第一篇:學(xué)校教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
學(xué)校教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
尊敬的x局長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,站在初中教學(xué)工作會(huì)的講臺(tái)上,我感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。我們是一所基礎(chǔ)很薄弱的農(nóng)村中學(xué),在貫徹落實(shí)《規(guī)程》,踐行《教學(xué)評(píng)價(jià)》,改造教學(xué)過(guò)程方面取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)卻給我們一個(gè)這么大的一個(gè)舞臺(tái),讓我們?cè)谙硎茴I(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、信任的同時(shí),感受到x局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)剛剛起步的xx中學(xué)深深的期望,我們xx中學(xué)人將一步一個(gè)腳印塌下身子改造我們的教學(xué)過(guò)程,讓我們的學(xué)校慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
為了緩解一下我緊張的情緒,我先給大家說(shuō)一個(gè)故事。有一位父親帶著三個(gè)孩子,到沙漠獵殺駱駝。他們到了目的地。
父親問(wèn)老大:“你看到了什么?”
老大回答:“我看到了獵槍,還有駱駝,還有一望無(wú)際的沙漠?!?/p>
父親搖搖頭說(shuō):“不對(duì)?!?/p>
父親以同樣的問(wèn)題問(wèn)老二。
老二回答說(shuō):“我看見(jiàn)了爸爸、大哥、弟弟、獵槍,還有沙漠?!?/p>
父親又搖搖頭說(shuō):“不對(duì)?!?/p>
父親又以同樣的問(wèn)題問(wèn)老三。
老三回答:“我只看到了駱駝?!?/p>
父親高興地說(shuō):“你答對(duì)了?!?/p>
這個(gè)故事說(shuō)明了一個(gè)道理,那就是制定明確的目標(biāo)是取得成功的關(guān)鍵。我們的目標(biāo)是:僅僅依靠《規(guī)程》和《評(píng)價(jià)》,牢牢把握“讓教學(xué)成績(jī)成為改造教學(xué)過(guò)程必然結(jié)果”指導(dǎo)原則,在“塌下身子改造教學(xué)過(guò)程”的路上一路前行。
一、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們前行
(一)x局長(zhǎng)引領(lǐng)我們前行
xx中學(xué)的發(fā)展傾注了x局長(zhǎng)的心血,我個(gè)人的成長(zhǎng)得到了x局長(zhǎng)無(wú)私的關(guān)懷。在這種關(guān)懷下,xx中學(xué)人在改造教學(xué)過(guò)程的路上一路前行。
1、上任初的引領(lǐng)
09年9月3日宣布我到xx中學(xué)時(shí),我當(dāng)時(shí)滿腦子空白,xx中學(xué)的現(xiàn)狀和內(nèi)部的復(fù)雜程度我相當(dāng)?shù)那宄?。正?dāng)我苦悶,彷徨,無(wú)所是從時(shí),x局長(zhǎng)來(lái)到學(xué)校,他從班子建設(shè),教師隊(duì)伍整合,談到教學(xué)過(guò)程的改造,談到教學(xué)質(zhì)量的提高。最后x局長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):沉住氣,慢慢來(lái)。短短的一句話六個(gè)字體現(xiàn)出王局對(duì)我的呵護(hù)與關(guān)心,也給我亂而無(wú)序的工作指明了前進(jìn)的方向。在王局六個(gè)字原則指導(dǎo)下,我冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì),從落實(shí)評(píng)價(jià)方案入手,逐步改造我們的教學(xué)過(guò)程,使學(xué)校工作慢慢開(kāi)展起來(lái)。
2、成長(zhǎng)路上的引領(lǐng)
我到中學(xué)工作前沒(méi)有一天在中學(xué)工作的經(jīng)歷,對(duì)于中學(xué)的管理和各方面的情況都比較陌生,為了讓我盡快成長(zhǎng)起來(lái),x局在我到中學(xué)后一個(gè)月,安排我到全國(guó)初中名校xx中學(xué)學(xué)習(xí)。一個(gè)月的學(xué)習(xí)使我對(duì)初中教學(xué)和管理有了較為深刻的了解;一個(gè)月的學(xué)習(xí)是我從本區(qū)初中校長(zhǎng)身上學(xué)到了很多富有歷城特色的管理經(jīng)驗(yàn),為我以后學(xué)校管理工作奠定了基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)回來(lái)后的第二天上午,x局專程來(lái)到學(xué)校聽(tīng)我談了學(xué)習(xí)感受,然后對(duì)教師的電子備課系統(tǒng)的使用,教師電子備課情況展開(kāi)調(diào)研??吹轿覍?duì)電子備課系統(tǒng)不熟悉,x局手把手的教我如何進(jìn)入電子備課系統(tǒng),如何進(jìn)入各學(xué)科首頁(yè),如何進(jìn)入教師的工作室,如何查閱教師的備課、文章,如何對(duì)老師的備課和文章發(fā)表評(píng)論。最后x局對(duì)我說(shuō):電子備課是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是我們改造教學(xué)過(guò)程的基礎(chǔ)和前提,一定要下大力氣抓好。x局的話時(shí)時(shí)刻刻提醒著我,雖歷時(shí)近兩年終不敢懈怠。
3、教學(xué)過(guò)程中的引領(lǐng)
我們都知道x局身兼數(shù)職,工作繁忙,但是他還抽出時(shí)間到我們學(xué)校專門(mén)指導(dǎo)課堂教學(xué)。他聽(tīng)了一節(jié)語(yǔ)文課后,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部,全體語(yǔ)文教師,和全體新分配教師以這節(jié)課為藍(lán)本展開(kāi)指導(dǎo)講評(píng)。王局從課標(biāo)對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的要求談到三維目標(biāo)的確立,從學(xué)情的分析談到創(chuàng)新支點(diǎn)的構(gòu)建,從教學(xué)過(guò)程具體環(huán)節(jié)談到課后反思的撰寫(xiě),令我校的老師受益匪淺。事后我寫(xiě)了一篇文章對(duì)這次活動(dòng)作了一些總結(jié),我的老師們也對(duì)這次活動(dòng)寫(xiě)出了自己的反思??梢哉f(shuō)通過(guò)這次活動(dòng)是我們老師堅(jiān)定了改造教學(xué)過(guò)程的信心,明確了改造教學(xué)過(guò)程的方向。
(二)教研室引領(lǐng)我們前行
適時(shí)的對(duì)教學(xué)過(guò)程改造情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和診斷,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥對(duì)我們改造教學(xué)過(guò)程至關(guān)重要。教研室x主任和初中教研員們每次來(lái)到我們學(xué)校都盡可能多的深入我們的課堂教學(xué),都認(rèn)真仔細(xì)的幫助我們老師查找教學(xué)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不足,并給我們指出改進(jìn)的方法和策略。用我們新教師曹靜的話說(shuō):與教研室領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流,解決了自己教學(xué)上的疑惑,澄清了自己很多模糊認(rèn)識(shí),收益很大。
最為感動(dòng)的是學(xué)考前期,x主任帶領(lǐng)部分在家的教研員來(lái)到我們學(xué)校,他們從考前學(xué)生心理疏導(dǎo),從如何根據(jù)課標(biāo)要求分析考綱,如何把握教材的重難點(diǎn),分別與我們的任課教師進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的交流,開(kāi)闊了老師的思路,明確了學(xué)考的方向。
