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      圈子達(dá)人”張小莊案的啟示

      時(shí)間:2019-05-13 17:57:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:圈子達(dá)人”張小莊案的啟示

      “圈子達(dá)人”張小莊案的啟示

      如今醫(yī)院、醫(yī)生拿回扣、收紅包早已經(jīng)不再是什么新鮮話題,總之就是大魚吃小魚,小魚吃蝦米,最后都是患者買單就對(duì)了。不過隨著近年來醫(yī)療反腐力度的加大,這樣的現(xiàn)象從表面上來說還是有所減少。但不時(shí)曝出的醫(yī)療腐敗案仍令人震驚。近期,《廣東黨風(fēng)》期刊披露的張小莊案就引發(fā)關(guān)注。

      在張小莊看來,他能有現(xiàn)在的成績(jī),很大程度上是靠“圈子”幫忙。他在悔過書里寫道,“醫(yī)院要生存,事業(yè)要發(fā)展,個(gè)人要出頭,就得要加入其中(圈子)”。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),張小莊的圈子分為院內(nèi)圈子、院外圈子,醫(yī)院內(nèi)部重要部門安排自己的親信;院外圈子主要是自己信得過的“供應(yīng)商”和“關(guān)系戶”;兩者互相交融,院內(nèi)圈子為院外圈子服務(wù),為順利拿到工程項(xiàng)目提供便利;院外圈子則進(jìn)行利益輸送,甚至幫忙打通領(lǐng)導(dǎo)關(guān)節(jié)。張小莊甚至私設(shè)小金庫(kù),為經(jīng)營(yíng)圈子備足“糧草”。張小莊經(jīng)營(yíng)的內(nèi)圈和外圈

      張小莊在省婦幼保健院工作31年,其間從未離開過,有足夠的時(shí)間組織自己的圈子,尤其是當(dāng)上院長(zhǎng)之后,多次直接或間接插手醫(yī)生(干部)的提拔,順其者勝出,逆其者淘汰。

      隨著院內(nèi)“關(guān)系網(wǎng)”的擴(kuò)大,省婦幼保健院一度成為張小莊的“獨(dú)立王國(guó)”。其女兒在澳大利亞產(chǎn)后坐月子,他擔(dān)心女兒恢復(fù)不好,派醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)科科長(zhǎng)用公款購(gòu)買產(chǎn)婦用品去侍候她;他擔(dān)心女兒吃得不香,安排月子廚師去澳大利亞給女兒做月子餐。而為了經(jīng)營(yíng)好院外的圈子,張小莊費(fèi)的苦心更多。

      2006年,省婦幼與廣州某公司合作建設(shè)干細(xì)胞庫(kù)。張小莊利用全省三級(jí)婦幼保健網(wǎng)為該公司宣傳、推廣、運(yùn)營(yíng)細(xì)胞庫(kù)等方面提供幫助后,該公司營(yíng)業(yè)收入大幅度提升;2009年,某設(shè)備安裝公司參加省婦幼保健院新院區(qū)的手術(shù)室、ICU凈化和氣體工程項(xiàng)目招投標(biāo)。公司老板趙某請(qǐng)張小莊關(guān)照。張小莊授意醫(yī)院設(shè)備科原科長(zhǎng)和基建辦負(fù)責(zé)人等人幫助該公司先后中標(biāo)了多項(xiàng)工程。

      對(duì)于圈子內(nèi)信得過的供應(yīng)商,張小莊索賄也毫不顧忌。2011年和2012年,張小莊以女兒在澳大利亞讀書、畢業(yè)需要購(gòu)房為由,分別授意幾家公司負(fù)責(zé)人分別給他的女兒在國(guó)外的銀行賬戶匯款數(shù)十萬澳元。張小莊任院長(zhǎng)期間,是省婦幼保健院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的快速成長(zhǎng)期,特別是省婦幼保健院番禺新院區(qū)的建設(shè),基建工程、醫(yī)療設(shè)備等總標(biāo)額超過6億元。張小莊通過打招呼、暗示等方式授意設(shè)備科關(guān)照欽定的設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備科則利用技術(shù)參數(shù)等“玻璃門檻”,為這些供應(yīng)商度身打造、定向招標(biāo),其他供應(yīng)商只能“望標(biāo)興嘆”。設(shè)“小金庫(kù)”為圈子充值

