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      岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      時(shí)間:2019-05-13 01:05:21下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

      第一篇:岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      為順利推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資改革,進(jìn)一步發(fā)揮單位領(lǐng)導(dǎo)班子積極性,根據(jù)《岱山縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》(岱人勞社薪[2011]35號(hào))、《岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(岱衛(wèi)發(fā)[2011]37號(hào))、《岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)》(岱衛(wèi)發(fā)[2011]49號(hào))等文件精神,特制訂基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      一、考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

      縣衛(wèi)生局任命的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委任命的黨組織負(fù)責(zé)人。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)安排

      基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額約為年度基層醫(yī)療衛(wèi)生單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資縣衛(wèi)生局統(tǒng)籌部分的18%?,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì),原則上不得出現(xiàn)年度結(jié)余。

      三、考核辦法

      (一)考核內(nèi)容

      基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人考核分?jǐn)?shù)由單位考核成績(jī)和個(gè)人考核成績(jī)組成,其中單位考核成績(jī)占60%,個(gè)人考核成績(jī)占40%。單位成績(jī)是由單位年度綜合績(jī)效考核成績(jī)按百分比折算而成。個(gè)人考核成績(jī)結(jié)合其本人分管工作按德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面評(píng)定,評(píng)定分值由以下三方面組成:?jiǎn)挝宦毠ぴu(píng)定占50%,局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占30%,局機(jī)關(guān)各職能科室評(píng)定占20%。

      (二)單位類別及個(gè)人系數(shù)

      按單位承擔(dān)職責(zé)任務(wù)、規(guī)模大小、單位在職職工人數(shù)(含合同制職工)等明確單位類別和個(gè)人系數(shù)。

      1、單位類別

      一類單位:?jiǎn)挝辉诼毬毠と藬?shù)達(dá)50人以上的中心衛(wèi)生院(高亭、長(zhǎng)涂);

      二類單位:?jiǎn)挝辉诼毬毠と藬?shù)在50人以下的中心衛(wèi)生院和建制(鄉(xiāng))鎮(zhèn)衛(wèi)生院;

      三類單位:非建制(鄉(xiāng))鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

      2、個(gè)人系數(shù)

      明確一類單位行政正職分配系數(shù)為12分,二類單位行政正職分配系數(shù)為10分,三類單位行政正職分配系數(shù)為8分。黨務(wù)正職為該單位行政正職的90%,其他副職為該單位行政正職的70%,縣衛(wèi)生局任命的助理為該單位行政正職的60%。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)計(jì)算辦法

      全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額(A),單位年度綜合績(jī)效考核成績(jī)(B),個(gè)人考核成績(jī)(C),個(gè)人系數(shù)(D),個(gè)人考核分?jǐn)?shù)(E,E=B*60%+C*40%),個(gè)人實(shí)得考核分值(F,F(xiàn)=E*D),全縣所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人實(shí)得考核分值總和(G),個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)金額(H=A/G*F)。

      2、其他事項(xiàng)

      (1)單位年終綜合績(jī)效考核750分以下的(不含750分),取消該單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人考核分?jǐn)?shù)低于70分的取消該領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人考核獎(jiǎng)。

      (2)任職時(shí)間不到一年的按實(shí)際任職月份結(jié)合考核情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、本辦法由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:黨政領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)考核情況及匯總

      小孟鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況匯總

      張東升同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):2009年鄒城市委、市政府嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì); 考核:2010考核稱職。

      孫恒同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):2007年榮獲濟(jì)寧市第十一屆十大杰出青年、新長(zhǎng)征突擊手稱號(hào);

      2008年榮獲濟(jì)寧市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?2009年11月 山東省經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人。考核:

      葛繼生同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):2008年兗州市委市政府授予平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定先進(jìn)個(gè)人;

      2009年兗州市委市政府授予群眾工作、信訪穩(wěn)定先進(jìn)個(gè)人; 考核:2006年、2007年、2009年、2010年考核稱職; 2008年考核優(yōu)秀。

      趙海霞同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2008年12月被評(píng)為兗州市新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進(jìn)個(gè)人; 2010年12月被評(píng)為濟(jì)寧市三下鄉(xiāng)工作先進(jìn)個(gè)人; 2011年4月被評(píng)為兗州市信訪穩(wěn)定先進(jìn)個(gè)人,計(jì)三等功。2011年7月被評(píng)為濟(jì)寧市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人??己耍?/p>