二、與班子成員一起前行
管理學(xué)校的關(guān)鍵是建好班子,帶好隊(duì)伍。
1、以身作則,帶領(lǐng)班子前行
剛到學(xué)校時(shí)因?yàn)榘嘧映蓡T多,分工不清,導(dǎo)致職責(zé)不明,很多事情出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。我就采用了最原始的“火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”的方法。每天第一個(gè)到校,中午不離學(xué)校,放學(xué)后最后一個(gè)離開(kāi)學(xué)校,一堅(jiān)持就是兩年,除了外出開(kāi)會(huì),風(fēng)雨不誤。半年后開(kāi)始上晚自習(xí),老師們值晚班最多一周兩次,我卻堅(jiān)持只要有學(xué)生,我就在學(xué)校,學(xué)生不睡覺(jué),我就不離校,一年半始終如此。在我經(jīng)歷的近500晚自習(xí)中,我的教導(dǎo)主任王洪山每天都陪著我,我們一起查看學(xué)生晚自習(xí)到校情況,自習(xí)效果,宿舍休息狀態(tài),及時(shí)解決老師和學(xué)生遇到的問(wèn)題。在我們的帶動(dòng)下,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們的班主任即使不值班,只要有時(shí)間都跑到學(xué)校來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,有事情處理一下,沒(méi)事情巡視一下,讓我們緊張的教學(xué)生活平添了許多濃濃的同事情誼。行動(dòng)就是最好的命令,其實(shí)每個(gè)人心里都有桿秤,你真心實(shí)意的干,沒(méi)人想偷懶,或者說(shuō)沒(méi)人好意思偷懶。
2、競(jìng)爭(zhēng)上崗,組合好班子前行
10年8月,我們學(xué)校的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗開(kāi)始,經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名,現(xiàn)場(chǎng)答辯,當(dāng)場(chǎng)亮分,民主測(cè)評(píng)、街道辦批準(zhǔn)等程序,最適合學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子誕生了。新集體既有原班子骨干,又有新入圍的同志,既有年齡上的優(yōu)化,又有學(xué)科上的互補(bǔ),既有工作的沉穩(wěn)和嚴(yán)謹(jǐn),又不乏工作的活力和激情。新的干部集體的產(chǎn)生,使學(xué)校中層干部的執(zhí)行力得到極大提高,[蓮山課~件 ]為學(xué)校的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部累事?tīng)?zhēng),難事上,好事讓攜手前行
干部干部先干一步,特別是在我們學(xué)校當(dāng)時(shí)的處境下,我們需要做的是腳踏實(shí)地的干出來(lái),如果不實(shí)干,如果沒(méi)有忘我和奉獻(xiàn)的精神,我們永遠(yuǎn)不會(huì)把學(xué)校從低谷中帶出來(lái)。思想統(tǒng)一后,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部除了學(xué)校分擔(dān)的工作外,都滿工作量工作,以身作則。更有甚者,年近五旬的董校長(zhǎng)不但擔(dān)任初三英語(yǔ)教學(xué)工作,還擔(dān)任學(xué)校黨務(wù)、工會(huì)、安全、女工和功能室管理工作,她的現(xiàn)身說(shuō)法讓有些在工作量方面想“說(shuō)話”的人徹底啞口無(wú)言。x局長(zhǎng)曾教育我說(shuō):在適應(yīng)了學(xué)校管理后,要盡量熟悉一門(mén)初中學(xué)科教學(xué)。去年我鼓足勇氣擔(dān)任了初二歷史的教學(xué),因?yàn)閷?duì)課標(biāo),教材,學(xué)生,教法都不熟悉,我比別的老師付出了更多,白天沒(méi)時(shí)間,我就晚上下功夫。老師們說(shuō)我是這幾任校長(zhǎng)中真正任文化課的一個(gè),也是歷史教學(xué)成績(jī)最好的一個(gè)。
新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后第一件大事就是教師節(jié)評(píng)優(yōu),全體教職工都看著我們,看看這個(gè)新集體在事關(guān)個(gè)人的事情上是不是以老師為本。在評(píng)選時(shí)他們收獲了一個(gè)難以置信的答案,所有領(lǐng)導(dǎo)干部都主動(dòng)放棄了參評(píng)的機(jī)會(huì)。這一行動(dòng)不是作秀,也不是意氣用事,他給教職工傳達(dá)了一個(gè)有力的信號(hào),在所謂的好事上領(lǐng)導(dǎo)干部是不會(huì)與教職工爭(zhēng)搶的。接下來(lái)的年終評(píng)優(yōu)25多人的名額,領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H占4個(gè),今年教師節(jié)評(píng)先,6個(gè)區(qū)先進(jìn)名額,沒(méi)有一名領(lǐng)導(dǎo)干部。為了規(guī)范評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)校出臺(tái)了《評(píng)優(yōu)評(píng)先的暫行規(guī)定》,讓絕大部分老師感覺(jué)到只要努力工作,都會(huì)有“好”事落到自己頭上。
三、與老師一起前行
無(wú)論科技如何發(fā)展,其最終還是取決于人的因素,樹(shù)立人本管理思想,確定教師發(fā)展學(xué)校的理念,是學(xué)校發(fā)展不竭的動(dòng)力支撐。
1、在人文關(guān)懷下一起前行
制度只能管理人的軀殼,但不能管理人的思想。只有實(shí)施人文關(guān)懷,才能獲取老師的心,才能真正增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和積極性。
(1)、雖然我們學(xué)校很窮,但是我們不在吝惜資金,利用地下水源熱泵徹底解決了老師的取暖和制冷問(wèn)題,讓學(xué)校成為老師和學(xué)生最遠(yuǎn)待的地方。
(2)教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),不在乎比賽的項(xiàng)目,名次,在乎的是教師的參與,合作,和哈哈一笑放松的瞬間。
(3)不斷地給老師們小意外,意料之中的安排不會(huì)取得意料之外的效果。當(dāng)三八節(jié)女教師接過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部手中的花,很長(zhǎng)時(shí)間都感覺(jué)不是給自己的;下雨天當(dāng)老師們犯愁如何回家時(shí),學(xué)校廣播沒(méi)帶雨具的老師樓前乘車(chē);冬至?xí)r,老師們漫不經(jīng)意走進(jìn)食堂,卻發(fā)現(xiàn)了飯菜不是炒菜而是蒸包;當(dāng)與骨干教師座談交流時(shí),意外地發(fā)現(xiàn)自己的家屬早已被請(qǐng)入了現(xiàn)場(chǎng);每一個(gè)意外都會(huì)換來(lái)老師們的感動(dòng),感動(dòng)就是努力工作的源泉。其實(shí)我們的老師要求很低,很容易滿足和感動(dòng),因此我們要善于用心去關(guān)注我們老師。
2、在《評(píng)價(jià)》規(guī)范下一起前行
《規(guī)程》和《評(píng)價(jià)》實(shí)施以來(lái),教師都認(rèn)識(shí)到了期末考核不再是一次舉手或是一張選票就能決定,要靠自身平時(shí)對(duì)照《評(píng)價(jià)》一點(diǎn)一滴的積累。學(xué)校把每一次、每一項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果都及時(shí)進(jìn)行公示,學(xué)期末進(jìn)行匯總。其結(jié)果與學(xué)期末教師績(jī)效工資的發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)的名額進(jìn)行掛釣,真正做到讓成績(jī)說(shuō)話、讓工作說(shuō)話、讓評(píng)價(jià)結(jié)果真正有用武之地。此外在晉升職稱的方案中也對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果作了傾斜。上學(xué)期末的評(píng)優(yōu)、本學(xué)期末的評(píng)先就適用了評(píng)價(jià)結(jié)果,成績(jī)出來(lái)之后風(fēng)平浪靜,《教學(xué)評(píng)價(jià)》得到了廣大教職工的初步認(rèn)可。
