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      某鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理教育管理的意見

      時(shí)間:2019-05-13 08:37:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:某鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理教育管理的意見

      **黨發(fā)(2011)66號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《**鎮(zhèn)加強(qiáng)大學(xué)生村官教育管理 的意見》的通知

      各黨支部:

      現(xiàn)將《**鎮(zhèn)加強(qiáng)大學(xué)生村官教育管理的意見》印發(fā)給你們,請結(jié)合各村實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      附:《**鎮(zhèn)加強(qiáng)大學(xué)生村官教育管理的意見》

      中共**鎮(zhèn)委員會(huì) 2011年5月11日

      抄報(bào):縣委組織部

      抄送:鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

      (檔一)

      訓(xùn)和年度培訓(xùn),組織他們到本地先進(jìn)村進(jìn)行短期考察見習(xí),不斷提高他們從事農(nóng)村工作的本領(lǐng)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)對大學(xué)生村官的思想教育。要加強(qiáng)對大學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還要引導(dǎo)他們向優(yōu)秀的基層干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們處理具體問題的工作方法,學(xué)習(xí)他們注重實(shí)際善于協(xié)調(diào)的工作思路,學(xué)習(xí)他們踏踏實(shí)實(shí)為民辦事的工作作風(fēng),不斷提高自身的知識(shí)水平和工作能力。

      3、建立談心制度,提升大學(xué)生村官思想素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)集體首談。大學(xué)生到村工作后,由鎮(zhèn)黨委召集召開座談會(huì)開展集體談心,進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),從“認(rèn)真開展工作、爭創(chuàng)工作新業(yè)績;遵守各項(xiàng)制度、樹好個(gè)人形象;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助、營造良好氛圍”三個(gè)方面對他們進(jìn)行輔導(dǎo)。使大學(xué)生們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是每季交流座談。每個(gè)季度組織大學(xué)生開展座談交流,大學(xué)生們結(jié)合一個(gè)季度的工作實(shí)際談體會(huì)和感受,總結(jié)成績,尋找不足,相互學(xué)習(xí),促進(jìn)共同提高。

      4、鎮(zhèn)、村齊抓共管,提高大學(xué)生村官工作能力。一是建立帶培制度。各村由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生的帶培責(zé)任人,帶培責(zé)任人負(fù)責(zé)對大學(xué)生的工作指導(dǎo),生活關(guān)心,思想教育等方面的工作,大學(xué)生在帶培人的指導(dǎo)下,制訂工作計(jì)劃,作出工作承諾,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。同時(shí),各村根據(jù)大學(xué)生的基本情況,結(jié)合本村實(shí)際,對工作進(jìn)行合理安排。主要圍繞幾個(gè)重點(diǎn):從能發(fā)揮大學(xué)生一技之長出發(fā),安排從事宣傳、檔案整理、材料

      動(dòng)態(tài)。以征求意見建議為目的,設(shè)立“建言獻(xiàn)策”欄目,征求大學(xué)生們對鎮(zhèn)村工作的意見建議,了解掌握大學(xué)生們在工作中碰到的困難和問題,從而切實(shí)關(guān)心好大學(xué)生的工作和生活。以充分展示風(fēng)采為目的,將大學(xué)生的工作、活動(dòng)和取得的成效等以圖片形式展示,充分展現(xiàn)農(nóng)村工作大學(xué)生的風(fēng)采。三是創(chuàng)設(shè)一項(xiàng)工程。為了增強(qiáng)大學(xué)生村官的工作責(zé)任感,形成良好的爭先氛圍,切實(shí)發(fā)揮大學(xué)生在農(nóng)村的作用,在大學(xué)生村官中開展了“星級”示范工程,以強(qiáng)化長效管理。從思想、工作、行動(dòng)、生活、作用發(fā)揮五個(gè)方面制定“星級”評定標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)季度開展一次評定,分三個(gè)層次進(jìn)行評定:第一,由大學(xué)生所在村的村干部、部分黨員群眾對大學(xué)生開展測評,要求優(yōu)秀率達(dá)到80%以上;第二,每個(gè)季度召開座談會(huì),大學(xué)生對自己一個(gè)季度的工作進(jìn)行總結(jié)交流,交流后大學(xué)生們互相開展測評,進(jìn)行先進(jìn)事跡報(bào)道,在大學(xué)生中起到了典型示范作用。

