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      求職類節(jié)目主持人的角色定位(期末作業(yè))

      時(shí)間:2019-05-15 14:09:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《求職類節(jié)目主持人的角色定位(期末作業(yè))》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《求職類節(jié)目主持人的角色定位(期末作業(yè))》。

      第一篇:求職類節(jié)目主持人的角色定位(期末作業(yè))

      分析求職類節(jié)目主持人的角色定位

      職場真人秀節(jié)目是近幾年來興起的一種新型的節(jié)目形式,各種求職類節(jié)目相繼亮相在電視屏幕中。在社會就業(yè)形勢與就業(yè)壓力的大背景下,從傳統(tǒng)的面試求職到報(bào)紙求職、網(wǎng)絡(luò)求職再到現(xiàn)在的電視求職,引起了社會上的廣泛關(guān)注和反響,參與其中的人數(shù)也在不斷增加。與普通的節(jié)目主持人不同,求職類節(jié)目主持人要面對多個(gè)不同的人群,既要直面應(yīng)聘者、職場老板和職業(yè)規(guī)劃師,同時(shí)還要面對電視機(jī)前的千萬觀眾,因此在眾多不同類型的受眾群體之間,主持人如何合理、正確地把握自己的角色,對節(jié)目的整體播出效果顯得十分重要。下面我想談?wù)勄舐氼惞?jié)目主持人的角色定位問題。

      一. 節(jié)目現(xiàn)場的把控者。

      求職類節(jié)目主持人不但是節(jié)目現(xiàn)場的組織者,更是話題的引導(dǎo)者、駕馭者,是整個(gè)節(jié)目的主宰與核心。由于節(jié)目現(xiàn)場人數(shù)多、環(huán)節(jié)多,主持人的現(xiàn)場把控能力十分重要。

      主持人要使整個(gè)求職過程井然有序。為了使得應(yīng)招雙方都心平氣和、友好真誠地交流,主持人有責(zé)任穩(wěn)定調(diào)節(jié)好現(xiàn)場氣氛,無論選手還是招人單位人員情緒波動明顯甚至失控,或由于言辭過激而引發(fā)雙方矛盾激化的時(shí)候,主持人要用恰當(dāng)?shù)恼Z言來平復(fù)他們的情緒,化解現(xiàn)場尷尬的局面。這就要求主持人,要學(xué)會傾聽,注意察言觀色,該出口時(shí)就出口,或開脫,或調(diào)侃,或安慰。在現(xiàn)場能夠促成求職與用人雙方都滿意更好,促不成也能平和友好相待??傊?,讓節(jié)目順利進(jìn)行是主持人工作的重要任務(wù)。

      以《職來職往》節(jié)目為例,節(jié)目現(xiàn)場除了主持人,有四個(gè)群體的受眾:求職者、18位職場大人、職業(yè)指導(dǎo)老師Mr.Job、現(xiàn)場觀眾,主持人不僅要兼顧與這四個(gè)群體進(jìn)行溝通、交流、互動,調(diào)動在場人的情緒以激發(fā)他們的觀點(diǎn),還要注意引導(dǎo)整個(gè)節(jié)目流程,讓各個(gè)環(huán)節(jié)過渡流暢。

      二.求職者與企業(yè)之間的搭橋者。

      主持人要對現(xiàn)場的招聘單位、求職選手以及專家逐一進(jìn)行介紹。主持人向選手推介招聘單位,向招聘單位介紹選手的職業(yè)特長、引領(lǐng)選手,然后招聘單位聽詢專家的建議做出自己的決定。但更重要的是這里的介紹要面向廣大電視觀眾,讓他們一目了然。這就要求主持人抱著熱誠的態(tài)度,把三方的情況清楚明白地介紹給大家,讓現(xiàn)場參與者首先做到心中有數(shù),為接下來的談判順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。主持人在介紹求職選手和用人單位的時(shí)候,不要夸大其詞,應(yīng)本著客觀公正的態(tài)度,主持人是為應(yīng)招雙方提供服務(wù)的第三方,他不屬于其他任何一方,樹立服務(wù)意識非常重要。

      在《職來職往》節(jié)目中,每個(gè)求職者上場自我介紹后,主持人李響會用很簡潔概括的語言如“對于這位求職者,各位職場達(dá)人們的印象如何?”,詢問行業(yè)達(dá)人的意見,同時(shí)還會經(jīng)常說“針對這個(gè)問題我們聽聽Mr.Job 雷明老師的意見”,為求職者尋求專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)。站在普通求職者與職場達(dá)人對弈的舞臺上,主持人李響充分展示了自己的睿智機(jī)敏,周旋其中,無論是對求職者的介紹提醒,還是與18 位職場達(dá)人的交流對話,對節(jié)目現(xiàn)場節(jié)奏的掌控把握都拿捏得恰到好處,為雙方搭建起了良好的溝通橋梁,成為全場一個(gè)亮點(diǎn)。

      三. 求職者的貼心朋友。

      這幾年,求職類節(jié)目的受眾群穩(wěn)定而龐大,對他們而言,求職類節(jié)目具有很強(qiáng)的實(shí)用性,因此求職類節(jié)目主持人一定要站在求職者的視角,才能拉近與受眾間的距離。

      《職來職往》主持人李響在節(jié)目中表現(xiàn)出的求職者貼心朋友的角色定位,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是盡量站在求職者的角度看問題。二是善于傾聽。三是鼓勵(lì)求職者。這些表現(xiàn)都

      拉進(jìn)了李響與求職者的距離,也拉進(jìn)了李響與電視觀眾的距離。

      《非你莫屬》有一期節(jié)目,一位女選手在“天生我有才”環(huán)節(jié)展示自己的大字書法技能,當(dāng)選手在現(xiàn)場書寫毛筆字的時(shí)候,主持人張紹剛親自為選手端墨汁,這一幕也是比較打動人的,這充分顯示了主持人對選手的體恤,表現(xiàn)出了人文關(guān)懷的精神。