      張小莊善于經(jīng)營(yíng)圈子。為了能使經(jīng)營(yíng)圈子的錢款充足,他還和下屬成立一個(gè)“小金庫(kù)”,用于送禮。

      2006年,產(chǎn)后服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目被物價(jià)部門取消后,省婦幼保健院以工會(huì)下屬企業(yè)某貿(mào)易公司的名義成立了某家務(wù)服務(wù)有限公司,主營(yíng)產(chǎn)后康復(fù)業(yè)務(wù),任命該院產(chǎn)后康復(fù)科主任羅某為經(jīng)理。經(jīng)張小莊同意后,省婦幼保健院將收取的部分產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)至該公司的賬上,這部分資金除了支付該公司員工的薪酬,辦公費(fèi)用及耗材采購(gòu)之外,其余部分被張小莊等人變相作為“小金庫(kù)”使用。

      多年來,張小莊為編織關(guān)系網(wǎng),每年均多次指使從這家公司中提取現(xiàn)金或者購(gòu)買購(gòu)物卡、電子產(chǎn)品等送人,總額約140萬元。2013年中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,張小莊仍未完全收斂。直至被“兩規(guī)”初期,張小莊還幻想他的“關(guān)系網(wǎng)”能夠出手相救。2014年11月28日,因涉嫌受賄、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定等問題,“圈子達(dá)人”張小莊被廣東省紀(jì)委立案調(diào)查。整治醫(yī)療腐敗還需對(duì)癥下藥

      醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的貪腐,最牽動(dòng)輿論的神經(jīng),往往大案一出,會(huì)讓人產(chǎn)生社會(huì)良心都已塌陷之感,群體之間的信任被撕扯得傷痕累累。醫(yī)療系統(tǒng)的貪腐案件則令觀者有一種百味雜陳的辛酸:一方面,我國(guó)醫(yī)療資源緊張,看病難、看病貴已是民生之痛,另一方面醫(yī)療系統(tǒng)又不時(shí)有貪腐案件爆出,醫(yī)療資源被肆意揮霍;一方面醫(yī)患沖突時(shí)有發(fā)生,公眾與一線醫(yī)護(hù)人員之間的隔閡亟待消除,另一方面卻是醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)的腐敗肆意妄為、缺乏監(jiān)管,實(shí)在讓人義憤難平。整治醫(yī)療腐敗,還需對(duì)癥下藥。

      醫(yī)者,懸壺濟(jì)世、救死扶傷,為世人所敬仰。但頻發(fā)的醫(yī)療腐敗案件卻讓人痛心不已。治理醫(yī)療腐敗,是一項(xiàng)關(guān)乎民心、民生的系統(tǒng)工程。一應(yīng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,對(duì)因監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為的,嚴(yán)肅追究監(jiān)管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;二應(yīng)突出重點(diǎn),著力規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療秩序,以零容忍態(tài)度嚴(yán)查嚴(yán)究藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、工程建設(shè)招標(biāo)等方面的問題以形成震懾;三是強(qiáng)化醫(yī)德教育,提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量、道德水平。

      醫(yī)療腐敗是發(fā)生在群眾身邊的腐敗,必須堅(jiān)決把腐敗的歪風(fēng)打壓下去。因而,黨和政府不僅要敢抓“一時(shí)”、常抓“長(zhǎng)遠(yuǎn)”,更要善抓“落實(shí)”。(環(huán)球醫(yī)學(xué)編輯:常 路)

      第二篇:張?jiān)咝__(dá)人秀策劃書1

      張?jiān)咝__(dá)人秀策劃書 活動(dòng)目的:青春洋溢的大學(xué)生,總渴望一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。很多有才能的人沒有得到一個(gè)合適的平臺(tái)來展示自己。為展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采,提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)空間,烘托當(dāng)代大學(xué)生健康、活潑、創(chuàng)新的精神風(fēng)們貌,倡導(dǎo)健康、積極的大學(xué)生活,展現(xiàn)活力風(fēng)采,培養(yǎng)藝術(shù)文化素質(zhì),豐富同學(xué)們的課余生活。由張家口市陽(yáng)光科冠名贊助,河北北方學(xué)院東校區(qū)廣播臺(tái)承辦的第一屆“張?jiān)咝__(dá)人秀”為張家口市數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生提供了這樣一個(gè)平臺(tái),讓他們能發(fā)展自己的特長(zhǎng),在許多人的面前展示自己的才能。

