第一篇:談教育角色的根本改變
談教育角色的根本改變
——讀《教育是沒有用的》(林格著)有感
馬鞍山市第二十二中學(xué)吳宜平
在孩子學(xué)習(xí)的問題上,失敗不是成功之母,成功才是成功之母,反復(fù)成功培養(yǎng)天才,反復(fù)失敗培養(yǎng)庸才;
教育是一把好刀,會用的人進行優(yōu)質(zhì)教育,不會用的人,會把刀變成控制人的“兇器”;
修煉自己的教育狀態(tài),實現(xiàn)“閉著嘴說話”,才能贏得學(xué)生的尊重;
一切成功的教育都是和諧的教育;
人的素質(zhì)是逐步養(yǎng)成的,而不是教誨而來。我想,這應(yīng)當(dāng)是素質(zhì)教育的精髓; 教育之道,道在心靈,而不是被動的知識傳遞和技能訓(xùn)練;
……
林格的這部著作讓讀它的人眼前一亮,書中闡述了教育應(yīng)回歸教育的本質(zhì),讓學(xué)生實實在在的成為教育的主體,讓一切的教育最終都落腳在學(xué)生的自然生長,自然發(fā)展上,實現(xiàn)教是為了不教的終極目標(biāo)。
不教而教是教育的最高境界。實現(xiàn)不教而教,需要教育者轉(zhuǎn)變角色,重建與受教育者之間的關(guān)系。只要能選擇好的角色,就可以實現(xiàn)能量轉(zhuǎn)換,把能量以不教而教的方式傳達出去。我想這也應(yīng)該是轉(zhuǎn)變教育觀念的實質(zhì)所在。在此,筆者想談?wù)勛约簩處熃巧D(zhuǎn)變的一點理解:
做“蠟燭”,更做“火柴”。長期以來,社會都將教育者喻為蠟燭,燃燒自己照亮學(xué)生。這也確實是教育者最大的美德和最高尚道德情操,許許多多的教育者都在用實際的行動踐行這樣美德和情操,培養(yǎng)了一大批合格的人才。但在今天的時代背景下,光做“蠟燭”是不夠的,更得做“火柴”。為什么這樣說呢?實際上,我們的學(xué)生內(nèi)心里都渴望成功,都有一株永遠(yuǎn)不愿息滅的“蠟燭”,這根蠟燭有著無限的能量,而教育者的任務(wù)是做一根火柴,點亮學(xué)生心中的光明,讓他們的能量無限激發(fā),朝更加光明美好的彼岸行駛。顯然,“火柴”的作用就在于激發(fā)并強化學(xué)生的學(xué)習(xí)動機。當(dāng)一個人充滿著樂趣和信心學(xué)習(xí)時,我想,無論遇
到多少困難、多大困難,他都會感到無比的快樂,他就會無限接近于成功。
2004級我的一名學(xué)生張智愚,我高二剛接手時這名學(xué)生總成績一般,在班級里算是不起眼的一名,特別數(shù)學(xué)不是很理想,通過幾次接觸發(fā)現(xiàn)她對數(shù)學(xué)興趣不強,算是那種“不得不學(xué)”的型號,經(jīng)過一兩個月的被動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績基本原地踏步,看不到考入二本甚至三本的希望。后來教師們通過挖掘其優(yōu)勢科目,讓她看到只要學(xué)好數(shù)學(xué)就能朝自己的目標(biāo)更近一步。這樣她帶著自己的優(yōu)勢學(xué)科,懷揣著希望,慢慢地喜歡上數(shù)學(xué),最終在07年高考中數(shù)學(xué)考了連她自己都意想不到的118分,成功考取二本。
做“園丁”,更做“農(nóng)夫”。農(nóng)夫疏松土壤、興修水利、讓植物自然生長,而園丁按要求修剪植物的枝葉,甚至使用化肥、農(nóng)藥、生物技術(shù),控制和改變植物的生長。教育者應(yīng)當(dāng)做一名辛勤的合格的“園丁”,但更應(yīng)選擇做一個讓學(xué)生自由發(fā)揮,自由發(fā)展的“農(nóng)夫”。為什么這樣說呢?從學(xué)生層面看,現(xiàn)在的學(xué)生極富個性,每個個體的需求和發(fā)展的方向也不盡相同,修剪成同一型號顯然不符合學(xué)習(xí)主體的個性化需求;再從另一層面看,新課程背景下,充分呈現(xiàn)知識的發(fā)生、發(fā)展過程,讓每一名學(xué)生參與知識的建構(gòu)過程,讓每一名學(xué)生可以自由發(fā)揮,暢所欲言,學(xué)得他們自己所需要的知識。那么對“農(nóng)夫”型的教育者,學(xué)生會更加期盼,更加喜歡;而那種控制、壓抑學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力的“園丁”型的教育者就會自動退出自己的舞臺。
曾幾何時,“神童”被一些初為人父、人母的家長們、老師們所羨慕,紛紛查找如何培養(yǎng)“神童”的精囊妙方,而后效仿之。隨之而來的結(jié)果是:孩子身心疲憊,厭學(xué)情緒劇增,“神童”被培養(yǎng)成“剩童”(孩子喜歡的游戲節(jié)目、娛樂項目、與同學(xué)的戲耍等等對他而言是多余的)多么可悲??!
