第一篇：如何做人力資源運(yùn)營(yíng)狀況分析

如何做人力資源運(yùn)營(yíng)狀況分析

胡尚華

人力資源管理部門(mén)的產(chǎn)品是企業(yè)的人才,經(jīng)營(yíng)人才也要象經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一樣。首先我們必須熟悉產(chǎn)品,才談得上經(jīng)營(yíng)，必須了解人力資源的經(jīng)營(yíng)狀況，才能不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修正和優(yōu)化。人力資源部門(mén)如何分析人力資源運(yùn)營(yíng)狀況呢？我個(gè)人工作體會(huì)覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行人力資源分析：

一、人力資源結(jié)構(gòu)分析

人力資源結(jié)構(gòu)應(yīng)該包含：

1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：博士、碩士、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)等不同層次學(xué)歷的比例，了解人力資源的整體素質(zhì)，根據(jù)不同的行業(yè)和不同性質(zhì)的企業(yè)要求的結(jié)構(gòu)不樣，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的比例，適合的就是最好的，每個(gè)企業(yè)可以在實(shí)踐找到經(jīng)驗(yàn)值，并不斷的優(yōu)化和改善。

2、年齡結(jié)構(gòu)：按照不同年齡段進(jìn)行分析，年齡結(jié)構(gòu)分布比較重要，合理的結(jié)構(gòu)要保證人才的延續(xù)和后繼有人，不能斷檔，又要有經(jīng)驗(yàn)的積累和傳遞，又要有新的活力和創(chuàng)造力。一般來(lái)講，傳統(tǒng)企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)會(huì)偏老些，新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)要求年輕些?？傮w來(lái)講，企業(yè)隊(duì)伍年輕化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和要求。

3、性別結(jié)構(gòu)：一個(gè)企業(yè)男女性別保持合理的比例對(duì)企業(yè)是有利的，男女搭配工作不累說(shuō)明男女之間的互補(bǔ)性給工作帶來(lái)的好處，一陰一陽(yáng)，一剛一柔，保持了企業(yè)中各種要素的平衡，當(dāng)然有的工種男性更適合，有的工種女性更適合，因此，男女比例取決于企業(yè)所在業(yè)務(wù)性質(zhì)，但盡量保持相對(duì)的平衡。

4、籍貫結(jié)構(gòu)：不同地域有不同的人文特點(diǎn)或者個(gè)性特點(diǎn)，因此盡可能用不同地方的人，發(fā)揮不同地方人的優(yōu)勢(shì)，并相互學(xué)習(xí)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。不同地方人群數(shù)量差距太大會(huì)有可能會(huì)產(chǎn)生幫派，形成小團(tuán)體，這樣不利于企業(yè)文化建設(shè)，并且可能使人際關(guān)系復(fù)雜化。

5、層級(jí)結(jié)構(gòu)：企業(yè)按管理層級(jí)應(yīng)該有一個(gè)合適的比例，高層、中層和基層總體上應(yīng)該是金字塔型。如果高層的比例過(guò)大，企業(yè)可能造成官僚主義作為，大量的時(shí)間花在解決高層自己制造的問(wèn)題上，溝通成本大，內(nèi)耗嚴(yán)重。在企業(yè)能管理到位的情況下，管理的層級(jí)越少越好，管理人員的比例越小越好，當(dāng)然有一些人才儲(chǔ)備也是必要的。

6、職能結(jié)構(gòu)：主要指生產(chǎn)和銷(xiāo)售等直接產(chǎn)生價(jià)值的人員與其它職能部門(mén)人員的比例，職能部門(mén)人員的比例越少越好，表明企業(yè)的管理效率高，并且節(jié)約了人工成本。

7、能力結(jié)構(gòu)：對(duì)員工的能力進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)評(píng)估，做到崗位的核心能力突出，不同能力結(jié)構(gòu)的互相配合，實(shí)現(xiàn)1+1》2的統(tǒng)合綜效。

8、當(dāng)然還有結(jié)構(gòu)比例，比如合同工人員與臨時(shí)工人員的比例等。

二、人力資源異動(dòng)分析

人力資源異動(dòng)包括調(diào)動(dòng)、晉升、離職等，其中員工流失率應(yīng)該是企業(yè)最關(guān)心的指標(biāo)。流失率的計(jì)算方法不同企業(yè)各有不同，比較多的或者比較恰當(dāng)?shù)挠?jì)算公式是：流失率=流失人數(shù)/期間總?cè)藬?shù)，其中期

間總?cè)藬?shù)=期初人數(shù)+新進(jìn)人數(shù)。人員流失有兩種情況，一是員工主動(dòng)提出離職的，一種是公司讓員工離職的。一個(gè)企業(yè)可能更關(guān)注前一種，如果前一種數(shù)量大，表明企業(yè)在保留人才上出了問(wèn)題，要進(jìn)一步找到員工離職的原因，并在人力資源管理中加以改善。

三、人力資源成本分析

人力資源總成本占銷(xiāo)售收入的比例，占公司總利潤(rùn)的比例以及在產(chǎn)品中成本的構(gòu)成比例。勞動(dòng)密集型企業(yè)人工成本占總成本高，因此人工成本管理應(yīng)更加精細(xì)化。人工成本也要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析，包括固定工資成本，獎(jiǎng)金工資成本以及工資性福利支出等，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該不斷降低人工成本收入比和人工成本利潤(rùn)比，降低人工成本中固定工資比例，增加獎(jiǎng)金工資比例。

四、人力資源生產(chǎn)力分析

生產(chǎn)力分析是要知道人力資源使用的效率和效益?？梢杂萌司a(chǎn)值、人均銷(xiāo)售收入、人均利潤(rùn)等指標(biāo)。并在企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)階段進(jìn)行對(duì)比分析，以不斷提高以人力資源生產(chǎn)力為目標(biāo)的人力資源經(jīng)營(yíng)水平。人力資源運(yùn)營(yíng)分析需要及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，因此人力資源信息化（eHR)對(duì)人力資源運(yùn)營(yíng)分析是一個(gè)極好的工具，可以通過(guò)系統(tǒng)定制設(shè)計(jì)自動(dòng)生成月度分析報(bào)告，作為人力資源管理的重要決策依據(jù)。

第二篇：如何進(jìn)行人力資源狀況分析

如何進(jìn)行人力資源配置狀況分析

企業(yè)的人員需求變化，許多時(shí)候是由于該組織人力資源管理自身的因素造成的。一方面是員工的自然流失帶來(lái)的人員需求，比如，員工的異動(dòng)、辭職，各種原因的休假(病假、產(chǎn)假、探親假等)都會(huì)產(chǎn)生工作崗位的空缺，需要招聘正式或臨時(shí)調(diào)動(dòng)的員工來(lái)補(bǔ)充。另一方面，還可能是內(nèi)部員工的數(shù)量和素質(zhì)不能滿足工作崗位的需要而引發(fā)的招聘需求。這里重點(diǎn)分析后者，即內(nèi)部人力資源配置情況。

筒單地說(shuō)，招聘工作的目標(biāo)，就是如何成功地選拔和錄用到企業(yè)所需的人才，實(shí)現(xiàn)所招的人員與待聘崗位的有效匹配。一次成功的招聘過(guò)程，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是組織找到了想要的員工，個(gè)人則找到了適合(想去)的單位，從而達(dá)至人與事兩者的匹配過(guò)程。