      在選秀活動(dòng)盛行的今天,全國(guó)各個(gè)省市均有舉辦高校達(dá)人秀的先例,所以作為張家口市第一屆高校達(dá)人秀更具有影響力。把活動(dòng)做強(qiáng)做大,需要有足夠的影響力,我們會(huì)進(jìn)行全方位立體式宣傳,使比賽分段進(jìn)行。在每段中都做到足夠的宣傳,使全校師生做到知道了解并對(duì)我們的活動(dòng)感興趣樂于參與?;顒?dòng)主題:陽(yáng)光與青春同在活動(dòng)對(duì)象:張家口市區(qū)內(nèi)高校(河北北方學(xué)院東校區(qū)及西校區(qū)、河北省建筑工程學(xué)院、張家口教育學(xué)院、張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院)活動(dòng)時(shí)間:2013年10月下旬

      活動(dòng)內(nèi)容:本次大賽將分為三個(gè)階段,初賽、復(fù)賽、決賽。本次活動(dòng)以文藝節(jié)目為載體,各參賽選手要充分發(fā)揮想象力,準(zhǔn)備參賽節(jié)目,形式不限,具有觀賞性,能在舞臺(tái)表演即可。初賽階段:由各個(gè)高校在本校區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)學(xué)生踴躍報(bào)名參加,以晚會(huì)形式進(jìn)行評(píng)選,每個(gè)學(xué)校評(píng)選出三個(gè)優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)入復(fù)賽。

      復(fù)賽階段:由河北北方學(xué)院東校區(qū)廣播臺(tái)承辦,在全市最大的禮堂——博雅會(huì)堂,以晚會(huì)形式呈現(xiàn),各個(gè)參賽節(jié)目抽簽決定參賽順序,由權(quán)威人士組成評(píng)委團(tuán),由15個(gè)參賽節(jié)目中評(píng)選出8個(gè)節(jié)目進(jìn)入決賽。

      決賽階段:由張家口市電臺(tái)承辦,在張家口市電臺(tái)舉行,由專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)選,選出優(yōu)秀參賽人員及節(jié)目。

      宣傳方式:

      1、制作比賽用具,例如幕布、參賽牌等,打印陽(yáng)光科技相關(guān)字樣;

      2、初賽階段在各個(gè)高校張貼海報(bào),利用廣播及展板進(jìn)行宣傳;

      3、在比賽過程中,利用互動(dòng)環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行提問,有關(guān)陽(yáng)光科技的問題,使陽(yáng)光科技更加深入人心;

      4、復(fù)賽階段,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放陽(yáng)光科技的宣傳單頁(yè),由主持人鳴謝主辦單位,并由陽(yáng)光科技負(fù)責(zé)人講話。

      參賽要求:

      1、遵守賽會(huì)紀(jì)律,服從賽會(huì)安排

      2、以一個(gè)健康陽(yáng)光的大學(xué)生形象參賽

      獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì):

      一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)3名 注意事項(xiàng):

      1、報(bào)名時(shí)必須確認(rèn)學(xué)生身份

      2、評(píng)委及仲裁:由主辦方委托承辦方選派

      3、現(xiàn)場(chǎng)布置人員:有北方學(xué)院東校區(qū)廣播站組織

      4、獎(jiǎng)品由主辦方提供

      5、比賽后合影留念,并對(duì)本次活動(dòng)的圖片整理成冊(cè) 主辦單位:共青團(tuán)河北北方學(xué)院委員會(huì)

      承辦單位:河北北方學(xué)院東校區(qū)廣播臺(tái)、張家口市電臺(tái)協(xié)辦單位:張家口市各高校

      主贊助商:張家口陽(yáng)光科技

      第三篇:王懷忠案的深刻啟示

      經(jīng)過一個(gè)月的廉政宣傳教育活動(dòng),我觀看了電教片《王懷忠兩面人生》的警示片后,自己感到心情十分沉重,啟示深刻。

      王懷忠案件的沉痛教訓(xùn)告訴我們,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一旦放松學(xué)習(xí),背離了“三個(gè)代表”,必然導(dǎo)致世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀發(fā)生變異,進(jìn)而在政治上會(huì)迷失方向,生活上腐化墮落,行動(dòng)上自我毀滅。王懷忠大搞權(quán)錢交易、大

      肆受賄,最終使自己走上犯罪的道路,被判處極刑。他是從放棄黨性修養(yǎng)和自身人格修養(yǎng)開始的。他不“慎獨(dú)”,私下收受錢物;不“慎微”,未能管住小節(jié);不“慎始”,一錯(cuò)再錯(cuò);不“慎交”,履行職責(zé)中搞權(quán)錢交易。由此可見,放棄黨性修養(yǎng)和自身人格修養(yǎng),最終只能自食苦果,罪有應(yīng)得。

