第一篇：關(guān)于在新形勢(shì)下加強(qiáng)基層站所工會(huì)組織建設(shè)的思考

關(guān)于在新形勢(shì)下加強(qiáng)基層站所工會(huì)組織建設(shè)的思考

隨著電力體制改革不斷深入和完善，基層工會(huì)組織建設(shè)顯得尤為重要。基層工會(huì)組織建設(shè)要想構(gòu)造和諧社會(huì)服好務(wù)，參與企業(yè)管理，對(duì)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督，目前，基層工會(huì)組織建設(shè)普遍滯后，存在缺乏民主管理和約束機(jī)制，班組細(xì)胞不足，職工的凝聚力、向心力明顯減退，在新的形勢(shì)下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)忽視了基層工會(huì)組織建設(shè)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，本文試圖就這些問(wèn)題作一個(gè)膚淺的探討和看法：

一、當(dāng)前基層工會(huì)組織建設(shè)存在的主要問(wèn)題及原因：

眾所周知，國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)進(jìn)入21世紀(jì)后，馬克思主義階級(jí)學(xué)說(shuō)遇到了新的挑戰(zhàn)，基層工會(huì)組織建設(shè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充當(dāng)什么角色，如何獨(dú)立自主地發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)作用，在基層站所日常管理工作中日益凸現(xiàn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、基層工會(huì)組織建設(shè)處于癱瘓狀態(tài)。由于企業(yè)用人機(jī)制改革的管理完善，站所人員減人增效，一人多崗現(xiàn)象普遍存在，致使絕大部分工會(huì)小組名不符實(shí)，工會(huì)小組長(zhǎng)由所長(zhǎng)口頭指派就行了，成為聾子耳朵是個(gè)擺式，認(rèn)為本職工作完不成要考核，而工會(huì)工作不開展無(wú)大障礙，形成責(zé)任小，事難搞，一年會(huì)費(fèi)收齊就行了，在履行工會(huì)小組長(zhǎng)為職工代言人的維權(quán)職責(zé)不能顯現(xiàn)出來(lái)，缺少與職工溝通的橋梁和渠道作用。

2、“職工小家”缺乏向八小時(shí)以外延伸?；鶎诱舅瞧髽I(yè)的細(xì)胞，而企業(yè)文化的載體主要在基層體現(xiàn)，而大部分是站所合一，地處偏僻遠(yuǎn)離集鎮(zhèn)鬧市，八小時(shí)以外業(yè)余文化生活枯燥無(wú)味，可以用“一二三四五”來(lái)形容，即：一人在家看電視；兩人一起去上網(wǎng)；三人聚集斗地主；四人相約打麻將；五人以上買特碼，導(dǎo)致安全生產(chǎn)得不到保障，晚上賭博象蛟龍，白天上班象條蟲，“職工小家”活動(dòng)在業(yè)余時(shí)間沒有發(fā)揮，更談不上豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，徒有虛名。

3、部分職工主人翁責(zé)任感逐漸淡化。因受外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部分配用人機(jī)制的影響，隨著企業(yè)規(guī)范化管理的深入，必將觸及過(guò)去的體制頑疾，致使少部分職工接受不了，產(chǎn)生抵觸情緒，普遍存在“等、靠、要”的思想，攀比心理嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念意識(shí)淡薄，大事做不好，小事不想做，工作得過(guò)且過(guò)自由主義嚴(yán)重，在自身素質(zhì)上、思想認(rèn)識(shí)上、知識(shí)技能上和自我要求上均不能做到與時(shí)俱進(jìn)，缺乏主人翁責(zé)任感，形成了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的隔閡。

4、農(nóng)電工合法權(quán)益得不到應(yīng)有保障。隨著農(nóng)電體制改革的逐步到位，農(nóng)電工從原來(lái)“游擊隊(duì)”變?yōu)楝F(xiàn)在“正規(guī)軍”，基本上與村組脫離了隸屬關(guān)系，其個(gè)人的形象，服務(wù)要求越來(lái)越規(guī)范，凡是簽訂合同的農(nóng)電工已全部成為電力部門的一名工會(huì)會(huì)員，因人員多、涉及面廣，在應(yīng)該享受文體活動(dòng)，各種競(jìng)賽，婚喪嫁娶等方面與在冊(cè)職工有很大區(qū)別，工作中的酸甜苦辣得不到關(guān)懷，使個(gè)別農(nóng)電工將收取國(guó)家的電費(fèi)攜款外逃。

（一）如何解決基層工會(huì)組織建設(shè)的辦法和對(duì)策

面對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的諸多問(wèn)題和矛盾，不能怨天尤人，只要我們對(duì)存在的問(wèn)題，轉(zhuǎn)移到深入地調(diào)查了解，細(xì)致地分析、研究，總結(jié)過(guò)去存在的問(wèn)題，尋求到解決的辦法和對(duì)策，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1、選配好工會(huì)小組長(zhǎng)，加強(qiáng)工會(huì)組織管理水平。

在站所人員班子配合上，筆者認(rèn)為，所委會(huì)、黨支部和工會(huì)小組要有機(jī)結(jié)合，因地制宜，比較大的營(yíng)業(yè)站所可設(shè)黨支部、工會(huì)小組、團(tuán)支部，而小型站所可按片將工會(huì)、共青團(tuán)形成聯(lián)合型二至三個(gè)所合并，這樣可減少人少事多，組織活動(dòng)難開展的現(xiàn)狀，選配工會(huì)小組長(zhǎng)，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要將熱愛工會(huì)事業(yè)，具有一技之長(zhǎng)思想素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，是所委會(huì)成員之一的優(yōu)秀人才擔(dān)任。農(nóng)電工中設(shè)一名工會(huì)聯(lián)絡(luò)員，掌握農(nóng)電工工作生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)向所工會(huì)小組長(zhǎng)反映，避免出現(xiàn)孤軍作戰(zhàn)，單打獨(dú)斗局面。