      2007公務(wù)員考核優(yōu)秀; 2008公務(wù)員考核稱職; 2009公務(wù)員考核優(yōu)秀; 2010公務(wù)員考核優(yōu)秀。

      馬洪恩同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì)情況:2006年被評(píng)為兗州市宣傳思想工作先進(jìn)個(gè)人;

      2007年被評(píng)為兗州市造林綠化先進(jìn)個(gè)人??己饲闆r:2006—2010年考核為稱職。

      王磊同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      考核:

      2007 稱職 2008 優(yōu)秀 2009 稱職 2010 優(yōu)秀

      殷磊同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2009年4月 獲得兗州市宣傳工作先進(jìn)個(gè)人; 2010年4月 獲得兗州市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)個(gè)人; 2011年6月 獲得兗州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;

      考核:

      2007年至2010考核均為稱職。

      王永剛同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2006年被兗州市人民政府、兗州市人民武裝部評(píng)為“征兵工作先進(jìn)個(gè)人” 榮譽(yù)稱號(hào);

      2007年被中共兗州市委、兗州市人民政府、兗州市人民武裝部評(píng)為“民兵預(yù)備役工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);

      考核:

      2006年至2010年五年連續(xù)考核稱職。

      朱革同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2008年4月30日 全省第二次農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)個(gè)人 2009年11月 濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人 2011年3月 濟(jì)寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人

      宋波同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2004年6月被中共兗州市委授予兗州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào);

      2005年3月被兗州市人民政府授予政府系統(tǒng)文秘工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào);

      2005年6月被中共兗州市委授予兗州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào);

      2006年6月被中共兗州市委授予兗州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào);

      2007被市委市府授予“優(yōu)秀公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào); 考核: 2004、2005、2006年終考核優(yōu)秀,其他年份考核稱職。

      朱建國(guó)同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2009年10月兗州市老齡先進(jìn)工作者;

      2010年10月被授予濟(jì)寧市優(yōu)秀老齡工作者; 考核:

      2006年考核優(yōu)秀;

      2007年、2008年、2009年、2010年考核稱職。

      趙云勇同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2006、2007年被兗州市委、市政府評(píng)為“造林綠化先進(jìn)工作者”;

      2008、2009年被兗州市委、市政府評(píng)為“文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人”;

      2009、2010年被兗州市委、市政府評(píng)為“新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進(jìn)個(gè)人”;

      2009年被兗州市政府評(píng)為“市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人“; 2010年被評(píng)為“兗州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?/p>

      考核:2006、2007、考核:合格; 2008、2009、2010考核:優(yōu)秀。

      張維保同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì): 1、2006年,兗州市委、市政府,公務(wù)員嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì); 2、2007年,被兗州市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)評(píng)為全市社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)個(gè)人; 3、2008年,兗州市委、市政府,公務(wù)員嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì); 4、2008年,被兗州市委、市政府評(píng)為全市群眾工作信訪工作先進(jìn)個(gè)人; 5、2009年,兗州市委、市政府,公務(wù)員嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì); 6、2009年,兗州市委、市政府,全市平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì); 7、2008—2010年,公務(wù)員考核,被兗州市委、市政府給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì); 8、2010被兗州市委、市政府評(píng)為平安兗州建設(shè)(“四無(wú)”創(chuàng)建)、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)個(gè)人,給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì); 考核:

      2006年、2008年、2009年、2010考核優(yōu)秀; 2007考核稱職。

      趙海霞同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì): 2008年12月被評(píng)為兗州市新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進(jìn)個(gè)人;

      2010年12月被評(píng)為濟(jì)寧市三下鄉(xiāng)工作先進(jìn)個(gè)人;

      2011年4月被評(píng)為兗州市信訪穩(wěn)定先進(jìn)個(gè)人,計(jì)三等功。

      2011年7月被評(píng)為濟(jì)寧市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人。考核:

      2007公務(wù)員考核優(yōu)秀; 2008公務(wù)員考核稱職;

