第一篇：網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、直接對公司董事長負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達到工作目標(biāo)；

2、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)；

3、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計劃；

4、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通；

5、按照網(wǎng)站運營部門要求對網(wǎng)站進行改版或完善；

6、對公司負(fù)責(zé)，完成指定的工作方案和預(yù)期目標(biāo)；

7、監(jiān)督指導(dǎo)公司網(wǎng)絡(luò)部門員工整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式；

8、建立不同職能技術(shù)團隊隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項目調(diào)用；

9、負(fù)責(zé)公司相關(guān)網(wǎng)站的技術(shù)支撐；

10、對公司運營的網(wǎng)站給予一定的技術(shù)性建議和意見；

11、建立規(guī)范、高效的網(wǎng)絡(luò)運營管理體系并優(yōu)化完善；

12、及時解決網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)上運營中的技術(shù)問題；

13、有高度的責(zé)任心，事業(yè)心和團隊精神；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：網(wǎng)站運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么

職位概要:

策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

制定公司運營指標(biāo)、發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

那么，如何才能更好的來做網(wǎng)站運營工作，成為一名出色的網(wǎng)站運營總監(jiān)，需要學(xué)習(xí)和積累的還很多，概況起來有以下幾個方面：

一、網(wǎng)站方面能力：

1.整體布局

分析30個經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu)，主頁面結(jié)構(gòu)，次主頁結(jié)構(gòu)，頁面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系。

2.整個UI

界面設(shè)計，分析20個網(wǎng)頁的風(fēng)格，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容，至少查看100個風(fēng)格不同的網(wǎng)頁，熟悉用戶體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力

能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設(shè)計結(jié)構(gòu)，之間聯(lián)系和關(guān)系。

優(yōu)秀：

能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu)，外在URL就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計優(yōu)劣。

通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少。

二、技術(shù)方面能力

1.了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows,Linux, UNIX,及其應(yīng)用。

2.了解三大代碼結(jié)構(gòu)，ASP，PHP，JSP各種優(yōu)劣，知道其應(yīng)用。

3.了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu)，access, sqlserver, mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀：

對任何網(wǎng)站設(shè)計一目了然；

對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題。

三、運營方面能力

1.了解市場方面的價格變化

包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格，內(nèi)容。隨時關(guān)注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價格。并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品。要求：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。

3.關(guān)注客戶需求

了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。優(yōu)秀：

面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)，和他相關(guān)的關(guān)系。面對任何一個客戶，都能直接設(shè)計出其適合的產(chǎn)品，并直接報價。

四、戰(zhàn)略市場能力

1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設(shè)計出三個新的產(chǎn)品或服務(wù)活動模式，即為合格。

2.了解常用的網(wǎng)站營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。

3.知道在什么地方出現(xiàn)，去認(rèn)識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。

優(yōu)秀：

知道整個市場的風(fēng)吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

五、團隊管理能力

1.了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。

2.設(shè)定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。

3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境。

優(yōu)秀：

能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。

第三篇：技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃，技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)。

2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。

3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見，工作總結(jié)《技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)》。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告。

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”，并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實性;

b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;

c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

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第四篇：技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

[技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)]技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃，技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)。

2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。

3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見，工作總結(jié)《技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)》。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告。

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”，并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實性;b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

第五篇：技術(shù)總監(jiān)職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備安全、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，對公司生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全負(fù)責(zé)

2、結(jié)合本公司的具體情況，組織安全技術(shù)研究工和，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)部題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護措施

3指導(dǎo)、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、定期參加召開安全生產(chǎn)例會，研究安全生產(chǎn)問題，聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大事項。

5、保證安全生產(chǎn)費用的提取和投入的有效實施。

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

8、及時、如實、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故。

1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù) 員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部分

3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司待業(yè)解決方案

4參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策

5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作

6負(fù)責(zé)項目啟動項目計劃項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解愉項目中項目組與部門的問題

8負(fù)責(zé)參與重要項目的售前支持

9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案計論與技術(shù)交流

10負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理

11負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與生重要崗位員工招 12負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核 13參與公司文化建設(shè)工作

14定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報 15參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議。

16完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)