2、切實(shí)關(guān)心職工生活，開展形式多樣各種活動(dòng)。

基層工會(huì)小組長(zhǎng)由于每天直接面對(duì)職工，就更應(yīng)真誠(chéng)實(shí)意地去和他們交朋友，及時(shí)了解他們的實(shí)際情況和具體困難，除把有效的思想政治工作方法和解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)外，對(duì)基層工會(huì)應(yīng)采取機(jī)關(guān)向基層傾斜，城區(qū)向山區(qū)傾斜的扶助模式，改善基層生產(chǎn)環(huán)境和生活設(shè)施，建立完善“職工小家”硬件建設(shè)，添置必要的書籍和娛樂用品，辦好職工食堂，努力改善職工生活，基層工會(huì)要做熱心人，注

重細(xì)節(jié)，當(dāng)好工會(huì)的代言人，比如：職工過(guò)生日，工會(huì)小組長(zhǎng)將一個(gè)花籃送溫馨，一個(gè)蛋糕送真情，一張賀卡送祝福，把職工的心融入到所這大集體大家庭中來(lái)。

3、加大會(huì)員培訓(xùn)力度，提高工會(huì)組織建設(shè)質(zhì)量。

要學(xué)習(xí)掌握《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》，堅(jiān)持經(jīng)常性地正面典型教育，找出工作中業(yè)務(wù)尖子和閃光點(diǎn)，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，盡快形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型職工”，開展崗位技術(shù)比武活動(dòng)，吸引和團(tuán)結(jié)青年職工拜師學(xué)藝，大力推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，同時(shí)，通過(guò)上級(jí)工會(huì)組織有計(jì)劃、有組織地對(duì)基層站所工會(huì)兼職人員和農(nóng)電工聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟悉工會(huì)工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題，提出對(duì)策、建議，掌握工會(huì)工作主動(dòng)權(quán)，提高工會(huì)組織建設(shè)質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代工會(huì)工作的需要。

4、實(shí)行民主管理職能，維護(hù)職工正當(dāng)合法權(quán)益。

實(shí)行民主管理和監(jiān)督是落實(shí)企業(yè)全心全全意依靠職工為企業(yè)的關(guān)鍵，成立理財(cái)小組，做好所務(wù)公開制度，實(shí)行“陽(yáng)光工程”操作，凡是關(guān)系到廣大職工的切身利益，要建立平等協(xié)商和集體研究制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，定期考核來(lái)約束，按時(shí)向職工公示，使基層工會(huì)組織建設(shè)向著群眾化、民主化邁進(jìn)，在維護(hù)職工利益的同時(shí)，工會(huì)要更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益受到保護(hù)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映

職工的呼聲，切實(shí)為職工排憂解難，真正做到進(jìn)職工門，知職工情，解職工難，暖職工心，全面履行“維護(hù)、建議、參與、教育”四項(xiàng)職能，深入實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定起到積極的作用，真正做到職工與企業(yè)同心共振，同脈互動(dòng)，構(gòu)建溫暖、和諧的電力企業(yè)工會(huì)發(fā)展氛圍。

第二篇：淺談新形勢(shì)下基層盟組織建設(shè)

淺談新形勢(shì)下盟的基層組織工作建設(shè)

2014年，是民盟“基層組織建設(shè)年”。

2014年，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方興未艾。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，全面建成小康社會(huì)、建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家是全民族共同的宏偉目標(biāo)。與此同時(shí)，群體抗?fàn)幨录?、民族地區(qū)的矛盾、社會(huì)各階層時(shí)時(shí)發(fā)出的不和諧的聲音，也引起了我們的關(guān)注。

在這樣的特定歷史形勢(shì)下，作為一名中國(guó)民主同盟盟員，我覺得我們每個(gè)人一定要有使命感，建設(shè)好我們的支部，為國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福盡自己的綿薄之力。

我是2010年申請(qǐng)，2011年獲準(zhǔn)加入民盟道里二支部的。二支部是一個(gè)溫馨、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的優(yōu)秀集體。在二支部，個(gè)人獲得了很好的成長(zhǎng)。

首先是參政黨意識(shí)。加入二支部后，在組織活動(dòng)中我逐漸明白：中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作是我國(guó)的基本政治制度，在這一制度中，共產(chǎn)黨是主角，多黨派是配角。但配角也是不可或缺的，缺了配角，“中華民族偉大復(fù)興”這出大戲是不可能演成功的，從這個(gè)意義上說(shuō)，參政黨絕不是可有可無(wú)的。參政黨的基本職能就是“民主監(jiān)督，參政議政”，圍繞著這兩大職能，我們的作用是：反映民意、建言獻(xiàn)策；面向社會(huì)，服務(wù)人民；化解矛盾，促進(jìn)和諧。通過(guò)在這些方面發(fā)揮作用，以推進(jìn)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化各方面的建設(shè)。參政黨與執(zhí)政黨，地位有別，作用不同，但奮斗目標(biāo)都是一致的。參政黨的責(zé)任就是幫助中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)好政，掌好權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。

因此，我們必須政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、熱心盟務(wù)、樂于奉獻(xiàn)，一方面能在本職崗位上建功立業(yè)，努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干，以工作成績(jī)贏得單位黨組織的重視和群眾的信任，二是真正樹立參政黨意識(shí)，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，有所為，有所成，從而實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值、個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。

個(gè)人覺得，繼承民盟先輩的光榮傳統(tǒng)，“捧出一顆心來(lái)，不帶半根草去?！蔽覀兠衩巳饲胁豢赏苑票?，我們真的要能夠讓自己，讓我們的支部如星星之火，也能為祖國(guó)建設(shè)的道路帶來(lái)微微光芒，而最終會(huì)讓這光芒匯聚成實(shí)現(xiàn)我們民族的偉大理想的強(qiáng)大動(dòng)力。

