第一篇：杉樹完小2012年校長目標管理考核匯報材料

杉樹完小2012年校長目標管理考核

匯報材料

過去的一年，我校堅持以黨的十七屆六中全會及十八大精神為指導，樹立科學發(fā)展觀，為人民服務、為學生服務的教育觀，抓學校標準化建設，全面提升教育管理水平，優(yōu)化育人環(huán)境，在全體教師的共同努力下，學校各項工作取得新的進展。

一、基本情況

杉樹完小位于德沿兩縣交界線，距326國道4公里處輻。射6個行政村，本學期有在崗教師22人，10個教學班，共有在校學生416人，是我鄉(xiāng)最大的一所片區(qū)完小。

二、年度工作簡述

1、加強師德教育，不斷提高德育水平。學校加強師德師風建設，每周一下午利用政治學習時間組織全體教師認真學習《公民道德建設實施綱要》，《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，學習魏書生民主科學管理思想，開展向模范教師學習活動，舉辦班主任論壇，用身邊的優(yōu)秀教師進行近距離教育。在市經(jīng)濟時代使廣大教師樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，教師的精神面貌，道德修養(yǎng)，教學水平，儀表風度，敬業(yè)精神，起到了師表的作用。

學生中開展各種主題教育的活動，少先隊主題隊會，經(jīng)典誦讀活動，校園童謠大家唱等文化活動，孝心演講，愛心捐助活動等，充分體現(xiàn)了愛心和社會責任感。

2、強化常規(guī)管理，實施素質(zhì)教育

常規(guī)管理方面：學校認真對照省、國家標準開齊開足課程，學校各種管理制度齊全，規(guī)范辦學行為，認真落實月查，學期末檢查制度，發(fā)揮中心教研組作用，注重課堂教學，通過聽課、評課、教學開放周活動，提高課堂教學水平。

教科研方面：教師人人參與教科研，不斷更新教學方式、教學手段，現(xiàn)有一個國家課題、兩個省課題，揭題并獲獎。師資培訓方面： 1

學校創(chuàng)書香校園，建立學習型學校，以閱讀提升辦學品位，促進教師專業(yè)發(fā)展，通過校本培訓，赴外地聽課，學習取經(jīng)，使一大批教師迅速成長。

素質(zhì)教師方面：素質(zhì)教育是關(guān)乎人一生的教育，教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，教育與促進社會全面進步的社會實踐相結(jié)合。學校精神：堅定信念，追求完美。辦學目標：建設現(xiàn)代化的中心學校。培養(yǎng)目標：獨立的人格，健康的身心，扎實的讀寫算能力，良好的品德，科學的思維方式，高尚的審美情趣。教育觀念：師生人格平等，堅信每個學生都能成功，賞識為主，激勵為本，學生至上，發(fā)展第一。教育目的使受教育者做好人，說好話、行好事。

開展“三園同創(chuàng)”活動，創(chuàng)平安校園、創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校。開展“五講五做活動”孝心演講活動等，在社會引起反響，進一步提高了學校辦學知名度，提升了學校品牌形象。

3、改善辦學條件，提升學校辦學水平。

（1）新建花園小學、長山小學，實施二小標準化建設，中心小學加固改造工程。（2）陶山小學即將整體搬遷，嶄新的標準化現(xiàn)代化學校雛形已經(jīng)形成。（3）所有學校老師辦公設施不斷更新。（4）中心幼兒園即將竣工投入使用，各校教育面貌煥然一新。

4、創(chuàng)設活動載體，豐富文化生活。扎實做好每周一升旗儀式和早讀班隊活動，清明節(jié)、“六一”等相關(guān)節(jié)日開展主題活動，每年舉行校園文化藝術(shù)節(jié)，豐富了校園文化生活。

5、加強綜合治理，創(chuàng)建安全學校，牢固樹立安全第一思想，全面推進安全工作責任制，和城管、衛(wèi)生、工商部門聯(lián)合整治學校周邊攤點，和交警部門聯(lián)合進行校車安全檢查。做好學生防溺水工作，確保學校的平安。

總結(jié)過去工作，我們的經(jīng)驗與體會是：

1、以人為本，民主管理，是發(fā)展的前提

學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，是教師的專業(yè)發(fā)展和學生的綜合素質(zhì)的發(fā)展。因此，在學校發(fā)展過程中，要始終堅持“以人為本”的發(fā)

展理念，為教師的專業(yè)成長鋪路搭橋、創(chuàng)造條件，為學生綜合素質(zhì)的提高搭

建平臺、提供指導。在學校的教育教學管理中將大力推進民主管理，強化教師和學生的主人翁意識，這樣才能進一步激發(fā)廣大師生和工作及學習熱情，為學校的發(fā)展提供強勁的動力。

2、狠抓質(zhì)量，提高效益，是立校的根本。

質(zhì)量是學校的生存之本，是發(fā)展的根本保障。只有高質(zhì)量、高效益，才能得到學生的信賴，家長的支持，社會的認可，才能辦成人民滿意的教育。在學校的教育教學工作中，要始終把質(zhì)量提高放在第一位，要樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，以一流的管理、一流的教學、一流的保障為學生服務，向管理要質(zhì)量，向教學要質(zhì)量，向服務要質(zhì)量，以確保學校在新一輪的競爭中立于不敗之地。

3、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，是成功的保證。

教育教學質(zhì)量的提高、學校事業(yè)的發(fā)展離不開全校教職員工的共同奮斗，只有凝心聚力，共謀發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來，我們才能在事業(yè)上不斷以得成功。首先，要有正確的目標引領，這是不斷增強發(fā)展和前進的動力。其次，還要有強力的精神支撐，才能形成一種合力。過去我們?nèi)〉玫囊粋€又一個的成功，正是依賴于我們辦學過程中所形成的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、負重前行的開拓精神、任勞任怨的奉獻精神、實事求是的科學精神、凝心聚力的團隊精神，以及勇爭一流的質(zhì)量意識、教書育人并對學生一生發(fā)展負責的責任意識。為順安中心校發(fā)展的大局意識。

