第一篇:公關(guān)活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái)
行知時(shí)代文化傳媒(北京)有限公司摘自公共關(guān)系網(wǎng)
公關(guān)活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái)
公關(guān)活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái),不是一般的促銷活動(dòng),要確定活動(dòng)賣點(diǎn)(主題),公關(guān)策劃并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動(dòng),花了不少錢都不知是什么活動(dòng),留不下很深的印象。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn),創(chuàng)造公關(guān)活動(dòng)的 “眼”并傳播,才能把有關(guān)資源整合起來,從而完成活動(dòng)目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是公關(guān)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方,活動(dòng)事隔多年,情節(jié)大多被人淡忘,但仍能讓人記起的一個(gè)情節(jié)。
公關(guān)活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮,要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性當(dāng)然,集中傳播一個(gè)賣點(diǎn),公關(guān)策劃并不是只傳播一條信息,而是把活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來,重點(diǎn)突出一個(gè)賣點(diǎn),提高活動(dòng)的有效性。
公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。公關(guān)策劃一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用,一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入?為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度,為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購買他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的,目標(biāo)不明確是不值得的。
筆者遇到一些保健品企業(yè),看到同行做節(jié)日公關(guān)活動(dòng),他也要做,而且要求活動(dòng)規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但說不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點(diǎn)、概念,沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做公關(guān)活動(dòng),設(shè)定了不少目標(biāo)比如,提高知名度、美譽(yù)度,促進(jìn)銷售等,但是沒有量化(提高知名度、美譽(yù)度的百分比,促進(jìn)銷售的貨幣額度)公關(guān)策劃方向模糊,錯(cuò)把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,它不是希冀式的觀測(cè),而是指日可待。只有量化目標(biāo),公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施才能夠明確方向,才會(huì)少走彎路。
國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動(dòng),因缺乏公眾研究意識(shí)或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個(gè)好的點(diǎn)子,找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動(dòng),這是某些所謂“大師”的通病。
但 “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢(shì),洞悉公眾心理與需求,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行綜合分析與預(yù)測(cè),公關(guān)策劃才能揚(yáng)長避短,調(diào)整自身公關(guān)策略,贏得公關(guān)活動(dòng)的成功。公關(guān)實(shí)踐表明,公關(guān)活動(dòng)的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公眾分布、場(chǎng)地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,然后進(jìn)行比較,形成分析報(bào)告,最后作出客觀決策。
第二篇:企業(yè)品牌形象調(diào)查問卷
企業(yè)品牌形象調(diào)查問卷
為了能夠加快公司快速發(fā)展,樹立良好的企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,公司必須具有是特色鮮明的企業(yè)形象視覺系統(tǒng),實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。
1、目前品牌的傳播途徑是什么?
○促銷活動(dòng)○公路廣告牌
○終端建設(shè)形象○網(wǎng)絡(luò)、名片
○國內(nèi)和國際的大型展會(huì)○交通工具(公交車、出租車等)
○報(bào)刊、雜志、廣告媒體○口碑宣傳
○其他
2、你認(rèn)為市場(chǎng)上出現(xiàn)的標(biāo)志有哪些個(gè)性化特點(diǎn)?
○簡潔而易記○信賴度高
○特殊的內(nèi)涵○其他
3、你認(rèn)為市場(chǎng)上出現(xiàn)的標(biāo)志有哪些不足之處?
○視覺沖擊力不強(qiáng)○沒有顯示企業(yè)的文化和精神面貌
○藝術(shù)感不強(qiáng)○其他
4、作為民族企業(yè)在企業(yè)宣傳方面,應(yīng)該在哪幾方面去加強(qiáng)?
○公司的員工形象○公司的VI視覺形象
○終端的建設(shè)和維護(hù)○國際、國內(nèi)大型展會(huì)的設(shè)計(jì)
○交通工具○公司的辦公用具
○產(chǎn)品的包裝和設(shè)計(jì)○其他
5、您認(rèn)為企業(yè)在哪幾方面比較薄弱?
