第一篇：轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新財務(wù)工作思路

轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新財務(wù)工作思路

為提高“四個能力”提供堅實支撐和保障

計劃財務(wù)處王海棠

氣象事業(yè)是科技型、基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)，加快氣象事業(yè)發(fā)展，努力提高“四個能力”，對于對于提高河北省氣象事業(yè)的整體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和人民福祉安康具有重要意義。要充分發(fā)揮《規(guī)劃》的引領(lǐng)作用，完善項目管理體制和機(jī)制，優(yōu)化預(yù)算支出，最大化的發(fā)揮資金效益，強(qiáng)化資產(chǎn)和財務(wù)的監(jiān)督管理，保障氣象現(xiàn)代化體系建設(shè)資金需求，為提高“四個能力”、推動氣象事業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展，提供堅實支撐和保障。

一、全力推進(jìn)《規(guī)劃》實施引領(lǐng)氣象事業(yè)持續(xù)發(fā)展 計劃財務(wù)工作事關(guān)氣象事業(yè)發(fā)展大局，要積極爭取各級政府對氣象事業(yè)的投入力度。

當(dāng)前，一是要加強(qiáng)與河北省發(fā)展和改革委員會、河北省財政廳等相關(guān)單位的溝通，密切關(guān)注和積極參與《河北省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《河北省綜合防災(zāi)減災(zāi)能力“十二五”專項建設(shè)規(guī)劃》的實施，爭取進(jìn)規(guī)劃、立項目、落實資金。

二是要注意與中國氣象局《氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的銜接，同時要積極落實省部合作協(xié)議，力促《河北省

氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》早日實施。

三是要督促和指導(dǎo)市縣氣象局參與地方各類規(guī)劃的實施，不斷強(qiáng)化氣象社會管理職能、拓寬氣象工作領(lǐng)域，使氣象發(fā)展內(nèi)容納入地方相關(guān)規(guī)劃實施過程中，推動氣象事業(yè)更好融入相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域。

四是要健全由總體規(guī)劃、綜合性規(guī)劃和專項規(guī)劃組成的規(guī)劃體系，做好各類規(guī)劃之間的銜接，推進(jìn)規(guī)劃的編制和實施，對規(guī)劃的編制、實施、評估、修訂進(jìn)行動態(tài)分類管理，提高規(guī)劃科學(xué)管理水平和實施效果。

加強(qiáng)重大項目的立項與管理帶動“四個能力”提高

氣象事業(yè)的發(fā)展，離不開項目尤其是重大項目的帶動和支撐。實踐證明，工程項目建設(shè)能夠明顯提升氣象事業(yè)發(fā)展的綜合效益，對提高“四個能力”具有明顯的帶動作用。

一是要進(jìn)一步爭取中央財政的大力支持，要大力推進(jìn)實施全國布局的新建項目，包括山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程、千億斤糧食增產(chǎn)氣象保障工程、突發(fā)公共事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)工程等。

二是要進(jìn)一步完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與”的氣象工作機(jī)制，努力落實《河北省氣象事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》中規(guī)劃的農(nóng)村氣象災(zāi)害防御與農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)工程、人工影響天氣工程、海洋氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警工程、應(yīng)對氣候變化氣象科技支撐工程、基層氣象臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等。這

些項目為全國及河北省布局項目，將通過中央、省財政投資帶動相應(yīng)項目的實施。

強(qiáng)化預(yù)算管理科學(xué)化精細(xì)化 保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展

預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，直接關(guān)系到資金分配和使用的公平與效率，關(guān)系到氣象事業(yè)的健康發(fā)展。一是合理配置公共資源，調(diào)整優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)。要充分體現(xiàn)了以人為本、集中財力辦大事的原則，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障重點工程項目的支出需要。積極落實中央有關(guān)厲行節(jié)約的要求，壓縮“三公”經(jīng)費，嚴(yán)格控制行政成本。結(jié)合國家財政體制改革的重點任務(wù)，建立健全公開、透明、科學(xué)、精細(xì)的預(yù)算管理體制，進(jìn)一步完善、細(xì)化人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項業(yè)務(wù)經(jīng)費綜合定額標(biāo)準(zhǔn)。

二是利用綜合預(yù)算，在預(yù)算安排上向基層特別是艱苦臺站傾斜，加大對基層和基礎(chǔ)工作的投入力度；同時下大力氣繼續(xù)探索新的經(jīng)費增長方式，積極爭取地方財政資金對氣象事業(yè)發(fā)展支持的力度。

