第一篇：關(guān)于預(yù)防和治理拉票行為的個人思考

預(yù)防和治理“拉票”行為是匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的根本要求，也是干部工作的一項重點任務(wù)。預(yù)防和治理拉票行為應(yīng)緊緊圍繞提高干部思想素養(yǎng)、健全完善選人用人機制、嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律來進行，重點抓住民主推薦后備干部、民主推薦擬提拔人選和選任干部公開測評三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做到讓干部不想拉票、不用拉票、不能拉票、不敢拉票，營造

出風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，真正把德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

一、加強黨性修養(yǎng)教育，樹立以拉票為恥理念，讓干部不想拉票。

思想是行動的先導(dǎo)，只有切實加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和品行素質(zhì)教育，全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)和思想境界，才能從源頭上預(yù)防和治理“拉票”行為。

一是加強思想政治教育，樹立干部良好品行觀念。通過開展黨性修養(yǎng)和理想信念教育活動，進一步教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治上的清醒和堅定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的本色，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，牢固樹立“以拉票為恥”的行為觀。

二是堅持以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，重用不拉票的干部。對待個人名利和升遷的態(tài)度是衡量干部德的表現(xiàn)的一個重要方面。對那些以辛勤的工作、良好的品格、平和的心態(tài)接受組織挑選，不跑不爭、不打招呼、以大局為重服從組織安排的品行俱佳干部，要給與重用；對那些采取不正當(dāng)?shù)氖侄危芄僖?、求情拉票的干部，堅決不用。

三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，強化自身約束和輿論監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部要公開承諾本人不拉票，不委托他人為自己拉票，不以各種形式拉票。違反干部紀(jì)律和承諾，甘愿接受組織調(diào)整和處理。

二、創(chuàng)新民主推薦方式，搭建競爭展示平臺，讓干部不用拉票

民主推薦干部的過程是最易產(chǎn)生串聯(lián)拉票行為環(huán)節(jié)。當(dāng)前，由于后備干部的推薦基本是兩年或更長時間推薦一次，而只有成為后備干部才有下一步的發(fā)展。每名干部都希望自己能夠盡快的成長、進步和發(fā)展，很多人也都非常珍惜這樣的推薦機會，但大部分人從內(nèi)心和黨性要求上講是不情愿拉票的。由于當(dāng)前參加推薦的人越來越多，確實在一些干部中產(chǎn)生了錯覺：有的認(rèn)為，如果不拉票，一是參加推薦的與會領(lǐng)導(dǎo)不一定知道自己是否有成為后備干部的愿望；二是參加推薦的與會領(lǐng)導(dǎo)不一定了解自己的自然情況、經(jīng)歷、閱歷、優(yōu)勢和業(yè)績；三是不打招呼怕讓一些與會領(lǐng)導(dǎo)感到對其不夠尊重、關(guān)系疏遠；四是感覺別人可能拉票而自己不拉票會吃虧和喪失機會。這些想法和內(nèi)心活動都可能促成不同程度的拉票行為。要預(yù)防民主推薦中的拉票行為，必須解決以上四個方面的問題，在民主推薦的方式上進行改革創(chuàng)新，搭建干部自我推薦、競爭展示的平臺，變場下為場上，變暗示為展示，變神秘為公開，以現(xiàn)場自我推介代替背后串聯(lián)拉票。

1、搭建競爭平臺、自我進行推介。在市、縣級后備干部推薦過程中，以往由于參加推薦的范圍廣、層次多、人員多，難免有部分參與人員，尤其是中省直單位領(lǐng)導(dǎo)對干部不了解、不知情，或多或少影響推薦的質(zhì)量和結(jié)果。鑒于此，建議采取由所有符合推薦條件要求的人員自薦報名或組織推薦報名，印發(fā)每名參與者的簡歷和工作情況簡介，在推薦現(xiàn)場進行3分鐘競職演講，自我推介、公開亮相、平等競爭。這樣既可以讓申報者全方位的介紹自身優(yōu)勢條件和過去的業(yè)績表現(xiàn)、展示自己的能力才華，也可以使參加民主推薦的與會領(lǐng)導(dǎo)全面的了解情況、做出客觀公正的判斷；既解決了一部分參加推薦的與會領(lǐng)導(dǎo)對一些干部不認(rèn)識、不了解、不知情的問題，也解決了一些干部過去由于沒被推薦上來有情緒、有意見、心里不平衡的問題；既做到了公開透明、平等競爭，更做到了不讓不拉票的老實人吃虧。通過這種方式，一些擅長背后拉票、但缺乏真才實能的干部自然也就不敢亮相、退避三舍。如果今年市委年末進行推薦考察后備干部，可以在我縣采取這種方式的試點，雖然可能程序上繁瑣一些、時間會長一些，但我們預(yù)計參加的人數(shù)不會超出推薦名額的3倍，時間也就在一個半小時以內(nèi)，工作量也不會增加很大，而推薦質(zhì)量則會有明顯提高，社會效果也會非常好。