      四. 正確價(jià)值觀的引導(dǎo)者。

      求職類節(jié)目的開辦,其目的都是為求職者提供展現(xiàn)自己的平臺,幫助他們樹立正確的擇業(yè)觀與就業(yè)觀,體現(xiàn)了電視媒體的社會責(zé)任意識和公益意識。求職類節(jié)目主持人一定要秉承這一宗旨,積極引導(dǎo)求職者,樹立正確的價(jià)值觀。

      《職來職往》節(jié)目中,由于求職者素質(zhì)各異,李響在眾多職場觀點(diǎn)呈現(xiàn)的同時(shí),迅速整合提煉出最具有價(jià)值的職場觀念,傳遞給觀眾,從而引導(dǎo)觀眾樹立正確的主流職場價(jià)值觀,明晰自己的職業(yè)定位。即使是看上去有些異端的求職者,李響依然悉心和他們進(jìn)行溝通,盡自己的能力幫他們分析尋找更加適合自己的發(fā)展方向。

      《非你莫屬》的節(jié)目主持人張紹剛也很好的做到了這一點(diǎn),他能根據(jù)求職者簡略的自我展示后,站在求職者的立場上引導(dǎo)求職者樹立正確職場價(jià)值和人生價(jià)值觀,尤其是樹立正確的就業(yè)觀念,鼓勵(lì)求職者總結(jié)成敗得失。

      當(dāng)然,主持人的引導(dǎo)應(yīng)該更全面一點(diǎn),要注意結(jié)合招聘單位、職場專家、心理分析師用人觀念的建議和分析,不僅引導(dǎo)現(xiàn)場求職選手的就業(yè)觀念,更重要的是對電視受眾的引導(dǎo),這是節(jié)目社會輿論引導(dǎo)作用的最大體現(xiàn)。

      五. 和諧對話氛圍的營造者。

      在求職節(jié)目中,經(jīng)常出現(xiàn)求職者與職場達(dá)人和職業(yè)規(guī)劃師之間的觀點(diǎn)碰撞,甚至有激烈的言語沖突,這個(gè)時(shí)候,主持人除了要樹立牢固的導(dǎo)向意識,臨危不亂,還要從容協(xié)調(diào)各位嘉賓,控制情緒,使節(jié)目重新回到正常的輕松對話狀態(tài)。只有這樣做才能使節(jié)目嚴(yán)肅而不失幽默、殘酷而不失人情味。當(dāng)然,作為一檔求職類節(jié)目,對于觀眾來說,更關(guān)注的是求職者的表現(xiàn)和職場達(dá)人與職業(yè)規(guī)劃師的觀點(diǎn)交鋒。主持人在現(xiàn)場要把握好一個(gè)度,既要滿足受眾需要,又要調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。

      《非你莫屬》主持人張紹剛有時(shí)候有點(diǎn)過度的展示自我,一味地“秀”自己,而忘了自己的“服務(wù)意識”,他在與嘉賓的對話中經(jīng)常使用帶有話語霸權(quán)的“判語”句式,表現(xiàn)過于武斷,從而偏離了自己作為求職類節(jié)目主持人的價(jià)值取向。例如,節(jié)目中張紹剛對于求職者劉莉莉說“中國”而不是說“我國”,或“咱們這兒”等等進(jìn)行一通居高臨下的教訓(xùn),個(gè)人情緒惡性膨脹,完全忘卻了主持人是以傳播者的身份對受眾進(jìn)行傳播活動的媒介人形象,不僅傷害了求職選手的心,還損害了自己在廣大受眾心目中建立的良好形象。

      總之,求職類節(jié)目主持人掌握好自己在節(jié)目中的角色定位是十分重要的,不僅關(guān)乎現(xiàn)場求職的氣氛,而且關(guān)乎整個(gè)節(jié)目在廣大觀眾心目中的形象,是節(jié)目順利延續(xù)和發(fā)展的保障。

      第二篇:2021求職類節(jié)目聯(lián)想

      求職類節(jié)目聯(lián)想

      求職類節(jié)目的聯(lián)想

      【案例】

      2021年5月1日小A參加某衛(wèi)視求職節(jié)目“祝您成才”,節(jié)目中小A和甲公司董事長達(dá)成意向,董事長向小A提供的崗位為公司管理培訓(xùn)生,月薪6000元,工作地點(diǎn)為北京。節(jié)目播出后,小A即從原公司離職,并前往甲公司報(bào)道。但甲公司以情況變化為由,未能安排小A入職。小A遂向當(dāng)?shù)刂俨貌块T提出仲裁,要求甲公司按照約定為其安排工作。

      【爭議焦點(diǎn)】

      (1)小A在求職節(jié)目中與甲公司董事長達(dá)成的協(xié)議法律性質(zhì)如何界定,是否屬于口頭勞動合同?

      (2)小A與甲公司之間是否形成勞動關(guān)系?

      (3)甲公司未能按照約定安排小A入職,需要承擔(dān)哪些法律責(zé)任?

      【案例分析】

      單就這個(gè)案例來說,案例揭示了企業(yè)勞動合同訂立中所面臨的三大問題:1、勞動合同訂立的主體、形式;2、勞動合同與勞動關(guān)系;

      3、勞動合同訂立的締約過失責(zé)任。

      本案中小A參加求職節(jié)目與甲公司董事長已經(jīng)達(dá)成求職意向,并具體協(xié)商了崗位、工資、工作,即雙方之間通過口頭約定的方式形成了一份勞動合同。這就涉及兩個(gè)問題:公司董事長是否有權(quán)與小A

      訂立勞動合同?雙方之間以口頭形式訂立的勞動合同是否合法?