三是要繼續(xù)加大預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算安排的掛鉤力度，提高項目繼續(xù)考評和跟蹤問效的要求。要充分發(fā)揮財務(wù)核算中心的職能和作用，建立預(yù)算管理督察員制度和預(yù)算定期檢查督導(dǎo)制度，建立并逐步完善預(yù)算監(jiān)管體系。

四是要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)預(yù)算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，完善部門預(yù)算的運行機(jī)制和管理機(jī)制，不斷提高部門預(yù)算管理的規(guī)范化、完整化、科學(xué)化、精細(xì)化、效率化和公平化水平。

加強(qiáng)財務(wù)管理保障氣象事業(yè)健康發(fā)展

一是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，統(tǒng)領(lǐng)計劃財務(wù)工作。要用科學(xué)發(fā)展觀重新審視河北省氣象事業(yè)“十二五”發(fā)展思路和規(guī)劃，要將原有的氣象重點建設(shè)項目和新增的氣象建設(shè)項目，與防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)對氣候變化能力建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、兩個體系、可再生能源開發(fā)等社會需求對應(yīng)銜接起來，力求得到各級政府和有關(guān)部門的大力支持；規(guī)劃要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，合理配置有限財源，正確處理局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。

二是不斷加大對國務(wù)院［2006］3號文件、國辦發(fā)［2007］49號文件、國辦發(fā)［2011］33號文件的貫徹落實力度，要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)、財政和發(fā)改委等部門的宣傳工作，積極爭取各級政府對地方氣象的投入。雖然我省經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)，爭取地方氣象經(jīng)費投入、列上地方氣象建設(shè)項目難度很大，但我們不能因有困難就畏縮不前，要銳意進(jìn)取，善抓機(jī)遇，只要宣傳匯報工作到位、氣象服務(wù)工作到位、部門溝通工作到位，就一定能贏得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對氣象工作的重視，對“十二五”氣象重點建設(shè)項目和近期選準(zhǔn)、選好的氣象建設(shè)項目，只有勤匯報、多溝通，才能得到各級政府更多的支持

和投入，為氣象事業(yè)的發(fā)展提供有力的資金保障。

三是是注重計財工作的改革創(chuàng)新。隨著近幾年國家財政投入力度的不斷加大，地方氣象投入的不斷增長，氣象科技服務(wù)的不斷發(fā)展，部門經(jīng)濟(jì)總量逐年增大，氣象部門的投入已呈多元化，資金使用和管理也是多元的，資金是流動的，只有利用好財務(wù)杠桿組合好各類資金，才能實現(xiàn)資金使用效率的最大化。要積極實施研究型財務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家公共財政改革的有關(guān)精神，按照深化財政和投資體制改革的要求，積極推進(jìn)部門計財管理改革，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，拓寬投資渠道，完善經(jīng)費分配辦法，提高資金使用效益。四是切實加強(qiáng)計財管理工作。加強(qiáng)部門財務(wù)管理和監(jiān)督工作是保障氣象事業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮省級、市級氣象部門財務(wù)核算中心“規(guī)范核算、財務(wù)監(jiān)督、綜合分析”的三個作用。無論是國家氣象經(jīng)費、地方氣象經(jīng)費，還是科技服務(wù)收入、企業(yè)實體收入，要全部納入核算中心統(tǒng)一管理，促進(jìn)部門財務(wù)核算、監(jiān)督、管理工作向集約化方向發(fā)展，保證氣象資產(chǎn)安全完整和有效使用；進(jìn)一步規(guī)范會計出納的職責(zé)分工，健全內(nèi)部控制制度；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目招標(biāo)和政府采購的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格銀行賬戶管理，杜絕任何形式的“小金庫”； 建議實行“審計回頭看”，對地方審計和全省氣象部門交叉審計過的市縣局要進(jìn)行跟蹤問效，檢查審計結(jié)果的落實情況，真正分發(fā)揮交叉審計對財務(wù)管理工作的監(jiān)管作用；要加強(qiáng)計財人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才，提高計財隊伍整體素質(zhì)。