      王懷忠案件的教訓(xùn)也說明了,權(quán)力失去監(jiān)督,必然產(chǎn)生腐敗。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須從王懷忠身上汲取深刻的教訓(xùn),提高接受監(jiān)督的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)強(qiáng)化被監(jiān)督意識(shí)。王懷忠走上犯罪道路,與他長(zhǎng)期逃避監(jiān)督是直接關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,他把自己置于特殊位置上,根本不接受黨組織和群眾的監(jiān)督,以致在犯罪的深淵里越陷越深。

      黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),必須高度重視和自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),保持清醒頭腦,善養(yǎng)浩然正氣;面對(duì)利益和誘惑,要堅(jiān)守廉潔關(guān),不為物欲所惑,不為情欲所困,不為色欲所迷,保持黨員的清正廉潔本色。同時(shí),要自覺接受監(jiān)督,經(jīng)常檢查自己的言行,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),積極參加組織生活,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

      第四篇:釣魚的啟示簡(jiǎn)案

      《釣魚的啟示》教學(xué)設(shè)計(jì)

      神木縣第一小學(xué) 劉亞梅

      教學(xué)目標(biāo):

      1、有感情朗讀課文,從中體會(huì)人物的心理活動(dòng),感受“我”的心情變化。

      2、讀懂“我”從釣魚這件事中所獲得的啟示。教學(xué)重點(diǎn):“我”從釣魚這件事中所獲得的啟示。

      教學(xué)難點(diǎn):懂得從小接受嚴(yán)格教育的重要。

      情感滲透:教育孩子做一個(gè)有道德的人。

      學(xué)法指導(dǎo):自主學(xué)習(xí),小組合作探究,朗讀指導(dǎo),抓關(guān)鍵詞理解課文。教學(xué)課型:以文帶文。

      教學(xué)過程:

      一、導(dǎo)入課文,板書課題。

      二、回顧課文內(nèi)容。

      三、出示學(xué)習(xí)目標(biāo):

      四、自主學(xué)習(xí):

      請(qǐng)同學(xué)們自由讀課文,畫出從釣魚中得到啟示的相關(guān)語(yǔ)句,談你的理解。

      五、合作探究:

      1、默讀課文1---9自然段,找出文中“我”心情變化的句子讀一讀,并談?wù)劯惺堋?/p>

      合作提示:先自學(xué),然后組內(nèi)交流,最后匯總合作成果,指定發(fā)言人匯報(bào)。

      匯報(bào)提示:我們找到的句子是__,我們的感受是__。

      六、情感朗讀,理解體會(huì)

      1、指導(dǎo)朗讀,體會(huì)父親的心理變化,并說出這是一位怎樣的父親?

      2、你想對(duì)這位偉大的父親說什么?

      3、在人生的旅途中,我卻不止一次地遇到了與那條鱸魚相似的誘惑人的“魚”。作者可能遇到什么“魚” ?

      七、回歸生活,談看法。

      八、總結(jié)課文,情感滲透。

      九、閱讀鏈接

      讀《語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)》4第33頁(yè)《偷了豆餅回家》作者梁曉聲。

      思考:“這些道理不在書本里,不在課堂上,可這些道理使我一生受益?!蹦阒乐傅氖悄男┑览韱??

      十、布置作業(yè):

      1、搜集關(guān)于道德的名言。

      2、寫一篇讀后感。

      板書設(shè)計(jì):

      釣魚的啟示

      道德實(shí)踐

      是 非

      難 易

      第五篇:WTO打火機(jī)案結(jié)果及啟示.doc

      溫州打火機(jī)案的應(yīng)對(duì)及發(fā)展和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示

      Child Resistance laic“兒童保護(hù)法案”