2、充分發(fā)揚民主，實行三級差額推薦。我們在科級后備干部推薦中，對系統(tǒng)較大、基層單位多、人員范圍廣的單位考察推薦后備干部，從基層開始，采取三級差額民主推薦的方式進行，確保基層的干部、優(yōu)秀的干部不用拉票也會被發(fā)現(xiàn)。如我們對公安、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)考察推薦后備干部中，就采取了三級差額推薦辦法。一是在基層單位推薦差額預(yù)備人選，按照一定的數(shù)額比例結(jié)構(gòu)在每個基層單位推薦本單位的后備干部人選；二是通過全系統(tǒng)中層以上干部大會，對人選進行二輪差額推薦，按多于推薦名額的50%第二次確定后備干部差額人選；三是召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員大會三輪差額推薦，確定最終后備干部人選。這種推薦方法的優(yōu)勢是：在基層第一輪推薦的時候人員相對少，大家都非常了

第二篇：如何治理拉票行為心得體會

如何治理拉票行為心得體會

堅決治理拉票行為，營造風(fēng)清氣正的選人環(huán)境，是干部選拔任用工作中一項重要而緊迫的任務(wù)，如何治理拉票行為？筆者認(rèn)為，有兩個問題值得深思：一是為什么會出現(xiàn)拉票行為？二是怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？

為什么會出現(xiàn)拉票行為？因為簡單以票取人的現(xiàn)象比較突出。一些地方不注重分析民主推薦結(jié)果，把“民主推薦”等同于“民主選舉”，將得票情況作為評價和使用干部的唯一指標(biāo)，使干部考察考核、醞釀、討論決定等環(huán)節(jié)流于形式、形同虛設(shè)。甚至還有個別單位為了消除爭議、平衡關(guān)系，隨意簡化干部任免程序，搞“一票定結(jié)果”，在民主推薦后，便不講條件，不經(jīng)考察，直接將得票數(shù)最高的干部提拔使用。

怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？必須堅持不簡單以票取人。即在選拔任用干部時，既要將民主推薦票數(shù)作為重要依據(jù)，又不能作為唯一依據(jù)，要辯證、客觀地分析民主推薦測評得票結(jié)果，準(zhǔn)確把握大多數(shù)群眾的意愿，不僅僅因為誰的票多就選誰，使選出來的干部是群眾真正公認(rèn)的干部。

首先，需要建立民主推薦得票結(jié)果甄別機制，提高“透過票數(shù)看清民意”的能力。建立投票結(jié)果綜合分析制度，將民主推薦結(jié)果進行深入具體分析，做到“四個結(jié)合”：把得票結(jié)果同歷次推薦測評情況相結(jié)合，同近三年的考核情況相結(jié)合，同目標(biāo)任務(wù)完成情況相結(jié)合，同平時了解到的干部情況相結(jié)合，認(rèn)真鑒別投票結(jié)果反映民意程度。

其次，需要建立干部任用比選機制，多角度、多層次地優(yōu)選干部。什么是比選？就是在干部選拔任用過程中，將符合任職條件的干部均納入比選范圍，好中選優(yōu)，優(yōu)中選適，擇優(yōu)任用。要廣泛推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的選人辦法，多渠道、多角度、多層次地對擬任人選進行比較和甄別，有效防治民主推薦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和疏漏。

當(dāng)然，不簡單以票取人需要加強監(jiān)督管理，明確界定實施不簡單以票取人的條件、依據(jù)和范圍，完善不簡單以票取人的操作程序。否則，不簡單以票取人的機制就會被亂用、濫用。