第二篇：創(chuàng)新財務(wù)工作思路

創(chuàng)新財務(wù)工作思路

一、現(xiàn)代軍隊財務(wù)管理中突出的問題

近幾年來，軍隊的財務(wù)管理工作不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展，逐步改革，加強(qiáng)管理，在軍隊經(jīng)費并不十分充裕的情況下仍較好地保障了軍隊各項任務(wù)的完成，創(chuàng)新財務(wù)工作思路。在基層部隊仍然存在一些問題，有的人在財務(wù)管理問題上存在著思想認(rèn)識上的偏差，認(rèn)為財務(wù)管理是司務(wù)長的事。只要不出問題，就睜一只眼閉一只眼，聽之任之;有的人法規(guī)意識不強(qiáng)。錯誤地認(rèn)為軍隊各項經(jīng)費使用權(quán)都在連隊，急功近利，缺少計劃，還有的干部拿連隊經(jīng)費請客送禮，認(rèn)為只要不把錢裝進(jìn)自己的腰包，吃點喝點不算啥。還有一部分官兵往往認(rèn)為自己只要搞好訓(xùn)練，保證政治合格就行了，財務(wù)管理是干部的事，自己無權(quán)過問，也懶于過問。很多官兵甚至連伙食費標(biāo)準(zhǔn)都不知道，更別談監(jiān)督財務(wù)管理工作了。最后是上級業(yè)務(wù)部門缺乏對基層的有效監(jiān)督。業(yè)務(wù)部門往往因為人少事多，半年甚至一年才下基層一趟，認(rèn)為只要連隊的“家底”沒有下降，就不會有什么大問題。這就造成了軍隊財務(wù)管理信息不真實，財務(wù)監(jiān)督流于形式，基金使用效率不高的問題。

二、深化對軍隊財務(wù)管理的地位和作用的認(rèn)識，強(qiáng)化財務(wù)管理的監(jiān)督職能

軍隊的財務(wù)管理部門是重要的軍隊經(jīng)濟(jì)管理職能部門，并不是想象中的只有記賬、算賬工作那么簡單，其管理職能還包括對部隊經(jīng)費的收支記錄，固定資產(chǎn)、經(jīng)費物資實施核算和統(tǒng)一管理，使現(xiàn)有的經(jīng)費和可動部分產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益以備滿足部隊的各項建設(shè)項目能夠順利開展。這就要求軍隊的財務(wù)管理每一步都充分發(fā)揮財務(wù)的重要職能，達(dá)到生財聚財用財?shù)淖罱K目的。是一個并非簡單管理而是目標(biāo)性極強(qiáng)的管理模式。

財務(wù)部門是軍隊的執(zhí)法部門之一，這就要求在特殊財務(wù)工作崗位上的財務(wù)人員，具有表率意識，工作認(rèn)真敏感，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)。遵守法律政策，對經(jīng)費的開支要有嚴(yán)格的把關(guān)意識，敢于大膽的為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化經(jīng)費意見或建議，控制不合理支出，充分發(fā)揮監(jiān)督和參謀的作用。

三、加強(qiáng)部隊貨幣資金管理，科學(xué)規(guī)范部隊財務(wù)管理流程

1、部隊各級應(yīng)當(dāng)緊緊抓住財經(jīng)制度三項改革的有利時機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對現(xiàn)金、銀行賬戶和收費票據(jù)的管理：

(1)嚴(yán)格現(xiàn)金的使用規(guī)定。

各級要堅決做到：嚴(yán)格按照現(xiàn)金使用范圍和結(jié)算起點使用現(xiàn)金：庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額;不得使用白條、實物、債券、存折代替現(xiàn)金。各級要重視和加強(qiáng)對本單位和所屬單位的現(xiàn)金管理監(jiān)督檢查，完善約束機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(2)嚴(yán)格銀行賬戶的管理，工作計劃《創(chuàng)新財務(wù)工作思路》。

財務(wù)部門要認(rèn)真宣傳賬戶管理政策，把好開設(shè)賬戶的審批關(guān)。要經(jīng)常組織賬戶檢查。每次財經(jīng)檢查要把銀行賬戶檢查作為一項重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改，必要時應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管的責(zé)任。

(3)嚴(yán)格票據(jù)的使用和管理。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，票據(jù)在經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域的地位越來越重要。當(dāng)前，應(yīng)重點加強(qiáng)對各種票據(jù)的規(guī)范管理，對票據(jù)的印制、領(lǐng)娶使用、保管、銷毀、稽查等工作環(huán)節(jié)制定一套比較嚴(yán)密的管理措施。要充分發(fā)揮各級財務(wù)部門和事業(yè)部門、有償服務(wù)單位的管理職能。在各個管理環(huán)節(jié)形成一套比較科學(xué)合理的相互牽制、相互制約的管理機(jī)制，做到一切經(jīng)費收入必須使用統(tǒng)一印制的收費票據(jù)。每要組織對票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放情況進(jìn)行清理、核對和統(tǒng)計。

