第一篇：董地鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)民主評議結(jié)果分析總結(jié)

董地鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)民主評議結(jié)果

分析總結(jié)

干部作風(fēng)問題事關(guān)一個單位、一個團(tuán)體的對外形象和影響。作風(fēng)實，形象就好，群眾就信賴；作風(fēng)不實，辦不成事，群眾就不信賴。鄉(xiāng)干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實，而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此，我鄉(xiāng)于5月8日對20個鄉(xiāng)直各單位進(jìn)行了民主評議，在轉(zhuǎn)變職能方面，滿意的占98%，在提高效能方面，滿意的占95%，基本滿意占5%，在干事創(chuàng)業(yè)方面滿意的占75%，基本滿意占25%，在簡政放權(quán)方面滿意的占98%，基本滿意占2%。

一、當(dāng)前部份干部作風(fēng)的現(xiàn)狀

1、有些鄉(xiāng)干部由于長期工作在鄉(xiāng)，感到升遷無望，對政治前途失去了信心，只想平靜地“熬”到退休；或是屈服于當(dāng)前工作的種種詬病，感到個人力量太小不足以改變整體格局，其工作動力減退，遇到矛盾就回避，有了責(zé)任就推諉，工作自然也無法做細(xì)、做扎實。

2、深入基層開展工作的主動力不強(qiáng)。雖然現(xiàn)在大干部的駐村工作作了安排，但仍有許多鄉(xiāng)干部工作浮于表面，下村蹲不住，到村工作轉(zhuǎn)一圈，當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，以會議落實會議，安排安排，部署部署，就認(rèn)為把工作落實了。有的干部所聯(lián)系的村，用“搖控”指揮，通過與村干部的電話聯(lián)系或下村走馬觀花地遛一圈，了解些基本情況以備突擊檢查，群眾長期見不到人影，使 1

群眾對我們干部產(chǎn)生偏差和看法，工作也不能認(rèn)真完成。

3、對群眾缺乏深厚感情，指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥，無耐心，不做細(xì)致工作，不懂得動之以情、曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。

4、一些鄉(xiāng)干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，對鄉(xiāng)的發(fā)展目標(biāo)不明，措施不力，辦法少，沒有“活一方經(jīng)濟(jì)、保一方穩(wěn)定、富一方百姓”的政治抱負(fù)；有的鄉(xiāng)干部對待工作不求有功，但求無過，認(rèn)為只要保證在工作中不出現(xiàn)大的差錯，不給各級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩就行了。

5、有的鄉(xiāng)干部缺乏艱苦奮斗的精神，不去主動適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境，不安心基層工作，大興“走讀風(fēng)”，甚至一門心思打自己的“小算盤”，走“上層路線”，想方設(shè)法請調(diào)進(jìn)城。若是沒有辦法調(diào)動又升遷無望的，得過且過混日子。

二、干部作風(fēng)問題的原因分析

1、當(dāng)前鄉(xiāng)干部結(jié)構(gòu)成分發(fā)生變化，高學(xué)歷低年齡的干部逐漸增多，這些干部普遍存在艱苦奮斗精神較差，攀比意識比較濃的弊病，覺得工作大材小用，有的甚至覺得懷才不遇，情緒低落。這些年紀(jì)輕，知識豐富，交際廣泛的干部群體，既是加快發(fā)展的重要力量，也是影響干部穩(wěn)定的重要因素。另一方面，社會經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式和人們的物質(zhì)利益日益多樣化，加之受市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，鄉(xiāng)干部中涌動著種種躁動不安的情緒，一些干部蠢蠢欲動，耐不住清貧，不安心工作，公仆意識，奉獻(xiàn)精神逐漸弱化，考慮個人的經(jīng)濟(jì)利益多，考慮鄉(xiāng)工作大局少。最