3、與新教師攜手前行
去年我校分來(lái)了十位新教師,他們有較高的學(xué)歷水平,也有很高的專業(yè)素養(yǎng),但是不可否認(rèn),新教師對(duì)《規(guī)程》、《評(píng)價(jià)方案》,對(duì)初中教學(xué)實(shí)際知之甚少。為了使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái),我們組織年富力強(qiáng),有著較多經(jīng)驗(yàn)的老教師和他們結(jié)成對(duì)子,指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《評(píng)價(jià)方案》,并依據(jù)其展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),我也作為初中歷史教學(xué)上的新教師拜了xx老師為師,我與10名新教師一起研讀課標(biāo),學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《評(píng)價(jià)》,一起在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下上課,一起匯報(bào)自己的上課反思。新教師的靈性加上我的帶動(dòng),他們很快成長(zhǎng)起來(lái)并逐步成為我校骨干,按x局選好苗子,配進(jìn)班子的要求,我們本學(xué)期將選擇一名同志進(jìn)入教導(dǎo)處繼續(xù)培養(yǎng)鍛煉。
四、與學(xué)生一起前行
學(xué)校服務(wù)的核心對(duì)象是學(xué)生,抓住了學(xué)生,就等于學(xué)校一只腳踏上了成功的梯子。
1、解決學(xué)生問(wèn)題應(yīng)重“理”輕“管”
初中生具有一定的獨(dú)立性,也具有較強(qiáng)的逆反心理,管不好就會(huì)越管越亂。在xx學(xué)習(xí)我最大的體會(huì)是無(wú)事生非,閑則生亂,學(xué)校要“理”好學(xué)生,就是讓不同程度,不同背景,不同狀態(tài)的學(xué)生都有一個(gè)自己合適的事去干。為此,我們成立了書(shū)法,古箏,健美操,剪紙,籃球,乒乓球等社團(tuán),讓社團(tuán)吸引住學(xué)生,讓他沒(méi)有時(shí)間想別的,更沒(méi)有時(shí)間干別的。
2、學(xué)生會(huì)自主管理——風(fēng)景這邊獨(dú)好
結(jié)合初中生的年齡特點(diǎn),和我校重“理”輕“管”的指導(dǎo)思想,我們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗成立了學(xué)生會(huì),學(xué)生會(huì)在政教處,團(tuán)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)學(xué)生到校,離校,衛(wèi)生,就餐秩序,住宿紀(jì)律等進(jìn)行自主管理。學(xué)生最知道學(xué)生的內(nèi)心,他們知道從哪里著手會(huì)取得更好的效果。每周升旗儀式,各部的部長(zhǎng)就會(huì)在升旗儀式上總結(jié)上周的成績(jī)和不足,指出本周工作的重點(diǎn)。因?yàn)樗麄兊目偨Y(jié)很切合學(xué)生實(shí)際,[ 課~件 ]所以能更好地被學(xué)生所接受,同時(shí)每周的總結(jié)、發(fā)言也鍛煉了這批小干部,起到了事半功倍的效果。
3、關(guān)心學(xué)生應(yīng)尊重學(xué)生意愿
尊重是最好的關(guān)心,我們結(jié)合評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià),每節(jié)課后都進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,了解學(xué)生對(duì)教師上課有關(guān)的反饋,及時(shí)幫助教師修正或改正;我們還對(duì)晚自習(xí)是進(jìn)行日清、周清還是上自習(xí)進(jìn)行問(wèn)卷。我們的做法向?qū)W生傳達(dá)了一個(gè)訊息,就是自己的事情,特別是學(xué)習(xí)的事情學(xué)生可以自己做主。另外我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)學(xué)習(xí)邊緣學(xué)生和問(wèn)題學(xué)生實(shí)行承包制,承包具有明確的目標(biāo),具體的措施,承包過(guò)程可能遇到的困難,完成承包目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)。很多時(shí)候解決一個(gè)或幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生,就有可能解決一個(gè)級(jí)部甚至一個(gè)學(xué)校的學(xué)生管理問(wèn)題。
五、與家長(zhǎng)一起前行
一個(gè)學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)家長(zhǎng)的關(guān)心和支持。
1、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),了解家長(zhǎng)需求
矛盾源于不理解,為此,每學(xué)期,我們?nèi)齻€(gè)級(jí)部每個(gè)班級(jí),都要根據(jù)實(shí)際召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),班主任向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的現(xiàn)狀,造成目前現(xiàn)狀的根源,學(xué)校發(fā)展所面臨的困難,向家長(zhǎng)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,實(shí)心實(shí)意征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展的意見(jiàn)和建議。家長(zhǎng)們看到我們是在實(shí)實(shí)在在的整改,是在認(rèn)認(rèn)真真做事,不但給以我們理解,還給予我們力所能及的支持,極大地緩解了家校矛盾和學(xué)校、教師壓力。
2、家長(zhǎng)參與學(xué)生會(huì)議,減少中間環(huán)節(jié)
我們?yōu)閷W(xué)生的管理和發(fā)展付出是很大的,但是很多家長(zhǎng)不了解仍然不領(lǐng)情,有時(shí)還要責(zé)備教師不作為。為此,我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加我們優(yōu)秀學(xué)生座談會(huì),邊緣學(xué)生懇談會(huì),后進(jìn)學(xué)生鼓勁會(huì),階段成績(jī)表彰會(huì),讓不同層次的家長(zhǎng)設(shè)身處地的感受到,我們學(xué)校,我們教師為學(xué)生做了哪些,想了那些,讓他們親力親為的感受到學(xué)校工作的細(xì)致,老師工作的艱辛,使他們明白很多時(shí)候、很多事情不是學(xué)校和老師不作為,而是學(xué)校和老師有時(shí)也無(wú)能為力。理解源于透明,信任來(lái)自與溝通,家長(zhǎng)的直接參與使家校關(guān)系變得相對(duì)融洽。
2、成立家長(zhǎng)委員會(huì),讓家長(zhǎng)參與管理,宣傳學(xué)校
