第一篇:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
一、教學(xué)目的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)俗稱“小老板培訓(xùn)”,是對有創(chuàng)辦企業(yè)意向的下崗失業(yè)人員實施有關(guān)工商、財務(wù)、稅務(wù)、金融保險、經(jīng)營管理、市場營銷策劃等方面的培訓(xùn),向?qū)W員傳授創(chuàng)辦小企業(yè)的實用知識和技能技巧。其目的就是增強創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)知識、提高創(chuàng)業(yè)能力,最終達到創(chuàng)辦企業(yè)并實現(xiàn)盈利的目的。
二、教學(xué)原則
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)堅持 “培訓(xùn)、引導(dǎo)、扶持”相結(jié)合的教學(xué)原則,搞好培訓(xùn),加強引導(dǎo),進行扶持,三者相互滲透,缺一不可,培訓(xùn)為學(xué)員打好基礎(chǔ),引導(dǎo)為學(xué)員減少彎路,扶持為學(xué)員盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
三、教學(xué)方法
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取互動式的、理論與實踐相結(jié)合、共性輔導(dǎo)與個性輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的教學(xué)方法,其特點是培訓(xùn)內(nèi)容具有實用性、培訓(xùn)教材具有針對性、培訓(xùn)過程具有階段性和培訓(xùn)方法具有有效性。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由共性輔導(dǎo)、個性輔導(dǎo)和后續(xù)輔導(dǎo)三個階段,創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),培訓(xùn)后支持服務(wù)、監(jiān)督和評估四個部分組成。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)時間一般為一年。
四、課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容
(一)共性輔導(dǎo)階段
對學(xué)員進行開業(yè)基本理論與實務(wù)的教育。培訓(xùn)時間為一個月,內(nèi)容包
括:
1、創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)讓學(xué)員了解成功的企業(yè)家的特征和創(chuàng)業(yè)失敗的共
同原因,評價他們創(chuàng)辦企業(yè)的合適性,估算他們創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金以及選擇一個實際的企業(yè)想法。
2、創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)讓學(xué)員系統(tǒng)地把握創(chuàng)辦企業(yè)的方法和步驟,創(chuàng)辦企業(yè)要采取怎樣的行動,利用學(xué)到的知識制定創(chuàng)辦企業(yè)計劃。
3、專業(yè)知識培訓(xùn)根據(jù)學(xué)員的知識結(jié)構(gòu),向?qū)W員傳授市場營銷、創(chuàng)業(yè)與成功、企業(yè)管理、財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)案例分析等方面的實用知識。
4、再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn)聘請有關(guān)工商、稅務(wù)、金融保險、勞動、環(huán)保等方面的專家講解政策法規(guī)和開辦企業(yè)的程序,宣傳黨和國家有關(guān)再就業(yè)方面的優(yōu)惠政策。
(二)個性輔導(dǎo)階段
共性輔導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的類型、規(guī)模和創(chuàng)業(yè)者自身
優(yōu)勢等情況,指導(dǎo)學(xué)員進行市場調(diào)查,幫助其制定出一個適合自己實際,具有個性特點,可行性、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。個性輔導(dǎo)因人而異,培訓(xùn)時間二個月。
(三)后續(xù)輔導(dǎo)階段
指導(dǎo)學(xué)員開業(yè),將創(chuàng)業(yè)計劃變?yōu)樾袆印V笇?dǎo)人員適時的掌握學(xué)員的運
作過程,對學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,及時給予輔導(dǎo)。并提供相應(yīng)的政策咨詢,確保新創(chuàng)企業(yè)的健康發(fā)展。輔導(dǎo)時間為9個月。
煙臺市芝罘區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)中心
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃
一、宣傳與發(fā)動
通過集中管理教育、新聞媒體、社會宣傳等多種途徑,招收學(xué)員,于
開班前從中選出56-60預(yù)選學(xué)員。
二、招生對象和培訓(xùn)時間
招生對象是有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工和其它社會勞動者??偟呐嘤?xùn)
