第一篇:大興安嶺組織系統(tǒng)信息化建設(shè)的思考
大興安嶺組織系統(tǒng)信息化建設(shè)的思考
李維生楊春來
全球性的網(wǎng)絡(luò)化、信息化進程正改變著人們的生活方式,Internet技術(shù)應(yīng)用以及電子商務(wù)的飛速增長給人們生活和工作的各個層面帶來了深刻的影響。經(jīng)過幾年來的努力,我區(qū)的組織部門信息化建設(shè)取得了良好成效,特別是在基礎(chǔ)建設(shè)方面進展較快,已初步具備了中上水平的基礎(chǔ)和條件。實現(xiàn)了省、市(地)、縣(市、區(qū))三級網(wǎng)絡(luò)通信,獨立承載線路,IP加密機硬件加密,組織系統(tǒng)內(nèi)部資源共享,信息化服務(wù)參與到組織干部工作的各個環(huán)節(jié),成為為中心工作服務(wù)的重要手段。如何利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)形態(tài),更好的為組織工作服務(wù),進而實現(xiàn)全區(qū)組織部門辦公手段自動化、信息資源網(wǎng)絡(luò)化、輔助決策科學(xué)化。成為我們研究的課題。
一、組織系信息化建設(shè)的意義
組織系統(tǒng)信息化工作是國家信息化工作的重要組成重要部分,是新形勢下組織部門重要的基礎(chǔ)性工作,是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè),服務(wù)組織工作大局的需要。近年來,信息化在服務(wù)黨的建設(shè)和組織工作中發(fā)揮了重要的作用,信息技術(shù)越來越成為組織部門不可缺少的工作手段。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過整合資源,改進工作方式,優(yōu)化工作流程,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,消滅紙質(zhì)文件,節(jié)約人力和物力資源,構(gòu)建適應(yīng)時代要求的組織工作運行機制,對促進組織工作的改革創(chuàng)新,帶動和促進組織系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平,工作質(zhì)效和干部職工素質(zhì)的提高,都具有重要的意義。
二、推廣“伯樂工程”軟件的應(yīng)用,把軟件優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢
大力推廣應(yīng)用“伯樂工程”系列應(yīng)用軟件,不斷充實人員數(shù)據(jù)庫的基本信息量,保證信息資源的進一步完善。是組織部門信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。一是做好Sysbase數(shù)據(jù)庫的維護備份工作。Sysbase數(shù)據(jù)庫承載其他軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份工作,做好Sysbase數(shù)據(jù)庫的備份和維護,保證Sysbase數(shù)據(jù)庫的正常運行,保證數(shù)據(jù)的完整。數(shù)據(jù)庫建立起來以后,為其他系統(tǒng)軟件提供了一個交流的平臺,各軟件間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在數(shù)據(jù)庫中,統(tǒng)一維護和調(diào)用,為領(lǐng)導(dǎo)查閱干部基本信息提供便捷通道。二是做好《干部人事管理信息系統(tǒng)》的人員基本情況錄用工作?!陡刹咳耸鹿芾硇畔⑾到y(tǒng)》用于對在任干部、后備干部、離退休干部以及有關(guān)單位信息進行維護、查詢統(tǒng)計和各類報表輸出,是《其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ),是核心系統(tǒng),通過對人員的基本信息和單位信息單位或批量的錄入和修改,及時有效的進行校核,為領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)和其他軟件系統(tǒng)提供人員基本數(shù)據(jù),保證領(lǐng)導(dǎo)決策的方便使用。三是做好《干部任免系統(tǒng)》和《干部監(jiān)督系統(tǒng)》的推廣使用工作,保證輔助決策科學(xué)化?!陡刹咳蚊夤芾硇畔⑾到y(tǒng)》是針對干部任免工作的業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過對信息平臺的干部信息提取到任免信息庫中后,形成上會演示情況,根據(jù)任免流程選擇部長辦公會、書記碰頭會、常委會、人大會議,形成最后審批結(jié)果,并回寫到干部任免備用庫中,并形成干部任免材料。《干部監(jiān)督系統(tǒng)》可形成人員基本情況和政策法規(guī)文件數(shù)據(jù)庫,更加方便查詢和人員情況定位,為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供服務(wù)。
三、充分發(fā)揮專網(wǎng)網(wǎng)頁的簡單快捷優(yōu)勢,實現(xiàn)“辦公手段自動化”的部分功能
在日常辦公中,辦公人員需要花費大量的時間進行討論和交流意見,才能做出某種決策。而這種在群體中互相溝通、合作的工作方式就是所謂的“協(xié)同工作”。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,異步協(xié)作方式如電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇等,以及同步協(xié)作方式如網(wǎng)絡(luò)實時會議正在逐漸成為除了人們面對面開會之外的新的工作方式,它們打破了時間、地域的限制,使人們可以隨時隨地參加到協(xié)同工作中去,大大提高了工作效率。一是我們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺來實現(xiàn)在一個辦公自動化系統(tǒng)中的部分功能。辦公自動化的主要功能是通信服務(wù)、活動安排、會議管
