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      基站發(fā)電油料管理辦法(大全)

      時(shí)間:2019-05-13 08:11:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基站發(fā)電油料管理辦法(大全)

      本辦法適用于中國(guó)鐵塔銅陵分公司由第三方代維的所有通信基站、傳輸中繼站、接入機(jī)房或由中國(guó)鐵塔銅陵分公司維護(hù)部門(mén)委托的其他場(chǎng)所應(yīng)急發(fā)電、油機(jī)管理及油費(fèi)的結(jié)算。

      一、基站發(fā)電燃油核定標(biāo)準(zhǔn)

      銅陵鐵塔根據(jù)各類(lèi)型的油機(jī)及各類(lèi)型基站的發(fā)電試驗(yàn),核定各類(lèi)型基站單位時(shí)間耗油量表。代維單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn),以月度為周期向移動(dòng)公司報(bào)告當(dāng)月發(fā)電燃油使用量,由移動(dòng)公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算當(dāng)月油耗及費(fèi)用。當(dāng)月發(fā)電耗油量計(jì)算方法如下:

      L=∑(H×C)L:當(dāng)月發(fā)電耗油總量,單位為升;

      H:特定站型當(dāng)月發(fā)電時(shí)長(zhǎng)總和,單位為小時(shí);

      C:特定站型核定單位時(shí)長(zhǎng)耗油標(biāo)準(zhǔn),單位為升/小時(shí)。對(duì)于因基站停電需要發(fā)電的,應(yīng)急發(fā)電所用油料費(fèi)用由鐵塔方承擔(dān),按油料使用定額標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)電時(shí)間進(jìn)行結(jié)算,單價(jià)按當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算,鐵塔方不再承擔(dān)其它費(fèi)用。(代維方報(bào)銷(xiāo)油料費(fèi)用時(shí)用等額發(fā)電油料發(fā)票報(bào)銷(xiāo))。油料使用定額標(biāo)準(zhǔn):

      交流3KW油機(jī)油耗/小時(shí)---2.8L 交流5KW油機(jī)油耗/小時(shí)---3.6L 交流8KW油機(jī)油耗/小時(shí)---5.1L 交流10KW油機(jī)油耗/小時(shí)---6.8L 交流15KW油機(jī)油耗/小時(shí)---9.2L 直流5KW油機(jī)油耗/小時(shí)---3.0L 直流8KW油機(jī)油耗/小時(shí)---4.3L 直流10KW油機(jī)油耗/小時(shí)---6.0L

      二、基站發(fā)電管理

      1、代維公司人員在發(fā)電過(guò)程中與地方政府和群眾發(fā)生沖突,或是造成基站物業(yè)糾紛,扣5分;代維公司所屬人員的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),如出現(xiàn)無(wú)法聯(lián)系到發(fā)電人員情況,每次扣2分。

      2、代維公司負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)所有基站的應(yīng)急發(fā)電工作,在進(jìn)行發(fā)電過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及流程進(jìn)行,要確保人身及運(yùn)行設(shè)備的安全。對(duì)有重要傳輸節(jié)點(diǎn)的基站需有多人相互監(jiān)督下進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電基站停電信息提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,并結(jié)合停電基站的重要性和蓄電池的性能來(lái)決定是否起用和何時(shí)起用發(fā)電油機(jī),以確?;镜恼_\(yùn)行或故障歷時(shí)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)。

      3、代維發(fā)電按次進(jìn)行計(jì)費(fèi),計(jì)算原則為:只計(jì)算發(fā)電時(shí)長(zhǎng)內(nèi)所發(fā)生的油耗。

      4、分公司組織代維單位對(duì)基站的位置、出入難易程度、設(shè)備情況如設(shè)備總功率、電池放電時(shí)間等有熟悉詳盡了解,并建立相關(guān)檔案;通過(guò)建立相關(guān)渠道適時(shí)了解市電供應(yīng)情況,對(duì)于隨機(jī)出現(xiàn)的斷電、低壓告警等故障,能及時(shí)準(zhǔn)確判斷,合理安排發(fā)電工作。

