第一篇：試行“1+3”黨建模式構建“1÷3”聯(lián)動格局

試行“1+3”黨建模式構建“1÷3”聯(lián)動格局 今年以來，****街道黨工委探索試行“1+3”黨建模式，在創(chuàng)新基層黨組織設置模式、激發(fā)基層干部工作熱情上進行了有益地探索，形成了“1÷3”的聯(lián)動格局，夯實了基層黨建工作基礎，保證了各項工作順利推進。

一、提出背景及創(chuàng)新內容

****街道是我市的老城區(qū)，居民思想比較“活躍”；基礎設施配套滯后，發(fā)展?jié)摿^大；轄區(qū)本土人員雖然較少（僅2萬余人），但流動人口較多，更是我市最大的回民聚集區(qū)。面對這樣的區(qū)情實際，要想在當前各鎮(zhèn)辦你追我趕、競相發(fā)展的大潮中保持穩(wěn)定、推進工作，如何建設強有力的基層組織，怎樣充分調動廣大黨員干部的積極性，引導樹立敢想敢干、逢先必爭的精神，有效發(fā)揮領頭雁作用尤為關鍵。基于此，****街道黨工委在市委組織部的指導下，提出試行“1+3”黨建模式，構建了“1÷3”的聯(lián)動格局。具體講：

“1+3”黨建模式：即黨建工作抓整合。其中“1”指街道黨工委，“3”指三種新的黨組織設置形式，“+”指整合、融合、統(tǒng)領，實現(xiàn)目標同向。以改變街道黨工委下轄黨支部的傳統(tǒng)“1+1”模式，融居委會、企業(yè)、社區(qū)黨建于一體，達到組織建設、活動開展、資源利用、隊伍管理“四聯(lián)合”的目的。

“1÷3”聯(lián)動格局：即落實任務共分擔。其中“1”指工作（項目）任務，“3”指工作任務交由黨總支書記、居（社區(qū)或企業(yè)）黨支部書記和包居干部三個層面的力量來共同完成，“÷”指 1

分擔、分解、分抓，實現(xiàn)任務分擔。以改變過去工作“上緊下松”推動不暢的不良現(xiàn)象，真正實現(xiàn)上下聯(lián)動、責任分擔，一級抓一級的良好局面。

二、主要做法及成效

（一）創(chuàng)新思維，科學規(guī)劃組織設置，開創(chuàng)新的局面

居社合并成立黨總支。針對有些相鄰居委會、社區(qū)發(fā)展不平衡，彼此有較強互補性的特點，以實現(xiàn)生產要素優(yōu)化配置和共同富裕為目標，打破原居與居、居與社之間的限制，實行居社合并，以社區(qū)為單位建立黨總支，由經濟發(fā)展較快的黨支部負責人或經驗豐富的機關干部擔任黨總支書記，建立穩(wěn)定的互利和幫扶關系，形成以強帶弱、共同富裕的新格局。如以廟后居委會為中心，合并周邊4個居委會成立濟瀆社區(qū)，由廟后黨支部書記王德平任社區(qū)總支書記，該社區(qū)發(fā)揮毗鄰玉川產業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢，確立了“對現(xiàn)有土地集中流轉、連片開發(fā)，興建產業(yè)服務區(qū)”的發(fā)展規(guī)劃，力爭3年內將該區(qū)域打造成集三產服務、商貿開發(fā)為一體的綜合服務區(qū)。

居企聯(lián)建成立黨總支。打破原來按行政區(qū)劃和行業(yè)界限設置黨組織的框框，將街道骨干企業(yè)、基層站所黨支部與經濟薄弱的居委會黨支部聯(lián)合起來成立聯(lián)建黨總支，由企業(yè)黨支部負責人任聯(lián)建黨總支書記，居委會黨組織選派黨員任聯(lián)建黨總支委員，通過“共過組織生活、共同認崗領責、共解群眾難題、共謀雙方發(fā)展”，發(fā)揮骨干企業(yè)在人力、資金、信息、技術等方面的優(yōu)勢，構筑起“以企帶居、互惠雙贏”的居企和諧發(fā)展新局面。藥園居委會依托欣園豆制品和新雨瑞飲品兩家企業(yè)，種植優(yōu)質大豆和藥

材，發(fā)展特色農業(yè)，促進土地增效，居民增收。

產業(yè)聯(lián)合成立黨總支。按照“地域相鄰、行業(yè)相同”的原則，組建特色產業(yè)黨組織。今年以來，對全轄區(qū)黨員從業(yè)情況進行調查摸底，重建黨員臺賬，比如將在清趣園社區(qū)從事皮毛加工等生產的流動黨員劃入下街，成立黨總支，分成3個黨支部，實現(xiàn)居委會黨組織設置與特色產業(yè)規(guī)模提升的有機融合，使黨員帶富效應在產業(yè)鏈條上的作用更加顯現(xiàn)。

（二）明確職責，合理分擔工作任務，激發(fā)新的活力

總支書記抓統(tǒng)領?？傊浽诮值傈h工委領導下，對各項工作總負責，不僅要抓好黨建工作，還要關注經濟發(fā)展、招商引資、綜合提升、文明創(chuàng)建等工作，接受評議監(jiān)督，對成績突出的一方面進行政治激勵，納入機關干部管理；另一方面進行經濟獎勵，如將濟瀆社區(qū)總支書記王德平、副書記康長明和下街總支書記程連國的工作報酬由650元/月提高到1150元/月，并辦理三金，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。

