第一篇:每周區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)丨做好企業(yè)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
每周區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)丨做好企業(yè)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
來源:科易網(wǎng)時(shí)間:2017-03-16
走訪全國各地企業(yè),打通技術(shù)轉(zhuǎn)移全流程服務(wù);組織校企對(duì)接,催生廣闊的合作空間;接待企業(yè)來訪,推薦豐富的科技資源;科易網(wǎng)的區(qū)域市場(chǎng)齊頭并進(jìn),用心服務(wù)企業(yè),態(tài)度精益求精。
華東區(qū)域 下轄江蘇、浙江、安徽、上海等省市,以江蘇泰州、浙江海寧、南京高淳等市場(chǎng)為代表。
海寧
走訪南京大洋冷卻系統(tǒng)有限公司,進(jìn)行技術(shù)需求挖掘和技術(shù)交易核實(shí)。
泰州
接待河南省焦作市市委副秘書長(zhǎng)王建中、市委改革辦副主任樊育新一行調(diào)研,對(duì)平臺(tái)的運(yùn)營機(jī)制、組織架構(gòu)、創(chuàng)新做法以及泰州市科技創(chuàng)新劵政策、科技專員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行了詳細(xì)說明。
走訪泰州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)商談專家?guī)炱脚_(tái)升級(jí)、舉辦線上線下活動(dòng)、資源共享等相關(guān)事宜。
華南區(qū)域 下轄廣東、廣西、海南、云南等省份以及香港、澳門特別行政區(qū),以深圳龍崗、惠州仲愷、廣西桂林等市場(chǎng)為代表。
龍崗
趕赴龍崗區(qū)各街道、社區(qū),先后對(duì)深圳市育誠先進(jìn)半導(dǎo)體有限公司、深圳方正微電子有限公司等10家企業(yè)進(jìn)行了走訪,在了解企業(yè)需求的同時(shí),宣傳了中心從需求采集、資源對(duì)接、配套獎(jiǎng)勵(lì)的全方位企業(yè)服務(wù)。
仲愷
走訪惠州市光子科技有限公司、惠州市天敏科技發(fā)展有限公司并接待惠州市光子科技有限公司到訪,介紹平臺(tái)的服務(wù)功能以及配套科技扶持政策的運(yùn)用。
總部直轄片區(qū) 除華東、華南兩大區(qū)域中心,其他省市均由廈門本部所轄,以廈門思明、海滄、泉州晉江、湖南常德等市場(chǎng)為代表。
廈門
舉辦科易網(wǎng)(火炬高新區(qū))技術(shù)交易平臺(tái)首場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì),希望通過火炬高新區(qū)技術(shù)交易平臺(tái)創(chuàng)新模式與專業(yè)服務(wù),提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
晉江
走訪福建省燁烽軟件科技有限公司、泉州智造者機(jī)械有限公司等8家企業(yè),就技術(shù)交易,項(xiàng)目申報(bào)等問題進(jìn)行溝通。
常德
走訪湖南宏力德成紡織有限公司等4家企業(yè),就企業(yè)購買專利、高企申報(bào)等工作與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流。
第二篇:激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新
激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新
近年來,集團(tuán)公司為提高科技人員的工作熱情和創(chuàng)新激情,鼓勵(lì)科技人員立足崗位進(jìn)行科研開發(fā),從而帶動(dòng)公司研發(fā)、技術(shù)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障,公司針對(duì)科技、研發(fā)人員,實(shí)施了一系列卓有成效的激勵(lì)機(jī)制。
公司出資加強(qiáng)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造。2012年,公司一批技術(shù)人員通過國家統(tǒng)一考試,進(jìn)入更高層次的專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí),研發(fā)中心研發(fā)部經(jīng)理汪慶剛成為2013年在職博士生,一車間窯爐主管陳品飛、壓機(jī)主管黃永信、生產(chǎn)技術(shù)一部技術(shù)經(jīng)理趙存河、研發(fā)中心工藝技術(shù)員潘炳宇成功考取在職研究生。公司將對(duì)這五名員工在職讀博、讀研期間的學(xué)習(xí)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。
加強(qiáng)技術(shù)稱職評(píng)定,實(shí)行技術(shù)崗位津貼。2012年,集團(tuán)共有5人參加廣東省人事廳組織的職稱評(píng)審,其中,生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理謝志軍獲得“日用陶瓷工藝高級(jí)工程師(副高級(jí))”資格、研發(fā)中心總經(jīng)理潘利敏獲得“陶瓷工藝工程師”資格。公司將對(duì)其兩人給予職稱津貼獎(jiǎng)勵(lì)。2013年的職稱評(píng)審工作日前即將開始,生產(chǎn)技術(shù)線又有5人參與高級(jí)工程師資格的評(píng)審,8人參與工程師資格評(píng)審。公司技術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。
強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升崗位實(shí)操能力。為了不斷地提高員工的工作知識(shí)技能和實(shí)操能力,滿足集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,公司還將有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行一系列針對(duì)管理技術(shù)人員、車間一線員工的免費(fèi)技能培訓(xùn)。
集團(tuán)計(jì)劃在蒙娜麗莎雅典學(xué)院召開“2013年陶瓷專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)班”,目的是為我公司培養(yǎng)一批陶瓷專業(yè)技術(shù)人員。針對(duì)從事陶瓷專業(yè)工作沒有獲得陶瓷專業(yè)學(xué)歷的管理人員、技術(shù)人員、車間優(yōu)秀一線員工、計(jì)劃評(píng)職稱人員,由佛山市陶瓷學(xué)會(huì)聘請(qǐng)高校老師、行業(yè)專家擔(dān)任授課老師到公司內(nèi)授課。此培訓(xùn)班將從2013年6月份開始,一周安排一天脫產(chǎn)學(xué)習(xí),歷時(shí)約2個(gè)月,總培訓(xùn)時(shí)間約200個(gè)學(xué)時(shí)。