      5、基站停電后應(yīng)及時(shí)確定停電原因,根據(jù)站內(nèi)負(fù)載情況、溫度情況、蓄電池容情況、基站搶修時(shí)限及其他情況進(jìn)行發(fā)電。

      6、要求代維單位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電人員應(yīng)分別在油機(jī)啟動(dòng)發(fā)電和結(jié)束發(fā)電(包含中途暫停發(fā)電的情形)后10分鐘內(nèi)電話通知網(wǎng)管中心值班人員,由網(wǎng)管中心值班人員登記發(fā)電情況,每月形成報(bào)表。

      7、發(fā)電的維護(hù)人員應(yīng)熟悉油機(jī)的操作與安全事項(xiàng),每次使用油機(jī)必須做好相關(guān)記錄。

      8、因維護(hù)需要,在對(duì)基站發(fā)電過(guò)程中若需暫停發(fā)電,發(fā)電人員必須報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,并在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人指定的時(shí)間段內(nèi)完成維護(hù)工作,恢復(fù)發(fā)電。未經(jīng)報(bào)請(qǐng)而中途停止發(fā)電的并造成故障或其他損失的,依照故障管理辦法執(zhí)行考核。

      9、市電恢復(fù)后,正常情況下發(fā)電人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)停止油機(jī)發(fā)電,恢復(fù)市電向基站供電。超出30分鐘未恢復(fù)的,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人核實(shí)后按實(shí)扣減超出部分的發(fā)電時(shí)長(zhǎng)。

      10、相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)統(tǒng)計(jì)制作各縣市供電公司電力調(diào)度、供(變)電所值班電話和聯(lián)系人表提供網(wǎng)管中心,并實(shí)時(shí)更新。網(wǎng)管值班人員和相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)日登記發(fā)電的基站中抽取30%以上的基站,通過(guò)電話詢問(wèn),核對(duì)電網(wǎng)停電的真實(shí)性和停電時(shí)段,并將核對(duì)過(guò)程及結(jié)果登記于《發(fā)電月報(bào)表》中。

      11、相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)《發(fā)電月報(bào)表》記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站全網(wǎng)發(fā)電的邏輯關(guān)系,判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。例如,同一油機(jī)(或同一發(fā)電人員)在非合理的車(chē)程時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)在另一基站同時(shí)發(fā)電,則可視為虛假發(fā)電;或某一油機(jī)某天累計(jì)工作超過(guò)24小時(shí)(其他時(shí)期如某周、某月類(lèi)同),亦可視為虛假發(fā)電。經(jīng)核實(shí)為虛假發(fā)電的,應(yīng)按10倍發(fā)電費(fèi)用扣罰相應(yīng)代維單位。

      12、相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)《發(fā)電月報(bào)表》記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站日均電量與當(dāng)月基站發(fā)電時(shí)長(zhǎng)的比例關(guān)系,判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。

      13、當(dāng)縣區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大面積停電(停電基站數(shù)量30%以上)及遇到突發(fā)事件,市公司對(duì)各代維單位發(fā)電機(jī)組進(jìn)行調(diào)配時(shí),各代維單位應(yīng)配合市公司進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的調(diào)配,未積極配合的每次扣除代維單位5分。

      稽核:

      1、市電停電后,由監(jiān)控中心記錄停電工單號(hào)。

      2、發(fā)電人員進(jìn)站前必須電話通知監(jiān)控中心,并由監(jiān)控中心記錄進(jìn)站時(shí)間(以系統(tǒng)撥入時(shí)間為準(zhǔn)),有紅外的機(jī)房必須記錄紅外告警發(fā)生工單號(hào)。

      3、在市電停電后必須用電話通知運(yùn)營(yíng)商發(fā)電負(fù)責(zé)人確認(rèn)是否發(fā)電,并記錄電話撥打時(shí)間(以系統(tǒng)撥打時(shí)間為準(zhǔn))。

      1、對(duì)有蓄電池保障的機(jī)房,必須提供三小保障,如蓄電池不能滿足三小時(shí)備電的,必須進(jìn)行發(fā)電(該部分由鐵塔方承擔(dān))。

      2、查詢運(yùn)營(yíng)商是否購(gòu)買(mǎi)發(fā)電服務(wù),如購(gòu)買(mǎi)發(fā)電服務(wù),在保障3小時(shí)候后,發(fā)電費(fèi)用由運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)。