      6、注重宣傳引導(dǎo),加深大學(xué)生村官“三員”作用。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,鎮(zhèn)村二級積極引導(dǎo)大學(xué)生村官做到“三個(gè)員”。一是信息傳遞員。以往,一般村干部對電腦等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)不是十分精通,導(dǎo)致在信息傳遞過程中會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。而大學(xué)生村官有觀念新、見識(shí)廣、有知識(shí)的優(yōu)勢,能較好地彌補(bǔ)這一塊工作的不足。村里為大學(xué)生創(chuàng)造好現(xiàn)代辦公環(huán)境,一些通知和材料,可以以最快地速度,準(zhǔn)確無誤地通過電腦傳遞,提高了工作效率。同時(shí),大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)為黨員群眾收集致富信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)技知識(shí)等,深受黨員群眾歡迎。二是調(diào)查研究員。由帶

      第二篇:鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理工作匯報(bào)

      ***鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理

      工作匯報(bào)

      “大學(xué)生村官”工程是黨中央、國務(wù)院深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,對服務(wù)農(nóng)村群眾,培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。我鎮(zhèn)黨委、政府十分重視大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作,進(jìn)一步注重實(shí)踐與工作相結(jié)合,積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法,通過加強(qiáng)五項(xiàng)措施,實(shí)施規(guī)范化管理,充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力使他們當(dāng)好農(nóng)村政策宣講員、遠(yuǎn)程教育管理員、便民服務(wù)代理員、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參謀員、文化活動(dòng)組織員、科技信息傳播員,不斷提高大學(xué)生村官的實(shí)際工作能力,積極引導(dǎo)他們在基層鍛煉成才。

      一、***鎮(zhèn)大學(xué)生村官基本情況

      目前,***鎮(zhèn)共有“大學(xué)生村官”***名。女性**人,男性**人;本科生**人,大專生***人,所學(xué)專業(yè)涉及漢語言、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、英語、文秘四大類。

      二、***鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理的主要做法

      (一)強(qiáng)化幫帶措施,促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作,提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”,傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn),幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí),把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作,為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

      (二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃,實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作,提高自身素質(zhì),擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鎮(zhèn)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鎮(zhèn)召開的村干部會(huì)議,全面了解村日常工作議程,了解鎮(zhèn)整體工作情況。

      (三)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鎮(zhèn)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù),如在所在村各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面,明確要求,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子,增加他們的工作責(zé)任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。二是安排到熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園的學(xué)習(xí)、換屆選舉、人口普查等重要工作中去,在實(shí)際的工作中是大學(xué)生村官的到鍛煉,在實(shí)踐中提高能力素質(zhì)。

      (四)強(qiáng)化督查指導(dǎo),促其履職盡職。通過不定期的走訪,聽取基層干部群眾的意見,跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況,認(rèn)真搞好三級督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,有針對性的開展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查,了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況。

      (五)強(qiáng)化考核激勵(lì),樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測評制,考評實(shí)行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議,以平時(shí)測評和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握??己擞涉?zhèn)、村共同組織完成,大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評和總結(jié),向所在村進(jìn)行述職,由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進(jìn)行民主評議,再由鎮(zhèn)、村對其作出綜合考核鑒定,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。同時(shí),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部,享受“三個(gè)優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鎮(zhèn)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先,激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。今年我鎮(zhèn)將7名大學(xué)生村官納入入黨積極分子,1名發(fā)展為中共預(yù)備黨員。

      三、存在問題及因素分析

      大學(xué)生村官在新農(nóng)村建設(shè)過程中發(fā)揮了積極作用,但是還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

      (一)缺乏積極的職業(yè)心態(tài)

      近年來,就業(yè)問題成為大學(xué)畢業(yè)生面臨的最大難題,不少高校畢業(yè)生將就業(yè)目光由城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。很多大學(xué)生村官只是將考取村官作為一個(gè)臨時(shí)的避風(fēng)港或是接觸社會(huì)前的一個(gè)有保障的過渡。特別是對一些想考公務(wù)員的大學(xué)畢業(yè)生來說,選擇做“村官”也是一條不錯(cuò)的過度階段,這就導(dǎo)致了部分大學(xué)生村官在開展工作過程中缺乏主動(dòng)性和積極性。

      (二)專業(yè)能力沒有得到充分發(fā)揮

      大學(xué)生村官主要從事政策宣傳、打字、檔案管理等工作,并沒有一個(gè)明確的職責(zé)分工,基本上是哪里需要就到哪里頂崗。出現(xiàn)這種情況,一方面原因是村民對大學(xué)生村官能力不信任。村民往往把村官看成“跟自家娃娃一般大的學(xué)生官”,更多的是一種感情上的關(guān)懷和支持,碰到困難基本上還是找當(dāng)?shù)卮甯刹拷鉀Q。村級重大決策事項(xiàng)基本上村官也是難以參與,難以接觸到村內(nèi)實(shí)際業(yè)務(wù)。另一方面是專業(yè)知識(shí)不對口,現(xiàn)任大學(xué)生村官中,大部分所學(xué)專業(yè)為文科專業(yè),少有農(nóng)林或是經(jīng)濟(jì)類專業(yè),導(dǎo)致理論知識(shí)和實(shí)踐相脫節(jié)。

