第一篇:總結(jié)職場六種不易升遷的人
總結(jié)職場六種不易升遷的人
來源:瑞麗女性網(wǎng)日期:2007-11-07
伴郎型
這種人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時,你的工作是一流的,你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣,不想喧賓奪主,也不想出人頭地,這阻礙了你升遷晉級。
鴿子型
這種人勤于工作,也有技術(shù)和才華,但由于工作性質(zhì)或人事結(jié)構(gòu),所學(xué)的知識完全與工作對不上號。別人升遷、加薪、晉級,你卻只是增加工作量。對這種境遇,你早就不滿,但你不能大膽陳述、努力捍衛(wèi),而只是拐彎抹角地講一講,信息得不到傳達,或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。
幕后型
這種人工作任勞任怨,認真負責(zé),可是你的工作卻很少被人知道,尤其是你的上司。別人總是用你的成績?nèi)蠊Γ銉?nèi)心也想得到榮譽、地位和加薪,但沒有學(xué)會如何使人注意你,注意到你的成就。一些坐享其成的人在擷取你的才智后,你只會面壁垂泣。
仇視型
這種人不能說不自信,甚至說是自信過了頭。在工作上很能干,表現(xiàn)也很不錯,卻看不起同事,總是以敵視的態(tài)度與人相處,與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆,常常干涉、騷亂別人。大家對這種人只會“恨而遠之,無人理會你的好辦法、好成績。
抱怨型
一邊埋頭工作,一邊對工作不滿意;一邊完成任務(wù),一邊愁眉苦臉。讓人總覺得你活得被動,而上司認為你是干擾工作、愛發(fā)牢騷的人。同事認為你難相處,上司認為你是“刺兒頭。結(jié)果升級、加薪的機會被別人得去了,你只有“天真的牢騷。
水牛型
對任何要求,都笑臉迎納。別人請你幫忙,你總是放下本職工作去支援,自己手頭拉下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少,但很少得到別人與上司的賞識,背后還說你是無用的老實。在領(lǐng)導(dǎo)面前不會說“不,而受到委屈后,只好到家中發(fā)泄。
以上六種不良的工作心態(tài),其共同的特點是不能抓住自我、表現(xiàn)自我和捍衛(wèi)自我,從而在心理上不能自我肯定。你職場交往中的負面性格
B、你不喜歡面對現(xiàn)實,逃避是你最拿手的絕活。當(dāng)有人質(zhì)疑你的能力、對你加以批評,或是交付極具挑戰(zhàn)的任務(wù)時,表面上你雖然不會反駁或拒絕,但事實上你卻覺得反感極了,再加上你也不愿意想辦法解決或面對,只好來個避而不談、避不見面,成為大家眼里不知力圖振作的縮頭烏龜。
第二篇:職場人必看的升遷大法
職場人必看“升遷大法”
圍城, 江湖
什么是“江湖”,有人的地方就是江湖。什么是職場,有江湖的地方就是職場。有人說職場亦如賭場,輸贏全聽天命;也有人說職場亦如戰(zhàn)場,輸贏全憑實力;還有人說職場亦如圍城,輸贏看心緒。我說職場亦如舞臺,心有多
大,舞臺就有多大!
在職場中,上司在某種程度上左右著我們在企業(yè)中的職業(yè)線,也許我們無從選擇別人,哪怕是“好上司”哪怕
是“壞上司”,但我們有從選擇我們自己做一個“好下屬”或“壞下屬”。
恭喜職場中的每一位“好下屬”,因為你將會擁有越來越大的舞臺而忙碌、充實的生活;同樣告誡職場中的每一位“壞下屬”,因為你將為了可以擁有一個舞臺面而忙碌、奔波的生活。生活即是一種選擇,我想更多的朋友愿
意選擇前者而非后者。那么,如何成為一個好下屬?這正是一個值得每一位職場中人深思的問題!
