第一篇:強(qiáng)化軍供站建設(shè)提升應(yīng)急保障能力經(jīng)驗(yàn)做法
**軍用供應(yīng)站是**省唯一的一家水路軍供站,擔(dān)負(fù)著過往部隊(duì)在**地區(qū)運(yùn)輸換乘期間的多重軍供保障任務(wù)。今年來,全體干部職工牢記“為國防建設(shè)服務(wù),為部隊(duì)服務(wù)”的宗旨,以提高軍供應(yīng)急保障能力為重點(diǎn),堅(jiān)持深入開展正規(guī)化建設(shè),不斷完善與軍供保障任務(wù)相適應(yīng)的基本設(shè)施建設(shè),在提高軍供應(yīng)急保障能力上取得了一定的成效。
**軍區(qū)10月
份對(duì)我站軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,軍區(qū)聯(lián)勤部劉部長對(duì)我站工作給予了充分肯定,他認(rèn)為我站一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)建全;二是任務(wù)完成好,住宿保障任務(wù)大、餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高;三是服務(wù)優(yōu)質(zhì)到位;四是隊(duì)伍素質(zhì)過硬;五是設(shè)施設(shè)備完善;六是軍供應(yīng)急保障有力。檢查組一致認(rèn)為:**軍供站一是近三年來的變化很大,設(shè)施設(shè)備比較完善。二是軟件資料比較詳盡、規(guī)范;軍供工作展廳、宣傳光碟在省內(nèi)軍供系統(tǒng)比較具有開創(chuàng)性。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),打造一支作風(fēng)過硬生力軍。
今年來,我們通過開展集中教育培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、崗位練兵等活動(dòng)來全面提高軍供站人員素質(zhì),建立起一支政治思想過硬、精通業(yè)務(wù)的軍供保障隊(duì)伍。
1、抓好干部職工組織紀(jì)律。從下達(dá)軍供接待命令之時(shí)起,所涉及到的工作人員無條件地投入到軍供接待任務(wù)之中去,不鬧個(gè)人情緒,不搞自由主義,打破正常作息時(shí)間,保持個(gè)人通訊暢通,堅(jiān)持24小時(shí)待令,保證隨叫隨到,聽從組織安排,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。
2、抓好干部職工技能培訓(xùn)。我們一是利用空余時(shí)間開展崗位練兵活動(dòng),以確保緊急情況下軍用飲食的快速供應(yīng)。二是經(jīng)常組織軍供知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng),利用一切時(shí)機(jī),進(jìn)行實(shí)地練兵,注重在實(shí)踐中培養(yǎng)各種技術(shù)能手。形成一支不僅熟悉日常業(yè)務(wù)工作,更能夠適應(yīng)緊急供應(yīng)大批部隊(duì)的需求、訓(xùn)練有素的專業(yè)化隊(duì)伍,保障各項(xiàng)應(yīng)急措施的貫徹落實(shí)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為過往部隊(duì)提供良好環(huán)境。
來,我們通過“兩個(gè)改善”,來達(dá)到“三好服務(wù)”:即過往官兵來站住宿條件好、就餐環(huán)境好、安全保障好的要求,為過往部隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、優(yōu)美的軍供環(huán)境。
1、改善站容站貌。一是對(duì)士兵大樓外墻進(jìn)行粉刷。二是在站內(nèi)大廳、食堂及官兵房間揭掛了富有軍旅風(fēng)情的裝飾宣傳畫,在三樓會(huì)議室開辟了軍供展示廳,有效地增添了軍供文化氛圍,樹立了軍供站的新形象。三是為緩解新兵集結(jié)高峰期的住宿接待壓力,我們今年對(duì)舊的紅二樓進(jìn)行了改造,粉刷了外墻、更換安裝了塑鋼窗戶、對(duì)舊門進(jìn)行了刷新利用,目前正在著手對(duì)室內(nèi)進(jìn)行粉刷及對(duì)電路進(jìn)行改造,并改建二間公廁為士兵提供方便,今年新兵接待工作前完成。
2、改善過往部隊(duì)就餐條件。一是改善軍供食堂工作環(huán)境。為彌補(bǔ)操作間面積不足的問題,我站今年修建了食堂準(zhǔn)備間,改變?cè)瓉硎程脺?zhǔn)備間和操作間混用的局面;擴(kuò)建白案室,將蒸早點(diǎn)和蒸飯的區(qū)域分開;二是改善軍人餐廳環(huán)境。將出租多年的房屋收回、改建成餐廳,增加了官兵就餐面積200㎡;采用保溫瓦改造了400㎡軍人餐廳屋頂,解決了餐廳長期漏雨的問題;還在餐廳揭掛了具有軍旅題材的宣傳畫,增添了餐廳的文化氛圍;三是改善廚房設(shè)施設(shè)備。今年來制作了全套不銹鋼櫥柜、案板、洗菜池、操作臺(tái)等廚房設(shè)備;添置了蒸飯柜、保溫送餐車等士兵食堂炊事用具;新增添大容量冰柜、不銹鋼雙燃料灶及整體通風(fēng)系統(tǒng)及配套設(shè)備。實(shí)行了對(duì)食品與物品、生食與熟食分開存放,達(dá)到了安全衛(wèi)生、方便管理。為解決購油困難的問題,提高軍供應(yīng)急保障能力,我們自籌資之金12萬元報(bào)裝了、添置了天然氣灶臺(tái)設(shè)備,提高了軍供應(yīng)急保障能力,為軍供保障服務(wù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