人力資源配置分析涉及人與事的關(guān)系、人自身的各方面條件和企

業(yè)組織機(jī)制及行業(yè)現(xiàn)實(shí)等要素。從而形成五個(gè)方面的配置狀況分析。

一、人與事總量配置分析

人與事的總量配置涉及人與事的數(shù)量關(guān)系是否對(duì)應(yīng)，即有多少事要用多少人去做。但這種數(shù)量關(guān)系不是絕對(duì)的，而是隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和當(dāng)期生產(chǎn)訂單而變化的。無(wú)論是人浮于事(又稱(chēng)冗員)，還是有事沒(méi)人做等都不是企業(yè)希望看到的結(jié)果。當(dāng)前在“珠三角”許多企業(yè)都反映，一方面普通和技能性員工難招到，有事沒(méi)人做；另一方面又表現(xiàn)

為內(nèi)部管理人員人浮于事現(xiàn)象或缺少稱(chēng)職的管事人員。在分析出當(dāng)期人力過(guò)?；蛉肆Σ蛔慊騼烧呒娑兄那闆r之后，應(yīng)該更關(guān)注如何合理配置人力供給與需求。通常情況下，在人員短缺

時(shí)，可考慮：首先，應(yīng)當(dāng)考慮在企業(yè)內(nèi)部調(diào)節(jié)，因?yàn)榇朔椒ú粌H

風(fēng)險(xiǎn)小、成本低，而且還可以使員工感到有盼頭、有機(jī)會(huì)。其次，可考慮外部補(bǔ)充、招聘、借調(diào)、實(shí)行任務(wù)轉(zhuǎn)包等措施，、在人員富余時(shí)，注意利用多種渠道妥善安置，例如可通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗訓(xùn)練、縮短工作時(shí)間、遣散臨時(shí)用工、對(duì)外承包勞務(wù)、實(shí)行彈性工作制

等。

二、人與事結(jié)構(gòu)配置分析

人與事的結(jié)構(gòu)配置是指事情總是多種多樣的，應(yīng)該根據(jù)不同性質(zhì)、特點(diǎn)的事，選拔有相應(yīng)專(zhuān)長(zhǎng)的人員去完成。企業(yè)內(nèi)人員配置的一個(gè)重要目標(biāo)就是把備類(lèi)人員分配在最能發(fā)揮他們專(zhuān)長(zhǎng)的崗位上，力爭(zhēng)

做到人盡具才、才盡其用。正所謂：以適合的人，做恰當(dāng)?shù)氖?。因此，按照企業(yè)現(xiàn)有人員能力和特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，考察現(xiàn)有人員的使用情況，并列出矩陣表，從中可以分析組織架構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有人力資源的實(shí)際使用情況和效果。如通過(guò)縱橫向分析（列出各職位對(duì)崗位的人數(shù)），找出當(dāng)前人力資源實(shí)際使用

率和尋找出造成實(shí)際上浪費(fèi)的可能性。

從圖表（案例與說(shuō)明圖示略）。可分析該企業(yè)有多少名熟練工在做非熟練丁工作，有多少技工在做熟練工工作；工程技術(shù)人員中，多少人在做熟練工作，多少人在做技工的工作；還有多少名專(zhuān)業(yè)管理人員處于半工作或不飽滿狀態(tài)。從而需要進(jìn)行人力資源的調(diào)節(jié)，避免再

出現(xiàn)從直接到間接的人力成本浪費(fèi)。

三、人與事質(zhì)量配置分析

人與事質(zhì)量配置是指人與事之間的質(zhì)量關(guān)系，即事的難易程度與人的能力水平的關(guān)系。事有難易、繁簡(jiǎn)之分，人有能力高低之分．應(yīng)根據(jù)每種事的特點(diǎn)、難易和繁簡(jiǎn)程度，及其對(duì)人員資格條件的要求，選拔具確相應(yīng)能力水平的人去承擔(dān)。這是因?yàn)椋肆Y源管理的根本任務(wù)是合理配置和使用人力資源，提高人力資源投入與產(chǎn)出比率。要合理使用人力資源，就要對(duì)人力資源構(gòu)成和特點(diǎn)有詳細(xì)的了解?？梢赃@樣說(shuō)，人力資源是由個(gè)體人力和能力組成的，而各個(gè)人員的能力由于受到身體條件、受教育程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等因素的影響而各自不同，形成個(gè)體差異。這種個(gè)體差異，要求根據(jù)能力大小、水平高低的差異

安排在相應(yīng)能級(jí)層次的崗位上，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。人與事的質(zhì)量配置不符主要有兩種情況。第—種是現(xiàn)有人員素質(zhì)低于現(xiàn)任崗位的要求；第二是現(xiàn)有人員素質(zhì)高于現(xiàn)任崗位的要求。對(duì)于前者，可考慮采用技能性培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等方法來(lái)調(diào)節(jié)現(xiàn)有人員的使用情況；對(duì)于后者，就應(yīng)考慮將其提升到更高的崗位擔(dān)任工作，以發(fā)揮他

們更大的潛力。

近年來(lái)，許多企業(yè)人員招聘上普遍存在著“人才高消費(fèi)”的傾向，即在招聘、選拔和晉升人員時(shí)，過(guò)分追求學(xué)歷條件，盡管這樣做會(huì)使得企業(yè)整體文化素質(zhì)上有所提高，但能夠做到“量才”與“適用”，才是人力資源管理和開(kāi)發(fā)的根本所在：更何況過(guò)分追求人才的“高消費(fèi)”，其負(fù)面效應(yīng)也就不可避免：—是高才低用的浪費(fèi)；

二是文憑低、實(shí)用性強(qiáng)的人才被扼殺；

三是“高不成”與“低不就”會(huì)增加人力成本；四是還

有可能造成內(nèi)部人員之間的負(fù)面和不安穩(wěn)等。

可見(jiàn)，只有適才適用和找到動(dòng)態(tài)的衡量，才是最有效的人力資源

管理方略。

四、人與工作負(fù)荷狀況分析

人與事的關(guān)系還體現(xiàn)在事的數(shù)量是否與人的承受能力相適

應(yīng)，使人力資源能夠保持身心健康，這是因?yàn)榻M織的各項(xiàng)活動(dòng)是一個(gè)相互聯(lián)系、相互依賴(lài)、前后焊接的有機(jī)整體，每個(gè)部門(mén)的人力資源配置都應(yīng)與其所承擔(dān)的工作量相適應(yīng)，使得工作負(fù)荷量與人力資源身心

承受能力相適應(yīng)。

比如，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度要適度，腦力勞動(dòng)也要適度，工作時(shí)

間也要適度，不能超過(guò)一定的范圍，既如何合理形成一種壓力與動(dòng)力，又要保持員工的身體健康和保持和改善心理狀態(tài)。

在實(shí)操方面，若工作負(fù)荷過(guò)重應(yīng)減輕工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來(lái)分擔(dān)原崗位的工作；若工作負(fù)荷量不夠，則應(yīng)考慮合并相應(yīng)崗位或增加該崗位工作內(nèi)容。無(wú)論是工作負(fù)荷過(guò)重，還是工作負(fù)符過(guò)輕，都不

利于人力資源的合理配置和使用。

五、崗位人員使用效果分析

人與事的配置分析最終還要看對(duì)在崗位上的員工的使用情況，這是動(dòng)態(tài)衡量人與事關(guān)系的重要內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，人員使用效果經(jīng)常用

