第一篇：轉(zhuǎn)變觀念抓住機(jī)遇創(chuàng)新黨校教育培訓(xùn)

轉(zhuǎn)變觀念抓住機(jī)遇創(chuàng)新黨校教育培訓(xùn)

——關(guān)于縣級黨校改革的幾點(diǎn)思考

要充分發(fā)揮黨校作為干部人才教育培訓(xùn)的主陣地、主渠道、主力軍的重要職能，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。黨校需要進(jìn)行全方位和系統(tǒng)性的改革，但處于改革核心地位、決定改革成敗還是黨校自身在教學(xué)水平、辦學(xué)方式和管理模式等方面存在的問題，新一輪的改革為扭轉(zhuǎn)這種局面提供了難得的機(jī)遇。

一、與時(shí)俱進(jìn)，更新培訓(xùn)理念

2008年全國黨校工作會(huì)議和《黨校工作條例》指出，黨校是輪流培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主陣地、主渠道、主力軍。同一年，中共中央頒發(fā)了《干部教育培訓(xùn)工作條例》，再次提出“構(gòu)建分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、布局合理、競爭有序的干部教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)體系，充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院在干部教育培訓(xùn)中的主渠道作用?！?010—2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》等文件提出的黨校的教育培訓(xùn)工作要更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求。形勢在變化，要求在提高，培訓(xùn)觀念也要隨之改變、創(chuàng)新。一是確立為黨辦學(xué)的理念，堅(jiān)決抵制，參訓(xùn)干部“可派可不派”，培訓(xùn)內(nèi)容“可學(xué)可不學(xué)”，參訓(xùn)的目的是為完成任務(wù)等錯(cuò)誤觀點(diǎn)。二是確立按需培訓(xùn)的理念，變干部被動(dòng)調(diào)訓(xùn)為主動(dòng)求訓(xùn)。三是確立競爭的理念，積極應(yīng)對競爭日益激烈的教育培訓(xùn)市場。

二、更新手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量 縣級黨校的生命力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵還是在于教學(xué)質(zhì)量高不高。因此，提高教學(xué)質(zhì)量是改革教育培訓(xùn)的重中之重。一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，品牌就是名氣，品牌就是市場、品牌就是效益，品牌就是質(zhì)量，實(shí)施品牌戰(zhàn)略是打造黨校的核心競爭力的最好切入點(diǎn)，對于提高教師的整體素質(zhì)，迅速提高縣級

黨校的辦學(xué)水平都能起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。縣級黨校要以提高黨校整體教育培訓(xùn)水平為出發(fā)點(diǎn)，以提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果為落腳點(diǎn)，以規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理為原則，以老帶新，以弱帶強(qiáng)，大力實(shí)施品牌教師戰(zhàn)略，建立一支高素質(zhì)的專兼職師資隊(duì)伍；以理論性與能力性兼顧，知識性與趣味性兼?zhèn)?、傳統(tǒng)性與前瞻性兼有為原則，以專促眾、以精促優(yōu)實(shí)施品牌課程戰(zhàn)略，推出幾場有影響力的精品課程；以他無我有，他有我優(yōu)，他優(yōu)我異為原則，以小見大、以偏求全實(shí)施品牌項(xiàng)目戰(zhàn)略，打造一兩個(gè)獨(dú)創(chuàng)性的項(xiàng)目，以主題鮮明、形式多樣、分類推進(jìn)為原則，以點(diǎn)帶面、以面帶體，實(shí)施品牌專題班戰(zhàn)略，塑造幾個(gè)帶有示范意義的班級。

二是采用多種教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)方式是實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)目標(biāo)的重要途徑和手段，不同的教學(xué)方法就會(huì)產(chǎn)生不同的教學(xué)效果。縣級黨校要以有效提高黨員干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心健康素質(zhì)為目標(biāo)，努力創(chuàng)新教學(xué)方式，大力推行研究式教學(xué)，綜合運(yùn)用講授式、案例式、模擬式、研究式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，比如對于技能類的培訓(xùn)，可采用模擬式為主的方式，強(qiáng)化行為改變和能力提升。對于帶有地方探討性的問題的把握理解，可以采用研究式為主的方式，著重組織好教師研究式的“教”和干部研究式的“學(xué)”。對于已取得的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，則可采用體驗(yàn)式的方式，以實(shí)踐人物為教師、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為教材、實(shí)踐場地為課堂，讓學(xué)員在真實(shí)的環(huán)境中接受潛移默化的教育。總之，在教學(xué)方式上，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：即變灌輸式為啟發(fā)式，變單項(xiàng)傳導(dǎo)式為雙向互動(dòng)式，變封閉式為實(shí)踐式，充分調(diào)動(dòng)教員和學(xué)員兩個(gè)方面的積極性，做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長。三是豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。縣級黨校在教學(xué)內(nèi)容的安排上，要層次分明，重點(diǎn)突出，融理論性、教育性、知識性、趣味性為一體，以政治理論