第三篇：堅決治理干部推薦中的拉票行為

堅決治理干部推薦中的拉票行為

仲組文

近年來，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和干部調(diào)整之際，總有一些人采取各種不正當(dāng)手段進行拉票活動。堅決治理拉票行為，營造風(fēng)清氣正的選人環(huán)境，是干部選拔任用工作中一項重要而緊迫的任務(wù)。

黨的十七大要求提高選人用人公信度，這是黨的建設(shè)的重大任務(wù)。干部調(diào)整，是事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措，也是提高選人用人公信度的嚴(yán)肅考驗。在干部調(diào)整工作中，要一邊堅持嚴(yán)格按照黨的干部工作方針政策把人選準(zhǔn)用好，一邊嚴(yán)肅紀(jì)律、加強監(jiān)督，堅決防范和治理拉票行為。這樣就會不斷提升人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度，為實現(xiàn)十七大提出的提高選人用人公信度目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

必須明確，在干部調(diào)整中，凡通過宴請、送禮、安排消費活動、打電話、發(fā)短信，當(dāng)面拜訪或者委托、授意中間人出面說情，以及通過舉辦同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事、戰(zhàn)友等聯(lián)誼活動，請求他人在推薦過程中給予自己關(guān)照等行為，均屬拉票。參與、幫助他人拉票，同樣屬于嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的行為。黨員干部不得接受有拉票意圖的宴請，不得收受拉票人

第四篇：治理拉票行為專項行動工作自查報告

**縣組織部干監(jiān)辦：

根據(jù)**縣組織部《關(guān)于在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的工作方案》（六組發(fā)〔2009〕5號）文件精神及要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展此項工作的情況作如下自查報告：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

為進一步對在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中加

強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為專項行動工作重要性的認(rèn)識，高度重視防治用人上的不正之風(fēng)，不斷增強政治意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，切實加強對治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保治理工作取得明顯實效，成立“**鄉(xiāng)在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管的黨委副書記任副組長，鄉(xiāng)人大專職副主席、紀(jì)委專職副書記、鄉(xiāng)黨政辦有關(guān)人員為成員。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展監(jiān)督、治理工作。

二、認(rèn)真?zhèn)鬟_，狠抓落實

鄉(xiāng)黨委對治理拉票行為專項行動工作高度重視，在收到**縣組織部下發(fā)工作方案后，立即組織全鄉(xiāng)干部職工對六組發(fā)〔2009〕5號及時進行傳達貫徹落實，對加強教育、治理工作作出的安排部署。

2009年5月14日，鄉(xiāng)黨委召集全鄉(xiāng)干部職工67人，在鄉(xiāng)機關(guān)辦公樓會議室集中，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實六組發(fā)〔2009〕5號文件精神，與會干部職工認(rèn)真聽取了文件精神和具體要求，真正做到預(yù)防在前、教育在前。會后，鄉(xiāng)黨政辦及時收集整理了學(xué)習(xí)傳達貫徹落實情況，并將傳達貫徹落實情況和《傳達〈關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知〉情況表》上報了**縣組織部干監(jiān)辦。

三、認(rèn)真開展治理工作

本著加強監(jiān)督、認(rèn)真治理，強化責(zé)任、狠抓落實的原則，在迅速傳達學(xué)習(xí)、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對拉票行為進行一次自查。通過自查，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)近年來在后備干部推薦工作中，共推薦科級后備干部5人，均按照**縣組織部的有關(guān)要求和工作程序推薦上報的，沒有拉票行為；在我鄉(xiāng)股級干部（各站所負(fù)責(zé)人）任職工作中，都是嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《**省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的程序操作，也沒有拉票行為；在鄉(xiāng)人大代表選舉工作中，由于事前教育，工作措施有力，也未出現(xiàn)過拉票行為。鄉(xiāng)黨委在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作原則，紀(jì)委、人大有關(guān)人員參與，堅持提早介入、教育在先，重點防范、防糾并舉，凡涉及到后備干部調(diào)整和干部選拔任用，全面實行公開，通過組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，營造對拉票問題盯得緊、抓得實、查得嚴(yán)的監(jiān)督氛圍，形成風(fēng)清氣正的選人用人工作環(huán)境，使群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度得到進一步提高。

