第一篇：德隆公司順利通過質(zhì)量體系審核（寫寫幫推薦）

德隆公司順利通過質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核

2012年6月25-27日，中國質(zhì)量認證中心山東評審中心派出審核組，對德隆公司質(zhì)量管理體系進行了監(jiān)督審核。

這次審核的目的是評價我公司質(zhì)量管理體系實施、保持和運行的符合性、有效性。本次審核采用抽樣審核，被審核部門包括公司質(zhì)量保證處、技術(shù)部、銷售部、售后服務(wù)中心、物管處、五車間、六車間、七車間等部門。經(jīng)過認真地審核，審核組專家一致認為：我公司能夠按照GB/T19001-2008標準要求建立、保持和實施質(zhì)量管理體系，公司質(zhì)量方針、目標在各個部門能得到有效貫徹，體系策劃及運作符合標準要求，過程控制有效，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制并滿足用戶的要求。審核結(jié)論為：德隆公司質(zhì)量管理體系保持和運行持續(xù)有效，同意繼續(xù)保持和使用中國質(zhì)量認證中心認證證書和認證標志。

本次審核，審核組未開具不符合項，但提出了6項書面問題，這些問題已下發(fā)責(zé)任部門進行整改。質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進，為穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保證。通過這次審核，將有力地促進公司質(zhì)量管理體系的改進和提高，同時也要求各部門按照審核組提出的改進意見，實施糾正預(yù)防措施，不斷提高公司質(zhì)量管理體系的運行質(zhì)量。

質(zhì)量保證處

2012/7 /2

第二篇：我公司順利通過管理體系審核

我公司順利通過管理體系審核 2013年3月2日、3日，方圓認證集團有限公司對我公司管理體系進行了為期2天的監(jiān)督審核。審核組一行5人分組對我公司體系覆蓋的兩個廠區(qū)、9個部門進行了抽樣審核。

審核組經(jīng)過2天來辛勤、嚴謹、科學(xué)、公正的審核，對計劃中所列各部門、各過程做了深入細致的審查，對我公司管理體系做出了客觀的評價和充分的肯定，認為我公司管理體系得到了有效保持，過程、環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定?？v觀前后幾年，可以看出，我公司發(fā)展迅速，穩(wěn)健，前景美好。同時，審核組通過審核也對我公司管理體系存在的問題，客觀地進行了報告，并對公司在積極主動適應(yīng)市場變化與競爭、科技創(chuàng)新、全員參與、現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控等方面也提出了一些改進的建議。特別提出，我公司的6S管理成績卓越，現(xiàn)場管理到位。審核組最后得出的審核結(jié)論是，公司管理體系持續(xù)符合標準要求、運行有效，推薦保持認證證書有效。

審核組通過2天的審核與各受審核部門的員工進行了充分的溝通，使公司員工對管理體系有了一個更深刻的理解和認識，使我們公司在明年體系和過程的改進方面明確了改進機會和方向。

生產(chǎn)部

2013年3月5日

第三篇：公司順利通過“三標一體”2016審核（推薦）

公司順利通過“三標一體”2016審核

10月18日，公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系認證年審工作，標志著公司管理體系的符合性和有效性得到了青島世通認證審核專家組的一致認可。

10月17日上午，青島世通認證審核組一行2人同公司領(lǐng)導(dǎo)在報告廳召開了首次審核會議，公司各中心、部門負責(zé)人出席了會議，公司管代張崗就公司概況、水處理藥劑生產(chǎn)、水處理配件生產(chǎn)、工業(yè)清洗及鍋爐清洗施工質(zhì)量控制情況、管理體系文件化、運行和持續(xù)改進情況做了介紹。隨后，專家組對公司各部門相關(guān)管理體系進行了審核，并對生產(chǎn)情況進行了現(xiàn)場審核。18日下午，審核組在公司報告廳召開了末次會議，審核組組長楊建民表示：通過2天的審核發(fā)現(xiàn)，欣格瑞環(huán)境的管理體系符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系相關(guān)要求，同意推薦公司繼續(xù)使用三體系認證證書，并宣布體系年審順利通過。

下一步，公司將根據(jù)審核組提出的建議，及時完善改進，積極推動質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)、有效運行。

安質(zhì)部田勝杰 2016.10.26

第四篇：質(zhì)量體系審核總結(jié)

質(zhì)量體系審核情況總結(jié)

2012年年底在公司組織開展質(zhì)量內(nèi)審評定，熱軋一分廠全部評審符合質(zhì)量體系認證標準，無需整改項目。熱軋一分廠2012年生產(chǎn)及質(zhì)量體系運行情況具體工作匯報如下：

1.我分廠在日常的質(zhì)量管理工作中，總體上按照公司的“質(zhì)量方針”要求開展質(zhì)量管理工作，注重日常質(zhì)量管理的過程控制意識，以顧客為關(guān)注焦點的服務(wù)意識得到明顯加強，并建立了糾正預(yù)防不合格和持續(xù)改進的工作機制，質(zhì)量管理工作逐步規(guī)范化。

2.2012年，我分廠未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，也沒有收到到顧客對我分廠產(chǎn)品質(zhì)量的投訴。根據(jù)現(xiàn)有范圍內(nèi)的顧客滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，市場信譽良好。

3.我分廠嚴格執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各項工藝要求及操作要點，并且能夠?qū)Ξa(chǎn)品實現(xiàn)過程中存在的問題采取相應(yīng)的矯正與預(yù)防措施，最終達到產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效的改善。4.我分廠配合設(shè)備運行部對檢測設(shè)備定期做效驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。