學(xué)習(xí)為綱，重點(diǎn)突出科學(xué)發(fā)展觀教育，以理想信念教育為本，切實(shí)抓好黨性教育課程建設(shè)。教育廣大干部在各種風(fēng)浪和誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的本色，以提高干部能力為軸，致力提高干部在群眾工作、公共服務(wù)、社會(huì)管理、維護(hù)穩(wěn)定、應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運(yùn)用等方面能力。

三、完善機(jī)制，保證培訓(xùn)效果

教育培訓(xùn)的目的是為了塑造和改造學(xué)員，檢測教育培訓(xùn)質(zhì)量如何的一條重要標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，我們要承認(rèn)，當(dāng)前，由于受辦學(xué)條件、師資力量、工學(xué)矛盾和培訓(xùn)體制等原因的影響，縣級黨校的教育培訓(xùn)效果并不盡如人意，“年年進(jìn)黨校，就是沒成效”一些學(xué)員嘴中這樣的順口溜就是證明。因此，努力提高落實(shí)教育培訓(xùn)的效果就成為了黨校教改的關(guān)鍵點(diǎn)。培訓(xùn)效果的提高落實(shí)需由教與學(xué)兩方面共同努力才能達(dá)到，黨校應(yīng)該把握主動(dòng)做好施學(xué)與督學(xué)這兩個(gè)方面的工作。

一是建立健全培訓(xùn)需求調(diào)研機(jī)制?？h級黨校培訓(xùn)班次多、學(xué)員來自于不同領(lǐng)域和不同崗位，為了盡可能滿足學(xué)員的需求，使教育培訓(xùn)效果達(dá)到最佳，要堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，要認(rèn)真做好培訓(xùn)需求調(diào)研，把握學(xué)員的年齡組成、知識構(gòu)成、工作性質(zhì)等基本特點(diǎn)，了解掌握學(xué)員所急、所需、所盼，充分考慮各級各類干部的培訓(xùn)需求，制定長遠(yuǎn)的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，提出相應(yīng)的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，形成多層次多類型的教育培訓(xùn)體系。

二是建立健全“菜單”選課的教學(xué)計(jì)劃制訂機(jī)制。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照“干什么學(xué)什么，缺什么訓(xùn)什么”的原則，制訂教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)行授課，幫助學(xué)員在黨校獲得自己最緊缺的知識、最需要的信息，全面提高能力素質(zhì)。

三是建立科學(xué)的班次設(shè)置機(jī)制?，F(xiàn)在縣級黨校的班次設(shè)置一般是根據(jù)行政級別設(shè)置，比如科級干部班，股級干部班等等，要?jiǎng)?chuàng)新思維、打破常規(guī)，積極探索打破行政級別，按照工作領(lǐng)域、工作職責(zé)、年齡層次、甚至性別等來劃分班次，相應(yīng)地，在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，在抓好公共內(nèi)容培訓(xùn)的同時(shí)，注意結(jié)合基層工作實(shí)踐和培訓(xùn)對象工作所需，采取分類施學(xué)、因需施教等方法，合理確定各個(gè)班次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使教育培訓(xùn)更好地適應(yīng)學(xué)員的思想和工作實(shí)際，吸引更多的干部參加黨校培訓(xùn)，努力使縣級黨校成為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)學(xué)習(xí)型干部的最高學(xué)府、學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論的權(quán)威講壇和學(xué)術(shù)中心、成為基層干部向往的地方。

四是建立反饋和動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制。要改革現(xiàn)有的結(jié)業(yè)即結(jié)束，離校即離學(xué)，黨校不管結(jié)業(yè)學(xué)員，結(jié)業(yè)學(xué)員不管黨校的互不管關(guān)系模式，建立學(xué)員學(xué)后反饋和學(xué)校動(dòng)態(tài)跟蹤的新型互動(dòng)關(guān)系模式。反饋和動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制是理論與實(shí)踐的橋梁，學(xué)校通過學(xué)員可以及時(shí)檢驗(yàn)自己理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用，還可以及時(shí)了解實(shí)踐的動(dòng)態(tài)，為更新完善自己的理論提供依據(jù)，學(xué)員可以離校不離學(xué)，使自己的學(xué)習(xí)處于常態(tài)化、經(jīng)常化狀態(tài)，通過學(xué)校不斷更新完善自己的理論從而更好地進(jìn)行實(shí)踐。

四、放開眼界，拓寬培訓(xùn)渠道

縣級黨校傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式可以說是“山頭式”的，學(xué)員只能在所在縣域的黨校進(jìn)行培訓(xùn)，老師只在自己的學(xué)校授課，這種呆板僵化的辦學(xué)模式往往使得學(xué)員和老師都閉目塞聽，夜郎自大、固步自封。在新的形勢下，要有開放的精神，大黨校的觀點(diǎn)，要打開校門，打開縣