結(jié)合省市區(qū)教育行政部門(mén)的要求,我們學(xué)校趁熱打鐵與10年6月成立了學(xué)校第一屆家長(zhǎng)委員會(huì)。家長(zhǎng)委員會(huì)的成立,使家長(zhǎng)能有機(jī)會(huì)參與到學(xué)校的教學(xué)管理,教師管理,學(xué)生管理。同時(shí),家長(zhǎng)委員會(huì)成員可以隨時(shí)隨地與學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,自己的看法,整改的建議開(kāi)誠(chéng)布公的交談,為學(xué)校各方面工作的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。學(xué)校家委會(huì)的成員也自己現(xiàn)身說(shuō)法,把學(xué)校管理的措施,管理的成效,取得的成績(jī)宣傳到社會(huì)上去,加深了社會(huì)對(duì)學(xué)校的了解,增強(qiáng)了社會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展的信心。
我們是一個(gè)行者,在塌下身子改造教學(xué)過(guò)程的路上不停的跋涉,雖然跋涉的道路上會(huì)充滿荊棘和坎坷,但是有領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的陪同,我們就不會(huì)停止跋涉的步伐。作為行者,我們心中始終有一個(gè)堅(jiān)定的信仰:那就是教學(xué)成績(jī)是教學(xué)過(guò)程改造的必然結(jié)果。朝著心中的信仰我們一起前行,迎接我們的一定會(huì)是艷麗的陽(yáng)光。
第二篇:2016年學(xué)校教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
二堰小學(xué)教學(xué)工作會(huì)
------龔成榮
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師下午好:
2015—2016第二學(xué)期,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,在廣大、干部、教師的辛勤耕耘下我們學(xué)校各項(xiàng)工作取得了良好的成績(jī)、受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、我校的教育教學(xué)工作也頗有收獲,區(qū)教研室組織的六年級(jí)調(diào)研測(cè)試中我校數(shù)學(xué)、英語(yǔ)在城區(qū)學(xué)校名列第一,語(yǔ)文名列第三,其中六
(三)班數(shù)學(xué)、六(二班)英語(yǔ)單班單科全區(qū)第一。非調(diào)研年級(jí)學(xué)科成績(jī)?nèi)似?0人以上的班級(jí)有9個(gè),及格率100%的有10個(gè),優(yōu)生率達(dá)到80%的學(xué)科13個(gè)班。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)老師們的辛勤付出,像黃傳芬、王艷芹、張霞、余紅、郝良芬、陳俊、楊潔、彭成麗、陳海平、陳麗、謝平、王巧珍等老師起早貪黑,班級(jí)工作細(xì)致入微。李經(jīng)云、楊霞、馬愛(ài)琴、余榮、何群仙、周君宜、盛玉、莫婧婷、嚴(yán)迪、盛玉等老師教學(xué)勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn)。余芳、張霞、薛昌君、王晶晶何群仙、查生珍、張睿、王強(qiáng)等老師積極承擔(dān)公開(kāi)課、競(jìng)賽課、一師一優(yōu)、學(xué)生活動(dòng)等任務(wù)、還有外出交流教師吳宏利、孫芳、王勇;他們?cè)趯W(xué)校需要的時(shí)候,毫不猶豫、挺身而出、積極為學(xué)校分憂解難、。。
在這里我代表學(xué)校向大家表示衷心的感謝:感謝老師們對(duì)學(xué)校工作的支持!在看到成績(jī)的同時(shí)、存在的問(wèn)題也必須引起我們高度的重視,因?yàn)檫@些問(wèn)題已阻礙了學(xué)校的健康發(fā)展,正在很大程度上影響了我校教育教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二、存在的問(wèn)題:
1、部分教師還沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量生存意識(shí),有些學(xué)科教學(xué)成績(jī)還沒(méi)有達(dá)到全區(qū)平均分,及格率偏低
2、學(xué)校內(nèi)部各同學(xué)科成績(jī)不均衡,同級(jí)班成績(jī)差距在過(guò)大。
3、個(gè)別教師師德修養(yǎng)有待提高,不同程度存在違規(guī)行為,對(duì)學(xué)校安排的工作有“拖靠等”消極現(xiàn)象;
4、個(gè)別教師團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,對(duì)學(xué)校工作認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行力不強(qiáng),不顧全大局,本位主義思想嚴(yán)重;
5、部分學(xué)科教師不思進(jìn)取、課堂教學(xué)效率低下。
三、本學(xué)期的工作幾點(diǎn)建議:
本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是以新課標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)市區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神為抓手,以課堂改革為突破口,以高效課堂為核心,以師德建設(shè)為重點(diǎn),以全面提高質(zhì)量為根本,以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),進(jìn)一步深化“高效課堂”的教學(xué)和教研,推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)示范學(xué)校、品牌學(xué)校。下面我就本學(xué)期的工作提幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
世界每天都發(fā)生著日新月異的變換,知識(shí)的快速更替,學(xué)生知識(shí)面的不斷拓展,對(duì)我們教師提出了更高的要求,我們只有不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)時(shí)代的要求,才能做一個(gè)符合時(shí)代要求的合格教師。所以我們教師一是要加強(qiáng)自身學(xué)歷的提高。二是學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新理念、新教法。三是學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》《未成年人保護(hù)法》、作一個(gè)學(xué)高、身正、學(xué)生喜愛(ài)的專家型教師。
(二)要切實(shí)加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。師德就是社會(huì)效益,就是教學(xué)效益,就是教學(xué)質(zhì)量。因此,我們必須按照《省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》中、區(qū)教育局“十不準(zhǔn)”的要求認(rèn)真落實(shí),以教師的能力體現(xiàn)師德,以教師的教學(xué)實(shí)績(jī)作為考核師德的重要指標(biāo),把師德建設(shè)和教師的教育教學(xué)日常工作結(jié)合起來(lái),把教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)實(shí)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)教師全身心鉆研教育教學(xué),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、明確目標(biāo),鼓足干勁。責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度,決定發(fā)展的速度和質(zhì)量。在新的學(xué)期,我們要全力以赴抓好工作落實(shí)。抓好落實(shí),不只是一個(gè)能力的問(wèn)題,更是一個(gè)責(zé)任心和事業(yè)心的問(wèn)題。全體干部職工都要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把教育健康持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自我加壓,干事創(chuàng)業(yè),負(fù)重奮進(jìn)。要明確責(zé)任,在其位,謀其政,盡其責(zé)看準(zhǔn)目標(biāo)不停步。堅(jiān)決杜絕當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài),而要真抓實(shí)干的行動(dòng)起來(lái)。要相信:成績(jī)的取得與我們的付出是成正比的,我們身邊就有太多的事例足以說(shuō)明擔(dān)起一份責(zé)任是何等的重要。