三、注重軍供質(zhì)量,讓部隊(duì)滿意。
1、創(chuàng)新服務(wù)方式。為適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要和部隊(duì)要求,我們做到了由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型、被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、溫飽型向營養(yǎng)型的“三大轉(zhuǎn)變”;努力實(shí)現(xiàn)了“五化保障”即應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、飲食供應(yīng)快速化、設(shè)施設(shè)備配套化、主副食搭配營養(yǎng)化、軍供管理軍事化;實(shí)現(xiàn)了:“多元分軍供保障:一是在科學(xué)配餐、營養(yǎng)制膳上不斷下功夫,按照科學(xué)營養(yǎng)、口味對(duì)路的膳食原則制作主副食。二是改變過去被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。除為部隊(duì)提供就餐和住宿保障外,我們還主動(dòng)為部隊(duì)聯(lián)系車輛,確保部隊(duì)順利中轉(zhuǎn),為官兵免費(fèi)提供代發(fā)傳真、代寄郵件、復(fù)印等服務(wù)。三是改變過去只在站內(nèi)桌席化供餐的單一形式,實(shí)行站內(nèi)桌席或快餐、站外送餐等多種形式相結(jié)合,做到部隊(duì)人員隨到隨供,無論人多人少、白天黑夜,一樣熱情接待。我們還把香熱、可口的飯菜送到火車站、汽車站、船碼頭、機(jī)場等部隊(duì)指定的集結(jié)地點(diǎn)。全力保證了部隊(duì)的需要,提高了優(yōu)質(zhì)、快速的保障能力。
2、開展讓部隊(duì)滿意活動(dòng)。今年來我站以開展創(chuàng)建文明科室、文明崗位、“以兵為本、部隊(duì)滿意”特色黨支部等活動(dòng)為載體,以三季度**軍區(qū)對(duì)戰(zhàn)區(qū)軍供站應(yīng)急保障能力檢查工作為契機(jī),以“部隊(duì)滿意”為方向,努力強(qiáng)化為國防建設(shè)服務(wù)、為部隊(duì)服務(wù)的意識(shí),在服務(wù)上做到換位思考、增強(qiáng)預(yù)見性和主動(dòng)性,做到全體干部職工為過往部隊(duì)服好務(wù)。提高軍供保障服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急保障能力。
四、突出工作重點(diǎn),應(yīng)急保障有力
1、制訂軍供應(yīng)急保障預(yù)
案,并實(shí)施演練。我們對(duì)站內(nèi)軍供應(yīng)急保障預(yù)案進(jìn)行了起草修訂,預(yù)案制訂了應(yīng)對(duì)各種緊急情況的措施,明確工作職責(zé),完善相應(yīng)的制度、對(duì)策和有效的保障方法。為了規(guī)范應(yīng)急保障工作,我們還編寫印制了軍供應(yīng)急保障手冊(cè),將人員職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范等詳細(xì)規(guī)定,做到人手一冊(cè),達(dá)到人人熟知,忙而不亂。
2、完善應(yīng)急快速供應(yīng)程序。我們根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況,制定完善了應(yīng)急快速組織程序、應(yīng)急快速作業(yè)程序、人員緊急召集程序、應(yīng)急物資采購辦法等,并在實(shí)際保障工作中進(jìn)行檢查、論證、修改。同時(shí)還同早安香、尤利克等餐飲公司及**飯店、峽州賓館等飯店簽訂了食宿保障協(xié)議;同多家物資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了供應(yīng)合同,確保緊急情況下或較大任務(wù)時(shí)將社會(huì)力量作為軍供站的補(bǔ)充,保質(zhì)保量地完成軍供應(yīng)急保障任務(wù)。
為保證奧運(yùn)火炬在**安全傳遞,**省武警總隊(duì)官兵于今年5月31日至6月1日來到**執(zhí)行警衛(wèi)任務(wù)并進(jìn)駐我站,我站立即實(shí)施人員緊急召集程序組織人員召開大會(huì),并迅速啟動(dòng)了軍供站應(yīng)急保障預(yù)案,全體動(dòng)員迅速進(jìn)入應(yīng)急保障準(zhǔn)備狀態(tài),啟動(dòng)安全保衛(wèi)組、住宿組、餐飲組、采購組、設(shè)施設(shè)備組等五個(gè)軍供小組。每個(gè)小組成員都嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)格保障程序、保障標(biāo)準(zhǔn)和保障質(zhì)量,除完成本組工作任務(wù)外,還加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。為更好地完成此次任務(wù),**軍供站還迅速向市軍供領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并按其要求積極組織社會(huì)力量參與,整合社會(huì)資源,取得社會(huì)支持。通過聯(lián)系,得到了市公安部門、市自來水公司、市供電公司、市防疫中心等部門的大力支持和積極配合,從而安全圓滿地完成了此次2600人次的軍供應(yīng)急保障任務(wù),部隊(duì)給予好評(píng),并贈(zèng)予我站“**軍供保障有力”的錦旗一面。