時間為一年,其中,共性輔導(dǎo)時間為一個月,個性輔導(dǎo)時間為二個月,后續(xù)輔導(dǎo)時間為九個月。
三、選用教材
選用勞動和社會保障部統(tǒng)編教材《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)。
四、教學(xué)安排
(一)共性輔導(dǎo)培訓(xùn)
1、創(chuàng)辦企業(yè)意識培訓(xùn)
時間:3天
目的:通過培訓(xùn),讓學(xué)員了解當前的就業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,樹
立創(chuàng)業(yè)信心,正確了解和評價自己,掌握成功的小企業(yè)家的特征和失敗的共同原因,將企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計劃。
內(nèi)容:①創(chuàng)業(yè)與成功實物②創(chuàng)業(yè)須知③商業(yè)禮儀知識
個人展示,選拔學(xué)員。由4-5名專家組成評選小組,學(xué)員的創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)等情況進行測評,選出25-30學(xué)員,參加正式培訓(xùn)。對落選
者,參加下次預(yù)選。
2、創(chuàng)辦企業(yè)計劃培訓(xùn)
(1)SYB教學(xué)冊學(xué)習(xí)
時間10天
目的讓學(xué)員掌握創(chuàng)辦企業(yè)的程序和方法,這些程序和方法在創(chuàng)辦企業(yè)過程中所起的地位和作用,并把學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為實際行動。
內(nèi)容①企業(yè)及企業(yè)的類型 ②評估市場 ③企業(yè)的人員組織 ④法律形態(tài)、環(huán)境和責(zé)任 ⑤啟動資金和利潤計劃 ⑥開辦企業(yè)
(2)核心課程培訓(xùn)
時間 10天
目的設(shè)立核心課程,由專家實施重點教學(xué),其目的就是讓學(xué)員掌握更多的與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識和技能,提高理論層面和分析問題的能力,加強思維應(yīng)變能力,擴大視野,增強駕馭市場的能力,在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路。內(nèi)容① 市場營銷②企業(yè)管理③經(jīng)濟法 ④企業(yè)理財
(3)政策法規(guī)培訓(xùn)
時間3天
目的讓學(xué)員了解當前有關(guān)政策法規(guī)和開辦企業(yè)的程序,宣傳黨和國家有關(guān)再就業(yè)方面的優(yōu)惠政策。
內(nèi)容①工商注冊登記和優(yōu)惠政策 ②稅務(wù)登記和優(yōu)惠政策 ③銀行開戶、貸款和優(yōu)惠政策 ④勞動政策法規(guī)
(4)項目論證,制定創(chuàng)業(yè)計劃
學(xué)員通過上述培訓(xùn),初步確定創(chuàng)業(yè)項目,由項目專家進行粗線條的考
證,然后制定出創(chuàng)業(yè)計劃,由各方面的專家進行面對面的指導(dǎo)。時間為5天。
(二)、個性輔導(dǎo)培訓(xùn)
時間 3個月
目的共性輔導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的類型、規(guī)模和創(chuàng)業(yè)者自身優(yōu)勢等情況,指導(dǎo)學(xué)員進行市場調(diào)查,幫助其制定出一個適合自己實際,具有個性特點,可行性、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。
內(nèi)容①市場調(diào)查 ②選擇或修改創(chuàng)業(yè)項目 ③制定創(chuàng)業(yè)計劃 ④創(chuàng)業(yè)計劃的論證評審
(三)后續(xù)輔導(dǎo)培訓(xùn)
時間8個月
目的學(xué)員進入創(chuàng)業(yè)階段后,及時掌握學(xué)員的創(chuàng)業(yè)運作情況,針對學(xué)員在實際創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的問題,給予輔導(dǎo)和幫助,并提供政策方面的咨詢,適時組織學(xué)員進行創(chuàng)業(yè)交流,確保新創(chuàng)企業(yè)的健康發(fā)展。
內(nèi)容①創(chuàng)業(yè)籌備和開業(yè)運作指導(dǎo)和扶持 ②幫助學(xué)員解決創(chuàng)業(yè)具體問題 ③組織學(xué)員相互交流
五、教學(xué)課程安排表(附)
第二篇:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
一、教學(xué)目的
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)俗稱“小老板培訓(xùn)”,是對有創(chuàng)辦企業(yè)意向的下崗失業(yè)人員實施有關(guān)工商、財務(wù)、稅務(wù)、金融保險、經(jīng)營管理、市場營銷策劃等方面的培訓(xùn),向?qū)W員傳授創(chuàng)辦小企業(yè)的實用知識和技能技巧。其目的就是增強創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)知識、提高創(chuàng)業(yè)能力,最終達到創(chuàng)辦企業(yè)并實現(xiàn)盈利的目的。
二、教學(xué)原則