(研發(fā)中心 黃玲艷)
第三篇:扎實(shí)做好企業(yè)科協(xié)工作,有力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展(定)
扎實(shí)做好企業(yè)科協(xié)工作 有力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
——四川回春堂藥業(yè)連鎖有限公司科協(xié)
四川回春堂藥業(yè)連鎖有限公司是遂寧市一家集中藥材種植、中藥飲片加工生產(chǎn)、中藥產(chǎn)品與保健品開發(fā)、醫(yī)藥商貿(mào)、藥品連鎖經(jīng)營為一體的民營科技型企業(yè),是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)農(nóng)頭企業(yè)。近年來,四川回春堂藥業(yè)連鎖有限公司科協(xié)在市科協(xié)和區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下,積極履行聯(lián)系企業(yè)科技工作者的橋梁和紐帶職責(zé),堅(jiān)持以企業(yè)科技工作者為主體,以增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),在組織實(shí)施“金橋工程”、開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)、促進(jìn)科技創(chuàng)新和科普雙輪互動(dòng)、促進(jìn)科技人才成長(zhǎng)進(jìn)步等方面取得了顯著成績(jī),有力地推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2014年公司成功創(chuàng)建為“省級(jí)科普示范企業(yè)”,公司法人、董事長(zhǎng)梁山同志獲全國“講理想、比貢獻(xiàn),奮力實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)”活動(dòng)創(chuàng)新標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào),今年,公司榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào),中藥材種植協(xié)會(huì)榮獲“全國基層科普行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體”。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織
2014年初在上級(jí)科協(xié)的關(guān)心支持下,正式成立了四川回春堂藥業(yè)連鎖有限公司公司科協(xié)組織。目前,公司科協(xié)擁有會(huì)員152人,設(shè)主席1名,理事長(zhǎng)1名,委員5名,在會(huì)員中科技人員擁
花非試管苗快繁技術(shù)研究”、“ 瓜蔞功能性產(chǎn)品研究與開發(fā)”、“中藥材超微粉生產(chǎn)技術(shù)” “白芨規(guī)?;N苗繁育基地建設(shè)”等省、市級(jí) “金橋工程”項(xiàng)目,通過項(xiàng)目的實(shí)施,獲得發(fā)明專利3項(xiàng),實(shí)用新型專利4項(xiàng),開發(fā)出新產(chǎn)品6個(gè),并將研究成果直接應(yīng)用到公司生產(chǎn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。如:“白芨規(guī)?;N苗繁育基地建設(shè)“項(xiàng)目,依托四川省中醫(yī)藥科學(xué)院,研究制定出了一套系統(tǒng)白芨規(guī)?;N苗繁育技術(shù),在全市推廣種植2120畝,基地推廣采用的白芨的藥藥套種模式增加了作物田間的生物多樣性,可以降低病蟲害發(fā)生,提高產(chǎn)品品質(zhì),減少水土流失,調(diào)節(jié)區(qū)域小氣候提高了復(fù)種指數(shù),增加了收獲面積,提高了農(nóng)戶的收入,調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。協(xié)會(huì)還多次邀請(qǐng)高校知名專家來企業(yè)授課、講座,到車間和技術(shù)中心指導(dǎo)工作。去年9月,協(xié)會(huì)人員參與了瓜蔞育種攻關(guān)的“十二五”國家項(xiàng)目的驗(yàn)收、審定工作,使兩個(gè)優(yōu)質(zhì)瓜蔞新品種一次性通過了專家組的驗(yàn)收審定。同時(shí),協(xié)會(huì)還通過引進(jìn)微粉生產(chǎn)技術(shù),提高三七等名貴中藥飲片加工生產(chǎn)能力和檔次,使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,銷售市場(chǎng)不斷拓展,經(jīng)濟(jì)效益更加顯現(xiàn)。
三、組織開展以科技創(chuàng)新為內(nèi)容的“講理想、比貢獻(xiàn)”的競(jìng)賽活動(dòng),效果明顯
公司科協(xié)始終堅(jiān)持立足生產(chǎn)一線,圍繞企業(yè)發(fā)展需求開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、建言獻(xiàn)策,以企業(yè)的科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理為
訓(xùn),選派技術(shù)人員深入會(huì)員農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,技術(shù)人員實(shí)行劃片、包戶制度,開展一對(duì)一的幫扶指導(dǎo),年均接受培訓(xùn)和指導(dǎo)人員達(dá)2500人次以上。通過培訓(xùn),提高了基地中藥材種植技術(shù)水平。三是加強(qiáng)科普陣地建設(shè)。協(xié)會(huì)加強(qiáng)了以青少年科普教育基地、科普?qǐng)D書閱覽室、科普畫廊等科普陣地的建設(shè)。近年來,按照市精神文明辦、市關(guān)工委、市科協(xié)《青少年科普教育基地標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展青少年科普教育基地的創(chuàng)建工作,并成功創(chuàng)建為遂寧市青少年科普教育基地。先后接待參觀學(xué)習(xí)和實(shí)踐的青少年學(xué)生及群眾達(dá)3000多人次,取得了良好的實(shí)效,受到了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)的歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí),我們還加強(qiáng)了科普?qǐng)D書室、閱覽室、科普科普畫廊等科普陣地的建設(shè)。2014年公司成功創(chuàng)建為省級(jí)科普示范企業(yè)。