門，放開視野、海納百川、博采眾長，將老師學(xué)員拉出去，將名師請進(jìn)來。

走出去的形式有很多，比如選派老師學(xué)員到井岡山干部教育學(xué)院，浦東干部教育學(xué)員等一些有名氣的干部院?；蛘吒咝＿M(jìn)行實(shí)地考察，培訓(xùn)等，通過這些渠道老師可以學(xué)習(xí)借鑒他人的教學(xué)理念、教學(xué)形式和教學(xué)方法，學(xué)員可以開闊視野，提高能力。目前現(xiàn)在許多縣級黨校進(jìn)行異地培訓(xùn)就是這種形式，這種形式的效果很好，值得肯定和推廣，但培訓(xùn)形式還可以往廣度突和往深度擴(kuò)。

請進(jìn)來要大膽?？h級黨校可以本著“不求所有、但求所用”和本校教師、外聘教師、黨政部門領(lǐng)導(dǎo)三結(jié)合的原則，充分利用校外的優(yōu)秀教學(xué)資源，積極選聘一批政治素質(zhì)好、理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和專家學(xué)者擔(dān)任兼職教師，以彌補(bǔ)黨校實(shí)務(wù)知識教學(xué)的不足，切實(shí)改善黨校教師的來源結(jié)構(gòu)，還可以把其他干部教育機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)課程引入黨校課堂。

五、轉(zhuǎn)變觀念，完善培訓(xùn)管理

學(xué)習(xí)是一種“軟文化”，需要借助硬性的制度和機(jī)制的力量才能發(fā)揮持久的效應(yīng)。作為縣級黨校，必須始終堅(jiān)持黨校姓黨的原則，把這一原則貫穿到教學(xué)、科研、隊(duì)伍建設(shè)的方方面面，以從嚴(yán)治校保證黨校管理上臺階上水平。一是以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)做好學(xué)員的管理服務(wù)工作。首先是身份從干部轉(zhuǎn)為學(xué)員，這種提法由來已久，但往往只口頭提倡，沒有一點(diǎn)約束力，建立黨校和組織部門協(xié)商，采用一定的形式，將這種提倡形成真正的制度。其次是生活從家庭向集體轉(zhuǎn)變，學(xué)員入學(xué)后就離開了單位、家庭和組織的監(jiān)管，而學(xué)校的監(jiān)管存在紀(jì)律約束力不大，時(shí)間不連續(xù)完整等缺點(diǎn)，學(xué)員很容易利用這些弱點(diǎn)脫

離學(xué)校的管理而造成監(jiān)管的真空狀態(tài)，這也是造成縣級黨校培訓(xùn)給社會(huì)留下散漫、松垮的主要原因。因此，建議有關(guān)主管部門擴(kuò)大黨校培訓(xùn)的管理權(quán)限，采取更為嚴(yán)格的管理制度對學(xué)員進(jìn)行管理，比如可以實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理等，特別是要繼續(xù)堅(jiān)持考核公布制，對學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合考評，向組織人事部門和學(xué)員所在單位進(jìn)行通報(bào)，并記入干部學(xué)習(xí)檔案，作為任職晉升的依據(jù)之一。凡是組織人事部門調(diào)訓(xùn)的班次，都要由調(diào)訓(xùn)部門派出干部跟班，抓好管理和考核考查。再次是任務(wù)從工作轉(zhuǎn)變到學(xué)習(xí)上來，這主要是要正確處理好工學(xué)矛盾，學(xué)員要正確認(rèn)識黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)員所在單位要黨校教育培訓(xùn)要足夠重視，不要隨意擠占干部的學(xué)習(xí)時(shí)間，剝奪干部的學(xué)習(xí)權(quán)利，總之，縣級黨校要不斷完善學(xué)習(xí)、組織、日常生活等方面的管理制度，使學(xué)員在校期間始終能感受到制度的約束、組織的管理、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使學(xué)員轉(zhuǎn)換角色，遵守校紀(jì)校規(guī)，嚴(yán)格按照黨校的要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是在內(nèi)部管理方面，要按照管理科學(xué)化和服務(wù)規(guī)范化的要求，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)行政、教學(xué)科研、后勤保障等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作責(zé)任制，真正做到用制度管人管事，不斷提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。

第二篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念 抓住機(jī)遇乘勢而上

解放思想轉(zhuǎn)變觀念 抓住機(jī)遇乘勢而上 ——官橋村2011年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照要求，下面我就官橋村一年來的工作情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。