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)堅持“培訓(xùn)、引導(dǎo)、扶持”相結(jié)合的教學(xué)原則,搞好培訓(xùn),加強引導(dǎo),進行扶持,三者相互滲透,缺一不可,培訓(xùn)為學(xué)員打好基礎(chǔ),引導(dǎo)為學(xué)員減少彎路,扶持為學(xué)員盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
三、教學(xué)方法
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取互動式的、理論與實踐相結(jié)合、共性輔導(dǎo)與個性輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的教學(xué)方法,其特點是培訓(xùn)內(nèi)容具有實用性、培訓(xùn)教材具有針對性、培訓(xùn)過程具有階段性和培訓(xùn)方法具有有效性。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由共性輔導(dǎo)、個性輔導(dǎo)和后續(xù)輔導(dǎo)三個階段,創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),培訓(xùn)后支持服務(wù)、監(jiān)督和評估四個部分組成。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)時間一般為1年。
四、課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容
(一)共性輔導(dǎo)階段
對學(xué)員進行開業(yè)基本理論與實務(wù)的教育。培訓(xùn)時間為一個月,內(nèi)容包括:
1、創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)
讓學(xué)員了解成功的企業(yè)家的特征和創(chuàng)業(yè)失敗的共同原因,評價他們創(chuàng)辦企業(yè)的合適性,估算他們創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金以及選擇一個實際的創(chuàng)業(yè)想法。
2、創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)
讓學(xué)員系統(tǒng)地把握創(chuàng)辦企業(yè)的方法和步驟,創(chuàng)辦企業(yè)需要采取怎樣的行動,利用學(xué)到的知識制定創(chuàng)辦企業(yè)的計劃。
3、專業(yè)知識培訓(xùn)
根據(jù)學(xué)員的知識結(jié)構(gòu),向?qū)W員傳授市場營銷、創(chuàng)業(yè)與成功、企業(yè)管理、財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)案例分析等方面的實用知識。
4、再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn)
聘請有關(guān)工商、稅務(wù)、金融保險、勞動、環(huán)保等方面的專家講解政策法規(guī)和開辦企業(yè)的程序,宣傳黨和國家有關(guān)再就業(yè)方面的優(yōu)惠政策。
(二)個性輔導(dǎo)階段
共性輔導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的類型、規(guī)模和創(chuàng)業(yè)者自身優(yōu)勢等情況,指導(dǎo)學(xué)員進行市場調(diào)查,幫助其制定出一個適合自己實際,具有個性特點,可行性、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。個性輔導(dǎo)因人而異,培訓(xùn)時間2個月。
(三)后續(xù)輔導(dǎo)階段
指導(dǎo)學(xué)員開業(yè),將創(chuàng)業(yè)計劃變?yōu)樾袆印V笇?dǎo)人員適時的掌握學(xué)員的運作過程,對學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及時給予輔導(dǎo),并提供相應(yīng)的政策咨詢,確保新創(chuàng)企業(yè)的健康發(fā)展。輔導(dǎo)時間為9個月。
第三篇:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱(精選)
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SYB)培訓(xùn)大綱
第一單元
創(chuàng)業(yè)基本要素評估分析
第一節(jié):創(chuàng)業(yè)基本條件及評估
1.創(chuàng)業(yè)基本條件
2.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)
第二節(jié):創(chuàng)業(yè)者的心理準備
1.創(chuàng)業(yè)的動機
2.創(chuàng)業(yè)行為對創(chuàng)業(yè)者可能帶來的雙重效應(yīng) 3.創(chuàng)業(yè)者的自我評估
第三節(jié):創(chuàng)業(yè)失敗的原因和成功創(chuàng)業(yè)要遵循的原則
1.創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因
2.成功創(chuàng)業(yè)要遵循的五項原則
第二單元
創(chuàng)業(yè)條件分析和準備
第一節(jié):選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目
1.2.3.4.1.2.3.4.1.2.3.4.5.選擇創(chuàng)業(yè)項目的依據(jù)
確定創(chuàng)業(yè)項目的方法(包括市場調(diào)查和項目可行性分析)項目的市場定位