      對于第一個(gè)問題,依據(jù)《公司法》第十三條“公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定,由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任”,一般來說董事長是作為公司法定代表人身份出現(xiàn),其與職工訂立勞動合同的行為,是履行法定代表人職務(wù)的行為。本案中如董事長依照甲公司章程規(guī)定是其法定代表人,其有權(quán)代表公司和小A訂立勞動合同。退一步講,即便董事長并非公司法定代表人,但因其代表公司參加求職節(jié)目,形成表見代理,其與小A訂立勞動合同的行為也應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是公司行為。

      再者,關(guān)于小A與甲公司訂立的合同形式為口頭合同,依據(jù)《勞動合同法》訂立勞動合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,如在職工入職滿一月未能訂立書面勞動合同的,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付二倍工資。顯然《勞動合同法》并不排斥口頭形式訂立勞動合同,但對口頭形式訂立勞動合同持續(xù)滿一個(gè)月給予二倍工資罰則。

      綜合以上兩點(diǎn),我們可以認(rèn)定小A與甲公司之間已經(jīng)形成勞動合同關(guān)系。

      對于第二個(gè)問題,依據(jù)《勞動合同法》第十條第三款“用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自用工之日起建立”,第十條的規(guī)定將勞動合同訂立和用工分離,也就是將勞動合同和勞動關(guān)系分離。勞動合同訂立并不一定形成勞動關(guān)系,勞動關(guān)系建立的唯一標(biāo)志是“用工”。具體到本案,小A雖然與甲公司訂立了口頭勞動合同,但小A并未到甲公司實(shí)際用工,雙方之間未形成勞動關(guān)系。

      對于第三個(gè)問題,既然小A和甲公司之間未形成勞動關(guān)系,一般實(shí)務(wù)處理中會因雙方之間為平等主體,而認(rèn)為雙方自訂立勞動合同之日至用工之日的關(guān)系為勞動合同關(guān)系,適用《合同法》相關(guān)規(guī)定。

      那么甲公司拒絕接受小A入職的行為,依據(jù)《合同法》第四十二條構(gòu)成“違背誠實(shí)信用原則的行為”,應(yīng)當(dāng)向小A承擔(dān)締約過失責(zé)任。締約過失責(zé)任的賠償數(shù)額可參照小A的應(yīng)得工資核算,即甲公司承諾的每月6000元核算。

      【律師建議】

      (1)對勞動合同訂立公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持審慎的態(tài)度,特別是對offer的發(fā)放應(yīng)建立相應(yīng)的審核流程。本案中小A與董事長之間的協(xié)議,就是一種offer。公司可以在發(fā)放offer之前做好招聘規(guī)劃、人員招錄、面試、體檢等工作,在這些工作的基礎(chǔ)上方能發(fā)放offer,否則一旦offer送達(dá)求職者,雙方之間形成勞動合同關(guān)系,公司就失去了回旋的余地。

      (2)建議明晰勞動合同簽訂主體及流程。因公司內(nèi)部人員表見代理形成“被迫招聘”的情況時(shí)有發(fā)生,對此建議公司在其規(guī)章制度中明晰勞動合同簽訂主體及訂立審批流程,并將違法流程訂立合同的行為規(guī)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為。

      第三篇:大學(xué)生求職類節(jié)目策劃案

      大學(xué)生求職類電視節(jié)目

      一.節(jié)目背景以及主題:

      隨著是時(shí)代的發(fā)展,大學(xué)生越來越多。在咱們學(xué)校舉辦了幾屆招聘節(jié),來的人很多,投很多簡歷,找到工作的也只是寥寥。越來越多的大學(xué)生找不到好工作甚至找不到工作。本節(jié)目以“為大學(xué)生求職,讓即將畢業(yè)大學(xué)生正確定位自己,在校大學(xué)生有目標(biāo)的提升自己能力”為主題。二.活動目的:

      讓大學(xué)生不再是“井底之蛙”,能與社會接軌。能充分大方的展現(xiàn)自己所具有的能力,正確認(rèn)識自己。

      三、參賽對象和要求

      在校本、??茖W(xué)生。每期都有固定的(可偶爾變動)知名企業(yè)坐陣,在校的或者是將畢業(yè)的、已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生報(bào)名參加,邀請能力較高大學(xué)生參與節(jié)目。

      四、節(jié)目表現(xiàn)

      類似于天津衛(wèi)視的求職欄目《非你莫屬》,主要讓求職的大學(xué)生充分表現(xiàn)自己的能力以及表達(dá)清楚自己的求職意愿。

      五、節(jié)目定位

      (一)節(jié)目主旨

      僅僅以當(dāng)下“就業(yè)難”為大背景,讓大學(xué)生可以在真正的企業(yè)真正的社會面前得到歷練,不再是“想當(dāng)然”。對于在校大學(xué)生更是創(chuàng)造了有利的條件,能更好的與社會接軌。

      (二)節(jié)目內(nèi)容 選題切入點(diǎn):求職 就業(yè)

      (三)節(jié)目形式

      求職大學(xué)生表現(xiàn)自己能力,以及企業(yè)問答 該節(jié)目主要在演播廳內(nèi)錄制完成,設(shè)男或女主持各一名,企業(yè)5-8個(gè)。嘉賓1名。(年紀(jì)接近大學(xué)生的比較出色的人)。

      六、節(jié)目環(huán)節(jié)

      1、求職大學(xué)生登臺介紹自己。(簡單的自我介紹以及獲得過的榮譽(yù),在哪方面比較有能力)

      2、企業(yè)表達(dá)意愿。企業(yè)提問,大學(xué)生回答。企業(yè)、嘉賓給予指導(dǎo)。

      3、大學(xué)生表達(dá)自己求職意愿,自己現(xiàn)有的作品,最以后的安排。(可用幻燈片,視頻表現(xiàn))

