對財務

活動進行影響，因此在對環(huán)境分析時，要綜合考慮各種因素對資本流動、資金管理的影響，不能片面的，只考慮到個別因素。其次，外部環(huán)境是復雜和不確定的，有多層次性，多要素性。對財務有積極也有消極的影響，任何企業(yè)都不能準確的，或者說全面的預測出環(huán)境因素對財務管理活動的影響，只要能找出與財務活動相對密切的因素就可以了。

三、中小企業(yè)，要加強營運資金管理

中小企業(yè)相對于大企業(yè)，缺乏外部籌集資金的能力，內(nèi)部資金的調(diào)度也有限，因此加強資金的營運就更為重要。中小企業(yè)在營運的過程中，雖然在內(nèi)容和形式上與大企業(yè)沒有太大差別，但在管理的原則和思想上，卻有所區(qū)別。從中小企業(yè)的營運特征來講，應從以下幾個方面著手：首先，在資金運用上，要有一定付現(xiàn)能力，以保證日常資金運轉(zhuǎn)的靈活，防止市場波動帶來的制約，特別要加強對現(xiàn)金的管理，能對現(xiàn)金流量做出準確的分析。其次，在存貨管理方面，要建立科學的存貨儲備，縮短庫房存貨周期對存貨的積壓，靈活、快速的變現(xiàn)。再次，加強管理應收賬款，建立完善的應收賬款的管理體制。要正確的掌握資金流向企業(yè)的基本狀況，了解對方企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)、信用狀況，判斷企業(yè)的還債和履行信用的能力。

四、多渠道、多方式的籌集資金，進行籌資管理

企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部和外部的情況，對籌集資金的目標、方式和渠道進行長期的策劃，目的是為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和競爭力的提升做好資金合格證?；I資管理，主要解決的是籌資的來源、條件發(fā)及改善籌資關系的對策等等。那么，要如何來制定有效的籌資方針呢?首先，要完善自身，提高企業(yè)的信用度。中小企業(yè)擔保的主體無法明確落實，財務信息的透明度又低，使銀行不敢輕易發(fā)放貸款。這就要求企業(yè)應從長遠的利益著想，完善自身。除了提高收益水平外，還要樹立信用形象，按期還貸，積極聯(lián)系銀行，加強彼此的了解。其次，要創(chuàng)造有利的條件，向社會 籌集資金。向社會集資，不僅可以減輕競爭的壓力、增加企業(yè)的后續(xù)力量，還能打破固有的權(quán)益結(jié)構(gòu)，改變家庭式管理的弊端，增強知名度。再次，可以向職工集資，擴大規(guī)模。內(nèi)部集資既可以為企業(yè)發(fā)展過程中，擴大資本規(guī)模提供了一個新的途徑，還能加強職工與企業(yè)的關系，使企業(yè)更有凝聚力。

五、企業(yè)要穩(wěn)健投資，不可盲目擴展

中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，經(jīng)常會犯兩個錯誤：一是將營利的資金用于投資固定資產(chǎn)。中小企業(yè)由于規(guī)模小，資金時的周轉(zhuǎn)可能十分的緊張，但在經(jīng)濟環(huán)境比較好的環(huán)境中，也能有頗豐的利潤。在這種情況下，中小企業(yè)往往會將這些資金用于投資固定資產(chǎn)，不太關注營運資金的周轉(zhuǎn)情況，從而導致了周轉(zhuǎn)的緊張。二是投資分散。在發(fā)展過程中，中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)單一產(chǎn)品時會存在著很大的風險，于是力圖用多元化經(jīng)營和多樣化投資來分散生產(chǎn)的風險。然而分散投資會導致原有項目營運資金周轉(zhuǎn)的困難，新投資的項目不能馬上帶來效益，于是進入了進退兩難的尷尬境地。因此，中小企業(yè)在決定固定投資或多元化經(jīng)營前，首先要籌集大量資本，以免原有經(jīng)營項目的資金周轉(zhuǎn)受到影響。

財務管理戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，處于優(yōu)勢地位的重要保障。運用財務管理戰(zhàn)略進行環(huán)境分析，能夠明確企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，對企業(yè)戰(zhàn)略的決策、控制、評價等活動能提供一個廣闊的思路。財務管理戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財務管理