做“法官”,更做“律師”。學(xué)生關(guān)系、師生關(guān)系有時需要教師,特別是班主任教師來做一回“法官”,評判是非,以求建立和維護良好的學(xué)生關(guān)系和師生關(guān)系。那為什么教師又要更加做好律師?律師是維護當(dāng)事人權(quán)益的。做學(xué)生的“律師”,意味著站在學(xué)生的一邊,竭力維護、捍衛(wèi)學(xué)生的權(quán)益,做到學(xué)生的事無小事,始終代表學(xué)生的根本利益,為學(xué)生的發(fā)展建言獻策,那樣的話和諧的師生關(guān)
系,學(xué)生關(guān)系就一定會呈現(xiàn)在你的面前。
發(fā)生在我身邊的一個小故事。
記得我?guī)У牡谝粚脤W(xué)生,初中考省重點高中,學(xué)校需先行“預(yù)選”即學(xué)校先進行選拔考試,我班幾個成績很好的學(xué)生考了頭兩場,后面它們罷考了,我知道后,大為光火,把他們及他們的家長叫道學(xué)校,不分青紅皂白將他們狠狠訓(xùn)斥一頓:你們是對自己、家長及課任教師的不負(fù)責(zé)任,是自掘墳?zāi)沟囊环N表象…… 他們畢業(yè)后的第一個教師節(jié),我收到來自被我訓(xùn)斥的其中一個學(xué)生的來信,信中她說出了那次罷考的原因:試卷早已泄密,其他班的同學(xué)沒有考之前就知道試卷和答案。最后她這樣說:“我們沒有因為您的訓(xùn)斥而記恨您,我們?nèi)匀环浅8兄x您,但如果您在訓(xùn)斥我們之前,當(dāng)一回“律師”的話,那我們一定會非常崇拜您”我看后無語,我只有反思。
現(xiàn)時有的班級班風(fēng)很好,師生和諧相處,共同發(fā)展,而有的班級狼煙四起,混亂不堪,師生關(guān)系劍拔弩張,我想是不是“法官”的事做得太多了,“律師”的職責(zé)缺失了呢?現(xiàn)在也講究“庭外和解”啊。
教育觀念在現(xiàn)在這個時代需要刷新,教育者的角色更加需要從內(nèi)心不斷轉(zhuǎn)變,只有本著服務(wù)學(xué)生,寬容學(xué)生,解放學(xué)生,點亮學(xué)生,才能建立更加和諧的教育,才能讓學(xué)生有更加美好的前程,教師也才能在和諧的教育環(huán)境下實現(xiàn)自己最大的價值。
第二篇:班主任角色談
《一份特別教案》讀后感:
當(dāng)代班主任
新華西路小學(xué)梁霞
在暑假期間看了《一份特別教案》這本書頗有收獲,當(dāng)一名班主任是全面能力的考核,當(dāng)好一名班主任更是一名藝術(shù)。班主任是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任科老師的紐帶,也是溝通學(xué)校、社會和家庭的橋梁。他肩負(fù)著促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的重任,他在學(xué)生的心目中占有重要的地位。深刻而又全面地認(rèn)識到自己的地位、作用和職責(zé),樹立“多角色意識”,加強自身修養(yǎng)與能力的培養(yǎng),這不僅關(guān)系到學(xué)生的健康成長,而且關(guān)系到工作的成敗。
一、知心朋友。
班主任熱愛、關(guān)心和理解學(xué)生,成為學(xué)生的知心朋友,是全面地、出色地做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。為此,班主任對學(xué)生必須真誠、平等。要看到學(xué)生是祖國的未來,要滿懷著對未來的責(zé)任感和激情,經(jīng)常站在學(xué)生的角度,設(shè)身處地為他們著想,常跟學(xué)生推心置腹地、朋友般地談心,客觀地、不帶偏見地了解學(xué)生,看待所發(fā)生的每件事。要知心必須貼心,班主任要豁達大度,學(xué)會寬容,允許學(xué)生說錯話、做錯事要給學(xué)生認(rèn)識錯誤、彌補過失留有充分的余地在學(xué)生需要的地方伸出援助之手。這樣,學(xué)生才會對老師無話不談,把老師真正當(dāng)作知心朋友。
二、學(xué)習(xí)的導(dǎo)師
班主任要能擔(dān)當(dāng)起學(xué)生治學(xué)與成才的向?qū)Ш皖檰柕慕巧?。班主任?yīng)教會學(xué)生學(xué)海泛舟,養(yǎng)成獨立自學(xué)的良好習(xí)慣及智力品質(zhì),使他們學(xué)會分析、評價自己的學(xué)習(xí)過程,爭取優(yōu)良成績。同時,當(dāng)班級的、小組的以及個人活動的引導(dǎo)者,起參謀、顧問、指導(dǎo)作用。
三、紀(jì)律管理員
班主任承擔(dān)著監(jiān)督、檢查,教育學(xué)生遵守紀(jì)律和學(xué)生日常行為規(guī)范、禮儀規(guī)范的職責(zé)。執(zhí)行紀(jì)律、規(guī)范要靠深入細(xì)致而又經(jīng)常的正面教育,重在養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和不斷提高學(xué)生遵守紀(jì)律、規(guī)范的自覺水平。要更多地靠道德教育的方法、民主的方法、落實紀(jì)律、規(guī)范,形成風(fēng)范,而不是簡單管束、消極限制,更不能搞 “棍棒”紀(jì)律。