      4、市電恢復(fù)(實(shí)際為油機(jī)發(fā)電),由監(jiān)控中心記錄市電恢復(fù)時(shí)間(回復(fù)工單)。

      5、市電來(lái)電,發(fā)電人員電話通知后臺(tái),并由后臺(tái)記錄出站時(shí)間(以系統(tǒng)撥入時(shí)間為準(zhǔn)),記錄紅外告警結(jié)束時(shí)間。

      依據(jù)以上工單、電話記錄、稽核發(fā)電的有效性和及時(shí)性。每次發(fā)電必須記錄相關(guān)記錄到發(fā)電臺(tái)賬,以備稽核。另隨機(jī)抽查正在發(fā)電的現(xiàn)場(chǎng)。

      第二篇:基站長(zhǎng)期發(fā)電管理辦法

      基站長(zhǎng)期發(fā)電管理辦法

      基站長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用居高不下,已經(jīng)超出預(yù)算,為了保證基站、正常供電的情況下,減少長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用,建立此辦法,代維單位應(yīng)嚴(yán)格按照基站長(zhǎng)期發(fā)電管理辦法執(zhí)行,未按管理辦法執(zhí)行的長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用不予支付。

      一、長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng)

      1、基站發(fā)電達(dá)到8小時(shí)時(shí)提出長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng),填寫(xiě)長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng)單、長(zhǎng)期發(fā)電一覽表(見(jiàn)附件),郵件發(fā)送綜合代維管理人員郵箱。

      2、對(duì)于接臨時(shí)電的基站,接臨時(shí)電費(fèi)用超過(guò)xxxx元/天,需上報(bào)綜合代維管理人員。

      3、對(duì)于不提交長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng),發(fā)完電后后補(bǔ)長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng)的不予計(jì)發(fā)電費(fèi)用。

      二、長(zhǎng)期發(fā)電通知

      1、由于客觀原因未能及時(shí)修復(fù)的長(zhǎng)期發(fā)電站點(diǎn),每延長(zhǎng)3天發(fā)電需再次發(fā)送長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng),寫(xiě)明處理情況,綜合代維管理人員需將長(zhǎng)期發(fā)電情況通報(bào)動(dòng)力中心。

      2、對(duì)于基站和超過(guò)5天未解決的,綜合代維管理人員上報(bào)部門(mén)主任,抄送動(dòng)力中心、電費(fèi)繳費(fèi)管理人員、接入維護(hù)中心主任。

      3、對(duì)于基站和超過(guò)10天未解決的,綜合代維管理人員上報(bào)運(yùn)維部主任。

      4、對(duì)于較重要的基站和超過(guò)15天未解決的,綜合代維管理人員上報(bào)主管副總。處理過(guò)程,得到主任、副總審批后,暫停該基站發(fā)電,代維單位接到運(yùn)維部綜合代維管理人員通知后撤離發(fā)電。

      三、長(zhǎng)期發(fā)電檢查及結(jié)束確認(rèn)

      1、長(zhǎng)期發(fā)電期間,綜合代維管理人員及縣區(qū)管理人員應(yīng)抽查發(fā)電情況,確認(rèn)是否來(lái)電及正常發(fā)電。

      2、長(zhǎng)期發(fā)電結(jié)束,應(yīng)及時(shí)在長(zhǎng)期發(fā)電一覽表中寫(xiě)明結(jié)束日期、時(shí)間,并將長(zhǎng)期發(fā)電一覽表發(fā)送綜合代維管理人員,以便計(jì)算長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用。

      四、長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用核對(duì)

      1、每月底上報(bào)本月長(zhǎng)期發(fā)電表,代維單位發(fā)電管理人員應(yīng)與綜合代維管理人員一起在動(dòng)環(huán)管理系統(tǒng)中核對(duì)長(zhǎng)期發(fā)電次數(shù)與時(shí)長(zhǎng),確認(rèn)長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用。

      2、每季末綜合各月長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用,經(jīng)雙方核對(duì)確認(rèn)后予以支付。

