第一篇：試析新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新

試析新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新

2013-3-18 16:8 楊柳

一、會計管理的內涵

對于大多數(shù)企業(yè)而言，傳統(tǒng)的會計職能已經(jīng)無法適應企業(yè)發(fā)展的需求，所以要對會計管理進行革新，相應的其內涵也發(fā)生了改變。會計職能的創(chuàng)新主要側重于管理面，具體而言其內容包括：會計管理的組織形式、管理權限的劃分、管理機構的設置等等，具體到每項職能則包括會計預測、會計決算、會計分析以及會計控制等四個方面。對一個企業(yè)而言，會計工作最基本的內容就是生成、提供真實、完整的會計資料，可以說會計基礎工作水平的高低決定了會計行為的規(guī)范性以及會計資料的質量水平；但是會計基礎工作水平的高低不單單會對企業(yè)內部的組織運營產(chǎn)生影響，它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權益產(chǎn)生直接的影響。在企業(yè)進行宏觀調控、經(jīng)營管理的改善、經(jīng)營風險的防范過程中，會計資料也會起到十分重要的作用，如果會計基礎工作未做好，同樣會對其作用產(chǎn)生不利影響。

二、會計管理存在的主要問題

具體而言，傳統(tǒng)會計管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，會計管理職能的行使力度較弱，在傳統(tǒng)會計管理中，要對會計的具體工作、管理對象、管理目標加以整合，才能對其職能的行使力度進行全面了解，但是實際情況卻是未將這些資源進行統(tǒng)一。第二，會計管理的相關理論有待健全，傳統(tǒng)的會計管理只側重于企業(yè)的資金管理與成本管理，而新的市場環(huán)境下，僅僅用財務管理指標衡量企業(yè)會計管理的能力，這種理論是無法適應新的市場經(jīng)濟條件的。第三，會計責任主體不明朗，很多企業(yè)在實現(xiàn)會計集中核算后，其各單位的會計主體資格卻未做出相應的變更，并且會計核算中心與各單位之間的會計責任的界限也不夠明確。

三、會計管理的創(chuàng)新

（一）觀念的創(chuàng)新

1、動態(tài)管理觀念的創(chuàng)新

會計管理屬于決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng)的范疇，因此也要嚴格服從于企業(yè)的實際經(jīng)營需求，會計管理要進行動態(tài)管理觀念的創(chuàng)新，全面分析企業(yè)內外部條件的變化，及時做出有效調整，在動態(tài)的分析、比較、選擇中尋找最佳的平衡點，增強會計工作的服務意識，充分認識到會計對企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性，在動態(tài)的市場環(huán)境中發(fā)揮會計的作用。

2、戰(zhàn)略導向觀念的創(chuàng)新

從某種程度而言，現(xiàn)代會計管理的參照為整個行業(yè)及其競爭對手，因此為了防止傳統(tǒng)會計管理存在的過于狹隘、無法基于戰(zhàn)略的角度考慮成本等問題，現(xiàn)代企業(yè)會計管理就要積極尋求本企業(yè)的成本優(yōu)勢，從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)的綜合競爭力。具體來講，企業(yè)可以通過成本領先、差異化與集中化三種戰(zhàn)略方式提升自身的競爭優(yōu)勢，有時只有犧牲短期的經(jīng)濟利益以換取、保持企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)經(jīng)營決

策者要基于戰(zhàn)略目標的高度來創(chuàng)新會計管理觀念，全面考量管理決策是否有利于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢；是否可以獲取更多的未來利潤；是否具有相當?shù)氖袌鰞r值等。

3、可持續(xù)發(fā)展觀念的創(chuàng)新

當全球能源問題越來越突出時，所有企業(yè)的發(fā)展均要立足于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，所謂可持續(xù)發(fā)展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價以滿足當代人的需求?？沙掷m(xù)發(fā)展理念中，突出財富的保值性與利益的整體性?，F(xiàn)代經(jīng)濟體制中，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境逐步及，企業(yè)決策者要汲取以往的教訓，認真領會現(xiàn)代會計管理中的可持續(xù)發(fā)展思想，利用該原則指導決策全過程，使得企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標邁進。

（二）體制與監(jiān)管機制的創(chuàng)新

1、會計管理體制的創(chuàng)新

現(xiàn)代會計管理體制的創(chuàng)新包括三種模式，即會計委派制、財務總監(jiān)制以及稽查特派員制。其中所謂的會計委派制是國家站在所有者的角度，利用其管理職能與相應的權限，對企業(yè)相關會計人員，比如總會計師、會計機構負責人、主管會計等進行統(tǒng)一委派的會計管理體制，會計委派制又包括三種形式，即直接管理、間接管理與雙重管理；要增加會計人員的委派制范圍，加大會計人員委派制的力度，打破行業(yè)也地域的界限。財務總監(jiān)制的前提條件是企業(yè)財產(chǎn)所有權與經(jīng)營權互相分離，所有者向企業(yè)委派財務總監(jiān)，參與到企業(yè)的重大經(jīng)營決策中來，對企業(yè)的日常財務活動進行組織與監(jiān)控；而稽查特派員制則是向一些重點的大型企業(yè)派駐稽查特派員，從而對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營管理等實施監(jiān)督與稽查。