2、科學(xué)規(guī)范部隊財務(wù)管理各流程

必須加強(qiáng)部隊財務(wù)管理業(yè)務(wù)處理流程的規(guī)范化。要從資金收繳撥付、經(jīng)費預(yù)借請領(lǐng)、開支審核報銷，到報表編報和文檔整理都按照現(xiàn)行財務(wù)規(guī)定逐項落實。部隊財務(wù)管理應(yīng)依照《十項財務(wù)管理規(guī)定》、《會計規(guī)則》、《旅團(tuán)生活費規(guī)范化管理暫行辦法》等規(guī)定展開業(yè)務(wù)，達(dá)到預(yù)(決)算編制科學(xué)、經(jīng)費簽批層次分明、會計核算程序準(zhǔn)確、財務(wù)分析及時有效、資料裝訂歸檔統(tǒng)一、工作秩序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)饶繕?biāo)。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)的軍隊財務(wù)管理人才

人才是競爭社會的基礎(chǔ)，作為部隊更需要高素質(zhì)的管理人才，軍隊的財務(wù)管理部門也應(yīng)重視相關(guān)財務(wù)管理方面的人才選拔、培養(yǎng)，為部隊的財務(wù)管理部門輸入新鮮血液。選拔那些政治思想過硬，理論基礎(chǔ)知識牢固，為人正直，人品優(yōu)秀，積極向上樂于學(xué)習(xí)的骨干力量，重點育才，培養(yǎng)出復(fù)合型應(yīng)用型人才。培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)骨干，并不是就此放任自由，而是在不斷改革變化的工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)以適應(yīng)新形勢，在一段工作后為工作突出的財務(wù)人員提供業(yè)務(wù)集訓(xùn)、崗位練兵和外派學(xué)習(xí)等鍛煉機(jī)會，以此來進(jìn)一步提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。

五、完善軍隊財務(wù)管理法制化

首先，完善軍隊財務(wù)法規(guī)體系，到目前為止，我軍初步建成以財務(wù)管理基本法規(guī)為龍頭，以綜合財務(wù)規(guī)章、事業(yè)財務(wù)規(guī)章、工薪福利規(guī)章、軍產(chǎn)工程規(guī)章、軍人保險規(guī)章、部隊會計規(guī)章為主體的財務(wù)管理法規(guī)體系。有了這些財務(wù)法規(guī)，為財務(wù)的執(zhí)法活動提供了有法可依、違法必究的有利條件。其次。健全軍隊財務(wù)法制監(jiān)督體系。重點是要理順監(jiān)督關(guān)系，確保各級部門之間都能很好的履行監(jiān)督職能，制定統(tǒng)一的軍隊財務(wù)法規(guī)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系，滿足法制監(jiān)督信息化的需要。再次，加強(qiáng)軍隊財務(wù)法制隊伍建設(shè)，建立從業(yè)資格認(rèn)證和考核淘汰制度。促進(jìn)軍隊法制工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第三篇：創(chuàng)新工作思路規(guī)范村級財務(wù)

創(chuàng)新工作思路 規(guī)范村級財務(wù)

今年以來，慶城縣以村級財務(wù)規(guī)范管理為突破口，創(chuàng)新工作思路，全面推行了以“委托代理、四權(quán)不變、規(guī)范核算、強(qiáng)化監(jiān)督”為主要內(nèi)容的管理模式，收到了良好的效果。主要突出了以下幾方面工作：

一是全面推行村級財務(wù)委托代理制度。按照“村財鄉(xiāng)管村用”的要求，推行全縣村級財務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財中心代管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財中心為每個村設(shè)置“四賬一簿”（總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，固定資產(chǎn)登記簿）；實行“六統(tǒng)一”管理模式，即：統(tǒng)一監(jiān)管，統(tǒng)一賬簿、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一公開，積極推行村級財務(wù)代理制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財中心向各村委派代理會計，負(fù)責(zé)村級財務(wù)票據(jù)的審核、記賬及保管工作。村級設(shè)一名報賬員，每月確定集中報賬日，對村級賬務(wù)進(jìn)行核對報賬。村級報賬員負(fù)責(zé)集體資金的收繳、管理與使用。同時，建立了村級財務(wù)管理人員民選制，由村民民主選舉產(chǎn)生5—7人的村民主理財小組，任期與村“兩委”班子同屆，其中村民代表必須占三分之二以上，組長由民主理財小組成員選舉產(chǎn)生，村干部不得擔(dān)任民主理財小組組長，明確工作職責(zé)，形成了村級財務(wù)管理的長效機(jī)制。