四、父母的形象
班主任扮演著使學(xué)生既感到親切、溫暖、關(guān)懷又嚴(yán)格要求的角色。學(xué)生常把老師看成家長,對老師甚至比對父母還尊敬。優(yōu)秀班主任都應(yīng)像父母那樣疼愛學(xué)生,關(guān)心他們的生活、營養(yǎng)、發(fā)育和衛(wèi)生健康。但這決不是姑息縱容和溺愛,而應(yīng)是理智的愛,是對學(xué)生負(fù)責(zé)的愛。
五、心理醫(yī)生
班主任應(yīng)像心理醫(yī)生那樣和藹可親,細(xì)致入微地體察學(xué)生的內(nèi)心世界也應(yīng)像心理醫(yī)生那樣奉行“非指導(dǎo)性原則”。在跟學(xué)生談心時班主任應(yīng)擺脫“教育者”角色,深切關(guān)心地傾聽、平等交談,為學(xué)生提供情緒、思想及個性心理品質(zhì)的分析,調(diào)動他們自身內(nèi)在的力量自我疏導(dǎo)、自教、自律、自強。為此,班主任要熟悉心理學(xué),學(xué)會綜合運用心理學(xué)和心理咨詢的方法,幫助學(xué)生分析、解決面臨的各種問題及心理障礙,注重培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力。
六、學(xué)校、家庭、社會溝通的藝術(shù)家
班主任是使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育相一致、相配合的樞紐、橋梁。班主任要經(jīng)常與家長交流,使學(xué)校與家庭教育能夠緊緊的結(jié)合起來,相互促進。學(xué)校教育和家庭教育要結(jié)合社會教育,相互相承。班主任要采取靈活多樣的方式方法,把教育送到每個學(xué)生的家庭,為家庭教育多做實事,同時也讓家庭教育促進學(xué)校教育。
七、學(xué)生的榜樣
教師是人類靈魂的工程師,學(xué)生的社會性學(xué)習(xí),首先是通過模仿教師進行的。班主任跟學(xué)生朝夕相處,一言一行對學(xué)生都有潛移默化的感染作用。要求學(xué)生做到的班主任應(yīng)當(dāng)做在前頭,班主任就是學(xué)習(xí)的模范、遵紀(jì)守法的模范、道德修養(yǎng)的模范、開拓進取的模范。班主任身兼多種角色,要當(dāng)好一名班主任不容易,先進班集體,師生關(guān)系都是親密的。而這種關(guān)系的建立,要以班主任為人師表和熱愛學(xué)生為前提,要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、以身作則。要當(dāng)好班主任,使班里的學(xué)生個個服從領(lǐng)導(dǎo)且有所發(fā)展,班主任必須以身作則,凡是要求學(xué)生做到的,班主任必須首先做到。
二、一視同仁。班主任在班級管理時應(yīng)把愛均勻地灑向?qū)W生,使每個學(xué)生的心田都有教師愛的雨露。教師不能因?qū)W生的美丑、貧富、學(xué)習(xí)成績的好壞而有所偏愛,必須一視同仁,從而達到共同發(fā)展、全面提高的目的。
三、對待學(xué)生要嚴(yán)慈相濟。這是班主任工作應(yīng)遵循的原則,平時,一些學(xué)生若生了病,班主任要關(guān)心、照顧他們,像慈母。但當(dāng)一
些學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律上比較松散時,班主任則要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按班級紀(jì)律要求學(xué)生,此時的班主任又像嚴(yán)父。班主任對待學(xué)生只有嚴(yán)慈相濟,才能使學(xué)生健康發(fā)展。
四、表揚與批評相結(jié)合。正面教育應(yīng)該是班主任的主要教育方式,正面教育可以體現(xiàn)班主任的管理原則,體現(xiàn)教師的愛。因此,班主任無論在教學(xué)中或是在和學(xué)生談心時,要少批評,更不要傷其自尊心,要多激勵、多引導(dǎo),使學(xué)生充滿自信。但班主任也不能忽視批評,批評雖說是嚴(yán)厲的做法,卻能使學(xué)生走上正確的道路。
五、用發(fā)展的眼光去看待學(xué)生。任何一種事物都是不斷發(fā)展的,每個學(xué)生也是不斷發(fā)展的。有的學(xué)生可能因種種原因而暫時處于后進狀態(tài),但班主任如果能用發(fā)展的眼光去看他們,學(xué)生最后還是能夠通過班主任的鼓勵而成長起來的。能夠看到后進生的“閃光點”,這也是班主任愛學(xué)生的一種表現(xiàn)。雖然學(xué)生之間有差異,能力有大小,但作為班主任,其職責(zé)就是把每個學(xué)生的潛力都挖掘出來。實踐證明,只要善管理,能抓好后進生,就能培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學(xué)生。