三、存在問題及原因

1、中心小學受東部城區(qū)規(guī)劃約束，急待遷址重建。目前各種教學活動無法實施。音、體、美等活動，科技實踐活動等素質(zhì)教育活動無法實施。

2、教師總體超編，結(jié)構(gòu)性能偏，缺英語、體育、音樂教師。

3、城區(qū)沒有公歷幼兒園，私園管理不規(guī)范，幼兒教育得不到保障，人民不滿意，明年必須辦好中心幼兒園，招聘師資，今后發(fā)展幼

兒教育必須培養(yǎng)一大批幼師，須開設幼師培訓學校，招收定向生，回鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。

4、教育公用經(jīng)費不能滿足現(xiàn)階段教育的需求。

四、2013年工作安排

1、抓兩基資料建設，全面提高普九水平，入學率，鞏固率達100%。

2、結(jié)合東部城區(qū)規(guī)劃，加強布局調(diào)整步伐，實現(xiàn)中心小學整體搬遷，對××小學進行標準化建設，實施××標準化建設配套工作，調(diào)整初小，實行資源共享，辦好中心幼兒園，滿足城區(qū)幼兒教育的需要。實現(xiàn)班班通，校校通，努力改善辦公條件。

3、加強校園文化建設，改善育人環(huán)境，開展“三園同創(chuàng)”活動，創(chuàng)平安校園，創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校園。

4、建設一支高素質(zhì)的校長、教師隊伍，培養(yǎng)一批市級名師，力爭培養(yǎng)省級名師。加強師資培訓，鼓勵教師參加各種形式的學習，繼續(xù)教育，學歷教育，外出聽課，專家引領，以提高教師的綜合素質(zhì)，構(gòu)建終身學習體系。

5、加強音、體、美的教育發(fā)揮遠程教育作用。

6、抓常規(guī)教學和教科研工作，抓制度落實，注重過程管理，開展教科研工作，培養(yǎng)學者型教師，創(chuàng)新型學生。

7、開展愛國主義教育活動，中華傳統(tǒng)美德，經(jīng)典教育活動，加強學生行為規(guī)范教育，心理健康教育，促進學生健康成長。

8、加強安全教育，會同公安、城管、工商、食品衛(wèi)生部門加強校園周邊環(huán)境綜合治理，加強學校、幼兒園學生乘車管理，保障師生安全。

9、積極創(chuàng)造條件和村、社區(qū)緊密聯(lián)系，發(fā)展學前三年教育。

10、結(jié)合學校地域特點，開展人文傳統(tǒng)特色教育，彰顯辦學個性，提高辦學品位。

杉樹完小

2012年12月18日

第二篇：東山完小2013校長教育目標管理考核

東山完小2013校長教育目標管理考核

自

評

總

結(jié)

按照東山完小與龍街中心校簽定的《龍街中心校2013對村完小校長教育目標管理考核責任書》中的細則，我校根據(jù)中心校年初下達的村完小校長目標管理考核內(nèi)容，對學校一年來的教育、教學工作進行了系統(tǒng)地、全面地、客觀地自評，自評情況如下：

一、思想和思路建設

1、全面貫徹黨的教育方針，深入學習貫徹黨的十八大和全國、全省、全市教育工作會議精神，全面實施國家及省教育規(guī)劃綱要，認真落實《景東縣教育改革和發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。

2、遵循教育發(fā)展規(guī)律，準確把握教育發(fā)展形式，結(jié)合實際，科學規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)教育事業(yè)發(fā)展，做到思路清楚、責任落實、措施可行、保障有力。

二、改革類工作目標

3、加強學校規(guī)范化管理，完善義務教育階段學生學籍管理辦法；實現(xiàn)基礎教育階段學校網(wǎng)絡化管理。

4、加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛好教育管理，確保學生一視同仁接受義務教育。

5、深入開展中小學校長任期制、教師競聘制、績效工資分配制的改革工作；對教師競聘、績效分配等工作進行分析總結(jié)，按時把教職工意見或建議提交給教代會討論。

三、發(fā)展性工作目標

6、按時、準確、規(guī)范上報教育事業(yè)統(tǒng)計報表；按時上報“全國義務教育階段中小學生學籍信息系統(tǒng)”分校分年級數(shù)據(jù)，并做到與教育事業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)一致。

7、按時保質(zhì)報送教育體制改革進展情況及相關(guān)信息。

8、小學學齡兒童入學率達 100%；義務教育殘疾兒童少年入學率達100%。

9、落實好《國務院關(guān)于推進義務教育均衡發(fā)展的意見》、《云南省人民政府關(guān)于促進義務教育均衡發(fā)展實施意見》，在任務分解年限內(nèi)達到初步均衡目標。

10、學前教育無。

11、推進特色掃盲工作，按時上報掃盲檔案等表冊資料，并正確無誤。

12、完成全年培訓農(nóng)民任務300人

13、認真做好現(xiàn)代教育學校督導評估自評和申報工作。

14、積極推進均衡發(fā)展和配合好督學責任區(qū)工作；加強教育督導宣傳工作。

15、加強教學研究，積極開展教育研究活動，積極申報教育科研課題，教育質(zhì)量逐年提高。

16、做好教材的選用和教輔材料的管理工作。

17、認真總結(jié)分析教職工績效分配方案，按時按要求把教職工的意見和建議提交教代會討論，嚴格執(zhí)行，不擅自改動方案，確?？冃ЧべY的分配盡可能做到公平、公正、透明、公開，讓廣大教職工滿意。

18、廣泛開展“中華頌.經(jīng)典誦讀”活動和規(guī)范漢字書寫活動，積極創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校。19結(jié)合實施營養(yǎng)改善計劃，做好勤工儉學實踐示范基地創(chuàng)建工作。

20、積極推進教育技術(shù)裝備建設工作，廣泛開展實驗教學活動，按時完成薄弱學校改造項目教學儀器、圖書等的安裝、上架及驗收工作。

21、積極推進學校各功能室的內(nèi)部配套設施建設。

22、加強教育宣傳隊伍建設，加大教育宣傳力度，提高宣傳質(zhì)量，通過多種形式宣傳學校的教育教學特色和亮點，及時報送教育信息和新聞，營造教育改革與發(fā)展的良好氛圍。