活動中的延伸，它影響著企業(yè)戰(zhàn)略活動的有效性，關系著企業(yè)發(fā)展的全局。

參考文獻：

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第二篇：關于財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用探討

關于財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用探討

【摘 要】對于現(xiàn)代企業(yè)來講，企業(yè)管理需要以財務管理為基礎。而合理應用財務報表分析，則能夠使財務管理工作得以高效開展?；谶@種認識，本文對財務報表分析在企業(yè)財務管理中應用的重要性、方法、問題和對策展開了分析，為關注這一話題的人們提供參考。

【關鍵詞】財務報表分析；企業(yè)財務管理；應用

一、財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用方法

1.資產(chǎn)負債表分析的應用

在企業(yè)財務管理中，可以利用資產(chǎn)負債表對企業(yè)在一段時間內(nèi)的財務狀況進行反映。目前，國內(nèi)資產(chǎn)負債表采取的是賬戶式結(jié)構(gòu)，報表由左右兩方構(gòu)成，左邊將進行資產(chǎn)列示，右邊則會進行所有者權(quán)益和負債的列示，而企業(yè)的資產(chǎn)為負債和所有者權(quán)益之和。利用資產(chǎn)項目，則可以了解企業(yè)擁有的資產(chǎn)項目金額和種類，所以能夠?qū)⑵髽I(yè)在該段時間的價值反映出來。對企業(yè)資產(chǎn)進行觀察，則能夠幫助管理者知曉需要重點經(jīng)營的資產(chǎn)，并且了解企業(yè)的經(jīng)營方式和性質(zhì)。在此基礎上，結(jié)合總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等比率，則能夠了解企業(yè)目前資產(chǎn)利用情況。觀察報表右側(cè)，可以了解企業(yè)資產(chǎn)的來源。在企業(yè)負債比率較高的情況下，企業(yè)的經(jīng)營風險較大，債權(quán)人投資的積極性就會受到影響。此時，如果流動資產(chǎn)比率有所增加，企業(yè)就可能面臨償債風險。因此，通過分析資產(chǎn)負債表，將能幫助管理者對企業(yè)擁有的資產(chǎn)和負債等情況進行理性看待，在制定決策時有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風險和提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

2.利潤表分析的應用

在企業(yè)的財務管理工作中，可以通過分析利潤表了解企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。在該報表中，可以將企業(yè)在一定期間內(nèi)的營業(yè)收入和費用相互比較，而報表本身是按照項目分類完成各項收入、費用和利潤編制的。不同于資產(chǎn)負債表，利潤表不僅能夠進行企業(yè)財務業(yè)績的反映，還能夠體現(xiàn)企業(yè)在該段時間內(nèi)的盈利狀況。分析利潤表，可以對企業(yè)在該段時間取得的經(jīng)營收益、生產(chǎn)經(jīng)營成果和成本耗費有所了解。根據(jù)利潤表中企業(yè)盈利狀況變化趨勢，也能夠?qū)ζ髽I(yè)在未來一段時間內(nèi)的利潤發(fā)展情況進行總結(jié)預測。根據(jù)報表中不同時間段的數(shù)據(jù)，也能夠幫助管理者制定科學的經(jīng)營策略。但是，在具體開展財務管理工作時，管理者想要提高企業(yè)盈利水平，還要根據(jù)企業(yè)面臨的財務環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境采取相應的策略。因為，財務管理工作具有一定的獨特性，需要對影響利潤提高的因素展開分析，才能夠完成財務管理活動經(jīng)驗的客觀總結(jié)，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。在此基礎上，才能夠發(fā)揮財務管理的經(jīng)營預測作用，繼而使企業(yè)的盈利水平得到進一步提升。

二、財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用問題

1.缺乏可靠數(shù)據(jù)

實際上，在編制財務報表的過程中，企業(yè)的會計人員多數(shù)都會受到主觀因素的影響。在這種情況下，財務報表中的部分數(shù)據(jù)將缺乏準確性。同時，受到人為因素的干擾，財務報表數(shù)據(jù)與真實數(shù)據(jù)可能存在一定的差異，以至于財務報表的可信度將會有所下降，繼而導致財務報表分析結(jié)果的準確性受到影響。此外，在財務報表形成的過程中，需要會計人員完成大量數(shù)據(jù)資料的比對，以便對企業(yè)各項指標作出準確的判斷。但就目前來看，受計價標準、企業(yè)規(guī)模等因素的影響，一些數(shù)據(jù)資料將失去可比性，從而導致財務報表的分析結(jié)果受到影響。在實際開展財務管理工作的過程中，由于數(shù)據(jù)文件缺乏可靠性，管理人員將無法實現(xiàn)財務報表的準確分析，因此將無法實現(xiàn)財務報表的高效利用。