態(tài)度為基礎(chǔ)，績(jī)效的好壞與自身能力的強(qiáng)弱做比較。

在工作績(jī)效與能力的校對(duì)方面，可根據(jù)實(shí)際的資料（績(jī)效的好壞以及能力的高低），將人員使用效果（基本分析）為四個(gè)區(qū)間（案例與說(shuō)明圖示略）。區(qū)間A：為能力高，績(jī)效好的情況；區(qū)間B：為績(jī)效好，但能力低的情況；區(qū)間C：為能力高，但績(jī)效差的情況；區(qū)間

D為能力低，績(jī)效差的情況。

在實(shí)操方面，應(yīng)針對(duì)上述情況，采用不同的策略與改善方法。首先，區(qū)間A的員工，是價(jià)值最高的員工，單位要留住他們，重用他們；其次，區(qū)間B的員工，應(yīng)在鼓勵(lì)他們保持原有的工作熱情的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)提高他們的能力，使其向區(qū)間A靠近；再次，區(qū)間C的員工，應(yīng)找影響績(jī)效的因素，努力幫助他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑岣呖?jī)效；最后，區(qū)間D的員工，應(yīng)該關(guān)注他們是否還有可能改善目

前崗位實(shí)績(jī)的可能，或通過(guò)培圳與評(píng)鑒重新調(diào)整崗位。

〖本文提示〗進(jìn)行人力資源配置狀況分析，是基于內(nèi)部人力

資源配置為著陸點(diǎn)。然而，在內(nèi)部配置、調(diào)節(jié)都難滿足企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際需要時(shí)，就要進(jìn)行外部招聘?？梢哉f(shuō)，外部招聘工作的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配。這種匹配正是要求將應(yīng)聘者個(gè)人特征與工作崗位的特征有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而體現(xiàn)“即時(shí)能上崗”的硬道理，這更是人力資源管理所期望的結(jié)果。

第三篇：信托公司運(yùn)營(yíng)狀況分析a剖析

信托公司運(yùn)營(yíng)調(diào)查分析報(bào)告

內(nèi)容介紹：

1． 調(diào)查報(bào)告通過(guò)對(duì)信托公司的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)狀況，政策環(huán)境，公司的組織結(jié)構(gòu)等等方面來(lái)對(duì)目前我國(guó)的信托公司進(jìn)行調(diào)查和分析。

2． 在文章的最后，結(jié)合調(diào)查分析的結(jié)果；對(duì)公司今后是否可與信托公司合作提出些個(gè)人的意見(jiàn)和看法。

一.信托業(yè)概況

1.1 定義

信托，是指委托人基于對(duì)受托人的信任；將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，進(jìn)行管理或者處分的行為。而資金信托，準(zhǔn)確地說(shuō)，是“集合資金信托”，它的發(fā)起設(shè)立類(lèi)似于基金。信托公司是以代人理財(cái)為主要內(nèi)容,以受托人身份經(jīng)營(yíng)信托投資業(yè)務(wù)的金融企業(yè)。

1．2 信托的特征 ? 信托以信任為基礎(chǔ)。? 信托成立的前提是委托人將自己的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給受托人，這里的財(cái)產(chǎn)權(quán)包括民法中的物權(quán)、債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及其他無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)；

? 信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性：信托一經(jīng)成立，信托財(cái)產(chǎn)即從委托人、受托人、受益人的自有財(cái)產(chǎn)中分離出來(lái)，而成為一種獨(dú)立運(yùn)作的財(cái)產(chǎn)，這使得信托制度具有了獨(dú)特的破產(chǎn)隔離功能。? 受托人在管理信托財(cái)產(chǎn)時(shí)要履行謹(jǐn)慎義務(wù)；受托人管理信托財(cái)產(chǎn)，必須恪盡職守，履行誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效管理的義務(wù)。

? 信托存續(xù)的連貫性：“信托不因委托人或者受托人的死亡、喪失民事行為能力、依法解散、被依法撤銷(xiāo)或者被宣告破產(chǎn)而終止，也不因受托人辭任而終止”；以上規(guī)定使信托具有一定的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。

1.3 信托公司制度

從“代人理財(cái)”的角度看，信托制度是與公司制度、代理制度并行的三項(xiàng)基本制度。在信托制度中，受托人為受益人的利益管理、處分財(cái)產(chǎn)；在公司制度中，公司為股東的利益管理、處分財(cái)產(chǎn)；在代理制度中，代理人為被代理人的利益管理、處分財(cái)產(chǎn)。

從財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利的角度看，基于三項(xiàng)制度所引發(fā)的財(cái)產(chǎn)上的權(quán)利設(shè)定是有區(qū)別的。首先，在信托制度、公司制度下，財(cái)產(chǎn)權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。信托財(cái)產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)權(quán)從委托人轉(zhuǎn)移到受托人，并且一般要實(shí)際交付。而股東出資組建公司時(shí)，財(cái)產(chǎn)權(quán)從股東轉(zhuǎn)移到公司，也要實(shí)際交付。代理制度則不發(fā)生財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。

其次，委托人將信托財(cái)產(chǎn)交付給受托人之后，就喪失了對(duì)信托財(cái)產(chǎn)的直接支配權(quán)，受托人則取得對(duì)信托財(cái)產(chǎn)的直接支配權(quán)，并可依據(jù)信托文件的規(guī)定進(jìn)行管理和處分。而委托人只能依據(jù)信托文件的規(guī)定通過(guò)信托財(cái)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自己的意愿。股東將出資交付給公司之后，除享有所有者的資產(chǎn)受益外，還能通過(guò)行使重大決策權(quán)利、選擇管理者權(quán)利等貫徹自己的意愿，但對(duì)其出資所指向的財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)則無(wú)權(quán)直接處分。代理人既不存在取得財(cái)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，一般也不以自己的名義管理和處分財(cái)產(chǎn)。

1.4 信托公司概況

目前,我國(guó)信托公司主要包括：信托投資公司、信托咨詢公司及國(guó)際信托投資公司。在以“銀、證、信、?！睘樗拇笾е默F(xiàn)代金融體系中,信托業(yè)以其獨(dú)特的功能和某些業(yè)務(wù)方面的特有優(yōu)勢(shì),成為金融體系中一個(gè)不可或缺的組成部分。信托業(yè)的發(fā)展在國(guó)外已有3800多年的歷史，因?yàn)樗活^連著貨幣市場(chǎng)，一頭連著資本市場(chǎng)，一頭連著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，既能融資又能投資，具有無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)活化作用。因此，信托業(yè)的高度發(fā)展是一個(gè)成熟金融體系的重要標(biāo)志之一。

中國(guó)的信托業(yè)也有20年的歷程，但在中國(guó),信托業(yè)的發(fā)展道路卻并不平坦。中國(guó)信托業(yè)自1979年中國(guó)國(guó)際信托公司成立以來(lái),經(jīng)歷了大起大落的兩個(gè)發(fā)展時(shí)期。從1979年到1988年是擴(kuò)張階段。在最高峰時(shí),國(guó)內(nèi)信托投資公司曾達(dá)到1000多家，總資產(chǎn)達(dá)到6000多億元；占到當(dāng)時(shí)金融總資產(chǎn)的10％。但隨著人民銀行對(duì)信托投資公司審批權(quán)的上收,信托業(yè)開(kāi)始步入收縮階段。

二.信托公司的組織結(jié)構(gòu)

國(guó)內(nèi)的信托公司在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，合并以后，根據(jù)《信托投資管理辦法》的要求；普遍采取了股份合作制的經(jīng)營(yíng)體制。（組織結(jié)構(gòu)圖詳見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)圖）