      (三)語言文字能力有待提高

      大學(xué)生村官很大一部分工作內(nèi)容是諸如信息報(bào)送、文件起草等文字工作,同時(shí),隨著年終述職等總結(jié)性會(huì)議的增加,對大學(xué)生村官的演講能力和口才提出了更高的要求。

      (四)創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件還不成熟

      在全國其他地方已有很多村官成功創(chuàng)業(yè)案例,他們積極尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,依靠開闊的視野、先進(jìn)的理念、自身專業(yè)優(yōu)勢和農(nóng)村地區(qū)資源優(yōu)勢,使項(xiàng)目成功運(yùn)作,在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)群眾致富等方面都發(fā)揮了巨大的作用??梢哉f,創(chuàng)業(yè)成為最有效的展示大學(xué)生村官價(jià)值的載體之一。鼓勵(lì)、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)對推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都有著重大作用。***鎮(zhèn)尚未有村官創(chuàng)業(yè),大學(xué)生村官有創(chuàng)業(yè)的想法,資金、技術(shù)和政策成了制約村官本人創(chuàng)業(yè)的主要因素。

      四、對大學(xué)生村官管理的幾項(xiàng)建議

      (一)做好大學(xué)生村官思想教育工作

      村官管理部門要廣泛開展走訪、座談等活動(dòng),加強(qiáng)對大學(xué)生村官的心理輔導(dǎo),及時(shí)掌握大學(xué)生村官思想動(dòng)態(tài),消除容易滋生的急功近利、浮躁的不良心理,教育引導(dǎo)他們在思想上扎下根來,樹立正確的工作觀念,集中精力為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量;通過大學(xué)生村官網(wǎng)、論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),鼓勵(lì)大學(xué)生村官多與區(qū)內(nèi)外村官溝通交流,提高他們對基層工作和村官職業(yè)的認(rèn)同感。

      (二)挖掘大學(xué)生村官的專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢

      很多大學(xué)生村官撇下自己的專業(yè)知識(shí),做一些很普通的日常工作,丟棄了大學(xué)生村官到農(nóng)村任職的最大優(yōu)勢。村官管理部門應(yīng)進(jìn)一步完善村官服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)制度,將大學(xué)生村官發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢服務(wù)群眾的志愿活動(dòng)常態(tài)化、制度化,探索專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的最佳途徑和活動(dòng)形式,如法律、行政管理等專業(yè)的村官可以組成宣講團(tuán),開展法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)政策等重點(diǎn)工作的政策宣傳。

      (三)有重點(diǎn)的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

      將大學(xué)生村官納入到村兩委班子成員培訓(xùn)系統(tǒng)中,重點(diǎn)開展村官農(nóng)村土地管理法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技能、農(nóng)村工作方法及鄉(xiāng)村文化等方面的專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高村官工作的針對性。加強(qiáng)村干部對大學(xué)生村官的教育和培養(yǎng),從引導(dǎo)村官認(rèn)識(shí)農(nóng)村實(shí)際出發(fā),傳授他們農(nóng)村工作方法,提高他們應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜事務(wù)和解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)村官與群眾的聯(lián)系和溝通,通過日常走訪、節(jié)日慰問等活動(dòng)加深同群眾的感情,逐步建立起群眾信任度和認(rèn)同感。

      中共***鎮(zhèn)委員會(huì) 2011年6月15日

      第三篇:大學(xué)生村官管理

      大學(xué)生村官管理

      一、大學(xué)生村官戶口、人事管理、黨組織關(guān)系管理

      到村任職的高校畢業(yè)生,根據(jù)自愿原則,戶口可留在現(xiàn)戶籍所在地,也可根據(jù)本人意愿轉(zhuǎn)回入學(xué)前戶籍所在地,或落戶在任職村所在的縣(市、區(qū))政府所在地。任職滿2年后不再續(xù)聘的,可將戶口遷回原戶籍所在地或?qū)W前戶籍所在地。人事檔案由縣級人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)代理;黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)至所在村。

      二、新錄用大學(xué)生村官服務(wù)地安臵辦法

      1.安臵原則

      根據(jù)《江西省選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的實(shí)施辦法》,為體現(xiàn)公平、公正原則,按照省、市關(guān)于大學(xué)生村官服務(wù)地安臵的有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,現(xiàn)就新錄用大學(xué)生村官提出如下安臵原則:

      一是成績優(yōu)先原則。大學(xué)生村官在自主選擇安臵村時(shí),按成績高低為序依次進(jìn)行挑選,原則上每村一名村官。遇成績相同的,以面試成績高低為序。