支部書記抓落實。明確黨支部書記為各項工作具體責任人，由街道黨工委和社區(qū)黨總支分別與其簽訂責任書。設立“優(yōu)秀支部書記獎”，實行“激勵管理”。今年以來，通過組織匯報交流、現(xiàn)場觀摩、任務比拼等，推選出5名“政治素質高、自律要求嚴、工作業(yè)績好、群眾評價高”的黨支部書記進行獎勵。東高莊支部書記李喜山同志在推動濟瀆區(qū)域水資源開發(fā)中成績顯著，除了給予經濟獎勵外，今年經街道黨工委提名被推選為市十一次黨代會代表。

包居干部抓督導。建立機關干部包居（社區(qū)）聯(lián)系支部制度，明確要求做到“四個一”，即每季度至少深入所包居委會開展一次黨建工作調研、解決一件項目推進中的難題、與黨員干部進行一次談心、登門拜訪一次上訪戶，并對“四個一”落實情況進行“季考年評”，頒發(fā)紅黑旗。包居干部孫中紅結合文明城市創(chuàng)建工作，針對下街村情復雜、工作推進難度大的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮黨員先進作用，創(chuàng)新性地開展了黨員包戶“1+10”活動，要求每名黨員聯(lián)系10戶家庭，對所包家庭在創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題負責督導并幫助整改，收到好的效果。

（三）整合資源，共用共建發(fā)展平臺，取得新的效果

“1+3”黨建模式的探索與試行創(chuàng)造性地落實了十七屆三中全會關于“健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局”的目標要求，推動了基層黨組織動態(tài)延伸和全方位覆蓋，進而激活和帶動各類資源向居委會聚集，為城鄉(xiāng)一體化建設提供了堅強組織保證。目前，我街道新成立社區(qū)黨總支5個，產業(yè)聯(lián)合黨總支1個，居企聯(lián)建黨支部2個，合并共建有力地促進了黨建資源優(yōu)化配置。

“1+3”黨建模式的探索與試行，不僅僅實現(xiàn)了資源配置的有效聚集優(yōu)化，更重要的是在人才人力、文化娛樂、創(chuàng)先競賽等方面形成“合并與互學”、“借鑒與超越”的辯證發(fā)展氛圍。為推進居社合并，街道先后投資600余萬元建成了濟瀆社區(qū)和花園社區(qū)辦公服務中心，配齊了設施，整合了資源，為轄區(qū)黨員干部、居民群眾學習、生活、娛樂、辦事等提供全方位的便捷服務；望春園社區(qū)成立了黨員駐區(qū)服務活動站，先后開展了“愛我居民送健康”、“美化我小區(qū)”等活動；花園社區(qū)集中所轄各支部的老黨

員成立了演出隊，累計演出20余場。下街三個產業(yè)支部之間開展了“比學趕超”生產競賽和“幫窮帶富”活動競賽，涌現(xiàn)出了袁小保等一批先進個人，吸納了50余戶下街居民入行從業(yè)，增加了收入。

“1÷3”聯(lián)動格局的形成，不僅明確了職責，促進了落實，推進了工作，更重要的是達到了1+1＞2的效果，使****的各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。項目建設快速推進。市定重點項目濟瀆片區(qū)綜合開發(fā)一期倉儲大院拆遷工作圓滿完成，安置房建設全面開工；工業(yè)方面總投資3.8億元的三力鋰電池項目已落地開工，總投資2.5億元的萬道輕鋼項目實現(xiàn)當年投產；城建方面****路下街段提升改造實現(xiàn)歷史突破，拆遷下街破舊民房、違規(guī)建筑10余處，建成伊斯蘭風情特色一條街；三莊城中村改造順利啟動，一期已建成9棟居民安置樓，龍泉湖畔、濟隆花城、荊瀆華府等一批項目得以順利推進。和諧社會穩(wěn)步構建。通過上下聯(lián)動、齊抓共管，各級黨員干部的主動性得以充分發(fā)揮，一批矛盾糾紛得以化解，發(fā)展環(huán)境更趨優(yōu)化，轄區(qū)文明程度逐漸提升。黨員干部隊伍綜合能力大幅提升。目標同向和有效地激勵，促進了廣大黨員干部的積極性，涌現(xiàn)出一批先進典型，為基層組織儲備了后備人才；責任分擔和齊抓共管使廣大黨員干部得到了鍛煉，各基層黨組織書記責任意識明顯增強；黨員干部的思想境界進一步提升，如在本次村級組織換屆選舉中，面對新時期、新形勢、新任務，3名年齡較大的支部書記以大局為重，主動讓賢，同時積極向黨組織推薦年輕優(yōu)秀人選。

三、下步計劃及工作重點

****街道黨工委在探索“1+3”黨建模式工作中雖然取得了一定成效，但在實踐中也存在轄區(qū)企業(yè)支部作用有限、流動黨員參與不足，部分黨支部負責人不理解、有畏難情緒等問題。特別是我作為組工戰(zhàn)線上的一名新兵，面對新環(huán)境、新崗位、新任務，雖然很努力，但體現(xiàn)在工作成效上與先進鎮(zhèn)辦還有一定的差距。下一步將以本次匯報會為契機，認真學習研究兄弟單位的好經驗、好做法，融會貫通、適時施用；同時加強自身及組織辦人員的學習和素質提升，通過學習提升達到“腦中有思路、胸中有點子、手中有辦法、落實有措施”，踏踏實實、扎扎實實、老老實實，工作干事，推動****的組織工作穩(wěn)步提升，為建設宜居宜業(yè)新****提供堅強的組織保證。