后，是宗旨觀念淡化。在政治上不成熟，追求物質(zhì)上的享受，生活腐化墮落，嚴(yán)重影響了干部的形象和威信。

2、工作機(jī)制不活致使干部安于現(xiàn)狀，得過且過。目前存在的人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一，導(dǎo)致少數(shù)工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”，上級主管部門的鞭長莫及管不著，基層政府無法管?；鶎庸ぷ魅藛T無法開展正常活動，很多同志從參加工作到退休，都在一個鄉(xiāng)，致使廣大干部職工安于現(xiàn)狀，得過且過。

3、激勵機(jī)制不健全，功過不清，賞罰不明，干多干少一個樣，尤其是當(dāng)前公務(wù)員與事業(yè)單位工資差距太大，致使事業(yè)單位干部理所當(dāng)然認(rèn)為少拿工資就應(yīng)該少干事，上進(jìn)心不強(qiáng)，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、工作的主動性，更有甚者認(rèn)為，多一事不如少一事。

4、人少事多，一個人要做幾個單位的工作，分身無術(shù)，遇到幾個單位同時都有緊急工作時，常常顧此失彼。在鄉(xiāng)一級，事業(yè)單位的人大部分挪去做行政的事，有的人拿著公務(wù)員的工資卻很少做事，心理上的不公平，待遇上的同工不同酬等等，導(dǎo)致部分人消極應(yīng)付。

三、加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的思考

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。要以強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識為重點，堅持不懈地開展政治理論學(xué)習(xí)，路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，提高廣大干部思想政治覺悟，法律政策水平，依法行政和廉潔從政能力，切實解決廣大干部權(quán)為誰所用，利為誰所謀問題。要堅持學(xué)用結(jié)合的原則，切實加強(qiáng)基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題而開展的各類實用技術(shù)的培養(yǎng)，切實增強(qiáng)廣大干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，拓寬工作思路和方法，切實解決工作方法簡單粗暴問題。

2、深入開展以“走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”為主要內(nèi)容的活動，使廣大黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，服務(wù)人民群眾的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，人民群眾得到實實在在的利益，各項工作得到促進(jìn)，建立起“黨員受教育、群眾得實惠”的有效機(jī)制。大力倡導(dǎo)基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急，想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動，創(chuàng)造性地開展工作，做人民群眾衷心擁戴的干部，進(jìn)一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。

3、加強(qiáng)教育，樹立形象。重視榜樣教育，榜樣的力量是無窮的，榜樣教育是幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的有效手段，要培植和樹立優(yōu)秀鄉(xiāng)干部典型，用他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)，安心基層，扎根基層，奉獻(xiàn)基層的典型事例和高尚情操來感染和教育干部，引導(dǎo)干部正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，正確樹立群眾觀點，正確認(rèn)識自身所肩負(fù)的歷史使命。

4、繼續(xù)深入開展改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、提高行政效率、狠抓工作落實活動，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)培養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評與自我批評，深刻分析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放

矢的制定整改，提高的措施方案，通過整改，真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)工作的良好效果。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加大督查督辦力度，著力解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃拿卡要”的問題，解決有令不行、有禁不止的問題，使干部服務(wù)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率和工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

5、加大干部交流，激發(fā)工作活力。俗話說：“樹挪死、人挪活”。干部的長期“靜止”，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取和精神不振，通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度，使一般干部3至5年異地交流一次，并形成制度，既分化“小團(tuán)體”，又消除了排外思想，激發(fā)工作活力，形成奮發(fā)向上，克難進(jìn)取的良好工作氛圍。

6、優(yōu)化政策環(huán)境，重激勵“添勁”。針對鄉(xiāng)工作特點，應(yīng)逐步建立一套激勵機(jī)制，以激發(fā)鄉(xiāng)干部積極向上的精神狀態(tài)和干勁，首先要在政治上建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層重要崗位“公開選拔、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的機(jī)制，激發(fā)廣大鄉(xiāng)干部的進(jìn)取心。要注重培養(yǎng)選拔在基層默默奉獻(xiàn)，沒有上層關(guān)系而又踏實做事的干部，不能讓老實人吃虧、干事的人心寒。其次，要在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)化激勵，改變干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的狀況，真正打破分配上的“平均主義”，量化、細(xì)化鄉(xiāng)干部目標(biāo)考核機(jī)制，使鄉(xiāng)干部人人想干事，人人會辦事。