2011年我村黨支部、村委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)各中心室主任的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣鎮(zhèn)年初確定各項(xiàng)工作目標(biāo)及鎮(zhèn)上不同階段的中心任務(wù)，以加快發(fā)展為主題,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為重任，堅(jiān)持“重點(diǎn)工作求突破、中心工作抓主動(dòng)、常規(guī)工作講實(shí)效”工作方針，村兩委班子成員團(tuán)結(jié)一直，真抓實(shí)干，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，改善了農(nóng)民的居住條件，提高了群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）社會(huì)總產(chǎn)值，經(jīng)濟(jì)發(fā)展及重點(diǎn)工作。

社會(huì)總產(chǎn)值任務(wù)xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，村集體經(jīng)濟(jì)純收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx元。

（二）“三大工程” 工作

1、城市建設(shè)及農(nóng)房改造任務(wù)。今年，我村仍然緊緊抓住城市發(fā)展的機(jī)遇，依托本村區(qū)位優(yōu)勢。通過積極爭取，先后取得了沙橋宜居家園建設(shè)項(xiàng)目和市醫(yī)院康復(fù)體檢中心建設(shè)項(xiàng)目。截至目前，我村克服苦難，已在沙橋宜居自籌xx元建設(shè)安臵房x棟樓，總面積xx平方米。目前工程主體落成確保了2012年按期回遷。并且，對市醫(yī)院康復(fù)體檢中心征用的xx畝土地上涉及拆遷的xxx戶農(nóng)戶已基本拆遷完畢，并總共建設(shè)安臵房xxx平方米，目前已開工建設(shè)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施。2010年投資建筑面積xx平方米村部辦公樓已落成，截至目前各類辦公硬件設(shè)施基本完備。今年，我村又投資xx萬元建設(shè)了xx平方米一站式的便民服務(wù)站。

3、環(huán)境綜合整治。我村不斷加大環(huán)衛(wèi)工作力度，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，努力提高本村的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。先后花費(fèi)一萬多元對環(huán)境臟、亂、差的三排水溝進(jìn)行衛(wèi)生整治，花費(fèi)一千多元對八號片的衛(wèi)生整治，按照市人民政府下達(dá)整治鐵路冶線環(huán)境衛(wèi)生的要求，11月1日對我村范圍內(nèi)的地進(jìn)行徹底整治。并以每月600元工資聘請了衛(wèi)生專管員，使村容村貌煥然一新，給廣大村民創(chuàng)建了一個(gè)文明健康、整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是今秋農(nóng)田水利建設(shè)。由于動(dòng)手早，力度達(dá)、保質(zhì)保量的順利完成了工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績。二是按時(shí)完成農(nóng)田林網(wǎng)帶及黃河金岸防護(hù)及管理，并涂紅刷白，現(xiàn)樹木由專人管，投資18000元。

（四）動(dòng)物防疫工作。動(dòng)物防疫率100％完成，今年沒有發(fā)生疫情

（五）民生和勞務(wù)輸出工作

惠民方面：今年，我村先后創(chuàng)建了一站式的便民服務(wù)站、設(shè)施齊全的居家養(yǎng)老站和中衛(wèi)市女企業(yè)家沙龍，并為10名考上大學(xué)的學(xué)生，每人發(fā)放2000元的助學(xué)補(bǔ)助金；為本村60歲以上的黨員和困難群眾每人發(fā)放300元的生活補(bǔ)助金，養(yǎng)老保險(xiǎn)每人60元，醫(yī)療保險(xiǎn)每人20元。還認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村最低生活保障，讓村民“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“低有所?！?；我村還以每月xx元工資聘請了衛(wèi)生專管員，使村容村貌煥然一新，給廣大村民創(chuàng)建了一個(gè)文明健康、整潔、優(yōu)美的環(huán)境。為我村的發(fā)展?fàn)I造了一份和諧的生活壞境。

勞務(wù)輸出方面：組織勞務(wù)輸出500人。

二、黨建工作

對照年初鎮(zhèn)上下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，我村黨建目標(biāo)任務(wù)全部按時(shí)完成。一是制定了黨建工作實(shí)施方案，做到年初有安排、半年及年終有總結(jié)，黨建專題研究四次，召開民主生活會(huì)2次；二是按期對兩委班子進(jìn)行換屆選舉，兩委班子成員5人，并交叉任職，班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行 “五牙子章”民主理財(cái)和“民主議政日” 制度，深化黨務(wù)村務(wù)公開制度，做到一季度按時(shí)公開一次。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。逐步規(guī)范了“三會(huì)一課”制度，依托村黨員活動(dòng)室及電化教育為主要手段，廣泛開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)，提高了農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。開展黨員“評星定格”、“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、公開承諾辦實(shí)事活動(dòng)。五是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把質(zhì)量。今年新發(fā)展黨員x名，按期轉(zhuǎn)正x名，培養(yǎng)入黨積極分子 x名，并按時(shí)做好黨費(fèi)收繳管理工作。六是走訪慰問老黨員、困難黨員活動(dòng)?！捌咭弧逼陂g，我村支部對本村老黨員和生活困難黨員進(jìn)行了看望慰問，并給他們送去每人300元的慰問金，使他們切身感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