23、完成臨時交辦的工作任務。

24、根據(jù)依法治縣要求，研究制定學?！傲濉逼辗ㄒ?guī)劃和工作計劃，組織實施，堅持依法辦學、依法開展學校管理。

25、積極貫徹全國依法行政工作會議精神，規(guī)范行政行為，提高行政效能，切實加強組織領導，推進政務公開，落實行政決策和政務公開制度，依法行使行政執(zhí)法職權(quán)；堅持民主管理，完善管理過程，完善校務會和教代會制度，加強層級監(jiān)督，校務公開規(guī)范有序，重大事項召開行政會（校務會）集體討論決定。

26、貫徹教育部《全面推進依法治校實施綱要》，積極開展依法治校示范校創(chuàng)建活動。

四、綜合管理工作目標

27、圍繞立德樹人的根本任務，把社會主義核心價值體系有機融入教育全過程，抓實德育基本條件建設，構(gòu)建有效工作體系，增強德育基礎能力，提高育人質(zhì)量。

28、積極探索語文、科學等學科課程滲透德育的途徑，推進“學科德育”工作；提高文明學校創(chuàng)建水平，加強文明學校管理，培育“書香校園”，推進教風、學風、服務風“三位一體”的優(yōu)良校風建設。

29、強化實踐育人環(huán)節(jié)，組織學生參與公益活動和志愿服務，開展“日行一善”道德實踐活動；全面加強心理健康教育，推進德育工作進網(wǎng)絡，形成學校、家庭、社會協(xié)調(diào)一致、相互配合的德育機制。

30、加強學校黨的建設和少先隊工作，推進“四群”教育，改進法制教育，廣泛開展“崇尚科學、拒絕邪教”活動，維護學校穩(wěn)定。

31、按規(guī)定開設“三生教育”課程，加強“三生教育”體驗實踐活動，組織開展百項體驗活動。

32、完善“三生教育”工作，積極探索以素質(zhì)教育為導向，以發(fā)展性評價為主導的考核評價機制。

33、積極組織中小學教師進行修訂版《課程標準》培訓，培訓面達100%。

34、認真執(zhí)行國家課程方案，開齊開足各學科課程。

35、嚴格按照省、市、縣中小學教學用書管理規(guī)定征訂、使用教學用書。

36、校長持證上崗，學校領導按上級要求參加培訓。

37、按省市部署開展中小學教師遠程培訓。

38、認真組織開展教師履職晉極培訓。

39、教師人均培訓不少于72學時。40、教師培訓面達100%

41、按政策列支教師教育培訓培養(yǎng)專項經(jīng)費。

42、積極完成“國培計劃”指標任務，培訓合格率達100%

43、任課教師按照景教字【2008】107號文件要求，做好教學常規(guī)各個環(huán)節(jié)工作。

44、學校領導按照景教字【2008】108號文件要求，做好教學常規(guī)的檢查落實落實工作。

45、校長聽課全年不少于20節(jié)。

46、教導主任聽課全年不少于25節(jié)。

47、教師互相聽課全年不少于16節(jié)。

48、認真開展教育科學論文撰寫、課題研究。

49、積極組織教師參加上級舉辦的學科課堂教學競賽、示范和研究課題。

50、積極組織學生參加課外興趣小組活動。

51、認真開展校本教研。

52、學科教研活動全年10次以上。

53、校與校之間開展教學交流活動全年不少于1次。

54、認真做好小學綜合素質(zhì)評價工作。

55、認真做好小學各年級期中和期末考試及質(zhì)量分析工作。

56、六年級下學期期末語數(shù)考試科均在全鄉(xiāng)第一名。

57、五年級下學期期末語數(shù)考試科均平均分低于全鄉(xiāng)7分，未達到低于全鄉(xiāng)平均分1.43分，扣2.7分。

58、四年級下學期期末語數(shù)考試科均低于全鄉(xiāng)平均成績6.33分，未完成低于2.46分的指標（扣1.9分）。

59、三年級下學期期末語數(shù)考試科均低于全鄉(xiāng)平均成績2..31分，未完成低于13分的指標（扣3.6分）。

60、二年級下學期期末語數(shù)考試高于全鄉(xiāng)平均成績9.17分，未完成高于11分的指標（扣0.9分）61一年級下學期期末語數(shù)考試高于全鄉(xiāng)平均成績7.67分，完成高于全鄉(xiāng)平均分5分的指標.62、按照縣校安辦記中心校的安排，按時完成校安工程建設任務。

63、完善各種校按工程建設資料的整理存檔工作，完成竣工工程建設資金的結(jié)算工作，按時上報各類工程的實施進度、規(guī)劃及統(tǒng)計報表。

64、按照景東縣教育局經(jīng)費管理辦法的規(guī)定加強教育經(jīng)費使用管理工作，一次性支出5000元以上的報教育局審批，一次性支出1000-5000元以上的報中心校審批，加強和規(guī)范了會計核算工作，建立健全內(nèi)控制度，按時完成記賬和結(jié)算工作，堅持非稅收入收、支兩條線的管理辦法，無坐收坐支，無小金庫。

65、全面實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐改善計劃，加強對學生食堂的管理，農(nóng)村義務教育階段學生食堂全部退出經(jīng)營承包，確保資金、食品、人員安全，做好食堂工作人員的工資和培訓工作，建立營養(yǎng)改善計劃長效工作機制。

66、深入開展民族團結(jié)教育活動，相關(guān)年級按要求保證活動課進入總課表，開足課時并開展活動。

67、學校按相關(guān)規(guī)定開展體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、國防教育，開足開齊音、體、美課程，做好學生體質(zhì)健康標準的測試上報和音體美教學器材的管理與使用。