2.數(shù)據(jù)滯后性強

對企業(yè)的財務報表展開分析，目的是根據(jù)企業(yè)在近期表現(xiàn)的經(jīng)營情況完成企業(yè)未來發(fā)展情況的預測，從而制定企業(yè)的未來發(fā)展目標。圍繞著發(fā)展目標，財務管理人員才能制定科學的決策進行企業(yè)的經(jīng)營管理，繼而為企業(yè)的發(fā)展提供科學的指導。但就實際情況而言，一些企業(yè)使用的財務報表資料為舊有的數(shù)據(jù)文件。而對這些早期數(shù)據(jù)進行整理搜集，得到的財務報表無法反映企業(yè)現(xiàn)有的財務水平。受這些數(shù)據(jù)的干擾，財務管理人員在分析財務報表時，得到的分析結(jié)果的準確度將因數(shù)據(jù)滯后而降低，繼而給管理人員制定決策埋下隱患。

3.分析方法單一

在財務報表分析方面，財會人員采取的分析方法都較為單一。目前，一部分人員側(cè)重于采取比率分析法分析報表。而采取該種方法帶有事后分析的性質(zhì)，將使用已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)進行財務報表的分析，所以將導致財務報表分析具有一定的滯后性。采取該方法對利潤表、資產(chǎn)負債表等報表展開分析，僅能夠完成一個階段內(nèi)企業(yè)財務信息的分析，無法反映企業(yè)未來的經(jīng)營狀況。如果使用趨勢分析法分析財務報表，則將對財務報表產(chǎn)生較大依賴性。但是，由于不同時間段的財務數(shù)據(jù)會因計算方式不同和通貨膨脹的發(fā)生而出現(xiàn)變化，所以采取趨勢分析法得到的分析結(jié)果準確性不高。此外，也有一些人員使用比較分析法對企業(yè)的財務指標展開分析。但實際上，受到行業(yè)和區(qū)域的影響，將很難進行這些指標的對比，因此也不利于財務管理人員實現(xiàn)財務報表分析的高效利用。

三、財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用對策

1.增強報表客觀性

為增強財務報表的客觀性，企業(yè)財會人員在編制財務報表時還要實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)分類工作的優(yōu)化，以便完成對比數(shù)據(jù)的統(tǒng)一收錄。采取該種措施，則能夠避免財務報表分析的過程中產(chǎn)生過多的錯誤，從而在增強報表分析的準確性的同時，增強數(shù)據(jù)的可比性。對于財務管理人員來講，在分析財務報表的過程中，則需要加強報表的客觀分析，避免將個人因素摻雜到工作中，以便完成報表內(nèi)容的客觀分析。而通過增強報表分析的客觀性，則能夠幫助管理者加深對各類財務信息的了解，并且也能夠為企業(yè)債權(quán)人和投資者提供更為準確的報表信息，從而為企業(yè)投資活動的開展提供科學的依據(jù)。

2.確保報表時效性

在利用財務報表分析結(jié)果制定新的經(jīng)營決策時，還要確保報表信息的準確性和及時性。為達成這一目標，企業(yè)還要實現(xiàn)財務軟件的更新升級，并且加強財務管理人員的工作技能的培養(yǎng)，以確保財務管理工作的開展能夠保持較高的效率，從而為增強報表的時效性打下良好的基礎。在具體開展財務報表分析工作時，企業(yè)需要安排專人負責學習先進的財務報表處理方法，以便使企業(yè)財務信息的搜集速度得到提升，繼而盡快完成報表的出報。在制定決策時，管理人員則需要利用最新的財務信息展開分析，以便使財務報表出報的時效性得到切實提高。值得注意的是，企業(yè)財務管理人員需要加強現(xiàn)金流量指標的使用。利用最新的現(xiàn)金流量指標，財務管理人員將能夠完成企業(yè)具體償債能力的準確判斷，并且獲得現(xiàn)階段的企業(yè)盈利信息。因此，不僅能夠改善財務評價指標，還能夠完成企業(yè)未來運營情況的科學預測。在此基礎上，財務報表分析才能發(fā)揮確保企業(yè)決策制定的客觀性的重要作用。