      2001年10月歐盟衛(wèi)生和消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會(huì)主持制定的《打火機(jī)-防止兒童開啟要求及測(cè)試方法》(簡(jiǎn)稱CR法規(guī))的頒布使中國(guó)打火機(jī)制造企業(yè)面臨一個(gè)兩難的抉擇:一是放棄歐盟市場(chǎng),放棄80%的歐洲市場(chǎng),當(dāng)然這樣的話,可能還要面臨日本和美國(guó)的效仿,以致失去更多的市場(chǎng);二是中國(guó)打火機(jī)進(jìn)入西方國(guó)家的專門實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行打火機(jī)CR標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè),這樣的話,以往的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,因?yàn)槊糠N打火機(jī)檢測(cè)費(fèi)用為2萬美元、檢測(cè)時(shí)間為3―6個(gè)月。面對(duì)這樣的局面,中國(guó)企業(yè)積極應(yīng)對(duì),歷經(jīng)七年斡旋,2007年6月12日,中國(guó)終于獲得歐盟認(rèn)可建立了浙江區(qū)域內(nèi)的溫州和寧波兩大檢測(cè)中心設(shè)立打火機(jī)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,這意味著中國(guó)打火機(jī)可以國(guó)內(nèi)進(jìn)行檢測(cè),費(fèi)用比在國(guó)外進(jìn)行檢驗(yàn)降低近10倍。

      建立檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的路途并不順利:

      一、在2006年歐盟正式推行CR以來,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和商務(wù)部積極合作,向

      歐盟消??偹就扑]溫州和寧波檢驗(yàn)檢疫局打火機(jī)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)中國(guó)出口歐盟打火機(jī)檢測(cè)任務(wù);

      二、中國(guó)官方數(shù)次努力,終于取得實(shí)質(zhì)性的效果:2006年8月,歐盟消??偩执韴F(tuán)到中

      國(guó)現(xiàn)場(chǎng)考察,并對(duì)溫州和寧波兩大檢測(cè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格考核。兩大檢測(cè)中心的檢測(cè)能力出乎歐盟考察團(tuán)意料。尤其是溫州實(shí)驗(yàn)室,其自行設(shè)計(jì)、研發(fā)的“氣箱壓力測(cè)試儀”、“CR重力壓力測(cè)試機(jī)”等三套關(guān)鍵設(shè)備顯示了國(guó)際先進(jìn)檢測(cè)能力。

      三、2007年3月29日,歐盟考察團(tuán)召集部分成員國(guó)產(chǎn)業(yè)部門就中國(guó)檢驗(yàn)室的問題進(jìn)行了討

      論,并于5月14日,歐盟消??偹緯嫱ㄖ袊?guó)商務(wù)部和檢驗(yàn)檢疫總局,只要中國(guó)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室及其檢測(cè)報(bào)告符合ISO17025和ISO9994―2005的要求,并出具嚴(yán)格的證據(jù)和檢測(cè)報(bào)告,歐盟成員國(guó)將予承認(rèn)。

      四、2007年6月12日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局向浙江發(fā)送了“關(guān)于對(duì)出口歐盟打火機(jī)檢

      驗(yàn)出證問題”的書面通知,寧波和溫州兩地的打火機(jī)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力得到歐盟認(rèn)可。

      對(duì)于歐盟CR標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)在此扳回一局,獲得檢測(cè)權(quán)利等于變相化解了歐盟刻意對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)行的技術(shù)壁壘,這也證明了一個(gè)不變的硬道理,科技是第一生產(chǎn)力,只有擁有過硬的技術(shù),只有擁有創(chuàng)新能力才能立于不敗之地。

      對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示:

      一、重視科技,重視新技術(shù)的研發(fā),企業(yè)必須具備強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍,走信息化發(fā)展道路;

      二、工業(yè)集群化經(jīng)營(yíng)有利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;

      三、企業(yè)間對(duì)內(nèi)要正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;對(duì)外要相互協(xié)作,積極應(yīng)對(duì)來自國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)互助共贏;

      四、中國(guó)企業(yè)要重視且要注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),也要自覺遵守國(guó)內(nèi)以及國(guó)際關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

      護(hù)的法律法規(guī);

      案例續(xù)

      令世人矚目的溫州打火機(jī)案勝訴案發(fā)生在2002年5月,歐盟公布了限制中國(guó)打火機(jī)出口的CR法規(guī),但是此法規(guī)要到2004年才能正式生效。為了在短時(shí)間內(nèi)擠走中國(guó)打火機(jī),歐盟于2002年6月擬對(duì)我國(guó)出口的一次性燃?xì)馐叫湔浯蚧饳C(jī)進(jìn)行反傾銷調(diào)查。我市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)組織16家企業(yè)聯(lián)合抗擊,并于2003年7月以我方贏得勝利而告終,成為中國(guó)加入WTO后應(yīng)對(duì)CR法規(guī)和反傾銷訴訟的首次勝利,也是我國(guó)地方民間行業(yè)協(xié)會(huì)組織中小企業(yè)小產(chǎn)品反傾銷勝訴的第一案。