○企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)○企業(yè)的形象設(shè)計(jì)
○企業(yè)的文化建設(shè)○企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
○企業(yè)的規(guī)范管理
6、您認(rèn)為企業(yè)的標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)該包哪幾方面?
○中文○英文○圖案○中文和英文○中文、英文和圖案○其他
7、您認(rèn)為企業(yè)的品牌形象,能給企業(yè)的發(fā)展起到什么關(guān)鍵性作用?
○統(tǒng)一品牌形象○企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
○提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力○增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力
9、您認(rèn)為標(biāo)志的設(shè)計(jì)元素以哪一個(gè)為主?
○突出名稱為主導(dǎo)文字標(biāo)志
○突出圖形標(biāo)志
○圖文結(jié)合標(biāo)志
10、您更傾向于什么風(fēng)格的標(biāo)志?
○傳統(tǒng)穩(wěn)重風(fēng)格○國際化風(fēng)格
○熱情、親和風(fēng)格○時(shí)尚、前沿風(fēng)格
○民族文化風(fēng)格
11、標(biāo)志色彩的色系:
○冷色○暖色○中性色○冷暖色搭配○其他
12、在企業(yè)品牌推廣過程中,希望您能在企業(yè)品牌視覺發(fā)展方面提出幾點(diǎn)寶貴的建議:
第三篇:企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案(范文模版)
企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案
>方案一:企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案
1.前言
RiotGames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商,成立于2006年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。RiotGames是一家直接面向玩家,輸出高品質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,RiotGames已成為全球領(lǐng)先的開發(fā)商和發(fā)行商,為專業(yè)玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲。迄今為止,每天都有超過100萬的玩家連線體驗(yàn)《英雄聯(lián)盟》。關(guān)于《英雄聯(lián)盟》2008年融資800萬美元,引入騰訊、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權(quán)。
電子競(jìng)技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和毅力,以及對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力,從而促進(jìn)其全面發(fā)展。正是因?yàn)殡娮痈?jìng)技運(yùn)動(dòng)這樣的內(nèi)涵和功能,國家體育總局才根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,將之列為中國正式開展的第78個(gè)體育項(xiàng)目。
2.活動(dòng)主題
拳頭公司此次公關(guān)活動(dòng)以“校園電子競(jìng)技大賽”為主題、開展全方位企業(yè)形象公關(guān)。
電子競(jìng)技活動(dòng)的主題為:“展示創(chuàng)意文化風(fēng)采,建設(shè)創(chuàng)意電子競(jìng)技文化”,宣傳中要弘揚(yáng)奮發(fā)拼搏,健康向上,團(tuán)結(jié)合作。我校的健康地電子競(jìng)技文化潮流!樹立正確的電子競(jìng)技觀念。
3.活動(dòng)目的隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)依靠每年兩次的電競(jìng)比賽,豐富社團(tuán)活動(dòng),為同學(xué)們的十一假期增加新的樂趣。電競(jìng)比賽不僅能豐富學(xué)生校園生活,通過團(tuán)隊(duì)的配合,取得勝利,也能增進(jìn)同學(xué)們之間的感情。此次拳頭公司的競(jìng)技活動(dòng)是為了進(jìn)一步打開市場(chǎng),提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。從而達(dá)到促進(jìn)銷售和企業(yè)的長期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。
4.活動(dòng)日程