秘籍一:擺正位置,安于本份。
不要過于關(guān)心上司的工作內(nèi)容;不要過于注意上司的工作量;不要過于熱心于上司的錯誤;更不要與上司樊
比薪酬比。你最需要對其負責(zé)任的人是你自己而非其他人。
首先,要懂得擺正位置。上司就是上司,需知任何一位上司的威嚴(yán)都是不可撼動的,上司沒有義務(wù)同時也沒有必要讓你知道他的工作內(nèi)容,而通常他們比你承擔(dān)了更多的責(zé)任與風(fēng)險,創(chuàng)造了更大的價值與財富。擺正位置既是做事的前提同時也是做人的前提。俗話說:筷子夾菜勺喝湯。如果非要用筷子來喝湯,看來大體上也只有兩種可能,其一,喝不到湯,筷子反而失去了原有的作用而變成廢物;基二,喝到湯,經(jīng)過改裝后的筷子已經(jīng)失去
自我不再是筷子。上司升職了,下屬接班的事情職場處處可見,槍斃了上司自己來做的倒是廖廖無幾。
其次,要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事,才有資格品評別人做的事;只有盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,才有可能被付予更多的責(zé)任;只有做好了份內(nèi)的事,才有能力做份外的事。職場中我們往往認為自己的所做的工作過于簡單而去關(guān)注別人的工作。而簡單只是事物的外表,內(nèi)含則是長時間的單調(diào)訓(xùn)練,因為熟才可生巧,巧才相對而言簡單。而工作中的多少過失又是因為看上去簡單而造成的。把每一件簡單的事情
做好即為不簡單!對自己都無從負責(zé)的人,任誰無法信任,也無法付與更多的責(zé)任。
攀比與浮燥在職場中滿足的是膨脹的欲望而非成功的渴望?!皵[正位置,安于本份”是職場大舞臺盤石,基礎(chǔ)
建設(shè)決定著上層建筑,盤石不穩(wěn)則舞臺將傾。
秘籍二:排憂解難,鼎力之柱。
不要成為上司眼中無關(guān)緊要的人;不要成為上司身上的累贅;更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助
已,有用之材才有機會成材!
為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在,否則對上司來說你的存在將失實質(zhì)意義。成為無關(guān)緊要的人將意味著隨時可以炒掉;成為累贅將意味著丟掉你這個包裹將做的更好;成為絆腳石就意味著上司找任何機會必需把你除掉。而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點就是你能否為上司排憂解難,助以一臂之力。事實上管理在某種程度上就是借
力,服從管理的表現(xiàn)形勢之一就是借上司以他所需要的力。
并非每一個職場中人都可以成為上司的“鼎力之柱”,但如果成為“鼎力之柱” 則意味著上司對其能力的認可、依重及心中的主要地位。被認可的同時又將繼續(xù)得到更多的、優(yōu)先于常人的煅煉及表現(xiàn)的機會。職場中的機會往往如鳳毛麟角般稀有,每一次把握都有可能成為走向成功的一個支點。盡管是“神通廣大”的上司也有無能為力、需要幫助的時候,團隊不是一個人的,職場也不是只要一個人就可以走好的。職場雖然不是樂善好施之所,但也
有投桃抱李之規(guī)。
助人者多助!何況幫助的對象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司。“排憂解難,鼎力之柱”猶如職場大舞臺的臺
面,臺面搭建的越漂亮,才會吸引更多的觀眾。
秘籍三:深謀全局,提升價值。
不要表現(xiàn)的鼠目寸光;不要表現(xiàn)的急功近利;更不要表現(xiàn)的自私自利。每個人都有價值,大智大勇才可能讓
自己增值。
不謀萬世者,不足謀一隅。這句話對于我們并不陌生,但往往說得出做不到。正所謂:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。失衡的癥結(jié)所在不是智商而是利益!企業(yè)即是經(jīng)濟實體同時也是利益的結(jié)合體,利潤是每一位上司的追逐目標(biāo),也是企業(yè)的追逐目標(biāo)。不要與上司爭奪利益,客觀的講他是“強者”比你更有力量,如果敗下陣來的注定是你,那樣做就是不智之舉。識實務(wù)不是懦弱而是明智,謀全局不是退讓而是智慧。而人因有智慧才