      4、企業(yè)表達(dá)意愿。企業(yè)提問,大學(xué)生回答。企業(yè)、嘉賓給予指導(dǎo)。

      5、若沒有企業(yè)愿意聘用,企業(yè)、嘉賓給予指導(dǎo)。大學(xué)生遺憾退場。

      若有多個(gè)愿意聘用,大學(xué)生選擇。

      6、依次循環(huán)1-5.七、節(jié)目生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程

      (一)申報(bào)選題:欄目編導(dǎo)通過查閱相關(guān)資料,向制片人申報(bào)選題。

      (二)選題確定:制片人以實(shí)用性、娛樂性、貼近性、人文性等幾個(gè)特性作為依據(jù),確定選題通過與否。

      (三)撰寫劇本、邀請企業(yè)以及嘉賓:編導(dǎo)針對確定的選題編寫劇本,并邀請急需進(jìn)行招聘的企業(yè)。

      (四)演播室錄制:準(zhǔn)備好相關(guān)道具,進(jìn)行欄目劇演播室部分的錄制。

      (六)制作完成:編導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行精剪,后期制作人員對節(jié)目進(jìn)行包裝,至此完成全部過程。待節(jié)目審查部門審查通過后,送播出部門播出。

      第四篇:訪談?lì)惞?jié)目主持人提問技巧

      訪談?lì)惞?jié)目主持人提問技巧

      現(xiàn)如今越來越多的訪談節(jié)目被搬上熒屏,類似于《魯豫有約》《超級訪問》《藝術(shù)人生》等這樣的節(jié)目也越發(fā)受到大眾的歡迎,而這些節(jié)目有一個(gè)共同特點(diǎn),以人物為中心,展現(xiàn)其的現(xiàn)實(shí)閱歷,心路歷程和精神感官。很少聚焦于一個(gè)事件或話題進(jìn)行展開談?wù)?,正由于其人物豐富的經(jīng)歷和思想,從而感動著受眾。那說到訪談?lì)惞?jié)目,國外也有很多成功的案例。最熟知也是最風(fēng)靡歐美訪談?lì)惞?jié)目的當(dāng)屬歐普拉.溫弗瑞的以其名字命名的脫口秀《奧普拉脫口秀》(The Oprah Winfrey Show,又譯作《奧普拉·溫芙瑞秀》、《奧普拉秀》、《歐普拉·溫芙瑞秀》、《歐普拉秀》等)。該節(jié)目由美國脫口秀女王奧普拉·溫弗瑞制作并主持,是美國歷史上收視率最高的脫口秀節(jié)目。同時(shí),它也是美國歷史上播映時(shí)間最長的日間電視脫口秀節(jié)目。從1986年12月8日至今,這個(gè)節(jié)目已經(jīng)走過了20多個(gè)年頭,播放了多達(dá)3000多集。奧普拉秀”長期占據(jù)美國電視談話節(jié)目的頭把交椅,每周有兩千 多萬觀眾收看,并在海外100多個(gè)國家和地區(qū)播出,被稱為電視史上收視率最高的脫口秀節(jié)目,而歐普拉本人也曾被評為最有影響力的文藝名人,也是美國人的精神領(lǐng)袖。

      此外還有《ellen秀》、英國的《名人訪談》、韓國的《金正恩的巧克力》等。此類節(jié)目最重要的一個(gè)組成部分便是主持人,和嘉賓,兩者間的對話,而對話的內(nèi)容,絕大部分決定著一個(gè)節(jié)目的好壞,所以主持人便扮演著營造適合交流的環(huán)境,通過有效的溝通、深入的探詢,不斷展示出訪談人物人生經(jīng)歷,揭示其內(nèi)心世界的人物身份。

      當(dāng)然成就一個(gè)節(jié)目或者主持人,提問是關(guān)鍵,如何提升訪談?lì)惞?jié)目主持人的提問技巧,成為了能否成就節(jié)目并且延續(xù)其發(fā)展的一個(gè)重要的話題。

      不知道我們曾經(jīng)有沒有過這樣的疑問,一個(gè)訪談?lì)愔鞒秩瞬畈欢嘁恢芤黄诠?jié)目,這期節(jié)目當(dāng)然是要辦得越來越長久,所以除了外在的節(jié)目形式之外,主持人要面對如此多的嘉賓,提很多的問題,如何保持問題的新鮮度,始終抓住觀眾的需求,那便成了一大挑戰(zhàn),如今很多期節(jié)目造成了嘉賓和話題的重復(fù)性,缺少新鮮感,千篇一律的問題和對話產(chǎn)生一種聽覺疲勞,有的主持人面對不同嘉賓時(shí)產(chǎn)生了單一性的文化,那我們究竟該怎樣提問,始終保持話題的新鮮度呢?

      對于主持人而言,前期的準(zhǔn)備的當(dāng)然必不可少,材料的準(zhǔn)備包括人物背景,人物性格,以及名族忌諱等等,都是注意和切入的點(diǎn)。除此之外,有個(gè)節(jié)目的大綱也是必不可少的。接下來便要學(xué)會設(shè)計(jì),自己的提問方式了。1.開門見山型,這是最穩(wěn)妥的方式,可節(jié)目可能會往中規(guī)中矩的方向發(fā)展2.設(shè)問型,假設(shè)話題,深入挖掘,讓被采訪者提出真實(shí)的感受3追問型4,反問型,此類或許會起到很好的效果,可是尤其要注意的是,這種方式是否會觸及到一些政治上的高壓線,所以使用是要慎重便是。5潛問型,此類是最高明的提問方式,它可以引起人的興趣,讓采訪者處在主動的一方,同時(shí)節(jié)目也是按著主持人的思路走,達(dá)到一個(gè)兩全其美的目的,可是對主持人的能力,又是一大挑戰(zhàn)。舉個(gè)例子,當(dāng)主持人希望被采訪者回答對于高三的孩子不要盲目選擇藝術(shù)這條路時(shí),便可以這樣問,對于那些又愛藝術(shù),又是高三的孩子,您能不能提些意見,給孩子們做個(gè)參考?話問完,肯定回答的是要以高三學(xué)業(yè)為重,不能盲目等之類的話,那便正合主持人的意思。于是便可用,我可不可以這樣理解。。。,于是采訪進(jìn)行的順心順意,節(jié)目也會很成功。

