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      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品發(fā)送管理的通知(5篇范例)

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      第一篇:關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品發(fā)送管理的通知

      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品發(fā)送管理的通知

      各位同事:

      為進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品的發(fā)送管理,節(jié)約公司快遞成本,確保公司快遞、信件的發(fā)送工作及時(shí)、準(zhǔn)確,經(jīng)研究,現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:

      一、適用范圍

      本通知中所指的快遞物品發(fā)送均指公司員工因工作所需,向外部寄送信件、資料、物品等,從而產(chǎn)生公司快遞費(fèi)用支出的活動(dòng)。

      二、發(fā)件管理

      1、默認(rèn)情況均使用普通件發(fā)送,如遇特殊項(xiàng)目情況,需要加急的,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后,方可進(jìn)行發(fā)送。

      2、快遞發(fā)送均由前臺(tái)負(fù)責(zé)處理。發(fā)貨人自行清點(diǎn)及打包好物品,交到前臺(tái)并詳細(xì)填寫《快遞發(fā)件登記表》。未經(jīng)登記、錯(cuò)誤登記、拒絕登記及登記不全者,快遞費(fèi)用及后果由其發(fā)貨人承擔(dān),不計(jì)入公司快遞費(fèi)用報(bào)銷中。

      3、前臺(tái)填寫快遞單并電話通知快遞公司取件,妥善保留好快遞底單,并把單號(hào)告訴發(fā)貨人,由發(fā)貨人自行跟蹤。

      4、前臺(tái)發(fā)送快遞時(shí)間為周一至周五9:00-18:00,周末加班發(fā)快遞由相關(guān)人員自行聯(lián)系快遞公司,并保留好底單,于下周一到前臺(tái)做好相應(yīng)的登記。

      5、公司發(fā)送快遞物品標(biāo)準(zhǔn)如下:

      (1)快遞公司為順豐快遞:分為標(biāo)準(zhǔn)快遞(快)和順風(fēng)特惠兩種;

      (2)發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn):默認(rèn)情況統(tǒng)一使用順風(fēng)特惠,特殊情況,需要加急處理的,另行申請(qǐng);

      6、付費(fèi)方式:由公司財(cái)務(wù)進(jìn)行月結(jié)。綜合部將快遞底單、快遞登記表等資料匯總整理后,交由財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算。

      附件:《快遞發(fā)件登記表》

      綜合部

      2014年7月11日

      第二篇:公司發(fā)送快遞和貨物標(biāo)準(zhǔn)的通知(小編推薦)

      公司發(fā)送快遞和貨物標(biāo)準(zhǔn)的通知

      各位同事: 隨著公司業(yè)務(wù)量的增加,公司快遞資料和發(fā)貨量也迅速的增大,為了降低公司成本,今后發(fā)貨時(shí),請(qǐng)按照下述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      1、默認(rèn)情況均使用普通件發(fā)送,如遇特殊項(xiàng)目情況,需要加急發(fā)貨的,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后,方可進(jìn)行發(fā)送。

      2、日??爝f及發(fā)貨由行政負(fù)責(zé)處理。需要發(fā)貨的,請(qǐng)事先將發(fā)貨人的相關(guān)信息告知行政,由其對(duì)發(fā)貨人、日期、時(shí)間、申請(qǐng)人進(jìn)行登記;周末加班發(fā)貨的情況,由相關(guān)人員自行發(fā)貨,并做好相應(yīng)的出貨登記。公司發(fā)送快遞和貨物標(biāo)準(zhǔn)如下:

      貨物快遞 順豐和EMS 都分為快件(隔天到)和普件(2~3天到),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)兩家基本類似,順豐起價(jià)稍貴,續(xù)費(fèi)便宜,EMS 相反。1發(fā)貨公司: EMS 和順豐 兩家進(jìn)行選擇,目前在和EMS 洽談統(tǒng)一結(jié)算事宜,確定后會(huì)出來(lái)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn);