2011年11月25日

第二篇：構建區(qū)域化黨建格局

構建區(qū)域化黨建格局

武漢市武昌區(qū)適應城市社區(qū)建設加速發(fā)展的新形勢，整合黨建資源，優(yōu)化組織設置，規(guī)范運行機制，擴大區(qū)域互動，著力構建“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”區(qū)域化黨建工作新格局。

資源聯(lián)享，組織設置網格化

優(yōu)化組織設置，構建全覆蓋、多層次、區(qū)域化的組織體系，適應新形勢的發(fā)展。一是橫向滲透，強化領導核心。吸收有影響力的駐區(qū)單位黨組織負責人為兼職委員，組建街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，增強街道社區(qū)在區(qū)域黨務、事務中的核心領導力。二是縱向延伸，完善管理模式。將區(qū)直部門駐街科、所、隊、站黨組織屬地化管理，形成業(yè)務工作同步、黨員教育同管、隊伍建設同育的工作模式。按照黨員數(shù)量相當、地域相鄰、志趣相投、行業(yè)相近的原則，將136個社區(qū)黨委（黨總支）劃小為629個“六型”（單位型、樓棟型、志趣型、流動型、商務型、物業(yè)型）小支部，實現(xiàn)社區(qū)黨組織管理網格化。全面設立街道綜合黨委，街道分管副書記任綜合黨委書記，街道相關科室黨員責任人以及轄區(qū)內有代表性的非公黨組織負責人作為黨委成員，選聘15名專職黨群工作者，合力開展體制外各類組織的黨建工作。三是整體輻射，搭建共建平臺。建立健全區(qū)、街、社區(qū)三級黨建聯(lián)席會，區(qū)黨建聯(lián)席會對街道社區(qū)黨建工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調和管理；街道黨建聯(lián)席會負責組織轄區(qū)單位開展社會性、地區(qū)性、公益性活動，共同研究轄區(qū)黨建工作中的重點、難點問題，指導社區(qū)黨建聯(lián)系會開展好活動；社區(qū)黨建聯(lián)席會議定期召開，研究解決實際工作運行中的問題。

機制聯(lián)建，黨建工作規(guī)范化

探索建設區(qū)域化黨建工作制度體系，促進區(qū)域化黨建工作的常態(tài)化、規(guī)范化和效能化。一是建立區(qū)域決策機制。根據(jù)職能定位，在試點運行的基礎上，制定《街道大工委議事規(guī)則（試行）》、《街道綜合黨委議事規(guī)則（試行）》等4個制度文本，明確界定職責權限、議事內容、決策形式和工作程序等，初步建立了決策運行機制。二是健全區(qū)域責任機制。實行目標管理，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，派發(fā)任務清單，促進工作落實。試行項目運作，按照共建雙方協(xié)商立項、共建單位履責實施、街道工委定期調度、區(qū)域成員共同評估的運作模式，促進工作效能提升。強化考評結果，將共駐共建情況納入黨建責任制考核，實行單位、社區(qū)雙軌評價制度，區(qū)屬黨組織和黨員的評先表彰必須征求所在社區(qū)的意見。三是完善區(qū)域聯(lián)席機制。堅持定期例會制，區(qū)委常委會每年召開一次街道書記專項述職會，街道大工委每季度召開一次工作會，綜合黨委每兩月召開一次通報會，黨建聯(lián)席會每半年召開一次協(xié)調會，通報工作，共謀發(fā)展。堅持包點聯(lián)系制，領導班子成員每月到對口社區(qū)、企業(yè)和重大項目調研指導，幫助解決實際問題；實行黨建聯(lián)絡員制，從機關事業(yè)單位選派316名黨員干部，聯(lián)系指導832家非公企業(yè)，不斷推進非公黨建全社會覆蓋。

工作聯(lián)辦，黨建活動經常化

牢牢把握區(qū)域內黨組織和黨員共同利益訴求，組織開展內容豐富、形式多樣的黨建活動，充分發(fā)揮區(qū)域黨組織和黨員作用。一是黨員教育共管。分類建立直管黨員、在職黨員、流動黨員信息庫，加強黨員教育管理。整合地區(qū)教育資源，創(chuàng)辦黨員素質講壇，提升黨員教育質量。實施流動黨員“安家工程”，在商務樓宇、商貿市場等非公企業(yè)聚集地，發(fā)放宣傳單，設置工作點，開展跟蹤服務。推進“在職黨員進社區(qū)”行動，按照適時、適宜、適度的原則，發(fā)動在職黨員立足單位優(yōu)勢支持社區(qū)建設，立足職業(yè)特點協(xié)助社區(qū)管理，立足居民需求參與社區(qū)服務。二是為民服務共辦。將社區(qū)吳天祥小組與駐區(qū)單位吳天祥小組對接，圍繞社區(qū)居民需求，組建志愿者服務隊，大力開展科普講座、社會救助、家政服務、法律援助、職業(yè)介紹等便民服務。三是文明風尚共創(chuàng)。定期聯(lián)合開展形式多樣的文體聯(lián)誼活動，加強對駐區(qū)單位職工、社區(qū)居民的公德教育，倡導文明新風尚。四是平安家園共建。統(tǒng)籌協(xié)調派出所、司法所、法庭等政法機構，與轄區(qū)單位共同組建義務巡邏隊、幫教小組和民事調解志愿者隊伍，建立健全樓院看護、社區(qū)聯(lián)防、糾紛信息反饋等制度，及時消除不安定因素。