理等等來實現(xiàn)的,其中通信服務(wù)是辦公自動化系統(tǒng)的基本需求,此項功能完全可以通網(wǎng)頁的電子郵箱實現(xiàn),將電子郵件信箱作為所有這些辦公應(yīng)用子系統(tǒng)的統(tǒng)一接口,每一個用戶通過自己的電子郵件信箱就可以了解到需要處理的工作,不必經(jīng)常性地來回檢查不同的應(yīng)用系統(tǒng),辦公自動化應(yīng)用系統(tǒng)以電子郵件作為統(tǒng)一入口的設(shè)計思想,可以大大提高系統(tǒng)用戶的友好性和易用性,減少培訓(xùn)的工作量。活動安排和會議通知可以通過網(wǎng)頁本身的網(wǎng)站公告實現(xiàn),網(wǎng)站公告可以作為會議通知的主要方式,將形成的會議通知在網(wǎng)站公告上發(fā)布,節(jié)省人力和電話費用,通過直觀的文字界面使科室工作人員對會議的內(nèi)容有了初步的了解。二是可以針對某項工作開辟一個網(wǎng)絡(luò)交流空間,進而達到辦公自動化的初步模式。開辟活動專欄,設(shè)立一個FTP文件傳輸服務(wù)器,可將各項活動的內(nèi)容、時間和所涉及的文字材料公布在組織部專網(wǎng)上,這樣做可以避免在會議上發(fā)放文字材料形成的紙張浪費,又能起到會議和活動通知的作用,方便部內(nèi)同志提前根據(jù)會議流程記錄筆記,更好的集中精神理解會議上所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。同時每次預(yù)告形成的網(wǎng)頁會直接存儲在數(shù)據(jù)庫中,可以直接形成會議記錄,便于后期查閱,同時也方便了那些外出的同志補課,只要根據(jù)預(yù)告網(wǎng)頁上的內(nèi)容就可以完成補課,而且材料齊全,不需要重新整理查詢文件。這樣做即可形成了地委組織部的亮點,又可充分提高活動的質(zhì)量,減少了人力和財力的投入,形成了小范圍的無紙化辦公,會為部內(nèi)節(jié)省大量的財力,同時不需要印制大量的材料,也節(jié)省了人力。還可利用現(xiàn)有的興安論壇,各科室將自己科室自學(xué)的內(nèi)容發(fā)布在討論區(qū)內(nèi),并以科室為單位撰寫自學(xué)心得,供其他科室借鑒學(xué)習(xí)和評論,這樣做即能達到張部長提出的學(xué)有所得,學(xué)深學(xué)透的要求,更便于整理和檢查,相對于翻看筆記要節(jié)省大量時間。三是分級推進,逐步實施,最終達到辦公手段自動化的目的。在組織部工作人員的計算機應(yīng)用水平得以普遍提高,基本建立起網(wǎng)上協(xié)同辦公的意識之后,考慮在辦公網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進行一些日常工作流程如公文審批、常用申請、會議管理、檔案管理、信息采集審批與查詢,以及各部門的日常業(yè)務(wù)等。在這一階段,基本實現(xiàn)組織部辦公自動化。四是合理使用IP電話,發(fā)揮IP電話的節(jié)約優(yōu)勢,節(jié)省資金支出。省、地、縣三級組織專網(wǎng)擁有IP電話功能,網(wǎng)內(nèi)各地區(qū)均可通過IP語音網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)IP通話,方便快捷,實用性強。IP電話功能是利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)承載線路,進行電話互拔,通話不發(fā)生費用,即可節(jié)省大量的資金,又安全保密,還方便實用。
四、充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更廣泛,內(nèi)容更豐富
組織專網(wǎng)的前期工程,省委組織部著重于基礎(chǔ)的硬件環(huán)境建設(shè),從搭建整個網(wǎng)絡(luò)的角度對網(wǎng)絡(luò)進行了設(shè)計,除IP電話功能外,其他功能均未開發(fā),對于組織部門來說,這些功能還無法使我們充分感受網(wǎng)絡(luò)化對工作帶來的優(yōu)勢。
我們要開拓思路,多方研討,利用現(xiàn)有的軟硬件,借助兄弟地市完善的經(jīng)驗和做法,使用先進的計算機和成熟通信技術(shù)手段,采用開放的軟件產(chǎn)品,建成一個覆蓋全區(qū)組織系統(tǒng)的無紙化辦公系統(tǒng),實現(xiàn)日常辦公、業(yè)務(wù)處理的自動化,提高工作效率。建成具有協(xié)同工作快捷化:使部內(nèi)工作人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)共享資源、協(xié)同辦公,降低工作成本,提高工作效率。內(nèi)部通信自動化:建立全區(qū)組織系統(tǒng)內(nèi)部的電子郵件和網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),使內(nèi)部通信與信息交流快捷流暢。信息發(fā)布平臺化:為信息發(fā)布、交流提供一個有效的環(huán)境,使組工信息、工作動態(tài)、通知公告等能夠及時發(fā)布。業(yè)務(wù)辦公自動化:改變傳統(tǒng)辦公方式,利用網(wǎng)絡(luò)化的電子辦公環(huán)境,實現(xiàn)辦公事務(wù)的自動化處理。組織部內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件審批、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,真正實現(xiàn)無紙化辦公。
第二篇:組織系統(tǒng)信息化建設(shè)調(diào)研材料
XXXX縣組織系統(tǒng)信息化建設(shè)調(diào)研材料
接市委組織部通知要求,將我縣近年來組織系統(tǒng)信息化建設(shè)情況匯報如下:
(一)我縣組織系統(tǒng)信息化建設(shè)的情況
一、基本情況