第二篇：作風(fēng)建設(shè)民主評議結(jié)果分析總結(jié)

天橋中心校總支群眾路線教育實踐活動民主評議結(jié)果分

析總結(jié)

教育系統(tǒng)干部作風(fēng)問題事關(guān)教師的對外形象和影響。教育系統(tǒng)工作人員每天接觸學(xué)生家長，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實，而且直接影響到教師在老百姓心中的形象。我鄉(xiāng)于3月7日，在黨的群眾路線教育實踐活動動員會上對天橋中心校總支領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議，現(xiàn)將測評結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。

一、當(dāng)前部份干部作風(fēng)的現(xiàn)狀

1、由于天橋地處偏遠(yuǎn)，許多教師“前腳”剛踏進(jìn)天橋，“后腳”就想想著馬上離開天橋。不去主動適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境，不安心基層工作，一門心思打自己的“小算盤”，走“上層路線”，想方設(shè)法請調(diào)進(jìn)城。若是沒有辦法調(diào)動又升遷無望的，得過且過混日子。因此，教師沒有安定心，只有家住天橋的教師勉強(qiáng)能堅持留下來，但少許留下來的教師敬業(yè)精神又不強(qiáng)，遇到矛盾就回避，有了責(zé)任就推諉，工作自然也無法做細(xì)、做扎實。

2、深入學(xué)生家庭的主動力不強(qiáng)。雖然現(xiàn)在多數(shù)教師都有家訪的安排，但仍有許多教師家訪工作浮于表面。對學(xué)生家庭的了解甚少。家訪、深入基層有點流于形式。

3、一些鄉(xiāng)教師不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，對教育發(fā)展的目標(biāo)領(lǐng)會不夠，方法成舊，教育效果很差；有的教師干部對待工作不求有功，但求無過，認(rèn)為只要保證在工作中不出現(xiàn)大的差錯，不給各級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩就行了。

4、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的合作力不夠強(qiáng)，個別領(lǐng)導(dǎo)不聽教師的建議，什么事都是自己說了算，個人主義比較嚴(yán)重。

二、干部作風(fēng)問題的原因分析

1、當(dāng)前我鎮(zhèn)教師干部結(jié)構(gòu)成分發(fā)生變化，高學(xué)歷低年齡的干部逐漸增多，這些干部普遍存在艱苦奮斗精神較差，攀比意識比較濃的弊病，覺得工作大材小用，有的甚至覺得懷才不遇，情緒低落。另一方面，鎮(zhèn)教師干部中涌動著種種躁動不安的情緒，一些干部蠢蠢欲動，耐不住清貧，不安心工作，公仆意識、奉獻(xiàn)精神逐漸弱化，考慮個人的經(jīng)濟(jì)利益多，考慮鄉(xiāng)工作大局少。最后，在政治上不成熟，追求物質(zhì)上的享受，生活腐化墮落，嚴(yán)重影響了干部的形象和威信。

2、激勵機(jī)制不健全，激勵機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。

3、人少事多，一個人要做幾個單位的工作。教師干部與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比編制差距很大，因此，造成教師心理上的不公平，待遇上的同工不同酬等等，導(dǎo)致部分人消極應(yīng)付。

三、加強(qiáng)教師干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的思考

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。要以強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識為重點，堅持不懈地開展政治理論學(xué)習(xí)，路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，提高廣大干部思想政治覺悟，法律政策水平，依法從教和廉潔從教能力。

2、深入開展以“走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”為主要內(nèi)容的活動，使廣大黨員教師干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，服務(wù)人民群眾的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在教師隊伍中大力倡導(dǎo)教師干部一幫一活動，了解農(nóng)村學(xué)生家庭實際情況，把對孩子的關(guān)心，對家庭幫助落到實處。