      除了這些提問的方式,提問的內(nèi)容也許精心設(shè)計(jì),不要提出哪些問題特別大的問題,比如如何提高主持人的專業(yè)水平之類的話,一定要以小見大,切入的點(diǎn)越小,越好控制,主持人要保證被采訪著,按照主持人的思路進(jìn)行,這樣才能把握節(jié)目的尺度,做到控制現(xiàn)場的主人。

      提問很重要,設(shè)計(jì)更重要,只要肯想,便會從容面對訪談?lì)惞?jié)目上出現(xiàn)的種種狀況,真正做到從容不迫。

      第五篇:求職創(chuàng)業(yè)類節(jié)目 Word 文檔

      以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體蓬勃發(fā)展,給電視、廣播等傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊。為了適應(yīng)激烈的市場競爭,各電視臺目前在電視節(jié)目研發(fā)方面采取了很多創(chuàng)新策略。其中,以求職、創(chuàng)業(yè)、勵(lì)志、圓夢等為關(guān)鍵詞的演播室互動節(jié)目成為各大電視臺集中人力、財(cái)力和物力打造的重點(diǎn)。求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目扎堆熒屏成為一大風(fēng)景。這些節(jié)目在發(fā)展中有哪些成敗得失,又存在哪些亟待改進(jìn)的問題?筆者對這類節(jié)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,同時(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),分別從節(jié)目內(nèi)容、真情表達(dá)、表現(xiàn)形式、主持人定位等方面提出幾點(diǎn)建議。

      求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目各出高招搶眼球

      現(xiàn)在的電視產(chǎn)品追求滿足大眾的欣賞心理和符合現(xiàn)代時(shí)尚,真人秀節(jié)目反映了時(shí)代的某種要求。真人秀節(jié)目又稱realityTV,即真實(shí)電視,泛指由主創(chuàng)者制定規(guī)則、由普通人參與并錄制播出的電視競賽游戲節(jié)目,由于其打破了新聞、紀(jì)錄片等真實(shí)節(jié)目與電視劇等虛擬節(jié)目之間的界限,被稱為紀(jì)實(shí)和綜藝兩類節(jié)目的綜合體。求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目針對當(dāng)今社會熱點(diǎn)話題——找工作、找項(xiàng)目等,在演播室里進(jìn)行真實(shí)互動,形式上為應(yīng)聘求職者和創(chuàng)業(yè)求助者站在舞臺上與一群面試官對話交鋒,通過開燈、滅燈選擇,現(xiàn)場決定雙方能否牽手合作成功。求職類真人秀節(jié)目,現(xiàn)在競爭非常激烈?!堵殎砺毻?、《非你莫屬》、《脫穎而出》、《就等你來》、《步步為贏》、《天生有才》這些鏗鏘有力的四字詞語,搖身一變成為各大電視臺求職欄目的名稱,讓人僅從欄目的名稱上就能略窺一二?!斗悄隳獙佟肥翘旖蛐l(wèi)視開創(chuàng)的首個(gè)求職類大型真人互動節(jié)目,2010年10月31日開播,每周日晚21:10與觀眾見面,現(xiàn)在已經(jīng)播出100多期節(jié)目,每期12名企業(yè)高管現(xiàn)場招聘,對4位應(yīng)聘者進(jìn)行評判挑選。《職來職往》由江蘇衛(wèi)視和中國教育電視臺一頻道聯(lián)合打造,于2010年12月10日開播,李響擔(dān)任主持人。《天生我才》是廣東衛(wèi)視2011年6月19日推出的職場真人秀節(jié)目,不設(shè)置任何報(bào)名門檻,只要有意向的求職者都能站在這個(gè)舞臺,選手和老板數(shù)量與《非你莫屬》相同,經(jīng)歷“初步印象”、“職言職語”、“談薪論價(jià)”等三輪考驗(yàn),相互進(jìn)行選擇。

      從2012年年初開始,熒屏新增多檔求職真人秀節(jié)目,使得競爭更加激烈。2012年1月3日在江蘇衛(wèi)視開播的《脫穎而出》,特色在于除了“談話考察”方式外,又增設(shè)了“實(shí)地考察”。東南衛(wèi)視的《步步為贏》于2012年3月4日開播,主打“精英招聘”,號稱每一個(gè)崗位都是白領(lǐng)級別。北京衛(wèi)視主打的《就等你來》2012年5月18日強(qiáng)勢登場,和大型職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)合作,以強(qiáng)大的資金實(shí)力和充足的職位提供投入到節(jié)目中。