(四)夯實(shí)常規(guī)、抓落實(shí)
1、抓好集體備課,共享集體智慧。
備課是上課的基礎(chǔ),是常規(guī)教學(xué)中非常重要的環(huán)節(jié)之一,集體備我們也一直在做、但實(shí)效性不高,無(wú)法發(fā)揮集體備課應(yīng)有的作用,今年教研室也將集體備課作為重點(diǎn)來(lái)抓,教研室也將不定期的深入學(xué)校檢查,學(xué)校也將集體備課做為今后教學(xué)工作中的重點(diǎn)來(lái)抓,各個(gè)教研組要進(jìn)一步組織好、落實(shí)好集體備課、進(jìn)一步規(guī)范備課流程、把握備課重點(diǎn)、全面提高備課效率,真正達(dá)到資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提什,根據(jù)具據(jù)以往集體備課中暴露出來(lái)的問(wèn)題做幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):
1、每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課要求做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。每個(gè)人都要做一次中心發(fā)言人,第一次,同年級(jí)定出本單元具有代表性的授課內(nèi)容,中心發(fā)言人自主寫(xiě)出初步教案;第二次,教研組對(duì)中心發(fā)言人撰寫(xiě)的初步教案進(jìn)行討論,集思廣益,達(dá)成共識(shí)。第三次,對(duì)集體修正后的教案,同年級(jí)學(xué)科教師定人執(zhí)教,組內(nèi)教師聽(tīng)課研討,針對(duì)實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出修改意見(jiàn),形成第三次授課方案,并推廣到本單元其他內(nèi)容的教學(xué)。
2、改變課堂教學(xué)方式,提高教學(xué)效率。
為提高課堂教學(xué)效率,每位教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際調(diào)控好課堂活動(dòng),協(xié)調(diào)好兩個(gè)時(shí)間,在課堂上做到每堂課教師講授的時(shí)間控制在25分鐘左右,教師做到:講本節(jié)課的重點(diǎn),不展開(kāi)去講相關(guān)聯(lián)的要點(diǎn);講學(xué)生難以理解的難點(diǎn),不講細(xì)枝末節(jié)的疑點(diǎn);講由本課提煉出來(lái)的觀點(diǎn),不講涉及觀點(diǎn)的理由;講學(xué)生生成的與主題相關(guān)聯(lián)的疑點(diǎn),不講離題萬(wàn)里的問(wèn)點(diǎn)。保證學(xué)生在課堂上有不少于15分鐘的訓(xùn)練時(shí)間,教師設(shè)計(jì)練習(xí)做到:一是題量要精,不搞題海戰(zhàn);二是題意要明,不出偏題怪題;三是類型要新,不出陳舊老題。特別是為了培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練時(shí),督促學(xué)生做到“五要”,即表達(dá)要清,字跡要整,姿勢(shì)要正,答題要快,檢查要細(xì)。通過(guò)對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)控,極大地提高了課堂教學(xué)的效率,大面積提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、及時(shí)反饋?zhàn)ヅ摹?/p>
教師的講授固然重要,但知識(shí)的落實(shí)還要練習(xí)。為此,我們布置作業(yè)要精選,針對(duì)性要強(qiáng),注重典型性、規(guī)律性,且批改要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放,要全批全改,學(xué)困生面批面改。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋訂正,4、抓好檢測(cè)過(guò)“四關(guān)”
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實(shí)。為保證學(xué)生所學(xué)知識(shí)落實(shí)到實(shí)處,我們要求每位教師把好“兩關(guān)”即課時(shí)關(guān)、篇章關(guān)。語(yǔ)文學(xué)科要求一課一練,數(shù)學(xué)要求一節(jié)一練,教師及時(shí)批改,學(xué)生及時(shí)校正;教務(wù)處負(fù)責(zé)把好單元關(guān),每單元一檢測(cè),檢測(cè)后教師要有批閱,有得分,有個(gè)別輔導(dǎo),做到及時(shí)分析、反饋到每個(gè)人;學(xué)校負(fù)責(zé)把好期末檢測(cè)關(guān),期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試,統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),由教務(wù)處統(tǒng)分。考試結(jié)束后召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),由教研組長(zhǎng)寫(xiě)出高質(zhì)量“質(zhì)量分析”報(bào)告,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出失誤,擬定下一階段整改措施,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、落實(shí)學(xué)科輔導(dǎo),做好查漏補(bǔ)缺。學(xué)生輔導(dǎo)方面,堅(jiān)持不放過(guò)每一名后進(jìn)生,要做到課后培優(yōu)、補(bǔ)差分類推進(jìn)制。針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,及時(shí)輔導(dǎo),指導(dǎo)訂正,并再次批閱。
6、抓好、抓實(shí)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)
京劇藝術(shù)大師梅蘭芳說(shuō)過(guò):“不看別人的戲,就演不好自己的戲?!苯虒W(xué)也是這樣,“不聽(tīng)別人的課,很難上好自己的課”。聽(tīng)課評(píng)課大家參與的都不少了,我想聽(tīng)課方面是不是還要注意下面幾個(gè)問(wèn)題:①聽(tīng)課之前最好先熟悉內(nèi)容。這樣你可以有目的的去聽(tīng),可以帶著自己的問(wèn)題去聽(tīng),從而你對(duì)課的認(rèn)識(shí)和理解會(huì)更加深刻。②是不是也邀請(qǐng)別人聽(tīng)自己的課。以前都是聽(tīng)課人追著執(zhí)教人聽(tīng)課,③時(shí)刻注意“反芻”。為什么有的老師聽(tīng)了很多優(yōu)質(zhì)課、專家講座,教學(xué)視屏,課聽(tīng)了很多很多,但提高卻很少很少?就是缺乏反芻,這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。所以每次聽(tīng)課都要結(jié)合自己的日常教學(xué)行為,結(jié)合自己的教學(xué)能力,進(jìn)行深入地思考。這樣你這個(gè)課你才沒(méi)白聽(tīng)。
2、根據(jù)教研室相關(guān)規(guī)定校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、每學(xué)期聽(tīng)課必須達(dá)到30節(jié),其他教師必須達(dá)到20節(jié)。