一是黨員信息管理系統(tǒng)共錄入我縣17個黨(工)委下設(shè)18個總支部、469個黨支部的正式黨員11369名(其中預(yù)備黨員380余名),并對600余名入黨積極分子的信息進行了提前儲備。二是大組工網(wǎng)于2012年初建成,采用秘密級網(wǎng)絡(luò)標準建設(shè),以整網(wǎng)接入方式接入“大組工網(wǎng)”,全網(wǎng)共有45個終端接口,目前已有14臺大組工網(wǎng)專用計算機接入,實現(xiàn)了組工干部全員使用。三是公務(wù)員信息庫正按省市要求進行建庫,結(jié)合我縣實際情況,共設(shè)了77個法人單位來建設(shè)公務(wù)員信息庫,采取科級干部(含待遇)由縣委組織部進行建庫,科級以下公務(wù)員由各單位自主錄入,按管理權(quán)限分別報縣委組織部、縣人社局匯總。四是為建設(shè)好我縣人才信息庫工作奠定基礎(chǔ),縣人才工作協(xié)調(diào)小組專門抽調(diào)相關(guān)部門人員,組成工作小組,對全縣人才工作情況進行了調(diào)查摸底。主要范圍是全縣行政事業(yè)單位、企業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟組織。調(diào)查對象主要包括黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、社會工作人才和農(nóng)村實用人才等六類人才。目前,基本掌握了全縣人才隊伍的總量、層次、結(jié)構(gòu)及 1 其分布狀況,以及各類人才的學(xué)歷專長等基本情況和取得的主要業(yè)績情況,并對現(xiàn)狀進行了分析。其中黨政人才信息、專業(yè)技術(shù)人才信息已基本收集并整理好,其他類型的人才信息正在收集整理中。
二、主要做法及成效
一是合理配置資源,提高資源利用率。由于黨員信息庫、公務(wù)員信息庫的使用電腦要求不能與互聯(lián)網(wǎng)進行聯(lián)通,而大組工網(wǎng)的電腦既符合這一要求,性能配置又較高,所以在大組工網(wǎng)的電腦中進行庫的建設(shè)與維護。二是實行“專人專機、專網(wǎng)專用”,拓寬信息渠道。借助大組工網(wǎng)的平臺,及時掌握中央、省、地各級的重要精神,及時了解、調(diào)整工作思路,確保各項工作與上級組織保持一致,為工作的開展提供了便利。三是提高了工作效率,把部機關(guān)業(yè)務(wù)辦公與信息系統(tǒng)有機地融合起來,不斷推進組織部門信息化和辦公自動化建設(shè)進程,有效提高組織系統(tǒng)工作質(zhì)量效率和服務(wù)水平。
(二)對“一網(wǎng)三庫”建設(shè)與應(yīng)用的意見和建議
一、大組工網(wǎng)
目前,大組工網(wǎng)的建設(shè)比較注重硬件投入,從硬件的選型和配置都比較有前瞻性和先進性,但軟件的開發(fā)和使用偏弱,建議下一階段加快大組工網(wǎng)應(yīng)用軟件的開發(fā),以便充分發(fā)揮其最大效能。一是以大組工網(wǎng)為平臺,盡快開發(fā)OA辦公系統(tǒng),以實現(xiàn)公文審閱、材料傳閱、經(jīng)驗交流、會議通知等業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化、自動化和無紙化,進一步提升組織工作 2 效率和質(zhì)量。二是要加大領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫、公務(wù)員信息庫、黨組織黨員信息庫、人才信息庫建設(shè)力度,拓寬信息資源開發(fā)利用途徑;定期對各類信息庫資源進行分析、整合,為科學(xué)制定干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍的發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施,提供輔助決策支撐;三是統(tǒng)一開發(fā)部內(nèi)政務(wù)辦公平臺、網(wǎng)站等信息系統(tǒng),加快大組工網(wǎng)的建設(shè)管理和維護工作水平,實現(xiàn)部內(nèi)信息資源共享,逐步建成一個集工作研究、干部管理、信息應(yīng)用和綜合分析為一體的智能化輔助決策平臺,更好地為組織工作和經(jīng)濟社會發(fā)展提供有效服務(wù)。
二、黨員信息庫
一是有效發(fā)揮統(tǒng)計功能。在確保信息庫信息準確完整的基礎(chǔ)上,利用信息庫系統(tǒng)軟件的直統(tǒng)功能,完成報表數(shù)據(jù)直接統(tǒng)計;充分利用系統(tǒng)軟件的糾錯提示功能,最大限度減少報表誤差。二是有效發(fā)揮分析功能。通過對信息庫中不同、不同單位的黨組織情況、黨員結(jié)構(gòu)、黨員發(fā)展等數(shù)據(jù)變化情況進行分析,為下達黨員發(fā)展指導(dǎo)計劃、掌握黨組織和黨員隊伍建設(shè)的發(fā)展趨勢、發(fā)現(xiàn)黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)提供了準確依據(jù)。三是有效發(fā)揮審核功能。通過信息庫信息查詢、數(shù)據(jù)比對,加強對黨組織建設(shè)、黨員教育管理、民主評議黨員、黨員納新、黨費收繳等情況的監(jiān)督審核,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。
三、公務(wù)員信息庫、人才信息庫
公務(wù)員、人才信息庫尚在建設(shè)中,建議利用更多時間打好基礎(chǔ),以保證基本信息的準確性。另外,要對建庫人員加 3 強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),盡快統(tǒng)一標準解決存疑問題。
(三)組織系統(tǒng)干部檔案管理
一、干部人事檔案基本情況
目前,我縣管理干部人事檔案的單位有三個,分別為縣委組織部、縣教育局、縣衛(wèi)生局??h委組織部管理公務(wù)員、參公在職人員干部人事檔案共1255卷,離退休2438卷,死亡干部檔案134卷,現(xiàn)為“二級”管理標準。當前,我縣正在進行干部人事檔案升一級目標管理,到目前為止,已基本完成1255卷在職人員檔案審核整理工作。