可塑,因謀全局才可以付重任。退一步海闊天空,退一步也見大智大勇。
做有“價值的人”在職場才不會被淘汰出局!每個人都有其息身的價值,在職場某種程度上上司認為你有“價值” 你才真的有“價值”,因為他把握著你施展才能的機會。在職場上你的價值決不是由你自己認定的,而更多的是由你的上司來評判,看看績效考核的評分比重,再看看晉升審批表上的評語其中道理不言而喻。在上司眼中,安于本分你會擁有你的本來價值,自私自利你將貶值處理甚至一文不值,深謀全局、大智大勇才會讓你不斷增值。就
像購物時人們通常都會選擇物優(yōu)價廉的增值商品一樣,企業(yè)也只選最好的,不選最貴的。
玉不琢不成器!你如美玉,而上司則為琢你成器的工匠。“深謀全局,提升價值”猶如職場大舞臺的空間,空
間越大,可表演節(jié)目的才越多。
秘籍四:建立信任,忠誠>能力。
不要沒有立場;不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑竇叢生。忠誠大于能力,置于四海皆準(zhǔn),沒人愿意
引狼入室。
職場蓄勢、造勢、運勢,通過蓄勢從而去造勢,而通過造勢最終獲得運勢。職場中蓄勢、造勢多在于已,而運勢多在于上司。打仗親兄弟,上陣父子兵。何為? “信任”!回觀企業(yè)中得運勢者多為上司的“心腹”。無論是同事間還是上下級間,信任是人與人共事的基礎(chǔ)前提。領(lǐng)導(dǎo)越信任你,就越肯給你機會,越敢付與你任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)在某種程度上就是你職業(yè)道路上的一部階梯,送你、伴隨你一路高升,而登上這部階梯的前提就是必須“信任”你。
雖說在管理中我們說:用人要疑,疑人要用!但在現(xiàn)實工作中,疑人非不得已而用之且能不用就不用!
在現(xiàn)實的企業(yè)用人過程中,忠誠不等于能力,在某種程度上卻大于能力。正所謂:有德有財者用之,有德無才者育之,有才無德者御之,無德無才者棄之。而所指之“德”更多的就是對于企業(yè)的忠誠。求才而遇知已!忠誠可遇而不可求,才能甚至可以被量化,而忠誠卻不可以被量化。現(xiàn)代的企業(yè)管理可以考核一個員工的能力,卻無法考核一個員工的忠誠。當(dāng)忠誠出現(xiàn)在上司與下屬之間時,不可避免夾雜其中的還有個人的情感,上司在有意無
意間都會給予你更多的幫助和關(guān)照。
借力打力不費力,職場要懂得借“東風(fēng)”,而你的上司則是你的第一陣“東風(fēng)”?!靶湃巍⒅艺\”猶如職場大舞臺的聚光燈,為你聚集人氣,聚焦目光。
俗話說得好:會干的不如會說的。
你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作,就在職場游刃有余、出人頭地,未免有些天真了。雖然能力加勤奮
很重要,但會說話,卻能讓你工作起來更輕松,并且可能幫助你加薪、升職。
1、應(yīng)答上司交代的工作:我立即去辦。
冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng),會讓上司直觀地感覺得你是一個工作講效率、處理問題果斷,并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。如果你猶豫不決,只會讓上司不快,會給上司留下優(yōu)柔寡斷的印象,下次重要的機會可能就輪不到你
了。
2、傳遞壞消息時:我們似乎碰到一些情況……
一筆業(yè)務(wù)出現(xiàn)麻煩,或市場出現(xiàn)危機,如果你立刻沖到上司的辦公室報告這個壞消息,就算不關(guān)你的事,也
會讓上司懷疑你對待危機的能力,弄不好還會惹得上司的責(zé)罵,成為出氣筒。
正確的方式是你可以從容不迫地說:我們似乎碰到一些情況……千萬不要亂了陣腳,要讓上司覺得事情并沒
有到不可收拾的地步,并且感到你會與他并肩作戰(zhàn),解決問題。
3、體現(xiàn)團隊精神:XX的主意真不錯!