7月21日—8月21日我站分兩批派出由優(yōu)秀廚師和訓(xùn)練有素的軍供應(yīng)急保障人員組成的小分隊(duì),趕赴襄樊軍供站為抗震救災(zāi)凱旋的部隊(duì)提供軍供保障服務(wù)。我們?cè)诮拥酵ㄖ罅⒓凑b出發(fā),全力投入到軍供飲食制作及服務(wù)工作中,不僅圓滿完成了任務(wù),還把人民子弟兵抗震救災(zāi)的英模事跡和襄樊軍供站應(yīng)急保障工作的經(jīng)驗(yàn)向全站干部職工作了匯報(bào),大家深受鼓舞,紛紛表示要以抗震救災(zāi)精神做好軍供保障工作。此次異地參加服務(wù)抗震救災(zāi)部隊(duì)?wèi)?yīng)急保障工作,受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和同行的稱贊,我站炊事班長馬世成同志被省民政廳表彰為抗震救災(zāi)軍供保障先進(jìn)個(gè)人。
今年以來,**軍供站認(rèn)真開展了軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)工作,取得了一定的成效,今后我們要認(rèn)真按照上級(jí)部門的要求,不斷改善軍供站條件,增強(qiáng)應(yīng)急保障能力,拓寬服務(wù)項(xiàng)目,提高軍供服務(wù)質(zhì)量,將我站建設(shè)成為部隊(duì)滿意的“軍人之家”。
第二篇:強(qiáng)化消防意識(shí)提升應(yīng)急能力
強(qiáng)化消防意識(shí)提升應(yīng)急能力
為了貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,進(jìn)一步落實(shí)小區(qū)消防安全,切實(shí)提高物業(yè)管理公司應(yīng)急救援能力,近日陽光世紀(jì)城管理處組織所屬員工在小區(qū)內(nèi)開展了消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練活動(dòng)。
演練開始前,管理處對(duì)有關(guān)火災(zāi)案例,消防法律法規(guī)及消防知識(shí),消防演習(xí)的目的要求和具體方案進(jìn)行了培訓(xùn)講解。演習(xí)現(xiàn)場模擬火警發(fā)生后,消防通訊小組、救護(hù)小組、滅火小組、疏散小組、警戒小組根據(jù)消防演練具體實(shí)施方案中各自職責(zé)有條不紊的進(jìn)行消防應(yīng)急救援工作。為提高大家對(duì)初起火災(zāi)撲救的能力,管理處還組織全部參加人員進(jìn)行了滅火器的現(xiàn)場滅火實(shí)戰(zhàn)演練。
此次培訓(xùn)及演習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步完善了陽光世紀(jì)城小區(qū)消防應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)了物業(yè)從業(yè)人員的消防意識(shí)和對(duì)火災(zāi)撲救工作的組織、處置、逃生能力。切實(shí)提高了在小區(qū)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)發(fā)生突發(fā)事件的保障能力。
第三篇:民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法
民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法
XX團(tuán)民兵應(yīng)急分隊(duì)成立于6月3日,共55人。
新的形勢和任務(wù),對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)從體制編制到教育訓(xùn)練都提出了更高的要求。為此,我們緊跟“市場”和“戰(zhàn)場”的雙重需要,著眼“平時(shí)能應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)能應(yīng)戰(zhàn)”和“建在身邊、抓在手中、用在關(guān)鍵”的要求,高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)的全面建設(shè)。
突出重點(diǎn) 合理布局
