第一篇:規(guī)范管理 創(chuàng)新發(fā)展 -申報市幼兒園管理規(guī)范示范園自評材料(精選)
規(guī)范管理
創(chuàng)新發(fā)展
-申報連云港市幼兒園管理規(guī)范示范園自評材料
我們六一幼兒園始建于1958年,在縣教育局黨委的直接領導下,依靠全體教職工兢兢業(yè)業(yè)的工作,幼兒園迅速發(fā)展起來。目前,校園占地7200平方米,建筑面積4200平方米,綠化面積1200平方米,教學環(huán)境幽雅,教學設備先進,有16個班級,在園幼兒560名,教職工64人,在職教師全部評為小學高級職稱,有兩人被評為連云港市高層次人才“333工程”骨干班主任和骨干教師,學歷達標率100%。在辦園中,我園始終堅持正確的辦園方向,以《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導,本著以人為本、科學管理的工作思路,努力推進“設備現(xiàn)代化、隊伍現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、保教優(yōu)質(zhì)化”的工作進程。自2003年跨入省示范園的行列,2006年順利通過省示范園復檢后,我們更加注重提升幼兒園現(xiàn)代教育服務的綜合能力,今年正向連云港市幼兒園管理規(guī)范示范園邁進。
一、不斷改善辦園條件,打造良好育人環(huán)境
環(huán)境是幼兒成長的物質(zhì)基礎,它是教育的重要因素,為充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能,本著“一切從孩子的需要出發(fā)”這一宗旨,近三年,我園進行了重新規(guī)劃,先后投入資金15萬元,鋪設了軟質(zhì)地墊300平方米,擴建了20平方米的花園4個,大小不同的種植園2個,盆景200多盆,這一切都提升了我園綠化、美化、凈化的品位,2010年我園被授予“江蘇省綠色幼兒園”稱號。在硬件設施方面,我們新建了電腦專用室,添置了22臺電腦,各科室也全部配備電腦,班級添置了液晶電視、實物投影儀等教學設備,現(xiàn)代化教學手段有了長足的發(fā)展,班級的活動也更加豐富。我們還更新了廚房設備設施,并按照規(guī)范的流程重新布局和建設,為此,幼兒園也完成了A級食堂的創(chuàng)建,獲得了衛(wèi)生監(jiān)督部門的認證。加強人防安全,完善消防設備設施,在后教學樓南建起了一半環(huán)形消防通道,2010年園里在全園重要場處安裝了二十個攝像頭。為此幼兒園獲得了諸多榮譽稱號,先后被評為“江蘇省
織全體教職工學習時事政治、教育政策法規(guī)和模范教師事跡,引導和激勵大家樹立積極、進取、樂觀的人生觀,樹立高尚的師德情操以及服務意識,培養(yǎng)良好集體精神。每逢節(jié)日園里都會送上一聲問候、一份祝福,或者組織聯(lián)歡活動等,讓大家感受幼兒園大家庭的溫暖,進一步增強隊伍的凝聚力。近年來,幼兒園領導積極鼓勵教師進修學歷,對取得大專及以上學歷的教師給予獎勵,對在工作中有突出貢獻的教師給予獎勵,領導的重視,取得文憑后自身素質(zhì)的提高及隨之而來的各種實惠,進一步強化了教職工的歸屬感。平時幼兒園經(jīng)常開展日常聽課、教玩具制作評比、環(huán)境創(chuàng)設觀摩、技能技巧考核等活動,不斷提高教師的綜合能力,利用骨干教師定期有針對性地開展教學觀摩活動,帶動青年教師扎扎實實做好常規(guī)教育教學工作,組織教師外出參觀學習,擴大視野,提升能力,促進教師專業(yè)化不斷發(fā)展。近三年來我園教師撰寫的論文有6篇獲省獎,5篇獲省師陶杯論文獎;4篇優(yōu)秀教育活動案例獲省獎,2篇教學活動案例獲市特等獎,8篇獲市優(yōu)秀教案設計一、二等獎;有3名教師參加全市幼兒教師技能技巧大賽分獲一二三等獎;有1名教師自制教玩具獲省二等獎;我園的舞蹈《說唱三字經(jīng)》榮獲連云港市幼兒舞蹈大賽銅獎;灌云縣中小學生藝術節(jié)舞蹈、器樂兩項一等獎;1名教師榮獲市雛鷹之聲大賽優(yōu)秀指導獎。