六、抓好集體和個體。班級的管理工作主要靠集體,班主任通過協(xié)調(diào)各科教學(xué)、團結(jié)各位任課教師就可形成齊抓共管的局面,使課上課下、時時處處都有教師的管理。同時,集體與個體往往是互補的,班主任兩個方面的工作都做好了,班級管理工作也自然而然就做好了。
總之,作好班主任工作,一定要根據(jù)學(xué)生的特點,在關(guān)心、關(guān)懷的基礎(chǔ)上,傾聽學(xué)生的心聲,真誠地欣賞學(xué)生的長處,贊美學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì),帶領(lǐng)孩子們走向人生的新境界。
第三篇:班主任角色談
班主任角色談
隨著學(xué)校教育活動的多樣性和豐富性,班主任在學(xué)校中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧苍絹碓蕉唷0嘀魅螒?yīng)正確、深刻而又全面地認(rèn)識到自己的地位、作用和職責(zé),樹立“多角色意識”,加強自身修養(yǎng)與能力的培養(yǎng),這不僅關(guān)系到學(xué)生的健康成長,而且關(guān)系到工作的成敗。在此,我結(jié)合自身當(dāng)班主任的多年經(jīng)驗,談一談班主任應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧痛蠹夜裁恪?/p>
一、知心朋友
班主任熱愛、關(guān)心和理解學(xué)生,成為學(xué)生的知心朋友,是全面地、出色地做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。為此,班主任對學(xué)生必須真誠、平等。要看到學(xué)生是祖國的未來,要滿懷著對未來的責(zé)任感和激情,經(jīng)常站在學(xué)生的角度,設(shè)身處地為他們著想要經(jīng)常跟學(xué)生推心置腹地、朋友般地談心,要客觀地、不帶偏見地了解學(xué)生,看待所發(fā)生的每件事。班主任不能“居高臨下”,擺出“教育者”的“架勢”,說話總帶著一種職業(yè)的“指令腔”,“要這樣,不要那樣”等。有些老師太習(xí)慣“威嚴(yán)”地對待學(xué)生了,找學(xué)生談話,很少讓學(xué)生坐著。學(xué)生常常處于挨審或被盤查的地位,師生之間并沒有平等的發(fā)言權(quán),學(xué)生的心理話還沒講完,教師就滔滔不絕地開導(dǎo)起來,學(xué)生不許插話,更不能申辯、頂嘴。師生之情被淹沒在教師無的放失或想當(dāng)然的推理,上綱上線的說教、訓(xùn)斥之中。這樣的班主任怎么能成為學(xué)生的知心朋友呢?
要知心必須貼心,班主任要豁達大度,學(xué)會寬容,允許學(xué)生說錯話、做錯事、要給學(xué)生認(rèn)識錯誤、彌補過失留有充分的余地在學(xué)生需要的地方伸出援助之手。這樣,學(xué)生才會對老師無話不談,把老師真正當(dāng)作知心朋友。
二、學(xué)習(xí)的導(dǎo)師
學(xué)生對于精通專業(yè)、學(xué)識淵博的教師格外尊敬。班主任要爭取成為學(xué)科的佼佼者,主要的是能擔(dān)當(dāng)起學(xué)生治學(xué)與成才的向?qū)Ш皖檰柕慕巧?。班主任?yīng)教會學(xué)生學(xué)海泛舟,養(yǎng)成獨立自學(xué)的良好習(xí)慣及智力品質(zhì),使他們學(xué)會分析、評價自己的學(xué)習(xí)過程,爭取優(yōu)良成績。同時,要培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代科技意識,當(dāng)班級的、小組的以及個人活動的輔導(dǎo)員,起參謀、顧問、指導(dǎo)作用。
三、紀(jì)律管理員
班主任承擔(dān)著監(jiān)督、檢查,教育學(xué)生遵守紀(jì)律和學(xué)生日常行為規(guī)范、禮儀規(guī)范的職責(zé)。執(zhí)行紀(jì)律、規(guī)范要靠深入細(xì)致而又經(jīng)常的正面教育,重在養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和不斷提高學(xué)生遵守紀(jì)律、規(guī)范的自覺水平。要更多地靠道德教育的方法、民主的方法,落實紀(jì)律、規(guī)范,形成傳統(tǒng)、風(fēng)范,而不是簡單管束、消極限制,更不能搞情感凌辱和簡單粗暴的“棍棒”紀(jì)律。
四、父母的形象
班主任扮演著使學(xué)生既感到親切、溫暖、關(guān)懷又嚴(yán)格要求的角色。學(xué)生常把老師看成家長,對老師甚至比對父母還尊敬。優(yōu)秀班主任都應(yīng)像父母那樣疼愛學(xué)生,關(guān)心他們的生活、營養(yǎng)、發(fā)育和衛(wèi)生健康。但這決不是姑息縱容和溺愛,而應(yīng)是理智的愛,是對學(xué)生負(fù)責(zé)的愛。
五、心理醫(yī)生