二、檔案管理的主要做法及成效
一是完善硬件設(shè)施。第一,實現(xiàn)了檔案庫房、閱檔室、辦公室“三室”分開的要求,今年購買了新型的檔案存放密集架,可放置檔案9000余卷干部檔案。第二,認真做好“六防”設(shè)施,配有防盜門窗、檔案密集架,滅火器、溫濕度表、除濕機、檔案消毒柜、空調(diào)、冷柜、防蟲藥等設(shè)施,為檔案的安全管理提供了保障。第三,完善現(xiàn)代辦公設(shè)施,購置了計算機、打印機、碎紙機、復(fù)印機、掃描儀等現(xiàn)代化管理設(shè)備,以及打孔機、裁紙機,并全面使用了標準檔案盒,確保檔案規(guī)范化、標準化、整齊美觀。
二是組建檔案升級達標隊伍。第一,為確保按時順利完成這次干部檔案達標升級工作,我部在縣直黨(工)委抽調(diào)了10位作風(fēng)正派、能吃苦耐勞的黨員干部參與檔案整理工作。第二,對抽調(diào)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)了《干部 4 檔案整理工作細則》、《干部檔案審核檢查驗收標準細則》等相關(guān)文件政策,并通過現(xiàn)場指導(dǎo)、整檔受訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種形式進行培訓(xùn)。第三,加強對外培訓(xùn)、交流,在整理過程中,特邀市委組織部檔案室科長到我縣作業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),組織整理檔案人員到兄弟縣進行實地參觀學(xué)習(xí),進一步提高整理檔案的業(yè)務(wù)水平。
三是對入檔材料嚴格把關(guān)。第一,采取“逐卷清查、每項核對”的辦法,對所有干部檔案重新進行了清查、審核,重點對每卷檔案中所缺材料及不規(guī)范材料清查、補辦等。在追補材料中,通過打電話、上門催促等形式做好追補檔案材料共11300多份,完善檔案材料8700多份。第二,做到“三不接收”即:材料手續(xù)不完善的不接收、有虛假材料的不接收、信息不準確不接收,確保材料的真實性、準確性和完整性。對內(nèi)容不完整、手續(xù)不齊全、內(nèi)容不準確予以不歸檔或退回重新整理。
四是抓好制度建設(shè),確保管理到位。第一,按照《檔案法》和《干部檔案工作條例》、《保密法》等相關(guān)規(guī)定,制定檔案查(借)閱制度、材料收集制度、鑒別歸檔制度、整理制度、轉(zhuǎn)遞制度、安全保密制度、檔案保管制度、檔案人員職責(zé)等八項制度,并將有關(guān)制度上掛XXXX縣組工信息網(wǎng)。第二,查借閱檔案的人員必須嚴格按照規(guī)定進行查檔,即:先審核、后登記、再查借閱;在查閱時,堅持做到“四不查”、“三不準”即非中共黨員干部、無充足理由、涉及或有直系親屬、手續(xù)不全的不查,不準檔案帶出閱檔室、不準外調(diào)干 5 部自帶檔案、不準在查閱時擅自添改檔案。
三、干部人事檔案工作中的意見與建議
一是由于此次達標升級標準要求高,歷史遺留問題多,給檔案達標升級工作帶來許多難度,有些缺失檔案資料難以完善,達不到盡善盡美。
二是干部檔案材料形成不統(tǒng)一,給檔案工作日常管理增加大量工作。建議上級部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位,明確干部人事檔案資料形成的統(tǒng)一紙張標準。
(四)意見和建議
為使信息技術(shù)更有效地服務(wù)組織工作,首先要加大對組工干部的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),組工干部掌握了技術(shù),才能更好地使用系統(tǒng)進行工作,才能發(fā)揮系統(tǒng)的作用。
第三篇:丹鳳加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐
丹鳳加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐
時間:2011-11-9 8:49:14 作者:李高峰
丹鳳縣圍繞加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)目標任務(wù),認真抓好大組工網(wǎng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫建設(shè)、黨員信息庫建設(shè)、干部檔案工作、黨內(nèi)統(tǒng)計和公務(wù)員統(tǒng)計等組織系統(tǒng)信息管理重點工作,為不斷提高組織工作科學(xué)化水平提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。
一是強化制度保障,確保信息安全。堅持把信息安全放在信息化管理的重要位置,制定了《網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)維護系統(tǒng)制度》等七項保密制度,對計算機信息管理、設(shè)備管理、涉密存儲設(shè)備、使用事項等方面進行了嚴格規(guī)定,對每臺計算機實行“專人專機、專網(wǎng)專用”管理,對移動存儲介質(zhì)統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理,并登記備案,配備了系統(tǒng)管理員2名、安全管理員2名,建立了“大組工網(wǎng)”計算機使用臺帳,確保信息平臺的安全運轉(zhuǎn)。