      2009公務(wù)員考核優(yōu)秀;

      2010公務(wù)員考核優(yōu)秀。

      趙云勇同志任職期間獎(jiǎng)勵(lì)及考核情況

      獎(jiǎng)勵(lì):

      2006、2007年被兗州市委、市政府評(píng)為“造林綠化先進(jìn)工作者”;

      2008、2009年被兗州市委、市政府評(píng)為“文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人”; 2009、2010年被兗州市委、市政府評(píng)為“新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進(jìn)個(gè)人”;

      2009年被兗州市政府評(píng)為“市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人“;

      2010年被評(píng)為“兗州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?/p>

      考核: 2006、2007、考核:合格; 2008、2009、2010考核:優(yōu)秀。

      第三篇:內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制訂以下考核方法:

      一、分工與具體事務(wù)

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點(diǎn),公司設(shè)內(nèi)勤二名,主管一名,內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分對(duì)外業(yè)務(wù)、對(duì)內(nèi)管理各一名,主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

      對(duì)外業(yè)務(wù)內(nèi)勤:俞水永

      主要工作:

      1、業(yè)務(wù)客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理;

      2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系;

      3、開票、應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)帳,行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系

      4、公司正常消耗品的采購(gòu)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報(bào)銷。

      臺(tái)帳記錄:

      1、日常工作臺(tái)帳:記錄公司當(dāng)日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等記錄

      2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳:對(duì)公司由于經(jīng)營(yíng)、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)支出,其他收入支出的流水帳目,要求有主要事項(xiàng),發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

      3、每月5日前對(duì)公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表

      4、統(tǒng)計(jì)每月客戶新增情況,原客戶業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤:王新東

      主要工作:

      1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷存管理、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)

      即對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、分類儲(chǔ)存、貨位登記、臺(tái)帳登 記,并在每月5號(hào)出具上月的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2、對(duì)公司日常消耗的物資、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理,和公司日常經(jīng)費(fèi)開支的監(jiān)督。

      即對(duì)公司對(duì)外內(nèi)勤采購(gòu)回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記,根據(jù)對(duì)外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求,對(duì)郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺(tái)帳登記。

      3、人員考勤登記

      對(duì)公司人員根據(jù)工作實(shí)際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺(tái)帳記錄要求:

      1、考勤記錄表和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司人員考勤情況

      2、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)情況登記本

      3、出入庫(kù)臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳

      4、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表(每月5日)

      5、物資管理臺(tái)帳

      二、工資結(jié)構(gòu)

      基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

      三、管理考核辦法

      (一)考勤

      1、時(shí)間規(guī)定

      公司正常工作時(shí)間為星期一至星期五全天,星期六半天,上 班時(shí)間:上午8:00---11:30下午:13:00---17:002、遲到與早退

      無(wú)正當(dāng)事由遲到與早退時(shí)限為15分鐘,每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%,當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%,(有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無(wú)正當(dāng)理由遲到或早退)立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

      3、請(qǐng)假與曠工

      正常上班時(shí)間如因私事請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際天數(shù) 比例扣除基本工資,公事出差回來(lái)后,半天內(nèi)向公司銷假并匯報(bào)出差情況,報(bào)銷差旅費(fèi)用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

      (二)日常工作考核

      日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

      1、工作完成度30%

      對(duì)于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查,或正常業(yè)務(wù)開展過(guò)程中

      發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法:第一次5%、第二次10%、第三次15%,扣完三次立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

      2、工作紀(jì)律10%

      在工作場(chǎng)地發(fā)生以下事件的一次扣5%

      A、上班時(shí)間玩游戲

      B、用辦公電話聊天

      C、同事之間吵架、打架

      D、其他與工作無(wú)關(guān)事件

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      (一)考核獎(jiǎng)勵(lì)

      1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎(jiǎng)勵(lì)200元

      2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎(jiǎng)勵(lì)500元,即700元

      3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎(jiǎng)勵(lì)1000元,即1200元

      (二)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

      1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí),對(duì)公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見(jiàn),并形成文字方案,經(jīng)公司采納使用并取得實(shí)際效果的,一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      2、積極學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的,在取得證書后,公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      (三)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)5000元

      優(yōu)秀員工入選條件:取得考核獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)和進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)三次以上(含三次)。