信托公司組織結(jié)構(gòu)圖

三． 信托公司目前情況

1．多年的整頓及新法規(guī)的出臺(tái)

當(dāng)前，我國(guó)的信托公司經(jīng)過(guò)了三年多的整頓，應(yīng)該說(shuō)，到目前為止，已經(jīng)取得了階段性成果?！耙环▋梢?guī)”的出臺(tái)，對(duì)信托公司的性質(zhì)定位，業(yè)務(wù)范圍及監(jiān)管進(jìn)行了詳細(xì)、嚴(yán)格的界定，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則明確地為中國(guó)信托業(yè)和信托投資公司勾畫(huà)出了明晰的法律框架，指明了發(fā)展方向。

此外，絕大部分有問(wèn)題的信托機(jī)構(gòu)的牌子已經(jīng)摘掉。對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，資產(chǎn)質(zhì)量較好的公司進(jìn)行重新登記予以保留。截至目前，全國(guó)239家信托公司，徹底退出信托市場(chǎng)、摘去信托機(jī)構(gòu)牌子的共有160家左右，已對(duì)外公告摘牌的公司118家；余下80家將合并保留為60家左右，其中80家中的44家已經(jīng)重新審核登記，合并保留為34家。

2.目前已獲批準(zhǔn)并重新登記的信托投資公司：

1、中煤信托投資有限責(zé)任公司

2、上海國(guó)際信托投資有限公司

3、華寶信托投資有限公司

4、重慶新華信托投資股份有限公司

5、大連華信信托投資股份有限公司

6、濟(jì)南英大國(guó)際信托投資公司

7、上海愛(ài)建信托投資有限責(zé)任公司

8、中海信托投資有限責(zé)任公司

9、陜西國(guó)際信托投資有限公司

10、重慶國(guó)際信托投資有限公司

11、廈門(mén)國(guó)際信托投資有限公司

12、深圳國(guó)際信托投資有限公司

13、平安信托投資有限公司

14、中泰信托投資有限公司

15、東莞市信托投資公司

16、吉林省信托投資公司

17、北京國(guó)際信托投資公司

18、西藏自治區(qū)信托投資公司

19、山西省信托投資公司

20、浙江省國(guó)際信托投資公司

21、金信信托投資股份有限公司

22、寧波市金港信托投資有限責(zé)任公司

23、新疆金新信托投資有限公司

24、甘肅省信托投資有限公司

25、西安國(guó)際信托投資有限公司

26、中融國(guó)際信托投資公司

27、中信興業(yè)信托投資公司

28、山東國(guó)際信托投資公司

29、伊斯蘭國(guó)際信托投資公司

30、蘇州市信托投資有限責(zé)任公司

31、黔隆國(guó)際信托投資有限責(zé)任公司

32、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托投資有限責(zé)任公司

33、青海慶泰信托投資有限公司

34、西部信托投資有限公司

3． 分布情況

從這34家已獲批準(zhǔn)重新注冊(cè)的公司來(lái)看，國(guó)內(nèi)的信托公司主要集中在幾個(gè)大的直轄市和主要的省會(huì)城市，其它省份和地區(qū)已經(jīng)沒(méi)有開(kāi)展信托業(yè)務(wù)的公司。

四． 信托公司運(yùn)營(yíng)狀況

4．1 信托公司原來(lái)的業(yè)務(wù)狀況

信托這種重新出現(xiàn)在中國(guó)的行業(yè)，一直偏離軌道行駛。信托公司缺乏信托業(yè)務(wù)，大多從事存貸款等銀行業(yè)務(wù)，成為所謂的“二銀行”。而對(duì)于什么是真正意義上的信托，則很少有人清楚?？v觀信托業(yè)二十多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)歷程，其癥結(jié)可以歸納為四個(gè)字“不務(wù)正業(yè)”。換言之，功能定位混亂，主次業(yè)務(wù)顛倒是信托業(yè)不斷出事的根源。4．2 新管理辦法的頒布

在此背景下,2002年6月份中國(guó)人民銀行先后頒布了新版的《信托投資公司管理辦法》以及《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》；

4．3 新辦法對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍的規(guī)定

新《辦法》規(guī)定，信托公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括：受托經(jīng)營(yíng)動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)的信托業(yè)務(wù)；受托經(jīng)營(yíng)法律、行政法規(guī)允許從事的投資基金業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)的重組、購(gòu)并及項(xiàng)目融資、公司/個(gè)人理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中介業(yè)務(wù)；受托經(jīng)營(yíng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的國(guó)債、政策性銀行債券、企業(yè)債券等債券的承銷(xiāo)業(yè)務(wù)；代理財(cái)產(chǎn)的管理、運(yùn)用和處分；代保管業(yè)務(wù)；信用見(jiàn)證、資信調(diào)查、經(jīng)濟(jì)咨詢業(yè)務(wù)、公益信托、基金信托、擔(dān)保業(yè)務(wù)及經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)后，信托投資公司還可以辦理同業(yè)拆借業(yè)務(wù)。

此外，《辦法》還規(guī)定：信托投資公司在辦理資金信托業(yè)務(wù)取得的資金不屬于信托投資公司的負(fù)債；信托投資公司因管理、運(yùn)用和處分信托資金而形成的資產(chǎn)不屬于信托投資公司的資產(chǎn)。而且，信托投資公司在辦理資金信托業(yè)務(wù)時(shí)，不得以任何形式吸收或變相吸收存款；不得發(fā)行債券，不得以發(fā)行委托投資憑證、代理投資憑證、受益憑證、有價(jià)證券代保管單和其他方式籌集資金，辦理負(fù)債業(yè)務(wù)；不得舉借外債；不得承諾信托資金不受損失，也不得承諾信托資金的最低收益；不得通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播和其他公共媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳。

在信托公司的各種業(yè)務(wù)中, 信托投資是最重要的一環(huán), 因?yàn)樾磐泄饕找嬉ㄟ^(guò)投資收益來(lái)實(shí)現(xiàn)。信托投資主要有兩類(lèi)：一是投資于其公司的股票、債券；獲得股利、債息和資本利得。二是直接投資于工程或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目, 然后按照投資比例分享經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和承擔(dān)虧損責(zé)任, 這實(shí)際上是一種股權(quán)投資。

4．4信托公司運(yùn)營(yíng)狀況分析 資金來(lái)源及利潤(rùn)分析

以上海地區(qū)信托公司2002年一月至六月的信貸收支表為例；資金來(lái)源總計(jì)為261.84億圓,同比上年增加了6.30億圓(資金來(lái)源總數(shù)的比率見(jiàn)圖表1);增加的項(xiàng)目主要集中在信托存款1.88億,委托投資基金16.55億、證券業(yè)務(wù)1.33億及應(yīng)付及暫收款7.72億。而所有者權(quán)益為40.77億;其中實(shí)收資本金為39.02億,利潤(rùn)為-0.02億元（見(jiàn)圖表 2）。

資金運(yùn)用狀況分析 此外,我們還可以通過(guò)《上海財(cái)務(wù)公司信貸收支表》上所提供的數(shù)據(jù)了解到；信托公司目前在資金使用方面主要以委托貸款，信托貸款，委托投資，同業(yè)往來(lái)及自營(yíng)投資為主。依次為：委托貸款23.94%，信托貸款15.63%,委托投資19.88%,自營(yíng)投資16.73%(其中短期投資7.6%;長(zhǎng)期投資為9.13%),存放同業(yè)23.73%(詳見(jiàn)圖表 3)