68、保障食品安全，防范學校意外傷害事件發(fā)生；開展音體美課外興趣小組活動，落實好“中小學生每天鍛煉1小時”的規(guī)定。

69、師生公用經(jīng)費不低于5%用于音體美教學研究和教師隊伍的建設；每學年舉行一次學生文藝晚會和運動會。

70、依法治考，嚴肅考風考紀，加強對考場內(nèi)外環(huán)境的綜合治理，杜絕泄密和大規(guī)模舞弊事件的發(fā)生。

71、健全和完善試卷保密管理規(guī)定，做好保密室建設，做到試卷運輸、保管的絕對安全保密，做好招生考試信息安全管理工作。

72、解決貫徹落實中央和省“切實轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾”和“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的各項規(guī)定和要求，端正會風、文風和服務作風，大力推進勤政廉政建設。

73、認真貫徹執(zhí)行上級決定和及時辦理交辦的各項督查督辦的具體工作任務，保證政令暢通，做好政務信息上報工作。

74、健全完善信訪工作制度，認真落實信訪工作責任制，切實做好群眾來信來訪辦理、接待工作及上級交代的信訪事項。

75、有效防止群體性上訪和非正常上訪事件的發(fā)生，及時、妥當處理群體性上訪和非正常上訪事件。

76、大力推進教育信息化工作，加強基礎設施與網(wǎng)絡環(huán)境建設和教育資源與信息數(shù)據(jù)建設，利用信息技術(shù)提高學校的教育教學和管理水平。

77、積極參加電教材、電教論文等評選活動，每年報送課件或論文1件以上。

78、認真組織實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”項目，以景東彝族自治縣教育局文件27號進行考核，提供書面工作總結(jié)報告。

79利用遠程教育平臺，做好教師培訓工作。80、管好用好教育雙向互動平臺。81、開展中小學教師教育技術(shù)能力遠程培訓。

82、配合組織部門做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓。83、按要求做好云南教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的管理工作，按時上報教育技術(shù)裝備有關(guān)數(shù)據(jù)。

84、加強學校教育裝備建設，按時完成薄弱學校教育裝備建設任務。

85、有教育技術(shù)裝備分管領導、有專兼職各科教學儀器設備管理人員，建立健全教育技術(shù)裝備管理規(guī)章制度。

86、加強中小學實驗教師隊伍建設，完成實驗教師和教育技術(shù)裝備人員的培訓。

87、訂閱學生刊物每班4種以上。88、圖書室、按學校規(guī)定時間向師生開放。

89、建立健全校園及周邊治安綜合專項組，定期組織開展學校安全隱患大檢查、大整治行動，配合有關(guān)部門開展校園及周邊社會治安綜合治理工作，及時排查并整治化解影響校園安全、穩(wěn)定的各種隱患及矛盾糾紛。

90、加強公共安全應急體系建設、自然災害應急體系建設，不斷完善各種安全制度和應急議案；建立了校園人防、物防、技防等治安防控體系；把安全和應急知識納入了安全教育的教學內(nèi)容，認真組織期開展各類應急演練。

91、認真抓好防火、防電、防水、防毒、防傳染病、防震、防泥石流等安全教育工作，配合有關(guān)部門做好道路交通安全宣傳工作。每學期升旗儀式上開展安全教育；做好安全痕跡資料集圖片的收集保存工作；及時準確報送轄區(qū)內(nèi)師生安全事故信息，無遲報、漏報、瞞報、謊報重特大安全事故信息情況。

92、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。

93、加強對學校后勤服務工作的管理和監(jiān)督，確保學生食堂、宿舍運行平穩(wěn)、正常。

五、紀檢監(jiān)察工作目標

94、按規(guī)定管好、用好義務教育經(jīng)費，無違規(guī)列支現(xiàn)象；按時、按質(zhì)、按量完成上級安排的建設項目和擴大內(nèi)需教育項目，確保中央、省惠民政策落到實處；切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔，能嚴格執(zhí)行省、市、縣中小學教學用書管理規(guī)定征訂、使用教學用書及教輔資料；嚴格按照上級要求進行收費，無亂收費現(xiàn)象，能及時辦理信訪督辦事件和有關(guān)報表材料。

綜上所述，我校2012校長教育目標管理考核自評分116.78分，較好的完成了目標考核任務。

東山完小

二○一三年十一月十日

第三篇：2012目標管理考核匯報材料

褒山中學2012中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學校目標管理考核方案》為指導，部署全年教育、教學工作。通過細化安排，落實部門重點任務，經(jīng)過一年的努力，工作取得了顯著成績，現(xiàn)匯報如下：

一、黨風廉政建設工作

1、落實校務公開，狠抓行風建設，規(guī)范辦學行為，構(gòu)建了“以人為本”的學校發(fā)展理念，提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強校、制度管?！惫芾砝砟?。

2、注重抓班子隊伍建設，加強黨風廉正宣傳教育。執(zhí)行財務預算及政府采購預算，新綜合樓建設、大宗物品采購、對外經(jīng)濟往來都經(jīng)過領導班子集體研究決定。年業(yè)務招待費合理，并向職代會報告。

3、堅持校務公開，加強民主管理和監(jiān)督。

4、每學期開展一次黨員民主生活會，對學校重大事務進行監(jiān)督與管理。

5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結(jié)上一周工作，布置下一周工作，有計劃，有步驟地，完成教育教學任務。

二、教育管理工作

1.嚴格執(zhí)行國家和省頒布課程方案，落實課程標準，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設，特別是綜合實踐課的開設，豐富了學生的生活。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課。

2、建立“留守兒童之家”，定期開展活動，實行每個領導蹲點一個班級制度。要求領導與他們交流談心，給以他們溫暖，時時把握他們的心理動態(tài)，關(guān)心幫助他們成長。

3、學校每年舉行一次運動會，推動學校體育工作，選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學生運動會上我校獲得總分第二名。

4、對學生進行全方位的德育教育。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學做真人》等一系列活動，學生的思想有了明顯進步。

三、人事管理工作

1、按照上級人事和教育部門的要求，平穩(wěn)推進學校崗位設置工作，獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

2、一年來學校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

3、學校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領導進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平，依法治校，依法執(zhí)教能力。