3.全方位分析報表

就目前來看，可以使用的財務報表分析方法有較多。而強調(diào)方法使用的全面性，才能夠完成財務報表的全方位分析。在分析的過程中，不僅需要完成主要報表的分析，還要關注報表中的附注信息。而通過財務報表分析企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形勢時，還要使用整體數(shù)據(jù)完成各部分信息的分析。比如在對企業(yè)的營運能力展開分析時，不僅需要完成應收賬款的分析，還要對應收明細和料工費等生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)展開分析，以便為管理者制定科學決策提供依據(jù)。而這類信息包含在財務報表的附注中，能夠?qū)蟊磉M行說明和補充。通過全面考慮企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，并且完成企業(yè)長期發(fā)展信息的搜集，才能夠結(jié)合企業(yè)短期的財務信息發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務管理上存在的問題。在此基礎上，才能夠從動態(tài)分析的角度合理進行企業(yè)未來發(fā)展情況的預測，繼而更好為企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定提供依據(jù)。

四、結(jié)論

總之，為更好開展財務管理工作，企業(yè)管理者還要重視財務報表的分析問題，尋求途徑增強財務報表的客觀性、時效性和分析的科學性，以便對企業(yè)營運能力、盈利能力和負債能力等多種能力展開全面的分析，繼而更好制定企業(yè)的經(jīng)營管理決策。

參考文獻：

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第三篇：財務分析在企業(yè)財務管理中應用現(xiàn)狀（定稿）

淺析財務分析在企業(yè)財務管理中應用現(xiàn)狀

020209201吳凡

摘要：隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步完善以及市場競爭的不斷加劇，企業(yè)管理層以及外部利益相關者越來越需要及時了解和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況，井從自身利益出發(fā)對企業(yè)財務狀況進行分析，以便作出正確的判斷和決策。財務分析是以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要依據(jù)分析方法。對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發(fā)展趨勢，為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務信息。財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財務分析則在企業(yè)的財務管理中又起著舉足輕重的作用，強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法，對于提高企業(yè)財務管理水平均具有重要意義。

關鍵詞：財務分析；財務管理；企業(yè)財務

一：

一、企業(yè)財務分析的含義

財務分析是綜合利用企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財務會計報表及其他與企業(yè)經(jīng)營有關的資料，對企業(yè)一個營業(yè)周期內(nèi)的財務狀況和經(jīng)營成果進行對比和評價考核的財務管理活動，從而為信息使用者的財務決策提供所需的財務信息。財務分析的實質(zhì)是財務分析主體對財務會計信息進一步進行整理、統(tǒng)計等會計處理，從而為財務分析豐體的管理決策提供有用的財務信息。

財務分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要組成部分，其只要內(nèi)容包括以下部分。

1．財務狀況變動分析。主要是通過財務狀況變動表或現(xiàn)金流量表的各項目的研究和評價，了解企業(yè)當期內(nèi)資金流人的數(shù)量及其渠道，資金流出的數(shù)量及其用途，正確評價企業(yè)的償債能力和支付能力，為決策提供充分的依據(jù)。

2．獲利能力分析。盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞。其指標有主營業(yè)務利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。

3．償債能力分析。償債能力指借款人償還債務的能力，可分為長期償債能力和短期償債能力。其指標有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、營運資金、流動比率等。

4．現(xiàn)金流量分析。通過現(xiàn)金流量比率分析對企業(yè)償債能力、獲利能力以及財務需求能力進行財務評價。常用指標有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務比率等。

5．投資報酬分析。投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率等。

6．增長能力分析。企業(yè)的成長性，是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷擴大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃埽涫峭顿Y者在選購股票進行長期投資時最為關注的問題。增長能力分析常用的指標有利潤增長率、銷售增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率等。

7．成本費用分析。在市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)品的價格是市場決定的。企業(yè)如果能降低成本減少費用就會獲得較高的利潤，從而在市場競爭中處于有利的地位。