“規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、提高質(zhì)量”是民兵應(yīng)急分隊(duì)編組必須遵循的基本原則。要嚴(yán)格落實(shí)總部關(guān)于民兵專業(yè)分隊(duì)配制的文件精神,認(rèn)真調(diào)整組織布局,優(yōu)化力量配置,進(jìn)一步加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)。我團(tuán)一直堅(jiān)持有重點(diǎn)的要求搞好民兵應(yīng)急分隊(duì)的編組,重點(diǎn)就是結(jié)合了我團(tuán)實(shí)際和所負(fù)任務(wù),有針對(duì)性地建好民兵應(yīng)急分隊(duì)。
編實(shí)人員確保在位
加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)組織建設(shè),是民兵工作“三落實(shí)”的重要內(nèi)容,也是確保民兵應(yīng)急分隊(duì)完成職責(zé)任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。受市場經(jīng)濟(jì)大潮的影響,民兵應(yīng)急分隊(duì)人員思想活躍、流動(dòng)性強(qiáng)、管理難度大,這就要求我們不斷強(qiáng)化“編組出戰(zhàn)斗力”的意識(shí),調(diào)整確定民兵應(yīng)急分隊(duì)的組織建設(shè),切實(shí)解決“無兵可編、有兵無編、有編無兵”的問題,增強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)組織的穩(wěn)定性。目前,我團(tuán)認(rèn)真落實(shí)了“四個(gè)優(yōu)先、四個(gè)不編”的原則。即:優(yōu)先從轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人中選配,優(yōu)先從思想好、年紀(jì)輕的青年骨干中選配,優(yōu)先從地方高科技人才、專業(yè)對(duì)口人才中選配,優(yōu)先從黨政機(jī)關(guān)和科研單位中選配;常年在外打工的人員不編、無法保持通訊聯(lián)系的不編、無法按時(shí)參加組織活動(dòng)的不編、思想不穩(wěn)定或有其它特殊情況的不編??傊?,要通過嚴(yán)格的人員選配,把民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)成為保衛(wèi)和平、保衛(wèi)安全、反恐維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)的有生力量和突擊力量,以適應(yīng)信息化條件下應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的要求。
強(qiáng)化訓(xùn)練提高能力
軍事訓(xùn)練是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的基本途徑。我團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)了胡錦濤主席關(guān)于大抓軍事訓(xùn)練的重要指示和全軍軍事訓(xùn)練會(huì)議精神,開展民兵性質(zhì)、宗旨、職能、任務(wù)以及愛國主義、革命英雄主義教育,培養(yǎng)應(yīng)急民兵的戰(zhàn)斗精神,筑牢軍魂意識(shí)和使命意識(shí),確保應(yīng)急分隊(duì)民兵政治合格可靠;深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大應(yīng)急分隊(duì)民兵認(rèn)清軍事訓(xùn)練的形勢任務(wù)要求,自覺投身到軍事訓(xùn)練中去;采取與作戰(zhàn)部隊(duì)掛鉤帶訓(xùn)、各類基地綜合訓(xùn)練、與武警公安共同施訓(xùn)等形式,重點(diǎn)抓好執(zhí)勤巡邏、反恐維穩(wěn)等實(shí)用科目的針對(duì)性訓(xùn)練,不斷提高民兵應(yīng)急分隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量,確保一旦有事,就能拉得
出、用得上、起作用。
存在的不足
為做好民兵整組工作,我們積極開展調(diào)研,按照上級(jí)任務(wù)要求,不折不扣地做好各項(xiàng)工作,但還存在的不足之處,主要是由于形勢的變化,民兵的流動(dòng)性大,給整組、教育和管理工作增加了不少困難,同時(shí),由于民兵應(yīng)急分隊(duì)初步建設(shè),硬件設(shè)備炊事車、攜行包和防刺服(各30套)、盾牌、警棍和頭盔(各30套)、單雙杠(1套)設(shè)備還未到位。這些存在的問題,我們將在今后工作中加以研究解決。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)
隨著全縣“能力作風(fēng)建設(shè)年”的開展,吹響了全縣各級(jí)干部思想破冰、能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變的號(hào)角,堅(jiān)定了全縣上下加快發(fā)展的信心和決心。
*鎮(zhèn)目前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,正需要廣大黨員干部力學(xué)篤行、實(shí)干奮發(fā),在努力學(xué)習(xí)中提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展,為*鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