二是充分利用資源,提高服務(wù)水平。該縣將“大組工網(wǎng)”作為學(xué)習(xí)交流、信息傳輸?shù)闹匾脚_,以內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ),專網(wǎng)為依托,將OA辦公系統(tǒng)作為重點項目進行建設(shè),初步建成了縣委組織部統(tǒng)一辦公平臺,實現(xiàn)了與市委組織部和兄弟縣(區(qū))委組織部的互聯(lián)互通,達到了節(jié)約辦公成本,提高辦公效率的工作目標。機關(guān)干部通過“大組工網(wǎng)”查閱業(yè)務(wù)知識,瀏覽組工信息,學(xué)習(xí)中央精神,掌握工作動態(tài),確保各項工作與上級精神保持一致。今年來,在學(xué)習(xí)中央有關(guān)四級黨委集中換屆會議精神、創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)楊善洲同志先進事跡等,“大組工網(wǎng)”發(fā)揮了方便、快捷的作用。利用“大組工網(wǎng)”強大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),建立和完善了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部信息、黨員信息、公務(wù)員信息、人才信息等信息庫,大大提高了組織部門信息化水平。
三是嚴格按照要求,高質(zhì)量建設(shè)干部信息庫。縣委組織部對建庫工作重點支持,投資4萬元購買干部信息管理系統(tǒng)V3.0端口,抽調(diào)4名計算機操作能力強的選調(diào)生專門參與此項工作。制定下發(fā)了《中共丹鳳縣委組織部關(guān)于采集領(lǐng)導(dǎo)干部及黨群口一般干部基本信息的通知》,對采集信息的各項指標解釋、數(shù)碼照片的格式全部做出統(tǒng)一要求。制定了各黨委上報《信息采集表》時間安排,要求各黨委在規(guī)定時間內(nèi)報送《信息采集表》??h直各黨(工)委催促各自分管的單位,以黨委為單位報送至縣委組織部。目前全縣858名縣管科級干部及黨群口一般干部詳細信息已全面準確錄入干部信息庫。信息庫建成后,我們對新調(diào)入的6名干部和調(diào)出的2名干部信息及時進行了結(jié)轉(zhuǎn)。信息庫的建成,為干部選拔任用、日常管理等工作提供了大量翔實的資料,加快了組織系統(tǒng)信息化進程。
四是嚴把信息質(zhì)量,加強黨員信息庫的管理使用。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)掌握新版信息庫及子系統(tǒng)操作知識,印發(fā)了《丹鳳縣黨員信息庫錄入采集表和培訓(xùn)講義》,對各基層黨(工)委業(yè)務(wù)干部進行了集中培訓(xùn),對升級程序、代碼變更進行了統(tǒng)一。對原系統(tǒng)中黨組織屬性、法人單位標識等一些信息不夠全面的部分及時進行了完善錄入,對個別黨委班子成員、支部班子成員、黨員、申請入黨人員信息不全的情況及時進行了糾正。對黨組織有變化的信息及時進行調(diào)整充實,對新發(fā)展和轉(zhuǎn)入的黨員及時進行信息補錄,對轉(zhuǎn)出和死亡的黨員嚴格按照黨員信息變化操作。結(jié)合各村實際考核得分情況,對“升級晉檔”子系統(tǒng)中各鎮(zhèn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動數(shù)據(jù)進行了重新錄入,通過對信息庫中不同、不同單位的黨組織情況、黨員結(jié)構(gòu)、黨員發(fā)展等數(shù)據(jù)變化情況進行分析,及時掌握黨組織和黨員隊伍建設(shè)的發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,以便及時采取有效措施加以解決。
五是對照一級單位標準,規(guī)范檔案管理。始終按照目標管理一級要求管理檔案。干部人事檔案資料的收集審查,嚴格按照收集材料求“全”、鑒別整理求“細”、管理求“嚴”的要求,全面收集材料,仔細鑒別材料,規(guī)范整理材料。對干部人事檔案中“三齡一歷”填寫前后不一致的進行了詳細記載、分類,按照有關(guān)政策分別進行了重新確認。為干部日常管理、提拔作用提供依據(jù),干部人事檔案的微機管理減少了手工翻閱,提高了為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和干部服務(wù)效率。該縣把干部檔案管理和干部選拔任用工作有機結(jié)合,實行干部任前檔案審核,嚴把干部選拔任用入口關(guān)。擬考察人選確定后,干部股將人選名單交檔案管理人員,檔案管理人員進行審核并制定《干部任免審批表》,對“三齡一歷”填寫有異議的由干部監(jiān)督股和分管部長審定后確認,對檔案材料不齊的由檔案管理員摧要,并在規(guī)定時間內(nèi)交齊。在今年鎮(zhèn)機構(gòu)改革和黨委換屆人事調(diào)整過程中,對新提拔的29名副科級干部檔案進行了干部任前檔案審核,其中有1名同志因身份不符未能提拔任用。
第四篇:信息化建設(shè)思考
人口信息化建設(shè)工作的思考
全面加強人口信息化建設(shè),是適應(yīng)人口管理工作的需要,是提高整體工作水平,實現(xiàn)信息引導(dǎo)管理與服務(wù)的基礎(chǔ),是探索統(tǒng)籌解決人口問題的數(shù)據(jù)支撐體系。
人口信息化工作已開展多年,信息系統(tǒng)經(jīng)過了單機版向網(wǎng)絡(luò)版的轉(zhuǎn)變、單一信息庫向綜合信息數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)變。這兩個轉(zhuǎn)變,推進了人口信息化工作進展。但目前的人口信息化工作仍與工作的需要還有一定的差距。
信息化工作現(xiàn)狀:
一、硬件和計算機操作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順暢,管理服務(wù)信息系統(tǒng)軟件運行升級、維護工作力度不夠。目前,從硬件的角度看,區(qū)光纖網(wǎng)絡(luò)早已通到村級,為全區(qū)信息化建設(shè)打下了很好的硬件網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。計算機、服務(wù)器、打印機等相關(guān)硬件設(shè)備齊全。計算機硬件及操作系統(tǒng)若有問題,各單位自己找電腦公司即可解決。從系統(tǒng)的軟件角度看,數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級、維護比較困難,在不影響報表情況下的其他問題先暫時無法為使用者解決。這樣給使用者帶來很大不便,因系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的作用不僅僅是為了生成幾張報表,他還要能夠及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需數(shù)據(jù),還要發(fā)揮引導(dǎo)管理和服務(wù)的作用?,F(xiàn)在的系統(tǒng)運行維護很困難,更談不上系統(tǒng)升級。