      如果說求職的選手是各行各業(yè)的精英,那么對參加創(chuàng)業(yè)節(jié)目的選手素質(zhì)要求更高,不僅要懷揣某項(xiàng)技能和特殊才藝,還要具備一定的資金實(shí)力和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。央視財(cái)經(jīng)頻道2006年創(chuàng)辦的《贏在中國》,2008年停播后直到現(xiàn)在還留給很多電視觀眾深刻印象。上海衛(wèi)視2009年推出的《誰來一起午餐》,選手經(jīng)過選拔有機(jī)會獲得與知名企業(yè)高管共進(jìn)午餐的機(jī)會。東方衛(wèi)視2009年推出一檔名為《我為創(chuàng)業(yè)狂》的節(jié)目,每期有6位選手角逐百萬創(chuàng)業(yè)資金。2011年10月央視數(shù)字證券資訊頻道推出的創(chuàng)投真人秀節(jié)目《給你一個(gè)億》,有好商業(yè)點(diǎn)子的創(chuàng)意者可以挑戰(zhàn)現(xiàn)場5位企業(yè)家,在30分鐘內(nèi)說服投資家,現(xiàn)場可以簽署投資意向書。2011年國慶長假期間央視財(cái)經(jīng)頻道推出創(chuàng)意財(cái)經(jīng)節(jié)目《創(chuàng)意中國星》,通過創(chuàng)意人和投資人的場上接觸,讓一些貼近生活的投資項(xiàng)目獲得投資。天津衛(wèi)視今年8月開播《老板是怎樣煉成的》。還有央視7套《陽光大道》2012年全新改版為幫助農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)圓夢的節(jié)目,公益性非常突出,每期由6位愛心企業(yè)家組成圓夢團(tuán),和3名有理想、有能力、有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的農(nóng)民工雙向選擇,穿插創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師和媒體名人、心理分析師等組成的觀察團(tuán)進(jìn)行各種測試及點(diǎn)評?,F(xiàn)場通過圓夢團(tuán)提供的價(jià)值120萬的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,通過農(nóng)民工在場上的表現(xiàn)和爭取,最后決定這位創(chuàng)業(yè)者能否獲得一個(gè)價(jià)值20萬元的免費(fèi)項(xiàng)目投資。

      除了各省級衛(wèi)視策劃、播出此類節(jié)目,不少地方頻道如山東電視臺生活頻道以及一些地市級電視臺也在制作播出“為求職者找工作,為投資方選人才”的真人秀節(jié)目,可見此類節(jié)

      目普及發(fā)展的熱度,尤其在周五、周六、周日下午至晚上,差不多打開電視就能看到這種求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目,也說明此類節(jié)目的收視競爭之激烈。

      求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目備受爭議的問題

      節(jié)目的品質(zhì)決定著節(jié)目在觀眾中的聲譽(yù)和市場發(fā)展空間,求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目的傳播內(nèi)容在不同的平臺上能否得到大眾認(rèn)可,關(guān)鍵在于傳播的理念和表達(dá)的內(nèi)容。認(rèn)真剖析此類節(jié)目目前存在的問題不難發(fā)現(xiàn),在被觀眾津津樂道的同時(shí),也存在著觀眾對節(jié)目的服務(wù)性、娛樂性、專業(yè)性和真實(shí)性等方面的質(zhì)疑。如果要實(shí)現(xiàn)此類節(jié)目的良性發(fā)展,創(chuàng)作者們需要認(rèn)真思考解答好這類節(jié)目必須面對的幾個(gè)問題:通過各種方式展示的內(nèi)容是為了娛樂大眾還是服務(wù)大眾?要用什么樣的敘事方式和真情感動觀眾?如何體現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容的專業(yè)性和真實(shí)性?首先說節(jié)目的娛樂性。娛樂性是節(jié)目吸引觀眾、提高收視率的一大“法寶”。但是,片面追求收視率等短期經(jīng)濟(jì)利益容易導(dǎo)致節(jié)目媚俗、低俗,這是不少節(jié)目的一大硬傷?!斗悄隳獙佟窂陌l(fā)生海歸男“暈倒門”事件之后一直處于輿論的風(fēng)口浪尖。有名人號召抵制觀看,有相關(guān)嘉賓吵得不可開交,還有不少媒體點(diǎn)名批判。這不僅顯示了該節(jié)目缺乏人文關(guān)懷,更集中凸顯了一些社會問題,如在泛娛樂的社會氛圍下媒體人應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任,堅(jiān)守什么樣的主流文化態(tài)度和宣揚(yáng)什么樣的價(jià)值觀?

      那么,如何在“服務(wù)類”的外衣下制造合適的娛樂性呢?一些求職類節(jié)目加大了特殊職位設(shè)置的比重。以江蘇衛(wèi)視《脫穎而出》為例,職業(yè)設(shè)置不僅有明星工作室、嫣然基金會管理員等,還有高端育兒保姆和整體形象設(shè)計(jì)師。模特隊(duì)長、美女保鏢、高端保姆等職位在一定程度上增加了職位的豐富性,但不能是為了獵奇和制造話題。在節(jié)目的策劃中,需要權(quán)衡特殊職位所占的比重,職位設(shè)置追求專業(yè)技能型和趣味性兼得非常重要而且必要。

      不少此類節(jié)目都有選手才藝表演的環(huán)節(jié),甚至找一些特別的、有特色的選手來博取收視率。因此,選手通過什么樣的敘事方式,來體現(xiàn)個(gè)人魅力、贏得支持非常關(guān)鍵。

      筆者調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些節(jié)目策劃案中寫道:在選手環(huán)節(jié),要進(jìn)行表揚(yáng)與自我表揚(yáng)、批評與自我批評,各位嘉賓的原則就是“挑撥離間”、“步步緊逼”,從而讓選手“露出馬腳”,展現(xiàn)出他們的弱點(diǎn)和本性。事實(shí)上,電視要樹立起文化的品格,真實(shí)地表現(xiàn)真摯的情感、真純的人物,而不是暴露弱點(diǎn)。這種做法并不可取,也與我們的主流價(jià)值觀相悖。電視節(jié)目只有作用于觀眾的內(nèi)心情感世界,引起觀眾的共鳴,才會讓觀眾覺得好看、耐看。