五.運(yùn)營(yíng)狀況綜合評(píng)述

資金來(lái)源評(píng)述

通過(guò)分析上海市信托投資公司的信貸收支表;可以看到信托公司目前的經(jīng)營(yíng)效益不太理想,上半年的資金來(lái)源總計(jì)同上年比較出現(xiàn)了小額的負(fù)增長(zhǎng);主要因?yàn)槲写婵畹南陆刀斐傻?。另外，委托投資基金出現(xiàn)比較大幅的增長(zhǎng)；同比上升16.55億圓或16.47%。

資金運(yùn)用評(píng)述

上海市信托公司在資金運(yùn)用上，都主要集中在信托貸款及委托貸款(其中中長(zhǎng)期貸款占到總量的13.64%);委托投資,自營(yíng)投資及存放同業(yè)這幾個(gè)項(xiàng)目下.而由自營(yíng)投資可以知道;信托公司目前的投資項(xiàng)目逐漸由短期投資項(xiàng)目向長(zhǎng)期投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移(短期投資和去年相比下降了約10%;而長(zhǎng)期投資與去年相比較則上升了23%);而在同業(yè)存放的資金與去年基本持平。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)述

此外，由鞍山信托投資公司等上市信托公司在2001年財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,信托公司目前主要的收入還是依靠在證券銷(xiāo)售上獲得的差價(jià)。此外，由于業(yè)務(wù)的單一，及自營(yíng)投資盈利下降，使得信托公司普遍在資產(chǎn)收益率，資本收益律，收入盈利率都有不同程度的下降。

六．發(fā)達(dá)國(guó)家信托業(yè)狀況

日本信托業(yè)規(guī)模

日本法制意義的“信托”始于1900年，經(jīng)過(guò)一百來(lái)年的發(fā)展，到2000年末，日本的信托財(cái)產(chǎn)的余額達(dá)2820000億日元（約合人民幣191000億元）。

經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：

日本的商業(yè)銀行為短期金融機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)短期融資業(yè)務(wù)，而信托銀行為長(zhǎng)期金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，主要經(jīng)營(yíng)以金錢(qián)信托為主的長(zhǎng)期資金業(yè)務(wù)。信托銀行獨(dú)立于其他金融機(jī)構(gòu)，注重發(fā)揮信托業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)性職能，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)起到了很好的作用。

日本的信托業(yè)的特色：

主要是：有健全的法制為依據(jù)，注重發(fā)揮信托業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)性職能；即銀行、證券和信托業(yè)的嚴(yán)格分離。能不斷開(kāi)發(fā)符合日本特色的信托新業(yè)務(wù)，重視信托思想的普及寡頭壟斷的市場(chǎng)格局 ；信托業(yè)集中在七家信托銀行手中。

日本信托業(yè)種類(lèi)：

主要有：基金信托、公益信托、特定贈(zèng)予信托、土地信托、年金信托、貸款信托、投資信托、有價(jià)證券信托等。

美國(guó)信托業(yè)的特點(diǎn)：

美國(guó)是世界上實(shí)行信托業(yè)務(wù)和銀行業(yè)兼營(yíng)的國(guó)家，其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是：

? 廣泛開(kāi)展銀行信托，信托業(yè)務(wù)和銀行業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行內(nèi)部是相互獨(dú)立的，按職責(zé)嚴(yán)格加以區(qū)分； ? 有價(jià)證券是信托財(cái)產(chǎn)的主要投資對(duì)象，所以稱(chēng)美國(guó)信托為證券信托。

? 信托財(cái)產(chǎn)高度集中；信托財(cái)產(chǎn)多數(shù)集中在大銀行手中。? 美國(guó)信托業(yè)以民辦為主。

? 美國(guó)信托業(yè)發(fā)展是實(shí)踐先行、法規(guī)隨后。

目前美國(guó)的信托業(yè)務(wù)一般劃分為私人信托和機(jī)構(gòu)信托兩部分。私人信托包括：受托管理財(cái)產(chǎn)、受托處理財(cái)產(chǎn)、指定允當(dāng)監(jiān)護(hù)人或管理人以及私人代理賬戶。機(jī)構(gòu)信托包括：管理企業(yè)雇員基金賬戶、發(fā)行公司債務(wù)信托、商務(wù)管理信托（又稱(chēng)為公司理財(cái)）、表決權(quán)信托、以及代理股票經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等。

七． 介入模式的思考

? 因目前國(guó)家對(duì)信托公司的整頓工作尚在持續(xù)的進(jìn)行當(dāng)中,政策面還不是很穩(wěn)定,認(rèn)為近期不宜介入信托公司或與之合作。

? 如果公司考慮要介入，結(jié)合我們公司的特點(diǎn)。委托貸款等信托公司的委托代理業(yè)務(wù)是一個(gè)較為理想的切入點(diǎn)。

第四篇：深圳物流、人力資源發(fā)展?fàn)顩r分析

深圳物流、人力資源發(fā)展?fàn)顩r分析

深圳物流的優(yōu)勢(shì)

內(nèi)地與香港簽署了CEPA協(xié)議，使我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中，具有了與遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)圈和東盟經(jīng)濟(jì)圈比肩的條件。

一、CEPA對(duì)南中國(guó)海地區(qū)特別是對(duì)深圳的物流業(yè)帶來(lái)了巨大影響。

轉(zhuǎn)接香港物流部分功能

有資料顯示，香港去年的集裝箱吞吐量已超過(guò)1800萬(wàn)標(biāo)箱。而與此同時(shí)，深圳在集裝箱吞吐上也實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展———從幾年前的幾十萬(wàn)標(biāo)箱飚升到去年的750萬(wàn)標(biāo)箱。深圳緊靠香港，在一定程度上轉(zhuǎn)接香港在物流上的部分功能，這是產(chǎn)業(yè)分工的必然，而且這種分工和轉(zhuǎn)接對(duì)雙方都有利。以前我國(guó)的進(jìn)出口90％都是通過(guò)香港轉(zhuǎn)口的，現(xiàn)在這個(gè)角色的扮演很大程度上會(huì)轉(zhuǎn)移到深圳頭上。深圳作為改革開(kāi)放最前沿的港口城市，它有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也具備這樣的實(shí)力，包括港口建設(shè)和通關(guān)的環(huán)境等軟硬件，現(xiàn)在又有了CEPA這個(gè)最大的“軟件”，深圳在物流上對(duì)香港的轉(zhuǎn)接功能有了更大的活動(dòng)舞臺(tái)。物流業(yè)是制造業(yè)的必需

物流業(yè)不僅僅是流通，它要有現(xiàn)代制造業(yè)和巨大的市場(chǎng)作基礎(chǔ)。所以物流業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息技術(shù)革命的一種產(chǎn)物，物流業(yè)應(yīng)該成為經(jīng)濟(jì)文化和文化經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?；蛘呖梢哉f(shuō)物流是一個(gè)載體，它所承載的全球一體化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

那么我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)怎樣？一個(gè)基本的事實(shí)是：廣東特別是珠江三角洲將成為世界上最大的現(xiàn)代工業(yè)、制造業(yè)中心，粵港澳將成為世界最具活力的地區(qū)。正是由于制造業(yè)是物流業(yè)的基礎(chǔ)，所以深圳物流業(yè)的崛起又是國(guó)內(nèi)制造業(yè)大發(fā)展所催生的必然結(jié)果。依托粵東及閩粵贛邊