小馬的創(chuàng)意或設(shè)計得到了上司的欣賞,雖然你心里為自己不成功的設(shè)計而難過,甚至有些妒忌,你還是要在上司的聽力范圍內(nèi)夸夸小馬:小馬的主意真不錯。在明爭暗斗的職場,善于欣賞別人,會讓上司認為你本性善良,并富有團隊精神,從而給你更多的信任。
4、如果你不知道某件事:讓我再認真地想一想,2點前答復(fù)您好嗎?
上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,你不知道如何作答,千萬不要說“不知道”。而“讓我再認真地想一想,2點前答復(fù)您好嗎?”不僅暫時讓你解圍,也讓上司認為你不輕率行事,而是個三思而后行的人。當(dāng)然,要記得按
時給出答復(fù)。
5、請同事幫忙:這個策劃沒有你真不行??!
有個策劃,你一個人搞不定,得找個比較內(nèi)行的人幫忙,怎么開口呢?你可以誠懇地說:這個策劃沒有你真
不行??!同事為了不負自己內(nèi)行的形象,通常是不會拒絕的。當(dāng)然,事后要記得感謝人家。
6、拒絕黃段子:這種話好像不適合在辦公室講哦!
男人有時總喜歡說些黃段子,并且不大注意場合。如果有男同事對你開“黃腔”,讓你無法忍受,這句話可以
讓他們識趣地閉嘴。
7、減輕工作量:我知道這件事很重要,我們不妨先排一排手頭的工作,按重要性排出先后順序。首先,強調(diào)你了解這項工作的重要性,然后請求上司指示,將這項工作與其它工作一起排出先后順序,不露痕跡地讓上司知
道你的工作量其實很大,如果不是非你不可,有些事就可交給其他人或延期處理。
8、承認過失:是我一時疏忽,不過幸好……
犯錯誤在所難免,所以勇于承認自己的過失很重要,推卸責(zé)任只會使你錯上加錯。不過,承認過失也有訣竅,就是不要讓所有的錯誤都自己扛,這句話可以轉(zhuǎn)移別人的注意力,淡化你的過失。
9、打破冷場的話題:我很想知道您對這件事的看法……
當(dāng)你與上司相處時,有時不得不找點話題,以打破冷場。不過,這正是你贏得上司青睞的好機會,最恰當(dāng)?shù)脑掝}就是談一些與公司有關(guān)上司很關(guān)心又熟悉的話題。當(dāng)上司滔滔不絕地發(fā)表看法時,也會對你這樣一個謙虛的聽眾欣賞有加。
10、面對批評:謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議的。
面對批評或責(zé)難,不管自己有沒有不當(dāng)之處,都不要將不滿寫在臉上,但要讓對方知道。轉(zhuǎn)自:中人網(wǎng)
第三篇:最難升職的六種職場人
汽車人才網(wǎng) http:// 最難升職的六種職場人
汽車人才想要在職場中順利升職,一味的埋頭苦干,指望水到渠成是不行的,或許你有技術(shù)有才華,但是每每升職總是別人的事情,這時候,你就要反省自身了,是不是自己的性格導(dǎo)致了你的升職難題。
1、鴿子型
勤于工作,也有技術(shù)和才華,但由于工作性質(zhì)或人事結(jié)構(gòu),所學(xué)的知識完全與工作對不上號。別人升遷、加薪、晉級,你卻只是增加工作量。對這種境遇,你早就不滿,但你不能大膽陳述,而只是拐彎抹角地講一講,信息得不到傳達,或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服,用非所長而又不去改變。
2、水牛型
對任何要求,都笑臉迎納。別人請你幫忙,你總是放下本職工作去支援,自己手頭落下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少,但很少得到賞識,背后還說你是無用的老實。在領(lǐng)導(dǎo)面前不敢坦陳自己的意見,而受到委屈后,只好到家中發(fā)泄。
3、伴娘型
這種人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時,你的工作是一流的,但你的處事態(tài)度始終像伴娘一樣,不想喧賓奪主,也不想發(fā)揮主動性,這讓讓你升職困難。
4、幕后型
工作任勞任怨,認真負責(zé),可是你的工作卻很少被人知道。別人總是用你的成績?nèi)蠊?,你?nèi)心也想得到榮譽、地位和加薪,但沒有學(xué)會如何使人注意你,導(dǎo)致升職困難,注意到你的成就,從而更有成效。一些坐享其成的人在擷取你的才智后,你只會面壁垂泣。
5、仇視型
這種人不能說不自信,甚至說是自信過了頭。在工作上很能干,表現(xiàn)也很不錯,卻看不起同事,總是以敵視的態(tài)度與人相處,與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆,常常干涉、騷亂別人。