資金聯(lián)籌，陣地保障多元化

加強區(qū)域資源整合，建好黨員群眾服務中心，實現(xiàn)活動陣地全覆蓋。一是區(qū)街自建。采取改、擴、租、購、換等方式，力爭社區(qū)辦公活動場所在2011年全面達到300平方米。規(guī)范黨員群眾中心建設，實現(xiàn)服務標識、功能布局、設施配置、制度規(guī)范、檔案資料“五個統(tǒng)一”。添置電子顯示屏、投影儀等設備，更新黨員電化教育設施，普遍建設防雨抗曬的戶外公示欄、文化長廊等，擴展黨建宣傳陣地。二是區(qū)域聯(lián)建。整合區(qū)域功能設施，開放駐區(qū)單位的活動中心、電子閱覽室、體育場館等，掛牌聯(lián)建社區(qū)活動場所，實現(xiàn)單位資源的社會化。采取社區(qū)與企業(yè)場地共用的方式，解決規(guī)模較小、黨員人數(shù)較少的非公企業(yè)黨組織活動場地問題。采取分片整合的方式，建立區(qū)域性黨員職工服務中心，為區(qū)域集群性的非公企業(yè)黨組織開辟活動空間。三是園區(qū)統(tǒng)建。依托白沙洲都市工業(yè)園，投資20余萬元，建設200平方米的園區(qū)黨員職工服務中心，開辦“白沙洲街非公經濟組織黨?！?，為黨員職工搭建活動平臺。四是網上延伸。舉行網上組織生活，搭建黨員群眾網上交流的平臺。（作者系武漢市武昌區(qū)委組織部副部長）來源湖北日報)

第三篇：黨建聯(lián)動

黨 建 聯(lián) 動

一、應對挑戰(zhàn)的思考與嘗試

新的形勢和要求使傳統(tǒng)黨建工作的不適應性、局限性日益凸顯，一是上級布置什么就做什么，滿足于完成上級任務，工作缺乏創(chuàng)新；二是方式方法呆板、陳舊，黨建工作仍停留在開會學習、常規(guī)活動上，與企業(yè)和部門實際工作結合不夠；三是學習教育和組織活動上形式主義偏多，針對職工需求偏少，缺乏吸引力。面對新的要求和挑戰(zhàn)，消極避讓、因循守舊是沒有前途的，只有積極應對、與時俱進，緊扣企業(yè)生產經營這一主題，以黨員、干部、員工樹立理想信念為目標，以貼近實際、貼近基層、貼近職工為原則，以解決職工思想問題、增強企業(yè)發(fā)展“軟實力”為重點，不斷創(chuàng)新，才能有效延伸工作手臂，拓展工作空間，走出一條嶄新的黨建之路。

在崗位主題實踐活動?；顒右婚_始就以其新穎的方式和內容讓人眼前一亮，并涌現(xiàn)出許多亮點，如復烤車間黨支部針對改革中職工思想產生的波動，提出了“打造和諧”管理理念，開展了深入細致地思想政治工作，并將其作為主題實踐活動的主要內容，活動中，為增強思想工作的說服力，以“敬業(yè)愛崗、真誠奉獻”為主題，采用演講方式舉辦了思想感悟交流活動，普通職工談認識、談感悟、談打算，大家一致表示要倍加珍惜目前來之不易的工作崗位和工作條件，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力。主題實踐活動在進一步解開職工的思想疙瘩、增強團隊向心力、促進各項工作等方面發(fā)揮了較明顯地作用，由此也堅定了我們繼續(xù)沿著以主題實踐活動切入企業(yè)黨建這一工作思路前行的信心。當然，由于主題實踐活動對我們而言也是一個全新的事物，因而在活動之初也存在著基層支部認識不夠到位，主動性、創(chuàng)造性未得到充分發(fā)揮；黨委職能部門對各支部活動的指導、督促不夠；職工參與面仍不夠廣泛等不足。

二、以主題實踐活動為載體，豐富企業(yè)黨建內容

針對主題實踐活動開展過程中存在的不足，調整了工作思路：一是設計具體活動為黨委制，結合部門實際確定活動主題，設計活動內容和活動方式；二是把主題實踐活動納入目標管理責任制考核范疇；三是黨群工作部門要轉變觀念，樹立主動服務意識，加強與基層的溝通、交流，從制訂方案開始，就全過程參與各基層的主題實踐活動，加強對活動的過程指導與督促，同時做好協(xié)調服務工作。從而使基層既有考核壓力，又有自由發(fā)揮的空間和創(chuàng)新動能，主動性、積極性得到有效激發(fā)，使全體主題實踐活動呈現(xiàn)出形式多樣、內容豐富、特色鮮明、職工喜愛的良好局面。

內容預覽：

這些年來，××*建筑工程集團總公司在參與市場競爭、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設的過程中，堅持把加強項目黨組織建設作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法，取得了一定成效。當前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包、總集成能力和實現(xiàn)地域、產業(yè)鏈拓展的新的實踐，帶來了不少新的課題。我們通過調查研究，在進一步總結經驗、摸清難點的基礎上，形成了一些新的對策。

一、新課題的提出

集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的工作思路，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設規(guī)模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時，在當前經濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個方面的變化：

1、工程建設任務的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任。

2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面……。

黨 建 學習

今年初以來，集團公司黨委把領導班子建設作為一項重要工作來抓，以作風建設、理論建設和能力建設為重點，進一步加強領導班子建設。

1、深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動。年初，集團公司黨委制定了《創(chuàng)建“四好”領導班子考評辦法》和評分細則，將“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”細化為25項，按百分制形式進行評分，并作為基層單位職代會的一項重要內容，由職工代表進行民主測評；同時把“四好”班子創(chuàng)建納入黨委目標管理； 5月份我們對兩年來集團公司開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動情況進行了全面總結，在此基礎上，于6月初召開了集團公司創(chuàng)建“四好”領導班子經驗交流會，創(chuàng)建“四好”班子活動情況進行了檢查，對建工集團的創(chuàng)建活動予以高度評價。