其次是在活動(dòng)中成長(zhǎng)。

“生命在于運(yùn)動(dòng)，組織在于活動(dòng)?！泵衩说览锒Р吭谏讨魑念I(lǐng)導(dǎo)下，組織活動(dòng)一直堅(jiān)持“少而精”的原則。精心組織，精心安排、注意質(zhì)量，因此每一次活動(dòng)都取得了上佳的效果。每次支部活動(dòng)都那么讓人難忘，每次活動(dòng)都充滿了溫馨。每年年初我們都有支部會(huì)議，會(huì)議都開得非常成功，在和諧融洽的氣氛中，全體盟員共同商討，制定了的支部活動(dòng)計(jì)劃；走進(jìn)基層的考察活動(dòng)，讓大家開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)；調(diào)研活動(dòng)，讓我們支部了解到，大道里的建設(shè)我們也可以為之添磚加瓦；每年的植樹節(jié)，哈爾濱這片黑土地上都有我們支部種下的小樹；尤其是我們的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，有幸作為授課教師的一員，和支部和盟市委的領(lǐng)導(dǎo)一起頂風(fēng)冒雪下鄉(xiāng)送課的經(jīng)歷，感受著兄弟學(xué)校的真摯的感謝，看到我們的努力能有金燦燦的果實(shí)收獲，真的感覺到身為民盟人的幸福，也更堅(jiān)定了加入民盟組織的初衷。費(fèi)孝通先生提出的“愛國(guó)、敬業(yè)、有才”會(huì)是我們不懈的追求。

二支部現(xiàn)在也走出了好幾位盟的支部領(lǐng)導(dǎo)，如今因?yàn)槊藙?wù)的關(guān)系，他們不能像以往一樣和我們一起參加二支部其樂融融的各項(xiàng)活動(dòng)了，但是，對(duì)商主委對(duì)二支部對(duì)盟組織的感謝卻是我們不變的共同的心聲，成為民盟人是我們的幸運(yùn)，共同走過(guò)的這一程，是我們今生共同的精神財(cái)富。

對(duì)現(xiàn)在的民盟基層組織建設(shè)談一點(diǎn)個(gè)人淺薄的想法： 1.要加強(qiáng)盟史知識(shí)學(xué)習(xí)。

有些盟員，對(duì)盟史全然不知，或者知之不多，這一點(diǎn)比較遺憾，應(yīng)該補(bǔ)上盟史知識(shí)學(xué)習(xí)這一課。因?yàn)?，學(xué)習(xí)盟史，可以使我們?cè)诹私饫弦惠吺窃鯓优c中國(guó)共產(chǎn)黨肝膽相照，共同追求民主、追求真理、追求民族解放、國(guó)家富強(qiáng)史實(shí)的基礎(chǔ)上，吸取歷史素養(yǎng)，學(xué)習(xí)、繼承與弘揚(yáng)民盟前輩的傳統(tǒng)、風(fēng)范、學(xué)識(shí)、人品和風(fēng)格；學(xué)習(xí)盟史，有利于增強(qiáng)我們的自豪感、使命感與責(zé)任感；學(xué)習(xí)盟史，可以強(qiáng)大我們立身行事的精神支柱，更有力地激發(fā)我們每一個(gè)盟員履行職責(zé)的自覺性、主動(dòng)性，噴涌出我們的參政議政高漲熱情與創(chuàng)造力。知盟才能愛盟，愛盟才能為興盟盡力，所以要加強(qiáng)盟史知識(shí)學(xué)習(xí)。

2.盟的基層組織建設(shè)可以考慮利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，有效溝通與聯(lián)系。如今人們之間的聯(lián)系由QQ到飛信到微博到微信，電子信息技術(shù)的日新月異，也意味著以互聯(lián)網(wǎng)為載體的人與人之間的聯(lián)系不斷出現(xiàn)新的更快捷的方式，民盟基層組織因?yàn)槌蓡T來(lái)自各行各業(yè)，地域分布也很廣泛，利用這些新的信息技術(shù)，能加強(qiáng)成員之間的彼此聯(lián)系，提高民盟組織活動(dòng)的效率，從而增強(qiáng)盟組織的向心力、凝聚力。

3.不知道是不是可以加強(qiáng)各支部之間的橫向聯(lián)系，通過(guò)支部間的聯(lián)合活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)活力，同時(shí)也為盟員提供更大的交往平臺(tái)，促進(jìn)盟員更好的發(fā)展。

4.不知道是不是可以加強(qiáng)民盟小組的建設(shè)，也就是盟員在基層，發(fā)現(xiàn)一些品德高尚、業(yè)務(wù)精良、或者學(xué)有專長(zhǎng)的朋友們積極引進(jìn)到盟組織內(nèi)，多建立這樣的小組，主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)黨組織的支持和幫助。

5.在基層，我們要努力成為社會(huì)主義建設(shè)的中流砥柱，面對(duì)社會(huì)上各種思潮的風(fēng)起云涌，我們能給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)；對(duì)于社會(huì)上的不良現(xiàn)象，我們民盟的基層組織可以通過(guò)我們的有效途徑，有禮有節(jié)地與之進(jìn)行有效的斗爭(zhēng)。

總之，根深則葉茂，本固則枝榮?；鶎咏M織建設(shè)是事關(guān)民盟生存與發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要我們以鍥而不舍、馳而不息的決心，立足“強(qiáng)組織、增活力、塑形象、促發(fā)展”，不斷把“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)引向深入，為新形勢(shì)下民盟事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和提供有力的保障，為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦，為社會(huì)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