      主持人在節(jié)目中的表現(xiàn)也是觀眾最關(guān)心的。前段時(shí)間《非你莫屬》求職者沮喪離場之后,主持人還尖酸刻薄地評論,企業(yè)嘉賓仍不依不饒地表現(xiàn)其強(qiáng)勢,現(xiàn)場的話題引導(dǎo)和氛圍營造媚俗、庸俗、低俗。不僅凸顯出主持人和嘉賓缺少基本的人文關(guān)懷和道德素養(yǎng),也暴露出相關(guān)電視臺在意識形態(tài)管理上的混亂。《職來職往》主持人李響說得好:“電視節(jié)目是個(gè)放大的平臺,主持人應(yīng)該有一些最起碼的責(zé)任感。我站在臺上是別人給我的權(quán)利,媒體人不能權(quán)利濫用?!惫?jié)目主持人應(yīng)主打親和牌,偏向選手,讓選手覺得舞臺不那么可怕,求職不那么遙遠(yuǎn)。這是除了主持功底之外,節(jié)目主持人的基本立場問題。

      除了職位、項(xiàng)目設(shè)置、主持人表現(xiàn)外,電視嘉賓的選擇、舞美的設(shè)計(jì)也非常重要?,F(xiàn)實(shí)中,求職者與老板完全平等是一種理想的狀態(tài)。但在不少電視節(jié)目中,求職者與老板是不平等的,并且這種不平等很容易被放大。舞美的設(shè)計(jì),老板們坐什么樣的椅子,是否和選手一樣站著,面部的朝向等等,這些都能給觀眾傳遞不同的信息。老板如果在節(jié)目中自以為“身居高位”而又沒有出類拔萃的特質(zhì),語言表達(dá)咄咄逼人,自然容易引發(fā)爭議。因此,應(yīng)盡量倡導(dǎo)舞臺上求職者與老板的平等關(guān)系。

      最后,如何把“支持創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”落到實(shí)處是這類節(jié)目面臨的考驗(yàn)。很多節(jié)目在播出一段時(shí)間后都“無疾而終”;關(guān)于求職、創(chuàng)業(yè)成功的比例,不少觀眾提出疑問:這樣的電視節(jié)目,真能給選手幫助嗎?這類節(jié)目需要穩(wěn)定的投資來源。社會現(xiàn)實(shí)與電視上的呈現(xiàn)有落差,這是目前該類節(jié)目的主要問題。要實(shí)現(xiàn)節(jié)目的長遠(yuǎn)發(fā)展,除了節(jié)目內(nèi)容被觀眾欣賞之外,長遠(yuǎn)地、真實(shí)地幫助求職者和創(chuàng)業(yè)者圓夢才是硬道理。

      鑒于此,《陽光大道》欄目堅(jiān)守為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)服務(wù)的公益性,定期跟蹤免費(fèi)項(xiàng)目落實(shí)情況,已制作播出回訪成功簽約選手的特別節(jié)目并在7月中旬播出。特別節(jié)目真實(shí)再現(xiàn)了選手在舞臺上簽約之后與企業(yè)家的合作情況:有的已經(jīng)正式開門營業(yè),如“好想你”紅棗專賣項(xiàng)目、“曉芹海參”專賣項(xiàng)目、“中農(nóng)春雨”早熟蘋果種植以及茶葉專賣、安防項(xiàng)目等;有的選手正在尋找合適的開店地址,接受公司的培訓(xùn)等,如“龜博士”汽車美容等;當(dāng)然也有的選手因?yàn)橐恍┰蛑鲃臃艞壛俗畛醯倪x擇,企業(yè)家也給其幫扶了其他項(xiàng)目,如“高麗王朝”牛排醬湯火鍋等。這樣的回訪節(jié)目體現(xiàn)了節(jié)目的真實(shí)性、專業(yè)性,體現(xiàn)了欄目真誠幫助農(nóng)民工的態(tài)度,也突出節(jié)目的功能性、公益性,展現(xiàn)出媒體和愛心企業(yè)的社會責(zé)任感。

      對求職創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目的建議

      真人秀節(jié)目如何在保證“真善美”的基礎(chǔ)上、保證對弱勢群體尊重的前提下,豐富節(jié)目的內(nèi)容,讓觀眾喜歡看、愿意看,并積極參與這樣的節(jié)目,服務(wù)性、公益性和娛樂性并重,依舊需要?jiǎng)?chuàng)作者在節(jié)目的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。以下,筆者結(jié)合調(diào)研的實(shí)際情況和自己工作實(shí)踐中的探索,提出幾點(diǎn)建議。

      首先,在內(nèi)容的設(shè)計(jì)上,從優(yōu)化選手和企業(yè)嘉賓著手。中國社會科學(xué)院世界傳媒研究中心秘書長冷淞對該類節(jié)目的選手提出了“三才理論”,認(rèn)為選手的招募在經(jīng)過一定的考核之后,應(yīng)擇取有看點(diǎn)的三類人才參加,分別為“天才”、“怪才”、“蠢才”。在這三類人才中,“天才”詮釋高度,“怪才”彰顯廣度,“蠢才”提升受眾的情感記憶。在電視嘉賓的選擇上,節(jié)目組可以多邀請一些不同性質(zhì)的企業(yè),對企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)不僅要嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)要求每一位企業(yè)家都帶著愛心、公益之心、真誠之心走上舞臺。這樣既給求職者、創(chuàng)業(yè)者更多的選擇,也能讓更多的企業(yè)家在電視上找到合適自己企業(yè)的優(yōu)秀人才。