3、繼續(xù)深入開展改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、提高行政效率、狠抓工作落實活動，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)培養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評與自我批評，深刻分析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放矢的制定整改，提高的措施方案，通過整改，真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)工作的良好效果。

4、針對鎮(zhèn)工作特點，應(yīng)逐步建立一套激勵機(jī)制，以激發(fā)鎮(zhèn)干部積極向上的精神狀態(tài)和干勁。要注重培養(yǎng)選拔在基層默默奉獻(xiàn)，沒有上層關(guān)系而又踏實做事的干部；要在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)化激勵，改變干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的狀況，真正打破分配上的“平均主義”，量化、細(xì)化鄉(xiāng)干部目標(biāo)考核機(jī)制，使鎮(zhèn)教師干部人人想干事，人人會干事。

天橋中心校總支委員會

2014.3.8

第三篇：XXX國稅局作風(fēng)建設(shè)民主評議結(jié)果分析總結(jié)[模版]

XXX稅務(wù)局作風(fēng)建設(shè)民主評議結(jié)果

分析總結(jié)

干部作風(fēng)問題事關(guān)一個單位、一個團(tuán)體的對外形象和影響。作風(fēng)實，形象就好，群眾就信賴；作風(fēng)不實，辦不成事，群眾就不信賴。國稅干部尤其是一線基層干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到稅收優(yōu)惠政策能否在納稅人中得到有效貫徹落實，而且直接影響到國稅局在人民群眾的形象。為此，我局對三個稅務(wù)分局及各個內(nèi)部科室人員進(jìn)行了民主評議，在轉(zhuǎn)變職能方面，滿意的占98%，在提高效能方面，滿意的占95%，基本滿意占5%，在干事創(chuàng)業(yè)方面滿意的占85%，基本滿意占15%，在簡政放權(quán)方面滿意的占98%，基本滿意占2%。

一、當(dāng)前部份干部作風(fēng)的現(xiàn)狀

1、有些干部由于長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，感到升遷無望，對政治前途失去了信心，只想平靜地“熬”到退休；或是屈服于當(dāng)前工作的種種詬病，感到個人力量太小不足以改變整體格局，其工作動力減退，遇到矛盾就回避，有了責(zé)任就推諉，工作自然也無法做細(xì)、做扎實。

2、深入基層開展工作的主動力不強(qiáng)。雖然現(xiàn)在干部下基層工作做了安排，但仍有許多工作浮于表面，以會議落實會議就認(rèn)為把工作落實了。有的干部所管理的偏遠(yuǎn)村鎮(zhèn)的個體戶納稅人，用“搖控”指揮，通過電話聯(lián)系或走馬觀花地遛一圈，了解基本情況以備突擊檢查，使群眾對我們干部產(chǎn)生偏差和看法，工作也

1不能認(rèn)真完成。

3、一些干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，對稅收法律知識學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)為自己年紀(jì)大，學(xué)習(xí)是年輕人的事；有的干部對待工作不求有功，但求無過，認(rèn)為只要保證在工作中不出現(xiàn)大的差錯，不給各級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩就行了。

二、干部作風(fēng)問題的原因分析

1、當(dāng)前干部結(jié)構(gòu)成分發(fā)生變化，有的甚至覺得懷才不遇，情緒低落。這些年紀(jì)輕，知識豐富，交際廣泛的干部群體，既是加快發(fā)展的重要力量，也是影響干部穩(wěn)定的重要因素。另一方面，社會經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式和人們的物質(zhì)利益日益多樣化，加之受市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，不安心工作，公仆意識，奉獻(xiàn)精神逐漸弱化，考慮個人的經(jīng)濟(jì)利益多，考慮工作大局少。最后，是宗旨觀念淡化。在政治上不成熟，嚴(yán)重影響了干部的形象和威信。

2、工作機(jī)制不活致使干部安于現(xiàn)狀，得過且過。目前年齡結(jié)構(gòu)偏大，導(dǎo)致少數(shù)工作人員從參加工作到現(xiàn)在，幾十年都在一個崗位，致使廣大干部職工安于現(xiàn)狀，得過且過。