四、財務管理

學校成立理財小組，工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費

和搭車收費現(xiàn)象。堅持財務規(guī)范操作不搞賬外賬。

五、安全衛(wèi)生工作

1．學校加大資金投入，強化硬件建設。一年來，學校更換了存在安全隱患的消防設備、部分電線和開關(guān)，保證硬件設施安全。

2、學校實行全封閉式管理，建立了學校行政人員領導值周制，做到安全無縫隙管理。

3。學校開展多項活動加強安全，提高自我預防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應急預案（處置措施）》每學期組織一次全校學生的安全演練活動，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》，開展了安全教育宣傳月活動，開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，每學期邀請了交警、派出所領導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理，建立節(jié)假日行政領導值班制度。

六、職業(yè)、繼續(xù)教育

加大職業(yè)教育的宣傳力度，建立中職招生領導小組，健全招生制度，通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響，實行領導包班制。2012年中職招生中我校共有31人，其完成率位于全縣前列。

七、教學教研工作

1、學校堅持以名師隊伍建設為導向，抓好校本培訓，建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；

2、學校實施精細化管理，有切合實際的提高教學質(zhì)量的保證措施和教師教學質(zhì)量考核獎懲制度，各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學研究論文，提倡年級組教師集體備課，學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動，學校的教研工作扎實開展，取得了一定的成效。

八、教學質(zhì)量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

九、教學硬件及管理運用

建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室，一個微機室、一個的功能教室，配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名，滿足了教學需要，學校標準建設還沒有實施，學校網(wǎng)絡教學設備等教學設備有待進一步提高。

十、綜治工作

加強領導，提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作，形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式，凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強，無任何安全責任事故。

學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領導小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀，層層落實責任，實行一崗雙責和安全責任追究制。

無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。

十一、教育信息

有專人進行信息上報，信息充足。

十二、2012重點工作

1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎，2、以《踐行弟子規(guī) 學做真人》為課題開展校園文化建設。

3、與謝集中學進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流，舉行的數(shù)學、外語兩科的“同課異構(gòu)”活動。與馬鞍山市八中結(jié)成“手拉手學?！本W(wǎng)上結(jié)對學校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學水平。

4完成了“市級禁毒教育示范學?！彬炇展ぷ鳌⒎e極創(chuàng)建“交通安全示范學?！薄?、褒山中學2012、12

第四篇：年終目標管理考核匯報材料

XXXX聯(lián)通XXXX年目標任務完成情況匯報

今年來，我公司在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，深入貫徹落實全縣三級干部會議精神，按照年初既定目標，銳意創(chuàng)新，勇攀新高，推動了各項事業(yè)穩(wěn)步前進，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將XXXX目標完成情況匯報如下。

一、各項目標完成情況

1、業(yè)務發(fā)展情況

截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶，已實現(xiàn)正增長目標；移動手機用戶發(fā)展3.1萬戶，目前已達7.4萬戶，寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶，目前已達到3.29萬戶。XXXX年11月底，全年業(yè)務收入已達4920萬元，預計年底收入增幅將達到25%以上，全省排名將進入前十?；就瓿赡瓿鯓I(yè)務目標。

2、新農(nóng)村建設工作開展情況

我公司勇于承擔社會責任，大力支持新農(nóng)村建設活動。目前建成農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠程教育站點232個；在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設了“農(nóng)村信息服務站”；建成電話信息村130多個，實現(xiàn)了全縣720個自然村均可上網(wǎng)。2012年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設投資220多萬元，完成了一批以光網(wǎng)接入為主的新農(nóng)村信息化建設；投資300多萬元，增添了3G移網(wǎng)基站7座，大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)體驗；XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)小區(qū)13個，為新入住用戶提供光纖接入服務。

3、建議、提案辦理與事業(yè)保險金繳納情況

XXXX年共收到政協(xié)提案59號、166號、204號、238號共計4件，已全部按照規(guī)定的時間辦理完畢，并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

XXXX年公司已按時足額繳納失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等各種員工保障金。

4、節(jié)能減排工作開展情況

為了杜絕接入網(wǎng)、移動基站用電的跑冒滴漏現(xiàn)象，有效地為公司降低運營成本，響應節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網(wǎng)用電實行了限額管理，有效地調(diào)動了各單位的積極性，每月節(jié)約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大，歷史遺留問題多等問題，對其它基站實行了承包制，效果明顯，在后來的基站上每月節(jié)約電費近4萬元。

5、招商引資工作完成情況

XXXX年，我公司通過大客戶線路建設、通信基站建設、駐地網(wǎng)建設等項目，同時結(jié)合光網(wǎng)試點縣加大了光網(wǎng)小區(qū)改造投資，共計引進內(nèi)資項目57個，落實到位資金總計900多萬元，超額完成年初制定500萬元的目標。

6、用戶滿意度

根據(jù)我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調(diào)查報告中數(shù)據(jù)顯示，在接受回訪的2157位用戶中，僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因?qū)ξ夜痉仗岢鲆庖?。用戶滿意度達到95.9%，超過年初制定的用戶滿意度達到90%以上的目標計劃5.9個百分點。

二、下一步的主要工作思路

1、加快網(wǎng)絡建設進度，加大網(wǎng)絡建設資金引進

為滿足廣大用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入需求，加快我公司引進內(nèi)資進度，已計劃在全縣區(qū)域內(nèi)加大光網(wǎng)改造投入，加快光網(wǎng)改造建設進度。計劃在全縣范圍內(nèi)投入300萬元，對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網(wǎng)；投入200萬元專項資金，對農(nóng)村區(qū)域開展光網(wǎng)改造；投入190萬元，開展縣城駐地網(wǎng)建設；投資約280萬元，對全縣11條道路進行通信線路入地改造；投資600萬元以上，規(guī)劃建設各類基站總計15個；投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進行改造和新建。

2、改進服務質(zhì)量問題，提升用戶滿意度

針對目前存在的具體問題，我公司計劃從三個方面入手，力爭全面改善通信服務質(zhì)量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負責制》、《客戶經(jīng)理負責制》、《窗口營業(yè)人員服務規(guī)范》、《上門維護人員服務規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務相關(guān)的規(guī)章制度，并嚴格履行“寬帶無條件受