民盟道里二支部

欒紅軍

2014年8月1日

第三篇：關(guān)于新形勢(shì)下基層工會(huì)組織建設(shè)的特點(diǎn)1

關(guān)于新形勢(shì)下基層工會(huì)組織建設(shè)的特點(diǎn)、任

務(wù)的研究和探索

沙雅縣教育工會(huì) 主席；朱燕

中國(guó)工會(huì)十四大提出“要加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，重視基層、活躍基層，努力增強(qiáng)基層工會(huì)的活力”?；鶎庸?huì)是工會(huì)組織體制中最基本的組織單位，處在改革和發(fā)展的第一線，直接面對(duì)復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，不斷激發(fā)基層工會(huì)活力，既是擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的要求，也是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的需要。

在新課程改革的形勢(shì)下，針對(duì)工會(huì)十四大提出的要求，各學(xué)?；鶎庸?huì)的主要任務(wù)是：創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)、樂觀、向上、創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍，充分發(fā)揮教師是學(xué)校工作主力軍的作用。這一任務(wù)的關(guān)鍵在于要激發(fā)工會(huì)基層組織活力、活躍基層。那么，怎樣才能有效地激發(fā)工會(huì)基層組織的活力呢？筆者就自己在工會(huì)建設(shè)工作中對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的特點(diǎn)、任務(wù)的研究和探索談一談對(duì)此粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、激發(fā)活力，在于夯實(shí)自身基礎(chǔ)，樹立服務(wù)意識(shí)。新形勢(shì)下的基層工會(huì)工作，必須緊緊圍繞以發(fā)展促發(fā)展的科教興國(guó)主題，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立服務(wù)意識(shí)。工會(huì)要更好地服務(wù)大局，為全面推進(jìn)新課程改革，全面加強(qiáng)工會(huì)基層工作，夯實(shí)自身的基礎(chǔ)至關(guān)重要。這是由工會(huì)基層組織的地位和作用決定的。工會(huì)基層組織是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾，開展工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、實(shí)踐者；工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過(guò)工會(huì)基層組織來(lái)落實(shí)，工會(huì)的作用最終要通過(guò)工會(huì)基層組織來(lái)體現(xiàn)，要把教職工的思想和行動(dòng)凝聚到全面推進(jìn)新課程改革的重大事業(yè)中來(lái)。這從根本上說(shuō)要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就基層工會(huì)組 1

織而言，離開了教職工群眾，其作用就不可能發(fā)揮。目前，學(xué)校工會(huì)基層工作的現(xiàn)狀還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與教職工群眾的期望差距較大的問(wèn)題還普遍存在，使工會(huì)基層工作遇到了許多新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。因此，我們必須以改革的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)樹立良好地服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、增活力、促發(fā)展的工作。

歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)都表明，工會(huì)組織服務(wù)大局與全面加強(qiáng)基層工作，夯實(shí)自身的基礎(chǔ)從來(lái)就是緊密聯(lián)系在一起的。前者是目的，后者是手段，后者是為前者服務(wù)的。服務(wù)大局為加強(qiáng)工會(huì)基層工作提出了更新更高的要求，不斷注入新的生機(jī)和活力；加強(qiáng)工會(huì)基層工作緊緊圍繞偉大事業(yè)的需要來(lái)展開，并促其蓬勃發(fā)展。黨中央曾指出，工會(huì)要把工作重點(diǎn)放在基層，努力使基層組織的工作活躍起來(lái)。胡錦濤同志在同全總新班子成員和工會(huì)十四大部分代表座談時(shí)指出：“最廣泛地把職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，最充分地把工會(huì)的活力激發(fā)出來(lái)”。黨中央總是把工會(huì)服務(wù)大局的要求和重視基層、激活基層的要求緊密結(jié)合，一貫地、現(xiàn)實(shí)地提了出來(lái)。這應(yīng)該成為我們做好工會(huì)工作的一個(gè)規(guī)律性認(rèn)識(shí)。

二、激發(fā)活力，在于提高維權(quán)能力，全面履行各項(xiàng)工會(huì)職能。

全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的職能。這是由工會(huì)組織的性質(zhì)、地位和作用決定的。工會(huì)基層組織必須與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握自己的定位，切實(shí)履行好表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，基層工會(huì)只有按照中央的要求和國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定，理直氣壯地切實(shí)履行好維護(hù)的基本職責(zé)，才能得到教職工群眾的認(rèn)可，才能把職工群眾有效地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，真正起到橋梁紐帶作用。同時(shí)工會(huì)基層組織還要從實(shí)際出發(fā)，履行好其它工會(huì)職能。工會(huì)履行維護(hù)的基本職責(zé)與全面履行其它職能是統(tǒng)一的，而不是排斥的、對(duì)立的。我們既不能一講突出維護(hù)職能，就以為是不要履行其它職能了，也不能一講全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，就以為是不要突出維護(hù)職能了。基層工會(huì)必須堅(jiān)持用辯證的觀點(diǎn)去開展工作，要善于把維權(quán)融入改革、發(fā)展、參與、幫扶的全部過(guò)程，并通過(guò)全面履行各項(xiàng)職能來(lái)提升維護(hù)效應(yīng)。

按照全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，突出維護(hù)職能的要求，全面加強(qiáng)工會(huì)基層工作，就必須不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)；就必須建立健全工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)維護(hù)好職工群眾在收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全等方面的權(quán)益；就必須堅(jiān)持依法治會(huì)、依法維權(quán)，把《工會(huì)法》等有關(guān)法律規(guī)定用好，落到實(shí)處；就必須切實(shí)抓好開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展，不斷增強(qiáng)基層活力；就必須認(rèn)真抓好基層工會(huì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，不斷提高其工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，等等。

三、激發(fā)活力，要把握自身特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)群眾化、民主化進(jìn)程。

深入推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化進(jìn)程，是工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)決定的，是符合黨的十六大關(guān)于擴(kuò)大基層民主要求的，是基層工會(huì)改革和建設(shè)的方向。鄧小平同志曾指出：“工會(huì)本身必須是民主的模范”。曾慶紅同志代表黨中央在中國(guó)工會(huì)十四大上的祝詞也對(duì)工會(huì)的群眾化、民主化提出了明確要求。