微小型企業(yè)的經(jīng)營方式選擇 創(chuàng)業(yè)計劃書的意義 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)計劃書的范例討論 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫輔導(dǎo) 啟動資金預(yù)測
適合小企業(yè)的融資渠道 制定銀行能接受的融資計劃 學(xué)會簡單的現(xiàn)金流量預(yù)測 貸款的風(fēng)險因素 第二節(jié):撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
第三節(jié):啟動資金準備
第三單元 開業(yè)申辦手續(xù)
第一節(jié):適合微小企業(yè)的組織形式
1.2.3.4.5.個體工商戶 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責(zé)任合同
非正規(guī)就業(yè)勞動組織
第二節(jié):企業(yè)申辦
1. 個體工商戶的設(shè)立條件及程序 2. 個人獨資企業(yè)的設(shè)立條件及程序 3. 合伙企業(yè)的設(shè)立條件及程序 4. 有限責(zé)任公司的設(shè)立條件及程序 5. 非正規(guī)勞動組織的設(shè)立條件及程序
第四單元
開業(yè)技能準備
第一節(jié):客戶服務(wù)
1.客戶分析 2.客戶服務(wù)
第二節(jié):員工聘用
1.員工挑選 2.使用管理 3.防止人才流失
第三節(jié):財務(wù)管理
1.2.3.4.規(guī)范記賬方法 成本控制 現(xiàn)金管理 稅務(wù)
第四節(jié):營銷推廣
1. 營銷技巧
2.廣告推廣
第五節(jié):物資采購
1.制定采購計劃 2.物資管理
第六節(jié):質(zhì)量控制
1.質(zhì)量控制要求 2.質(zhì)量控制標準
第五單元 創(chuàng)業(yè)生存階段常見問題及解決辦法
第一節(jié):創(chuàng)業(yè)者對生存問題的認識
1.創(chuàng)業(yè)的首要問題是生存
2.創(chuàng)業(yè)者面對生存與困難的態(tài)度 3.微小型企業(yè)生存比發(fā)展更重要
第二節(jié):創(chuàng)業(yè)生存階段的常見問題
1. 財務(wù)方面常見問題 2. 管理方面常見問題 3. 銷售方面常見問題
4. 人員管理及其他方面問題
第三節(jié):常見問題的解決辦法
1. 財務(wù)問題解決辦法 2. 管理問題解決辦法 3. 銷售問題解決辦法
第四節(jié):創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題
1. 浮躁是創(chuàng)業(yè)的大忌 2. 誠信是經(jīng)營之本
3. 提高危機意識,加強危機管理
4. 正確認識人才策略與合法經(jīng)營的重要性
① 合同法
②反不正當競爭法
③消費者權(quán)益保護法
④勞動法 第六單元 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)
第一節(jié):創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的意義
1. 參加創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的理由 2. 參加創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的目的
第二節(jié):創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地的選擇和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容
1.2.3.4.5.創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的選擇
創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)和崗位實習(xí)的區(qū)別 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的計劃 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的工作用表
第四篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
一.教學(xué)目的
SYB培訓(xùn)面向創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的學(xué)員介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,培訓(xùn)項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。二.教學(xué)內(nèi)容
SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)在全球80多個國家廣泛推行和使用。SYB的培訓(xùn)課程總共分為兩大部分,第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),共兩步,即將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價、為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思;第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),共八步,即評估你的市場、企業(yè)的人員組織、選擇一種企業(yè)法律形態(tài),法律環(huán)境和你的責(zé)任、預(yù)測啟動資金需求、制定利潤計劃、判斷你的企業(yè)能否生存、開辦企業(yè)。三.教學(xué)時間:十天八十個學(xué)時。四.教學(xué)方式