一是博學(xué)深思,用心學(xué)習(xí)提能力。
學(xué)貴于勤,持之以恒。作為一名基層黨員干部,不僅要能干事、還要會(huì)干事,*鎮(zhèn)十分重視黨員、干部的能力的培養(yǎng),通過多次召開業(yè)務(wù)交流大講堂、青年干部研討會(huì)等方式,交流業(yè)務(wù)知識(shí),分享心得體會(huì)。并在研究討論中將上級(jí)的工作政策并與部門實(shí)際結(jié)合起來,努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績;以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),深入基層、深入群眾、深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,抓出成績、抓出效果、抓出人民的滿意度。二是擔(dān)當(dāng)作為,用心干事轉(zhuǎn)作風(fēng)。
強(qiáng)調(diào),干事?lián)?,是職?zé)所在,也是價(jià)值所在。為了進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng),實(shí)干擔(dān)當(dāng)勇作為的精神,*鎮(zhèn)多次召開機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓專題會(huì)議、觀看機(jī)關(guān)作風(fēng)警示教育片。將樹立廉潔自律、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,在干部隊(duì)伍的建設(shè)上花功夫、下力氣、動(dòng)真格,深入整治形*主義、官*主義和“怕慢假庸散”等作風(fēng)頑疾,錘煉打造一支甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的黨員干部隊(duì)伍。三是腳踏實(shí)地,用心謀事強(qiáng)本領(lǐng)。
“大道至簡,實(shí)干為要。”想要干事,就先要謀事。今年,*鎮(zhèn)將在菜園經(jīng)濟(jì)、盤活閑置資源、人居環(huán)境整治上下功夫。依托著全縣“百屯千街萬戶”工程,著重在通古公路和克西公路兩條主干線,打造“五化”示范街70條、“四化”示范庭院*戶,實(shí)現(xiàn)街路兩側(cè)路、樹、溝、壇、柵欄一體化,進(jìn)一步提升人居住環(huán)境,提高居民幸福感。并在興隆屯等3個(gè)屯利用村民房前屋后的閑置地和垃圾房滅跡地塊,整體屯推進(jìn)以鐵桿大蔥為主的小菜園種植,進(jìn)一步開拓農(nóng)村居民的增收渠道,增加農(nóng)民收入。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
第五篇:提升保障服務(wù)能力
提升保障服務(wù)能力 解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題
——各地質(zhì)監(jiān)部門扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)
一場任務(wù)包干會(huì) 幾多分量壓肩頭
□ 本報(bào)記者 楊榮堅(jiān)
3月30日下午4時(shí)45分,遼寧沈陽市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量處處長張林春氣色凝重地走出會(huì)場,在剛剛結(jié)束的“質(zhì)量和安全年”工作會(huì)議上,他的處室作為活動(dòng)辦公室部門,直接牽頭的任務(wù)就有9項(xiàng)之多,在全部28項(xiàng)分解任務(wù)中可謂“三分天下有其一”。與他前后腳走出會(huì)場的監(jiān)督處處長畢曙光、食品處處長郭贏晨同樣若有所思,他們?cè)跁?huì)上領(lǐng)到的任務(wù)從“任務(wù)分解書”的字面上就能解讀出個(gè)中沉甸甸的分量。這是記者在沈陽質(zhì)監(jiān)局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上看到的一個(gè)場景。
沈陽市質(zhì)監(jiān)局在國家質(zhì)檢總局部署“質(zhì)量和安全年”工作后,深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重要意義,充分發(fā)揮活動(dòng)平臺(tái)效應(yīng)對(duì)于開展全年工作的有力促進(jìn)作用,該局領(lǐng)導(dǎo)班子立即著手研究制定活動(dòng)方案,并力求在解決問題見實(shí)效上下工夫。在全面部署全年工作的同時(shí),將涉及全局的重點(diǎn)工作分解成6個(gè)大類28項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),分別落實(shí)到部門,并由責(zé)任部門牽頭參與部門和各分局分工合作,按分解指標(biāo)要求確保落實(shí)。