二、財務分析在企業(yè)財務管理中的作用

財務分析是滿足不同信息使用者信息需求的有效手段，通過選擇合理的籌資途徑降低等資成本，科學選擇投資項目降低企業(yè)投資風險，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中可能存在的問題，準確分析企業(yè)財務風險，有利于加強和推進企業(yè)財務管理工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)財務管理的核心問題是效益問題，企業(yè)財務分析必須以經(jīng)濟效益和社會效益為中心，通過財務分析發(fā)現(xiàn)不合理的開支環(huán)節(jié)，最大程度的發(fā)揮有限資金的作用，以推進企業(yè)的健康發(fā)展。具體而言企業(yè)財務分析在企業(yè)財務管理中具有如下作用：

1、財務分析有利于認識財務管理活動的客觀規(guī)律

通過財務分析可以對企業(yè)發(fā)展的過去有一個清晰的認識和總結(jié)，使我們加強對企業(yè)經(jīng)濟活動及發(fā)展狀況的規(guī)律性認識，及時客觀地對財務管理活動進行經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)財務管理工作中存在的問題，客觀、真實的反應 業(yè)財務狀況，逐步由認識規(guī)律到掌握和使用財務管理活動的規(guī)律，充分發(fā)揮財務管理工作在風險控制、經(jīng)營預測中的作用，為企業(yè)決策者全面了解財務信息，分析歷史業(yè)績和預測未來發(fā)展趨勢，并最終做出合理的經(jīng)濟決策提供有力支持。

2、財務分析為企業(yè)財務管理活動提供依據(jù)

財務分析能夠為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門正確把握企業(yè)的財務狀況和發(fā)展趨勢，了解宏觀信息和財務風險提供依據(jù)，有利于企業(yè)對不同業(yè)務活動進行分類指導，保

證企業(yè)預算管理活動的編制合理性和科學性，及時發(fā)現(xiàn)并糾正在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，使財務預算有效的執(zhí)行和實現(xiàn)，為最終的績效考核提供客觀可靠的參考依據(jù)和科學合理的考核手段，促使企業(yè)財務管理形成良性循環(huán)。

3、財務分析有利于直觀地反映出企業(yè)財務綜合實力

企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品知名度、服務信譽度、人員的整體素噴及通過這些而獲取的社會效益和經(jīng)濟效益等都能從企業(yè)法，同時規(guī)定符合條件的固定資產(chǎn)可以采取縮短折舊年限或者加速訓 提折舊，但最低折舊年限不得低于規(guī)定最低折舊年限的60％。固定資產(chǎn)的預計凈殘值一經(jīng)確定，不得變更。的財務綜合財務狀況中反映出來。分析企業(yè)財務收人的大小及來源構(gòu)成狀況，三、、我國企業(yè)財務分析存在的問題

1、企業(yè)管理對企業(yè)財務分析的認識存在問題

目前我國一些企業(yè)的領導只重視生產(chǎn)管理、營銷管理，而忽視財務管理，或者只注意銷售額和利潤的增長變化，而沒有真正把財務管理與分析工作當作企業(yè)管理的重要手段，沒有認識到財務分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，從而不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)經(jīng)營管理，影響了財務分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財務分析的目的上，往往也不是為了加強企業(yè)管理，提高管理水平，而是強調(diào)滿足領導需要或滿足上級主管部門的要求。我國目前企業(yè)的財務分析，往往是由財務人員坐在財務室里，面對幾張報表和有限的資料對企業(yè)經(jīng)營狀況等方面進行分析，而財務分析人員可能根本不了解企業(yè)經(jīng)營的具體情況，致使其分析的結(jié)果作用非常有限。

2、財務分析的結(jié)果在實際運用中存在問題

財務分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財務分析做好之后，并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。其結(jié)果是，既浪費了企業(yè)的有關資源，也使財務分析人員產(chǎn)生失落感，進而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。因此，企業(yè)將財務分析結(jié)果用于改善生產(chǎn)經(jīng)營管理時，應將企業(yè)看做一個系統(tǒng)，采取系統(tǒng)的措施，避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營從一個極端走向另一個極端