理”、“480服務承諾”等社會服務承諾。二是全面開展服務提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務投訴出現(xiàn)；開展流程管理行動，找出業(yè)務流程、服務問題改善機制等方面的差距，對流程進一步完善和提高；開展服務質(zhì)量自我改善專項行動，重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施，切實提升服務質(zhì)量。針對資費爭議，重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程，分析可能存在的服務風險，及時進行改善。針對障礙修復，從客戶實際感知的角度入手，通過梳理和細化固話和寬帶修障服務流程,制定各項流程與管理辦法，加強外線服務人員的服務與修障技能培訓，打造優(yōu)質(zhì)、高效的維護經(jīng)理隊伍；針對窗口服務質(zhì)量，堅持多視角的服務質(zhì)量監(jiān)督機制，通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調(diào)查等手段，定期通報檢查結(jié)果，對于存在問題的單位進行及時的調(diào)整和糾正。

3、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展

要突出一個中心：“量質(zhì)并重科學發(fā)展”，完善兩個體系：“產(chǎn)品與渠道體系”，改進三大短板“2G規(guī)模，3G質(zhì)量，社會渠道體系”；轉(zhuǎn)變思路，采取“五化”措施，即整村推進規(guī)?；?、融合業(yè)務社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應用機關(guān)樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設規(guī)范化、社會渠道體系構(gòu)建科學化，來切實提高業(yè)務發(fā)展規(guī)模。

XXXX年XX月XXX日

第五篇：校長目標管理考核自查報告

校長目標管理考核自查報告

今天各位領導來我校進行年終考核檢查，在此，我代表全體師生向各位領導表示熱烈的歡迎。

我校是一所農(nóng)村普通初級中學,，70名教師，本科以上學歷達到67.8％，教師資格證持證率達到100％，正副校長3人，均取得校長崗位培訓合格證。其中教室24個，設有生物、物理、化學三個實驗室及語音室圖書室

本，我校工作總體情況是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，牢牢把握“德育是首位，教學是中心，效率是靈魂，質(zhì)量是生命”的總體要求，大力加強了學校管理、安全管理、德育教育、教學管理、后勤保障，全面推進了以質(zhì)量為主題的素質(zhì)教育，促進了學生全面發(fā)展和健康成長。

一、辦學方向

學校堅持以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹教育方針，堅持“科研為先導，改革為動力，質(zhì)量為主線，育人為根本”的辦學思想，以“讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才”為目標，以“好學、善思、明志、篤行”為學風，以“嚴謹、精深、博愛”為教風，以“求嚴、求實、求新、求真”為校風。一個校風正、學風濃學校已經(jīng)形成。堅持育人為本，德育為先.以德育活動和課堂教學改革為核心，以新一輪課改為重點，有效開發(fā)校本課程，將新課程教育改革實驗研究與學校發(fā)展融為一體，高舉質(zhì)量大旗，強化內(nèi)部管理，提高教育教學質(zhì)量，全面、扎實推進素質(zhì)教育。

二、學校管理

（一）、加強領導班子建設

好的領導班子是營造一所好學校的決定因素。我校有校長1人，副校長2人，黨、團書記、工會主席各1人，主任2人。多年來，學校一直十分重視領導班子建設，注重提高班子成員的理論修養(yǎng)和管理水平，班子成員都具有大專以上學歷，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，優(yōu)勢互補，相得益彰。學校設有校長辦公室、教導處、總務處、團總支、工會等組織機構(gòu)。教導處下設六個教研組。組織機構(gòu)健全，崗位職責明確，實行分工合作，校長依法辦學、抓全面、負總責。副校長分管一線。工會及教師代表大會負責民主管理、民主監(jiān)督工作。這樣，提高了領導班子的決策水平，保證了學校各項工作的正常運行。為了加強對教學這一中心工作的領導力度，增強班子成員的責任意識。

（二）、學校管理基本理念：實施精細化管理，體現(xiàn)效率與和諧。我校的精細化管理就是要每一個崗位責任人做到“九有”即：有目標、有責任、有信心、有思路、有步驟、有重點、有考核、有反饋、有特色。我們的策略是“靠精細創(chuàng)造公平，靠公平激發(fā)動力，靠情感贏得信賴，靠信賴激發(fā)熱情”。學校的工作安排到哪里，考核獎勵就跟到哪里，將教師的工作與考核直接掛鉤，在公平、公正、公開的考核制度中創(chuàng)造性地開展工作。向業(yè)績傾斜，向正氣傾斜，讓德才兼?zhèn)?、業(yè)務精湛、師德高尚、成績突出的教師干得氣順，讓年輕有為、積極上進的教師有施展的空間。推行先進的教育理念，創(chuàng)設廣闊的發(fā)展空間，提供充分的成功機會，激發(fā)無限的創(chuàng)造熱情，營造完美的教育環(huán)境，讓每一名學生享受更適合的教育，讓每一位教師從事更適合的教育，讓學校成為他們的精神家園，提高工作、學習的幸福指數(shù)。

三、德育工作

我校堅持把德育工作放在首位，學校德育機構(gòu)健全，團總支、班主任、教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。學校每學期都制定德育工作計劃。充分利用黑板報、廣播、電視等資源，利用主題班會、國旗下致辭、演講比賽，征文、手抄報展覽、書畫展，告別不文明行為活動，詩歌朗誦會，爭創(chuàng)三好學生，優(yōu)秀班干部、團員、文明班級、進步生、學優(yōu)生活動等形式，分年級，分階段落實德育任務。團委定期開展學生儀表儀容、個人衛(wèi)生檢查，以督促學生形成良好的行為習慣。

（一）、抓常規(guī)促文明，抓好學生的習慣養(yǎng)成。學校結(jié)合學生身心發(fā)展情況、利用班團活動、升旗講話等對學生進行養(yǎng)成教育，在抓好日常行為規(guī)范上下工夫，組織學生熟記《中學生日常行為規(guī)范》，舉行“學規(guī)范、用規(guī)范”比賽。利用主題班會開展爭“做文明學生”，受到學生、家長及社會的好評。學校還實施一日常規(guī)評價制度，每天都有學生值日，從宿舍到教室、從學習到生活對每個班級、每名學生的一日常規(guī)進行量化考核，使常規(guī)管理做到了科學化、制度化、日?；?，有效的發(fā)揮了學生的自我監(jiān)督、自我管理的能力。