四、積極開展教科研工作,不斷提高教育教學水平
教研、科研直接關系到幼兒園保教質(zhì)量的高低,為了全面提高保教質(zhì)量,我園提出了“立足教研、突出科研、雙研并重、爭出成果”的工作思路,設立了教科研辦公室,副園長親自主抓教科研,以確保教科研活動有計劃、有內(nèi)容、有安排、有考核、有結果、有特色。教研方面,在堅持抓好平時教育常規(guī)管理基礎上,每周組織全體教師業(yè)務學習,要求青年教師每月聽課不少于8節(jié),老教師聽課不少于4節(jié),每月園內(nèi)舉行交流課6節(jié),基本功考核一次,定期舉行半日開放和親子活動,在平時的工作中,業(yè)務園長和年級組長不定期檢查教師的業(yè)務,對工作成績突出的教師園內(nèi)給予加分獎勵。我園還認真組織教師
避險的應變能力。平時堅持做好常規(guī)衛(wèi)生保健工作,制定《日常保健工作一日規(guī)范》、《清潔衛(wèi)生消毒制度》等,使工作人員明確保健工作要求,抓好晨檢和日常檢查,積極做好幼兒傳染病的預防工作,我園制定了《傳染病防控應急預案》,定期對教職工進行相關保健知識培訓,嚴格把好健康檢查關,工作人員體檢率100%;六一幼兒體檢率達99%。嚴把晨檢關、衛(wèi)生消毒關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實落實防病工作。加強食品衛(wèi)生管理,后勤工作規(guī)范化,我們認真抓好食堂管理,嚴把食品采購供貨等關口,采取定點采購,與供應商簽訂供貨合同,確保提供的食品和原料符合食品衛(wèi)生要求,對后勤工作勤檢查、勤督促,嚴格廚房人員的操作程序,保證幼兒的飲食安全。每周為幼兒制訂營養(yǎng)食譜,加強幼兒膳食管理。由于管理規(guī)范,幼兒健康水平不斷提高。歷年來,我園無任何安全事件和各類傳染病及食物中毒事故發(fā)生。2010年幼兒園被評為“江蘇省平安校園”。
六、積極開展家長工作,建立家園和諧關系
家長工作是幼兒園整體工作之一,我園積極開發(fā)家長資源。通過召開家長會、家長講座、開辟家園之窗,開展親子共樂活動等,及時向家長傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,達到了家園共育、一致教育的目的。平時利用早晚接送與家長交流,利用電話聯(lián)系、家訪等方式及時讓家長了解幼兒的在園情況,辦好每周的家長園地專欄。學期初,我們召開全園家長會,廣泛聽取家長的意見,家長會上,老師向家長介紹班級情況、培養(yǎng)目標、教育教學計劃、安全保健及家園配合等工作,家長們也踴躍發(fā)言,分享育兒經(jīng)驗,氣氛活躍。學期中,我們邀請家長參加半日開放活動,每班半天的生動活動,不但讓家長了解了我園的教學活動開展情況,更拉近了老師和家長的距離,親子游園、慶六一活動、親子運動會、游戲表演,迎新年歌曲演唱會等,通過親子互動,讓孩子們充分展示自己的才能,也激發(fā)家長參與的熱情,發(fā)揮了家長的教育機智,使教育教學活動開展的更加生動。家長從中得到了愉悅的體驗,同時也看到了自己孩子的成
第二篇:市規(guī)范管理 自評
加強規(guī)范管理力度 推動學校穩(wěn)步發(fā)展
——惠來縣華僑中學申報揭陽市規(guī)范管理示范學校自評報告
一、學校概況