      2發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn): 默認(rèn)情況統(tǒng)一使用普通件,不再使用隔天到達(dá)業(yè)務(wù)(特殊項(xiàng)目情況,需要加急處理的,另行申請(qǐng));

      3費(fèi)用支付: 大件設(shè)備發(fā)貨價(jià)格普通陸運(yùn),國(guó)內(nèi)一般都是在100左右;

      4付費(fèi)方式:月結(jié)的,發(fā)貨單交給行政進(jìn)行匯總整理,填寫報(bào)銷單,統(tǒng)一結(jié)算。需要付現(xiàn)金的,發(fā)貨人員需自行墊付,然后填寫報(bào)銷單報(bào)銷。

      第三篇:關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知(公司)

      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度和請(qǐng)假制度的通知

      為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范辦公秩序,提高工作效率,現(xiàn)對(duì)公司考勤和請(qǐng)假制度作進(jìn)一步規(guī)范,請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行。

      一、進(jìn)一步明確上下班打卡制度

      全體人員請(qǐng)自覺遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班打卡,不遲到、不早退、杜絕代打卡,并到前臺(tái)二次簽到(因外出、公差等未打卡情況均須提前一天報(bào)備并注明原由,補(bǔ)單的視情況處罰50至100元不等),上班時(shí)間認(rèn)真履行各自工作職責(zé),因事、因病需脫離崗位,應(yīng)認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù),實(shí)行去向通報(bào)制。上班期間,不得隨意離崗,外出開會(huì)、出差、辦事等必須將自己的去向及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和人事經(jīng)理,并做好考勤備案。

      二、進(jìn)一步明確請(qǐng)假制度

      1、因事、病、婚、產(chǎn)假等原因不能按時(shí)上下班的,必須及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      2、上班實(shí)行單休、法定節(jié)假日倒休制。特殊情況或有大型活動(dòng)不能休的,由人事部門提前通知并安排倒休,全體員工必須聽從安排,無(wú)故缺勤者,按曠工論處。

      3、完善請(qǐng)假手續(xù),并按程序?qū)徟?。因事、因病不能上班必須?qǐng)假,要具備書面手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人事部門備查。請(qǐng)假期間,必須保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

      4、請(qǐng)假制度是每個(gè)員工必須自覺遵守的紀(jì)律。對(duì)在工作期間不請(qǐng)假外出,逾期不歸,不說明原因不知去向的一律按曠工論處。視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅批評(píng)、通報(bào)、誡勉談話直至處分。

      三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

      人事部門要嚴(yán)格建立請(qǐng)假登記制度。對(duì)無(wú)故不履行請(qǐng)假手續(xù),予以嚴(yán)肅批評(píng),造成不良影響的,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      請(qǐng)假未完善手續(xù)、不請(qǐng)假離崗、代打卡、不服從整體安排的按曠工處理,本人要寫出書面檢查,曠工期間扣發(fā)當(dāng)日工資,并罰100至1000不等。

      由各分管經(jīng)理和人事部門隨時(shí)抽查并掌握員工上班、到會(huì)及在崗情況,如實(shí)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考勤情況。

      每月有3次遲到(15分鐘之內(nèi))免扣薪。超過3次遲到,每遲到1小時(shí)之內(nèi)罰款30元、1-2小時(shí)罰款50元、2小時(shí)以上按曠工處理。

      每月全勤的員工(無(wú)婚、產(chǎn)、公、喪、年假等)獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      此通知即日起執(zhí)行。

      二○一四年六月十六日

      以上通知規(guī)定我已悉知并認(rèn)真執(zhí)行,如違反上述規(guī)定自愿接受公司相應(yīng)的處罰。

      確認(rèn)簽字:

      END

      第四篇:關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤管理的通知 初稿

      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤管理的通知

      公司各部門:

      近期發(fā)現(xiàn)某些部門員工對(duì)自己的考勤行為有所忽視,工作時(shí)間外出或下班時(shí)間不能及時(shí)返回公司所顯現(xiàn)的打卡記錄不全現(xiàn)象有所增加。為了更好的執(zhí)行公司的考勤制度,提升公司形象,及時(shí)掌握人員動(dòng)向,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保障良好的工作秩序。經(jīng)研究,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定及措施通知如下:

      一、員工上下班均需打卡。如出現(xiàn)漏打卡情況,需在兩日內(nèi)填寫《未打卡證明》,由所在部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交綜合辦公室做考勤備案。

      二、保安部對(duì)員工上下班打卡有監(jiān)督管理權(quán)。對(duì)遲到或隱瞞事實(shí)而故意漏打卡者,需記錄人員名單交由綜合辦公室處理。

      三、銷售外駐人員考勤以銷售部出具的月考勤報(bào)表為準(zhǔn),但回本部工作必須嚴(yán)格按照本部考勤制度執(zhí)行。

      四、中層以上領(lǐng)導(dǎo)外出,需填寫《外出辦公單》,并交綜合辦公室備案。

      五、突發(fā)、緊急情況,需在上班前一小時(shí)電話請(qǐng)假。請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)在第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),并交綜合辦公室備案,否則按曠工處理。

      六、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須事先填寫《加班申請(qǐng)單》,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

      七、未錄入指紋的員工請(qǐng)務(wù)必在周三前由綜合辦公室配合完成指紋錄入,嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度。

      八、各部門考勤在每月5日前交由綜合辦公室審核,綜合辦公室需嚴(yán)格參照個(gè)人打卡記錄情況予以考勤匯總。

      九、綜合辦公室將定期對(duì)考勤情況進(jìn)行核查。

      綜合辦公室

      二〇XX年X月XX日

      第五篇:關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤管理的通知

      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤管理的通知

      公司各部/室、物管處:

      近期發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門員工未嚴(yán)格執(zhí)行出勤打卡的管理規(guī)定,打卡記錄不全現(xiàn)象有所增加。為了更好的執(zhí)行公司的考勤制度,提升公司形象,及時(shí)掌握人員動(dòng)向,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保障良好工作秩序,經(jīng)公司研究,將有關(guān)規(guī)定通知如下:

      一、員工正常出勤時(shí)需按時(shí)打卡上下班,每天記錄考勤兩次。如出現(xiàn)漏打卡情況,需在兩日內(nèi)填寫《未打卡記錄》,由所在部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交人力資源部做考勤備案。

      二、各部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)小區(qū)主管對(duì)本部門或小區(qū)員工上下班打卡有監(jiān)督管理權(quán)。對(duì)遲到或隱瞞事實(shí)而故意漏打卡者,需記錄人員名單交由人力資源部處理。

      三、人員請(qǐng)假外出需按《請(qǐng)假管理規(guī)定》內(nèi)容嚴(yán)格辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假獲批后方可離開,請(qǐng)假記錄交人力資源部備案。長(zhǎng)期外派人員每周向人力資源部匯報(bào)工作出勤情況,并登記備案。

      四、突發(fā)緊急情況,需電話請(qǐng)假。請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)在第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),并人力資源部備案,否則按曠工處理。

      五、未錄入指紋的員工請(qǐng)務(wù)必在7月26日前完成指紋錄入,嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度。

      六、各部門考勤在每月5日前交由人力資源部審核,人力資源部須嚴(yán)格參照個(gè)人打卡記錄情況予以考勤匯總。以上規(guī)定從通知下發(fā)之日起開始執(zhí)行,請(qǐng)各部室、物管處引起高度重視,嚴(yán)重按照通知內(nèi)容做好考勤報(bào)送、簽卡等工作,人力資源部將定期對(duì)考勤情況進(jìn)行核查,如有違規(guī)將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      特此通知。

      2015年7月24日

      資產(chǎn)管理有限公司

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