2、會計管理監(jiān)管機制的創(chuàng)新

要實現(xiàn)會計監(jiān)管機制的創(chuàng)新，就要進一步強調內部監(jiān)管程序，建立起企業(yè)內部會計管理系統(tǒng)，進一步滿足企業(yè)內部經(jīng)濟機制的需求，具體內容包括進行會計預制、制訂財務計劃、做好會計檢查、保證科學的會計決策、有效的進行會計控制、會計考核與會計分析等等，從而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動全過程中的監(jiān)控與管理。企業(yè)要嚴格按照相關的法律、法規(guī)，對自身的資產(chǎn)負債結構進行清理與調整；通過自主籌資、自主投資、資產(chǎn)處置、折售選擇、提取技術開發(fā)費、支配留用資金等各種方式，賦予企業(yè)更多的理財自主權；提高財務會計機構管理的科學性，建立可行、有效的內部財務會計制度與內審制度。

（三）會計管理內容的創(chuàng)新

1、成本管理

逐漸從管理生產(chǎn)制造成本向產(chǎn)品開發(fā)成本轉移，管理方法從成本控制轉變?yōu)槌杀居媱?。新時期要創(chuàng)新成本管理的重點，拓展成本控制的視角。產(chǎn)品中所包含量的信息價值、知識價值決定了產(chǎn)品的價值，而技術創(chuàng)新與產(chǎn)品的開發(fā)將占據(jù)企業(yè)價值中的大部分比例，而產(chǎn)品的制造成本將占據(jù)越來越小的比例。

2、決策分析與評價管理

基于決策評價的標準而言，傳統(tǒng)會計管理主要采用利潤最大化、成本費用最小化、現(xiàn)金凈流量最大化的決策評價標準，無論是利潤、成本或者現(xiàn)金標準均是特定時代的特定產(chǎn)物，對于企業(yè)管理目標來說，這些決策標準已經(jīng)不適用，或者說不全面。要進行決策分析與評價管理的創(chuàng)新，就是基于不確定的條件下重新評估企業(yè)價值，管理的目標不再單純的追求利潤最大化，還要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，會計管理固然要以利潤、成本、現(xiàn)金等指標為標準，但是諸多無法計量的因素也要進行綜合考慮。

3、人力資源的管理

二十一世紀人才將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中最寶貴的資源，而會計管理在進行預測、決策、規(guī)劃、控制過程中，要將提供會計信息與對人的管理有機的結合起來，才能保證會計管理的有效性，會計信息的準確性。具體而言要做到以下幾個方面：第一，對人的行為進行深入研究，通過有效的激勵機制與考核機制，將人的主觀能動性、行為積極性都充分激發(fā)出來，促使人在開始行動前就投入積極的行為意識；第二，確定人力資源價值與成本，將人力資源價值與成本進行量化處理，從而在操作各項管理措施時可以以科學、準確的人力資源數(shù)所為參考；第三，做好人力資源的投資分析，與其它物力資源一樣，人力資源可以為企業(yè)帶來一定的收益。

（四）會計管理的手段創(chuàng)新

1、關注會計管理系統(tǒng)的環(huán)境因素

改變環(huán)境與組織，相應的應用于制定決策的信息類型、信息用途也會發(fā)生改變。這是由于公司治理理論為會計管理的對象、任務、特征提供了一個新的認知思路，而且會計管理系統(tǒng)是服務于公司治理的，所以會計管理系統(tǒng)的質量、管理效率均會受公司治理自身的特征、實際情況的直接影響。如果將決策層與管理層分離開來，則會進一步完善董事會與監(jiān)事會的組織構成與組織功能，從而會計管理的作用也會得到充分的發(fā)揮。

2、管理制度的創(chuàng)新要與規(guī)范相結合在任何管理活動中，創(chuàng)新活動與相關規(guī)范均是相輔相成、互相關聯(lián)的關系，如果會計管理中創(chuàng)新體制無法得到及時的規(guī)范，比如一些大型企業(yè)、上市公司是否需要設立審計委員會、審計委員會權限與職責的界定問題、其獨立性的問題、審計委員會如何通過合理運作與管理會計系統(tǒng)互相配合減少監(jiān)督成本的問題等等，均需在管理制度以及相關規(guī)范中予以明確，并在實踐中全面落實。

3、充分認識會計信息的“準公共物品”性質

從某種程度而言，凡是公開披露的財務會計信息以及會計管理信息均具備公共物品的特性，因為信息披露中體現(xiàn)出一定的外在性，政府必須發(fā)揮相應的作用，所以相關政府職能部門不但要對財務會計信息予以充分的關注，更要進一步關注會計信息的規(guī)范性，監(jiān)督企業(yè)進一步規(guī)范會計信息質量，為社會和公眾提供更加準確及時的會計信息。

第二篇：新時期如何實現(xiàn)作文創(chuàng)新教學

新時期如何實現(xiàn)作文創(chuàng)新教學

摘 要 新時期，小學生作文教學如何與時俱進，把新的寫作理念、新的寫作方向和新的奮斗目標融入其中？是我們一線教師應該不斷探索的。

關鍵詞 作文 創(chuàng)新教學 開拓思路

中圖分類號：G623.24 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2016）10-0021-02