3、財務分析人員素質(zhì)不高

目前，企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求，財務分析工作不僅涉及到企業(yè)各方面的業(yè)務活動和各個業(yè)務環(huán)節(jié)，還涉及到其他方面的知識，諸如產(chǎn)品知識、技術(shù)知識、財經(jīng)稅收法規(guī)以及經(jīng)濟環(huán)境等方面的知識。盡管近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有所提高，但仍不能適應新時期財務分析的要求。同時，企業(yè)管理當局對財務分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠，導致財務分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。

四、改進企業(yè)財務分析的對策

一方面要提高對財務分析重要性的認識首先，企業(yè)領導要把財務分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務部門對財務分析的配合，支持、幫助財務分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務流程，尊重財務分析人員的勞動成果，提高財務分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位；其次，財務管理人員要認識到搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供科學的依據(jù)。提高財務人員素質(zhì)如果財務分析人員的素質(zhì)較高，有時候根本沒有必要按教科書中的條條框框進行分析，甚至只要通過直覺就可發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，故企業(yè)領導要重視財務分析人員的素質(zhì)，選擇優(yōu)秀的財務分析人員。同時，企業(yè)應在選擇優(yōu)秀財務分析人員的基礎上，在企業(yè)中設立專門的財務分析崗位，培養(yǎng)適應本企業(yè)的專門的財務分析人員。在培養(yǎng)過程中，既要注重培養(yǎng)其基本分析能力和對各種來源的財務分析數(shù)據(jù)的合理修正能力；也要培養(yǎng)其綜合分析能力，以提高財務分析人員的綜合素質(zhì)。

參考文獻：

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[2]、王化成，咚巖．財務管理理論研究的回顧與展望[J]．會計研究．2001年12月

[3]、埃里克A．海爾費特(美)．財務分析技術(shù)[M]．中國財政經(jīng)濟出版社．2001年

第四篇：淺談綠色財務管理在企業(yè)財務管理中的應用分析

淺談綠色財務管理在企業(yè)財務管理中的應用分析

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編輯:王菲 文章來源：會計網(wǎng)校哪個好新浪

論文關鍵詞：綠色財務管理 重要意義對策 企業(yè)

第五篇：醫(yī)院財務管理中財務報表分析運用解讀

醫(yī)院財務管理中財務報表分析運用解讀

摘 要：醫(yī)院財務報表是醫(yī)院開展財務管理活動的重要依據(jù)，通過財務報表分析，可如實反映醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營狀況，在及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理問題、評估醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮著重要作用。因此，從闡述財務報表分析的意義入手，對新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院財務管理中財務報表分析的具體運用進行論述。

關鍵詞：醫(yī)院；財務管理；財務報表分析

中圖分類號：R197.322 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）32-0148-02

一、財務報表分析的重要意義

財務報表分析在醫(yī)院財務管理中扮演者承上啟下的角色，一方面要通過分析財務數(shù)據(jù)，總結(jié)醫(yī)院過去工作成果，對當前醫(yī)院財務狀況進行合理評價；另一方面要通過分析財務數(shù)據(jù)，對未來一段時期內(nèi)醫(yī)院的財務狀況進行預測，為醫(yī)院管理層制定經(jīng)營決策提供依據(jù)。

（一）有利于預測醫(yī)院財務運行情況

由于醫(yī)院的財務管理涉及范圍較廣，以至使其工作性質(zhì)具備了系統(tǒng)化和繁雜性的特點，尤其是在當前的新形勢下，幾乎醫(yī)院的方方面面都與財務管理有關。在財務工作不斷發(fā)展和完善的推動下，對醫(yī)院經(jīng)濟活動的分析可借助相關的財務工具來完成，依據(jù)分析結(jié)果，可對醫(yī)院總體運營情況進行有效控制，從而可判斷出醫(yī)院在未來一段時期的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，由此可見，財務報表分析在醫(yī)院運營中具有重要的地位和作用。

（二）有利于提高醫(yī)院內(nèi)部整體管理水平

市場經(jīng)濟體制改革進程的加快，推動了各個行業(yè)的發(fā)展，與此同時，行業(yè)間的競爭變得日益激烈，醫(yī)院要想在這樣的形勢下求生存、謀發(fā)展，就必須秉承“顧客是上帝”服務理念，為實現(xiàn)這一理念，醫(yī)院必須不斷提升自身的管理水平，樹立良好的形象，以此來吸引更多的患者前來就醫(yī)。就醫(yī)院當前的管理工作而言，其將各個方面的細節(jié)都融入到了財務報表分析當中，由此，除了能夠使醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)配合效率獲得大幅度提升之外，還能促進醫(yī)院整體管理水平的提高。正因如此，使得醫(yī)院管理層對財務報表分析工作越來越重視，該項工作也成為醫(yī)院提升管理水平的重要途徑。