5.質(zhì)量體系在熱軋一分廠運行正常。

熱軋一分廠

2012年12月22日

第五篇：質(zhì)量體系審核分類

質(zhì)量體系審核的分類

一、按審核方可分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核兩大類：

1.內(nèi)部質(zhì)量體系審核, 即第一方審核（企業(yè)對自身的體系審核）

2.外部質(zhì)量體系審核可分為：第二方審核（需方對供方的體系審核）

第三方審核（公正的第三方進行審核）

二、質(zhì)量體系審核的目的：

1.第一方審核的主要目的。

1.1 依據(jù)某一質(zhì)量體系標準來評價組織自身的質(zhì)量體系。

1.2 驗證自身體系是否持續(xù)滿足規(guī)定要求。

1.3 通過審核發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施或預(yù)防措施,不斷改進。

1.4 在外部審核前作好準備。

2.第二方審核的主要目的。

2.1 建立合同關(guān)系時,對供方進行初步評價。

2.2 驗證供方的質(zhì)量體系是否持續(xù)滿足要求。

2.3 作為調(diào)態(tài)合格供方的依據(jù)。

2.4 溝通供需雙方對質(zhì)量要求的共識。

3.第三方審核的主要目的。

3.1 確定受審方的質(zhì)量體系是否符合規(guī)定要求。

3.2 注冊審核。

3.3 為受審方提供改進其質(zhì)量體系的機會。

3.4 減少許多重復(fù)的第二方審核。

3.5 提高企業(yè)聲譽,增強竟爭力。

三、質(zhì)量體系審核的范圍

ISO9000標準的要素、場所和活動是范圍的三大主要內(nèi)容。

1.要素:ISO9001涉及20個要素

ISO9002涉及19個要素

ISO9003涉及16個要素

第一方審: 則要素以質(zhì)量手冊中所列的范圍為準。

第二方審: 可以剪裁,雙方同意。

第三方審: 注冊審核全部要素和全部部門,如是監(jiān)督檢查,則在證書有效期三年內(nèi)，各要素涉及一次。

2.場所涉及兩個概念: 一是部門;二是地區(qū)。

2.1 部門指質(zhì)量體系組織架構(gòu)所涉及的部門都在受審范圍內(nèi)。

2.2 地區(qū)與產(chǎn)品質(zhì)量活動有關(guān)的地區(qū)均應(yīng)列在審核范圍以內(nèi)(如分廠在組織架構(gòu)內(nèi),但不在一個集中的廠區(qū),也應(yīng)包括在審核范圍內(nèi))。

3.3 認證時所涉及的產(chǎn)品及該產(chǎn)品所涉及的各項質(zhì)量活動,均應(yīng)列入審核范圍。

四、質(zhì)量體系審核的依據(jù)

審核依據(jù)是指以何種文件作為衡量受審質(zhì)量體系是否有 效運行的尺度。

內(nèi)審時的依據(jù)通常指企業(yè)采用質(zhì)量保證模式標準合適的 一個,即企業(yè)所選用的ISO9001，或ISO9002，或ISO9003。

總之審核依據(jù)包括:

1.GB/T19001～3----ISO9001～3質(zhì)量保證標準。

2.質(zhì)量手冊。

3.程序文件等。

五、質(zhì)量體系審核的時機和頻度

1.第一次內(nèi)審選擇在質(zhì)量體系文件已編制完成、頒布實施,且經(jīng)一段時間運行,體系建立初期頻度可多些。

2.通常內(nèi)審分為例行的常規(guī)審核和特殊情況下的追加審核兩類。

2.1 例行的常規(guī)審核獲證后,每年要編制內(nèi)審計劃,每年集中審核各部門和各要素1～2次,每年應(yīng)至少覆蓋所有要素和部門一次,也可以每月對一個或幾個部門的相關(guān)要素審核,但一年內(nèi)要涉及所有部門和所有要素至少一次。

2.2 特殊情況是指下列情況:

a.發(fā)生了嚴重的質(zhì)量問題或用戶有嚴重申訴；

b.最高領(lǐng)導(dǎo)層和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、方針、目標有較大變動時；

c.在即將進行第二、第三方審之前安排內(nèi)審；

d.第三方審核后獲得證書,將預(yù)期復(fù)審前。

在以上幾種情況下可追加一次特殊的內(nèi)部質(zhì)量審核。

3.第三方監(jiān)督檢查的頻度

企業(yè)獲證后,認證機構(gòu)對其定期進行監(jiān)督審核,其頻度為每年

1～2次。

六、質(zhì)量體系審核的一般順序

審核的順序按外部和內(nèi)部而有所區(qū)別。

1.外部審核的一般順序可分為幾個階段。

1.1 提出審核: 第二方審核由需方提出,第三方審核是由委托方提出。

1.2 文件初審: 企業(yè)先提供手冊等資料給審核方審核。

1.3 審核準備: 包括成立審核組、編計劃、編制檢查表。

1.4 實施審核: 包括首次會議,現(xiàn)場審核和末次會議。

1.5 編寫審核報告。

1.6 跟蹤糾正措施。

1.7 監(jiān)督審核，在認證后進行。

2.內(nèi)部質(zhì)量體系審核可分下列幾個步驟進行。

2.1 確定任務(wù),例行審核按計劃進行,特殊審核要明確目的和要素相關(guān)部門編計劃,管理者代表審核,總經(jīng)理批準。

2.2 審核準備: 成立小組、編計劃、編檢查表、小組閱文件(包括標準、手冊、程序、作業(yè)指導(dǎo)書)。

2.3現(xiàn)場審核: 首次會審、填寫不合格報告、請受審部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、末次會議。

2.4編寫審核報告,報告經(jīng)管理者代表審定后下達給各部門。

2.5糾正措施的跟蹤。

2.6全面審核報告的編寫和糾正措施計劃完成情況的匯總分析,將重要問題上報最高領(lǐng)導(dǎo)作為管理評審的輸入之一。