一、創(chuàng)新作文教學目標

作文教學目標的創(chuàng)新對作文教學實現(xiàn)創(chuàng)新有著重要的意義。教學目標是作文教學的出發(fā)點和歸宿，它是教師所預期的通過各種教學活動使學生的學習發(fā)生變化的結果，是教與學雙方通過一系列的教學活動奮力達到的目標，同時也是檢、查、評定教學活動效果的參考。對此可以從以下幾方面入手：

1.注重思想，淡化形式

作文教學的最大問題是過分注重形式而忽略了思想。通常情況下，我們只是要求學生把文章寫得像一篇文章就可以了。所謂像一篇文章，主要是指形式，如起承轉合的行文格式、通順規(guī)范而不乏生動老練的語言、必要的表現(xiàn)方法和手段乃至書寫的工整和卷面的整潔等等。

為什么不引導學生去關注和思考發(fā)生在他們身邊的“精彩紛呈”的“事件”？沒有懷疑和批判就不會有創(chuàng)造，沒有真思考就不會有懷疑和批判，沒有真問題就不會有真思考，不去關注現(xiàn)實人生怎么會發(fā)現(xiàn)真問題呢？

2.重視寫作的過程指導

新課程改革要求注重教學的過程性，實現(xiàn)教學過程中學生體驗的生成，作文教學不僅如此，更應該體現(xiàn)這一點。事實上，作文寫作本身就是一個由材料準備――寫作構思――語言表達構成的完整過程，同時也是思想情感、氣質個性表達呈現(xiàn)的過程。這要求教師在教學目標中要思考通過什么方式打開學生的思路，從而把學生帶入寫作過程。文章是客觀事物的反映，而反映的中介是思維。語文是思想的物質外殼，而語言文字實際上是思想的外在表現(xiàn)，是思維的物化。要寫好文章，關鍵在開拓思路，啟發(fā)思維。

3.重視寫作內容的豐富性

寫作內容的豐富性也就意味著必須變革千篇一律的作文模式，貼近學生的生活，讓學生去了解和理解生活。因為只有寫自己動情的東西，才可能寫出真情實感，才可能表達出對所寫之事的獨特感受和真切體驗；只有寫自己真正感興趣的東西，才可能發(fā)現(xiàn)生活的豐富多彩，才可能產(chǎn)生有創(chuàng)意的表達。

二、創(chuàng)新作文教學策略

教學策略是指教師實現(xiàn)教學目標和教學意圖而采取的一系列具體的問題解決行為方式，解決的就是“如何教”和“如何學”的問題?！墩Z文課程標準》在寫作目標中提出了“寫自己想說的話”“樂于書面表達，增強寫作的自信心”等內容。因此，可以從以下方面創(chuàng)新：

1.讓作文教學的開放

所謂開放的作文教學，指教師不預設刻板的教學目標，不勾畫教學流程的運行軌跡，不套用死板的評判標準，而讓學生有充分顯示個性與才能的自由天地，在學得知識、掌握技能的同時，爭取更多的個性張揚和思維發(fā)展。

（1）實現(xiàn)寫作空間的開放。教師應積極創(chuàng)造條件，引導學生走向校外去認識、感受豐富的生活，不斷擴大寫作領域。教室之外、圖書館、閱覽室、體育場、風景名勝、農(nóng)貿(mào)市場等，都應成為學生主動求知、感悟生活的課堂。有條件的地方，還可開辟網(wǎng)上閱讀空間，加大知識容量和信息密度，培養(yǎng)學生開闊的視野，讓五彩繽紛的生活成為每個學生寫作的源頭，讓本應充滿生命氣息的作文走出窒息靈魂的傳統(tǒng)訓練樊籬，再現(xiàn)其亮麗的色彩。

（2）實現(xiàn)學生思維的拓展。學生的思維是最活躍的，視界是最明澄的，個性是最獨特的，生命意識是最強烈的。創(chuàng)新也是作文的靈魂，是學生彰顯個性、充分發(fā)揮個人才智、體驗寫作快樂的關鍵。創(chuàng)新就是要突破舊思想、舊觀念、舊規(guī)劃，重新構建開放的、發(fā)散的思維形態(tài)。這就需要教師高度自覺培植學生的人生立場和自主的人格；需要教師創(chuàng)設民主化、立體性的思維場景、寬松和諧的思辨氛圍，自由地發(fā)展學生獨特的價值觀和審美觀，并由此出發(fā)，讓學生勇于懷疑既成定論，勇于否定既有定律；需要教師引領學生走出作文思維上的定勢，引導學生將正面與反面、縱向與橫向、發(fā)散與聚斂等各種對立統(tǒng)一的思維方式有機地融為主體動態(tài)式思維結構，從而最大限度地擴展其思維空間。

2.讓學生寫作全程指導

創(chuàng)新寫作教學就是要將寫作指導貫穿學生寫作的整個過程，包括寫前指導、寫中指導和寫后指導。

寫前指導包括通過各種方式幫助準備寫作材料和培養(yǎng)構思能力。如老師組織學生將要寫的題目或題材分組討論。討論不是漫無邊際地亂談一通，而是根據(jù)老師或教材擬定的具體問題開展討論，使人人胸中有數(shù)。要努力調動學生寫作的興趣，讓學生有寫的愿望，有東西可寫。