2、切實加強領導班子作風建設。一是根據(jù)上級黨委的部署，年初集團兩級班子召開以加強領導干部作風建設為主題的黨員領導干部專題民主生活會。兩級班子及班子成員思想上高度重視，態(tài)度上嚴肅認真，會前認真學習相關文件，特別是胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話，并就班子在作風建設方面存在的問題廣泛征求群眾的意見；對照胡錦濤同志提出的八個方面良好風氣的要求，緊密聯(lián)系自身思想作風、工作作風、領導作風、生活作風和學風，對照檢查，深入找查自身存在的不足和問題，深刻剖析思想根源開展批評和自身批評。針對作風方面的主要問題，認真整改落實。二是扎實開展作風教育月活動。制定了集團公司《作風教育月活動計劃安排》和《關于在集團公司領導人員中集中開展作風教育月活動的意見》；召開了動員會進行全面部署；黨風廉政黨課；兩級領導班子成員通過“學、看、寫、改”四個環(huán)節(jié)，即學習有關文件和中央領導同志的講話，看相關電教片，寫心得體會，抓整改，領導干部的認識明顯提高，收到了良好的教育效果。三是抓制度建設，為切實轉變工作作風。

3、加強精神文明建

以構建和諧建工、誠信建工的理念，以“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的形式開展活動，緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)開展以文明單位、文明工地、文明大院、文明職工、文明家庭的精神文明創(chuàng)建活動，努力開創(chuàng)精神文明建設的新路子、新方法、新載體，全面提升創(chuàng)建水平，為實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展，提供良好的精神動力、道德支撐、輿論氛圍和文化條件。開展”知榮恥、講正氣、促和諧“為主體的道德實踐活動，強化職工素質。并把“知榮恥、講正氣、促和諧”演講活動納入了第六屆職工藝術節(jié)活動中。

黨 建 學習

1、各級黨組織堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，圍繞中心，服務大局，把黨建工作貫穿于企業(yè)生產經營的全過程，把保證和促進企業(yè)的改革，加強管理，加快發(fā)展，實現(xiàn)國有資產的保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準，各級黨組織進一步深化“我為黨旗添光彩、二次創(chuàng)業(yè)當先鋒”主題實踐活動，緊密結合企業(yè)實際，圍繞生產經營工作，組織開展“紅旗黨支部”、“黨員先鋒號工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等各具特色的活動；三建公司根據(jù)建筑施工的特點，積極探索和加強項目部黨建工作，實現(xiàn)項目部黨建工作的“四個延伸”，即向生活領域延伸、向現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)延伸、向民工隊伍延伸、由企業(yè)內部向企業(yè)外部延伸，充分展現(xiàn)黨建工作的特殊作用和魅力。省公路橋梁公司在銅湯高速路面工程項目上組織開展了“銅湯路上黨旗紅”專題活動。結合銅湯項目部施工特點，針對不同部門、不同崗位，提出“五個

一、兩個文明”的創(chuàng)建目標。五個一即高揚一面旗幟，構筑堅強堡壘；喊響一個口號，爭當路面先鋒；弘揚一種精神，永葆旺盛斗志；樹立一塊品牌，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；熔煉一支團隊，引領行業(yè)風范。兩個文明即爭創(chuàng)“文明窗口”，做到“文明施工”。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加快了工程進度、安全生產和文明施工。加大對黨委目標責任書的考核力度，進一步修訂和完善了黨委黨委目標責任書，充實了新內容，完善考核辦法，增強針對性和可操

2、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮了工會組織聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶作用。各級黨組織支持工會、共青團等群眾組織依靠法律和各自章程，創(chuàng)造性地開展工作。堅持職代會和廠務公開制度，繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動和 以“五比五賽”為主要內容的爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部、爭當優(yōu)秀項目經理競賽活動。繼續(xù)開展扶貧濟困送溫暖活動，切實關心困難職工生活問題。加強對共青團組織的領導，各級團組織團結帶領廣大團員青年以“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“青年技術能手”活動為載體，充分發(fā)揮青年團員在生產經營中的生力軍作用。

3、縱觀建工黨建工作，有以下幾點認識：一是企業(yè)黨建工作的地位和作用，建工系統(tǒng)各級黨政領導的認識上是一致的，黨政工團齊抓共管，配合默契，效果良好；二是建工系統(tǒng)黨的組織機構是健全的，覆蓋面廣，擁有一支政治素質較好，業(yè)務比較精干的政工干部隊伍，黨務干部基本上適應了企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的需要；三是黨組織在實際工作中圍繞中心、服務大局、拓展領域、強化功能，在“三個文明”建設中發(fā)揮了積極作用；四是黨的工作制度健全，組織制度建設良好；五是加強黨建工作方面，各級黨組織面對的新形勢、新任務，不斷開拓創(chuàng)新，拓展新領域，運用新載體，建設新陣地，進行了許多有益的探索，也取得了一些很好的成果和經驗。應該說各級黨組織和廣大黨務工作者乃至黨群工作者，工作有力，取得了很好的業(yè)績。