班主任應(yīng)像心理醫(yī)生那樣和藹可親,細(xì)致入微地體察學(xué)生的內(nèi)心世界也應(yīng)像心理醫(yī)生那樣奉行“非指導(dǎo)性原則”。在跟學(xué)生談心時班主任應(yīng)擺脫“教育者”角色,深切關(guān)心地傾聽、平等交談,為學(xué)生提供情緒、思想及個性心理品質(zhì)的分析,調(diào)動他們自身內(nèi)在的力量自我疏導(dǎo)、自教、自律、自強。(班主任
004km.cn)為此,班主任必須熟悉心理學(xué),學(xué)會綜合運用心理學(xué)和心理咨詢的方法,幫助學(xué)生分析、解決面臨的各種問題及心理障礙,注重培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力。
六、學(xué)校、家庭、社會溝通的藝術(shù)家
班主任是使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育相一致、相配合的樞紐、橋梁。班主任要經(jīng)常把學(xué)生帶到社會大課堂和大自然中去進行“活”的學(xué)習(xí),到各行各業(yè)建設(shè)者的身邊感受時代的脈搏,了解改革開放,了解我國的國際關(guān)系與對外經(jīng)濟、科技、文化交往,開闊眼界。要主動依靠社會、社區(qū)、學(xué)生家長及廣播、電視、報刊等資源,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)古今中外的燦爛文化和先進科技,力求使學(xué)生置身于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的真實環(huán)境,貼近國際范圍的新技術(shù)革命挑戰(zhàn)要引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)習(xí)跟迎接中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)聯(lián)系起來。班主任要采取靈活多樣的方式方法,把教育科學(xué)送到每個學(xué)生的家庭,為家庭教育的科學(xué)化多做實事。
七、維權(quán)代言人
班主任承擔(dān)著保護學(xué)生,維護學(xué)生合法權(quán)益的神圣責(zé)任。班主任要樹立監(jiān)督、執(zhí)行《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》的自覺意識。一方面要幫助學(xué)生學(xué)法、知法,進行守法教育。另一方面,要教育學(xué)生運用法律手段保護自己的合法權(quán)益,還要主動地向社會上一切危害青少年健康成長的人和事作斗爭,充當(dāng)維護學(xué)生合法權(quán)益代言人的角色。
八、學(xué)生的榜樣
教師是人類靈魂的工程師,在社會公眾中享有崇高的威望。學(xué)生的社會性學(xué)習(xí),首先是通過模仿教師進行的。班主任跟學(xué)生朝夕相處,一言一行對學(xué)生都有潛移默化的感染作用。要求學(xué)生做到的班主任應(yīng)當(dāng)做在前頭,班主任就是學(xué)習(xí)的模范、遵紀(jì)守法的模范、道德修養(yǎng)的模范、開拓進取的模范。
第四篇:時間銀行新機制可望根本改變助老
時間銀行新機制可望根本改變助老、助殘志愿服務(wù)局面。參照無償獻血工作的經(jīng)驗,可以認(rèn)識到這一點。1998年國家獻血法規(guī)定無償獻血獎勵制度,各地在實踐中進一步明確“用血獎勵”。例如北京規(guī)定志愿獻血者“十年內(nèi)免費使用獻血量五倍的血液;十年之后免費使用獻血量兩倍的血液?!逼渑渑?、父母或子女“十年內(nèi)可以免費使用其獻血量等量的血液”。這樣的獎勵制度使全國志愿獻血局面根本改觀。1998年全國志愿獻血僅占臨床用血量的20%,2006年即上升至95%。調(diào)查顯示,志愿獻血者的動機,23%是“為自己及家人進行用血儲蓄”;58%是“既為自己及家人,也為幫助別人”;只有19%是“純粹獻愛心,幫助別人”。時間銀行為志愿者提供服務(wù)獎勵,其機制類似于志愿獻血的用血獎勵,可望產(chǎn)生類似的效應(yīng)。
時間銀行可有效利用社會零散勞動資源,低成本運行,做好養(yǎng)老服務(wù)和殘疾人服務(wù)。社區(qū)中存在大量潛在的勞動資源:2008年末全國城鎮(zhèn)登記失業(yè)886萬人;還有一些未登記求職或未正規(guī)就業(yè)的“40、50人員”;我養(yǎng)老保險退休年齡為女工人50歲,女干部55歲,男職工60歲(西方國家法定退休年齡多為65歲或接近65歲),全國參保離退休人員4954萬人當(dāng)中,約50%即約2500萬人的年齡低于65歲,其中大多有能力承擔(dān)強度不高的、非全時的工作;即使是從業(yè)人員,也可利用閑暇時間做志愿服務(wù)。這些人日后都將面臨長期照顧風(fēng)險。若依賴家庭照顧,則有家庭結(jié)構(gòu)變化、照顧能力下降的問題;若依賴市場機制購買長期照顧服務(wù),則有收入不高、個人儲蓄不足的問題,且養(yǎng)老金水平并未覆蓋長期照顧需求;若依賴公共資源提供服務(wù),則加重財政負(fù)擔(dān)。現(xiàn)有機制難以動員他們參與社區(qū)長期照顧服務(wù):若作志愿者,則缺乏相應(yīng)回報;若作非正規(guī)就業(yè),則存在雇傭關(guān)系問題。為工資而做照顧服務(wù),有的人可能覺得有失體面;服務(wù)對象作為雇主,可能對服務(wù)期望較高,讓雇員難適應(yīng)。而且,老年人、殘疾人大多缺乏支付能力。時間銀行可解決這些問題,既可保障志愿者日后的權(quán)益,又可體現(xiàn)互助精神,消除雇用觀念,服務(wù)對象無支付,成本低。