二、軟件的開發(fā)管理力度重于軟件使用的管理力度。系統(tǒng)軟件從開發(fā)到運行歷經(jīng)幾年的時間,在開發(fā)期間市級曾多次征求區(qū)縣級基層 1
意見。此系統(tǒng)開發(fā)涉及的內(nèi)容廣泛,從個案息管理,到人口計生系統(tǒng)各個部門的工作,還有公安、衛(wèi)生、民政等其他部門的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)若能很好的運轉(zhuǎn),打開系統(tǒng)就應(yīng)可以看到本單位各個部門的工作狀況、系統(tǒng)的個案數(shù)據(jù)、公安、衛(wèi)生、民政的數(shù)據(jù),但在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的實際運轉(zhuǎn)中,錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息只有個案信息。從現(xiàn)實的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的運轉(zhuǎn)情況看,打開系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,我們并不能看到單位的整體情況和其他相關(guān)單位的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行五年了,只有統(tǒng)計管理的個案在不斷變更、補充信息,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫其他的信息錄入功能沒有被使用,這不是某一個區(qū)縣的現(xiàn)象,絕大多數(shù)區(qū)縣都處于這種狀況。這樣的使用結(jié)果,是因為沒有部門對使用情況進行監(jiān)督管理。
三、重軟件初期啟用,輕后期的培訓(xùn)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫在初期啟用全市推廣時期,區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街曾接受過信息錄入和簡單查詢、自定義查詢的培訓(xùn),近幾年,區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)未接受過市級相關(guān)部門專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。作為基層,信息錄入、固定查詢的應(yīng)用沒有問題,但當所需要查詢的數(shù)據(jù),固定查詢中沒有時,基層的操作人員便不知如何查詢所需數(shù)據(jù)。作為區(qū)級,由于單位沒有網(wǎng)絡(luò)計算機培訓(xùn)教室,所以搞一次培訓(xùn)比困難,但我們根據(jù)工作需要,還是對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)工作中的某些問題進行了多次簡單的培訓(xùn)。盡管如此,這些培訓(xùn)并不能滿足基層使用者的需要,他們?nèi)匀恍枰訌娤到y(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn),提高其系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的使用能力。
四、橫向部門間協(xié)調(diào)力度不夠、獲取相關(guān)信息難度大。由于人口分析工作的需要,人口部門需要相關(guān)單位提供有關(guān)數(shù)據(jù)信息總量和個
案信息,由于部門間在相互提供數(shù)據(jù)方面沒有明確的職責(zé)規(guī)定,按照本單位的要求,有些數(shù)據(jù)不變提供,因此在獲取相關(guān)部門數(shù)據(jù)時比較被動。
對未來信息化建設(shè)的幾點意見:
一、軟件開發(fā)注重專業(yè)性、實用性、前瞻性。近幾年隨著人口計生工作重點的調(diào)整,統(tǒng)籌解決人口問題工作的需求,信息化建設(shè)繼續(xù)推進與軟件更新工作勢在必行。建議新開發(fā)的軟件要注重專業(yè)性與實用性。專業(yè)性即能為研究人口管理,統(tǒng)籌解決人口問題提供數(shù)據(jù)支撐而設(shè)計的專業(yè)人口信息軟件,軟件除具有信息的存儲、匯總功能外,還應(yīng)具有一定專業(yè)性的數(shù)據(jù)分析提示功能。另外軟件要具有前瞻性。軟件從開始投入使用,到應(yīng)用、維護正常有序化,是需要一段時間磨合的。在以后的正常使用過程中如需增加或減少某些功能最好用升級的形式來解決問題。一套專業(yè)應(yīng)用軟件,不論因為什么原因,隨意改版,都是對人、才、力的極大浪費。這就要求開發(fā)軟件要有前瞻性。
二、加強軟件使用后的運行維護、升級和應(yīng)用培訓(xùn)管理。一套好的專業(yè)系統(tǒng)軟件,不一定有好的使用結(jié)果。軟件投入使用后需要有專業(yè)服務(wù)人員來對軟件進行及時有效的日常運行維護管理和根據(jù)工作需要進行軟件升級的管理。只有這樣才能保障軟件正常有序的運行。另外,應(yīng)用軟件的培訓(xùn)工作是軟件使用的基礎(chǔ)。針對一套好的應(yīng)用軟件要有一套長期的培訓(xùn)計劃,可分為近期培訓(xùn)計劃、中期培訓(xùn)計劃、遠期培訓(xùn)計劃。近期培訓(xùn)是最初啟用軟件時進行的基礎(chǔ)性軟件使用培