三、黨風(fēng)廉政工作

全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，扎實(shí)開展“勤廉為民”工程，繼續(xù)開展了“講黨性、重品行、守廉潔、樹形象”為內(nèi)容的黨性黨紀(jì)教育和預(yù)防職務(wù)犯罪，有效地解決了黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)存在的突出問題。

四、精神文明工作

制定了干部理論學(xué)習(xí)制度,班子成員每人寫心得體會(huì)2篇,堅(jiān)持記讀書筆記,征訂報(bào)刊、雜志10多份,以各種方式,宣傳黨的各項(xiàng)方針政策。

五、計(jì)劃生育工作

一年來全村新婚x人，都辦理了結(jié)婚證，出生x1人，上環(huán)x人，人流x例，利用春節(jié)慰問少生快富戶，香油、牛奶（人均200元），送去了村黨組織對育齡婦女的關(guān)愛，同時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育宣傳資料x多份，主要宣傳內(nèi)容是一胎生育政策、婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)、優(yōu)生優(yōu)育政策、婦科病知識的防治、寧夏回族自治區(qū)計(jì)劃生育新條例的實(shí)施通過各種培訓(xùn)宣傳，讓更多的育齡婦女都知道少生孩子的好處，由于宣傳開展陽光計(jì)生、誠信計(jì)生活動(dòng)針對本村制定出了本村計(jì)生家庭優(yōu)惠政策（及對當(dāng)年已辦理獨(dú)生子女家庭除政府每月補(bǔ)助50元外，村上每月補(bǔ)助30元，當(dāng)年考入本科以上大學(xué)生補(bǔ)助2000元少生快富項(xiàng)目戶獨(dú)生子女戶家庭成員每年農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)由村上交納），由于優(yōu)惠政策到位通過各種培訓(xùn)宣傳，工作扎實(shí)，使我村計(jì)劃生育工作沒有無證結(jié)婚和超生現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育模范村九連冠。

六、社會(huì)治安綜合治理工作

社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)長期性的工作，我村組織機(jī)構(gòu)健全，每個(gè)規(guī)劃點(diǎn)設(shè)有治安員，社會(huì)秩序良好，沒有發(fā)生大的刑事治安案件。個(gè)別矛盾糾紛，村綜合治理班子成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)解、疏理，使矛盾及時(shí)化解，如灌水時(shí)，對發(fā)生的矛盾糾紛，村上及時(shí)調(diào)解。做到了大事不出村，小事不出隊(duì)，自行消化。一年來，組織村干部和治安員到期轄區(qū)內(nèi)五次排查流動(dòng)人口,兩次配合公安機(jī)關(guān)對重點(diǎn)地段進(jìn)行了重點(diǎn)排查。

七、存在的問題

在取得成績的同時(shí)，我們還應(yīng)看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。一是干部理論還不夠，對處理復(fù)雜問題的能力還不夠。二是對服務(wù)群眾方面態(tài)度不夠耐心。三是要尋找機(jī)會(huì)多方面發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。四是兩委班子努力為全村有勞動(dòng)能力的村民安排工作。五是積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)本村的民風(fēng)改善，制定切實(shí)可行的民風(fēng)建設(shè)方案。

八、明年的工作目標(biāo)和思路: 下一步我村將按照“規(guī)劃先行，示范帶動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧，逐步推進(jìn)”的思路和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持解放思想轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇乘勢而上，將重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組識建設(shè),把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。2012年繼續(xù)抓好村級班子建設(shè),大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理和發(fā)展工作,強(qiáng)化黨員管理考核,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,特別是在效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展中積極推進(jìn)黨員與種植戶結(jié)對子活動(dòng),發(fā)揮黨員“雙帶”作用。

（二）切實(shí)抓好農(nóng)民增收工程，保證農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,把解決農(nóng)民增收放上重要位臵，一是建立和完善各種農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是積極擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，提高農(nóng)民的工資性收入。三是切實(shí)改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件，拓寬貧困農(nóng)戶增收渠道，建立脫貧的長效機(jī)制。

（三）切實(shí)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。一是抓好修路、修水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步方便群眾的生產(chǎn)生活，積極組織，整修、硬化我村境內(nèi)剩余的幾條通組道路。二是全面整治村容村貌。規(guī)劃建設(shè)生活垃圾收集處理系統(tǒng)，整治污染源，改善農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境，繼續(xù)推行“改水、改氣、改廚、改廁、改欄”的五改工程，積極開展“文明衛(wèi)生戶”評選活動(dòng)，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