3、激勵機(jī)制不健全，功過不清，賞罰不明，干多干少一個樣，上進(jìn)心不強(qiáng)，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、工作的主動性，更有甚者認(rèn)為，多一事不如少一事。

三、加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的思考

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。要以強(qiáng)化宗旨觀念和服

務(wù)意識為重點，堅持不懈地開展政治理論學(xué)習(xí)，路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，提高廣大干部思想政治覺悟，法律政策水平，依法行動和廉潔從政能力，切實解決廣大干部權(quán)為誰所用，利為誰所謀問題。要堅持學(xué)用結(jié)合的原則，拓寬工作思路和方法，切實解決工作方法簡單粗暴問題。

2、深入開展以“走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”為主要內(nèi)容的活動，使廣大黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，服務(wù)人民群眾的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，人民群眾得到實實在在的利益，各項工作得到促進(jìn)，建立起“黨員受教育、群眾得實惠”的有效機(jī)制。大力倡導(dǎo)基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急，想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動，創(chuàng)造性地開展工作。

3、加強(qiáng)教育，樹立形象。重視榜樣教育，榜樣的力量是無窮的，榜樣教育是幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的有效手段，要培植和樹立優(yōu)秀干部典型，用他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)的典型事例和高尚情操來感染和教育干部，引導(dǎo)干部正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，正確樹立群眾觀點，正確認(rèn)識自身所肩負(fù)的歷史使命。

4、繼續(xù)深入開展改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、提高行政效率、狠抓工作落實活動，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)培養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評與自我批評，深刻剖析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放矢的制定整改，提高的措施方案，通過整改，真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)工作的良好效果。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加大督查督辦力度，杜絕發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃拿卡要”和有令不行、有禁不止等問題，使干部服務(wù)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率和工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

5、加大干部交流，激發(fā)工作活力。俗話說：“樹挪死、人挪活”。干部的長期“靜止”，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取和精神不振，通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度，使一般干部3至5年異地交流一次，并形成制度，既分化“小團(tuán)體”，又消除了排外思想，激發(fā)工作活力，形成奮發(fā)向上，克難進(jìn)取的良好工作氛圍。

第四篇：鄉(xiāng)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展，制定了以下特色做法如下：

一、強(qiáng)化教育轉(zhuǎn)變作風(fēng)

在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，我鄉(xiāng)首先是抓認(rèn)識問題，徹底摒棄少數(shù)干部作風(fēng)建設(shè)上的可有可無論、無用論、形式論等錯誤思想，在全鄉(xiāng)形成共識、形成合力、形成氛圍。一是注重抓學(xué)習(xí)動員，我鄉(xiāng)黨委書記主持召開動員會、集中學(xué)習(xí)會、民主生活會，開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，認(rèn)真學(xué)xxx省市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的文件精神，提高干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。同時，組織、紀(jì)檢、黨校等部門把作風(fēng)建設(shè)作為新提拔科級干部培訓(xùn)、中青干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的重要內(nèi)容，在全鄉(xiāng)迅速掀起了一場干部作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴；

二是注重抓典型引導(dǎo)，一方面高舉正面典型，另一方面狠抓反面典型。對一批作風(fēng)散漫、有令不行、有禁不止等方面的反面典型，通過公開通報、報紙報道等形式曝光，形成了彰先策后的氛圍；

三是注重抓活動實踐，我鄉(xiāng)政府先后組織開展了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“項目推進(jìn)年”等活動，為干部作風(fēng)建設(shè)搭起了新平臺。在全鄉(xiāng)開展了以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)為主題的“優(yōu)服務(wù)、保民安、樹形象”活動，同時也密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新工作方法，辦事效率明顯提高，在群眾心中樹立了新形象。

二、完善制度轉(zhuǎn)變作風(fēng)

做到事在人為，貴在有制。我鄉(xiāng)結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)的實際，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新機(jī)制，抓緊完善那些不配套、不細(xì)化、落后于實踐的制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。一是進(jìn)一步完善干部作風(fēng)管理制度；