五、注重科技人員交流培訓(xùn),努力建好科技工作者之家 為不斷提高公司科技人員素質(zhì),企業(yè)科協(xié)制定了符合公司實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃,本著“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,在公司開展了多形式、多樣式、多渠道的科技培訓(xùn)工作。先后10余次組織公司科技骨干針對(duì)科協(xié)會(huì)員、企業(yè)員工開展系統(tǒng)性技術(shù)培訓(xùn),選派技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范,開展一對(duì)一的幫扶指導(dǎo)??茀f(xié)還在搞好技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),每月組織科技人員開展經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì),相互交流在實(shí)際工作過程中探索到的實(shí)用知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),供大家相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。此外,公司科協(xié)還積
第四篇:做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展
做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展
穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。集團(tuán)公司在省市區(qū)贏得多項(xiàng)榮譽(yù),我們的主要體會(huì)是:
一、提高思想認(rèn)識(shí),把調(diào)解工作擺在重要位置
二、注重隊(duì)伍建設(shè),把調(diào)委會(huì)多項(xiàng)工作落到實(shí)處
為了加強(qiáng)調(diào)解工作職能,充分發(fā)揮“第一道防線”的作用,我們注重抓了三項(xiàng)建設(shè):
2、注重制度建設(shè),進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一,提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求?!傲蠅Α奔矗喝?jí)調(diào)解人員名單上墻;調(diào)解主任職責(zé)上墻;調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻;調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻;調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即:有糾紛調(diào)解登記簿,有排查分析糾紛苗頭登記簿,有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿,有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿,有法制宣傳登記簿。第二,進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即:例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度,一一對(duì)照落實(shí),并不斷充實(shí)和完善。對(duì)評(píng)比獎(jiǎng)懲制度公司還專門制訂了細(xì)則,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,采取逐級(jí)考評(píng),季度兌現(xiàn),好差分明,獎(jiǎng)罰及時(shí),真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。
3、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè),提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對(duì)廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育,不斷提高他們的思想政治素質(zhì),每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,使全體調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心,關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。113名調(diào)解員中,有96名是中共黨員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诿磕昴瓿跫袝r(shí)間對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)上級(jí)司法部門同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課,針對(duì)公司的經(jīng)營情況,組織營銷人員上合同法等法律專業(yè)課,抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外,還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽。我們還針對(duì)某一具體糾紛,組織調(diào)解人員討論,各抒已見,集體“會(huì)診”,使他們?cè)诶碚撋祥L(zhǎng)知識(shí),實(shí)踐中增才干。
三、鞏固創(chuàng)建成果,人民調(diào)解工作已初顯成效
我公司自97年遷至湯泉鎮(zhèn)開始,就建立xx集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì),人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2、調(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí),注重職工的意見,選用群眾信任,有工作能力的人員
到調(diào)解員崗位,調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性,并在調(diào)解崗位上增長(zhǎng)才干,不斷提高,如車間民調(diào)組長(zhǎng)鮑東華,為了能夠使糾紛得到順利解決,常常頭頂露水腳踏霜,有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來,任勞任怨,九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。