粵東乃至圍繞粵東的閩粵贛邊的區(qū)域，是一個(gè)有19個(gè)地、市和近4000萬(wàn)人口以及20萬(wàn)平方公里的大區(qū)域，這個(gè)區(qū)域的潛力不可小視，是一個(gè)大資源場(chǎng)、大市場(chǎng)、大依托。應(yīng)該通過(guò)合理分工，科學(xué)規(guī)范，先把粵東及周邊納入整個(gè)體系，發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，參與社會(huì)大分工。香港、深圳、廣州的產(chǎn)業(yè)往這個(gè)方向大量轉(zhuǎn)移，使其成為制造業(yè)中心的一部分，深圳的物流業(yè)發(fā)展也就有可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。“現(xiàn)在養(yǎng)好這群雞，不久的將來(lái)它們就會(huì)為你的物流業(yè)下出大量的蛋！”。

二、深圳發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有諸多優(yōu)勢(shì)：

1、深圳及珠三角已建立起規(guī)模龐大的制造業(yè)體系，形成了強(qiáng)大的外向型經(jīng)濟(jì)圈。同時(shí)，深圳毗鄰港澳，是國(guó)內(nèi)惟一陸路與香港接壤的城市，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。

2、深圳基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)，基本形成了以海港、空港為核心，以高速公路、快速干道、主干道為骨架，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)扇面的交通運(yùn)輸平臺(tái)，初步建立了以“大物流、大口岸、大通關(guān)、大平臺(tái)”為特征的物流信息平臺(tái)。正在加緊推進(jìn)的國(guó)鐵“兩線兩站”建設(shè)，又將大大提升深圳在國(guó)家交通戰(zhàn)略布局中的地位。

3、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。以第三方物流企業(yè)為主的現(xiàn)代物流業(yè)在我市初具規(guī)模，擁有一批服務(wù)水平高、實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代物流企業(yè)。

4、技術(shù)資金優(yōu)勢(shì)。深圳以信息技術(shù)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，自主創(chuàng)新活躍，以信息化武裝物流產(chǎn)業(yè)可謂“近水樓臺(tái)”。此外，深圳是區(qū)域性金融中心，資金結(jié)算便利，金融工具眾多。

5、政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)。市委市政府把現(xiàn)代物流業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持，搭建了良好的物流政策平臺(tái)。深圳的通關(guān)運(yùn)作效率、物流信息化水平較高，市場(chǎng)體制較完善，整體配套環(huán)境佳。

深圳發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)主要的優(yōu)勢(shì)是具備發(fā)達(dá)的港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，具備了區(qū)港聯(lián)動(dòng)的政策優(yōu)勢(shì)，也有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，涌現(xiàn)出一批領(lǐng)先的物流服務(wù)企業(yè)。這其中，珠三角的需求基礎(chǔ)至關(guān)重要。因此，如何啟動(dòng)高端物流需求、將深圳建成高端物流服務(wù)基地，是物流業(yè)的重點(diǎn)所在。

物流人力資源的發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)作為新興的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用。深圳經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)有了發(fā)達(dá)的物流產(chǎn)業(yè)。深圳位于大陸與香港之間，是開(kāi)放之后的中國(guó)與世界進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流的主要窗口之一，受惠于國(guó)際和區(qū)域間貿(mào)易往來(lái)，深圳港區(qū)已經(jīng)成了全球第四大集裝箱港口。深圳及珠三角是世界制造中心，其原材料供應(yīng)在內(nèi)地，銷(xiāo)售市場(chǎng)在海外。因此，深圳是全球供應(yīng)鏈的源頭，同時(shí)又是國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)。為此，深圳市委和市政府決定要充分發(fā)揮深圳在地理區(qū)位和物流產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，把深圳建設(shè)成為一個(gè)國(guó)際物流樞紐城市，推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)深圳經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定了一系列的政策措施，其中包括學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際現(xiàn)代物流企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式；鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司在我市設(shè)立采購(gòu)中心，允許外資物流企業(yè)設(shè)立全資分支機(jī)構(gòu)；拓寬人才引進(jìn)渠道；引進(jìn)一批具有國(guó)際視野、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專(zhuān)業(yè)物流人才；同時(shí)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)工作。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)背景的變化，給深圳物流業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，尤其是物流企業(yè)對(duì)人才有了更高的要求，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。物流企業(yè)要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，就要提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，而人力資源開(kāi)發(fā)是重要組成部分。

一、狀況及原因分析

深圳物流企業(yè)在人力資源方面存在以下主要問(wèn)題。第一，結(jié)構(gòu)不合理。深圳物流企業(yè)的從業(yè)人員呈年輕化，絕大部分人員年齡在18歲至35歲之間，有多年物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)或管理的行家里手偏少；絕大部分基層從業(yè)人員具有初、高中畢業(yè)學(xué)歷，管理人員具有大專(zhuān)以上層次者比例偏低。整體從業(yè)人員中受過(guò)物流專(zhuān)業(yè)教育的人員偏少。第二，技能水平偏低。物流企業(yè)從業(yè)人員中，高級(jí)技工、中高級(jí)物流師短缺，而且大多數(shù)從業(yè)人員技能單一，要么只懂運(yùn)輸，或者只懂倉(cāng)儲(chǔ)，或者銷(xiāo)售，或者采購(gòu)，而同時(shí)精通物流、國(guó)際貿(mào)易、進(jìn)出口實(shí)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)核算，外文的復(fù)合型人才極少，這些已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。而造成這些問(wèn)題的原因，主要有以下幾方面：

①人才培養(yǎng)緩慢。現(xiàn)代物流理念進(jìn)入中國(guó)較晚，只有近10年的時(shí)間，所以發(fā)展速度十分緩慢，這就直接導(dǎo)致了物流人才的缺損。而深圳物流業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)物流人才的需求在不斷增加。因此，物流業(yè)對(duì)人才需求的劇增與人才培養(yǎng)的緩慢兩方面形成了尖銳的矛盾。全日制物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)校培訓(xùn)是在2000年以后逐漸開(kāi)展的，并且很多物流專(zhuān)業(yè)都是由物資管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)化來(lái)的，專(zhuān)業(yè)教育帶有一定局限性。既有理論，又有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的師資力量極為缺乏。社會(huì)化的培訓(xùn)近幾年才興起，由于社會(huì)化培訓(xùn)的師資力量有部分來(lái)自企業(yè)，培訓(xùn)密切聯(lián)系了物流實(shí)踐，受到廣大參加培訓(xùn)的學(xué)員的好評(píng)，但總體來(lái)講起步較晚，人才培養(yǎng)缺口很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了物流企業(yè)對(duì)人才的需要。

②內(nèi)部培訓(xùn)不足。物流企業(yè)不愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)人才，理由是人才培養(yǎng)了也跳槽到了其它企業(yè)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)力量不足，組織不了高效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。這導(dǎo)致員工由于缺乏培訓(xùn)的動(dòng)力和機(jī)制，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能得不到更新和提高。

③用人機(jī)制落后。深圳物流企業(yè)管理人員的選拔往往采用內(nèi)聘與外聘相結(jié)合，優(yōu)先使用內(nèi)部培養(yǎng)的人員，否則，外聘優(yōu)秀的管理人員。但是究竟采用什么樣的人才選拔體系，大部分企業(yè)尚未建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。由于用人機(jī)制、內(nèi)部管理等方面的問(wèn)題，導(dǎo)致人才跳槽頻繁，人員流動(dòng)率大的現(xiàn)象，這樣既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于員工個(gè)人職業(yè)能力的培養(yǎng)。