（四）積極創(chuàng)造條件,利用本村優(yōu)勢加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要把發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)放到新農(nóng)村建設(shè)工作的突出位臵來抓,加大招商引資力度,大力扶持和鼓勵(lì)廣大農(nóng)戶興辦家庭企業(yè),使我村村級經(jīng)濟(jì)有一個(gè)較高增長速度。

（五）切實(shí)抓好農(nóng)村社會(huì)保障工程，提高農(nóng)民的社會(huì)保障水平。一是進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保人數(shù)，提高農(nóng)村合作醫(yī)療對大病重病、特殊困難群眾的保障能力，預(yù)防和減少因病致貧、因病返貧。二是擴(kuò)大農(nóng)村低保救濟(jì)面，把幫扶貧、弱、老、病、殘等弱勢群體制度化、常規(guī)化，解決困難群眾的生活問題。

（六）大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，打造官橋品牌。

（七）按照上級的工作要求，做好各項(xiàng)村委工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，為我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展譜寫出燦爛輝煌的新篇章。

供稿：一生學(xué)做人2011年11月5日

第三篇：轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理（范文模版）

轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)新管理

全面深化管理體系、管理制度、管理執(zhí)行力 隨著集團(tuán)“體系、制度、執(zhí)行力”這一核心管理理念的逐步推進(jìn)，各條線、各駐外單位管理在集團(tuán)總體框架下健康運(yùn)行。然而，現(xiàn)行的體系目標(biāo)、制度要求、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)仍不夠簡潔、直接、明朗，已不能滿足公司快速發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，全面深化管理體系、管理制度、管理執(zhí)行力已刻不容緩。

目前，集團(tuán)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面，集團(tuán)部分管理者欠缺團(tuán)隊(duì)精神。有的管理者認(rèn)為管理是個(gè)人的事，往往大包大攬，缺乏大局觀念和協(xié)作意識；有的管理者攬功諉過，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏主人翁精神和意識；有的管理者忽視條線與條線、部門與部門的協(xié)作，往往“事不關(guān)己，高高掛起”。另一方面，現(xiàn)場管理沒有得到應(yīng)有的重視。現(xiàn)場是直接創(chuàng)造效益、直接反映信息的陣地，是問題萌芽產(chǎn)生的場所，是最能反映員工思想動(dòng)態(tài)的地方。只有做好現(xiàn)場管理，才能管理好容易出現(xiàn)問題、容易被忽視的環(huán)節(jié)，才能提升公司整體管理水平，從而確保公司正常運(yùn)作。此外，值得注意的是，辦公室人員呈現(xiàn)出了不良的工作風(fēng)氣，如工作效率低下、勞動(dòng)紀(jì)律渙散等，影響了公司整體形象。

下一階段，集團(tuán)將圍繞管理體系目標(biāo)、制度要求、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，通過“抓、管、查”進(jìn)一步深化“體系、制度、執(zhí)行力”改革，有效提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體管理

目標(biāo)。為了強(qiáng)化“抓、管、查”力度，集團(tuán)將用智慧創(chuàng)新各種管理手段。近期，作為管理手段之一的突擊檢查機(jī)制將正式運(yùn)行。突擊檢查是一種不定期的、有針對性的檢查模式，由總經(jīng)理?xiàng)l線牽頭相關(guān)職能部門人員或其他專業(yè)人員進(jìn)行。就突擊檢查內(nèi)容而言，所有生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場著重于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、操作規(guī)范、資源浪費(fèi)等問題的查處上；所有非生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場著重于工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、行為規(guī)范等問題的整頓上。突擊檢查機(jī)制著重于現(xiàn)場管理，這有利于加強(qiáng)各級管理者的現(xiàn)場管理意識，從而提升集團(tuán)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場管理水平。

檢查機(jī)制是重要手段，考核制度則是基本保障。下一步，集團(tuán)將根據(jù)管理體系目標(biāo)、制度要求、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，探索運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)連帶考核責(zé)任制。管理團(tuán)隊(duì)連帶責(zé)任考核制是集團(tuán)的一個(gè)管理創(chuàng)新，指的是以條線這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)為考核對象，針對所有生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作重點(diǎn)和非生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作重點(diǎn)，依托突擊檢查機(jī)制，根據(jù)原則性或非原則性問題，按照主要責(zé)任、次要責(zé)任、連帶責(zé)任進(jìn)行分級考核。這并不是針對問題株連式“一鍋端”地連帶考核所有人員，而是考核責(zé)任管理團(tuán)隊(duì)及上級主管領(lǐng)導(dǎo)。管理團(tuán)隊(duì)連帶責(zé)任考核制不是為了考核而考核，其根本目的是為了提升各級管理者的團(tuán)隊(duì)精神，引起各級管理者對現(xiàn)場管理的重視，從而使管理體系目標(biāo)、制度要求、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)得到完善和提升。

新年伊始，希望廣大管理者懷著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)