6、抱怨型
一邊埋頭工作,一邊對工作不滿意;一邊完成任務(wù),一邊愁眉苦臉,讓人總覺得你活得被動。上司認為你是干擾工作、愛發(fā)牢騷的人,同事認為你難相處,結(jié)果升級、加薪的機會被別人得去了,你只有“天真”的牢騷。
汽車人才網(wǎng) http://
第四篇:分清六種人散文
人之初性本善。大多數(shù)人,從善如流,積攢福報,行好運,過一生。但你的身邊,總有偽君子和真小人,莫看他一時春風(fēng)得意,不是不報,時辰未到。所謂成熟,就是從六件事情,看清六種人,哪些要深交,哪些要遠離,方能少被欺騙,不被欺負。
看借錢。西方有諺語,不要用借錢考驗人性,多半你會人財兩空。錢,借不到,朋友也斷了。錢,借了不還,朋友反目成仇。借與不借、還與不還,天然的試金石。有些人,借到錢,轉(zhuǎn)身就是一輩子。能借給你的人,不是人家傻,而是人家善良,一定要按期還錢,滴水之恩涌泉相報。向別人借錢,一定要坦誠相待,寫借條做抵押,讓別人放心,讓自己安心。遠離那種經(jīng)常借小錢不還的人,不信,只要你開口要錢,他一定反過來埋怨你斤斤計較。
看律己。嚴(yán)以律己,寬以待人,說起來容易做起來難。君子,更多的向內(nèi)要求自己,己所不欲勿施于人。小人則相反,只準(zhǔn)州官放火不準(zhǔn)百姓點燈。遇到問題,君子先找自己的問題,哪怕自己沒有問題,也從主觀上攬責(zé)任。小人先把自己摘出去,千方百計找別人的問題,哪怕就是自己的責(zé)任,也要硬性切割,撇清自己。遇到這樣的人,你心里有一定要防火墻,小心他把屎盆子都扣你頭上。
看獨處。在眾目睽睽、大庭廣眾之下,人人都是正人君子。但,一個人獨行獨處,有的人始終堅守自己做人做事的底線。也有一種人,公眾面前,道貌岸然,一個人出差,一個辦事的時候,原形畢露,什么事都敢做。要知道人在做,天在看,天也知,地也知,怎么會無人知?如果你在外地突然遇到一個熟人,發(fā)現(xiàn)他一反常態(tài)、行為不端,就要注意防備,此人心里一定住著一頭巨大的魔鬼,關(guān)鍵時候總要釋放。
看小利。大利,見人性。小利,見人品。你拿一個億考驗人,能抵擋住的只能是人的本性。在一百塊錢面前,表現(xiàn)的是人品。比如,你們路過一個圍墻破損的果園。君子首先想到的是做人要堂堂正正,不為小利所動,趕緊快步遠離是非,懂得瓜田不系鞋,李下不摘帽。小人第一反應(yīng)是四下觀望有沒有人,首先想到的是能不能獲利,只要沒人一定鉆進去偷果子,白撿的便宜為何不撿?這種人,可能會得到一時一地的好處,但也容易被陷阱獸夾重挫。
看貧富。為富不仁與窮斯濫矣,都是做人的極端。富有時,君子宅心仁厚,小人則膽大妄為。窮困時,君子固窮不亂,小人則喪失底線。當(dāng)你遇到窮困潦倒的人,如果他經(jīng)常說“我就爛命一條”,你一定要擦亮眼睛。有種人,一旦失意潦倒,就破罐子破摔,什么下三濫的事都能干出來,沒有任何底線。人窮不可怕,人窮志不窮,怕就怕那些窮急眼的人,他可以不要一條爛命,你可不能搭上一條好命,一定要遠離這種潛在隱患。
看建議。行走職場,有人喜從天降,周圍的人五味雜陳。君子成人之美,只要好事來的正當(dāng),都會真誠祝福,幫助他達成美事。小人,表面為你高興,內(nèi)心充滿嫉妒,嘴上為你祝福,心里盼你出事。遇到這種人,一定要長個心眼,防著他私下拆臺、腳下使絆子,見不得別人比他好。如果你征求他的建議,他明明知道你的選擇是對的,但為了反對而反對,根本目的就是不希望你做出成績。要懂得鑒別善惡,把這種人當(dāng)作反向指標(biāo),才是職場大智慧。
第五篇:職場禮儀:六種職場素質(zhì)讓你與眾不同
道德品質(zhì)
一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)
方面的素質(zhì),尤其是誠信意識、奉獻精神和責(zé)任感。
一些外企在團隊面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾,防止案例外泄,但盡管如此,還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上,給公司的招聘工作帶來損失。XX年著名外企瑪氏在第一輪面試后,發(fā)表了致參加者的一封信,表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理,并表示“無論事情是大是小,原則問題不可以馬虎,希望我們都能從小事做起,一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
文化認同