活動(dòng)時(shí)間:本次活動(dòng)時(shí)間為2013年4月29日——5月2日活動(dòng)地點(diǎn):麗智網(wǎng)吧。
活動(dòng)對(duì)象:上海體育學(xué)院全體學(xué)生
活動(dòng)方式:針對(duì)全院學(xué)生舉行一場(chǎng)《英雄聯(lián)盟》比賽整個(gè)賽程分為淘汰賽、復(fù)賽、決賽三部分。
二、活動(dòng)流程:
比賽階段:進(jìn)行《英雄聯(lián)盟》5V5的比賽。淘汰賽:由參賽隊(duì)長抽簽跟指定對(duì)手比賽,單敗淘汰;復(fù)賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級(jí);決賽:所有決賽選手當(dāng)場(chǎng)決出勝負(fù)。
后續(xù)工作:獲獎(jiǎng)名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎(jiǎng)品,并對(duì)拳頭公司做最后宣傳。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
冠軍一支隊(duì)伍500元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書
亞軍一支隊(duì)伍400元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書
季軍一支隊(duì)伍300元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書
其余參與人員發(fā)放小禮品。
5.傳播方式
校園媒介:海報(bào)、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對(duì)過往學(xué)生發(fā)放傳單。
6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
海報(bào)計(jì)費(fèi):300元
條幅計(jì)費(fèi):1000元
活動(dòng)計(jì)費(fèi):5000元
其它:2000元
7.結(jié)果預(yù)測(cè)
向社會(huì)大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競(jìng)技行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽(yù)度。
方案二:企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案
一、項(xiàng)目背景
根據(jù)對(duì)晨露食品飲料有限公司的公關(guān)調(diào)查報(bào)告,得出結(jié)論。該企業(yè)是一個(gè)正在迅速發(fā)展中的中小型企業(yè)。雖然在該行業(yè)的企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研究上有待更進(jìn)一步發(fā)展,但較之同類型、同一規(guī)模的企業(yè)還是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)當(dāng)前所面對(duì)的一個(gè)問題是企業(yè)在公關(guān)宣傳中沒有達(dá)到預(yù)期的效果,包括企業(yè)的業(yè)務(wù)在各地方政府、相關(guān)企業(yè)、消費(fèi)者心中的認(rèn)知度、美譽(yù)度都不是很高。對(duì)于一個(gè)剛跨入全國市場(chǎng)的企業(yè),在各地方的業(yè)務(wù)都還沒有穩(wěn)定成熟,此時(shí)企業(yè)在公關(guān)上還需做大量的工作。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)能在公眾心中樹立良好的企業(yè)形象、更高的美譽(yù)度和將企業(yè)的公眾認(rèn)知度有原來的15%提升到20%這些個(gè)目標(biāo),特為晨露食品飲料有限公司做此公關(guān)宣傳的策劃書。
二、活動(dòng)主題
愛心晨露幸福千萬家
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過參加產(chǎn)品所在地的食品展銷會(huì),結(jié)合“向紅十字會(huì)捐贈(zèng)”愛心活動(dòng)借用地方媒體宣傳,提高xxx公司及產(chǎn)品在公眾心中的認(rèn)知度與美譽(yù)度。在公眾心中樹立晨露“愛心+健康”的企業(yè)形象。
四、綜合分析
1企業(yè)概況