最后與大家共勉幾句話: 教師對(duì)待學(xué)生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”:“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn);“反光鏡”——摘掉學(xué)生的缺點(diǎn);“顯微鏡”——彰顯學(xué)生的個(gè)性。教師最大的享受、最大的樂(lè)趣就在于覺(jué)得自己是學(xué)生所需要的,是學(xué)生所感到親切的,是能夠給學(xué)生帶來(lái)歡樂(lè)的。只有讓每一個(gè)孩子都得到這份愛(ài)的滋潤(rùn),知識(shí)的澆灌,才能讓每一個(gè)孩子在知識(shí)的碧海中和諧、自主、幸福地成長(zhǎng)。每個(gè)孩子的眼中就都會(huì)是一片晴空。我們知道,師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣,師生關(guān)系才會(huì)水乳交融,并達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。老師們,每個(gè)人都有潛在的能量,只是很容易被習(xí)慣所掩蓋,被時(shí)間所遠(yuǎn)離,被惰性所消磨。人生唯勤,方能成功;天道酬勤,堅(jiān)定不移。為自己、也為孩子的將來(lái)發(fā)展奠基!作為教師,一天中最美的時(shí)光就是在課堂,把課上好上的高效的教師也是最美的,在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會(huì)讓我們內(nèi)心閃出靈光,長(zhǎng)出翅膀。所以,期待每個(gè)老師都能帶著一顆“禪心”進(jìn)課堂,在茶花般的孩童間流連,尋覓窗明幾凈下的書(shū)聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成,體會(huì)月朗風(fēng)清下的靜謐安然。您的內(nèi)心里就會(huì)有滿滿的幸福滋生。讓我們帶著這份幸福,樹(shù)立一個(gè)大寫(xiě)的師者的形象,不僅僅做一個(gè)傳道授業(yè)解惑的學(xué)生知識(shí)的領(lǐng)路人,還要做一個(gè)內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責(zé)任型教師。
第三篇:教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
高城初中匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
今天我匯報(bào)的題目是《走自信發(fā)展之路 辦自信特色學(xué)校》。
過(guò)去的一年,是我們初中進(jìn)城后高城初中的第一年,在這一年里,學(xué)校全體教職員工,在上級(jí)教育主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,獲得全縣教學(xué)工作考核第一名的好成績(jī),這恰是我們“發(fā)展學(xué)生、成就教師”的辦學(xué)思想在實(shí)踐中的升華。下面我就我們學(xué)校在過(guò)去一年里的主要做法及今后打算向大家做一匯報(bào)權(quán)作拋磚引玉。
一、堅(jiān)持不懈,落實(shí)常規(guī)管理
我認(rèn)為,不斷強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,在“落實(shí)”上下足功夫,是一所學(xué)校能夠持續(xù)、快速發(fā)展的基本前提。
1、扎扎實(shí)實(shí)搞好備課等各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)。
在導(dǎo)學(xué)案及教案撰寫(xiě)環(huán)節(jié),我們分別從教案的格式、備課的模式等方面做了詳細(xì)的要求,在個(gè)人備課與集體備課的關(guān)系上,我們堅(jiān)持個(gè)人鉆研與集體討論相結(jié)合的原則,對(duì)集體備課時(shí)間、形式、主講人、集體備課記錄都做了具體的規(guī)定。
落實(shí)聽(tīng)評(píng)課制度,每周每科出示校級(jí)公開(kāi)課一節(jié),組內(nèi)人員必聽(tīng),要求逢聽(tīng)必評(píng),要評(píng)出優(yōu)缺點(diǎn)、評(píng)出課堂方向,此活動(dòng)有效的推動(dòng)“五步導(dǎo)學(xué)自信課堂模式”的推廣。
每周五下午為學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一檢查教師常規(guī)的時(shí)間,將教師的備課等各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作量化記入教職工考核,同時(shí)提出明確的改進(jìn)或整改意見(jiàn),督促教師不斷改進(jìn)集體備課與個(gè)人備課中存在的不足。
2、立足學(xué)校實(shí)際,著力打造“五步導(dǎo)學(xué)自信”教學(xué)課堂。目前,“五步導(dǎo)學(xué)” 已扎根于每位教師內(nèi)心,并內(nèi)化成其自己的教學(xué)模式。以生為本、小組合作、展示交流,課堂效率有了較大提高,學(xué)生主動(dòng)性有了較大轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了兵教兵,改變了過(guò)去教師的一言堂、滿堂灌??蓪W(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性并沒(méi)有體現(xiàn)在所有孩子身上得到體現(xiàn),上課回答問(wèn)題的總是組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),其他的孩子開(kāi)始是不敢講,后來(lái)變得不想講,小組參與討論的興趣逐漸降低,兵教兵不是我要學(xué)而是要我學(xué),組長(zhǎng)的號(hào)召力得不到落實(shí),學(xué)生課堂參與率仍然比較低,難以實(shí)現(xiàn)以生為本全面發(fā)展。面對(duì)問(wèn)題,我們立足學(xué)校實(shí)際,深入開(kāi)展“微專題研究”探討問(wèn),題踏上了“五步導(dǎo)學(xué)自信課堂”模式的創(chuàng)建歷程。目前“五步導(dǎo)學(xué)自信課堂”已初具成型,我校劉玉娟老師將于11月2號(hào)參加在棗莊舉辦的“我的模式我的課”磨課活動(dòng)。
3、提高活動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)全面發(fā)展
我們認(rèn)識(shí)到,教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,課堂教學(xué)只是教育教學(xué)活動(dòng)的一部分,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生素質(zhì),我校圍繞“自信教育”開(kāi)展了自信操比賽、校園藝術(shù)節(jié)、校園書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),我們發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育的優(yōu)勢(shì),努力辦好鄉(xiāng)村少年宮,成立藝體活動(dòng)團(tuán)隊(duì),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)。給每個(gè)孩子提供展示的舞臺(tái),在參與中找到自信,激發(fā)其昂揚(yáng)向上的學(xué)習(xí)精神。
二、堅(jiān)定信念,夯實(shí)科研興校
1、學(xué)校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,明確學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。科研領(lǐng)導(dǎo)小組始終做到教育以人為本、教師以生為本、校長(zhǎng)以師為本,在校內(nèi)充分營(yíng)造民主和諧、人和政通的管理氛圍,逐步形成具有親和力、凝聚力的學(xué)校教研環(huán)境,使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵(lì)和鼓舞,使學(xué)校成為師生興奮和留念的地方,使教師能真正地感受到為師的尊嚴(yán)和從教的價(jià)值。學(xué)校有計(jì)劃、有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,努力為教師搭建發(fā)展的平臺(tái),使有志教師能在高城初中實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