寫中指導主要是指教師在學生作文過程中指導學生自行修改和相互修改。這是過去作文指導被忽視的一個環(huán)節(jié)，而這一環(huán)節(jié)是培養(yǎng)學生寫作能力的一個重要手段。教師只有在寫成的作文里，才能發(fā)現(xiàn)學生作文有哪些不足，學生通過在教師指導下的自行修改和相互修改才可以親自體會文章該怎么寫。寫中指導的另一個重要作用就是使學生養(yǎng)成重視修改的習慣，學會“自能改文”。

寫后指導指教師的批改和講評。作文批改時要尊重學生的精神勞動成果，要善于發(fā)現(xiàn)每個學生的進步，每篇文章的長處，給予熱情的鼓勵，鼓勵學生寫作的積極性。同時，嚴格要求、循序漸進，講評時要尊重教學規(guī)律，以鼓勵贊賞為主，充分肯定學生作文的成功之處，要撥開學生心頭的迷霧，鼓起學生上進奮發(fā)的風帆，讓他們對下次寫作充滿成功的希望。

3.讓學生閱讀擴大與深化

閱讀是寫作的基礎，作文教學創(chuàng)新的改革，除了要著力豐富學生的生活，還要努力擴大學生的閱讀。然而遺憾的是我們的許多學生不僅閱讀總量少得可憐，而且對閱讀活動本身失去了興趣。離開了豐厚的積累，無法從根本上提高學生的作文水平。因此，擴大學生閱讀面和深化閱讀層次是作文教學創(chuàng)新的重要內容，必須著力培養(yǎng)閱讀興趣，讓學生逐步懂得廣泛閱讀是自身健康成長、成才的需要。

三、小結

總之，既然有了新時期，有了新課程，我們就應該有與時俱進的新的寫作理念、新的寫作素質、新的寫作方向和新的奮斗目標，在作文教學中不斷探索，不斷創(chuàng)新。

（責任編輯 陳 利）

第三篇：淺談新時期銀行會計管理

淺談新時期銀行會計管理

銀行會計是隨著銀行的出現(xiàn)而誕生的。銀行每一筆經(jīng)營業(yè)務的運作過程，也就是銀行會計的運作、核算過程，都要通過會計來實現(xiàn)。也就是說，銀行會計的核算過程，就是具體辦理銀行業(yè)務和實現(xiàn)銀行基本職能的過程。

銀行會計不僅是銀行的重要基礎工作，可以客觀地對銀行的經(jīng)營運作起反映、核算和監(jiān)督作用，而且銀行會計的這三個職能還可以反作用于銀行的經(jīng)營運作，它們是相輔相成的。銀行會計的職能發(fā)揮得當，就可能會促進銀行的經(jīng)營，反之則會給銀行帶來資金損失的隱患，甚至使銀行曹破產(chǎn)的厄運，這種隱患和厄運即為銀行風險。可見銀行風險的產(chǎn)生、發(fā)展是與銀行會計的經(jīng)營管理密切相關的。因此，我們應該充分認識加強銀行會計管理工作，完善會計內控制度，規(guī)范會計行為的重要作用，并及時分析目前銀行會計管理薄弱環(huán)節(jié)所能引致的銀行經(jīng)營風險，進而探討加強和完善銀行會計管理工作的思路與對策。

一、充分認識銀行會計管理在防銀行風險中的作用 1．銀行會計工作為防范銀行風險提供全面、及時、準確的會計信息

所有的銀行經(jīng)營活動都要通過會計核算來加以計量、分類和報告，都必須在會計憑證、帳薄、報表中加以記載和反映。銀行會計實質就是銀行一切經(jīng)營活動的信息源和數(shù)據(jù)庫。銀行會計提供的會計信息是否全面、及時、準確，直接關系到銀行決策者們進行經(jīng)營決策的時效性和準確性。會計信息滯后、失真和不全面，就會使銀行決策失誤，而形成銀行風險。只要銀行決策者們重視會計信息的收集，并加以認真的整理分析，就能夠及時地發(fā)現(xiàn)風險，采取措施加以防范和化解風險。所以銀行會計工作向銀行決策者們提供的全面、及時、真實、準確的會計信息是防范化解銀行風險的重要決策依據(jù)。

2．強化銀行會計管理有利于防范銀行風險

銀行會計管理如何，不僅直接影響其職能的發(fā)揮，而且也直接影響銀行整體效益，甚至產(chǎn)生銀行風險。諸如信貸、資金、現(xiàn)金、利率、財務的真實、及時、合規(guī)、效率等都會與會計管理息息相關。

銀行會計部門在經(jīng)辦各項業(yè)務活動中，其執(zhí)行主體——會計人員必須具有良好的政治思想素質、道德素質和業(yè)務素質，并且他們在工作中，排除一切干擾，嚴格按照國家的政策、法律法規(guī)、銀行的各項規(guī)章制度以及具體業(yè)務的操作規(guī)程，高質量、高效率地處理各項業(yè)務的核算手續(xù)，及時組織憑證傳遞，正確記載帳務，及時編制和匯總會計報表，就可能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，把銀行風險消滅在萌芽狀態(tài)。3．強化銀行會計管理有利于化解銀行風險