      二是雙向余量原則。組織部門按照超出新錄用村官總量20%以上提供待安臵村。待安臵村基本概況由組織部匯總成《永豐縣大學(xué)生村官安臵服務(wù)手冊》提前發(fā)至村官參考,并作好服務(wù)地選擇提示。

      三是公開透明原則。組織部將安臵原則、程序和安臵村概況、村官成績排序等以《永豐縣大學(xué)生村官安臵服務(wù)手冊》方式提前公布,自主選擇安臵村過程現(xiàn)場公開。

      2.安臵程序

      (1)在新錄用村官參加全市培訓(xùn)前,通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按行政村15%標(biāo)準(zhǔn)確定待安臵村,并將待安臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基本概況上報(bào)組織部。

      (2)組織部匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)情況,結(jié)合安臵原則、程序和安臵村概況及村官成績排序等,編成《永豐縣大學(xué)生村官安臵服務(wù)手冊》。

      (3)在組織大學(xué)生村官自主選擇安臵村前,統(tǒng)一將《永豐縣大學(xué)生村官安臵服務(wù)手冊》發(fā)至村官,提示村官根據(jù)個(gè)人成績、專業(yè)、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解程度、需求結(jié)構(gòu)匹配情況,充分考慮、慎重選擇。(4)組織村官統(tǒng)一到組織部,按成績優(yōu)先原則現(xiàn)場選擇服務(wù)地,并簽訂服務(wù)合同,填寫錄用表格。

      (5)組織部制作相關(guān)文件通知并聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員接送村官到村。

      三、大學(xué)生村官的崗位職責(zé)

      選聘的高校畢業(yè)生是中共黨員的,一般擔(dān)任村黨組織書記助理職務(wù);是中共預(yù)備黨員的,一般安排擔(dān)任村委會(huì)主任助理職務(wù)。書記助理和主任助理主要協(xié)助做好以下工作:

      (1)宣傳貫徹黨的路線方針政策及上級黨組織有關(guān)安排部署;(2)組織實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)任務(wù),協(xié)助做好本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作組織、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和科技示范園;

      (3)配合完成社會(huì)治安、計(jì)劃生育、矛盾調(diào)解、社會(huì)保障、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、辦事代理、科技推廣等工作;

      (4)負(fù)責(zé)整理資料、管理檔案、起草文字材料和遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的教學(xué)組織管理、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

      (5)參與討論村務(wù)重大事項(xiàng);(6)參與村團(tuán)組織的建設(shè)和工作;

      (7)大學(xué)生“村官”擔(dān)任村“兩委”成員職務(wù)的,按照所擔(dān)任具體職務(wù)確定工作職責(zé)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”要結(jié)合本地實(shí)際和大學(xué)生“村官”專業(yè)特長,明確大學(xué)生“村官”的具體職責(zé)和工作分工??筛鶕?jù)工作需要,安排大學(xué)生“村官”擔(dān)任村團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

      四、大學(xué)生村官的培養(yǎng)

      1.“四訪四問”調(diào)研活動(dòng)

      為使新錄用大學(xué)生盡快進(jìn)入工作角色,更好地發(fā)揮大學(xué)生村官職能,縣委組織部組織新錄用大學(xué)生開展“四訪四問”調(diào)研活動(dòng),即訪困難戶,問群眾疾苦;訪小康戶,問致富經(jīng)驗(yàn);訪黨員示范戶,問群眾呼聲;訪老黨員干部戶,問發(fā)展良策。

      走訪要深入社區(qū)、深入農(nóng)戶、深入田間地頭,在與群眾談家常、談思路、談發(fā)展中,反思自身的思想作風(fēng)、工作責(zé)任和精神狀態(tài),對群眾群眾反映的實(shí)際困難和問題,要提出解決辦法或相關(guān)建議意見,及時(shí)向鎮(zhèn)、村黨組織匯報(bào),能解決的抓緊解決,一時(shí)難以解決的要向群眾做好耐心細(xì)致的解釋工作,確保走訪取得實(shí)效。大學(xué)生村干部要將走訪的心得體會(huì)記錄《大學(xué)生村官日記》上,同時(shí)每位大學(xué)生村官根據(jù)調(diào)研實(shí)際情況,形成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,目的在于加深大學(xué)生村官對任職村(居)社情民意的了解,增強(qiáng)他們服務(wù)群眾、服務(wù)基層的信心和本領(lǐng),切實(shí)幫助和解決一批農(nóng)民群眾最急、最難、最盼的實(shí)際問題。

      2、大學(xué)生村官主題日活動(dòng)