二是全面推行村級財務(wù)程序化管理。嚴(yán)格按照申請、審核、審批、報賬等程序使用管理資金，提高資金管理的透明度和規(guī)范性。嚴(yán)格執(zhí)行資金限額審批制，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，明確界定村級審批使用權(quán)限，村級財務(wù)開支實行村主任“一支筆”審批、村支書監(jiān)督和村民主理財小組審核制度，500元以上的開支由村委會提出用款計劃，經(jīng)村“兩委”討論，村民主理財小組監(jiān)督審核，村主任簽批后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財中心辦理付款手續(xù)。

三是全面推行村級資金賬戶管理。為了強(qiáng)化對村級資金的管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財中心在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)以村為單位，為每個村開立了基本賬戶，統(tǒng)一將村級所有收入全部納入賬戶管理，支出一律以支票結(jié)算，并嚴(yán)格實行村報賬員、代理會計、農(nóng)財中心“三印鑒”分管的監(jiān)督管理制度，形成管錢與管帳相互制約的監(jiān)管機(jī)制，確保了村級資金安全有效地運行。

四是全面推行村級財務(wù)民主化管理。實行村級開支集體決策制，凡屬村集體建設(shè)大額度資金的支出、集體資產(chǎn)處置、“一事一議”籌資籌勞等重大事項必須經(jīng)村民大會或者村民代表大會討論通過，方可實施。報賬員在報賬時須攜帶有關(guān)會議記錄、合同等材料，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財中心查驗審核，符合程序后方可隨票據(jù)入賬。村民主理財小組參與財務(wù)收支預(yù)決算的審核，每月對村級財務(wù)收支逐筆審議，對內(nèi)容真實、符合規(guī)定的憑證加蓋“村民主理財小組”印章后入賬，對不符合規(guī)定的憑證予以退回。村民主理財小組及時征求和反饋群眾意見。五是全面推行村組財務(wù)公開化管理。在財務(wù)公開上堅持做到“三個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開時間，村級財務(wù)至少每季度向村民公布一次，重大事項隨時公開；統(tǒng)一公開內(nèi)容，做到財務(wù)收支、各類承包兌現(xiàn)、籌資籌勞、救災(zāi)扶貧、捐贈款物等事宜全面公開；統(tǒng)一公開程序，每季度末，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計與村民主理財小組組長共同提供村級財務(wù)收支情況，村委會按照財務(wù)收支情況以表格或條目式在村務(wù)公開欄內(nèi)向村民公開。對公開后群眾反映的問題，民主理財小組及時向村委會核實情況。通過全面落實財務(wù)公開制度，接受村民的監(jiān)督，增強(qiáng)了村級財務(wù)公開的透明度。

六是全面推行村級財務(wù)監(jiān)督管理。首先是強(qiáng)化審計監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年組織對村級財務(wù)進(jìn)行全面審計，縣經(jīng)管站每年抽查審計全縣三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理情況，并接受市經(jīng)管站的抽查審計。同時，縣審計局每年將抽取一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行審計調(diào)查。其次是強(qiáng)化檢查監(jiān)督。由縣監(jiān)察局牽頭，財政、農(nóng)牧、審計等部門配合，每年對全縣村級財務(wù)制度落實情況至少檢查2次，檢查面達(dá)到20%以上。

通過創(chuàng)新思路、完善制度、落實措施、強(qiáng)化管理，使全縣的村級財務(wù)管理工作有了新的突破，改善了黨群、干群關(guān)系，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念

創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念

春光無限好，大地涌春潮！各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！在這春暖花開，萬象更新的時刻，我們集聚一堂來探討一下“創(chuàng)新發(fā)展”的理念。今天我演講的題目是“創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念”。