3、“調(diào)防結(jié)合,以防為主”得到全面貫徹。
圍繞企業(yè)的改革,公司在部署工作中,強(qiáng)調(diào)把“防激化”擺在重要位置。在總結(jié)評(píng)比上,堅(jiān)持把“防激化”列為重要條件。堅(jiān)持做到兩點(diǎn):文秘114版權(quán)所有
第一,標(biāo)本兼治、重在治本。我們主要采取法制宣傳與具體事例相結(jié)合,正面教育與反面教育相結(jié)合折方法,針對(duì)職工中存在的問題,運(yùn)用多種形式,對(duì)公司干部職工進(jìn)行了多層次的法律常識(shí)教育,先培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,然后由業(yè)務(wù)骨干下車間進(jìn)行宣傳,普及率達(dá)90以上。我們還利用公司的櫥窗,每月舉辦一次法制宣傳欄,對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育。同時(shí),結(jié)合本單位的治安形勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營者的實(shí)際情況,請(qǐng)政法部門的同志到公司來作法制專題講座,聽講人員達(dá)400人次,促使廣大職工知法、懂法,提高守法的自覺性。通過深入開展人民調(diào)解工作,公司經(jīng)營發(fā)展的法制環(huán)境得到了明顯改善,為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們將始終以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)人民調(diào)解工作,更加重視和發(fā)揮人民調(diào)解工作在公司經(jīng)營發(fā)展中的重大作用,不斷把公司的人民調(diào)解工作進(jìn)一步推向深入。
本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁
上一頁
[1]
[2]
第五篇:做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展
xx集團(tuán)是一家集一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性經(jīng)營實(shí)體,以鐵塔制造、旅游、服務(wù)、園林工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有職工1000名。近兩年來,我們?cè)谧?biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)建設(shè)上狠下功夫,共調(diào)處各類民事糾紛72起,沒有一起因矛盾激化而引起的非正常死亡和民轉(zhuǎn)刑案件。調(diào)解率100%,成功率100%。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。集團(tuán)公司在省市區(qū)贏得多項(xiàng)榮譽(yù),我們的主要體會(huì)是:
一、提高思想認(rèn)識(shí),把調(diào)解工作擺在重要位置隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入,如何加強(qiáng)集團(tuán)公司的人民調(diào)解工作,為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商,并對(duì)照上級(jí)司法部門關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解工作的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會(huì)條件,針對(duì)廠里職工素質(zhì)、調(diào)解工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,企業(yè)集團(tuán)一、二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的情況,使大家認(rèn)識(shí)到,我們?nèi)嗣裾{(diào)解工作只能加強(qiáng),不能削弱,而且要爭(zhēng)先進(jìn)調(diào)委會(huì)。不但要保持先進(jìn),更要爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司著重從以下四個(gè)方面抓起:一是把調(diào)解工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù),納入經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中;二是把民調(diào)工作與黨建工作結(jié)合在一起,作為支部達(dá)標(biāo)升級(jí)的評(píng)比條件之一;三是決定由一名副總經(jīng)理分管民調(diào)工作,公司調(diào)委會(huì)13人,8個(gè)部門調(diào)委會(huì),每個(gè)調(diào)委會(huì)5人共40人,車間調(diào)解小組20個(gè),60個(gè)調(diào)解聯(lián)絡(luò)員,并配齊專職調(diào)解人員1名;四是公司每年撥出???000元用于購買《人民調(diào)解》等業(yè)務(wù)書籍,訂閱《人民法院報(bào)》等報(bào)刊供調(diào)解人員學(xué)習(xí)使用。
二、注重隊(duì)伍建設(shè),把調(diào)委會(huì)多項(xiàng)工作落到實(shí)處為了加強(qiáng)調(diào)解工作職能,充分發(fā)揮“第一道防線”的作用,我們注重抓了三項(xiàng)建設(shè):
1、抓好組織建設(shè),進(jìn)一步健全內(nèi)部的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。我公司原調(diào)委會(huì)有的人每人身兼幾職,工作中難免忙前顧后,捉襟見肘。為了確保調(diào)解組織的真正落實(shí),公司黨總支研究決定采取以下措施;第一,每整頓調(diào)整組織。從九八年起開始,配備了專職調(diào)解干部,并做到專職調(diào)解干部相對(duì)穩(wěn)定,使調(diào)解組織得到了充實(shí),公司調(diào)委會(huì)由原來的15人增加到73人,調(diào)解小組由原來的5個(gè)發(fā)展到20個(gè),調(diào)解員原來15人發(fā)展到113人,形成了一支由副總經(jīng)理掛帥,支部、工會(huì)協(xié)管調(diào)解工作,車間調(diào)解小組、班組調(diào)解員組成的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。