惠來縣華僑中學創(chuàng)建于1957年,位于南海之濱的惠來縣城,是一所歷史悠久,具有深厚的文化底蘊和優(yōu)良校風的完全中學,縣重點中學。學校堅持正確的辦學方向,秉承“勤奮、嚴謹、團結、向上”校訓,堅持“以人為本,尊重差異、異曲同工、和諧發(fā)展”的辦學理念,以創(chuàng)建“高質(zhì)量、有特色、管理規(guī)范”的一流中學為辦學目標,不斷開拓進取,奮力拼搏,教育教學質(zhì)量不斷提高,辦學實力逐步增強;為各重點中學及各類高等院校和社會輸送了大量優(yōu)秀人才。2012年以來,學校新的領導班子銳意創(chuàng)新,以“管理立校,教研強校,質(zhì)量興校”為工作思路,創(chuàng)新管理模式,加強師德建設,不斷深化學校內(nèi)部管理,強化競爭意識和質(zhì)量意識,優(yōu)化辦學條件,美化校園環(huán)境,不斷提高教育教學質(zhì)量,推動學??缭桨l(fā)展。目前,學校呈現(xiàn)出秩序穩(wěn)定、環(huán)境美化、常規(guī)落實、管理規(guī)范的良好局面。
學校占地面積約為42698㎡,現(xiàn)有建筑面積23028㎡,運動場地面積7200㎡。學校基礎設施設備配套完善,有教學樓2棟,科學樓3棟,學生宿舍樓1棟,教工宿舍樓7棟;配備實驗室6間,電教室2間,多媒體教室1間,多功能會議廳1間,美術室2間,音樂室2間,食堂1間,行政辦公室10間,教師辦公室16間,體育器材室1間,廣播室1間,衛(wèi)生室1間,有藏書達30余萬冊的圖書館,建成覆蓋全校的監(jiān)控系統(tǒng)及廣播系統(tǒng)。學?,F(xiàn)有學生2578人,教學班54個。教職工270多人,其中高級教師27人,中級教師180多人,市、縣優(yōu)秀教師及學科帶頭人比比皆是,是一支熱愛教育、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)師資隊伍。學校正副校長4人,中層干部16人,領導和教師隊伍結構合理,學科配套,整體素質(zhì)好。校園處處綠化、凈化、美化、文化,環(huán)境優(yōu)美,乃求學
社會對學校管理的信息,整改存在問題。同時,切實落實校務公開制度,設立“校務公開欄”,把學校重大決策、主要事務和財務公開,自覺接受師生監(jiān)督。
我校堅持依法治校,嚴格貫徹執(zhí)行國家的政策法規(guī),規(guī)范辦學行為,不辦重點班、不亂收費等,努力建設良好行風;不斷完善制度建設,實施制度管理,實現(xiàn)制度管人。近年來,我校依據(jù)有關政策法規(guī),結合我校實際,制定實施包括《惠來縣華僑中學行政領導及班主任坐班制度》、《惠來縣華僑中學學生評議教師教育教學情況制度》、《惠來縣華僑中學教師代表評議領導德、能、勤、績制度》等學校管理制度,并輯成《惠來縣華僑中學學校管理制度匯編》。通過建立完善各項管理制度,形成制度管理機制,使管理過程有章可循,有規(guī)可依,學校管理規(guī)范有序。
(二)加強德育管理
我校始終堅持把德育放在首位,圍繞培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的具有健全人格和創(chuàng)新精神的育人目標,認真貫徹《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》,執(zhí)行《中學德育大綱》,堅持以人為本,以學生為中心,以教職工為中心,從師生實際出發(fā),確立德育發(fā)展目標,有計劃地對學生實施教育。我們注重德育網(wǎng)絡建設,形成學?!彝ァ鐣灰惑w的育人體系。學校成立了以校長為組長的德育領導小組,由政教部門負責日常的德育工作的組織實施。確立了政教處、共青團、各年級的德育層級管理架構,組成政教部門領導、班主任、科任教師的全員德育隊伍,積極開展公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法紀教育、文明禮儀和行為規(guī)范教育、心理健康教育,引導學生學會做人、學會學習、學會強身健體,塑造學生健全人格;培養(yǎng)學生遵紀守法、勤奮自強良好行為習慣,培育誠實、勤學、明禮、向上的道德情懷和良好的道德品質(zhì)。重視班主任隊