目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元,凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,而這歸根到底,都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工,不僅要能力出眾,更要認同企業(yè)文化。
敬業(yè)精神
優(yōu)秀的企業(yè),尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結(jié)果,因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神,其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境,就必須具備明確的工作目標(biāo)和強烈的責(zé)任心,帶著激情去工作,踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果,有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象,獲得同事、上司及客戶的信任。
團隊意識
如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神,將之視為公司文化價值之一,希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標(biāo)結(jié)合起來,成為可信任的團隊成員。
許多剛走上職場的畢業(yè)生,往往滿懷抱負,血氣方剛,在團隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業(yè)常??梢砸姷竭@樣的員工:在市場上敢拼敢打,是一名虎將,而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷售業(yè)績好,在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈,不愿遵守勞動紀(jì)律,還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色,能力再強,最終也會被企業(yè)淘汰。
創(chuàng)新思想
企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會問:“在以前的工作中,你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”
李開復(fù)在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述:“僅僅勤奮好學(xué),在今天已經(jīng)遠遠不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識,又具備獨立思考和解決問題的能力,善于自學(xué)和自修,并可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實踐,時時不忘創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動實踐,以創(chuàng)新引導(dǎo)實踐。只有這樣,我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品?!?/p>
應(yīng)變能力
企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認真,寫得明白,看得仔細,說得清楚,敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價值。
反映在面試中,最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景,讓你作出一些判斷和決策,以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認為:考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者,這個時候,最重要的就是保持一顆平常心,不要慌亂,停頓5到10秒鐘整理一下思路,然后大膽地說出自己的觀點。其實,答案是其次的,考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。