      “大學(xué)生村官“主題日活動(dòng)是定期由縣委組織部村建辦發(fā)起,全縣在職大學(xué)生村官策劃和參與的一項(xiàng)服務(wù)農(nóng)村、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)。每期主題活動(dòng)按照“制定策劃方案,方案討論審批,活動(dòng)組織開展,后期信息宣傳”的程序,由大學(xué)生村官(3人一組)負(fù)責(zé)組織策劃,形成活動(dòng)方案;策劃方案上報(bào)村建辦審批通過后,其他成員做好協(xié)助,統(tǒng)一籌備,共同開展;活動(dòng)結(jié)束后,大學(xué)生村官每人一篇活動(dòng)日志,并積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響力。

      “大學(xué)生村官“主題活動(dòng)日主題和形式多種多樣,主要是結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)和重大節(jié)日情況,借助開展主題日活動(dòng)這個(gè)平臺(tái),通過開展清潔在行動(dòng)、政策宣講、愛心義賣、軍民聯(lián)歡、中秋送溫暖、安全知識(shí)宣傳等不同主題活動(dòng),增進(jìn)大學(xué)生“村官”的交流和聯(lián)系,培養(yǎng)大學(xué)生“村官”之間的友誼和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分調(diào)動(dòng)全體大學(xué)生“村官”扎根農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”、鍛煉提高的自覺性、主動(dòng)性和積極性;最大限度地發(fā)揮大學(xué)生“村官”的潛能,不斷提高大學(xué)生“村官”服務(wù)群眾的綜合素質(zhì)和農(nóng)村工作能力,使他們更好的服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。

      3、跟班交流活動(dòng)

      通過 “交叉任職”、“異地任職”和“跟班學(xué)習(xí)”等形式積極組織開展多種形式的跟班交流活動(dòng),提高大學(xué)生村官的綜合素質(zhì)和農(nóng)村工作能力。

      形式一:在“大學(xué)生村官”中試行交叉任職和異地掛職。

      大學(xué)生村官在原分配村干滿一年后,可以與其他大學(xué)生村官進(jìn)行交叉任職3-6個(gè)月,還可以到其他區(qū)縣新農(nóng)村建設(shè)搞得好的村掛職學(xué)習(xí)鍛煉3-6個(gè)月,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)村的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展經(jīng)驗(yàn);

      形式二:選拔部分大學(xué)生村官到相關(guān)的縣直單位跟班學(xué)習(xí)。

      通過選拔一些“大學(xué)生村官”到縣級農(nóng)委、水利等系統(tǒng)相關(guān)部門科室頂崗鍛煉,加深他們對農(nóng)業(yè)農(nóng)村理論知識(shí)、文件精神、政策法規(guī)的理解,暢通大學(xué)生村官”與相關(guān)系統(tǒng)人員溝通、交流、聯(lián)系渠道,為爭取項(xiàng)目、資金、信息奠定基礎(chǔ)。

      第四篇:大學(xué)生村官管理

      鑲黃旗“三個(gè)好”加強(qiáng)大學(xué)生村官的管理工作

      鑲黃旗結(jié)合本地工作實(shí)際,從創(chuàng)新管理機(jī)制入手,強(qiáng)化對大學(xué)生村官的培養(yǎng)使用和管理,致力打造大學(xué)生村官發(fā)揮作用的平臺(tái)。

      一是明確職責(zé),做到“管好”。由1名副部長分管,部內(nèi)成立大學(xué)生“村官”管理辦公室,具體負(fù)責(zé)與各蘇木鎮(zhèn)黨委的協(xié)調(diào)配合和全旗大學(xué)生村官培訓(xùn)教育。蘇木鎮(zhèn)黨委作為大學(xué)生“村官”的直接管理單位,根據(jù)實(shí)際,制定切合實(shí)際的《大學(xué)生村官管理辦法》,通過實(shí)施工作例會(huì)制度、工作承諾制度、日常考勤制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度和工作調(diào)研制度等,促進(jìn)大學(xué)生“村官”行為規(guī)范。

      二是健全機(jī)制,做到“用好”。實(shí)行“X+1”結(jié)對幫扶聯(lián)系制度,即蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系嘎查(社區(qū))干部、嘎查村(社區(qū))黨支部書記等與“村官”結(jié)對聯(lián)系,從而有效發(fā)揮傳幫帶作用,提高大學(xué)生“村官”工作經(jīng)驗(yàn)和能力,并指定由1名黨委副書記負(fù)責(zé)日常管理。同時(shí)建立“雙述雙評”制度,大學(xué)生村官要向牧民代表和蘇木鎮(zhèn)黨委進(jìn)行雙向述職,并接受牧民代表民主評議和蘇木鎮(zhèn)黨委考核測評。述職評議結(jié)果作為今后聘用、評優(yōu)的主要依據(jù)之一。每年組織一次優(yōu)秀大學(xué)生“村官”評選活動(dòng),考核優(yōu)秀的大學(xué)生“村官”,在發(fā)展黨員、事業(yè)單位招聘等方面優(yōu)先考慮,增強(qiáng)大學(xué)生“村官”的榮譽(yù)感,激發(fā)他們的工作積極性。