因此，推進(jìn)加強(qiáng)工會(huì)工作的群眾化、民主化建設(shè)致關(guān)重要。實(shí)踐表明，工會(huì)的力量存在于會(huì)員和職工之中。哪個(gè)基層工會(huì)群眾化、民主化水平高，哪個(gè)基層工會(huì)作用就發(fā)揮得好。反之，就可能形同虛設(shè)。依靠會(huì)員群眾開展工會(huì)工作，根據(jù)會(huì)員群眾的意愿開展工會(huì)工作，是催生基層工會(huì)活力的不竭動(dòng)力?；鶎庸?huì)要始終把體現(xiàn)會(huì)員、職工群眾的意愿、利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，始終把依靠會(huì)員和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性作為做好工作的重要保證。同時(shí)，要把堅(jiān)持和完善工會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)民主制度貫穿其中。如推行基層工會(huì)主席直選工作，不僅增強(qiáng)了工會(huì)干部的維權(quán)意識(shí)、群眾觀念，而且強(qiáng)化了職工群眾的會(huì)員意識(shí)、主體意識(shí)，有力地促進(jìn)了群眾化、民主化，被稱為“激發(fā)基層工會(huì)活力的突破口”。但基層的民主素質(zhì)只能在基層的民主的實(shí)踐中提高，要按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治會(huì)和會(huì)員當(dāng)家作主有機(jī)結(jié)合的原則，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)。

四、激發(fā)活力，在于加強(qiáng)基層工會(huì)管理機(jī)制建設(shè)，提高組織服務(wù)能力。

工會(huì)基層工作是一項(xiàng)綜合性、全局性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，抓基層、打基礎(chǔ)，不是哪個(gè)部門的事，而是全會(huì)共同的職責(zé)和任務(wù)?；鶎庸?huì)工作開展是多方面的，既包含社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的內(nèi)容，又包含社會(huì)主義精神文明建設(shè)內(nèi)容，沒有完善的工會(huì)管理機(jī)制，勢(shì)必會(huì)造成工作無(wú)目的、無(wú)計(jì)劃、無(wú)效果的后果，特別對(duì)于學(xué)校基層工會(huì)而言，更是要加強(qiáng)管理機(jī)制的建設(shè)，這是有學(xué)校工作繁、雜、細(xì)的特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的要求所決定的。因此，建立完善的工會(huì)管理機(jī)制，有利于提高基層工會(huì)各職能部門業(yè)務(wù)工作開展的效率，使工會(huì)基層工作形成合力，能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)也適應(yīng)社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的要求。

加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力還必須解決好4個(gè)問(wèn)題

1、增強(qiáng)基層工會(huì)活力必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的支持。

實(shí)踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證。近年來(lái)，各基層黨組織對(duì)工會(huì)工作高度重視，并將此作為固本強(qiáng)基工程列入了黨組

織議事日程抓緊抓好。對(duì)積極做好工會(huì)工作作了全面部署，要求堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，有效促進(jìn)了教育系統(tǒng)各基層工會(huì)工作的健康發(fā)展。

2、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。

加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，是保證工會(huì)組織鮮活戰(zhàn)斗力作用的重要措施。首先，要完善和規(guī)范基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。基層工會(huì)的組織形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化：具有一定規(guī)模的基層單位，單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)；不宜單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)的較小單位，結(jié)合基層單位的分布特點(diǎn)，本著“劃零為整、由小變大”和“地域相同、行業(yè)相近”的原則，創(chuàng)新工會(huì)的組建形式，大力發(fā)展聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)。同時(shí)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的干部選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，并加強(qiáng)基層工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。

其次，要加強(qiáng)和規(guī)范基層工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。要努力健全和規(guī)范基層工會(huì)組織制度，如工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)制度、民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；要健全基層工會(huì)工作制度，如各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等等；要強(qiáng)化和規(guī)范基層工會(huì)維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度，平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過(guò)卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會(huì)真正成為廣大職工群眾喜愛的“職工之家”。

3、增強(qiáng)基層工會(huì)活力必須圍繞大局，組織職工開展各種有益的活動(dòng)。

組織職工開展各種健康有益的活動(dòng)，是各級(jí)工會(huì)增強(qiáng)活

力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為有位的有效途徑。如開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，這既是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、也是提高學(xué)校發(fā)展的“雙贏”活動(dòng)；通過(guò)“建家”活動(dòng)，把基層工會(huì)建設(shè)成溫暖的職工之家;通過(guò)送溫暖活動(dòng)和對(duì)困難職工的幫扶活動(dòng)，把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時(shí)送到困難職工當(dāng)中。這既是對(duì)困難職工的救助，也維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，真正起到了橋梁和紐帶作用。

4、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

提高基層工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，必須強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)持理想信念，思想上、政治上、行動(dòng)上要同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡薄名利，樂于奮獻(xiàn)；強(qiáng)化群眾意識(shí)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，臵身于群眾，懷著深厚的階級(jí)感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意地為他們服務(wù)。增強(qiáng)五種能力，即增強(qiáng)觀察分析問(wèn)題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問(wèn)題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，以適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

總之，學(xué)?；鶎庸?huì)建設(shè)的任務(wù)是任重而道遠(yuǎn)的，我們要堅(jiān)持在黨中央和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系新課程改革的要求，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，真正使教工利益、學(xué)校利益相統(tǒng)一，充分激發(fā)基層工會(huì)活力，把工會(huì)工作推向新的高潮。

第四篇：進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層組織建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層組織建設(shè)

山東金馬工業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委委員（沒有采用）

（2010-8-15）

近年來(lái)，金馬集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層組織建設(shè)擺在重要位置，以創(chuàng)新的精神，研究新情況，解決新問(wèn)題，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、以企業(yè)干部任期目標(biāo)管理為總抓手，全面推進(jìn)企業(yè)基層組織建設(shè)。近年來(lái)，相繼開展了企業(yè)基層組織集中整頓、企業(yè)基層民主政治建設(shè)和企業(yè)基層組織建設(shè)等。特別是2005年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉以來(lái)，按照上級(jí)“三個(gè)體系”建設(shè)的要求，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地推行了企業(yè)干部任期目標(biāo)管理，建立起用目標(biāo)選干部、管干部、促干部的長(zhǎng)效機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，有力推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