      3、代維單位應(yīng)控制長(zhǎng)期發(fā)電站點(diǎn),能接臨時(shí)電的接臨時(shí)電,及時(shí)與縣區(qū)維護(hù)人員溝通,修復(fù)長(zhǎng)期發(fā)電站點(diǎn),對(duì)積極處理長(zhǎng)期發(fā)電的代維單位在考核中視情況加分,對(duì)不積極處理的視情況扣分。

      第三篇:油料管理辦法范文

      油料安全管理辦法

      一、工地用汽油、柴油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等管理:

      1、油料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)以防火材料建造,如磚、石、石棉瓦等。

      2、油料倉(cāng)庫(kù)安全防范措施:

      庫(kù)區(qū)嚴(yán)格管理火種、火源、電源,嚴(yán)禁私設(shè)電爐;庫(kù)房外必須設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)“嚴(yán)禁煙火”字樣。

      庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶入火柴、打火機(jī)等火種,禁止吸煙;

      庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防爆燈具(配備兩只以上,不得使用一般電燈照明),更不允許使用明火照明;

      建立健全消防組織,配備相應(yīng)的滅火器材;加強(qiáng)油料倉(cāng)庫(kù)防火安全教育,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;

      油料倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)會(huì)使用消防器材,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)要進(jìn)行防火防盜安全檢查,注意關(guān)燈和鎖閉門(mén)窗,上班時(shí)要先檢查門(mén)窗和存料是否有異狀。

      3、油料(油脂)的驗(yàn)收:油料驗(yàn)收時(shí)由物資部及物資驗(yàn)收小組參與,燃油的外觀驗(yàn)收應(yīng)檢查車(chē)輛是否改裝暗格,罐口是否有封條,罐內(nèi)液面位置,數(shù)量驗(yàn)收以過(guò)磅數(shù)量為準(zhǔn),過(guò)磅后嚴(yán)禁放水卸重;潤(rùn)滑油(脂)的驗(yàn)收還應(yīng)檢查包裝是否良好,有無(wú)滲漏,對(duì)實(shí)物應(yīng)作直觀目測(cè)。各種潤(rùn)滑脂應(yīng)純凈,不得混入雜質(zhì)和污物。

      4、油料(油脂)的保管:各種油料應(yīng)遠(yuǎn)離熱源,避免日光直曬,容器必須封閉,防止雨水和雜質(zhì)侵入。潤(rùn)滑油(脂)按品種、牌號(hào)、分別存放在庫(kù)房?jī)?nèi),不得混淆,潤(rùn)滑脂不可用木制容器盛裝,對(duì)空罐、空桶要遠(yuǎn)離儲(chǔ)油地點(diǎn)。

      5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用加油裝置,杜絕在裝卸和加油過(guò)程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      6、油料發(fā)放實(shí)行單機(jī)、單車(chē)分類(lèi)登記;

      1)、加油前,司機(jī)與油庫(kù)管理人員先核對(duì)車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間表或行駛里程表,并填寫(xiě)在油料發(fā)放表上;

      2)、加油時(shí),油量計(jì)量裝置必須由油庫(kù)人員操作,司機(jī)監(jiān)督,不允許司機(jī)擅自進(jìn)行操作計(jì)量裝置; 3)、填寫(xiě)發(fā)油記錄時(shí),必須準(zhǔn)確填寫(xiě)日期、數(shù)量,并由司機(jī)與油庫(kù)管理人員共同簽認(rèn),月底作為油料核算的依據(jù)。

      4)、為便于管理,在庫(kù)房加油的所有車(chē)輛都必須裝有計(jì)時(shí)表或里程表,對(duì)無(wú)表的車(chē)輛原則上不加油,機(jī)辦室要加強(qiáng)監(jiān)督,要求所有車(chē)輛保證計(jì)時(shí)表或里程表準(zhǔn)確有效。

      5)、油料管理人員每月26日將油料發(fā)放表交由材料庫(kù)計(jì)算匯總后,經(jīng)油庫(kù)管理人員復(fù)核、材料主任審核簽字后,于每月30日前報(bào)機(jī)電室、合同部、財(cái)務(wù)部,并由機(jī)電室進(jìn)行單機(jī)單車(chē)核算,進(jìn)行燃油考核。