      三是謀劃出路,做到“流動(dòng)好”。我旗采取“多條腿走路”的方式,提前謀劃好大學(xué)生“村官”的“出路”問題。一是利用嘎查兩委班子換屆時(shí)機(jī),推薦一批有意愿扎根基層的優(yōu)秀“村官”參加選舉。二是在事業(yè)單位招聘中,優(yōu)先錄取大學(xué)生“村官”或直接在大學(xué)生 “村官”中公開招聘事業(yè)單位工作人員。三是鼓勵(lì)大學(xué)生“村官”繼續(xù)深造學(xué)習(xí),政府在學(xué)習(xí)費(fèi)用上給予一定補(bǔ)貼。四是在現(xiàn)任的 “村官”中選擇部分專業(yè)對口的“村官”到當(dāng)?shù)毓さV企業(yè)去掛職鍛煉,工作突出的可以留在企業(yè)工作,服務(wù)期內(nèi)工資由政府和企業(yè)共同承擔(dān)。五是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),對大學(xué)生 “村官”領(lǐng)辦的項(xiàng)目,政府在貸款、稅收、服務(wù)等方面給予扶持。

      第五篇:大學(xué)生村官管理

      一、想法。

      按照浙江省委、市委、區(qū)委的工作部署,大批的大學(xué)生“村官”來到農(nóng)村,作為直接管理這項(xiàng)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,黨委書記是第一責(zé)任人,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。從小處看,大學(xué)生“村官”只是一名村官,有的還是助理;但從大處看,則關(guān)系到一代人的素質(zhì),新農(nóng)村建設(shè)需要大學(xué)生注入新鮮血液。我們區(qū)委王國強(qiáng)書記在多次會(huì)議上提出了具體要求,要帶好這批人,用好這批人,讓他們健康成長。區(qū)委組織部長范紅與我們一起下村調(diào)研、開座談會(huì),十分關(guān)注、關(guān)心大學(xué)生“村官”的成長、成才問題。但是我們深深感到,要帶好這批人確實(shí)有點(diǎn)難度,因?yàn)榇髮W(xué)生村官通過考試進(jìn)入村官隊(duì)伍,戶籍不在村,未核定過編制,但又是國家財(cái)政發(fā)工資的,身份很特殊。怎樣管理?大學(xué)生“村官”到農(nóng)村干什么、怎么干?今后出路在哪里?如何提高他們的素質(zhì)?誰領(lǐng)導(dǎo)、誰管理?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村兩委的關(guān)系如何處理等等問題,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委面前一個(gè)值得思考的問題,也是的難題大學(xué)生“村官”通過考試進(jìn)入村官隊(duì)伍,戶籍不在村,未核定過編制,但又是國家財(cái)政發(fā)工資的,身份很特殊。怎樣管理?大學(xué)生“村官”到農(nóng)村干什么、怎么干?今后出路在哪里?如何提高他們的素質(zhì)?誰領(lǐng)導(dǎo)、誰管理?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村兩委的關(guān)系如何處理等等問題,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委面前一個(gè)值得思考的問題,也是大學(xué)生“村官”自身一直迷惘的問題。首先,要讓大學(xué)生“村官”在農(nóng)村“待得住”而且 “干得好”,能讓大學(xué)生“村官”積極主動(dòng)服務(wù)農(nóng)村、貼進(jìn)農(nóng)民、鍛煉自己。為了達(dá)到這個(gè)目的,必須創(chuàng)新制度,建立一套既方便操作又能有效管理的辦法。為此,在區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真研究分析現(xiàn)狀和存在問題,出臺(tái)了《江東鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理考核辦法》和《江東鎮(zhèn)大學(xué)生村官成長檔案管理辦法》。

      二、做法。

      (一)分析情況、掌握動(dòng)態(tài),思想主動(dòng)化。

      我鎮(zhèn)的大學(xué)生“村官”共有9人,其中男性6人,女性3人;大專學(xué)歷3人,本科學(xué)歷6人;這9人當(dāng)中來自外?。ㄉ綎|)1人,本市8人,分別安排在橫店、國湖、雅湖、賈村、上王、南下王、六角塘、新屋頭、孔坑9個(gè)行政村。

      要想管理好大學(xué)生“村官”這支隊(duì)伍,首先要了解他們的心態(tài)、想法,并讓他們充分了解農(nóng)村工作的性質(zhì)。為此,鎮(zhèn)黨委在2月中旬分別召開班子成員擴(kuò)大會(huì)、大學(xué)生“村官”座談會(huì)、相關(guān)村書記、主任和聯(lián)村干部的聯(lián)誼會(huì),面對現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一思想。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定制度,管理規(guī)范化。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。建立了鎮(zhèn)、村管理培養(yǎng)大學(xué)生村官領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記與村黨支部書記為組長,建立了黨委副書記、組織委員、聯(lián)村干部為第一責(zé)任人,同時(shí)出臺(tái)了 “三幫一聯(lián)”體系,為促進(jìn)大學(xué)生村官扎根基層,集中心智服務(wù)農(nóng)村奠定基礎(chǔ)