二是進(jìn)一步完善干部任用制度，用人導(dǎo)向是最好的作風(fēng)導(dǎo)向；

三是進(jìn)一步完善工作制度；

四是進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度；

五進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政制度。

三、嚴(yán)查嚴(yán)處轉(zhuǎn)變作風(fēng)

我鄉(xiāng)黨委、政府既重視制度的建立和健全，更重視強(qiáng)化執(zhí)行和踏實的監(jiān)督，始終將督查作為促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)不斷深化的重要手段，貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)全過程。

第五篇：xx鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)工作計劃

xx鄉(xiāng)2011年作風(fēng)建設(shè)工作計劃

為進(jìn)一步深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，真正做到“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)作表率，基層樹形象”，建設(shè)一支政治硬、思想好、作風(fēng)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精，求真務(wù)實、廉潔高效的機(jī)關(guān)干部隊伍，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)意識、提高機(jī)關(guān)工作效率、提高干部素質(zhì)、樹立機(jī)關(guān)良好形象。針對我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，結(jié)合我鄉(xiāng)制定的《xx鄉(xiāng)2011年鄉(xiāng)干部駐村及考核辦法》，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，分別從機(jī)關(guān)、村委會、村小組入手，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，努力開創(chuàng)新時期我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展的新局面。

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

切實轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，提高工作效率，對于加快改革發(fā)展，塑造黨和政府良好形象具有重要意義，黨的十七大對黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)提出了嚴(yán)格的要求。對此我鄉(xiāng)采取了一些措施，取得了一定成效，但也還存在許多亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：學(xué)風(fēng)不濃、責(zé)任心不強(qiáng)、觀念不新。全鄉(xiāng)廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。以進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以解決基層和群眾反映的突出問題為重點，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定信心，齊心協(xié)力，扎扎實實地搞好作風(fēng)建設(shè)，二、強(qiáng)化思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立由鄉(xiāng)紀(jì)委書記鄧雙進(jìn)任組長的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織黨員干部集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)計劃要根據(jù)上級的布置要求，結(jié)合社會政治、經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部思想實際靈活安排，做到讓基層滿意、讓群眾滿意。

力求做到有計劃、有內(nèi)容、有輔導(dǎo)、有研討、有時間保證、有具體要求，以保證學(xué)習(xí)真正落到實處。

三、堅持求真務(wù)實，勤政為民，深入群眾，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員作風(fēng)建設(shè)

1、自查與被查相結(jié)合。黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部每月要對照檢查自己，并要求村支部書記帶動村干部開展自查活動，由黨政領(lǐng)導(dǎo)不定期對各自責(zé)任對象通過檢查民情日記等形式進(jìn)行檢查。在鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、村干部之間形成相互匯報、交流工作經(jīng)驗的良好局面。

2、建立健全民情臺賬。干部作風(fēng)和群眾工作聯(lián)系起來，干部哪天到哪個村哪一戶人家辦了什么實事好事，需要填寫民情走訪記錄。加大機(jī)關(guān)干部與基層、群眾的聯(lián)系，制定切實可行的目標(biāo)，切實幫助基層和群眾解決困難和問題。

3、在政府機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)量化考核中，加入作風(fēng)建設(shè)責(zé)任考核制。鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)結(jié)合工作實際，建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)抓好各自分管內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)，并將具體任務(wù)進(jìn)行分解，落實到相關(guān)崗位和每個工作人員。建立鄉(xiāng)群眾工作站，堅持群眾路線，與群眾打成一片，全面了解情況，密切聯(lián)系群眾，摸實情、辦實事，廣泛深入開展黨在農(nóng)村的路線、方針、政策的宣傳教育，與基層群眾廣交朋友，了解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，及時尋找和發(fā)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中的問題，努力為人民群眾做好事、辦實事，做到感情上貼近群眾，行動上愛護(hù)群眾，以群眾的滿意程度作為衡量作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)。

中共xx鄉(xiāng)委員會

2011年6月1日