2009年對于我們公司來說既是改革之年，又是創(chuàng)新之年。去年我們突破了一系列機(jī)制性、體制性障礙，全年原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤量等均創(chuàng)出了歷史最好水平，礦井實現(xiàn)了較大幅度盈利。回顧成績的取得，我們感到，觀念是制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有率先解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，才能將企業(yè)改革、發(fā)展推向快車道。因此，我們把宣傳思想工作的著力點放在職工思想觀念的創(chuàng)新改造上，通過選準(zhǔn)載體，創(chuàng)新方法，幫助職工突破舊的思想觀念的束縛，樹立起與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的新觀念、新思維，以職工群體和職工精神的再造，推進(jìn)轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，為企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展推波助瀾。

《易經(jīng)》中說：“易窮則變，變則通，通則久”。也就是說。只有不斷地創(chuàng)新，才有發(fā)展，才有進(jìn)步。

發(fā)現(xiàn)問題是有水平的表現(xiàn)，正視問題是有勇氣的表現(xiàn)，解決問題是有能力的表現(xiàn)。要發(fā)展就得有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個艱苦的過程，創(chuàng)新就是要不斷地否定自己，不斷地打破原有的平衡，在變革中成長，在成長中磨礪。當(dāng)一個人或組織感到疲倦，不能創(chuàng)新，不能戰(zhàn)勝自我的時候，極限隨時都有可能到來。所以要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人和每件事上。美國的杰克·韋爾奇鼓勵他的同事們永遠(yuǎn)不要停止變革，他是這樣說的：變革是永恒的，管理人員和員工不僅要學(xué)會忍受它，更要學(xué)會歡迎它。他要求他的員工把每一天都當(dāng)做參加工作的第一天，以嶄新的視角審視自己的工作，不斷地進(jìn)行變革。是的，大多數(shù)人在沒生病時總認(rèn)為自己身體很好，不管一個企業(yè)還是一個社會，只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能保持旺盛的生命力和活力。

發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新首先就要培育一支具有優(yōu)秀人品的員工

隊伍，我們以實現(xiàn)企業(yè)快速騰飛的價值觀為目標(biāo)，以提升創(chuàng)新力為載體，把先進(jìn)文化理念與職工的思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)鎸樱趯?dǎo)入全新理念的過程中，使職工的思想在交流、碰撞、滲透中得到升華，促進(jìn)礦井發(fā)展快提速。用激勵機(jī)制激發(fā)職工創(chuàng)新的熱情。通過在宣傳工作中適度引導(dǎo)，鼓勵每一名職工動腦筋、出主意、想辦法，用聰明智慧實現(xiàn)致富，有效促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

于此同時，我們還需要進(jìn)行“系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”的生產(chǎn)

經(jīng)營文化建設(shè)，使職工明確“結(jié)構(gòu)不調(diào)整，產(chǎn)品不創(chuàng)新，企業(yè)就沒有出路”，將職工的思想由過去數(shù)量效益型增長向結(jié)構(gòu)優(yōu)化的質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變，職工的主動性增強(qiáng)了，就可以完善“橫向到邊，不留真空、縱向到底，不留死角”的市場化管理，開發(fā)職

工向市場挑戰(zhàn)的潛能，人人當(dāng)家理財，既能減少丟失浪費，又能為企業(yè)創(chuàng)造效益。

解放思想就是解放生產(chǎn)力。觀念轉(zhuǎn)變、思想升華，就能推動我礦各項改革平穩(wěn)發(fā)展，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)效益提升。去年，我礦生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出了較好水平，從本質(zhì)上說，與觀念的解放與創(chuàng)新引發(fā)的思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是息息相關(guān)的。

今年，我們將以“創(chuàng)新發(fā)展意識教育”為契機(jī)，為新一輪思想解放注入新的內(nèi)涵，以辯證的眼光審視自己的發(fā)展，在更高的起點和更廣闊的背景下，提出新的構(gòu)建和思路，推動礦井發(fā)展提速，讓我們?yōu)閷崿F(xiàn)集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。

我的演講結(jié)束，謝謝！

第五篇：轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理

文章標(biāo)題：轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理

新的歷史條件下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、身體力行“三個代表”重要思想，是共產(chǎn)黨員站在時代前列、保持先進(jìn)性的根本要求。所有共產(chǎn)黨員都要立足本職、聯(lián)系實際，堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想，在自己的學(xué)習(xí)、工作和社會實踐中全面體現(xiàn)“三個代表”要求。