（三）有利于強化醫(yī)院收支業(yè)務控制

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境當中，醫(yī)院只是這個環(huán)境中的一個主體，為適應環(huán)境的變化，醫(yī)院必須對管理工作進行不斷的強化，尤其是收支管理。通過財務報表分析，可了解醫(yī)院當前經(jīng)營狀況的平衡程度，據(jù)此可制定有針對性的管理措施，加大對收支業(yè)務的控制，達到節(jié)約成本的目的，促進醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高。除此之外，通過財務報表分析，能使院領導及時了解并掌握收支情況，進而針對其中存在的不足和問題，采取行之有效的措施加以應對，以此來提升醫(yī)院的收支管理水平。

二、醫(yī)院財務管理中財務報表分析的具體應用

自2012年1月1日起，我國在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中正式實施新《醫(yī)院會計制度》。在該制度中，對原有的醫(yī)院財務報表體系進行了變革，促使新的財務報表體系更加完善。在新財務報表體系中（具體如圖1所示），保留資產(chǎn)負債表、收入費用表（原名為收入支出總表），新增現(xiàn)金流量表、財政補助收支情況表、成本報表，取消藥品收支明細表。在新會計制度的規(guī)定下，必須做好各項財務報表的分析工作。

（一）資產(chǎn)負債表分析

醫(yī)院資產(chǎn)負債表分析可如實反映醫(yī)院債務情況、凈資產(chǎn)情況以及兩者之間關聯(lián)，從而可以判斷醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，為醫(yī)院制定籌資方案、安排籌資規(guī)模、降低籌資成本提供依據(jù)?，F(xiàn)行的資產(chǎn)負債表需要確認資產(chǎn)折舊，以更加詳細地掌握醫(yī)院資產(chǎn)增減變動情況，通過分析資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，強化對醫(yī)院資產(chǎn)的有效監(jiān)管。同時，在資產(chǎn)負債表分析中，通過分析科教及財政項目的結(jié)余情況，可以使醫(yī)院管理部門掌握項目的落實情況和項目資金的使用情況，有利于強化對財政補助資金收支的監(jiān)管。此外，醫(yī)院財務部門也可根據(jù)資產(chǎn)負債表的分析結(jié)果，對各職能部門和科室進行績效考核。

（二）收入費用總表分析

我國現(xiàn)行醫(yī)院會計制度明確規(guī)定，醫(yī)院的收入費用總表無須對藥物提成進行核算，可將藥物的收入歸于醫(yī)療收入當中。醫(yī)療收入是由醫(yī)院為患者提供的醫(yī)療服務和所收款項兩個部分組成，藥物的折扣可從醫(yī)療收入中直接抵消。同時，該表還將醫(yī)院的科研教育資產(chǎn)歸入到收支管理當中，由此體現(xiàn)醫(yī)院教科研為一體的全部投入。該表中的財政項目資金收支狀況體現(xiàn)了財政補貼制度的具體情況，對專項資金的分類為項目效益分析提供了便利，有助于提升資源利用率。

（三）現(xiàn)金流量表分析

現(xiàn)金流量表分析能夠如實反映醫(yī)院某個時間段內(nèi)的收支情況。業(yè)務收入、投資和籌資是醫(yī)院現(xiàn)金的主要收入來源。隨著醫(yī)保制度在我國的全面實施，使得現(xiàn)金的流動得到醫(yī)院領導層越來越多的關注和重視，對現(xiàn)金的流動方向進行全面、系統(tǒng)的剖析，可使醫(yī)院資金的利用效率獲得大幅度提升。當現(xiàn)金流量表中的業(yè)務活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流動凈值小于等于零時，表明醫(yī)院在開展此項業(yè)務活動時入不敷出，換言之，該項業(yè)務活動給醫(yī)院帶來的現(xiàn)金不夠充足。當上述情況發(fā)生時，為避免造成財務風險，相關管理人員必須采取合理可行的措施和手段，降低此項業(yè)務活動的成本。若是醫(yī)院開展的業(yè)務活動所帶來的現(xiàn)金量大于零，表明此項業(yè)務活動在創(chuàng)造資金方面的穩(wěn)定性較高，運轉(zhuǎn)情況較好。在此需要著重闡明的一點是，現(xiàn)金流量表中的業(yè)務活動帶來的現(xiàn)金流動凈增量小于等于零時，表明醫(yī)院在拓展規(guī)模方面具有較強的水平，假設醫(yī)院進行的投資活動有效，則必然會產(chǎn)生收益。但在對該數(shù)據(jù)進行分析時，要考慮投資活動是否與醫(yī)院長遠期計劃相一致。當投資活動帶來的現(xiàn)金量大于零時，表明此項投資活動為醫(yī)院帶來的收入超過支出。