      參加節(jié)目的主要人物確定、溝通、培訓(xùn)之后,在每一關(guān)每一個(gè)人的內(nèi)容設(shè)計(jì)上可以遵循三條:事件標(biāo)題化,標(biāo)題話題化,話題傳播化。為了節(jié)目能取得很好的收視效果,編導(dǎo)需要對節(jié)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)與布置,對每一個(gè)選手的人生經(jīng)歷進(jìn)行挖掘,對選手在舞臺的現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行編創(chuàng)。挖掘、編創(chuàng)原則是力求達(dá)到該事件能夠用什么樣的標(biāo)題來概括,確定嘉賓們用什么樣的話題探討來完成,而此類話題探討最好能讓更多的公眾參與進(jìn)來,這種設(shè)計(jì)要讓觀眾感覺真實(shí)且感動。真人秀節(jié)目的內(nèi)核就在于“真”,選手的選擇與情節(jié)的設(shè)置都是為了營造選手們真實(shí)表現(xiàn)自己的過程,在這個(gè)過程中,選手們的心理活動與行為舉止相對本真地表現(xiàn)出來,從而產(chǎn)生所謂的戲劇性、沖突性的效果。整個(gè)節(jié)目過程應(yīng)讓觀眾感到雙向選擇很有懸念,對話題的探討驚訝、驚奇,相信結(jié)果能讓人感到很滿意。參加節(jié)目的選手在舞臺上得到人文關(guān)懷、在節(jié)目的互動中有所收益,既可以幫助選手今后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)有所提高,也可以提高節(jié)目的美譽(yù)度。

      其次,對節(jié)目的環(huán)節(jié)或比賽規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)新,差異化競爭。只有差異化才能不同于其他同類節(jié)目,也不會給觀眾造成審美疲勞,才有可能成為行業(yè)的領(lǐng)先者。雖然任何比賽的規(guī)則都會有瑕疵,但是對每一個(gè)選手來講,也許節(jié)目的瑕疵就是對他致命的傷害。節(jié)目創(chuàng)作者一定要趨利避害,調(diào)研受眾對于節(jié)目的看法,及時(shí)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

      第三,培育主持人的專業(yè)素養(yǎng)。節(jié)目主持人在現(xiàn)場是把控全局的核心人物,最好具備一定的社會地位和深厚的專業(yè)知識。主持人首先應(yīng)該是節(jié)目氣氛的駕馭者,他要利用自身特有的機(jī)智幽默調(diào)動現(xiàn)場氣氛;還應(yīng)該是節(jié)目深度的挖掘者,他要利用自己的智慧關(guān)照全場,力爭使全場嘉賓之間形成觀點(diǎn)碰撞,然后再做出理性、客觀的分析與總結(jié);也應(yīng)該是參加節(jié)目選手的支持者,在他們?nèi)狈χ螘r(shí)給一些支持,缺乏勇氣時(shí)給一點(diǎn)力量;最后更應(yīng)該是充滿人生智慧的智者,能夠隨時(shí)給予選手建議或人生忠告。

      第四,突破地域局限。節(jié)目組在選擇求職者、創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候,要突破地域的局限,在全國范圍內(nèi)選拔,給更多需要幫助的觀眾以平等的參與機(jī)會。如果一期節(jié)目要重點(diǎn)聚焦某個(gè)城市或者區(qū)域,最好就在某個(gè)城市、區(qū)域內(nèi)做專場,結(jié)合地方市場的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)需求進(jìn)行平臺搭建和電視展示。

      第五,在營銷方面,通過特色節(jié)目進(jìn)行品牌營銷、品牌推廣。在營銷渠道方面,針對招募和選拔選手這一環(huán)節(jié),欄目組可以和專業(yè)的人力資源公司、品牌管理咨詢公司、傳媒文化公司等廣泛合作,吸引更多愛心企業(yè)參與到節(jié)目中來,使節(jié)目擁有更多的企業(yè)資源;同時(shí),注重使用傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的方式加強(qiáng)對節(jié)目的宣傳,尤其要注重與網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體的合作,并進(jìn)行高端資源整合,為節(jié)目儲備各項(xiàng)宣傳媒體資源,通過更多、更大的平臺擴(kuò)大節(jié)目的影響力;此外,要利用好微博、論壇以及微信、飛信等新興媒體傳播方式,比如開通網(wǎng)上報(bào)名專區(qū)、短信報(bào)名等,使求職者多一個(gè)參加節(jié)目找工作的途徑,增加尋找好項(xiàng)目的途徑,同時(shí)也有助于打造節(jié)目的影響力。

      最后,定期做好回訪和反饋工作。一期節(jié)目的時(shí)間一般是一個(gè)小時(shí)左右,求職者、創(chuàng)業(yè)者即使與愛心企業(yè)牽手成功,后續(xù)的合作將有多種情況出現(xiàn)。因此,只有跟蹤整個(gè)項(xiàng)目的后期進(jìn)展并給予報(bào)道,才能保證效果。比如某個(gè)選手或者某些項(xiàng)目有很好的市場前景,投資人決定追加投資,或者是出現(xiàn)了幾家投資人爭先給予資金支持的情況,這些可以通過后續(xù)小片的形式呈現(xiàn)。還可以將以往應(yīng)聘成功的選手目前的狀況制作成專輯,并制作成追訪節(jié)目,在周末、季度末、節(jié)假日進(jìn)行回訪特別報(bào)道,給觀眾一種真實(shí)的感受,提高節(jié)目的可信度和知名度。

      總體來說,求職創(chuàng)業(yè)類節(jié)目應(yīng)該緊跟社會熱點(diǎn),一個(gè)有社會責(zé)任感的節(jié)目主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該重視節(jié)目的新聞價(jià)值、社會價(jià)值甚于生產(chǎn)價(jià)值,要根據(jù)節(jié)目的專業(yè)性需要去接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并向?qū)<艺埥?,讓?jié)目的專業(yè)性、真實(shí)性、服務(wù)性不斷提升。在節(jié)目創(chuàng)作中要注重體現(xiàn)媒體的核心價(jià)值、展現(xiàn)媒體的社會責(zé)任、倡導(dǎo)積極的人生導(dǎo)向、傳播良好的社會風(fēng)尚,不僅要體現(xiàn)電視媒體人的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,更要體現(xiàn)出媒體的社會責(zé)任感、使命感。只有這樣,才能使節(jié)目實(shí)現(xiàn)收視率、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的多重豐收。

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