講授、討論、練習(xí)、調(diào)研、游戲 五. 培訓(xùn)教材
SYB采用的培訓(xùn)教材為勞動保障部組織修訂的中國版《創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)》教材這套教材由三本書組成:
《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊》,包括第一步和第二步,用來衡量學(xué)員是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì),是否有實際的創(chuàng)業(yè)想法。
《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)冊》,包括第三步至第十步,為受培訓(xùn)者提供怎樣創(chuàng)辦企業(yè)所需要的信息。引導(dǎo)學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和步驟,衡量自己的企業(yè)能否開辦下去。
《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)計劃書》,用于培訓(xùn)結(jié)束時,制定受培訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)計劃。學(xué)員只要將培訓(xùn)中做完的練習(xí)系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,就形成了自己的創(chuàng)業(yè)計劃,并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃,采取行動,開辦自己的企業(yè)。
培訓(xùn)內(nèi)容綱要
第一部分:SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn):兩天 第一步:將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價;
一、教學(xué)基本要求:
1、使學(xué)員了解什么是企業(yè)
2、使學(xué)員了解一個成功的企業(yè)家需要具備的重要條件 3、使學(xué)員學(xué)會評價自己是否有條件創(chuàng)業(yè)
二、教學(xué)內(nèi)容 1、什么是企業(yè)(1)商品流(2)現(xiàn)金流(3)信息流
2、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)創(chuàng)業(yè)的好處
(2)創(chuàng)業(yè)的煩惱(3)企業(yè)失敗的原因
3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己
(1)承諾;(2)動機;(3)健康;(5)風(fēng)險;(6)決策;(7)家庭狀況;(8)技術(shù)能力;(9)企業(yè)管理技能;(10)相關(guān)行業(yè)知識 4、增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力(1)學(xué)習(xí)技術(shù)(2)培養(yǎng)素質(zhì)(3)改善條件
5、評價個人的財務(wù)狀況
第二步:為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思
一、教學(xué)基本要求
1、使學(xué)員了解企業(yè)類型
2、使學(xué)員學(xué)習(xí)怎樣選擇企業(yè)類型以及如何建立一個合適的企業(yè)構(gòu)想
3、使學(xué)員學(xué)會怎樣驗證自己的企業(yè)構(gòu)想是否可行
二、教學(xué)內(nèi)容
1、企業(yè)類型(1)貿(mào)易企業(yè)(2)制造企業(yè)(3)服務(wù)企業(yè)
(4)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)
2、微小企業(yè)成功的要素
(1)真誠服務(wù)顧客,真誠關(guān)愛員工(2)志向要大,計算要精,起步要穩(wěn)
3、挖掘好的企業(yè)構(gòu)思的基本原則(1)你周圍有那些市場機會(2)你能抓住這些機會嗎(3)問題就是商機
4、篩選你的企業(yè)構(gòu)思
引導(dǎo)學(xué)員從顧客、競爭對手、資源和需求、你的技能和知識及經(jīng)驗等四個方面對企業(yè)構(gòu)思匯總表的所有構(gòu)思進行分析,進而篩選出3個企業(yè)構(gòu)思并進行進一步分析。
5、驗證你的企業(yè)構(gòu)思(1)SWOT分析(2)SWOT分析結(jié)果
6、“確定競爭對手”內(nèi)容;
7、將你的企業(yè)構(gòu)思變成企業(yè)計劃
第二部分
創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn):八天 第三步:評估你的市場
一、教學(xué)基本要求
1、使學(xué)員學(xué)會怎樣識別潛在的顧客
2、使學(xué)員學(xué)會怎樣了解競爭對手的情況
3、使學(xué)員學(xué)會如何制定市場營銷計劃
二、教學(xué)內(nèi)容
1、了解你的顧客
(1)了解顧客的意義(2)了解顧客的有關(guān)信息(3)收集顧客信息的方法
2、了解你的競爭對手(1)了解競爭對手的意義(2)了解競爭對手的有關(guān)信息
3、制定市場營銷計劃(1)產(chǎn)品(2)價格(3)地點(4)促銷(5)分銷渠道
4、預(yù)測銷售量的基本步驟
5、預(yù)測你的銷售(1)你的經(jīng)驗
(2)與同類企業(yè)進行對比(3)實地測試
(4)預(yù)定單或購買意向書(5)進行調(diào)查
第四步:企業(yè)的人員組織
一、教學(xué)基本要求
1、使學(xué)員了解企業(yè)的人員組成