      2、建立檔案、規(guī)范管理。建立了《江東鎮(zhèn)大學(xué)生村官成長檔案管理辦法》,其主要內(nèi)容是(1)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),嘗試建立完善的大學(xué)生“村官”管理考核機(jī)制;(2)實(shí)施原則:跟蹤管理原則、多元性原則、互動(dòng)性原則、發(fā)展性原則;(3)建立目的:記錄進(jìn)步、激發(fā)潛能;自我評價(jià)、自我反思;交流經(jīng)驗(yàn)、完善自我;為黨委政府提供信息及決策依據(jù);(4)記錄內(nèi)容:個(gè)人基本情況、學(xué)習(xí)成效、工作成績、獲得榮譽(yù)、知識(shí)與技能的鑒定等;(5)記錄形式:大學(xué)生“村官”自己建立一個(gè)電子文檔檔案,鎮(zhèn)黨委為每一位大學(xué)生“村官”建立一個(gè)檔案資料袋,鎮(zhèn)、村公開欄中設(shè)立大學(xué)生“村官”專欄,定時(shí)公示大學(xué)生“村官”工作情況、工作成績;

      (6)實(shí)施要求:定期展示,取長補(bǔ)短,讓大學(xué)生“村官”自己了解一段時(shí)期的成績和不足。建立檔案講求實(shí)效,避免形式,注意對資料的篩選、整合、歸類,使成長檔案的資料檔案袋能全面、真實(shí)地反映大學(xué)生“村官”的實(shí)際情況及成長、成才歷程。

      (三)提出任務(wù)、明確目標(biāo),工作具體化。

      為了更好地實(shí)施大學(xué)生村官成長檔案管理,進(jìn)一步明確大學(xué)生“村官”的主要任務(wù)和工作目標(biāo),鎮(zhèn)黨委及時(shí)對大學(xué)生“村官”提出了當(dāng)前一段時(shí)期的具體工作要求:

      1、研讀一本勵(lì)志方面的好書;

      2、觀看一部農(nóng)村題材的電視連續(xù)?。?/p>

      3、記一本個(gè)人成長日記;

      4、寫兩篇文章——一篇村史、一篇心得體會(huì);

      5、處理好三個(gè)關(guān)系:村官與村民、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)、干勁與感情的關(guān)系;

      6、結(jié)交三個(gè)朋友:一個(gè)村上經(jīng)濟(jì)能人、一名老干部、一戶經(jīng)濟(jì)困難戶;

      7、完成四個(gè)方面考核:德、能、勤、績;

      8、參與五個(gè)調(diào)研課題(土管規(guī)劃、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、矛盾排查、基層組織建設(shè))的討論匯報(bào);

      9、收集十個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事例;

      10、協(xié)助做好村莊整治、村級事務(wù)管理、調(diào)解矛盾糾紛等。

      三、取得成效。

      通過幾個(gè)月的試行,大學(xué)生“村官”成長管理有了思路、有了制度,工作有了起色、有了收獲:

      1、從原來的被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)工作。有了約束,也有了目標(biāo);有了壓力,更有了動(dòng)力;是一種推動(dòng),更是一種鞭策,促使大學(xué)生“村官”努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、用心工作,并主動(dòng)向聯(lián)村干部、村干部求教,融洽了關(guān)系,提高了水平,更好地完成自己的工作任務(wù)

      2、與村干部起到“互動(dòng)”作用。村干部逐步認(rèn)識(shí)到大學(xué)生“村官”的長處,農(nóng)村干部沒有的他們具備。在實(shí)際工作中大膽使用大學(xué)生“村官”,更多地發(fā)揮了大學(xué)生“村官”的優(yōu)勢和長處。如在村級財(cái)務(wù)管理、政務(wù)公開管理、村莊整治及日常事務(wù)管理中,特別是在行政村黨員遠(yuǎn)程教育管理、挖掘和保護(hù)村史文化、組織健身隊(duì)等方面的工作?,F(xiàn)代科技手段不會(huì)用、不敢用,再好的農(nóng)村文化底蘊(yùn)也無法挖掘,如雅湖村已有670多年的歷史,明清時(shí)期的建筑有一大批,但一直沒有得到很好地開發(fā)。通過充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”的長處,積極地融入,填補(bǔ)農(nóng)村文化、科技、政策信息等方面的不足,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