四、采取的工作措施

1、堅持事前教育，防患于未然。為使治理拉票工作取得實效，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部集中調(diào)整中，堅持事前教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《**省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》，進一步提高思想認(rèn)識和政治覺悟，防止拉票行為的發(fā)生。

2、搞好公開工作，接受群眾監(jiān)督。凡涉及到干部推薦、任免、提拔等工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公開，接受干部職工和群眾的監(jiān)督。

3、暢通監(jiān)督渠道，及時受理舉報。明確專人受理舉報，確保工作時間有人接待來人、來電、來信舉報。凡在二級班子和后備干部推薦、科級干部考察對象公示中，將考察對象是否有拉票行為列為重要的舉報內(nèi)容，對有拉票行為的舉報，均要認(rèn)真受理、及時查核。

4、加強查核督辦，確保查處到位。進一步明確拉票問題查核職責(zé)，有關(guān)科級后備干部及班子配備調(diào)整中拉票問題的舉報，報經(jīng)**縣組織部，鄉(xiāng)紀(jì)委配合核查，并將核查結(jié)果上報。

第五篇：拉票行為整治工作報告

這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

縣委組織部：

為進一步加強干部監(jiān)督工作，深入整治用人上不正之風(fēng)、進一步提高選人用人公信度，根據(jù)中央、省委、市委組織部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》（中組部組通字〔〕23號）及《關(guān)于印發(fā)〈縣治理拉票行為專項行動工作方案〉的通知》（孟組通〔〕37號）的文件精神，我局高度重視，明確責(zé)任，狠抓落實，確保我局后備干部集中調(diào)整任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實效。

切實加強對治理拉票行為專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時成立以局長為組長，副局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，認(rèn)真抓好文件的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，加強監(jiān)督檢查，對集中調(diào)整工作進行全程監(jiān)督，認(rèn)真查核黨政班子后備干部集中調(diào)整拉票問題的舉報，依紀(jì)依法嚴(yán)厲懲處拉票行為，做好干部職工思想政治工作和紀(jì)律教育工作，確保專項行動順利開展、取得實效。

二、工作目標(biāo)

以黨的十七大為指導(dǎo)，堅持提早介入，教育在行，重在防范、防糾并舉，強化責(zé)任，狠抓落實的原則。通過開展治理拉票行為工作，進一步發(fā)揮黨組織和群眾在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，切實營造對拉票問題盯得緊、抓得實、查得嚴(yán)的監(jiān)督氛圍，形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，使群眾對干部選拔。）任用工作和整治用人上的不正之風(fēng)工作的滿意度得到進一步提高。

三、治理重點和范圍

凡通過宴請、送禮、安排消費活動、打電話、發(fā)短信、當(dāng)面拜訪等形式，請求他人在推薦過程中給予自己關(guān)照；委托、授意中間人出面說情，請求他人在推薦過程中給予自己關(guān)照；通過舉辦同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事、戰(zhàn)友等聯(lián)誼活動，請求他人在推薦過程中給予自己關(guān)照；參與、幫助他人“拉票”的和接受有拉票意圖的宴請，收受拉票人禮品或參與拉票人安排的消費活動等行為，均屬于在后備干部集中調(diào)整以及今后日常干部調(diào)整中，必須堅決禁止和重點治理的“拉票”行為。

四、及時傳達學(xué)習(xí)，切實加強宣傳教育。

年7月6日，我局組織干部職工傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》（中組部組通字〔〕23號）及《關(guān)于印發(fā)〈縣治理拉票行為專項行動工作方案〉的通知》（孟組通〔〕37號）文件精神，并認(rèn)真貫徹落實文件，進一步做好后備干部集中調(diào)整工作奠定基礎(chǔ)。會上就宣傳拉票的行為表現(xiàn)、處理要求、查處措施作了明確傳達，把紀(jì)律要求及拉票行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的后果向干部職工說清楚，教育提醒全局干部職工自覺堅持黨性原則，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅決抵制拉票歪風(fēng)，做到教育在先、預(yù)防在先，充分認(rèn)識拉票行為的危害性和治理拉票行為的嚴(yán)肅性。