河北饒陽縣晨露食品飲料有限公司地處衡水地區(qū)饒陽縣,是生產(chǎn)含乳飲料系列、乳酸菌飲料、果汁飲料、果味飲料的大型企業(yè)。目前公司擁有總資產(chǎn)1200萬元,占地面積2、8萬多平方米,員工300余人,高科技人員20人,現(xiàn)設(shè)2個(gè)車間全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)。公司始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存;以信譽(yù)求發(fā)展的經(jīng)營理念,致力提高產(chǎn)品的科技含量,使企業(yè)得以迅猛發(fā)展。公司于2006年依法注冊(cè)并順利通過食品安全。公司本著“誠信為本,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)管理,用戶至上”的經(jīng)營理念,建立建全了一套全方位的質(zhì)量保證體系,并通過國家級(jí)>鑒定,獲得了QS市場(chǎng)準(zhǔn)入證書,是目前邯鄲市飲料、水、行業(yè)中生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等方面綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)的企業(yè),因而多次獲得“消費(fèi)者信得過”榮譽(yù)稱號(hào)。2產(chǎn)品概況
公司目前生產(chǎn)以果汁為主,擁有專門的產(chǎn)品研發(fā)部門,企業(yè)產(chǎn)品種類豐富,并且在不斷增加新產(chǎn)品。企業(yè)引用優(yōu)質(zhì)水源,新廠遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū),產(chǎn)品所采用原材料均來自上海的大型食品加工企業(yè)。新工廠面積上擴(kuò)大二倍,生產(chǎn)環(huán)境更舒適,最新引進(jìn)大型灌裝機(jī)等自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備,產(chǎn)量直接提升到原來的一倍。生產(chǎn)車間同外界隔離,職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定操作,并每天對(duì)生產(chǎn)車間清洗消毒,質(zhì)監(jiān)部門對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝各個(gè)階段在質(zhì)量、衛(wèi)生上嚴(yán)格要求以確保給消費(fèi)者健康放心的產(chǎn)品。
3市場(chǎng)分析
通過企業(yè)負(fù)責(zé)人了解,在國內(nèi)同類型、同規(guī)模企業(yè)中,晨露食品有限公司生產(chǎn)的飲用品占全國市場(chǎng)份額的18%。產(chǎn)品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份占得份額較高。其中大部分地區(qū)的市場(chǎng)只是初步進(jìn)入,還需進(jìn)一步加強(qiáng)公關(guān)活動(dòng)來鞏固和壯大。
4消費(fèi)者分析
晨露食品飲料有限公司生產(chǎn)的各種飲用品在企業(yè)所在地有一定的認(rèn)知度。雖然在外地市場(chǎng)與之競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)較多,但xxx憑借自己產(chǎn)品種類豐富、較高的質(zhì)量要求加上價(jià)格優(yōu)勢(shì),其在各年齡段都有會(huì)大量的潛在消費(fèi)者。加之企業(yè)的誠信經(jīng)營,應(yīng)能贏得更多客戶和消費(fèi)者的青睞。
五、基本活動(dòng)程序
1時(shí)間以各業(yè)務(wù)所在地展銷會(huì)舉辦具體日期而定,但必須在會(huì)展舉辦前一個(gè)月掌握展銷會(huì)的有關(guān)信息,盡可能的取得有利的展位(最好是在展銷會(huì)場(chǎng)入口附近)。
2精心布置會(huì)場(chǎng),要求展臺(tái)上的內(nèi)容除產(chǎn)品樣品外,其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心晨露幸福千萬家”這一主題。
3采用公關(guān)技巧,取得會(huì)展組織方的許可另設(shè)專柜向參展公眾免費(fèi)提供本企業(yè)的飲用品。
4在參展前向地方媒體發(fā)布公告,企業(yè)會(huì)將本次會(huì)展簽的訂單中抽取15%的利潤用于捐贈(zèng)紅十字會(huì)的愛心活動(dòng),并邀請(qǐng)媒體到會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)跟蹤報(bào)道。5會(huì)后對(duì)本次活動(dòng)做>總結(jié)。
六、傳播與溝通方案
1會(huì)展前向地方媒體告知此事,并同該媒體簽訂一定時(shí)期的廣告業(yè)務(wù)。將企業(yè)與紅十字會(huì)的愛心活動(dòng)制作條幅標(biāo)語置于展臺(tái)旁,會(huì)展期間邀請(qǐng)紅十字會(huì)有關(guān)人員和媒體記者到會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)做監(jiān)督和跟蹤報(bào)道。并做留影和錄像記錄紀(jì)念此次活動(dòng)。2在展廳附近向參展公眾發(fā)放企業(yè)及其產(chǎn)品特色的宣傳單。