對集團(tuán)體系、制度、執(zhí)行力的認(rèn)識與貫徹，以良好的團(tuán)隊(duì)精神和精細(xì)的現(xiàn)場管理促集團(tuán)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，希望西城廣大員工轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，提升自身工作能力，以極大的熱情與激情投入到新一年的工作中。

第四篇：創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念

創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念

春光無限好，大地涌春潮！各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！在這春暖花開，萬象更新的時(shí)刻，我們集聚一堂來探討一下“創(chuàng)新發(fā)展”的理念。今天我演講的題目是“創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念”。

2009年對于我們公司來說既是改革之年，又是創(chuàng)新之年。去年我們突破了一系列機(jī)制性、體制性障礙，全年原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤量等均創(chuàng)出了歷史最好水平，礦井實(shí)現(xiàn)了較大幅度盈利?；仡櫝煽兊娜〉?，我們感到，觀念是制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有率先解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，才能將企業(yè)改革、發(fā)展推向快車道。因此，我們把宣傳思想工作的著力點(diǎn)放在職工思想觀念的創(chuàng)新改造上，通過選準(zhǔn)載體，創(chuàng)新方法，幫助職工突破舊的思想觀念的束縛，樹立起與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的新觀念、新思維，以職工群體和職工精神的再造，推進(jìn)轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，為企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展推波助瀾。

《易經(jīng)》中說：“易窮則變，變則通，通則久”。也就是說。只有不斷地創(chuàng)新，才有發(fā)展，才有進(jìn)步。

發(fā)現(xiàn)問題是有水平的表現(xiàn)，正視問題是有勇氣的表現(xiàn)，解決問題是有能力的表現(xiàn)。要發(fā)展就得有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)艱苦的過程，創(chuàng)新就是要不斷地否定自己，不斷地打破原有的平衡，在變革中成長，在成長中磨礪。當(dāng)一個(gè)人或組織感到疲倦，不能創(chuàng)新，不能戰(zhàn)勝自我的時(shí)候，極限隨時(shí)都有可能到來。所以要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方、每個(gè)人和每件事上。美國的杰克·韋爾奇鼓勵(lì)他的同事們永遠(yuǎn)不要停止變革，他是這樣說的：變革是永恒的，管理人員和員工不僅要學(xué)會(huì)忍受它，更要學(xué)會(huì)歡迎它。他要求他的員工把每一天都當(dāng)做參加工作的第一天，以嶄新的視角審視自己的工作，不斷地進(jìn)行變革。是的，大多數(shù)人在沒生病時(shí)總認(rèn)為自己身體很好，不管一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)社會(huì)，只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能保持旺盛的生命力和活力。

發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新首先就要培育一支具有優(yōu)秀人品的員工

隊(duì)伍，我們以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速騰飛的價(jià)值觀為目標(biāo)，以提升創(chuàng)新力為載體，把先進(jìn)文化理念與職工的思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)鎸?，在?dǎo)入全新理念的過程中，使職工的思想在交流、碰撞、滲透中得到升華，促進(jìn)礦井發(fā)展快提速。用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)職工創(chuàng)新的熱情。通過在宣傳工作中適度引導(dǎo)，鼓勵(lì)每一名職工動(dòng)腦筋、出主意、想辦法，用聰明智慧實(shí)現(xiàn)致富，有效促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

于此同時(shí)，我們還需要進(jìn)行“系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”的生產(chǎn)

經(jīng)營文化建設(shè)，使職工明確“結(jié)構(gòu)不調(diào)整，產(chǎn)品不創(chuàng)新，企業(yè)就沒有出路”，將職工的思想由過去數(shù)量效益型增長向結(jié)構(gòu)優(yōu)化的質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變，職工的主動(dòng)性增強(qiáng)了，就可以完善“橫向到邊，不留真空、縱向到底，不留死角”的市場化管理，開發(fā)職

工向市場挑戰(zhàn)的潛能，人人當(dāng)家理財(cái)，既能減少丟失浪費(fèi)，又能為企業(yè)創(chuàng)造效益。

解放思想就是解放生產(chǎn)力。觀念轉(zhuǎn)變、思想升華，就能推動(dòng)我礦各項(xiàng)改革平穩(wěn)發(fā)展，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)效益提升。去年，我礦生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出了較好水平，從本質(zhì)上說，與觀念的解放與創(chuàng)新引發(fā)的思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是息息相關(guān)的。

今年，我們將以“創(chuàng)新發(fā)展意識教育”為契機(jī)，為新一輪思想解放注入新的內(nèi)涵，以辯證的眼光審視自己的發(fā)展，在更高的起點(diǎn)和更廣闊的背景下，提出新的構(gòu)建和思路，推動(dòng)礦井發(fā)展提速，讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。