訓(xùn),主要是信息的錄入、存儲、修改及報表功能的使用。中期培訓(xùn)是在經(jīng)過早期培訓(xùn),軟件可以基本正常運轉(zhuǎn)后開始實施的培訓(xùn)計劃,主要針對數(shù)據(jù)查詢,軟件使用者能夠靈活應(yīng)用軟件進行數(shù)據(jù)查詢。遠期培訓(xùn)是在中期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對使用者的數(shù)據(jù)信息分析能力的培訓(xùn)。一套好的應(yīng)用軟件,加上啟用后好的運行維護、升級管理,再有長期有效的培訓(xùn),才能使好的應(yīng)用軟件發(fā)揮出最好的使用效果。
三、政府牽頭、整合部門信息、打造共享信息平臺。要獲得全面的人口信息,需要多個部門協(xié)調(diào)配合。改變目前部門間信息相對封閉的狀態(tài),需要政府牽頭,協(xié)調(diào)各部門,制定信息提供制度,從而達到各部門間能夠定期按制度規(guī)定,按時提供所需數(shù)據(jù)。另外,由政府牽頭,開發(fā)共享信息平臺,信息平臺中含有各相關(guān)部門的信息模塊,各相關(guān)部門按要求及時登陸此信息平臺,將本部門的有關(guān)信息存入或轉(zhuǎn)入共享信息平臺中,從而達到信息共享的目的。
四、成立由專業(yè)人員組成的人口研究小組,推進探索統(tǒng)籌解決人口問題的進程。打造專業(yè)的人口信息平臺的最終目的是為領(lǐng)導(dǎo)決策,尋求探索統(tǒng)籌解決人口問題的方法提供數(shù)據(jù)支撐。因此,在具有全面的人口數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,必須成立由專業(yè)人員組成的人口研究小組,由專業(yè)人員來對人口數(shù)據(jù)進行綜合的、系統(tǒng)的分析,只有這樣,才能發(fā)揮人口數(shù)據(jù)信息的最終作用,實現(xiàn)推進信息化建設(shè)的真實意義。
第五篇:淺談稅務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)
淺談稅務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)
內(nèi)容提要:
我國稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)以來,雖取得了一定成績,但尚有許多不足之處。為此,必須從系統(tǒng)整合、系統(tǒng)人性化設(shè)計、系統(tǒng)配套人才和培訓(xùn)著手,全力加快稅務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)水平。
關(guān)鍵詞:稅務(wù)信息化建設(shè) 數(shù)據(jù)應(yīng)用 設(shè)計 整合 培訓(xùn)CDL
一、中國稅務(wù)系統(tǒng)信息化總體情況
近年來,隨著金稅工程一、二期的推廣,以及稅務(wù)征收管理信息系統(tǒng)V2.0的成功運行,標志著我國稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)方面取得了長足的進步。納稅人的整個經(jīng)營過程,都已經(jīng)被稅收系統(tǒng)所覆蓋,不難看出稅收工作已越來越離不開計算機系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息。
信息化使稅務(wù)工作擺脫了圖表、數(shù)字和文字處理等大量簡單性勞動,實現(xiàn)了工作的自動化、數(shù)字化、無紙化和智能化,使稅務(wù)工作中的人員流、資金流、表票流等統(tǒng)統(tǒng)變成了信息流。信息化的進一步發(fā)展迫切要求將縱向垂直、條塊分割的內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向橫向溝通、部門融合的開放性扁平結(jié)構(gòu)。信息共享已經(jīng)成為部門融合、領(lǐng)導(dǎo)決策、稅務(wù)綜合治理的必然要求。如今在信息技術(shù)已成為實現(xiàn)稅收業(yè)務(wù)的主要
手段的情況下,對當前稅務(wù)信息化發(fā)展態(tài)勢進行總結(jié)和分析是非常必要的。然而,稅務(wù)系統(tǒng)的信息化工作還有很多問題和不足,值得我們研究和探討。
二、稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),整合是趨勢
現(xiàn)在的稅務(wù)系統(tǒng),應(yīng)用軟件過多。僅就筆者所在的國稅系統(tǒng)來說,各類系統(tǒng)就有20余種,比如征管類、所得稅類、監(jiān)控類、人教類、辦公類、外單位信息共享類、車購系統(tǒng)、加油站系統(tǒng),還有各級私自開發(fā)的固定資產(chǎn)管理、發(fā)票監(jiān)控、考試類、網(wǎng)站宣傳類軟件??。這些信息軟件的重復(fù)上線,不僅使得數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,加大了基層的工作量、也影響了基層的工作效率和熱情。更為關(guān)鍵的是,有許多信息數(shù)據(jù)彼此之間邏輯關(guān)系不一致,錄入口徑不一致,一旦進行匯總或比對,就容易產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)或造成系統(tǒng)出錯。
因此,稅務(wù)系統(tǒng)在進行信息化建設(shè)中,應(yīng)努力于數(shù)據(jù)系統(tǒng)的整合。可以將所有業(yè)務(wù)類軟件和政務(wù)類軟件整合到一個系統(tǒng)平臺,這個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)能夠充分的共享,比如企業(yè)的基本信息,不僅能在流轉(zhuǎn)稅軟件中反映,也能在所得稅系統(tǒng)、和其他系統(tǒng)中帶出,而非錄入產(chǎn)生數(shù)據(jù)。這就要求國家稅務(wù)總局制定出完整的稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃、包涵軟件的招標、數(shù)據(jù)庫的接口標準、軟件的發(fā)布和廢止、系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)的售后服務(wù)。這些應(yīng)該形成規(guī)范行的制度,對于基層的軟件需求,也必須在省一級或者國家一級的集中管理下進行。保障稅務(wù)信息工作最主體應(yīng)用系統(tǒng)的權(quán)威性。開發(fā)軟件的同時,也應(yīng)標明出軟件的預(yù)計