3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)展現(xiàn)場(chǎng),與客戶進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)發(fā)展等交流。4由專門人員對(duì)企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品及愛心活動(dòng)的講解。
七、預(yù)算經(jīng)費(fèi)
發(fā)放精致傳單2000份600元;展銷會(huì)展位租賃費(fèi)用6000元,租賃兩天;展位裝飾費(fèi)用1000元;員工薪酬費(fèi)用3000;生活費(fèi)用開支600元;媒體廣告費(fèi)用9600元,選擇地方主流電視臺(tái)的7:30播放段播放兩期。.預(yù)算經(jīng)費(fèi)總共26800元。
八、預(yù)測(cè)效果
將展銷會(huì)與紅十字會(huì)的愛心活動(dòng)結(jié)合起來應(yīng)能起到兩層效果。一方面給參展的顧客留下深刻的印象,使顧客感覺該企業(yè)必定是講誠信的企業(yè)并愿意同其建立合作關(guān)系。一定程度上增加企業(yè)訂單增加企業(yè)效益;另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業(yè)的的認(rèn)知度,在消費(fèi)者心中樹立良好的企業(yè)形象,讓消費(fèi)者認(rèn)知該企業(yè)是一個(gè)有愛心有社會(huì)責(zé)任的企業(yè),最終增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的消費(fèi)信心。
方案三:企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案
一、公關(guān)背景
“天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草低見牛羊”這是一首古時(shí)的民歌,為我們歌唱了大草原美麗的自然風(fēng)光。草原,是我們一直所向往最美麗、純潔的地方。蒙牛集團(tuán)就是誕生在這樣美麗的草原之中,企業(yè)成立以來,通過科學(xué)的發(fā)展和定位,以“只為優(yōu)質(zhì)生活”為口號(hào),創(chuàng)造了民族企業(yè)發(fā)展的奇跡。其企業(yè)形象和價(jià)值也得到了公眾的一致認(rèn)可。
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,乳制品行業(yè)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),在行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些添加非法添加劑的違法行為,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)。2008年9月,蒙牛的乳制品檢測(cè)出三聚氰胺,從此,蒙牛的形象和價(jià)值遭受了極大的損害,為挽回市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救,我們有必要進(jìn)行一系列的公關(guān)活動(dòng),重新樹立企業(yè)的形象與信譽(yù)。
二、活動(dòng)方式及內(nèi)容
1、方式:蒙牛生態(tài)科技園展示
2、內(nèi)容:蒙牛文化介紹、產(chǎn)品生產(chǎn)流程展示、核心工藝流程展示、蒙牛生態(tài)牧場(chǎng)演示、循環(huán)發(fā)展模式展示
三、活動(dòng)時(shí)間
2011年11月XX日
四、公關(guān)目標(biāo)
1、總體目標(biāo):提升企業(yè)形象,挽回市場(chǎng),強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
2、具體目標(biāo):宣傳蒙牛綠色生產(chǎn)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的良性溝通。
五、活動(dòng)主題
1、優(yōu)質(zhì)生活,我選蒙牛。
2、生態(tài)蒙牛,科技蒙牛。
六、>活動(dòng)方案
第一階段:活動(dòng)籌備
1、確定參與群體。
確定方式:2011.05-2011.09凡購買蒙牛產(chǎn)品,其包裝簽下印有“蒙
牛體驗(yàn)會(huì)員”標(biāo)簽號(hào),即可憑標(biāo)簽號(hào)登錄蒙牛官網(wǎng),了解活
動(dòng)相關(guān)信息,并取得免費(fèi)體驗(yàn)資格。
2、場(chǎng)地布置及籌備
工作內(nèi)容:a、新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng)地布置
b、蒙牛生態(tài)科技園展覽籌備
c、媒體及嘉賓邀請(qǐng)
d、接待準(zhǔn)備
3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
4、制訂活動(dòng)效果評(píng)估測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段
1、時(shí)間:20XX年11月XX日—20XX年11月XX日
事宜:會(huì)員接待、食宿安排、行程宣講
參加對(duì)象:接待組后勤組傳播組