我的演講結(jié)束，謝謝！

第五篇：轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理

文章標(biāo)題：轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理

新的歷史條件下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、身體力行“三個(gè)代表”重要思想，是共產(chǎn)黨員站在時(shí)代前列、保持先進(jìn)性的根本要求。所有共產(chǎn)黨員都要立足本職、聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)定自覺地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己的學(xué)習(xí)、工作和社會(huì)實(shí)踐中全面體現(xiàn)“三個(gè)代表”要求。

一、要與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以

開啟智慧，學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的社會(huì)的需要，是提高執(zhí)政能力的需要，是切實(shí)踐行“三個(gè)代表”的需要。一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。理論是黨的建設(shè)的根本，理論素養(yǎng)是黨員干部素質(zhì)的核心，在以后的工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，著力掌握其科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，不斷增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力；要按照關(guān)鍵在于堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性、本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民的根本要求，聯(lián)系本地本部門的工作實(shí)際，堅(jiān)持用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、推動(dòng)工作。另一方面要著眼實(shí)際。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展這一中心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，抓緊自身素質(zhì)更新，認(rèn)真研究和解決本部門改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題，認(rèn)真研究和解決現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新問題，積極探索新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新路子。

當(dāng)今世界是一個(gè)知識奔流、信息密集的社會(huì)?？萍既招略庐悾R增長速度越來越快，更新周期越來越短。作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)，必將推動(dòng)人類社會(huì)的迅猛發(fā)展。過去那種“十年學(xué)習(xí)、終身受益”的觀念、“學(xué)無所用”的觀念、“不用不學(xué)”的觀念，已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的思想障礙，必須徹底清除。一是要樹立“責(zé)任創(chuàng)新”觀念。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)的大局意識、目的意識、責(zé)任意識，把個(gè)人的學(xué)習(xí)放到企業(yè)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的大背景中去思考、去認(rèn)識，以對黨的事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的光榮感、責(zé)任感、使命感去支配、指導(dǎo)支部的學(xué)習(xí)。二是要樹立“應(yīng)用創(chuàng)新”觀念。通過不斷的學(xué)習(xí)，不唯本本、不唯教條，逐步把理論知識、專業(yè)知識、科技知識轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造性地分析問題、解決問題的能力，把知識創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成實(shí)踐創(chuàng)新。三是要樹立“素質(zhì)創(chuàng)新”觀念。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交往中，世界范圍內(nèi)各種思潮相互激蕩，使共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀受到很大沖擊。只有不斷地加強(qiáng)廣大黨員干部自身學(xué)習(xí)，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)國法、作風(fēng)紀(jì)律等教育，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的形勢面前，把握時(shí)局，韜光養(yǎng)晦，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)不動(dòng)搖，經(jīng)受住“四個(gè)考驗(yàn)”。通過樹立上述“三種創(chuàng)新”觀念，形成“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”的永久學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)觀念。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，黨員的學(xué)習(xí)“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，要發(fā)揮表率作用，使終身學(xué)習(xí)真正成為“２１世紀(jì)的生存觀念”。

二、要善于創(chuàng)新抓工作

要善于運(yùn)用科學(xué)的運(yùn)作方法，努力提高工作的操作水平，以操作水平的提高來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。一是要努力提高駕馭全局的能力和水平。抓工作要知關(guān)節(jié)、得要領(lǐng)，善于抓住主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)和各種優(yōu)勢，集中精力抓要事、攻難事、成大事；要善于統(tǒng)籌運(yùn)作，把長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期安排結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性和可操作性。二是要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。善于把上級的方針、政策和本部門的具體實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)，堅(jiān)持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是要學(xué)會(huì)用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題，而不能孤立地、抽象地、靜態(tài)地看問題，更不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，以一種傾向掩蓋另一種傾向。

一是要分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。企業(yè)工作千頭萬緒，涉及生產(chǎn)的方方面面。要做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門必須著眼大局，把握重點(diǎn)，按照各自的工作職責(zé)，分頭抓好工作的落實(shí)，這樣才能夠把各項(xiàng)工作做實(shí)做好，才能發(fā)揮眾長，體現(xiàn)企業(yè)的整體力量。要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，明確工作進(jìn)度，形成工作機(jī)制，完善考核方法，促進(jìn)工作落實(shí)。

二是要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。要突出重大項(xiàng)目、重要工作和關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)。根據(jù)我廠的發(fā)展實(shí)際，我們要善于在繁雜的工作中理清思路，正確處理“抓大事”與“抓小事”的關(guān)系，“有所為”與“有所不為”的關(guān)系，突出重點(diǎn)，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作全面開展。要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，深入實(shí)際，抓典型，以點(diǎn)帶面，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是要攻堅(jiān)破難抓落實(shí)。去年，我們面對的是二期擴(kuò)建，碰到的困難比預(yù)料的大。今年困難比去年更多，成績能否比去年大，關(guān)鍵要看我們能否解決好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾和問題。有矛盾、有困難并不可怕，關(guān)