作為以貨幣為經(jīng)營對象的特殊企業(yè)銀行來說，面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，形成風險是不可避免的。但我們不要被風險所嚇倒。我們發(fā)現(xiàn)了風險，及時通過會計檢查和會計分析等方法，查找產(chǎn)生風險的原因，并根據(jù)有關金融政策、法律法規(guī)的規(guī)定以及會計章程和各種規(guī)章制度來加強銀行會計管理，糾正其違法、違紀、違規(guī)行為，及時整改，以化解風險。如：建立完善健全的會計內控制度，對資金流出業(yè)務，進行事前審查、事中監(jiān)督，把差錯、事故消除在日常業(yè)務處理之中。

二、會計管理薄弱環(huán)節(jié)可能誘發(fā)的銀行風險

雖然近年來銀行會計工作在強化基礎建設、完善內控制度、加強內部管理等取得了很大的進步，但是隨著銀行以及會計制度改革的深入發(fā)展，許多新問題、新情況向會計工作提出了新的挑戰(zhàn)。銀行會計還存在一些薄弱之處，主要表現(xiàn)在：

內部管理不夠嚴格，財務支出行為不規(guī)范，會計監(jiān)督松散，會計人員素質不到位等方面，這些薄弱環(huán)節(jié)不僅影響到銀行會計職能作用的發(fā)揮，而且還有可能誘發(fā)以下銀行風險。

1． 會計管理風險 銀行會計內部控制制度不嚴格，人員與崗位不吻合，就易導致銀行會計管理風險。會計管理風險主要表現(xiàn)在：第一，會計管理的各項規(guī)章制度不健全而引發(fā)的銀行風險；第二，制定了制度，但是制度落實不到位產(chǎn)生的銀行風險。例如，部分會計部門或人員違反會計賬務處理的授權分責原則，越權處理會計賬務；違反會計賬務處理的規(guī)范化原則，不嚴格執(zhí)行會計操作程序；違反賬務處理監(jiān)督制約原則，對聯(lián)行“印、押、證”三分管制度堅持不嚴；違反保密原則，對會計工具和數(shù)據(jù)管理不嚴，密押、印章、重要空白憑證隨意擱臵，有的電腦操作人員向他人泄露操作口令或程序保密指令；違反賬務核對原則，重賬務核算，輕賬務核對等等，這些都是形成和誘發(fā)銀行風險的重要原因。

2． 會計核算風險

銀行會計核算是銀行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎工作，也是銀行部門的主要工作。如果會計核算質量不高，運作程序不規(guī)范，都會形成銀行風險。從辦理日常傳統(tǒng)的存、放、匯業(yè)務核算，進行受理與審查憑證、帳務處理、進行現(xiàn)金收付或辦理轉帳，到每日完成綜合核算；從有價單證和重要空白憑證的出入庫、領用、簽發(fā)和銷毀，到印、押、證的分管和使用；從會計科目的正確使用到帳務的處理和報表的編制；從會計業(yè)務的手工操作到采用電子計算機進行帳務處理，等各項具體業(yè)務，及至各個工作環(huán)節(jié)無一不存在著風險。近年來，銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件往往與銀行會計核算過程中的某個環(huán)節(jié)失控有關，而一些商業(yè)銀行發(fā)生的嚴重違規(guī)經(jīng)營，其做法也是首先從會計核算的某個環(huán)節(jié)上打開缺口，如濫用會計科目、賬外經(jīng)營存款和貸款業(yè)務、篡改賬表、造假賬等。因此，若銀行會計核算質量不過關，操作程序不規(guī)范，比較容易導致銀行風險。

3． 銀行結算風險

銀行結算風險主要指銀行業(yè)在辦理結算業(yè)務中出現(xiàn)的風險。當前主要是指票據(jù)風險，特別是在辦理商業(yè)匯票和銀行匯票過程中，一些不法分子偽造、變造票據(jù)進行詐騙活動；新興結算工具信用卡產(chǎn)生的惡意透支，以及銀行“雙人經(jīng)辦、雙線控制、相互制約”的原則沒有得到很好的堅持，至使銀行資金和資產(chǎn)險象環(huán)生，風險實為不小。當前票據(jù)方面的詐騙活動之所以猖獗，除了社會環(huán)境和不法分子利用高科技作案，手段比較高明等客觀原因外，基主要原因還在于我們銀行內部防范風險的機制不嚴密。由于印、押、證三分管的制度堅持不嚴格，至使一是少數(shù)利欲熏心的銀行工作人員利用業(yè)務之便，臵法規(guī)、制度于不顧，盜用聯(lián)行資金；二是銀行匯票兌付行，領現(xiàn)手續(xù)不嚴，銀行匯票可以轉入儲蓄存款帳而任其取現(xiàn)；三是因會計工作人員責任心不強，工作有了失誤，就會發(fā)生錯發(fā)、誤發(fā)、漏發(fā)、遲發(fā)，不僅延長了資金在途時間，還會給不法分子套用聯(lián)行資金以可乘之機；四是電子匯劃業(yè)務存在的風險。近年來，為了加快資金匯劃速度，銀行投入了大量人力、物力、財務，實現(xiàn)了電子聯(lián)行。但通過電子聯(lián)行匯劃的資金，仍然存在著大量風險。在實際操作中，也會發(fā)生“天上幾秒”“地下幾天”的現(xiàn)象。