學反思的習慣,使每個教師在教學過程中善于通過反思重新思考,重新發(fā)現(xiàn),重新評價課堂的教學效果,揚長避短,不斷提高。七是鼓勵教師積極參與教研教改活動,鼓勵教師參加各類教學比武和教學論文競賽,對獲獎的教師給予獎勵。通過教學改革,學校的教育教學質(zhì)量顯著提高。
(四)加強學生管理
學生是教育的主體,抓好學生管理、促進學生全面發(fā)展、人人成才是我校教育的出發(fā)點和歸屬點。在教育教學過程中,我們始終堅持“一切為了學生”的宗旨,千方百計抓好學生管理工作。首先,我校在教育行政部門統(tǒng)一指導下開展招生工作,嚴格控制班額。建立和完善如《惠來縣華僑中學學生管理若干制度》《惠來縣華僑中學學生日常行為規(guī)范》和《惠來縣華僑中學學生十五“不準”》等一系列德育管理制度,規(guī)范學校德育工作,內(nèi)化學生的自覺行為。建立“文明班”競賽制度,獎勵當周及全學期“文明班”,激發(fā)師生共建文明班的積極性,學校教育教學秩序井然有序。成立“華僑中學學生會”,引導學生逐步實現(xiàn)自我管理。成立“華僑中學校園之聲”廣播站,宣揚正能量,活躍校園氛圍。注重通過營造競爭,推動學生進步。學校每月舉行一次階段考試,建立學生成績跟蹤檔案,隨時通報、表揚各階段中成績進步最快的學生,并根據(jù)期末質(zhì)檢考試成績,給成績優(yōu)異者頒發(fā)獎學金,推動學生學習的積極性和主動性。開設培優(yōu)生輔導班,選擇優(yōu)秀教師無償為學生進行輔導,最大程度實現(xiàn)教學管理資源的高效使用。我校在推進學生全面發(fā)展的同時,重視培養(yǎng)個性,促進學生個性發(fā)展,不以文化科成績高低作為評價學生的唯一標準。我們在抓好文化科教學的同時,積極開展有意義的社團活動、興趣小組活動,加強體育衛(wèi)生和心理健康教育工作。全面落實《學校體育工作條例》,面向全體學生,開展體育課、課間操以及課外體育活動,確保學生每天體育鍛煉超過一小時;通過積極籌辦校運會,開展課余體育鍛煉和“師生籃
骨干教師承擔公開課,積極參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課、課件、教案競賽等,同時,通過結對子配對幫扶的方式,以老帶新促進青年教師的專業(yè)成長。學校積極組織教師參加培訓,引導教師養(yǎng)成教學反思的習慣,鼓勵教師參加各類教學比武和教學論文競賽,對獲獎的教師給予獎勵。
(六)加強評價管理
科學的評價體制,是調(diào)動師生教與學積極性,促進學校發(fā)展的重要因素。我們建立了有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學的教師評價體系。一是實施教學質(zhì)檢制度,學校在每學期末舉行一次質(zhì)檢考試,通過比較同級科考試成績的平均分和優(yōu)秀率,根據(jù)學校制定的質(zhì)檢獎懲制度對相應的科任教師作出獎懲,并把質(zhì)檢結果通報全校,以此衡量教師的教學效果,促使教師千方百計提高教學質(zhì)量。二是實施學生評議科任教師教育教學情況,通過獎勵各班學生評議前3名的教師,促使教師認真上好每節(jié)課,自覺關愛學生,熱愛本職工作,做學生的表率。三是高度重視高考、中考備考工作。學校每年都根據(jù)考綱要求制定《高考備考計劃》、《中考備考計劃》,成立高考、中考備考領導小組,確立目標,培優(yōu)扶差,低進高出。通過通報表彰和獎勵高中考備考成績優(yōu)秀的教師,激發(fā)教師高中考備考的主動性和創(chuàng)造性。通過努力,我校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,中考成績在全縣名列前茅,高考上線率逐年上升。