一、要與時俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以

開啟智慧，學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的社會的需要，是提高執(zhí)政能力的需要，是切實踐行“三個代表”的需要。一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。理論是黨的建設(shè)的根本，理論素養(yǎng)是黨員干部素質(zhì)的核心，在以后的工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，著力掌握其科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，不斷增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力；要按照關(guān)鍵在于堅持與時俱進(jìn)、核心在堅持黨的先進(jìn)性、本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民的根本要求，聯(lián)系本地本部門的工作實際，堅持用理論知識指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作。另一方面要著眼實際。要緊緊圍繞實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展這一中心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，抓緊自身素質(zhì)更新，認(rèn)真研究和解決本部門改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題，認(rèn)真研究和解決現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新問題，積極探索新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新路子。

當(dāng)今世界是一個知識奔流、信息密集的社會?？萍既招略庐悾R增長速度越來越快，更新周期越來越短。作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)，必將推動人類社會的迅猛發(fā)展。過去那種“十年學(xué)習(xí)、終身受益”的觀念、“學(xué)無所用”的觀念、“不用不學(xué)”的觀念，已經(jīng)成為當(dāng)今社會發(fā)展的思想障礙，必須徹底清除。一是要樹立“責(zé)任創(chuàng)新”觀念。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)的大局意識、目的意識、責(zé)任意識，把個人的學(xué)習(xí)放到企業(yè)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的大背景中去思考、去認(rèn)識，以對黨的事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的光榮感、責(zé)任感、使命感去支配、指導(dǎo)支部的學(xué)習(xí)。二是要樹立“應(yīng)用創(chuàng)新”觀念。通過不斷的學(xué)習(xí)，不唯本本、不唯教條，逐步把理論知識、專業(yè)知識、科技知識轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造性地分析問題、解決問題的能力，把知識創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成實踐創(chuàng)新。三是要樹立“素質(zhì)創(chuàng)新”觀念。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交往中，世界范圍內(nèi)各種思潮相互激蕩，使共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀受到很大沖擊。只有不斷地加強(qiáng)廣大黨員干部自身學(xué)習(xí)，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)國法、作風(fēng)紀(jì)律等教育，才能在錯綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的形勢面前，把握時局，韜光養(yǎng)晦，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗不動搖，經(jīng)受住“四個考驗”。通過樹立上述“三種創(chuàng)新”觀念，形成“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”的永久學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)觀念。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，黨員的學(xué)習(xí)“只有起點，沒有終點”，要發(fā)揮表率作用，使終身學(xué)習(xí)真正成為“２１世紀(jì)的生存觀念”。

二、要善于創(chuàng)新抓工作

要善于運用科學(xué)的運作方法，努力提高工作的操作水平，以操作水平的提高來推動各項工作的落實。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。一是要努力提高駕馭全局的能力和水平。抓工作要知關(guān)節(jié)、得要領(lǐng)，善于抓住主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)和各種優(yōu)勢，集中精力抓要事、攻難事、成大事；要善于統(tǒng)籌運作，把長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期安排結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性和可操作性。二是要堅持開拓創(chuàng)新抓落實。善于把上級的方針、政策和本部門的具體實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實，堅持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是要學(xué)會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題，而不能孤立地、抽象地、靜態(tài)地看問題，更不能從一個極端走向另一個極端，以一種傾向掩蓋另一種傾向。

一是要分工負(fù)責(zé)抓落實。企業(yè)工作千頭萬緒，涉及生產(chǎn)的方方面面。要做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門必須著眼大局，把握重點，按照各自的工作職責(zé)，分頭抓好工作的落實，這樣才能夠把各項工作做實做好，才能發(fā)揮眾長，體現(xiàn)企業(yè)的整體力量。要進(jìn)一步突出工作重點，明確工作進(jìn)度，形成工作機(jī)制，完善考核方法，促進(jìn)工作落實。

二是要突出重點抓落實。要突出重大項目、重要工作和關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實。根據(jù)我廠的發(fā)展實際，我們要善于在繁雜的工作中理清思路，正確處理“抓大事”與“抓小事”的關(guān)系，“有所為”與“有所不為”的關(guān)系，突出重點，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動各項工作全面開展。要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，深入實際，抓典型，以點帶面，完成各項工作任務(wù)。

三是要攻堅破難抓落實。去年，我們面對的是二期擴(kuò)建，碰到的困難比預(yù)料的大。今年困難比去年更多，成績能否比去年大，關(guān)鍵要看我們能否解決好經(jīng)濟(jì)運行中存在的矛盾和問題。有矛盾、有困難并不可怕，關(guān)