第二,與公司相鄰各村建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò),我們將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延伸到社會(huì),在司法所的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,走聯(lián)合調(diào)解之路,開展外向型調(diào)解工作,我們同轄區(qū)相鄰的各村組成聯(lián)合調(diào)委會(huì),建立了民調(diào)聯(lián)合小組,組成聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。第三,建立了糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。公司的各單位以及職工經(jīng)常聚集的公共場(chǎng)所專門設(shè)立了糾紛信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn),并設(shè)糾紛信息員7人,做到發(fā)現(xiàn)糾紛及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)調(diào)解。在去年發(fā)生的16起民事糾紛中,由于信息反饋網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)捕捉的糾紛信息就達(dá)9起,捕捉率達(dá)56.2%。
2、注重制度建設(shè),進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一,提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求?!傲蠅Α奔矗喝?jí)調(diào)解人員名單上墻;調(diào)解主任職責(zé)上墻;調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻;調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻;調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即:有糾紛調(diào)解登記簿,有排查分析糾紛苗頭登記簿,有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿,有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿,有法制宣傳登記簿。第二,進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即:例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度,一一對(duì)照落實(shí),并不斷充實(shí)和完善。對(duì)評(píng)比獎(jiǎng)懲制度公司還專門制訂了細(xì)則,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,采取逐級(jí)考評(píng),季度兌現(xiàn),好差分明,獎(jiǎng)罰及時(shí),真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。
3、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè),提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對(duì)廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育,不斷提高他們的思想政治素質(zhì),每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,使全體調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心,關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。113名調(diào)解員中,有96名是中~員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诿磕昴瓿跫袝r(shí)間對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)上級(jí)司法部門同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課,針對(duì)公司的經(jīng)營情況,組織營銷人員上合同法等法律專業(yè)課,抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外,還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽。我們還針對(duì)某一具體糾紛,組織調(diào)解人員討論,各抒已見,集體“會(huì)診”,使他們?cè)诶碚撋祥L(zhǎng)知識(shí),實(shí)踐中增才干。
三、鞏固創(chuàng)建成果,人民調(diào)解工作已初顯成效我公司自97年遷至湯泉鎮(zhèn)開始,就建立xx集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì),人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、調(diào)委會(huì)工作逐漸走向規(guī)范化。調(diào)委會(huì)除了有固定辦公場(chǎng)所外,還增設(shè)了調(diào)解室。室內(nèi)設(shè)置了沙發(fā)、條桌、墻壁貼了“當(dāng)事人須知、調(diào)解紀(jì)律”等等。有了比較理想的工作場(chǎng)所,在調(diào)解糾紛時(shí),其氣氛較前良好多了,當(dāng)事人一些不愿向旁人述說的隱私能說出來,使糾紛得以順利調(diào)解。
2、調(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí),注重職工的意見,選用群眾信任,有工作能力的人員到調(diào)解員崗位,調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性,并在調(diào)解崗位上增長(zhǎng)才干,不斷提高,如車間民調(diào)組長(zhǎng)鮑東華,為了能夠使糾紛得到順利解決,常常頭頂露水腳踏霜,有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來,任勞任怨,九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。
3、“調(diào)防結(jié)合,以防為主”得到全面貫徹。圍繞企業(yè)的改革,公司在部署工作中,強(qiáng)調(diào)把“防激化”擺在重要位置。在總結(jié)評(píng)比上,堅(jiān)持把“防激化”列為重要條件。堅(jiān)持做到兩點(diǎn):第一,標(biāo)本兼治、重在治本。我們主要采取法制宣