三、加強銀行會計管理工作的對策建議 1．強化對銀行會計管理工作的重視

上述分析可以看出，在當今社會環(huán)境相對復雜、法制不是很完善的情況下，人們對銀行會計的認識不高，或不堅持制度，或違法違規(guī)經(jīng)營，或疏于管理，或鉆政策空子，這些都是誘發(fā)銀行風險的溫床。因此，我們要在認識上，擺正銀行會計的位臵，在實際工作中要強化銀行會計是銀行內當家的認識，強化銀行能否堅持貫徹執(zhí)行會計制度作為衡量一個會計單位基礎工作好壞的基本標志，牢固樹立銀行“三鐵”觀念。各級銀行領導要充分認識到銀行會計工作的重要性，把銀行會計管理工作擺上議事日程，加強對會計工作的領導。在強化管理中，必須把銀行會計制度建設、提高會計人員素質、把會計人員行為管理作為重要措施來抓。對會計人員不斷進行業(yè)務教育、紀律教育、法制教育和思想教育，要大力樹先進典型，宏揚正氣。另外領導要關心職工的切身利益，幫助他們解決工作、生活中的實際困難。處在一線的負責同志要經(jīng)常關注重要崗位人員的言行，及時交心談心，預防發(fā)生問題。同時還必須經(jīng)常性地對銀行會計管理工作進行檢查、督導，缺什么補什么，堅決把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，有效防范銀行風險的產(chǎn)。揚州農(nóng)商行公道支行

第四篇：新時期企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新及方法創(chuàng)新

（紅色為修改部分）

新時期企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新及方法創(chuàng)新

摘要：在當今的信息化時代，很多的企業(yè)正處于快速的發(fā)展階段。對于企業(yè)來說，企業(yè)的組織結構比較復雜、所涉及到的工作內容繁多，所以，在新時期做好企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新及方法創(chuàng)新工作，不僅可以提高企業(yè)辦公室人員工作效率，而且還有利于提高企業(yè)辦公室管理水平。本文主要是結合新時期企業(yè)辦公室管理的特點，并在此基礎上對辦公室管理中存在的問題進行了探討和分析，然后針對其中的問題提出了科學的辦公室管理創(chuàng)新策略。

關鍵詞：新時期；企業(yè)；辦公室；管理創(chuàng)新；方法創(chuàng)新

辦公室作為企業(yè)中不可或缺的綜合性服務機構，其工作質量的好與壞，直接關系到企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的工作能否正常運行，同時辦公室也是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵性因素，是樹立企業(yè)良好形象的重要標志。因此，在新時期只有對企業(yè)辦公室管理及方法進行創(chuàng)新，才能跟上時代發(fā)展的步伐。

一、新時期企業(yè)辦公室具備的管理特點

辦公室是企業(yè)中一個服務性非常強的部門，其管理工作所具備的特點主要體現(xiàn)在：一是，企業(yè)辦公室管理層面比較廣，具有著全局性特征。由于辦公室是企業(yè)經(jīng)營管理的重要樞紐，因此，要求辦公室要對企業(yè)的全局工作負責。在日常辦公室管理的過程中，其工作與企業(yè)各個部門有都有著密切的聯(lián)系，對辦公室進行科學管理，有利于對企業(yè)作出的決策進行監(jiān)督，所起到的作用是非常大的；二是，辦公室的管理工作具備著極強的協(xié)調功能。辦公室工作要對企業(yè)中領導層工作和下層工作、各個部門工作中的問題進行相互協(xié)調和溝通。企業(yè)辦公室在企業(yè)中始終是起著橋梁作用；三是，辦公室工作具有著非常強的服務功能。這種服務功能是與辦公室的協(xié)調工作共同進行的，辦公室在為企業(yè)領導協(xié)調和交待各方面的工作時，其服務功能就充分的發(fā)揮出來了，因此，企業(yè)辦公室管理工作不僅可以提高辦公室的管理能力，而且還能在很大程度上提高企業(yè)辦公室的服務水平。

二、新時期企業(yè)辦公室管理中存在的問題

（一）在管理上缺少創(chuàng)新

隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)辦公室不僅要對管理觀念進行創(chuàng)新，而且還要對內容和形式進行創(chuàng)新。然而有些企業(yè)在辦公室管理過程中，還是采用以往比較傳統(tǒng)的管理方法，只是對辦公室人員發(fā)號施令、對其進行監(jiān)督和控制，那么只會讓企業(yè)辦公室人員永遠停留在原地，不能向前，長此以往，整個辦公室的工作會變得往復循環(huán)。

（二）缺乏健全完善的辦公室管理制度

規(guī)范辦公室中各項工作的程序，提高辦公室工作效率，是新時期企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新的基礎。當前，在企業(yè)辦公室管理中還存在著管理不規(guī)范的問題。例如，對辦公室工作人員的工作職責劃分不清楚、沒有確立明確的工作目標、在工作中沒有工作計劃和工作思路、處理問題時沒有科學的方法等等。這些問題不僅加大了工作人員的工作壓力，而且還對企業(yè)的整體形象造成了很大的影響，也在一定程度上使辦公室管理效率降低，甚至還浪費了很多不必要的時間。因此，面對這種問題，只有對辦公室進行規(guī)范管理，并完善辦公室各項管理制度，進而使辦公室人員在工作中做到有章可循，才能使辦公室工作能夠正常運轉。