第五篇:與班主任談“班主任”角色(推薦)
與班主任談“班主任”角色
曾經(jīng)有一位軍事家將軍隊中的班長稱為“軍中之父”,他認(rèn)為,班長是軍隊里唯一不是干部的干部,但是所有的“兵”都由他們來帶,他們與戰(zhàn)士形成最直接的相處關(guān)系,軍隊的一切命令都由他們來貫徹執(zhí)行,新兵入伍時他們就代表著軍隊的形象,言傳身教,軍隊干部的作風(fēng)主要在他們身上體現(xiàn),但是他們并不是命令的制定者,甚至不一定是命令的知情者。而干群矛盾、上下關(guān)系卻往往集中到他們這里,要由他們來化解,來協(xié)調(diào),來管理,來落實,不管是否理解,是否清楚,都必須不折不扣地執(zhí)行。而他們所帶的每一個戰(zhàn)斗單位都可以縮微成“軍隊”,這就是一個集合的形象,他們工作質(zhì)量的總和就是一支強大軍隊的戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。我們順著這個思路去理解和思考,就似乎也可以得出一個“班主任是學(xué)校教育之父”的理論定位。班主任所扮演的角色也一樣的是不是干部的干部,也一樣的是自己的工作質(zhì)量代表著學(xué)校的管理、教育、教學(xué)形象,也一樣的是干著最基層,最任勞任怨的工作,也一樣的是協(xié)調(diào)著學(xué)校與家長、學(xué)校與老師、學(xué)校與學(xué)生、老師與學(xué)生、老師與老師、學(xué)生與學(xué)生,甚至學(xué)校與社會的關(guān)系,也一樣的是集各種能力于一身的作戰(zhàn)指揮員。所不同的是,班主任還是思想者,他的工作不只是簡單的服從,而是創(chuàng)造性的發(fā)揮,和理論的實踐化。
我也是一個曾有過十四年班主任經(jīng)歷的老師,對班主任工作有著較具體的了解和理解。今天當(dāng)我已清醒地認(rèn)識到恐怕再也難有當(dāng)班主任的機會了,才回過頭來留戀的寫下這篇文章,算是對曾傾心而為過的班主任生涯的一番懷戀,一個交代。我認(rèn)為,沒有班主任經(jīng)歷的老師不是一個完全意義上的老師。當(dāng)了班主任你就不可能只是一個埋頭教書的人,你就不可能只是一個事不關(guān)己的教書匠,你的工作領(lǐng)域就不只是辦公室和課堂。你得學(xué)會隨時關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,年級的情況和動態(tài),隨時研究先進的教育理念、管理經(jīng)驗,隨時思考學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,隨時留心教育的發(fā)展動態(tài),隨時審視社會對教育的要求,學(xué)會與科任老師協(xié)調(diào),學(xué)會關(guān)注每一位同學(xué),學(xué)會與家長交往,學(xué)會思考班級建設(shè),學(xué)會組織班級活動,學(xué)會處理學(xué)生間的矛盾糾紛,學(xué)會激勵和鼓舞學(xué)生,學(xué)會分析和理解學(xué)生,學(xué)會審視教育行為,學(xué)會去感受教育跟蹤,學(xué)會在今后的教育、教學(xué)和管理中不斷調(diào)整,不斷反思?!阍诮逃@個領(lǐng)域就會進步更快。
但是,班主任工作又是一項最具體艱辛的工作。它會使你隨時牽腸掛肚,不得一時清閑;它會使你隨時處于矛盾的中心,排解、協(xié)調(diào)、表揚、批評、默許、拒絕、喜悅、憤怒、自得、無奈,在瑣碎的事務(wù)中千磨萬煉你的性情。在各種教育矛盾中,考驗?zāi)愕哪芰?。同時,你的任何成功的教育行為或是不當(dāng)?shù)呐e措也都會放大成為家長們評價學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),還面對科任教師不太全面的班級認(rèn)定,你的教育藝術(shù)、教育技巧必須高明,你的政策水平專業(yè)學(xué)識必須權(quán)威。
然而,班主任工作,也將使你收獲更多。教學(xué)中的“班主任效應(yīng)”,將會助你獲得最佳教學(xué)效果,學(xué)生的“向師性”最典型集中地體現(xiàn)在你身上,你就是他們最信賴的人,也是他們最敬畏的人,你的命令要求都是“圣旨”,有不容抗拒的權(quán)威,因此你將隨時體會到敬重和服從的快感,你的教育教學(xué)中的“風(fēng)姿”也將被學(xué)生及其家長們廣為宣傳,在學(xué)生今后一生中最不能忘記的人就一定有你。而你對教育的體驗的層面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他老師,你對人際關(guān)系的把握能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沒有這種經(jīng)歷的老師,你就是一個懂得教育教學(xué)管理的全面的老師。班主任是學(xué)校的絕對中堅。有一位老校長曾經(jīng)說過學(xué)??梢匀諢o校長,但是不可一日無班主任,足見它的重要。