      3、對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部有了正面推動(dòng)作用。聯(lián)村干部作為“師傅”,要帶好“徒弟”,首先要以身作則、言傳身教、提高自己,從而達(dá)到相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。通過傳幫帶,感覺到自己的不足,在一定程度上激發(fā)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      4、激發(fā)了大學(xué)生“村官”的工作熱情。大學(xué)生“村官”能積極主動(dòng)走進(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)田間地頭。不但對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有了認(rèn)識(shí),同時(shí)在工作中還有了一些新的思路與想法。如大學(xué)生“村官”自發(fā)組織到草莓、蔬果種植基地學(xué)習(xí),到畜禽養(yǎng)殖場、跑馬游樂場學(xué)習(xí),還到周邊地區(qū)參觀學(xué)習(xí),感覺自己為老百姓服務(wù)水平不夠、能力不強(qiáng),距離較大,同時(shí)激發(fā)了真正想為老百姓干事的熱情。山東藉的大學(xué)生“村官”趙寶梅,通過文化村調(diào)查,得知國湖村有一個(gè)“思鄉(xiāng)圖書室”,它是原金華新華書店的總經(jīng)理徐錫錦于2004年病故前捐贈(zèng)的,共有書藉1600多本。但因無人管理,許多書都已經(jīng)被胡亂遺棄在角落里,圖書室一直沒有發(fā)揮出作用。得知這個(gè)情況后,小趙與村書記、主任商量,及時(shí)幫助整理并重新開放,從而真正為村民提供一個(gè)學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的場所。女大學(xué)生“村官”王輝輝,考上大學(xué)生“村官”之前就是一位小老板,到江東當(dāng)大學(xué)生“村官”以后,不但協(xié)助村兩委做好村里的工作,業(yè)余時(shí)間仍不斷積累自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且還聯(lián)系村里的婦女,組織來料加工,并以自己銷售的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家作為第一個(gè)來料加工業(yè)務(wù)單位,從而把工作與創(chuàng)業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來。07屆大學(xué)生“村官”俞諍,通過一年多的鍛煉和工作能力的提高,工作得到了村兩委及鎮(zhèn)黨委的充分肯定,3月份經(jīng)選舉擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委副書記,5月份經(jīng)支部建議、鎮(zhèn)黨委研究決定,提拔擔(dān)任橫店村黨支部副書記,職務(wù)崗位的變化,更加激發(fā)了工作熱情。

      大學(xué)生村官成長檔案的最終目標(biāo)是“成長”而不是“檔案”。成長檔案是一個(gè)載體,一種形式,而內(nèi)容應(yīng)該是由大學(xué)生“村官”自身去抒寫、去總結(jié)提升。我們只是牽著他們的手,共同為新農(nóng)村建設(shè)做好服務(wù),同時(shí)也為他們健康成長創(chuàng)造條件。

      南政鄉(xiāng)完善大學(xué)生村官培養(yǎng)管理制度經(jīng)驗(yàn)做法

      南政鄉(xiāng)黨委、政府十分重視大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作,進(jìn)一步注重實(shí)踐與工作相結(jié)合,積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法,通過加強(qiáng)五項(xiàng)措施,實(shí)施規(guī)范化管理,充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力使他們當(dāng)好農(nóng)村政策宣講員、遠(yuǎn)程教育管理員、便民服務(wù)代理員、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參謀員、文化活動(dòng)組織員、科技信息傳播員,不斷提高大學(xué)生村官的實(shí)際工作能力,積極引導(dǎo)他們在基層鍛煉成才。

      一、強(qiáng)化幫帶措施,促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式,讓大學(xué)生村官

      全程參與村日常工作,提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”,傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn),幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí),把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作,為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

      二是強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃,實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作,提高自身素質(zhì),擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議,全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

      三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù),如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面,明確要求,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子,增加他們的工作責(zé)任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí),拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法,更好地做好基層服務(wù)。

      四、強(qiáng)化督查指導(dǎo),促其履職盡職。通過不定期的走訪,聽取基層干部群眾的意見,跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況,認(rèn)真搞好三級督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,有針對性的開展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查,了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況。

      五、強(qiáng)化考核激勵(lì),樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測評制,考評實(shí)行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議,以平時(shí)測評和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握??己擞舌l(xiāng)、村共同組織完成,大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評和總結(jié),向所在村進(jìn)行述職,由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進(jìn)行民主評議,再由鄉(xiāng)、村對其作出綜合考核鑒定,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。同時(shí),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部,享受“三個(gè)優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鄉(xiāng)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先,激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。

      通過嚴(yán)格的制度管理,力促大學(xué)生村官健康成長,力爭使他們成長為有知識(shí)、有文化的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,不斷提高大學(xué)生村干部的實(shí)際工作能力,引導(dǎo)大學(xué)生村官勇于在基層鍛煉中成材。

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