同時,通過建立促進學生發(fā)展的評價機制,反映學生的成長歷程,因材施教。一是實施文明班競賽制度,營造競爭。二是注重因材施教,營造競爭平臺,推動學生進步。根據(jù)不同層次的學生,提出不同的學習要求和目標。對于成績較好的學生,科任教師為其加小灶,設計針對性強的訓練題,并及時批改評講,推動學生進步。三是每月舉行一次階段考試,嚴格考試管理,建立學生成績跟蹤檔案,隨時通報、表揚各階段中成績進步最快的學生,對
自救自衛(wèi)、防災害、防事故的能力。加強法制宣傳教育,提高法制意識,使學生懂法、守法、護法,共同維護學校的安全穩(wěn)定。同時,建立了強有力的安全保衛(wèi)工作隊伍,認真做好值夜和假期值班工作,規(guī)范學校校園、學生宿舍及周邊治安綜合治理措施,建立了學校安全管理網(wǎng)絡,校園安全文明和諧。近幾年來,學校無發(fā)生任何重大安全事故。
(九)加強衛(wèi)生管理
我校認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,成立學校食品衛(wèi)生安全督查小組,按照國家有關規(guī)定,制訂完善的學校衛(wèi)生工作制度以及突發(fā)性、群體性傳染病和食物中毒應急方案,逐步實現(xiàn)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治規(guī)范化管理,定期檢查,確保食堂食物、食品衛(wèi)生安全,提高學生健康水平。我校把監(jiān)測學生健康狀況、改善學校衛(wèi)生環(huán)境、對學生健康教育并培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣等方面作為衛(wèi)生工作的重點來抓。每年學校組織學生進行體檢,建立學生健康檔案,做好資料統(tǒng)計和分析工作,出版衛(wèi)生宣傳專欄,使學生掌握基本衛(wèi)生常識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。同時,認真做好衛(wèi)生輪值制度,加強校園文化環(huán)境建設,校園實現(xiàn)了“四化”:綠化、美化、凈化、文化。
近幾年來,全體僑中人秉承“勤奮、嚴謹、團結、向上”的校訓,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,加強學校規(guī)范化管理力度,不斷推進學校教育教學事業(yè)蓬勃發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了顯著的辦學業(yè)績。
我校在取得一定成績的同時,也清醒地看到自己存在的問題,一是必須加大投入,完善辦學條件。由于學校經(jīng)濟基礎比較薄弱,而我校硬件建設仍需不斷加大投入,以便進一步完善教育教學設施,改善辦學條件,才能較好地提高教育教學質(zhì)量。二是師資隊伍素質(zhì)還需進一步提高。尚需努力更新教育教學理念,不斷優(yōu)化完善教育教學設備設施,加快教師隊伍專業(yè)發(fā)展,努力打造一支名師隊伍。
第三篇:管理創(chuàng)新 --規(guī)范票證管理
永銀化工管理創(chuàng)新項目申請書
永銀化工管理創(chuàng)新項目立項書
永銀化工管理創(chuàng)新項目驗收申請書
永銀化工管理創(chuàng)新成果驗收意見書
第四篇:規(guī)范管理創(chuàng)新服務
規(guī)范管理創(chuàng)新服務
——全縣學校管理現(xiàn)場會四中典型匯報材料
2006年9月20日,我校參加了全縣學校管理現(xiàn)場會,參觀了各兄弟學校,就管理工作與領導和各學校進行了交流和學習。現(xiàn)根據(jù)我校實際情況,將我校較典型的管理方法做如下匯報:
我校是自治區(qū)農(nóng)村寄宿制示范學校,實行全封閉管理,在全縣無任何現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒的情況下,我校本著一切以學生為本的原則,不斷摸索,一步步規(guī)范管理和創(chuàng)新服務,在管理上,已基本上形成四中特有的理念和風格。