第四篇：社區(qū)構建區(qū)域化黨建格局工作情況報告

社區(qū)構建區(qū)域化黨建格局工作情況報告

**社區(qū)黨支部以整合資源、強化服務為重點，與駐區(qū)單位資源共享、優(yōu)勢互補、共抓共建，將社區(qū)區(qū)域化黨建作為推動社區(qū)文明和諧發(fā)展的重要舉措，逐步推進以社區(qū)黨組織為基礎、社區(qū)全體黨員為主體、社區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建新格局。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**市工業(yè)西路26號山水華府小區(qū)內，轄區(qū)總面積約1.4平方公里。社區(qū)共有居民小組24個，總戶數(shù)5429戶19560人，其中戶籍人口15710人，流動人口3850人。駐該社區(qū)省、市、區(qū)機關、企事業(yè)單位共14個。社區(qū)黨支部現(xiàn)有正式黨員201人，入黨積極分子3名。居委現(xiàn)有工作人員5人。

二、加強組織建設，構建區(qū)域化黨建格局

社區(qū)黨支部始終堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強與轄區(qū)單位黨組織的聯(lián)絡，進一步加強干部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設，保持黨的先進性、純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，拓寬黨建領域，強化服務功能，推進了基層黨組織建設和黨員隊伍建設的創(chuàng)新。一是通過走訪調查，及時掌握轄區(qū)內每名黨員的基本信息，按照“一人一檔”的要求建好黨員信息臺賬，并及時更新。二是認真落實黨的“三會一課”制度、黨務公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監(jiān)督制度等。三是注意加大黨員、干部和入黨積極分子的學習培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。

三、創(chuàng)辦“愛心超市”，打造服務群眾平臺

“愛心超市”設在社區(qū)居委會，面積近100平方米。全心全意致力于“為民解困”。在“愛心超市”貨架上，擺滿了家電、棉被、大米、油、鹽、洗衣粉、毛巾等日用品。在“愛心超市”門口有專門的宣傳欄，介紹“愛心超市”基本概況、開展活動情況及愛心人士捐贈情況和每次發(fā)放物資清單?！皭坌某小泵吭麻_放兩次，遇有特殊情況則應需發(fā)放，發(fā)放物資全部免費。今年“七一”期間，**區(qū)四套班子成員到“愛心超市”開展了捐款活動，共捐贈善款約2萬元，并向困難群眾發(fā)放米、食用油等食品和風扇等生活用品。截至目前，“愛心超市”已救助各類困難家庭3200多戶次，救助特困獨生子女家庭轄區(qū)低保戶、困難戶的救助覆蓋率達100%，得到了認可。

四、開展社區(qū)志愿者服務，拓寬社區(qū)服務網格

社區(qū)黨支部積極動員社會各界參與社區(qū)建設和服務，開展了“真情助困進萬家”、“小手拉大手，共建和諧家園”、“送健康進社區(qū)”等系列社區(qū)志愿服務活動。同時，社區(qū)黨支部還組織了一支有志愿者113人，以退休職工黨員、工人、個體戶、下崗人員、外來工等為主體的社區(qū)志愿服務隊。廣大志愿者積極踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，面向留守兒童、空巢老人、困難家庭等群體，廣泛深入開展醫(yī)療保健、治安巡邏、家教輔導、便民利民、救助幫扶等志愿服務活動。在鞏衛(wèi)創(chuàng)文工作中，街上隨處可見志愿者的身影，他們用實際行動倡導城市文明。社區(qū)廣泛發(fā)動志愿者，清理周邊環(huán)境衛(wèi)生，上街派發(fā)鞏衛(wèi)創(chuàng)文宣傳單張，“紅袖章”志愿者上街倡導文明。

五、開展文體聯(lián)誼活動，搭建溝通情感橋梁

定期組織開展形式多樣的思想教育活動及群眾喜聞樂見的文體聯(lián)誼活動，共同加強對區(qū)域內單位干部職工、村民的社會公德教育，倡導文明健康的生活方式。如：組織召開婦女座談會、七一黨員座談會，舉辦社區(qū)運動會、戶外登山等活動，社區(qū)文藝隊也多次在電信廣場、街道辦大院舉辦文藝晚會，為社區(qū)居民搭建了溝通感情的橋梁，增進了鄰里之間的交流。此外，社區(qū)還利用遠教設備，開展電子教學活動，深受黨員群眾的歡迎，極大豐富了黨員群眾的業(yè)余生活。

六、推進“兩新”黨組織建設，共譜和諧促發(fā)展

社區(qū)針對“兩新”組織數(shù)量多，特別是中小微企業(yè)多且分布集中、黨員人數(shù)少、流動性大、活動開展難等實際，以區(qū)域化為抓手，以社區(qū)各大商務樓宇為重點，以行業(yè)協(xié)會和產業(yè)鏈為依托，在“兩新”黨建“百日攻堅行動”期間，創(chuàng)新實施區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、龍頭領建、樓宇共建、項目同建等黨組織組建模式，新建了雪印商貿實業(yè)公司黨支部、山水商務酒店黨支部等“兩新”黨支部7家，有效整合了“散而弱”的各方資源，有效擴大了黨建覆蓋范圍，切實提高黨建工作的整體水平。通過推進“兩新”黨組織建設，在“兩新”組織中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產經營開展黨的活動，在學習、在生活、工作方面，要求黨員同志做到“五帶頭”：帶頭學習講政治中、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象，開展爭當生活模范、爭當技術標兵、爭當營銷能手，樹立黨員形象的“三爭一樹”活動。

第五篇：關于構建“大黨建”工作格局的指導意見

關于構建“大黨建”工作格局的指導意見

為深入貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，促進黨建工作責任制落實落地，不斷提高公司黨的建設質量。