二、對(duì)策建議

深圳物流企業(yè)在人力資源結(jié)構(gòu)、能力以及管理方面存在的問(wèn)題，極大地影響了深圳建設(shè)國(guó)際物流基地的發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)，必須引起高度重視。就如何開(kāi)發(fā)物流企業(yè)人力資源提出了以下建議：

①校企合作模式。一方面，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與大中專(zhuān)院校加強(qiáng)聯(lián)系，加大物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)，把企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)，有能力的人員，充實(shí)到院校兼職的師資隊(duì)伍中，擔(dān)任校企合作培養(yǎng)模式中的培訓(xùn)師，培養(yǎng)既能在企業(yè)從事業(yè)務(wù)，又能從事管理工作，具有管理、經(jīng)濟(jì)、法律、營(yíng)銷(xiāo)等多方面知識(shí)和技能，能為企業(yè)所用的“適銷(xiāo)對(duì)路”的中高級(jí)技能型人才。另一方面，建議有物流培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)校加大物流專(zhuān)業(yè)的投入，擴(kuò)大招生，密切聯(lián)系物流行業(yè)，開(kāi)展理論加實(shí)操一體化教學(xué)模式。例如深圳高級(jí)技工學(xué)校加強(qiáng)與深圳物流企業(yè)的合作，物流管理專(zhuān)業(yè)的老師大多來(lái)自企業(yè)，有著豐富的物流工作經(jīng)驗(yàn)，努力探索一體化教學(xué)方法，培養(yǎng)了大量具有一定的物流理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的高技能人才，企業(yè)普遍反映學(xué)生上手快，能適應(yīng)企業(yè)的需求，畢業(yè)生的就業(yè)率和薪資水平高于市場(chǎng)水平。因此校企合作培養(yǎng)物流人才的模式，可以為深圳物流行業(yè)提供大批的合格人才。

②社會(huì)招聘和培訓(xùn)。深圳市每年召開(kāi)的物流人才招聘專(zhuān)場(chǎng)會(huì)，引進(jìn)了大量的物流發(fā)展急需人才，企業(yè)應(yīng)大力引進(jìn)具有國(guó)際視野、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專(zhuān)業(yè)物流人才，并給予其享受高科技人才待遇。同時(shí)深圳市依托物流協(xié)會(huì)、清華、深大等高等院校和物流研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合境內(nèi)外物流培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展了多項(xiàng)物流人才培訓(xùn)活動(dòng)，提升了深圳市現(xiàn)有物流人員的理論和實(shí)操水平，為深圳現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間“充電”，參加社會(huì)培訓(xùn)，考取物流員中高級(jí)物流師職業(yè)資格證書(shū)，企業(yè)應(yīng)制定和落實(shí)一系列激勵(lì)政策，例如，給予員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、獎(jiǎng)勵(lì)以及職業(yè)資格津貼發(fā)放等措施。

③政府政策的扶持。為推動(dòng)深圳物流業(yè)的高速發(fā)展，深圳市按照“大物流、大平臺(tái)、大服務(wù)”的思路，協(xié)調(diào)物流產(chǎn)業(yè)各相關(guān)部門(mén)，共同推進(jìn)物流發(fā)展。2002年，市政府成立了以主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“深圳市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，開(kāi)展了大量卓有成效的協(xié)調(diào)工作。深圳市政府《關(guān)于加快發(fā)展深圳現(xiàn)代物流業(yè)的若干意見(jiàn)》中，提出了專(zhuān)業(yè)物流人才享受高科技人才待遇的人才優(yōu)惠措施。再者，推行陽(yáng)光工程的實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)制，基本運(yùn)作模式是企業(yè)招人，政府確認(rèn)，提供新招員工的生活費(fèi)補(bǔ)貼。企業(yè)每招一名學(xué)校物流專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生，市財(cái)政給予實(shí)習(xí)生生活費(fèi)補(bǔ)貼，企業(yè)應(yīng)該熟悉政策，利用優(yōu)勢(shì)，在院校畢業(yè)生中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，建立健全人力資源培養(yǎng)機(jī)制。此外，政府對(duì)物流企業(yè)人力資源培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)一步提供政策扶持，給予補(bǔ)貼，如每培養(yǎng)一名物流專(zhuān)業(yè)人才，給予企業(yè)和員工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

第五篇：XX縣人力資源供求狀況分析總結(jié)

XX縣人力資源供求狀況分析總結(jié)

2019年，縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人社局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”及“就業(yè)扶貧”的工作重點(diǎn)積極開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

截止2019年12月，年初至報(bào)告期末城鎮(zhèn)新增就業(yè)2327人，完成目標(biāo)任務(wù)108.74％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.67%，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)826人，完成目標(biāo)任務(wù)110.1％；就業(yè)困難人員再就業(yè)254人，完成目標(biāo)任務(wù)127％；新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)3728人，完成目標(biāo)任務(wù)117.2％，其中，市內(nèi)新增轉(zhuǎn)移人數(shù)1769人，完成目標(biāo)任務(wù)114.1％，工業(yè)園區(qū)企業(yè)新增轉(zhuǎn)移人數(shù)1181人，省外新增轉(zhuǎn)移人數(shù)1959人。企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)2086人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人數(shù)711人，完成目標(biāo)任務(wù)102％?？缡趧?wù)輸出總?cè)藬?shù)達(dá)18942人，其中，農(nóng)村富余勞動(dòng)力8537人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員5104人，企業(yè)下崗職工2471人，院校畢業(yè)生741人，其他人員共計(jì)2089人。廣東、福建、浙江以1789人、1709人、1604人位居跨省勞務(wù)輸出人員去向前三名。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)8000人，完成目標(biāo)任務(wù)100％，失業(yè)保險(xiǎn)征繳總額296.24萬(wàn)元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款8367萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)117.8％，貸款回收率99.98%。

二、工作開(kāi)展情況

（一）多措并舉扎實(shí)推進(jìn)全縣就業(yè)扶貧工作

繼續(xù)圍繞精準(zhǔn)扶貧工作中心，按照“針對(duì)性、操作性、實(shí)效性”的工作要求，制定就業(yè)扶貧實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。一是摸清底數(shù)，建立“一庫(kù)五臺(tái)賬”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全縣建檔立卡貧困戶共計(jì)949戶，2106人，其中已脫貧882戶，1985人，未脫貧67戶121人。二是政府購(gòu)買(mǎi)公益性崗位幫扶貧困勞動(dòng)力就業(yè)。通過(guò)保潔、保綠等公益性崗位共安置農(nóng)村貧困勞動(dòng)力就業(yè)203人。三是實(shí)施就業(yè)援助引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力就業(yè)。搭建貧困勞動(dòng)力就業(yè)平臺(tái)，與福建圣農(nóng)、面包協(xié)會(huì)等縣外企業(yè)輸出一批，實(shí)現(xiàn)縣外勞務(wù)輸出貧困勞動(dòng)力275，縣內(nèi)389。四是全縣原有29個(gè)扶貧車(chē)間，經(jīng)過(guò)全面梳理排查，縣人社局下文清理了16個(gè)未實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)、未有效吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)、已關(guān)停等名無(wú)實(shí)的就業(yè)扶貧車(chē)間，同時(shí)聯(lián)合扶貧辦下文取消了11個(gè)未實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)、未有效吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)、已關(guān)停等有名無(wú)實(shí)的就業(yè)扶貧車(chē)間?，F(xiàn)在全縣共有2個(gè)扶貧車(chē)間等待扶貧，安置吸納貧困人員14名。五是鼓勵(lì)貧困戶自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)通創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款綠色通道，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的貧困戶，給予政策扶持。六是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了9次送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)，提供貧困戶家庭適合崗位350余個(gè)，發(fā)放就業(yè)扶貧政策宣傳單、企業(yè)招工信息10000余份。