使用年限,在這個年限內(nèi),后續(xù)的軟件輔導(dǎo)、培訓(xùn)要定期舉行。軟件升級也應(yīng)做到完整、參數(shù)連續(xù)。
另外應(yīng)建立數(shù)據(jù)分析指標體系。對日常征管中進行數(shù)據(jù)分析利用的指標進行整理、分類,逐步建立一個包括稅負分析、稅收管理質(zhì)量分析、發(fā)票管理分析、稅收執(zhí)法責(zé)任考核、關(guān)聯(lián)企業(yè)監(jiān)控分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控分析等方面的數(shù)據(jù)分析指標體系,解決目前數(shù)據(jù)分析中常見的“分析報告成果不共享”、“分析指標口徑不統(tǒng)一”、“已解決問題死灰復(fù)燃”等問題。數(shù)據(jù)分析指標體系的建立,規(guī)范了分析行為,統(tǒng)一了分析標準,提高了分析效率,深化了分析應(yīng)用,全面促進了數(shù)據(jù)處理分析工作水平的提高。
最后可以構(gòu)建數(shù)據(jù)處理分析模型。充分利用先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)、多功能的數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件、數(shù)據(jù)挖掘工具創(chuàng)新分析方法。引入經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)的有關(guān)數(shù)學(xué)模型,參考國內(nèi)外在數(shù)據(jù)分析方面的做法,提高對數(shù)據(jù)的挖掘和綜合分析能力。對各個應(yīng)用系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行抽取、過濾、關(guān)聯(lián)、整理和比對,構(gòu)建符合征管業(yè)務(wù)特點的標準化數(shù)據(jù)處理分析模型。這些模型綜合運用了關(guān)聯(lián)分析法、趨勢分析法、定量和定性分析法、歸納推斷法等分析方法,為數(shù)據(jù)處理分析工作提供了有效的抓手。
三、人性化信息系統(tǒng)設(shè)計是重點
稅務(wù)信息化系統(tǒng)復(fù)雜且繁瑣,并且涉及到很嚴格的流程。要保證數(shù)據(jù)的準確性和易操作性,就必須完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)的人性化操作。比
如在每個子系統(tǒng)或模塊中都附帶詳細的流程說明、軟件涉及思路以及配套的法律文件解讀,遇到升級問題,也應(yīng)當給予詳細的說明和解釋。對各種文書、頁面要有相應(yīng)的模板。對各種校驗錯誤,要進行通俗的提示,并且提供截圖功能或者錯誤代碼。軟件內(nèi)部要整合咨詢、服務(wù)平臺,保障軟件開發(fā)人員能和用戶進行實時的交流和溝通??傊?,只有完善了軟件的人性化、易用性,稅務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用才能夠走的更加健康、快速。
四、人才配套、培訓(xùn)配套是保障
隨著稅務(wù)系統(tǒng)信息化水平的提升和征管流程的嚴謹,整個稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用對人的要求也越來越高。日漸成熟的信息系統(tǒng)需要有與之相適應(yīng)的現(xiàn)代稅務(wù)干部。提升稅務(wù)干部的素質(zhì)一是考輸入人才,二是靠對人才的動態(tài)、長期培訓(xùn)。
另外稅務(wù)系統(tǒng)也應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理機構(gòu),各科沒有配備相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理人員。沒有數(shù)據(jù)管理人員審核錄入質(zhì)量,各科室又需要計算機部門的技術(shù)人員幫助查詢,而計算機部門的技術(shù)人員因為有自己的日常工作也不可能經(jīng)常性地幫助其進行數(shù)據(jù)查詢。同時計算機管理部門作為一個技術(shù)部門,因為不熟悉各科室業(yè)務(wù)又不能單獨管理數(shù)據(jù),像這樣數(shù)據(jù)由多個部門管又都管不好的狀況在其他業(yè)務(wù)部門同樣存在;
因此,建立與應(yīng)用系統(tǒng)配套的人才機制和培訓(xùn)機制就是保障稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要條件。
在金稅工程三期到來之前,加強稅務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)是稅務(wù)管理信息化和現(xiàn)代化的必然發(fā)展方向之一。在信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的管理機制日漸完善、業(yè)務(wù)需求日趨成熟的條件下,突破傳統(tǒng)的思維去開發(fā)新的信息系統(tǒng)的建設(shè),一定會事半功倍,相信在總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下全系統(tǒng)干部的共同努力下,一個更加成熟和富有生命力的稅務(wù)信息系統(tǒng)一定會展現(xiàn)在我們面前。
參考文獻:
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吉林市國稅稽查局:CDL