2、使學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)員工的挑選、工作安排和組織管理方面的知識
二、教學(xué)內(nèi)容
1、你的企業(yè)人員的組成(1)業(yè)主本人(2)企業(yè)合伙人(3)員工
2、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)員工招聘
4:員工管理(選—育—用—留)第五步:選擇一種企業(yè)法律形態(tài)
一、教學(xué)要求
1、企業(yè)的不同法律形態(tài)
2、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(1)個體工商戶(2)個人獨資企業(yè)(3)合伙企業(yè)(4)有限責(zé)任公司(5)股份合作制企業(yè)
3、選合適的企業(yè)法律形態(tài)(1)企業(yè)的規(guī)模
(2)行業(yè)類型和發(fā)展前景(3)業(yè)主或投資者的數(shù)量(4)企業(yè)資金的多少
(5)創(chuàng)業(yè)者的觀念
4、個體工商戶的注冊流程;
4、有限責(zé)任公司和股份制有限公司區(qū)別;
第六步:企業(yè)的法律環(huán)境和你的責(zé)任
一、教學(xué)要求
1、學(xué)習(xí)作為一個企業(yè)主應(yīng)具備的法律責(zé)任知識
2、了解有關(guān)保險的知識、設(shè)法降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險
二、教學(xué)內(nèi)容
1、法律和責(zé)任
2、工商行政登記
小微企業(yè)工商登記注冊的一般流程及注意事項
3、依法納稅
(1)與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種(2)各類企業(yè)繳納的一般稅目稅率 小微企業(yè)流轉(zhuǎn)稅和所得稅的計算
4、尊重職工的權(quán)益
(1)訂立勞動合同
勞動合同法
了解勞動合同法的相關(guān)內(nèi)容
勞動合同基本內(nèi)容(2)勞動保護和安全(3)勞動報酬
(4)社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險及住房公積金的介紹)
5、商業(yè)保險(財產(chǎn)保險和人壽健康保險)第七步:預(yù)測啟動資金需求
一、教學(xué)要求
1、使學(xué)員了解什么是啟動資金及其類型
2、學(xué)會投資和流動資金的預(yù)測
二、教學(xué)內(nèi)容
1、啟動資金的類型(1)啟動資金的概念
(2)啟動資金的分類:投資、流動資金
2、投資(固守資產(chǎn))預(yù)測(1)企業(yè)用地和建筑(2)設(shè)備
3、流動資金預(yù)測
(1)原材料和成品儲存(2)促銷(3)工資(4)租金(5)保險(6)其他費用
第八步:制定利潤計劃
一、教學(xué)要求
1、學(xué)會制定產(chǎn)品的銷售價格
2、學(xué)會預(yù)測銷售收入
3、學(xué)會制定銷售和成本計劃
4、學(xué)會制定現(xiàn)金流量計劃
二、教學(xué)內(nèi)容
1、制定銷售價格
(1)成本加成定價法
成本的概念
確定成本利潤率考慮的因素 攤銷的概念(2)競爭參照定價法
2、預(yù)測銷售收入
3、制定銷售和成本計劃
4、制定現(xiàn)金計劃
5、資金來源的渠道(1)從朋友親戚處借錢(2)從供貨商處賒購
(3)從銀行或金融機構(gòu)貸款(4)“天使投資、風(fēng)險投資”的特點,提示學(xué)員關(guān)注人社部門、科技部門、農(nóng)業(yè)部門等為創(chuàng)業(yè)者提供的資金支持,并指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身情況選擇適合的資金來源渠道。
6、申請企業(yè)貸款
第九步:判斷你的企業(yè)能否生存
一、教學(xué)要求
1、使學(xué)員完成并充實自己的創(chuàng)業(yè)計劃
2、學(xué)會判斷學(xué)員的創(chuàng)業(yè)項目的成功機會
二、教學(xué)內(nèi)容
1、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃(1)概要(2)企業(yè)構(gòu)思(3)市場評估(4)企業(yè)組織(5)企業(yè)財務(wù)
2、你可以開辦企業(yè)嗎
(1)你有決心和能力創(chuàng)辦你的企業(yè)嗎(2)你的企業(yè)能否贏利
(3)你有沒有足夠的資金辦企業(yè)(4)請人幫你審核你的創(chuàng)業(yè)計劃 3.制定開課行動計劃 第十步:開辦企業(yè)
一、教學(xué)要求
使學(xué)員了解一個優(yōu)秀的企業(yè)主怎么處理好日常的企業(yè)管理工作.二、教學(xué)要求 1.企業(yè)的日常活動(1)監(jiān)督管理員工(2)采購和存貨管理(3)生產(chǎn)管理(4)為顧客服務(wù)
(5)掌握和控制成本(6)制定價格(7)業(yè)務(wù)記錄
(8)組織辦公室的工作
2、農(nóng)林牧漁企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動
3、下一步做什么
(1)、“促銷”的方式(2)、IYB內(nèi)容介紹
第三部分
后續(xù)支持服務(wù)。
1、設(shè)立企業(yè)診所、企業(yè)改善小組,建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員檔案,跟蹤了解其創(chuàng)業(yè)進展以及運營情況,提供持續(xù)的咨詢和服務(wù);
2、組織創(chuàng)業(yè)咨詢專家隊伍,采取門診式、集中答疑、網(wǎng)上服務(wù)等多種形式,指導(dǎo)學(xué)員解決開業(yè)過程中遇到的困難和問題;