      第四篇:技術(shù)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      技術(shù)人員薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)按以下條款執(zhí)

      行:

      一、工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作,包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

      門安排的其它工作。

      2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密,對(duì)涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù),不得

      泄漏公司的機(jī)密。

      二、薪酬(單位:人民幣元)

      1、月薪()=固定工資()+績(jī)效工資()+保密費(fèi)(),包括個(gè)人應(yīng)交納的各

      種保險(xiǎn)費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。

      2、合格率獎(jiǎng):按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎(jiǎng)懲。

      3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng):A類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、B類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、C類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、減小退貨率獎(jiǎng):年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎(jiǎng)懲。

      三、考核

      1、績(jī)效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核;

      2、合格率獎(jiǎng)以自然考核,對(duì)重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除;

      3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)計(jì)算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算,A、B類新產(chǎn)品兩年有效,C類新產(chǎn)品一年

      有效;

      4、請(qǐng)假除按公司規(guī)定扣獎(jiǎng)外,請(qǐng)假每天再扣績(jī)效工資除以22天,當(dāng)月請(qǐng)假7天以上(含7天)則

      扣除全部績(jī)效工資。

      5、因工作失誤造成泄密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個(gè)月薪資,若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

      涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為,按造成實(shí)際損失以追償,并保留法律訴訟權(quán)利。

      6、在工作職責(zé)范圍內(nèi),影響到公司正常的生產(chǎn),按月收入的10%處罰,如給公司造成了重大損失

      則另行處理。

      說(shuō)明:薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

      *****有限公司

      2006年10月6日

      第五篇:管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      樓院長(zhǎng)、治安積極分子管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

      為充分發(fā)揮群防群治,綜合治理的作用,加強(qiáng)社會(huì)治安防范,調(diào)動(dòng)廣大樓院長(zhǎng)和治安積極分子參與治安防范的積極性,落實(shí)其職責(zé)待遇,實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”,構(gòu)建和諧社會(huì)的工作目標(biāo),特制定本管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      第一章 樓院長(zhǎng)的管理和使用

      第一條 樓院長(zhǎng)的日常管理。

      1、樓院長(zhǎng)由自薦、群眾推薦或居委會(huì)和社區(qū)民警共同選拔產(chǎn)生,報(bào)辦事處綜合治理辦公室審批,區(qū)綜治辦備案。

      2、樓院長(zhǎng)在社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警的共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 樓院長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)。

      1、掌握本樓、院人口底數(shù),熟悉本樓住戶中的常住人口、流動(dòng)人口的基本情況,掌握本樓出租房屋底數(shù),督促新出租房戶辦理房屋備案和新入住流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

      2、樓院長(zhǎng)作為本社區(qū)群防群治組織的重要成員,負(fù)責(zé)組織并積極參加對(duì)本樓院進(jìn)行巡邏防范,發(fā)現(xiàn)治安隱患,抓獲現(xiàn)行犯罪,減少多發(fā)性案件的發(fā)生。

      3、收集、上報(bào)、反映本樓院的社情民意。

      4、幫助調(diào)解居民各類糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時(shí)上報(bào)。

      5、組織居民參加各種文化、娛樂(lè)行動(dòng)。

      6、對(duì)居民進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳,督促居民定期進(jìn)行消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

      7、協(xié)助居委會(huì)完成政府部門布置的各項(xiàng)社會(huì)性工作。第二章 樓院長(zhǎng)的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

      第三條 考核范圍為全區(qū)樓院長(zhǎng)及群防群治組織。

      第四條 組織領(lǐng)導(dǎo):區(qū)政法委書記為組長(zhǎng),區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和新華公安分局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和派出所所長(zhǎng)為成員,各社區(qū)居委會(huì)主任、社區(qū)民警具體實(shí)施,以為單位,每年考核一次。

      第五條 考核內(nèi)容:(1)、落實(shí)職責(zé)任務(wù)情況;(2)、實(shí)有人口管理情況;(3)、治安防范及成效情況;(4)、提供線索破獲案件情況;(5)、居民的滿意度。