（二）積極開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)

創(chuàng)新方式，整合資源，探索培訓(xùn)新思路，大力推進(jìn)各類(lèi)特色培訓(xùn)的開(kāi)展，強(qiáng)化培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。今年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)24期，培訓(xùn)人數(shù)711人。今年4月，我局與鶴城鎮(zhèn)一起同撫州市馨安悅育嬰職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作，舉辦了家政服務(wù)技能培訓(xùn)班，48名失業(yè)婦女參加了培訓(xùn)，其中5名建檔立卡貧困戶。同月舉辦了馬頭山鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)班，23名建檔立卡貧困勞動(dòng)力參加了培訓(xùn)。6月我局聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局舉辦了就業(yè)扶貧專(zhuān)崗人員農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)人社系統(tǒng)安置的公益性崗位、扶貧專(zhuān)崗人員49人參加了培訓(xùn)。7月，我局聯(lián)合縣文旅局舉辦了為期X天的XX縣2019年酒店服務(wù)技能提升培訓(xùn)班，來(lái)自全縣星級(jí)酒店及重點(diǎn)接待酒店服務(wù)人員40余人參加了培訓(xùn)，其中1名建檔立卡貧困戶。

(三）全面推進(jìn)失業(yè)保險(xiǎn)工作

一是在縣人社局的組織下，聯(lián)合縣稅務(wù)局開(kāi)展“社保降費(fèi)減負(fù)”宣傳活動(dòng)。

二是加大失業(yè)保險(xiǎn)的征繳力度，采取電話催、上門(mén)收等辦法，緊緊咬住任務(wù)不放松。1-12月失業(yè)保險(xiǎn)金征繳296.24萬(wàn)元，費(fèi)率調(diào)整惠及企業(yè)37家，為企業(yè)減負(fù)114.18萬(wàn)元，已對(duì)有9家符合穩(wěn)崗補(bǔ)貼條件的企業(yè)進(jìn)行審核，補(bǔ)貼金額達(dá)16.02萬(wàn)元，大大提高了參保單位參保積極性，發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金17.35萬(wàn)元，代繳職工醫(yī)保2.89萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)以發(fā)放促征繳的良性循環(huán)。

（四）提升創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作

創(chuàng)業(yè)擔(dān)保中心積極應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策調(diào)整，主動(dòng)落實(shí)地方財(cái)政配套貼息資金，采取“擴(kuò)對(duì)象、穩(wěn)發(fā)放、降門(mén)檻、強(qiáng)配套、促保障、嚴(yán)管理、防風(fēng)險(xiǎn)”等系列措施，打造創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款扶持的精品工程或示范點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的倍增效應(yīng)。為創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)貸款提供“一站式”服務(wù)及“一對(duì)一”的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，對(duì)貸款的再創(chuàng)業(yè)人員實(shí)行跟蹤管理，提高“創(chuàng)業(yè)貸款”工作的效率和質(zhì)量。截至2019年12月，共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款8367萬(wàn)元。（其中貧困戶個(gè)人貸款8戶85萬(wàn)，合伙企業(yè)6筆176萬(wàn)）

（五）公共就業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，抓好園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工，舉辦了“春風(fēng)行動(dòng)”、“就業(yè)援助月”、“送崗下鄉(xiāng)”、“精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“退役士兵專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，建立貧困群眾與用工企業(yè)之間的快速對(duì)接通道，拓寬他們的就業(yè)門(mén)路。為企業(yè)招聘員工750人，有效的解決了企業(yè)招工難、貧困群眾就業(yè)難的問(wèn)題。

（六）積極宣傳就業(yè)政策

加強(qiáng)就業(yè)信息網(wǎng)站的更新發(fā)布，積極宣傳就業(yè)政策，及時(shí)發(fā)布招聘、培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)信息，今年以來(lái)共在國(guó)家，省，市級(jí)以上媒體刊載各類(lèi)專(zhuān)題文章20多篇。通過(guò)大力宣傳國(guó)家、省、市就業(yè)工作的新政策，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各類(lèi)失業(yè)人員的就業(yè)觀念，樹(shù)立了新的就業(yè)理念，特別是樹(shù)立了積極創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)新理念。

三、工作中存在的問(wèn)題

雖然在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是培訓(xùn)師資力量缺乏，培訓(xùn)種類(lèi)單一。勞動(dòng)力不同的就業(yè)方向造就了他們培訓(xùn)的多樣性需求，使得技能培訓(xùn)形成“眾口難調(diào)”的局面。二是貧困戶文化水平低，參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)積極性不高，接受技能培訓(xùn)能力弱。三是雖然鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策很多，但是在實(shí)際操作中，部分創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)難到位。四是有些企業(yè)把失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納作為一項(xiàng)額外“負(fù)擔(dān)”來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待的時(shí)候，不配合繳費(fèi)。

四、2020年工作安排

提供招工服務(wù)，解決企業(yè)招工難問(wèn)題。XX廠，面包廠和XX食品有限公司即將生產(chǎn)，需要大量員工，我局將按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，抓好園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工，為園區(qū)企業(yè)提供有力的人力資源保證。

（一）在就業(yè)領(lǐng)域中廣泛開(kāi)展社?？☉?yīng)用。

明確將社保卡作為就業(yè)服務(wù)大廳、服務(wù)窗口辦理就業(yè)登記等辦事服務(wù)的身份憑證，并將《就業(yè)失業(yè)登記證》等功能整合到社保卡上；依托社保卡金融功能，實(shí)現(xiàn)就業(yè)補(bǔ)助資金個(gè)人補(bǔ)貼等資金領(lǐng)取。

（二）創(chuàng)新工作方法，加大園區(qū)企業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳力度。

繼續(xù)加大降費(fèi)減負(fù)和穩(wěn)崗補(bǔ)貼力度，繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)以發(fā)放促征繳的良性循環(huán)。

（三）充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的倍增效應(yīng)。

為創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)貸款提供“一站式”服務(wù)及“一對(duì)一”的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，對(duì)貸款的再創(chuàng)業(yè)人員實(shí)行跟蹤管理，提高“創(chuàng)業(yè)貸款”工作的效率和質(zhì)量,將國(guó)家的優(yōu)惠政策覆蓋到所有創(chuàng)業(yè)愿望的人群，對(duì)建檔立卡貧困戶和安置貧困戶的企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)放的綠色通道。

（四）推動(dòng)城鎮(zhèn)貧困群眾脫貧解困工作。

大力推進(jìn)就業(yè)解困幫扶，鼓勵(lì)和扶持城鎮(zhèn)貧困群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實(shí)免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、政策咨詢等服務(wù)，進(jìn)一步拓寬城鎮(zhèn)貧困群眾就業(yè)增收、創(chuàng)業(yè)致富的渠道。

（五）開(kāi)展多渠道、多形式的就業(yè)技能培訓(xùn)。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的就業(yè)特點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的意愿和需求,抓好分類(lèi)培訓(xùn)，讓培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村勞動(dòng)力的“口味”精準(zhǔn)對(duì)接。

（六）抓好支持困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位的工作。

大力支持困難企業(yè)開(kāi)展職工崗前培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。