由于班主任位處班級教育的中心,是班級教育的策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、實施者,所以,對班主任的要求也就應(yīng)該有更高的層次。
首先,班主任應(yīng)該是一個紀(jì)律性很強的人、勤奮的人。班主任是學(xué)生的楷模,當(dāng)你嚴(yán)格要求學(xué)生的時候,你也當(dāng)然地應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的要求,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,以班級管理作為你一刻不忘的牽掛。班級建設(shè)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教育活動樣樣精心。(班主任
004km.cn)做到班團隊會、活動課、自習(xí)課、兩操時間、周末學(xué)生返校時間……一一到場,思想、學(xué)習(xí)、生活樣樣關(guān)心。勤奮工作,隨時都有你的影子,給學(xué)生以警策,給學(xué)生以提示,給學(xué)生以安全感。你的一時松懈和茍且,必然帶來班級紀(jì)律的松懈,而在我們?nèi)乃迼l件下的班級管理更是不得掉以輕心。
其次,班主任應(yīng)該是一個豁達的人、平易的人。和諧處理好與科任老師的關(guān)系,協(xié)調(diào)時間,協(xié)調(diào)作業(yè),溝通情感,支持幫助,形成教育合力。班級工作離不開各科任老師的支持配合,這是一種巨大的教育能,要學(xué)會尊重科任老師,隨時聽取他們的意見,教育學(xué)生親近他們,尊重他們,鼓勵學(xué)好每一門功課,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。教育是一種關(guān)系,關(guān)系也是生產(chǎn)力。
第三,班主任應(yīng)是一個公平的人、有愛心的人。公平對待每一個學(xué)生,克服感情偏向,讓優(yōu)生受鞭策,讓中生受鼓舞,讓差生受激勵,讓特長生得發(fā)展,讓各種家庭背景的孩子都感受到老師的愛心,產(chǎn)生教育親和力。把握愛心教育的時機,收獲教育震撼效應(yīng)。
第四,班主任應(yīng)是一個寬容的人。寬容學(xué)生的對立行為,寬容學(xué)生的一時不敬,寬容學(xué)生的偶爾失誤,寬容學(xué)生的教育效果差異,寬容家長的不理智,寬容同志間的不配合。用寬容來顯示你的博大,用寬容來展示你的境界。用寬容來體現(xiàn)你的教育魅力,人格魅力。
第五,班主任應(yīng)是一個學(xué)習(xí)的人。班主任工作是需要經(jīng)驗積累的,但,僅憑經(jīng)驗是做不好班主任工作的,教育是一項發(fā)展的事業(yè),創(chuàng)新的事業(yè),死守成規(guī),是落伍僵化的表現(xiàn),現(xiàn)在有一種教育現(xiàn)象:學(xué)生普遍喜歡年輕教師,為什么?因為他們所學(xué)的知識不陳舊,學(xué)生們今天所經(jīng)歷的他們昨天才經(jīng)歷過,學(xué)生們所喜歡的事物,他們都熟悉,學(xué)生們想窺探的領(lǐng)域,他們可能剛剛涉獵過。他們興趣愛好相近,生活觀點相同,這就是一大優(yōu)勢。不斷學(xué)習(xí),你就會離學(xué)生很近。保存一份童心,走進學(xué)生的生活,走進學(xué)生的精神領(lǐng)域、情感世界,你的教育就會為他們所悅納。當(dāng)然,年輕老師做班主任也必須虛心向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)怎樣與學(xué)生談第一次話,怎樣編排座位,怎樣選拔干部,怎樣組建班委會,怎樣組織競賽,怎樣開好家長會,怎樣進行學(xué)習(xí)激勵,怎樣搞好班級活動,怎樣協(xié)調(diào)學(xué)科學(xué)習(xí),怎樣搞好考試動員,怎樣進行階段總結(jié),怎樣寫好鑒定評語,怎樣建立班級檔案,怎樣指導(dǎo)升學(xué),等等。新調(diào)入的老師要學(xué)習(xí)盡快熟悉成都教育,了解成都學(xué)生,了解成都家長對教育的要求。而對于剛引進的有豐富班主任經(jīng)驗,有優(yōu)秀的班級管理成績的老師,我們大家又要虛心地向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們所帶來的先進經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的奉獻精神?!靶抡n標(biāo)”的誕生,課堂教學(xué)已發(fā)生革命性變化,我們的班級教育活動將怎樣調(diào)適,學(xué)生適應(yīng)了怎樣的交流形式,我們班主任都必須作出相應(yīng)的調(diào)整,班主任工作必須與時俱進,班主任老師應(yīng)是經(jīng)驗革命意識的領(lǐng)先人物,最起碼也要做到反映敏捷。