2、完善學(xué)校教研組和課題組工作制度。學(xué)校教研組由語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合教研組組成。教研組開(kāi)學(xué)初根據(jù)上級(jí)部門(mén)指示及學(xué)校工作部署,制定切實(shí)可行的校本教研教改活動(dòng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展科組教研教改活動(dòng)。2012年下半年,我校各教研組開(kāi)展了“微專題”教學(xué)研究,“微專題”教學(xué)研究是教師反思、改進(jìn)、提升教育經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,也正是在這樣的過(guò)程中,教師把習(xí)得的教育觀念內(nèi)化成為自己的觀念,應(yīng)用于課堂教學(xué)中,提高了教學(xué)效率與質(zhì)量。也正是在這樣的過(guò)程中,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,通過(guò)自信評(píng)價(jià)的落實(shí),培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。微專題研究促進(jìn)了我校教師教科研能力的提高、促進(jìn)了教師專業(yè)化成長(zhǎng),推進(jìn)了課堂教學(xué)改革,為我校打造自信高效課堂,培養(yǎng)師生自信起到了推波助瀾的作用。我校通過(guò)啟動(dòng)學(xué)校教育科研工作制度,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放教育科研經(jīng)費(fèi),促進(jìn)我校教育科研工作逐步走向合理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
3、推進(jìn)學(xué)校教育科研管理創(chuàng)新,讓科研與教師循序漸進(jìn)地共同成長(zhǎng)。為提高學(xué)校教育科研整體水平,學(xué)校經(jīng)常組織教師外出學(xué)習(xí)考察,參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),及時(shí)了解科研動(dòng)態(tài)。在實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”并舉的策略同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織,組織教師開(kāi)展讀好書(shū)、觀好課、作報(bào)告等研討活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),教師進(jìn)一步更新了教育觀念,調(diào)整了知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了教師科研的能力及水平,許多教師在科研中不斷成長(zhǎng)起來(lái)。三、一心一意,謀求特色發(fā)展
我校自2004年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展自信教育,十年來(lái)雖沒(méi)有驚人的舉措,但看看一個(gè)個(gè)從我校走出的學(xué)生,2008年全縣理科狀元李涵、現(xiàn)在就讀清華大學(xué)的張鵬飛、2013的全縣理科狀元付瑞柳等等,這些讓母校感到驕傲和自豪的學(xué)子,再看看近幾年一直在全縣名列前茅教學(xué)成績(jī)也,這些教育的果實(shí),令我們深思,我們覺(jué)得也許是自信的種子,在孩子們心里萌發(fā)了……,所以我們依然要堅(jiān)持,將自信進(jìn)行到底。
今后我們?nèi)詫?jiān)定信念,以 “自信”為切入點(diǎn),立足實(shí)際,打自信課堂深入“自信”文化構(gòu)建,努力做到為師生營(yíng)造和諧的環(huán)境,讓每位師生都踏上一條自信幸福的人生路。
第四篇:教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績(jī)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
你們好!過(guò)去的一年,在、教育工作指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,努力實(shí)施“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”,積極打造“學(xué)生喜歡的學(xué)?!?,凝神聚力,發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地,勇于奉獻(xiàn)”的精神,教育教學(xué)成績(jī)顯著,學(xué)生面貌煥然一新,得到了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的贊同與擁護(hù)。新的學(xué)年,學(xué)校工作的目標(biāo)是:
1、2、學(xué)校教育教學(xué)綜合評(píng)估要保持在全、先進(jìn)行列。
全力實(shí)施“教育質(zhì)量效益雙高工程”,努力打造學(xué)校的辦學(xué)品牌,擴(kuò)大社會(huì)影響,爭(zhēng)創(chuàng)、級(jí)名校。工作思路及措施:
1、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的理念,旗幟鮮明地把教學(xué)工作放在學(xué)校工作的中心地位,教學(xué)質(zhì)量是立校之本,辦人民滿意的教育的關(guān)鍵也是提升教學(xué)質(zhì)量。因此,校長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“質(zhì)量立?!钡墓芾硭枷?,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,靜下心來(lái),認(rèn)真查擺工作中存在的問(wèn)題,與師生共同研討、解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。
2、加大對(duì)課堂教學(xué)改革的工作力度,優(yōu)化校本研究,每位教師都是行動(dòng)的研究者,只有教師成為教育教學(xué)研究的完全參與者,素質(zhì)教育和新課改才能落到實(shí)處,所以,要做好全體教師的業(yè)務(wù)理論提升工作,努力構(gòu)建書(shū)香校園,教導(dǎo)處要向每一位教師推薦一本教育理論著作,明確學(xué)習(xí)的目的和任務(wù),實(shí)實(shí)在在抓好教師的基本功,使教師們能做到立足實(shí)踐,邊學(xué)習(xí),邊研究,邊積累,從而使校本研究得到深化,使教師的專業(yè)素質(zhì)得到發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅提高。
3、強(qiáng)化師德教育,做為人師表的典范。學(xué)校要加強(qiáng)教師思想作風(fēng)工作、工作紀(jì)律建設(shè),確實(shí)樹(shù)立自身的良好形象,能做到勤奮工作,任勞任怨,工作中要消除畏難情緒,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),敢于承擔(dān),樂(lè)于奉獻(xiàn),努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。教師要尊重每一名學(xué)生,走進(jìn)孩子的心靈,理解學(xué)生,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的出現(xiàn),打造和諧課堂,讓每一學(xué)生能在輕松愉悅中獲得知識(shí)。努力辦學(xué)生喜歡的學(xué)校,加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系工作,促進(jìn)家校共育活動(dòng)的深入開(kāi)展,形成教育合力,在群眾中樹(shù)立良好的教師形象,讓教師成為社會(huì)上的道德典范。
4、定期開(kāi)展學(xué)校主題活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校在開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)的同時(shí)要保證學(xué)生每天在校一小時(shí)的體育鍛煉,讓“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)的實(shí)施落在實(shí)處,讓每一個(gè)孩子在活動(dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。