通過開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量安全、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量建設(shè),力爭達(dá)到:有利于質(zhì)量進(jìn)步的社會(huì)氛圍進(jìn)一步形成,政府監(jiān)管體系和企業(yè)質(zhì)量保證體系更加完善,企業(yè)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和主體作用普遍加強(qiáng),全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升,重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故基本杜絕,群眾對(duì)質(zhì)量的滿意度明顯提高,促進(jìn)和諧、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的作用有效體現(xiàn)。剛剛將任務(wù)分解下去的沈陽質(zhì)監(jiān)局局長隋莉并未顯示出任何輕松,作為該局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的總指揮,她肩上的擔(dān)子格外沉重。她對(duì)記者說,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量和安全年”的目標(biāo),重點(diǎn)是解決提升質(zhì)監(jiān)保障和服務(wù)社會(huì)能力問題,著力解決質(zhì)監(jiān)能力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不相適應(yīng)和監(jiān)管能力不足、對(duì)監(jiān)管對(duì)象不能全覆蓋等問題。我們要高起點(diǎn)建設(shè)沈陽公共檢測服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)沈陽質(zhì)監(jiān)的服務(wù)優(yōu)勢向區(qū)域發(fā)展的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。隋莉特別介紹說,目前,沈西工業(yè)走廊的公共檢測服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展順利。該平臺(tái)總投資約3.2億元,平臺(tái)內(nèi)共建有9個(gè)國家級(jí)各類檢測中心,其中包括:國家機(jī)床質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家低壓防爆電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家家具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家車用橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家長管拖車及罐槽車、工業(yè)氣瓶檢測中心和加氣機(jī)、大流量、熱能等國家級(jí)中心實(shí)驗(yàn)室,還有為上述國家實(shí)驗(yàn)室配套的、國內(nèi)一流、填補(bǔ)東北地區(qū)空白的電磁兼容實(shí)驗(yàn)室、消聲實(shí)驗(yàn)室和地下恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室。此外,還有化工、建材、金屬材料、非金屬材料、防火材料、高低壓電器、電光源、壓力管道檢測等一批各類實(shí)驗(yàn)室,也將在平臺(tái)建成后整合在一起。公共檢測服務(wù)平臺(tái)建成后,沈陽市的產(chǎn)品檢測能力將覆蓋沈陽八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品和全部重化工產(chǎn)品,將形成東北地區(qū)規(guī)模最大、實(shí)驗(yàn)室數(shù)量最多、技術(shù)裝備性能水平最高、人才技術(shù)優(yōu)勢最集中、檢測項(xiàng)目和功能最齊全的檢測中心,在全國15個(gè)副省級(jí)城市中將處于領(lǐng)先地位,可以
填補(bǔ)多項(xiàng)東北地區(qū)空白,近可服務(wù)拉動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,遠(yuǎn)可輻射中國北方地區(qū)及東北亞區(qū)域。
“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)得到了參會(huì)企業(yè)的積極響應(yīng)。沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司副總裁路遠(yuǎn)達(dá)說,作為參與全球化競爭的國家大型企業(yè),我們深知中國制造質(zhì)量信譽(yù)平臺(tái)對(duì)本土企業(yè)的支撐作用,因此,我們從心里擁護(hù)國家質(zhì)檢總局在全國開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),并愿乘此東風(fēng),讓我們生產(chǎn)的機(jī)床質(zhì)量再上新臺(tái)階。
(摘自2009年4月8日《中國質(zhì)量報(bào)》3版頭題)