一、把握“大黨建”工作格局的內涵實質

1.“大黨建”工作格局的內涵?！按簏h建”工作格局，是指黨委履行主體責任、黨委書記承擔第一責任、兼任副書記的行政正職領導承擔重要責任、專職副書記承擔直接責任、其他黨委班子成員分工負責、職能部門牽頭抓總、相關部門齊抓共管、全體黨員積極參與，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2.構建“大黨建”工作格局的目的意義。構建“大黨建”工作格局，注重責任的有效傳遞，將黨建工作按崗位、按職責層層分解落實，形成黨員領導干部全員抓黨建的合力；注重黨建工作與生產經營工作的有機統(tǒng)籌和深度融合，實現(xiàn)同謀劃、同部署、同檢查、同落實；注重部門之間的分工協(xié)作與統(tǒng)籌，職能部門、相關部門既分工負責、各司其職，又統(tǒng)一步調、團結協(xié)作。通過嚴格落實黨建工作責任，把黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展全過程，破除就黨建抓黨建的局限，改變黨建工作“體內循環(huán)”、行政干部與黨務干部“涇渭分明”的狀態(tài)，增強抓黨建強黨建氛圍，推動黨建工作與生產經營內在與外在的協(xié)調運行，努力形成黨建工作整體合力，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保證。

二、凝聚“大黨建”工作格局的思想共識

3.堅持和加強黨的全面領導不動搖。強國企必先強黨建。中國石油的發(fā)展史就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史，必須從事關企業(yè)發(fā)展根本保證的高度來認識堅持和加強黨的全面領導的重要性。堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅決澄清國有企業(yè)只講經濟屬性、忽視政治和社會屬性的模糊認識，堅決摒棄認為國有企業(yè)只要賺錢就行、少講黨的領導的錯誤觀點，堅決糾正忽視黨的建設優(yōu)勢、丟掉國有企業(yè)重視黨的領導和黨的建設光榮傳統(tǒng)的錯誤做法，堅決反對借口同國際接軌、把黨的領導和黨建工作同生產經營對立起來、弱化甚至否定黨的領導和黨建工作的錯誤做法。

4.樹立“抓好黨建是最大政績”理念。把抓好黨建作為最大的政績，始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，堅定不移貫徹中央大政方針，不折不扣落實集團公司黨組決策部署。發(fā)揮好黨組織的政治功能，保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行，保證國有企業(yè)和國有資產牢牢掌握在黨的手中，保證石油的隊伍永遠聽黨話跟黨走；發(fā)揮好黨組織的服務功能，把黨建工作融入企業(yè)的中心工作，為企業(yè)改革發(fā)展和生產經營服務，形成黨建工作與中心工作同頻共振、相得益彰的良好態(tài)勢，助推企業(yè)提高經濟效益和核心競爭力。

5.正確認識抓黨建與促發(fā)展的關系。人是生產力中最活躍最根本的因素，也是企業(yè)發(fā)展最關鍵、最核心的主體。黨建工作的對象是人，抓好黨建就等于抓住了促進發(fā)展的核心力量。抓黨建與促發(fā)展相輔相成、密不可分，黨建是抓好發(fā)展的支撐和保證，發(fā)展是抓好黨建的依托和歸宿。只有將兩者有機統(tǒng)一起來，聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力，才能激發(fā)廣大員工群眾的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大共識和促進發(fā)展的強大動力，實現(xiàn)企業(yè)黨建與發(fā)展兩促進、雙豐收。

三、建立“大黨建”工作格局的責任體系

6.嚴格落實黨建工作責任制。各級黨委結合本單位實際，進一步細化完善黨建工作責任制，制定檢查督促考核的標準與辦法，實施全方位的閉環(huán)管理，突出明責、履責、考責、問責等重要環(huán)節(jié)，構建科學完備的黨建工作責任鏈條，建立健全可落實、可比較、可認定的責任清單，實現(xiàn)責任的層層傳遞，保證各級黨組織和領導干部切實把黨建責任扛在肩上、抓在手中、落實到行動上。

7.突出抓好黨建“一崗雙責”。結合黨委班子成員分工，明確“一崗雙責”具體工作內容，細化抓好分管領域黨建工作職責要求，保證黨委一班人切實履行黨建工作責任。班子成員定期研究、檢查、指導分管領域黨建工作，行政干部要認真履行抓黨建工作的義務和責任，增強黨的意識、責任意識，牢記自己的第一職責是為黨工作，樹立“管業(yè)務必須管黨建”的理念，在分管領域擔當起協(xié)助書記之責、管理監(jiān)督之責、風險防控之責、以身作則之責。黨委書記要切實承擔第一責任，指導監(jiān)督其他班子成員履行“一崗雙責”，團結帶領班子成員一道把黨建責任擔起來，推動黨建工作整體水平提升。

8.抓好黨建工作責任督查考核。逐步樹立“像抓崗位責任制和安全生產責任一樣抓黨建責任落實”的理念，細化量化“大黨建”工作格局的責任指標、評價標準和考核辦法，建立日常督查與集中檢查相結合、專項督查與綜合檢查相結合的督查考核機制，將黨建工作責任的落實體現(xiàn)在日常經常、體現(xiàn)在每個崗位。建立各級黨組織書記抓黨建述職評議考核制度，并在履職報告中體現(xiàn)相關內容。將落實黨建工作責任情況納入業(yè)績考核，建立表彰激勵和考核問責機制，將黨建責任落實情況與各單位領導人員的任免、薪酬、獎懲掛鉤，對管黨不嚴、治黨不力的進行嚴肅追責，確保責任落實到位。