第六,班主任應(yīng)是有科研意識科研精神的人。長期的班務(wù)工作會消磨人的意志,會產(chǎn)生說不完的煩惱,會產(chǎn)生職業(yè)性的倦怠,會使你在毫無新意的重復(fù)中,在壓力面前,在經(jīng)受挫折后,對班主任工作產(chǎn)生消極情緒。如何克服這些情緒呢?我認(rèn)為,搞一點科研,搞一點創(chuàng)新,將平凡的工作美好化,將人人都這樣干的工作創(chuàng)新化,將天天都這樣干的工作條理歸納化,將曾經(jīng)失敗的工作反思糾偏理論化,將所帶的每一個班級的育人目標(biāo)宏偉化,構(gòu)思你的班級育人大綱,構(gòu)建你的育人思想體系,寫一點東西,你就會常干常新,樂在其中,成就于此。
第七,班主任應(yīng)是一個會思想的人。人云亦云、望風(fēng)而動的班主任老師是干不出任何新意的。你得學(xué)會思考,學(xué)會創(chuàng)新,干得與眾不同,干得高人一籌,干出最佳效益,干得讓學(xué)生為你自豪,讓學(xué)生感到在你的班級是一種榮耀。因此,班主任工作絕不是一項單純的體力勞動。不求有功但求無過的“維持會長”必將是誤人子弟的不作為者。
第八,班主任應(yīng)是一個會交際的人。班主任工作決不可能是單純的勞動行為,你得學(xué)會和諧班級間的關(guān)系,和諧老師間的關(guān)系,和諧師生間的關(guān)系,和諧學(xué)生間的關(guān)系,和諧學(xué)校與家長的關(guān)系,和諧老師與家長的關(guān)系,和諧學(xué)校管理與班級管理間的關(guān)系。每召開一次家長會就給家長一份放心,每組織一次活動就激發(fā)出一分活力,每召開一次科任聯(lián)系會就增強一分合力。
第九,班主任應(yīng)是一個了解社會,熟悉教育形勢的人,能夠為學(xué)生提供人生坐標(biāo)參照,為學(xué)生的學(xué)習(xí)明確目標(biāo),為學(xué)生的升學(xué)提供權(quán)威的建議,為學(xué)生的人生發(fā)展做出啟迪性的規(guī)劃設(shè)計,以期收到理想教育、目標(biāo)教育的良好效果。班主任應(yīng)是一個時代的人、懂生活的人。充滿活力,有旺盛的求知欲,對新鮮事物有足夠的敏感,你就與學(xué)生有了共同語言,有了溝通的鑰匙,老氣橫秋,知識面狹窄,沒有興趣愛好,觀念落伍,與新鮮事物格格不入,你就將不會受到學(xué)生的喜歡。
第十,班主任應(yīng)是一個心理健康的人。不把自己的情緒帶到工作中,施加到教育活動當(dāng)中去,不說過激的話,克服過激的舉動,不斤斤計較。患得患失,隨時認(rèn)為受到虧待,工作情緒化,心態(tài)不平衡,不肯原諒學(xué)生的過錯,用老眼光看人看事,不能正確對待榮譽和挫折,都是班主任的大忌。從某種意義上來說,班風(fēng)即班主任的作風(fēng),一個懶散、不愛整潔的班主任他的教室一定凌亂不堪,一個脾氣暴躁的班主任,他的學(xué)生暴力傾向最明顯,一個性格不隨和的班主任,他的學(xué)生往往不會交際不會交流,一個性格高傲的班主任,他的學(xué)生往往目中無人,不懂得尊敬老師,一個斤斤計較的班主任,他的學(xué)生往往不知滿足怨天尤人。因此,班主任要學(xué)會調(diào)整自己,給學(xué)生一個良好參照,給他們以健康正確的人生觀念,給他們樹立起良好的教育崇敬,讓他們做一個將來為社會所歡迎的人。
第十一,班主任應(yīng)是一個有法紀(jì)觀念的人。班主任隨時面臨各種矛盾、各種教育難題、各種問題學(xué)生,甚至各種問題家庭,教育理想隨時受到考驗和挑戰(zhàn),最難保持良好心情,因此,容易犯急,容易控制不住,失去理智。但是,在教育法規(guī)越來越健全,法律約束越來越嚴(yán)厲,家長的法律意識越來越增強的今天,我們必須隨時保持敏感的法律意識,不體罰學(xué)生,不說侮辱性的話語,不擅自停課,不搞不安全的活動,保持廉潔。依法從教,依法治班。
此外,還要多研究我們這所個性條件下的學(xué)校的教育管理和教育活動的設(shè)計,研究對學(xué)生的生活行為指導(dǎo)和教育,研究對學(xué)生的心理指導(dǎo),研究社會行為教育,研究班級化教育,研究小初銜接教育、初高銜接教育,研究有效的畢業(yè)班工作策略,研究教育的優(yōu)化途徑,多出教育理論成果。擺脫事務(wù)型的班主任形象,做學(xué)習(xí)型的班主任老師,做研究型的班主任老師,做創(chuàng)新型的班主任老師,做專家型的班主任老師。
班主任不是職業(yè),而是事業(yè)。沃土以能化腐爛為養(yǎng)料而催生神奇,蓄納、淘汰和否定是誕生新思想的前提,班主任是一項因改變而常新的事業(yè),芳菲之圃無尚光榮啊,愿各位班主任老師成就成功于此!