（三）服務及管理水平低下

當前，有些辦公室工作人員的服務意識比較薄弱，他們常常是等待領導交待工作，然后將事情一件一件的做完，這樣就導致他們處于被動的工作狀態(tài)，不會考慮如何積極主動地去工作。另外，辦公室人員在工作中缺少溝通，所做的工作得不到領導的認可和其他人員的信服。由于辦公室人員在思想上認為只要將領導交待的事情做好就算完成工作任務，長期下來，他們養(yǎng)成了懶惰的行為習慣，在工作中是很難將服務管理水平提升的，而且還會影響到工作效率的發(fā)揮。

二、新時期企業(yè)辦公室管理方法的創(chuàng)新策略

（一）更新企業(yè)辦公室管理觀念

在新時期企業(yè)發(fā)展進程中，以往比較傳統(tǒng)的辦公室管理觀念已經(jīng)不能適應當今企業(yè)辦公室管理需要，一些舊的思想必須舍棄。作為新時期企業(yè)辦公室工作人員必須站在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度上思考問題，企業(yè)為了能夠在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，辦公室工作人員必須具有企業(yè)向前發(fā)展的預見性，同時在工作中更新管理觀念，并引進科學的、先進的管理方法。例如，通過網(wǎng)絡建立信息平臺，不斷的收集各種信息，以促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）規(guī)范辦公室管理制度 科學的、規(guī)范的制度建設是建立在規(guī)范而有序的管理之上。在工作中，工作的流程可能比較復雜，其涉及的面比較廣，給我們的工作可能會增加難度。所以，在具體的工作過程中，我們需要建立一套嚴格的規(guī)章制度，以防止在工作中盲目工作。比如說，企業(yè)有重大會議時，需要和其他的單位相互聯(lián)系和溝通，這樣就會增加一些影響因素，因此，在這種工作的環(huán)境中更需要我們有很好的管理辦法。此外，要想優(yōu)化工作流程，我們就要在工作中做好工作計劃，并保證整個工作內容具有可行性，同時還要保證做出的流程簡單而容易理解，高效而實用。

（三）從整體上提高企業(yè)辦公室的服務功能

企業(yè)辦公室必須將自身的能動性和創(chuàng)造性在工作中充分的發(fā)揮出來，摒棄以往傳統(tǒng)的固定的工作模式和方法，積極主動地開展各項工作。同時企業(yè)辦公室還要從企業(yè)發(fā)展的動向方面出發(fā)，然后提出一些新的創(chuàng)新思路和方法，這樣才能使辦公室管理工作具有開拓性。另外，企業(yè)辦公室還要具備全局意識，在工作中要時刻為大局著想，并且要尊重和聽取其他部門給予的意見和看法，爭取從全局方面慎重的考慮，這樣才能提出科學的方案，然后發(fā)揮出各方力量，來加快企業(yè)辦公室創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展凝聚力量。

（四）協(xié)調和處理好各個部門之間的關系

辦公室是企業(yè)中的一個非常重要的工作樞紐，怎樣才能將企業(yè)各個部門之間的關系協(xié)調和處理好，其中人員自身能力是非常重要的。這需要辦公室人員能夠善于動腦思考，并靈活處理工作事宜，同時還要對企業(yè)各個部門的工作有所了解，掌握他們的工作職責。在工作的協(xié)調過程中，辦公室人員必須積極主動的做事，當遇到困難時，不能逃避困難，要勇于戰(zhàn)勝困難。對于企業(yè)領導傳達的會議精神要及時轉告給各個部門的員工，同時還要將員工的意見及時上報，進而幫助他們及時解決問題。

（五）樹立良好的工作形象

我國是一個與時俱進的國家，每個企業(yè)都很注重自己的企業(yè)形象，而這些形象都是來自于企業(yè)的員工，他們的一言一行，工作的認真情況，都直接代表著他們公司的形象。由于工作的性質不同，可能在工作中遇到很多棘手的工作。比如說做接待工作，或是公司領導吩咐的工作，都可能增加人員工作難度，所以，我們在工作中一定要具備較強的責任心，并對疑難工作做出理智的思考。此外，為了能夠提高企業(yè)員工的工作積極性，公司可以制定一套合理的獎罰制度。這樣會讓每個員工都會把自己的工作做到最大化，從而提高公司的工作效率。結束語：

綜上所述，在新時期，為了加強企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新及方法創(chuàng)新，就必須要求企業(yè)辦公室人員能夠站在時代發(fā)展的角度上考慮問題，然后根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，不斷的學習新知識、新的管理方法，同時還要在工作中不斷摸索出企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新機制，在日常工作中做好自己的本職工作，這樣才能在一定程度上提高企業(yè)辦公室管理水平，進而促進企業(yè)向創(chuàng)新型的發(fā)展道路邁進。參考文獻：

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第五篇：新時期會計管理要有創(chuàng)新精神

新時期會計管理要有創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是人們以實踐為依托而產(chǎn)生的一種勇于實踐、不斷開拓進取、積極超越自我的精神力量，例如人的好奇心和興趣，對新異事物的敏感性和求知欲，對真知的執(zhí)著追求態(tài)度等等，創(chuàng)新精神是人類進步發(fā)展的原動力。隨著企業(yè)會計信息系統(tǒng)的建立和發(fā)展，國家對會計工作管理的理念、手段、內容和要求進行了適應性的變革，對會計法規(guī)、會計制度、會計準則也作出了相應的調整，這就要求會計人員面對新情況、新問題要不灰心、不氣餒，要勇于實踐，不斷進取和開拓，以創(chuàng)新精神來做好新時代的會計工作。下面就結合自己的工作實際來談談這一問題。