      6)、次月5日前機(jī)辦室單機(jī)單車(chē)油料核算資料應(yīng)反饋至物資部,作為同類(lèi)設(shè)備的油料控制值供物資部參考.二、處罰辦法

      1、違反安全管理規(guī)定的處以罰款500元;

      2、因油料管理人員加油時(shí)不按規(guī)定格式填寫(xiě)而導(dǎo)致管理混亂但未造成損失者,對(duì)油料管理人員處以100元罰款;對(duì)不負(fù)責(zé)任的亂簽字人員發(fā)現(xiàn)一起處以100元的罰款,并調(diào)離工作崗位停工學(xué)習(xí)。

      3、在油料的使用、管理等過(guò)程中,若有串騙等行為人員,一經(jīng)查出,處以罰款1000元并賠償相應(yīng)損失,并按偷盜、貪污罪報(bào)紀(jì)檢處理;

      4、機(jī)械駕駛(操作)人員有倒賣(mài)油料行為的,處以罰款1000元并賠償相應(yīng)損失,并按偷盜、貪污罪報(bào)紀(jì)檢處理;

      第四篇:油料管理辦法實(shí)施細(xì)則

      油料物資管理辦法

      一、總則

      第一條、為規(guī)范油料物資管理,提高使用效率,杜絕油料丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象,特制定以下(強(qiáng)制執(zhí)行)本管理辦法。

      第二條、油料是指在項(xiàng)目過(guò)程中使用的柴油、汽油、潤(rùn)滑油和通用機(jī)油等易燃易爆的一類(lèi)物品。本管理辦法主要針對(duì)以上舉例的四類(lèi)油料品。

      第三條、各種油料,由項(xiàng)目物資部簽訂的油料供應(yīng)商供給。第四條、根據(jù)公司文件規(guī)定設(shè)備定機(jī)、定人、定油、定卡的原則,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)本項(xiàng)目部自有設(shè)備(3T叉車(chē)、30裝載機(jī))和現(xiàn)針對(duì)外租賃設(shè)備(25T汽車(chē)吊、13M半拉車(chē))制定本管理辦法(以后若有添加設(shè)備依次順延)。

      二、油料供應(yīng)商選取

      1、首先采取陽(yáng)光招標(biāo),根據(jù)公司下發(fā)的相應(yīng)的招標(biāo)文件的規(guī)定來(lái)選定資質(zhì)、價(jià)格、付款方式以及信譽(yù)均合乎規(guī)定的供應(yīng)商。

      2、針對(duì)符合條件的供應(yīng)商在友好達(dá)成協(xié)商之后簽訂供貨合同。

      三、驗(yàn)收制度

      1、要求本項(xiàng)目各類(lèi)工程機(jī)械和本項(xiàng)目對(duì)外租賃機(jī)械需要加油前,通過(guò)本項(xiàng)目工點(diǎn)工程部人員提前1-2天提交需求計(jì)劃表并且

      交由項(xiàng)目部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后將其上交項(xiàng)目物資部審核,審核通過(guò)后物資部制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃再聯(lián)系供應(yīng)商供貨。

      2、加油車(chē)到各工區(qū)加油時(shí),加油員給各種機(jī)械設(shè)備加油過(guò)程中要求有倉(cāng)庫(kù)保管員、工隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人在旁,項(xiàng)目部設(shè)備要求主管司機(jī)簽認(rèn),各設(shè)備加油時(shí)必須由倉(cāng)庫(kù)保管員和工隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人認(rèn)真復(fù)核油表數(shù)字,確認(rèn)后方可在收據(jù)上簽認(rèn),并且簽認(rèn)后交工地所在技術(shù)部有關(guān)人員(技術(shù)部人員簽認(rèn))否則視為無(wú)效,造成一切損失由供應(yīng)商自負(fù)。

      3、加油員到工區(qū)后,在確認(rèn)設(shè)備歸屬于施工隊(duì)、拌和站或項(xiàng)目部的后,方可進(jìn)行加油,并與加油后給予相應(yīng)的收據(jù)和作好記錄,否則后果自負(fù)。