二、堅(jiān)持點(diǎn)線結(jié)合，積極探索“兩新”組織黨建工作新途徑?！包c(diǎn)”，就是加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)培植典型、示范帶動(dòng)，以點(diǎn)上突破促進(jìn)面上提高。公司共有10個(gè)黨支部，每個(gè)支部都設(shè)有示范崗位、標(biāo)兵崗位、科技帶頭人崗位和金牌工人崗位等，集團(tuán)連年被評(píng)為市級(jí)基層黨組織。黨在企業(yè)工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，符合建立黨組織條件的，立即組建，組建率100%；不具備條件的，也要通過(guò)黨組織選派黨建指導(dǎo)員，建立群團(tuán)組織等形式，如：房產(chǎn)公司、進(jìn)出口公司、物業(yè)公司等，基本實(shí)現(xiàn)了工作全面覆蓋?！熬€”，就是依托行業(yè)和屬地，建立

黨組織，如公司下屬的中韓合資企業(yè)，因廠址遷徙，及時(shí)辦理移出手續(xù)，重新建立黨組織：錦湖金馬化學(xué)有限公司黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與行業(yè)屬地管理的有機(jī)結(jié)合。在發(fā)展黨員方面，重點(diǎn)突出發(fā)展行政和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干，著力在消滅黨員“空殼廠”（公司）上下工夫。

三、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)。公司設(shè)有黨委、黨總支，負(fù)責(zé)各支部黨組織工作，每個(gè)支部控制在10-50人，選舉產(chǎn)生支部成員，由公司黨委審批后公布。公司黨委列出專項(xiàng)資金，為支部活動(dòng)補(bǔ)充部分經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委為了便于各支部的學(xué)習(xí)和活動(dòng)的開展，購(gòu)進(jìn)了1000余冊(cè)各種圖書、雜志，并將五樓圖書室、乒乓球室搬遷一樓大廳，活動(dòng)面積增加了一倍。同時(shí)還開展了安全生產(chǎn)月知識(shí)大賽、職工合理化建議等。辦公樓前設(shè)有休閑廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、樓內(nèi)還設(shè)有閱報(bào)室等，就近就可以開展小范圍的各種學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng)。先進(jìn)性教育時(shí)，公司黨委還開展了送給退休黨員一封信活動(dòng)，把無(wú)法參加集中學(xué)習(xí)的幫教黨員設(shè)定了“幫教日程表”，送課上門，補(bǔ)課到家。

四、以加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，力促企業(yè)黨建工作上檔升級(jí)。先后組織了800多人次企業(yè)標(biāo)兵到沂水大峽谷、曲阜、青島水族館等旅游，激發(fā)工作熱情。同時(shí)還組織技術(shù)骨干、政工干部等外出觀摩學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。每年有1000多人次干部接受各類培訓(xùn)。金融危機(jī)時(shí)，黨委還開展了“企業(yè)有困難職工怎么辦”思想大討論，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，組織開展了“結(jié)窮親、幫困難、受教育、促發(fā)展”等主題實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)“三個(gè)體

系”建設(shè)的要求，在企業(yè)中努力加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制考核、干部“星級(jí)管理”、黨建工作目標(biāo)管理等長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

第五篇：新形勢(shì)下基層央行工會(huì)工作思考

基層央行工會(huì)工作的思考

隨著中央銀行職能的調(diào)整，基層中央銀行將接受新的任務(wù)、承擔(dān)新的職責(zé)、面臨新的挑戰(zhàn)。工會(huì)作為一個(gè)群眾性組織，在改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要繼續(xù)從圍繞中心工作、服務(wù)大局出發(fā)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職工代言人和橋梁紐帶作用，真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者，協(xié)調(diào)、組織和帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)中央銀行事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極作用。但在實(shí)踐中，基層中央銀行工會(huì)工作也存在一些問(wèn)題，影響了工會(huì)組織作用的發(fā)揮，應(yīng)該引起足夠重視。

一、目前基層中央銀行工會(huì)工作存在的主要問(wèn)題

（一）工會(huì)工作存在弱化趨勢(shì)

基層央行對(duì)工會(huì)工作重視程度不夠，如職工活動(dòng)場(chǎng)所少，開展活動(dòng)較少，工會(huì)組織形同虛設(shè)，特別是一部分工會(huì)組織在關(guān)心職工生活、為職工排憂解難方面沒有充分發(fā)揮出作用，以致被職工誤解為可有可無(wú)。

（二）工會(huì)工作人員配備不整，兼職多，專職少

基層央行在機(jī)構(gòu)設(shè)置上沒有專門的工會(huì)部門，且工會(huì)工作人員多數(shù)都是兼職。按照人民銀行新的“三定”方案，基層行不再設(shè)專職工會(huì)主席，在人員配備上，也往往把能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員放在具體業(yè)務(wù)崗位上。

（三）、民主管理模式易流于形式

一是職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）存在不規(guī)范現(xiàn)象，如：部分基層行未能按時(shí)召開或雖已召開但會(huì)議質(zhì)量不高，倉(cāng)促應(yīng)付，會(huì)議日程也形式化，按部就班地做報(bào)告，對(duì)實(shí)質(zhì)問(wèn)題一帶而過(guò)或根本不提；二是職工參政議政意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)了只顧埋頭鉆研業(yè)務(wù)，不積極參與行務(wù)管理現(xiàn)象；三是基層行對(duì)職工的提案解答有時(shí)過(guò)于牽強(qiáng)，未能完全做到件件有著落，事事有回聲。