四、完善“大黨建”工作格局的保障機制

9.明確黨組織法定地位。堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導與建立現(xiàn)代企業(yè)制度統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求寫入公司章程，將企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位和職責權限，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。把黨組織研究討論“三重一大”問題作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，重大經營管理事項必須經黨組織研究討論后，再由董事會或經理層作出決定，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，使黨組織發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用組織化、制度化、具體化，實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導、思想領導和組織領導。

10.強配配強黨務機構、黨務干部。按“強配”要求規(guī)范機構編制，按“配強”標準配備黨務干部，按“有作為”方向加大黨務干部選用任用力度，避免將黨務崗位當成“安置型”“過渡型”“照顧型”安排，把既熟悉黨務工作、又懂得生產經營管理的黨員干部選拔到黨務工作崗位，尤其選配好各級黨組織書記。完善黨務干部培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、日常管理、考核評價機制，暢通基層優(yōu)秀黨務干部晉升通道，推進黨務干部和行政干部雙向交流，把黨務崗位作為錘煉干部黨性修養(yǎng)的平臺、選拔任用領導人員的臺階，建設一支政治強、素質高、業(yè)務精、作風硬的優(yōu)秀黨務干部隊伍。

11.深化基層黨組織建設。以提升組織力為重點，夯實基層黨建，落實基層黨委書記基層黨建述職評議考核實施辦法，抓實現(xiàn)場述職，2018年實現(xiàn)全覆蓋；健全和完善基層黨支部職責，推行黨支部達標晉級管理，加強黨支部書記隊伍建設，落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，全面推行黨支部主題黨日；開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，激勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。落實、用好黨組織工作經費和黨費，嚴格黨組織工作經費和黨費的管理和監(jiān)督，確保節(jié)約使用、用得其所、用出實效。統(tǒng)籌業(yè)主單位和關聯(lián)單位，結合員工隊伍年齡、職業(yè)、文化程度各異的實際，堅持活動主體、活動內容、活動形式多元化，采取文化活動與藝術活動相結合、體育活動與科技活動相結合、實踐教育與理論培訓相結合等方式，開展豐富多彩的組織活動，全面提升基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強廣大黨員的凝聚力向心力戰(zhàn)斗力。

12.加強黨建工作創(chuàng)新性研究。關注理論熱點，聚焦實踐應用，圍繞貫徹落實黨的十九大精神及重點難點工作選題立項，加大研究成果轉化推廣力度，不斷提升黨建研究成果的實踐價值。

13.推進黨建工作信息化管理。主動適應信息化、網絡化發(fā)展新趨勢，加強黨建管理模式、組織設置、活動載體、工作方法等創(chuàng)新，推進黨建優(yōu)勢與信息技術有機融合，促進互聯(lián)網等信息技術在基層黨建中的有效運用。按照集團公司“黨組建網、黨委靠網、支部用網、黨員在網”的目標，加大公司黨建工作管理創(chuàng)新力度，把“互聯(lián)網＋”模式運用到公司黨建工作中，與集團公司黨建信息化平臺接軌，探索“互聯(lián)網＋國企黨建”新模式新機制，著力搭建全新的黨費收繳、學習教育、黨務管理、檢查考評、創(chuàng)新成果、數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息化平臺，推進教育培訓媒體化、組織工作流程化、臺賬資料規(guī)范化。并通過文字、圖片、視頻等方式，互聯(lián)信息共享。堅持把組織建在網上、黨員連在線上，擴大黨組織覆蓋面，增強基層黨組織的凝聚力吸引力，形成線上線下相互融合、相互促進的良好局面。

14.落實黨建工作基礎性保障。重視黨組織工作陣地和活動場所建設，為黨組織加強黨員教育管理、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、穩(wěn)定員工隊伍提供平臺、創(chuàng)造條件。統(tǒng)籌優(yōu)化辦公場所，規(guī)范黨員活動室配置標準，統(tǒng)一制訂文件盒標準，統(tǒng)一發(fā)放黨員學習筆記本、黨委會議記錄本、談心談話記錄本、黨組織工作手冊，統(tǒng)一配發(fā)黨建理論、支部建設、勵志成才等學習書籍，統(tǒng)一基礎臺賬標簽的尺寸和樣式，實現(xiàn)基礎臺賬標準化。開展“黨員之家”創(chuàng)建活動，進一步完善基層黨組織黨建工作軟硬件設施。

15.強化黨建工作規(guī)范化運作。堅持從嚴從實規(guī)范標準，落實集團公司深化黨的建設制度改革實施方案，緊跟黨和國家及企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，持續(xù)完善黨的建設制度和工作機制，確保各項改革舉措有效對接、協(xié)同推進。組織指導基層黨組織對照中央精神、集團公司黨組和公司黨委的要求，梳理現(xiàn)有黨建制度，根據(jù)新要求建立新制度；同時進一步完善“三會一課”、組織生活會、民主評議等組織生活制度，明確各級黨組織和黨務工作者的職責分工，并做好規(guī)定動作，明晰工作事項、工作要求、工作流程、運作表單，實現(xiàn)各項工作和活動有章可循、有據(jù)可依。

16.加強黨務人員業(yè)務能力培訓。持續(xù)強化各級黨務負責人和黨務工作者的履職能力培訓，重點抓好新提職領導干部、黨組織書記、中青年干部等層面員工的培訓，不斷提高各單位黨務工作人員的業(yè)務水平和能力素質。聚焦黨建“一崗雙責”主題，舉辦行政領導干部黨建“一崗雙責”培訓班。