      4、每次倉(cāng)庫(kù)保管員將本月(上月20日-本月20日)加油的當(dāng)天的所有帳物進(jìn)行匯總(含收據(jù)、加油清單),并于當(dāng)次的當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部所屬物資部門(mén)審核和記錄。

      5、供應(yīng)商負(fù)責(zé)油料的供應(yīng)的運(yùn)料安全、質(zhì)量,如有運(yùn)油途中出現(xiàn)事故或者在廠區(qū)由于加油員操作不當(dāng)引起的事故情況供應(yīng)商負(fù)全責(zé)。在由于供應(yīng)商在提供加油過(guò)程中到場(chǎng)的除倉(cāng)管之外還有項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)所加油的顏色,質(zhì)量進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)加油的質(zhì)量不合格或者數(shù)量不符的情況下,倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)不予驗(yàn)收和加油并且在項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人報(bào)告,項(xiàng)目部有權(quán)要求供應(yīng)商除自費(fèi)處理外,還要賠償項(xiàng)目方實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

      四、供應(yīng)商的管理及其油料付款

      1、項(xiàng)目物資部將于24小時(shí)內(nèi)通知油料供應(yīng)商油料到場(chǎng)時(shí)間,供應(yīng)商必須按時(shí)交貨,否則進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      2、項(xiàng)目工程期間發(fā)生由供應(yīng)商油料供應(yīng)所導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故全由供應(yīng)商所在一方承擔(dān),并由出面證實(shí)和調(diào)解,項(xiàng)目工程所在方損失由油料供應(yīng)商一力承擔(dān)。

      3、結(jié)算時(shí)間在每個(gè)月20號(hào),供貨商向項(xiàng)目所在物資部提供訂貨單和送貨收據(jù),經(jīng)物資部審核,交由計(jì)劃部、財(cái)務(wù)進(jìn)一步審核并最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后,在2個(gè)工作日內(nèi),項(xiàng)目部以轉(zhuǎn)賬支票、匯票或者電匯方式付清貨款。

      五、倉(cāng)儲(chǔ)油料的管理

      1、為了加強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)急階段的油料的管理,故項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存一定量的油料作為備用油料,并且加強(qiáng)對(duì)備用油料的倉(cāng)儲(chǔ)的管理。應(yīng)當(dāng)固定存儲(chǔ)500升柴油以備發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急使用。發(fā)電機(jī)存油以及油罐存油均為工程日常不可用油資源,除特殊情況:①工點(diǎn)因管線造成停電需要用油;②應(yīng)急設(shè)備因不可抗拒因素而需設(shè)備用油;③領(lǐng)導(dǎo)的安排。

      2、降低溫度,減少溫差。溫度高時(shí)蒸發(fā)量大,氧化速度也加劇。所以要選擇陰涼地點(diǎn)存放油品,盡量拒絕陽(yáng)光暴曬。為減少油品與空氣接觸面積,減少蒸發(fā),應(yīng)多用桶裝。

      3、減少不必要的倒裝。每倒裝一次油品,就會(huì)增加一次蒸發(fā)

      損耗。實(shí)踐證明,倒裝一噸汽油,僅大呼吸損耗達(dá) 1.5 ~2.0kg。倒裝說(shuō)還會(huì)增加油品與空氣接觸,加速氧化。

      4、減少與空氣接觸,盡可能密封儲(chǔ)存。油料的儲(chǔ)存應(yīng)盡量遠(yuǎn)離鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)以及減少工地氧氣、乙炔等其它易燃易爆的接觸。

      5、定期抽檢庫(kù)存油品,確保油品質(zhì)量和數(shù)量。為確保油品質(zhì)量和數(shù)量,防止在保管過(guò)程中質(zhì)量變化、應(yīng)急時(shí)油料不足,要定期對(duì)庫(kù)存油品抽樣化驗(yàn)和數(shù)量清點(diǎn)。桶裝油品每月復(fù)驗(yàn)一次。對(duì)于易于變質(zhì)、穩(wěn)定性差、存放周期長(zhǎng)的油品,都應(yīng)縮短復(fù)驗(yàn)周期。