注意事項(xiàng):a、工作人員接待過程中注意禮儀。
b、食宿安排合理,注意尊重部分少數(shù)名族會(huì)員特殊習(xí)慣。
c、行程宣講明晰。
2、時(shí)間:20XX年11月XX日9:00AM
事宜:召開新聞發(fā)布會(huì)
參加對(duì)象:企業(yè)新聞發(fā)言人媒體工作人員全體會(huì)員活動(dòng)工作人員
注意事項(xiàng):a、闡明活動(dòng)宗旨,樹立良好的企業(yè)形象。
b、傳播企業(yè)經(jīng)營理念。
3、時(shí)間:20XX年11月XX日
事宜:活動(dòng)開幕儀式暨蒙牛生態(tài)科技園展覽開幕式
參加對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓媒體工作人員全體會(huì)員活動(dòng)工作人員
社會(huì)公眾
注意事項(xiàng):a、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)
b、展覽介紹要向社會(huì)著重展現(xiàn)企業(yè)生態(tài)、綠色、健康的生產(chǎn)理念
七、媒體策略
1、籌備階段:利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等傳播媒介,宣傳企業(yè)科學(xué)的經(jīng)營理念,宣傳中要注重傳播企業(yè)綠色、生態(tài)的生產(chǎn)方式,以活動(dòng)的獨(dú)特體驗(yàn)性吸引更多的消費(fèi)者參與。
2、實(shí)施階段:邀請(qǐng)新聞媒體等傳播媒介現(xiàn)場(chǎng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤采訪報(bào)道。并通過這些傳播媒介對(duì)蒙牛生態(tài)、安全、循環(huán)的生產(chǎn)模式的報(bào)道,激發(fā)更多公眾的共鳴,使他們認(rèn)同蒙牛,從而塑造良好的企業(yè)形象。
八、效果評(píng)估
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第四篇:淺談煙草工企業(yè)品牌形象
中國煙草做大做強(qiáng)做精,“兩個(gè)十多個(gè)”是必然之路,這是國家局的大戰(zhàn)略。在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、客戶,乃至部分消費(fèi)者基本都熟悉這個(gè)方向??蛻糇灾髋嘤放频囊庾R(shí)初步建立,工業(yè)企業(yè)逐鹿競(jìng)爭(zhēng)的品牌格局初步明晰,商業(yè)企業(yè)圈定農(nóng)村低端市場(chǎng)的品牌逐步引入,在這個(gè)大的形勢(shì)下,筆者認(rèn)為,有必要談?wù)劸頍熎放频男蜗蟆?/p>
工業(yè)企業(yè)的品牌形象
誰都知道,國家對(duì)煙草消費(fèi)稅提高后,農(nóng)村最需求的四、五類煙數(shù)量逐步壓縮,有些品牌逐步退出市場(chǎng),做大做強(qiáng)個(gè)別品牌。凡是企業(yè),就得以贏利為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以商業(yè)企業(yè)為平臺(tái),以客戶為基礎(chǔ),以消費(fèi)者滿意為目標(biāo),這是毋庸質(zhì)疑的。但在這個(gè)品牌整合的道路上,就要求我們所有利益攸關(guān)者,切實(shí)維護(hù)自身形象。對(duì)于生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量要做到全天候的監(jiān)管,有企業(yè)文化、品牌文化,還得有質(zhì)量的永久保證。最終還得由市場(chǎng)消費(fèi)者說了算。
前不久,筆者所服務(wù)的片區(qū)出現(xiàn)個(gè)別客戶和我說“本周到貨的**煙消費(fèi)者說味道差、濾嘴蓬松,紛紛來找我退貨”,當(dāng)時(shí),我從心理認(rèn)為,不可能出現(xiàn)這樣的問題,我向該客戶解釋說,質(zhì)量堅(jiān)決沒問題,這是為了降焦減害,采用新材料新技術(shù)新工藝。這件事情總算解釋過去了,但過了3天,片區(qū)95%的客戶都反映同樣的問題,筆者采用同樣的解釋說明平息了這場(chǎng)**。就在同時(shí)兩周,其他同事服務(wù)片區(qū)客戶反映相當(dāng)激烈,消費(fèi)者反映出真錢買的是假煙。針對(duì)這一市場(chǎng)實(shí)際,該事件迅速逐級(jí)反饋,第二周,該品牌卷煙集團(tuán)工作組到筆者所在公司召開商業(yè)企業(yè)各級(jí)營銷人員和客戶代表座談會(huì),會(huì)議上,客戶反映激烈,情緒激動(dòng),最后該集團(tuán)解釋不出我所料,和我說的一樣,但讓所有參會(huì)的人員氣憤的一句話是“叫他們不要抽這個(gè)**煙了,還是多抽點(diǎn)**煙(批發(fā)價(jià)83.00元/條)”。會(huì)議30分鐘結(jié)束,但市場(chǎng)反映遠(yuǎn)未停止。但是,消費(fèi)者對(duì)味道和感覺是靈敏的,既然采用新材料、新技術(shù),怎么現(xiàn)在到貨的就和原來的又是一樣的呢?