5、實(shí)施多元化評(píng)價(jià),構(gòu)建評(píng)價(jià)新體系。堅(jiān)持形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。注重過(guò)程評(píng)價(jià),結(jié)合“十好”、“興趣小組”活動(dòng)的開(kāi)展,各班級(jí)為學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄袋,設(shè)計(jì)一些如寫(xiě)作小能手、衛(wèi)生標(biāo)兵的評(píng)價(jià)項(xiàng)目,對(duì)學(xué)生的進(jìn)步進(jìn)行激勵(lì)性的評(píng)價(jià)。繼續(xù)完善對(duì)教師的評(píng)價(jià)辦法,建立以師德、教學(xué)能力、教學(xué)成績(jī)、日常工作為主要內(nèi)容的評(píng)價(jià)辦法。
6、優(yōu)化校園環(huán)境,塑造教育平臺(tái)。學(xué)校要加大資金投入,努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園文化建設(shè),增強(qiáng)環(huán)境育人功能,以素質(zhì)教育為目標(biāo),以人文精神培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高為宗旨,在新課程理念的引領(lǐng)下,以人為本、德育為先,突出校園文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展,構(gòu)建具有--特色的校園文化體系,營(yíng)造師生成長(zhǎng)的精神家園,有效促進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高我校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量。
第五篇:教育教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
教育教學(xué)工作會(huì)匯報(bào)材料
自從9月底召開(kāi)全縣教育工作座談會(huì)后,我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)為提高教學(xué)質(zhì)量而采取的措施。
一、抓“兩頭”,提“中間”,促使學(xué)生的能力水平整體提高。開(kāi)學(xué)之初,我鄉(xiāng)就采取了抓好兩個(gè)“兩頭”,提高兩個(gè)“中間”的措施來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們?cè)诮處熎溉魏桶嘀魅芜x聘時(shí)考慮到了低段和小六。這樣既保障明年小六升學(xué)要完成任務(wù),又為低段夯實(shí)基礎(chǔ),為以后形成良性循環(huán)打下了基礎(chǔ)。開(kāi)學(xué)不久,我們又根據(jù)每個(gè)年級(jí)的不同情況,實(shí)行了分層輔導(dǎo)。低段分為兩層:優(yōu)秀生和中等生,要求低年級(jí)不允許出現(xiàn)差生。低于60分為差生,教師所任學(xué)科差生人數(shù)超過(guò)3%,視為沒(méi)有完成教學(xué)任務(wù),直接從績(jī)效考核中扣50分;同時(shí),80分以上為優(yōu)秀生,教師所任學(xué)科優(yōu)秀生人數(shù)超過(guò)縣教研室規(guī)定的2%,直接從績(jī)效考核中獎(jiǎng)勵(lì)50分。中高段分為三層,也制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。期中考試剛剛結(jié)束,從全鄉(xiāng)學(xué)生兩率一分上分析,學(xué)生成績(jī)有了相應(yīng)的提高。
二、認(rèn)真組織小六月考核和作文能力培訓(xùn) 1.小六月考
為了真正落實(shí)周周清、月月清,從本學(xué)期開(kāi)始,我們采取了小六月考制度。在不影響教師講課進(jìn)度的前提下,每到月底組織一次本月所學(xué)知識(shí)的檢測(cè)活動(dòng)。這樣教師能夠及時(shí)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況,并盡早采取補(bǔ)救措施,從而鞏固了學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度。
2.小六作文能力培訓(xùn)
從全校挑選出寫(xiě)作能力較好的30名學(xué)生,組成作文培訓(xùn)班。每周利用課外活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)兩次,一次為寫(xiě)作知識(shí)講解,一次為即時(shí)寫(xiě)作。由該年級(jí)語(yǔ)文教師負(fù)責(zé)組織安排。
三、抓好教學(xué)常規(guī),提高常規(guī)精細(xì)化管理水平
我們繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),注重過(guò)程管理,重點(diǎn)向過(guò)程管理要質(zhì)量。本學(xué)期我們進(jìn)一步修改完善當(dāng)堂達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、集體說(shuō)課輪流制、雙休(自習(xí))作業(yè)管理辦法,對(duì)教師集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、作業(yè)布置與批改、單元達(dá)標(biāo)測(cè)試與分析等常規(guī)都做出詳細(xì)的規(guī)定,使教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步精細(xì)化,增加了常規(guī)檢查的實(shí)效性和可操作性,加大監(jiān)督和檢查的力度,并把檢查結(jié)果直接與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤。
1.完善周六集體說(shuō)課制度,人人擔(dān)當(dāng)主講人,有主題,有記錄。大家集體研究,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)行教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的把握,使課堂教學(xué)不斷走向藝術(shù),提高了教師的教學(xué)水平,也使各任課教師的教學(xué)質(zhì)量有新了的突破。
2.狠抓作業(yè)質(zhì)量,將作業(yè)質(zhì)量作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段,明確規(guī)定作業(yè)布置的要求、格式及次數(shù),針對(duì)各學(xué)科作業(yè)的特點(diǎn),嘗試教師批改與學(xué)生自批、小組互批相結(jié)合的批改方法。
3.加強(qiáng)對(duì)教師考勤的管理,堅(jiān)決杜絕隨意調(diào)課、誤課、早退現(xiàn)象,利用簽到表(每天兩次簽到,兩次簽退)查崗、巡視等方法,確保了各學(xué)區(qū)的每一個(gè)班、每一節(jié)課教師都能遵守教學(xué)常規(guī)。
4.進(jìn)一步提高單元測(cè)試與學(xué)生雙休作業(yè)的質(zhì)量。本學(xué)期,雙休作業(yè)不再統(tǒng)一制定,由教師根據(jù)自己班學(xué)生的實(shí)際情況自主安排,但必須實(shí)現(xiàn)“周周清”,作業(yè)內(nèi)容面向本周所學(xué)內(nèi)容,作業(yè)有層次性,難易比例合理。
在今后的工作中除了做好以上工作外,我們還將組織開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),如:教學(xué)新秀評(píng)選、論文評(píng)選、新教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等,進(jìn)一步激發(fā)教師內(nèi)部活力,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
2012年11月