      6、對(duì)于部門(mén)所在油料庫(kù)存,不定時(shí)抽查,并且將每個(gè)月項(xiàng)目用油清單與前期每月比較發(fā)現(xiàn)出入量太大的應(yīng)調(diào)查清楚,發(fā)現(xiàn)有漏油、偷油事件,應(yīng)對(duì)事件當(dāng)事人予以相應(yīng)的罰款和處分,對(duì)于舉報(bào)這類(lèi)事件的當(dāng)事人予以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

      七、附則

      1、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本辦法并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的油料物資管理實(shí)施細(xì)則。

      2、本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

      第五篇:公司油料管理辦法

      油料管理辦法

      第一條 為加強(qiáng)公司油料供應(yīng)管理,規(guī)范油料的領(lǐng)用及核算工作,根據(jù)總公司《物資供應(yīng)管理制度》,結(jié)合公司油料管理的需要,特制定本辦法。

      第二條 本辦法是公司物資管理制度的重要組成部分,各分公司、作業(yè)隊(duì)及直屬總公司的獨(dú)立項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱各直屬單位)在辦理領(lǐng)用、結(jié)算時(shí)均應(yīng)按本辦法執(zhí)行。

      第三條 本公司實(shí)施油料管理的歸口管理部門(mén)為經(jīng)營(yíng)部,各直屬單位受經(jīng)營(yíng)部委托為油料管理辦法的實(shí)施部門(mén)。

      第四條 油料供應(yīng)的合同由經(jīng)營(yíng)部組織會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽訂。

      第五條 確定油料供應(yīng)點(diǎn)的合同應(yīng)在綜合考慮、貨比三家、確保油品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以方便我公司就近加油為原則,簽訂此類(lèi)合同。

      第六條 公司所有單位車(chē)輛、機(jī)具的油料消耗實(shí)行定點(diǎn)供給。(遠(yuǎn)距離工程由項(xiàng)目部自行確定后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部備案)

      第七條 公司經(jīng)營(yíng)部將按合同簽訂的油料定點(diǎn)供給單位和地點(diǎn),向全公司公布。

      第八條 司機(jī)到定點(diǎn)加油站加油時(shí),由本人填制經(jīng)營(yíng)部發(fā)放的連續(xù)編號(hào)的油料供應(yīng)單(一式四聯(lián),第一聯(lián)、第二聯(lián)、第三聯(lián)交油庫(kù),第四聯(lián)司機(jī)存,以備各單位統(tǒng)計(jì)用。)

      第九條 司機(jī)在油庫(kù)加油時(shí),可憑****公司加油領(lǐng)料單加油,****公司加油領(lǐng)料單內(nèi)聯(lián)的第二聯(lián)上同時(shí)蓋有“****公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”和“**分公司材料專(zhuān)用章”或“****設(shè)有限責(zé)任公司**部”和“****公司加油專(zhuān)用章”和“2006年有效”四枚章子,缺任何一枚章子均視為無(wú)效,油庫(kù)有權(quán)拒絕加油。司機(jī)加油時(shí)應(yīng)按嚴(yán)格監(jiān)視加油機(jī)讀數(shù),認(rèn)真核實(shí)加油量后方可在加油單上簽字。

      第十條 司機(jī)在定點(diǎn)站以外地點(diǎn)加油時(shí),必須附有本單位執(zhí)行任務(wù)書(shū)及本單位負(fù)責(zé)人簽字后,方可報(bào)本單位核算員登記在臺(tái)帳內(nèi)。

      第十一條 每月25日各直屬單位必須將本單位當(dāng)月的加油數(shù)量及金額認(rèn)真核對(duì)后,填報(bào)《油料消耗月報(bào)表》上報(bào)經(jīng)營(yíng)部。

      第十二條 各直屬單位油料管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)車(chē)輛、施工機(jī)具的行駛公里或小時(shí),按加油料單的日期、數(shù)量、金額進(jìn)行單車(chē)油料統(tǒng)計(jì)。

      第十三條

      各直屬單位的油料管理員對(duì)各車(chē)輛耗油情況要進(jìn)行核查,堅(jiān)決杜絕給他人加油的行為,對(duì)異常耗油情況應(yīng)查明原因上報(bào)總公司主管部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于違規(guī)者將嚴(yán)肅處理。

      第十四條 此辦法自公布之日起實(shí)行。

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