筆者認(rèn)為,無論愿不愿意生產(chǎn)、銷售,還是要尊重客戶、尊重市場(chǎng),千萬不要重蹈“三鹿奶粉”之覆轍。雖然是專賣壟斷體制,但品牌質(zhì)量、形象的好壞,最終還是由市場(chǎng)決定的,工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),離不開商業(yè)企業(yè)、零售終端、消費(fèi)者的無私貢獻(xiàn),做大做強(qiáng)的同時(shí)更應(yīng)該做精。
商業(yè)企業(yè)的品牌形象
筆者所在的公司積極推行“永子文化”,定期舉行企業(yè)文化學(xué)習(xí)、演講、研究和探討,讓所有煙草員工都樹立“家”的理念,全局觀念,做到有令必行,有禁必止。
卷煙營銷主管部門定期舉行市場(chǎng)營銷知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)意識(shí),愛崗敬業(yè),立足本職做貢獻(xiàn),做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、狀態(tài)好、工作實(shí)”。在社會(huì)、在客戶心中塑造了良好的煙草形象,企業(yè)充滿生機(jī)和活力。
零售客戶的品牌形象
隨著大眾生活水平的提高,人們的賞美意識(shí)也隨著提高,以銷售中高檔煙為例,如果店面形象差、衛(wèi)生差、陳列雜亂,給消費(fèi)者的第一感覺就是質(zhì)量不過硬。因此,客戶經(jīng)營卷煙的首要條件就是終端環(huán)境的布置,店面形象的提升,商品陳列有序,將公司推薦的重點(diǎn)品牌陳列在柜臺(tái)顯要位置,在銷售中主動(dòng)宣傳推薦,引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)。
強(qiáng)化客戶服務(wù)消費(fèi)者水平,服務(wù)消費(fèi)者技巧,要讓消費(fèi)者來到你的店上,就像回到自己家上一樣的感受,了解和熟悉消費(fèi)者的習(xí)慣、愛好、性格、脾氣特點(diǎn),迎合消費(fèi)者的特點(diǎn),投其所好,積極介紹符合消費(fèi)者自身特點(diǎn)的卷煙品牌文化。
保證從煙草公司進(jìn)貨,杜絕“假、私、非”煙,向消費(fèi)者做出“假一賠十”的承諾,從而全方位、多角度的塑造并維護(hù)店面品牌形象。
當(dāng)今,卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者是一個(gè)共同合作,密不可分的利益共同體,卷煙工商企業(yè)應(yīng)該信息共享,把好質(zhì)量關(guān),共同塑造和維護(hù)中國煙草的“負(fù)責(zé)任”的良好形象。
第五篇:貫徹落實(shí)管理制度 樹立企業(yè)品牌形象
貫徹落實(shí)管理制度 樹立企業(yè)品牌形象
**訊(通訊員**)為貫徹集團(tuán)公司管理制度,使員工更深入地熟悉和掌握工程技術(shù)管理制度,更好地指導(dǎo)施工生產(chǎn)管理,達(dá)到提高施工生產(chǎn)綜合管理水平和樹立企業(yè)品牌形象的目的。*月*日至*日,*****項(xiàng)目部組織全體人員學(xué)習(xí)了關(guān)于宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司*****的通知。
本次學(xué)習(xí)由*****主講,對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于施工技術(shù)管理辦法、施工技術(shù)管理考核辦法、施工形象進(jìn)度管理辦法和施工組織設(shè)計(jì)管理辦法進(jìn)行了講解,通過邊講解邊討論的方法使員工更加深刻的了解熟知集團(tuán)公司下發(fā)的管理辦法。
會(huì)后,*****強(qiáng)調(diào)要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理制度中的內(nèi)容,逐步貫徹落實(shí)工程技術(shù)管理制度的各項(xiàng)要求,全面規(guī)范制度管理;加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確制度管理工作的相關(guān)要求以及各自的責(zé)任,提高管理意識(shí);深抓落實(shí),以制度培訓(xùn)為契機(jī),持續(xù)完善規(guī)章制度,建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,確保制度建設(shè)工作落實(shí)到位。


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