（四）工會(huì)組織未能及時(shí)做好職工思想工作，職工思想不穩(wěn)定

一是監(jiān)管職能分離后，部分職工心理失落，心存疑惑，對(duì)基層央行的存留問(wèn)題反映過(guò)于敏感；二是普遍感到工作壓力大；三是部分職工思想懈怠，工作積極性、主動(dòng)性不高，責(zé)任心不強(qiáng)。

（五）“職工之家”作用發(fā)揮不大

一是建家活動(dòng)的內(nèi)容、方法陳舊，缺乏吸引力，難以滿足職工的需求，參加活動(dòng)的人少；二是工會(huì)干部專業(yè)性不強(qiáng)，缺少服務(wù)技能和組織協(xié)調(diào)能力；三是未能充分利用“職工之家”的便利條件，如各行的閱覽室、健身房都得不到充分的利用。

（六）勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵效果不明顯

由于工會(huì)干部受自身金融業(yè)務(wù)素質(zhì)制約，在開展競(jìng)賽活動(dòng)中做不到得心應(yīng)手；部分工會(huì)干部組織競(jìng)賽意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為參加培訓(xùn)、比賽是業(yè)務(wù)部門的事，與自己關(guān)系不大，懈怠于組織比賽；工會(huì)組織的比賽也往往內(nèi)容陳舊，形式單一，缺乏新意，難以發(fā)揮作用。

二、問(wèn)題成因的分析及啟示

上述問(wèn)題的存在，主要有以下幾方面原因：一是人民銀行“條形”管理，基層央行往往沒有多少實(shí)質(zhì)性的決策權(quán)，主動(dòng)性不強(qiáng)；二是宣傳力度不夠，職工缺乏對(duì)工會(huì)職能的認(rèn)識(shí)，甚至有人片面地認(rèn)為工會(huì)工作是務(wù)虛的，搞擺設(shè)，走形式；三是人民銀行各級(jí)行都有比較完善的規(guī)章制度，能夠保證上級(jí)有關(guān)政策的貫徹執(zhí)行，也能相應(yīng)地維護(hù)職工權(quán)利；四是基層央行受客觀條件制約，如經(jīng)費(fèi)、人員結(jié)構(gòu)等，有些預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；五是機(jī)構(gòu)改革對(duì)基層央行沖擊較大。

根據(jù)以上因素，筆者認(rèn)為，基層行工會(huì)工作的重點(diǎn)、方式、方法都應(yīng)該轉(zhuǎn)變，舊的方法和模式已不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。各行工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，承認(rèn)和正視問(wèn)題的客觀存在性，逐步調(diào)整工作思路，改變陳舊的工作做法，重點(diǎn)從體制、意識(shí)、制度、人員等方面考慮和著手，切實(shí)解決好當(dāng)前工會(huì)工作中存在的問(wèn)題。

四、改進(jìn)基層中央銀行工會(huì)工作的對(duì)策及建議

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范

“火車跑得快，要靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以身作則，做出榜樣，重視工會(huì)工作，倡導(dǎo)民主風(fēng)尚，不斷拓展民主渠道，切實(shí)樹立領(lǐng)導(dǎo)者的人格風(fēng)范。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工就有了向心力，工作就有了動(dòng)力，各項(xiàng)工作也就有了保障。

（二）建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化民主管理

一是要根據(jù)形勢(shì)需要，不斷改進(jìn)和完善工會(huì)制度，并狠抓落實(shí)；二是按照制度規(guī)定定期進(jìn)行換屆選舉，及時(shí)地將那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有廣泛群眾基礎(chǔ)、責(zé)任心強(qiáng)的員工吸收到工會(huì)委員會(huì)中來(lái)，并盡可能地配備專職工會(huì)工作人員；三是開好職工代表大會(huì)，要將關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，如財(cái)務(wù)開支情況、獎(jiǎng)懲辦法、考核規(guī)定等提交大會(huì)審議；四是推行行務(wù)公開，認(rèn)真傾聽職工的意見建議，積極爭(zhēng)取群眾的理解和支持；五是培養(yǎng)職工參政議政的意識(shí)。

（三）強(qiáng)化教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是抓好職工的思想政治教育。緊緊圍繞金融業(yè)的改革和發(fā)展，貼近職工的思想實(shí)際，利用工會(huì)這個(gè)陣地，有計(jì)劃有針對(duì)性地開展一系列思想政治教育活動(dòng)。主要包括理想信念教育、形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育和愛崗敬業(yè)教育。二是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)教育。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，與相關(guān)專業(yè)聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能，不斷提升履職能力和工作水平。三是抓好綜合素質(zhì)教育。按照總行提出的“五型”干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，灌輸先進(jìn)的文化理念，對(duì)職工進(jìn)行全方位、多角度培訓(xùn)，切實(shí)做好基層央行人才培養(yǎng)工作，著力提高干部職工的綜合素質(zhì)。

（四）理順黨政工關(guān)系，使工會(huì)工作有基礎(chǔ)、有保障、有支持

黨政工之間雖然工作側(cè)重點(diǎn)不同，但工作方向和工作目標(biāo)是完全一致的。要注重發(fā)揮黨政工整體配合的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持既分清職責(zé)又相互配合、相互支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和支持工會(huì)工作，工會(huì)要依靠廣大干部職工，積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，依法、獨(dú)立自主地開展工作；同時(shí)，工會(huì)又要支持和協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)廣大職工積極出主意、想辦法，為改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從而真正形成一種在工作上黨組織總攬全局、行政領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施、工會(huì)密切配合的齊抓共管局面。

（七）以“職工之家”為載體，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和寓教于樂的活動(dòng)