（四）財政補助收支情況表分析

財政補助收支情況表是醫(yī)院財務報表的重要組成部分之一，它的主要作用是便于政府部門的監(jiān)督管理，為上級主管部門提供了翔實、可靠的數(shù)據(jù)信息。在該表中，既有政府對醫(yī)院的投入情況，也有醫(yī)院對財政資金的使用明細，是政府對醫(yī)院進行考核的關鍵依據(jù)。該表中，財政補助收入的多少，反映的是政府的投入力度。補助收入越多，表明財政資金的投入越大，證明醫(yī)院的籌資能力強；反之，則說明財政資金的投入較少，醫(yī)院的籌資能力較弱。該表中包含兩年的數(shù)據(jù)，通過對其中數(shù)據(jù)的分析，可判斷出醫(yī)院財政補助的未來走勢。表中上結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)較大，則說明有部分資金未獲得有效使用。對此，政府部門應調(diào)查原因，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對投入做出適當調(diào)整，確保資金使用效率的最大化。

（五）成本報表分析

通過成本報表分析，可直觀反映出醫(yī)院內(nèi)部各個科室的成本情況，為成本核算與控制提供可靠的依據(jù)。為使成本報表分析的作用得以充分體現(xiàn)，下面分別從醫(yī)院層面和科室層面對成本報表分析的運用進行闡釋。

在醫(yī)院層面上，成本報表分析常用的分析方法有以下幾種：比較法、結(jié)構(gòu)法、量本利法。除此之外，也可以按照季度對該時期內(nèi)醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營風險以及管理績效等進行分析。通過相關的分析指標，如經(jīng)營業(yè)績指標、成本管理指標、風險指標等，對醫(yī)院的運行情況進行綜合評價，并對季度中變化幅度較大的指標?M行詳細分析。該分析數(shù)據(jù)可為管理者提供醫(yī)院運營過程的成本信息，為成本控制決策的制定提供翔實、可靠的依據(jù)。

在科室層面上，成本報表分析可通過比較法對某個科室本期與歷史同期的數(shù)據(jù)進行對比，據(jù)此對其收支的增減情況進行分析。同時，也可與同類醫(yī)院的同科室進行對比，由此得到的數(shù)據(jù)能反映該科室業(yè)務技能的強弱。對各科室的成本報表分析，能如實反映出成本占比情況，例如，人員經(jīng)費支出的比率能反映人員配備的合理性；藥品、衛(wèi)生材料的支出，可反映科室的臨床用藥情況及材料使用狀況。在我國，醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊一般采用的都是年限平均法，由于此項成本在科室成本中所占的比例較大，所以在對醫(yī)療器材尤其是大型設備進行購置時，必須考慮資產(chǎn)有無閑置和浪費的情況，避免盲目購置給醫(yī)院造成經(jīng)濟負擔。在各個科室中，還有固定成本和變動成本，前者包括人員經(jīng)費、保險、公積金等，后者則包括材料費、藥品費、洗滌費、其他雜費等。對這兩類成本進行量本利分析，能夠確定保本點，可為績效考核目標的制定提供依據(jù)。

結(jié)語

總而言之，財務報表分析是財務管理的一項重要工作。在新醫(yī)院會計制度下，醫(yī)院財務報表體系得以更加完善。為此，醫(yī)院要在做好原有財務報表分析工作的基礎上，拓展新增財務報表的分析工作，尤其是針對現(xiàn)金流量表、財政補助收支情況表、成本報表的分析，為醫(yī)院開展財務管理活動提供重要依據(jù)。