（二）、利用積極評價來樹立典型，影響、感染其他學生，在學生中掀起比學趕幫、定期開展“文明之星”、“進步之星”的評選活動，讓學生參與，由學生評比，選出先進，學習榜樣，用身邊人、身邊事來鞭策先進、激勵后進。校園廣播宣講先進事跡，培育氛圍。學校宣傳欄也定期更換內(nèi)容，獎掖典型，鞭策后進。

（三）、積極開展社區(qū)教育活動，定期到社區(qū)服務，到敬老院、衛(wèi)生院、社區(qū)道路為做服務性工作，配合社區(qū)開展公民道德教育和社會文明活動，開展警校共建活動，聘請派出所法制副校長，每學期到校進行普法講座2次。

（四）、開展常規(guī)教育，傳統(tǒng)教育。經(jīng)常性進行時事教育，重大會議和國內(nèi)國際重大事件，都及時進行專題教育，并做到有活動、有實效。

四、教學工作。

（一）落實教學常規(guī)管理，確保課程目標的完成

按照精細化管理的要求，我校非常注重教學日常規(guī)、周常規(guī)和月常規(guī)檢查的落實。一方面實行每周一次的年級組會落實各項教學常規(guī)工作；另一方面，每周按時檢查教師的聽課筆記和備、講、輔、改、考情況，立足課堂，年級干部和教導處進行不定期推門聽課。提倡教師早讀、午寫早到崗。良好的校風、教風和學風已經(jīng)形成。

（二）提高實踐新課程水平，全面實施素質(zhì)教育

在新課改推行中我校要求教師要以“一切為了每一位學生的發(fā)展”為最高宗旨和核心理念。教師要樹立學生意識，一切以學生為本，把學生變成學習的主體、學習的主人。牢固樹立新課程意識，充分挖掘、開發(fā)和利用各種課程資源。教師通過教學行為的轉(zhuǎn)變、課堂教學的改革、學生學習方式的培養(yǎng)，“實現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀”“三位一體”的教學目標。

組織和指導實驗教師按照新理念和課程標準的要求大膽探索和創(chuàng)新。每周相互聽一節(jié)課，每月寫一篇典型教案和一篇教學反思相互交流。組織教師進行自我反思，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，促進教師在自省自悟中不斷調(diào)整自己的教學策略，不斷提高自己的教學水平。注重學生學習方法的培養(yǎng)，注重課堂教學的優(yōu)化。要求教師在課堂教學中做到：教學目標的優(yōu)化，教學過程的優(yōu)化，教學方法的優(yōu)化，教學手段的優(yōu)化，教學環(huán)境的優(yōu)化，師生形成民主、平等、和諧的學習氛圍，在交往互動中發(fā)展。教學改革方向逐漸明晰，課改理念己深人人心。課堂效率大幅度提高，教育教學質(zhì)量不斷上升。

（三）以教科研為途徑，提升學校整體教學水平

1、落實教研工作常規(guī)：堅持每周每晚的教研制度。開展以課例為載體的校本教研制度。認真開展“每人一堂好課”、“示范課”等系列活動，促進教師的課堂教學改革，從而提高課堂效益。活動結(jié)束后，要求教師結(jié)合對活動的認識和感受，進行認真總結(jié)，并組織了反思評比活動，使老師走上了在實踐中總結(jié)、總結(jié)中提高的成長歷程。

2、教學管理部門做好跟蹤調(diào)查和反饋。對課堂教學每時每刻全程參與，是判斷教學有效性的晴雨表，特別是這些學習困難的學生的反饋，是改進教學工作的重要信息來源，是改進教學行為的重要依據(jù)。學校組織學困生進行問卷調(diào)查和座談式調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及到：教師上課時學生參與狀況、我對教師講課聽懂程度、教師是否經(jīng)常鼓勵、作業(yè)量的滿意度、作業(yè)批改滿意度、教師是否經(jīng)常個別輔導等十幾個方面。最后，將調(diào)查原始材料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計反饋給教師本人，教師根據(jù)反饋進行改進。

3、以“教學能手”評比為契機，組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能比賽、教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學比賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流等活動。著力打造骨干教師，促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。

4、建立校本教研長效機制。我校校本教研做到“三定”：定時間、定地點、定人員，學校領導參與各組活動。教研活動中做到“四有”：有中心發(fā)言人、有教研課題、有教學案例、有活動記載。使老師們能認真鉆研教材和課程標準，研究學生，通過課堂教學方式的改變來提高課堂效率。強化備課組的職能，實施校園合作教研的機制和文化，探討教師合作教研的有效途徑與方法，改善教師專業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。本學年校內(nèi)上公開課、研討課、展示課達50多人次。

（四）充分利用遠程教育資源實現(xiàn)學科整合

我校遠程教育工作有條不紊地開展，遠程教育工作從一個新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學工具和手段。我?，F(xiàn)在配有學生微機教室2個，教師計算機教室1個，多媒體教室1個。共計70臺計算機，接入互聯(lián)網(wǎng)。各個功能教室的《管理人員職責》、《設備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《多媒體教室管理制度》等一應俱全，有專人管理。

認真做好校本培訓工作，加強對教師的培訓。本學期實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、討論等形式，使培訓活動更好地開展。培訓過程中，要不定期地對教師進行調(diào)查，隨時了解教師學習情況。抓好對學生的培訓。每周開設一節(jié)信息技術(shù)課，系統(tǒng)地對全校學生進行電腦知識及操作技能的培訓。目前我校每一位老師都能操作微機，下載制作課件，都能在多媒體教室上公開課。相關(guān)檔案資料齊全規(guī)范。