      第六條 樓院長(zhǎng)的考核分值為100分,共分4個(gè)等級(jí):95分以上為優(yōu)秀樓院長(zhǎng);80分以上不足95分為稱職樓院長(zhǎng);60分(含)以上不足85分為基本稱職樓院長(zhǎng)。

      第七條 落實(shí)職責(zé)、任務(wù)的考核。(20分)

      能夠服從本居委會(huì)和本轄區(qū)社區(qū)民警的管理,履行職責(zé)堅(jiān)決,能夠發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,做好本職工作的,得基礎(chǔ)分;工作表現(xiàn)一般或不發(fā)揮工作的,視情況扣分,直至扣完。

      第八條 實(shí)有人口管理的考核。(24分)

      1、對(duì)本樓院的實(shí)有人口、出租房屋情況能夠做到底數(shù)清、情況明,協(xié)助社區(qū)民警完善《樓宇檔案》(。8分)

      2、能夠及時(shí)掌握人口的變化情況,特別是對(duì)流動(dòng)人口的搬入、搬出情況掌握,并將《樓宇檔案》信息采集表及時(shí)登記反饋給社區(qū)民警,并督促流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證,無(wú)漏登、漏報(bào)問(wèn)題的發(fā)生,得6分,發(fā)現(xiàn)漏登、漏報(bào)流動(dòng)人口和出租房屋的,每人(戶)扣1分。

      3、能夠協(xié)助居委會(huì)針對(duì)居民的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)計(jì)及調(diào)查專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作的得10分,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)或一項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)未完成 的每人 扣1分。

      第九條 治安防范(15分)

      1、能夠協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行經(jīng)常性的治安防范宣傳,治安防范巡邏,發(fā)揮作用好,并能協(xié)助社區(qū)民警完成推廣技防安裝任務(wù)的得5分,不能很好發(fā)揮作用的不得分。

      2、本樓院全年未發(fā)生重、特大刑事案件的得5分,發(fā)生的不得分。

      3、一般刑事案件得到有效的控制,本刑事發(fā)案不能超過(guò)本社區(qū)上本院發(fā)案數(shù)得5分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)加1分,上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

      4、發(fā)生一起有社會(huì)影響的重、特大刑事案件或重大治安災(zāi)害事故的不能參加評(píng)比。

      第十條 提供線索破獲案件的考核(21分)

      1、能夠及時(shí)向公安機(jī)關(guān)提供破案件線索或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件的每條得10分

      2、能夠及時(shí)向居委會(huì)、社區(qū)民警提供一條有可能影響社會(huì)治安穩(wěn)定的信息得3分。

      3、協(xié)助居委會(huì)、社區(qū)民警化解社會(huì)矛盾,每成功調(diào)解一起鄰里糾紛的得3分。

      4、發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的危害公共安全、社會(huì)穩(wěn)定、危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案(事)件,及時(shí)進(jìn)行制止或向公安機(jī)關(guān)報(bào)告予以查處的,每起得5分。

      第十二條 社區(qū)居民滿意度(20分)

      深入樓院隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷10份,分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)等級(jí),評(píng)為“好”每票得2分,評(píng)為“較好”每票得1分,評(píng)為“一般”每票得0.5分,評(píng)為“差”每票扣1分,此項(xiàng)扣完為止。

      第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

      第十二條 優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子由社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警進(jìn)行考核推薦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處綜治部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處會(huì)同派出所對(duì)推薦的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子全面衡量予以確認(rèn),將優(yōu)秀樓院長(zhǎng)候選人名單及考核分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)綜治部門,區(qū)綜治部門組織公安分局和辦事處相關(guān)人員對(duì)優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子候選人進(jìn)一步進(jìn)行走訪調(diào)查、實(shí)地考核,從中選出三分之一的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和三分之一的“優(yōu)秀治保干部”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十三條 對(duì)特殊困難的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和優(yōu)秀治保干部由區(qū)政法委視情予以資助。

      第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)資金和資助資金由區(qū)政府《樓院長(zhǎng)、治安積極分子獎(jiǎng)勵(lì)基金》支出。

      第十五條 基金的審批權(quán)為區(qū)政法委,管理歸區(qū)綜治辦。第十六條 本辦法的考核實(shí)施細(xì)則由區(qū)公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      新華區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室

      二〇〇九年一月十五日

      下載岱山縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法word格式文檔
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