要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，持續(xù)深入地開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，工會(huì)可以配合有關(guān)部門，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，加大技術(shù)練兵力度，提高干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。在組織職工開展活動(dòng)時(shí)，不要總是“老三樣”，應(yīng)該深入社會(huì)、深入社區(qū)，結(jié)合基層央行實(shí)際，組織送金融下鄉(xiāng)、金融知識(shí)宣傳、環(huán)保春游等易于實(shí)施、富于情趣、健康向上、具有感召力的活動(dòng)，做到既能活躍機(jī)關(guān)工作氣氛，豐富職工文化生活，又能陶冶員工情操。

（八）加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)反映問(wèn)題、提出建議

基層央行工會(huì)要把工作中存在的問(wèn)題、出現(xiàn)的情況及時(shí)向上級(jí)行及本單位黨政部門反映，供決策參考。上級(jí)及黨政部門要加強(qiáng)指導(dǎo)督促，暢通信息溝通渠道。同時(shí)，上級(jí)行開展工作時(shí)要盡可能兼顧基層央行實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)基層央行開展工作的積極性、主動(dòng)性，共同推動(dòng)央行事業(yè)的健康發(fā)展。

隨著中央銀行改革的逐步深入，部分職工明顯有了緊迫感和憂患意識(shí)，工會(huì)組織也面臨著前所未有的考驗(yàn)，做為工會(huì)組織如何為職工解除后顧之憂，為職工辦好事辦實(shí)事，讓職工全身心投入到改革中去，緩解工作壓力，成為新時(shí)期工會(huì)組織的新課題。

一、要樹立創(chuàng)新工作意識(shí)

工會(huì)組織要進(jìn)一步解放思想，不斷更新觀念，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要有不斷創(chuàng)新的工作意識(shí)。就是說(shuō)，工會(huì)工作不能只停留在原來(lái)的位置上，要不斷探索新思路，適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要，積極研究探索新時(shí)期工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題和解決問(wèn)題的新方法。積極調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，把廣大職工凝聚在黨委（組）的周圍，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，可以開展一些以人性化為主線的關(guān)懷工作，把工作盡量做到職工的心坎上，比如：職工過(guò)生日可以送一個(gè)鮮花籃，讓職工在祝福聲中在年輪上寫滿關(guān)愛。職工患病住院可以由工會(huì)人員陪護(hù)，一邊做些力所能及的陪護(hù)工作，一邊做好患病職工的思想工作，緩解職工思想壓力等等，這些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，但真正讓我們工會(huì)干部做起來(lái)難度就大了。工會(huì)干部要想職工之所想，急職工之所急，當(dāng)職工家里有事真正需要我們工會(huì)的時(shí)候，工會(huì)是否能夠履行職責(zé)，這是密切工會(huì)同職工（會(huì)員）關(guān)系的基礎(chǔ)，只有這樣，才能把我們的工會(huì)真正辦成“職工之家”。

二、要樹立維權(quán)意識(shí)

近幾年，職工代表大會(huì)在央行范圍內(nèi)轟轟烈烈地展開，這不能不說(shuō)是履行黨（工會(huì)）賦予職工（會(huì)員）參政議政權(quán)利的真實(shí)寫照，但職代會(huì)能否為職工辦實(shí)事辦好事卻值得商榷。工會(huì)組織要從工會(huì)自身的性質(zhì)和肩負(fù)職責(zé)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步突出維權(quán)，在依法維護(hù)職工合法權(quán)益的途徑、制度、機(jī)制上開拓創(chuàng)新，比如：在職代會(huì)征集提案時(shí)，能否不加任何限制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，集思廣益，如實(shí)展現(xiàn)職工所想所思，如實(shí)解答職工關(guān)于維護(hù)合法權(quán)益提案，不避重就輕，這是考驗(yàn)一個(gè)黨委（工會(huì)）是否真正為職工著想的分水嶺。如果把職代會(huì)當(dāng)作一個(gè)形式來(lái)開，就失去了其應(yīng)有的意義，這也是新時(shí)期做好工會(huì)工作需要亟待解決的突出問(wèn)題。

三、要樹立全局觀念意識(shí)

工會(huì)組織作為黨委的參謀與助手，要多想、多干、多協(xié)調(diào)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，放眼全局，不能萬(wàn)事開頭先替自己打算，不能固守在自己的小圈子里閉門造車，要真正從職工的切身利益出發(fā)，積極的去思考去對(duì)待和把握，找準(zhǔn)自己的位置的同時(shí)找準(zhǔn)工作點(diǎn)，不能想當(dāng)然，也不能片面隨意地做出決定，既要當(dāng)好黨委與職工之間的橋梁和紐帶作用，又要為黨委與職工之間建立一個(gè)經(jīng)常性對(duì)話的平臺(tái)，讓黨委與職工的答復(fù)或意見得到溝通，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，把廣大干部職工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨委（組）的周圍，樹立黨委（組）的威信的同時(shí)，又把職工的想法和愿望表達(dá)出來(lái)，體現(xiàn)民主與集中的關(guān)系。真正履行職責(zé)，做到讓黨委滿意、職工滿意、工會(huì)滿意。

四、要樹立服務(wù)意識(shí)

要做好新時(shí)期工會(huì)工作，還要樹立服務(wù)意識(shí)。如果把我們的中央銀行工會(huì)比作是一個(gè)職工之家的話，那么黨委（組）無(wú)疑是這個(gè)家庭的家長(zhǎng)，工會(huì)的角色應(yīng)該是這個(gè)家庭的服務(wù)員。這個(gè)家庭的氛圍如何，完全取決于服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。也恰恰是這個(gè)服務(wù)質(zhì)量，決定著黨委（家長(zhǎng)）在職工心中的威信的高低。工會(huì)工作是全行性的工作，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這就要求我們工會(huì)組織要多想、多做，敢想、敢做，不能瞻前顧后，畏首畏尾，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

新時(shí)期向工會(huì)組織提出了新的課題，只有不斷的探索新方法才能解決不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，這就需要我們工會(huì)組織知難而進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，真正發(fā)揮黨賦予工會(huì)組織的職能作用。