一、深刻理解會計管理的含義

所謂的會計管理學是一門以提高經(jīng)濟效益為目的、以運籌資金為對象，闡明會計管理的基本理論和基本方法的應用性經(jīng)濟管理學科。以企業(yè)資金運動為中心內容，以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架，闡述財務管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預測、決策、計劃、控制、分析等業(yè)務方法。對于大多數(shù)企業(yè)而言，傳統(tǒng)的會計職能已經(jīng)無法適應企業(yè)發(fā)展的需求，所以要對會計管理進行革新，相應的其內涵也發(fā)生了改變。對一個企業(yè)而言，會計工作最基本的內容就是生成、提供真實、完整的會計資料，可以說會計基礎工作水平的高低決定了會計行為的規(guī)范性以及會計資料的質量水平；但是會計基礎工作水平的高低不單單會對企業(yè)內部的組織運營產(chǎn)生影響，它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權益產(chǎn)生直接的影響。掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營決策服務。通過本課程的學習掌握現(xiàn)代財務管理的基本理論，具備從事經(jīng)濟管理工作所必需的財務管理業(yè)務知識和工作能力。

二、現(xiàn)代管理會計的產(chǎn)生

現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟資產(chǎn)服務的信息系統(tǒng)。現(xiàn)代管理會計形成與發(fā)展經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會計與決策性管理會計兩大階段。執(zhí)行性管理會計始于20世紀20年代末，其前身是成本會計。決策性管理會計是以現(xiàn)代管理科學為基礎，適應當時的歷史條件形成和發(fā)展起來的。

三、會計管理創(chuàng)新策略

1.管理會計創(chuàng)新。信息系統(tǒng)改進決定了管理會計的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統(tǒng)，更多地關注管理會計的管理本質，重視挖掘企業(yè)經(jīng)營活動信息的管理內涵，從符合管理會計的應用角度處理信息，從而提高了會計信息的管理質量。如果僅僅依靠財務會計的那套對外財務報表/報告，以對外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統(tǒng)進行有效的重新設計，形成以企業(yè)內外交易活動為中心的立體信息框架，才能從根本上解決管理會計的發(fā)展問題。在這個立體信息系統(tǒng)中，每一個交點都是一個企業(yè)控制的中心，其中財務會計重綜合，管理會計重分析，兩者互相促動，相輔相成。目前，我國企業(yè)在管理會計運用的技術方面并不存在難以逾越的障礙，關鍵在于如何使企業(yè)增進創(chuàng)立管理會計系統(tǒng)和運用管理會計信息的意識。正如管理會計的創(chuàng)新只是管理會計發(fā)展的手段，真正推動發(fā)展的還應當是來自企業(yè)管理的內在力量。

2.構建動態(tài)的會計管理體系。動態(tài)的會計管理體系是企業(yè)會計管理模式的重要組成部分。企業(yè)需緊密結合企業(yè)各時期經(jīng)營情況和會計工作情況，立足于企業(yè)傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)的基礎之上構建健全的動態(tài)的會計管理體系。同時，進一步加大動態(tài)會計管理體系的執(zhí)行力度，企業(yè)通過全面落實動態(tài)的會計管理體系不僅能夠及時糾正企業(yè)會計工作中存在的不足之處，并及時采取有效應對措施，推進企業(yè)會計工作開展的科學性、合理性；

另一方面，現(xiàn)代企業(yè)會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程，其隨著企業(yè)會計管理工作的開展，將達到動態(tài)的、時刻檢查企業(yè)會計工作的、促進會計管理體系完善的目的。所以說，動態(tài)會計管理體系是企業(yè)會計管理模式不可或缺的一部分，其對推進企業(yè)會計管理科學化起著至關重要的積極作用。

3.要有可持續(xù)發(fā)展的思想。當全球能源問題越來越突出時，所有企業(yè)的發(fā)展均要立足于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，所謂可持續(xù)發(fā)展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價以滿足當代人的需求?？沙掷m(xù)發(fā)展理念中，突出財富的保值性與利益的整體性?，F(xiàn)代經(jīng)濟體制中，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境逐步及，企業(yè)決策者要汲取以往的教訓，認真領會現(xiàn)代會計管理中的可持續(xù)發(fā)展思想，利用該原則指導決策全過程，使得企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標邁進。

總之，公司治理和管理會計相互之間存在著重要的聯(lián)動關系。公司內部治理的加強與外部治理的合理化導致了對管理會計信息的巨大需求。公司治理中對于管理會計信息的需求促使企業(yè)財務工作者和研究者不斷對管理會計進行完善和創(chuàng)新，而管理會計的持續(xù)更新與變化，十分有利于健全完善公司治理，從而形成一個循環(huán)往復和互相制約的系統(tǒng)。開展公司治理不能僅僅考慮到會計信息系統(tǒng)所提供的那部分信息，還應當著重考慮到管理會計信息系統(tǒng)所能提供的相應信息。唯有將以上兩者相互結合起來，才會有利于公司治理的進一步完善。