3、參加青年創(chuàng)業(yè)學(xué)會,溝通創(chuàng)業(yè)信息,交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,互相鼓勵勉進;
4、開展系列創(chuàng)業(yè)活動,舉辦創(chuàng)業(yè)論壇;
本課程使用教具和現(xiàn)代教育技術(shù)的指導(dǎo)性意見
教師在教學(xué)時,能夠使用白板,彩卡紙、掛圖等教具和多媒體設(shè)備。
二〇一八年三月
學(xué)校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教研組
第五篇:《職業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》教學(xué)大綱
《職業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)大綱
一、說
明
1、課程的性質(zhì)和內(nèi)容 職業(yè)指導(dǎo)是中等職業(yè)教育學(xué)校公共課中的一門重要的課程,是為了貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》精神,落實《面向21世紀教育振興行動計劃》中提出的職業(yè)教育課程改革和教材建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)教育部關(guān)于《中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材申報、立項及管理意見》的精神編寫的,其內(nèi)容包括:職業(yè)與職業(yè)分類、世界觀、人生觀與職業(yè)觀、認識自我、就業(yè)環(huán)境與就業(yè)途徑、創(chuàng)業(yè)方法與途徑、求職知識與技巧等。
2、課程的任務(wù)和要求 通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和掌握什么是職業(yè),怎樣進行職業(yè)生涯規(guī)劃,什么是正確的世界觀、人生觀、職業(yè)觀、怎樣寫求職簡歷、怎樣面試效果最好,了解國家的就業(yè)方針政策,就業(yè)環(huán)境、就業(yè)途徑、求職方法和求職技巧。樹立正確的職業(yè)理想,增強職業(yè)意識,提高就業(yè)能力。
3、教學(xué)中應(yīng)注意的問題(1)在教學(xué)過程中,教師要注重理論聯(lián)系實際,深入淺出地進行講解,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,發(fā)揮他們在教學(xué)中的主體作用。(2)在教學(xué)中教師應(yīng)重視學(xué)生應(yīng)用知識能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)的應(yīng)用文的基礎(chǔ)知識,去分析和解決具體問題,重點培養(yǎng)學(xué)生運用知識的能力。(3)教師在教學(xué)過程中,應(yīng)針對本課程的特點,采取多種有效的教學(xué)方法進行教學(xué)。
二、學(xué)時分配表 章節(jié)名稱 總學(xué)時 講課 緒論 1 1 第一章 職業(yè)與職業(yè)分類 5 5 第一節(jié) 追根溯源論職業(yè) 1 1
第二節(jié) 分門別類看職業(yè) 2 第三節(jié) 通覽產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與職業(yè)第四節(jié)
尋求職業(yè)的真諦 1 第二章
世界觀、人生觀與職業(yè)觀 4 4 第一節(jié) 辯證唯物主義的世界觀 1 第二節(jié) 為人民服務(wù)的人生觀 1 第三節(jié) 正確的職業(yè)理想與職業(yè)觀第四節(jié) 高尚的職業(yè)道德
第三章 認識自我 4 4 第一節(jié)
興趣——事業(yè)成功的能源 1 第二節(jié) 能力——事業(yè)成功的條件 1 第三節(jié) 性格——事業(yè)成功的保證 1 第四節(jié) 了解自己,揚長避短 1 第四章 就業(yè)環(huán)境與就業(yè)途徑 6 6 第一節(jié) 就業(yè)現(xiàn)狀與就業(yè)形勢 2 第二節(jié) 就業(yè)方針與就業(yè)政策 2 第三節(jié) 就業(yè)途徑 2 第五章 創(chuàng)業(yè)方法與途徑 4 4 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)準備 1 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)方法與途徑 1 第三節(jié) 創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件與具體步驟 2 第六章 求職知識與技巧 6 6 第一節(jié) 求職指南 2 第二節(jié) 求職技巧 4 合 計 30
三、教學(xué)內(nèi)容及要求 第一章 職業(yè)與職業(yè)分類 2
教學(xué)要求: 了解職業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展,了解產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及其與職業(yè)的關(guān)系,結(jié)合實際,了解本地區(qū)職業(yè)發(fā)展情況。教學(xué)內(nèi)容: §1-1 追根溯源論職業(yè)
一、職業(yè)的概念
二、職業(yè)的產(chǎn)生及產(chǎn)生基礎(chǔ)
三、職業(yè)的特性 §1-2 分門別類看職業(yè)
一、職業(yè)的種類
二、職業(yè)分類的原因
三、我國的職業(yè)分類情況 §1-3 通覽產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與職業(yè)