      溫州打火機(jī)贏得歐盟反傾銷勝訴原因

      溫州煙具協(xié)會(huì)在這場(chǎng)反傾銷訴訟中將集體行動(dòng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致,對(duì)最終的勝利起到了關(guān)鍵的作用。

      第一,煙具協(xié)會(huì)在整個(gè)案件過程中,自始至終承擔(dān)了大量的公共服務(wù):統(tǒng)一聘請(qǐng)應(yīng)訴代理律師;成立應(yīng)訴小組,為各應(yīng)訴企業(yè)提供應(yīng)訴所需要的行業(yè)材料;與立場(chǎng)一致的歐洲進(jìn)口商協(xié)會(huì)進(jìn)行信息的溝通和交換意見;在歐盟官員來華現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查期間,代表打火機(jī)行業(yè)進(jìn)行游說和說服工作;代表本行業(yè)與包括中國(guó)政府在內(nèi)的其他各利益關(guān)系方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、信息傳遞和磋商。

      第二,綜合行業(yè)的利益要求并向政府進(jìn)行表達(dá),以爭(zhēng)取政府支持。盡管煙具協(xié)會(huì)在本次反傾銷案例中充分體現(xiàn)了作為一種自治性治理組織的優(yōu)勢(shì),但是,它也并沒有選擇孤軍作戰(zhàn),而是盡量與政府有關(guān)部門溝通,力爭(zhēng)取得政府的支持與配合,甚至通過媒體來表達(dá)自己的利益訴求,以便于日后能夠更有效地應(yīng)對(duì)類似的反傾銷事件。

      從理論上說,在集體行動(dòng)中如果不克服成員坐享其成、搭順風(fēng)車的現(xiàn)象,將無法取得成功。事實(shí)也證明了這一點(diǎn):歐盟在1995年和1999年兩次對(duì)進(jìn)口打火機(jī)加了反傾銷稅,而溫州打火機(jī)企業(yè)沒有提起相應(yīng)的訴訟;這次反傾銷訴訟費(fèi)用預(yù)算高達(dá)200萬人民幣,歷時(shí)1年零1個(gè)月,無論由哪一家企業(yè)單獨(dú)承擔(dān),都將是以一筆巨大的負(fù)擔(dān)。16家最大打火機(jī)企業(yè)的參與,不僅分?jǐn)偭斯操M(fèi)用,而且引起了政府的足夠重視,中國(guó)政府的協(xié)助有利于促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)與歐盟的對(duì)話和協(xié)調(diào),增加了反傾銷勝利的籌碼。這表明了形成集體行動(dòng)對(duì)處理國(guó)際貿(mào)易糾紛的重要性。

      那么這次的反傾銷案件中溫州煙具協(xié)會(huì)是如何克服其會(huì)員搭便車行為的呢?

      當(dāng)時(shí)溫州打火機(jī)對(duì)歐盟的出口比例高達(dá)60%,占據(jù)了80%的歐洲市場(chǎng)。如果不采取行動(dòng)或者行動(dòng)失敗,加上之前剛剛通過的CR法案,溫州打火機(jī)微薄的利潤(rùn)空間將會(huì)被無情打壓,最終不得不退出歐洲市場(chǎng),由此帶來的損失是難以想象的。正是出于這個(gè)原因,協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黃靜發(fā)稱,當(dāng)時(shí)“大家對(duì)多出一點(diǎn)(錢),少出一點(diǎn)(錢)并不是很在意”。在反傾銷一案中企業(yè)費(fèi)用分?jǐn)偙壤矫?,一般是?guī)模大的企業(yè)捐得多,規(guī)模小的捐得少;至于一些規(guī)模很小的企業(yè),在歐洲市場(chǎng)幾乎沒有出口,出不起也不愿出錢;在應(yīng)訴啟動(dòng)后煙具協(xié)會(huì)建立的應(yīng)對(duì)國(guó)外貿(mào)易壁壘專項(xiàng)基金籌措方面,則采取了按照各個(gè)成員企業(yè)出口份額進(jìn)行分?jǐn)偟霓k法。這種做法充分體現(xiàn)了能力與責(zé)任原則,將企業(yè)成員的成本和收益結(jié)合起來了,雖然溫州500多家打火機(jī)企業(yè)中只有16家企業(yè)出錢,最終還是促成了集體行動(dòng)。

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