我校的管理理念是不斷建立健全全校各職能部門,強化管理職能,提高管理效率,明確工作職責,克服學校管理中職責不明,多頭管理和空擋管理現(xiàn)象。大力倡導民主和諧、激勵創(chuàng)新的校園主流文化,增強學校干部職工的凝聚力和向心力,達到人人為管理工作出謀劃策,人人成為學校管理的骨干力量。
學校管理工作事無巨細,我校就是從細微處入手,從細微處來執(zhí)行,從細微處來規(guī)范工作方式,從細微處來制定學校管理策略。在這里,舉幾個富有我校管理特點的例子。
1、嚴格管理學生宿舍
我校學生全部住校,必須加強學生宿舍管理,培養(yǎng)學生優(yōu)良的生活作風。住校生必須遵守學校的作息時間,就寢預備鈴響過之后,要迅速做好睡前準備工作,熄燈鈴響過,要統(tǒng)一熄燈,安靜睡覺,禁止講話和做其他事情。就寢后無特殊情況絕不允許走出宿舍,夜間上廁所一律到樓內(nèi)衛(wèi)生間。1
嚴禁將管制刀具、棍棒、易燃易爆物品(含火柴、打火機)帶入或藏匿宿舍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴重違紀處理。嚴禁非安全用電,注意防火,就寢時間嚴禁點蠟燭看書學習或娛樂。注意防盜,同學之間互相提醒,如發(fā)生失竊事件要及時報告宿管老師和學校有關部門,并保護好現(xiàn)場。住宿生不得留宿非住宿人員,無特殊情況校外人員不得進入宿舍。上課期間(包括早晚自習)學生不得留在宿舍,生病的同學需有衛(wèi)生室證明和請假條,方可在宿舍休息。大力開展學生自主管理活動,學生會設有宿舍管理部,配男女部長各一名,全面負責學生宿舍自主管理工作的開展。宿管老師實行全面管理并組織開展各類活動,與學生宿管干部配合,做好每天檢查監(jiān)督評比工作。宿管老師與政教處、班主任設“聯(lián)系單”,確保學校與班主任對學生寄宿生活的全面了解。班主任經(jīng)常深入宿舍,對學生生活進行指導。
2、嚴格管理學生出勤,時刻掌握學生數(shù)量
為防止發(fā)生學生擅自離校,學校未能及時發(fā)現(xiàn)而造成的事故,我校制定了一套嚴格的學生出勤統(tǒng)計表,一天24小時掌握學生數(shù)量變化。
早操,由值周教師帶領學生會成員檢查學生出勤情況,并做記錄;早自習,由值周教師清點學生數(shù)量,早自習教師詳細填寫早自習檢查表并簽名;上課期間,由學生將本班應到人數(shù)、實到人數(shù)寫在黑板右上角處,教師上課時核對人數(shù),發(fā)現(xiàn)人數(shù)不符立即查明原因;中午學生午休時,宿舍管理員清點人數(shù),并做記錄;班主任掌握本班全天人數(shù)變化情況,認真填寫“多倫四中班級學生人數(shù)每日接交單”表一,簽名并留下電話號碼,放學后交與本班晚自習教師;晚自習教師在晚自習期間仔細核對人數(shù),詳細填寫“多倫四中班級學生
人數(shù)每日接交單”表二,簽名并留下電話號碼,如發(fā)現(xiàn)人數(shù)與表一不相符,立即報告帶班領導;值周教師在晚自習期間親自到班級統(tǒng)計全校學生數(shù)量,并做詳細記錄;晚上學生就寢時,宿舍管理員認真清點人數(shù),并與值周教師進行核對,如人數(shù)不符,立即報告帶班領導,迅速查明原因,如發(fā)生學生擅自離校,立即上報,立即尋找學生,并通知學生家長;帶班領導掌握全天學生數(shù)量變化,做好學生總數(shù)、在校生人數(shù)、請假人數(shù)、返校人數(shù)和請假中當天返校人數(shù)的記載;門衛(wèi)值班人員做好請假條查驗工作,統(tǒng)計好請假人數(shù)和返校人數(shù)。
3、嚴格規(guī)范學生請銷假制度