（五）以畢業(yè)年級工作為重心，較好的完成了上級下達的目標任務 畢業(yè)年級的工作是學校工作的重中之重，綜觀一個學年的工作，從開始到中考結(jié)束，我們投入了大量的精力。先后召開畢業(yè)年級教師座談會、畢業(yè)年級體育訓練工作會議、如何提高一次性合格率的措施、家長會、學生會、教師專題會、質(zhì)量分析、學法指導經(jīng)驗交流等教學專題會議；一份耕耘，一份收獲，在畢業(yè)年級全體教師的共同努力下，今年的中考又取得佳績，較好的完成了上級下達的教學目標。

五、安全管理

學校安全工作遵循“教育為先，預防為主，防治結(jié)合，群防群治”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，組成校長領導下的安全工作領導小組，全面負責本校安全管理工作。

1.學校制定了一系列完備詳盡的安全工作制度。包括《安全工作管理制度》、《重大安全事故應急預案》、《學生安全公約》《安全管理責任書》、《安全責任協(xié)議書》、《學生安全監(jiān)督員職責》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《全體教師會議期間各樓道負責自習紀律人員職責》、《門衛(wèi)工作職責》、《教師安全職責一覽表》等十余項制度，實現(xiàn)了全方位、立體化、無間隙、無漏洞的制度管理。

2.學校實行安全工作崗位責任制。校長為學校安全工作第一責任人，各年級主管班級工作的中層領導，負責本年級班級的安全工作和校內(nèi)以及校周圍的安全治理工作的管理，各年級主管教學工作的中層領導，負責教育教學環(huán)節(jié)的安全管理，落實安全領導小組的決定，主管后勤工作的中層領導，負責學校硬件設施的安全管理，班主任是班級安全的直接負責人。

3.全體教師牢固樹立“生命至上，安全第一”的思想，將安全工作放在十分突出的地位，有計劃的對學生進行安全知識普及教育，將安全教育落實在平時的教育活動中，充分利用集會、講座、報告會、黑板報、網(wǎng)絡、知識競賽、活動課，學科教學滲透等形式，針對學生的心理、生理特點，以及知識的結(jié)構(gòu)、認識能力的差異等，開展安全教育。根據(jù)季節(jié)、地域、環(huán)境等不同特點選擇重點內(nèi)容，使學生接受比較系統(tǒng)的防火、防盜、防病、防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故、防震減災、防意外傷害等方面的安全知識教育。特別重視交通安全教育，教育學生自覺遵守交通規(guī)則，充分利用警校共建、交通安全教育等形式，普及交通安全常識，減少交通事故。重視體育活動的安全教育，增強學生在開展投擲、跳越、球類運動鍛煉中的安全和自我保護意識；加強對學生的思想道德教育、法制紀律教育和心理健康教育，增強學生法制紀律觀念和遵紀守法意識，形成健全人格，并學會用法律武器保護自己

4.根據(jù)《教育系統(tǒng)重大安全事故應急救援預案》，結(jié)合我校實際，制定重大安全事故應急預案。并進行了樓道疏散預案演練，5.加強安全檢查和匯報。學校對具有安全責任的機構(gòu)或個人，設安全檢查登記本，要求總務處每周至少排查一次，各班級每天排查一次，對不安全隱患予以登記。對發(fā)現(xiàn)的問題，自己能排除的迅速排除，不能排除的及時上報對口主管，主管能解決的及時解決，不能解決的要及時上報校長。校辦室要建立完整的排查檔案，對排查人、排查時間、查出問題、解決方案一一記錄在冊。加強了校舍及各種教學設備器材和生活設施的安全管理和維修。

6.制定修訂了《衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度》、《地方病工作制度》、《預防與控制傳染病工作方案》、等疾病防控工作制度。加強門衛(wèi)檢查登記，落實晨檢、午檢，重視對學生進行預防食物中毒教育，教育學生不吃生冷變質(zhì)食品，不吃不潔和不明底細的食品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和飲食習慣。

六、教師隊伍建設

1.學校重視教師職業(yè)道德建設，經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，有計劃，有內(nèi)容，具體可行。認真組織教師學習《教師法》，貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，推行師德信用承諾制，校長向教師承諾，工作帶頭在前；教師向?qū)W生承諾，以崇高的師德要求來規(guī)范自己。教師能為人師表，從不接受學生家長的禮品和宴請，不委托家長辦事，不搞有償家教、愛崗敬業(yè)、具有高度責任感。有自我發(fā)展意識，注重學習，更新觀念，能在教學實踐中不斷總結(jié)、反思、改進和提高。

2.以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在物質(zhì)分配，評優(yōu)普級上堅持公開，公正，公平原則，實行事務公示制度。建立教師崗位責任制，有比較科學的教師考核制度，做到平時考核和考核有機的結(jié)合，定性考核與量化考核結(jié)合，尊重教師的創(chuàng)造精神，建立發(fā)展性評價制度，以學?？己诵〗M評議為主，并讓學生、家長共同參與，建立了教師業(yè)務檔案，詳實記錄，教師成長發(fā)展的全過程。

3.促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。教育的持續(xù)發(fā)展要求必須擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。多年來，我校在“強師興教”精神指引下，重視和加強教師培訓管理工作，努力拓展教師培訓的渠道。

（1）、積極貫徹縣教育局教師培養(yǎng)文件精神，組織教師參加崗位職務培訓、新課程培訓、計算機等級培訓、骨干教師培訓、學歷提高教育等。

（2）、依托市、縣、鎮(zhèn)三級教學新秀能手、骨干教師、學科帶頭人、學科名師的評選活動，努力開展崗位練兵。

（3、依據(jù)實際，積極開展校本培訓。促進教師的專業(yè)成長。建立了較為科學、規(guī)范的管理制度和管理程序，促使教師不斷教育教學觀念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

七、后勤管理

學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨，制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應，有消防、供水、供電生活設施，食堂有專人管理。嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務制度。建立收費公示制度，讓家長放心，讓社會滿意。學校綜合統(tǒng)計、財務校產(chǎn)、文書等檔案齊全，記載詳實，立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放，專人管理，能及時檢查，方便使用

考核自查報告

仁風中學 2012、1