一、第一產(chǎn)業(yè):農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)
二、第二產(chǎn)業(yè):工業(yè)、包括采掘業(yè)、制造業(yè)、自來水業(yè)、電力、熱水、蒸汽、煤氣、建筑業(yè)等。
三、第三產(chǎn)業(yè):商業(yè)、交通運輸業(yè)、郵政電信通訊業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)等。
四、行業(yè)與職業(yè)的關(guān)系 §1-4 尋求職業(yè)的真諦
一、職業(yè)的作用:獲取物質(zhì)報酬,完善自我,實現(xiàn)自身價值
二、職業(yè)的功能 第二章 世界觀、人生觀與職業(yè)觀 教學(xué)要求: 了解世界觀、人生觀、職業(yè)觀的概念及其相互關(guān)系,樹立正確的職業(yè)理想與高尚職業(yè)道德。教學(xué)內(nèi)容: §1-1 辯證唯物主義的世界觀
一、辯證唯物主義的世界觀的概念
二、自然界是客觀存在的 3
三、社會的存在與發(fā)展是客觀的
四、物質(zhì)世界是不斷運動的
五、意識是客觀物質(zhì)世界的反映 §1-2 為人民服務(wù)的人生觀
一、什么是人生觀
二、樹立為人民服務(wù)的人生觀,實現(xiàn)自我價值和社會價值
三、人生觀與價值觀的關(guān)系
四、什么是正確的價值觀 §1-3 正確的職業(yè)理想與職業(yè)觀
一、什么是理想
二、什么是職業(yè)理想
三、什么是職業(yè)觀
四、怎樣樹立正確的職業(yè)理想與職業(yè)觀 §1-4 高尚的職業(yè)道德
一、職業(yè)道德的概念
二、職業(yè)道德的基本內(nèi)容:愛崗敬業(yè)、誠實守信、秉公辦事、服務(wù)群眾奉獻社會 第三章 認識自我 教學(xué)要求: 了解什么是興趣、能力、性格與氣質(zhì),了解職業(yè)與職業(yè)能力傾向,通過側(cè)試,了解自己的職業(yè)心理特征。教學(xué)內(nèi)容: §3—1 興趣——事業(yè)成功的能源
一、興趣的概念
二、興趣的作用
三、職業(yè)興趣培養(yǎng)——職業(yè)生涯的起點
四、職業(yè)興趣類型 §1-2 能力——事業(yè)成功的條件
一、提高能力是打開事業(yè)成功之門的金鑰匙
二、發(fā)展能力,為事業(yè)騰飛插上翅膀 4
三、職業(yè)能力傾向的分類 §1-3 性格——事業(yè)成功的保證
一、性格的概念
二、性格與氣質(zhì)
三、性格類型與職業(yè)的選擇
四、塑造自我,提高職業(yè)的適宜性 §1-4 了解自己,揚長避短
一、心理測試法的概念
二、心理測試的形式主要有兩種
三、職業(yè)的心理傾向測試內(nèi)容
四、嘗試體驗法 第四章 就業(yè)環(huán)境與就業(yè)途徑 教學(xué)要求: 了解就業(yè)的含義及意義,結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,了解就業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。教學(xué)內(nèi)容: §1-1 就業(yè)現(xiàn)狀與就業(yè)形勢
一、就業(yè)背景
二、就業(yè)現(xiàn)狀
三、就業(yè)趨勢 §1-2 就業(yè)方針與就業(yè)政策
一、就業(yè)與失業(yè)
二、就業(yè)制度的沿革
三、勞動力市場就業(yè)
四、促進就業(yè)的政策措施 §1-3 就業(yè)途徑
一、面向企業(yè)就業(yè)
二、面向三產(chǎn)就業(yè)
三、自謀職業(yè)與創(chuàng)業(yè) 第五章 創(chuàng)業(yè)方法與途徑 5
教學(xué)要求: 了解創(chuàng)業(yè)的意義,了解創(chuàng)業(yè)的方法與途徑,結(jié)合實際,了解本地區(qū)創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境與條件。教學(xué)內(nèi)容: §1-1 創(chuàng)業(yè)準備
一、創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
二、創(chuàng)業(yè)意識的樹立 §1-2 創(chuàng)業(yè)方法與途徑
一、創(chuàng)業(yè)知識的積累
1、自然科學(xué)技術(shù)
2、管理科學(xué)
3、決策科學(xué)
二、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)
三、創(chuàng)業(yè)的途徑 §1-2 創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件與具體步驟
一、創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件
1、創(chuàng)辦者
2、選項決策
3、籌措資金
二、創(chuàng)辦企業(yè)的具體步驟
1、立項
2、市場調(diào)查
3、確定精明強干的創(chuàng)辦者
4、創(chuàng)辦企業(yè)資金
5、企業(yè)選址 第六章
求職知識與技巧 教學(xué)要求: 了解求職的方式,方法與技巧,通過實習(xí)鍛煉求職的能力,結(jié)合模擬教學(xué),掌握求職的全過程。教學(xué)內(nèi)容: 6
§1-1 求職指南
一、求職信息渠道
1、宏觀職業(yè)信息
2、大眾傳播媒介信息
3、職業(yè)介紹所
4、利用親屬和社會關(guān)系
二、求職策略計劃表
1、建立求職計劃表
2、求職前做好充分準備
3、寫好個人簡歷
4、選準目標,自我推銷
5、成功的面試
三、求職注意事項
四、招工考核與勞動合同的簽訂 §1-2 求職技巧
一、搜集和篩選求職信息的技巧
二、自薦的技巧
三、面談溝通的技巧
四、實習(xí)期間工作的技巧
二〇一一年八月修訂 7