為確保學生在校學習時間,養(yǎng)成遵守作息制度、有事請假的良好習慣,使請假規(guī)范化、制度化,我校有一套嚴格的請假請假手續(xù)。
學生請假執(zhí)行四張請假條制度,請假條由我校統(tǒng)一印制,上有明確的請假時間,預計返校時間,要求班主任、帶班領導、舍監(jiān)老師、學生家長簽字。班主任是學生請假的第一把關人,只有班主任批準之后,其他人才可以簽字,其他人不可先于班主任簽字。學生請假時,到班主任處領取標準請假條,班主任批準后,請假學生分別到帶班領導、舍監(jiān)老師處簽字,全部簽字后,請假條方可生效。請假學生分別將四份請假條教給班主任、帶班領導、舍監(jiān)老師和門衛(wèi)值班人員。門衛(wèi)仔細查驗請假條,確定無誤后,做出學生請假記錄,方可允許學生離校。保衛(wèi)人員要及時查看學生請假記錄,如發(fā)現(xiàn)學生超過返校時間而沒返校的,要及時報告。學生返校時要做好銷假記錄。學生因病因事需家長接走的,請假條必須要家長簽字。晚自習期間生病的同學要向晚自習教師請假,須寫兩張請假條,晚自習教師批準后,在請假條上簽字,一張由學生教給宿舍管理員,另一張由晚自習教師保留,并將請假情況詳細寫在“多倫四中班級學生人數(shù)每日接交單”表二上,并通知值周教師。
請假手續(xù)不規(guī)范和事后補交的假條一律無效,并按違紀處理。此外,我校在學生節(jié)假日離校時必須簽退,在簽退表上詳細寫明坐什么車輛回,是否有家長接、是否結伴等。上課返校時到宿舍簽到。
4、倡導人性化管理,不斷創(chuàng)新服務
我校在嚴格管理的同時,也在不斷地創(chuàng)新服務理念,倡導人性化管理。我校學生使用的被單、床單、枕巾等均由宿管人員洗滌,不用學生動手且不需任何費用;學校成立教師糾察隊,在重點時間段進行校園及校園周邊地區(qū)的巡視,保證學生不受不法分子的侵害;放學后和夜間生病的學生均由值周教師護理就醫(yī),有時陪同至次日清晨;食堂工作人員想方設法提高飯菜質(zhì)量,降低成本,努力提高業(yè)務能力和服務質(zhì)量。
以上是我校針對宿舍管理、學生請假與出勤、如何規(guī)范服務等方面的做法,恰當與否請領導指正,我校在以后的工作中加以改正提高。我校將認真貫徹全縣學校管理現(xiàn)場會精神,把在現(xiàn)場會中學來的經(jīng)驗和方法運用到以后的工作中去,使我校管理工作日臻完善!
第五篇:幼兒園規(guī)范管理承諾書
幼兒園規(guī)范管理承諾書
為配合xx市市委、市政府對全市無證民辦幼兒園的關停取締工作,創(chuàng)設良好的幼兒成長環(huán)境,作
為已審批民辦幼兒園,我園鄭重承諾:
1.強化校園安全.安全隱患做到勤排査、立查立改.按要求配備專門安保人員,嚴格落實校車管理責任,警鐘長鳴,確保不出問題.2.積極拓展學位.最大限度地盤活園內(nèi)資源,增加學位數(shù)量做好無證園幼兒分流接納工作.3.提升辦園條件.不斷加大辦園投入,改善辦園條件,提升辦園品質(zhì),創(chuàng)設符合幼兒身心發(fā)展的保教環(huán)境.4.規(guī)范收費行為.年內(nèi),堅決做到不擅自調(diào)高或變相調(diào)高保教費用,確保各項收費陽光運行.5.提高保教質(zhì)量.在日常保教工作中,不斷提高師資水平加強科學管理,提升保教水準.6.加強師德師風建設.強化師德師風教育,嚴把教職工入職關、培訓關,打造風清氣正的教育氛圍.7.做好衛(wèi)生保健防控.嚴格做好晨午檢、消毒、傳染病預防等工作,做到疫情“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”.8.做好信訪維穩(wěn).對出現(xiàn)的各類信訪糾紛,不推諉、不拖沓,第一時間積極處置,嚴防群體或媒體炒作等不良事件發(fā)
生.以上承諾,我園將嚴格遵守.否則,自愿接受相關部門依法依規(guī)處理.xx幼兒園
2021年x月x